安质部安全岗位职责范文

安质部安全岗位职责范文第1篇

(2009年9月15日)

时速350公里的宁杭高铁,为国内屈指可数的世界一流客运专线,作为项目分部安质管理人员,必须思考如何将安全质量管理体系在施工现场运行良好,必须思考如何在保安全保质量的前提下完成这份特殊而光荣的生产任务。

以质检站、业主、局指挥部和监理单位对工程安全生产的监督、检查作为外控手段。内控坚持以加强安全质量宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全安全质量保证体系，配备专职及兼职安质检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。 那么在安质推进工作当中作为专职安质管理人员，作为一名项目分部安质部长，我主要是从几个方面开展安质工作：

一、 理清思路、做好整章建制工作

作为施工单位的项目分部，从进场之日起，必须开始熟悉设计要求的工作量以及业主对宁杭高铁的安全质量总体要求和执行标准。这其中包括熟悉施工生产任务，建立怎样的组织机构，使用何种规范要求。依次制定我们的工作目标，推出安全质量两保体系。结合管段内主要以孔桩、承台、墩身施工以及局指挥部统筹规划，参与对京杭大运河、东苕溪、王、武障线等特殊跨的创优规划的制定。这也是我们常说的整章建制工作，积极引进上海铁路局标准化管理、作业方式，结合我们自身管理模式分别建立了《安全生产责任制》、《安全例会制度》、《安全教育制度》、《安全检查制度》、《特殊岗位培训、上岗制度》、《危险性较大项目检测、专项安全施工方案专家论证审查制度》、《安全生产

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资金投入管理制度》、《专业安全保证措施》、《安全应急救援制度》、《施工现场安全管理制度》、《劳动防护用品管理制度》、《施工现场用电安全制度》、《涉及公路、航道的施工安全管理制度》、《防汛、防台风安全制度》、《安全技术交底制度》、《消防安全管理制度》、《汽车运输管理制度》、《保卫管理制度》、《事故报告与调查制度》、《奖励及罚款制度》、《危险性岗位的书面告知制度》等二十一项安全管理制度。制定了《工程质量责任制》、《质量教育和培训制度》、《技术培训制度》、《关键岗位培训、持证上岗制度》、《隐蔽工程检查签证制度》、《工程质量检查制度》、《工程质量检查验收制度》、《质量事故报告、调查和处理制度》、《工程质量奖惩制度》、《质量信息管理制度》、《成品和半成品保护制度》、《施工工艺流程设计、试验制度》、《检验批、分项、分部、单位工程 质量检查、申报、验收签认制度》、《质量例会制度、开工报告审批管理制度》、《施工测量复核制度》、《施工图现场核对制度》、《施工技术交底制度》、《施工日志填写制度》、《技术资料管理制度》、《材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度》、《质量回访保修制度》、《使用临时工和劳务队伍管理制度》、《QC小组活动管理制度》等二十三项质量管理制度。同时对以上四十五项管理制度进行了项目分部会签、各架子队全员交底下发。明确其为项目部的安全质量内控工作的行动指南。

二、推进培训工作，明确岗位安全质量责任

1、对于所有进场施工项目管理、作业人员都必须接受安全质量培训，安质部首先要制定出切实有效的培训计划。对于所有进场作业人员，都必须接受三级安全教育、岗前安全教育、经常性安全、质量、

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劳务技能教育、其中对特殊工种人员还必须进行针对其专业的的安全技术操作规程培训。项目管理人员虽已通过公司、项目部、现场三级教育，但是要继续接受相关安全生产方针、政策、相关法律法规、客专标准化作业、相关规范要求、应急预案等一系列培训内容。具体实施方式：

方式一：培训基本以学习班的形式开展，依据安全质量组织机构框架逐级展开，项目分部全体管理人员集中培训，架子队所有管理人员集中培训，领工区、班组作业人员集中培训，特殊工种操作规程集中培训。同时针对每个月的人员动态变化，对新进场的管理及作业人员分别培训，形成动态培训，由主管工程师或者安全、质量工程师针对项目施工特点，按照设计要求和现行的规范要求开展安全质量培训。有培训必然有考试，对于经培训考试不合格者，必须接受补课，直至考试合格项目分部发放上岗证后上岗。对于特殊工种处接受项目部培训外，必须已通过国家安全生产监督局培训及考试，取得上岗操作证书，特殊工种作业人员在现场作业时要将其操作证书复印件放在上岗证反面便于监督管理。对于经常性教育培训，坚持每周不少于两个小时的安全质量教育学时。

方式二：不间断采用请进来的方法，聘请有丰富施工经验和理论知识的工程技术专家、技师讲课。教育方式上力求务实、灵活、互动。 方式三：积极参加业主宁杭公司、监理单位、局指挥部开展的各类培训，如技术内业资料，安全质量内业资料、试验员等培训。 方式四：由项目总工至项目管理人员至架子队领工区直至班组，开展

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结合施工计划、技术交底、技术讲座开展经常性的培训。

方式五：不定期开展安全质量宣传、教育活动，组织开展安全质量大检查、大反思等活动。

方式六：组织参观样板工程的施工管理经验，积极参加业主、监理公司、局指挥部组织的各类观摩活动。

2、明确岗位安全质量责任

抓好中铁宁杭客专第二分项目部项目分部、架子队、班组队伍建设，将责任分解到各部门各岗位安质部在日常管理中，比如每日早例会，安全质量生产例会经常性的给项目分部各级领导各职能部门宣贯“安全第

一、预防为主、综合治理、人人有责”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，力求实现“有事必有岗、有岗必有人、有人必有则、有责必有果”的管理要求。签订安全质量包保责任状，落实责任到人;同期出台安全质量管理奖惩细则，考核到各岗位。要求严格按照设计、施工规范、验收标准、规则、规章制度和市实行施工组织方案进行施工组织和管理。

三、 落实日常检查

安全质量检查是安质部工作的一项重头工作，通过检查能够及时的发现施工现场的不安全因素，质量隐患情况，在最短的时间内采取措施，去消除人的不安全因素和物的不安全状态，去纠正质量不达标情况。通过检查发现管理上的问题，便于及时改进，提高管理水平。

为促进项目部安全质量工作的高效稳定发展，确保安全质量目标的

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实现。我项目部针对现场施工开展了多种不同形式的安全质量检查。

形式一：旬安全、质量检查

旬安全检查简称旬检，有项目分部经理组织项目分部各有关部门人员参加，在管段内全线范围进行检查，每旬一次，每个月不少于三次，对发现的安全质量问题，整理出《安全质量检查记录表》，下发责任部门、责任人。严格执行有检查、有回复、有整改期限、有整改复查。要求100%整改到位完成问题闭合并在安全质量生产例会上予以通报。

形式二：周安全、质量检查

由各架子队长组织，技术主管、领工员、班组长、安全员、质检员参加，对架子队管段内施工现场进行检查，同时填写《安全质量检查记录表》检查内容，提出整改措施，限定时间完成整改，指定专人验证复查。每个月将检查记录备案项目分部。

形式三：日安全、质量检查

由领工员组织，班组长、安全员、质检员参加，按照职责分工对本班组及施工现场进行安全质量监督检查，详细填写安全质量日志，查找隐患、采取措施，整改闭环。对每日发现的问题及时处理不留隐患。对于质量检查严格按照自检、互检要求，由架子队质检员组织执行，对拒不执行或执行情况差的的班组及时向项目分部报告，同时制定整改措施，经项目分部领导批准后强制整改，必要时给与相应通报批评及处罚。

形式四：季节性安全、质量检查

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有项目分部安质部组织，每年按季度进行检查，对夏季防洪、防汛、防台、防暑降温、夏季混凝土施工、养护等，冬季防寒、防冻、防滑、防火灾、防中毒、冬季混凝土施工、养护等情况进行检查，检查时间为每季度末月中旬。

形式五：节假日安全检查

由项目分部安质部组织，每年在“五一”、“十一”“春节”分三次进行节前大检查，并填写安全检查通报。

形式六：经常性安全检查

分项目部安质部安全、质量工程师、安全员、质检员日常巡回安全质量检查。

形式七：专项安全检查

由分项目经理组织，各部门参加，针对施工现场的重大危险源，对大型机械设备、深基坑作业、高墩施工、消防等进行专项检查。

五、下步工作改进措施

1、加强日常检查工作，确保完成60周年国庆安保工作。

1、借“安全质量大检查、大反思”活动之机，加强全员安全、质量等方面的教育培训，在教育中提高安全质量意识、在培训中提高业务水平。

2、总结施工过程中的管理、控制措施的不足之处，进一步对各种制度、措施进行优化。

3、做好工程标准化管理，对架子队管理模式不走过场，不流于形

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式，在管段内创样板班组，通过月安全质量评比加大奖励、考核力度。

安质部安全岗位职责范文第2篇

虽然我们认识到了安全和质量的重要性，对照“高标准、高质量、高效率”的提出了管理“标准化”的理念。但在落实上存在很大的偏差，没有做好安全和质量方面的工作。主要原因是我部人员责任心缺失和执行力下滑，现场管理不到位，管理不够细致，制度没有落实。

安全员在现场的管理过程当中，对一些细小安全问题视而不见，作业人员存在侥幸心理(如作业人员未戴安全帽，高空作业未系安全绳);发现现场作业安全隐患，安全员只是口头上提醒，许多问题没有以书面形式下发整改通知单，现场作业人员对口头提醒的事也不重视，事后安全责任人也没有及时复查;安质部人员存在“心太软”现象，对现场一些不整改的问题只是一而再再而三的进行要求和说明，不签发罚款通知单，没有力度。所以，安质部必须对现场采取手段，按制度办事，才能有效的遏制安全事故的发生。

安质部安全岗位职责范文第3篇

通过对建设指挥部《关于开展安全检查反思改进工作作风活动的通知》文件精神学习以及项目部组织开展的安全大检查活动，我认真反省了自己在思想认识方面、干部作风方面、现场管理方面、安全管理方面存在的问题。

一、安全责任意识淡薄。一是在安全工作中，没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置，把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容，分管的工作却没有提出具体的、细致的、有针对性的安全要求，管理中没有引起工区足够的重视，对施工中出现的问题没有深入现场认真查找，认为施工中出点问题是正常的;二是施工监控力度不够，现场各项施工措施流于形式，落实不到位，对施工安全中出现的问题总认为责任主体是作业队，缺乏立即监督整改的积极性。

二、工作作风不实。本位主义、好人主义的思想还没杜绝，在从严解决和处理违规问题上力度不大。施工现场检查、巡视活动开展的不及时，只是说说了事，本身就存在着思想放松的行为，深入现场检查作业时明明已经发现违章作业或其它问题，不敢严肃处理，或轻描淡写、大事化小、降级处理，认为工人不容易差不多就行了，为现场施工的安全管理埋下了隐患。

三、岗位责任落实不到位。按照职责分工负责安全总监管理标段施工现场安全质量监督工作工作。虽能够按照管理的要求深入到现场进行检查，但对现场存在的问题发现少，每次到现场只是走马观花，没有很好的去发现问题和解决问题，到现场就等于工作落实了，看了就等于检查了。

四、安全工作标准不高。存在看干惯了、干惯了的思想。深入现场发现作业质量不高、安全措施没有落实，没有及时指出和处理，致使现场出现了推着干、跟着干的问题，现场有要求就紧一阵，有部署就抓一阵，安全管理和现场的作业没有形成良性循环，致使整体安全管理工作标准不高。

五、专业管理能力不强。对分管工作的安全工作底数不清，存在的问题掌握不准。尤其在施工的组织、安全措施的落实上安排不细、部署不到位，没有把责任和分工落实到人。施工方案不完善，安全技术组织措施不严密负责施工安全的现场负责人，有时不能按时到现场，对施工安全的关键环节缺乏针对性的防范措施。

根据建设指挥部《关于开展安全检查反思改进工作作风活动的通知》和南铁人(2013)78号文“南昌铁路局关于开展安全检查反思改进工作作风活动” 的精神要求，围绕“查隐患、严管理、保安全”安全反思和安全大检查活动，为进一步落实好自身的安全责任，充分的发挥岗位作用，制定以下整改措施：

一、加强理论学习，提高安全意识。安全稳定事关xxxx建设的大局，事关每名管理人员的切身利益，所以安全意识树立不牢，必然给施工安全生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强安全规章、法律法规的学习，进一步提高安全第一的责任意识，确保在安全质量监督工作中，“坚持安全第

一、安全责任大于天、安全压倒一切”，保证施工生产安全稳定。

二、转变工作作风。把转变作风，提高能力，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系安全的意识，深入现场，把工作重心放在现场，把精力放在现场的发现问题、研究问题、解决问题上，力戒好人主义，不走形式，随时对现场的实际情况作深入的分析，找出工作中的短板，制定出解决问题的办法和预防问题的措施，踏踏实实地把工作做好。要牢固树立“严是爱、松是害”的思想观念，做好超前预防工作，确保安全长治久安。

三、提高自身的思想认识，强化现场安全教育。坚持亲自上手主动抓落实，按照上级的要求，全面推进业务培训、应急演练等安全教育，及时对作业现场中影响安全的突出问题进行分析，并进行解决。同时，从提高现场管理人员素质着眼，利用项目安全生产例会及业务理论学习等时机，对项目部管理人员进行针对性、系统性培训，提高管理人员安全管理、教育引导的能力，在工作中以自身为“安全作业”的表率，引领管理人员把安全教育融入到日常的思想中，落实在工作岗位上。

四、抓好反思活动。要把安全反思活动作为一项长期工作来抓，通过从硬件、软件上把对日常工作的认识、管理、工作作风等方面存在的问题进行反思;在工作中牢固树立带着问题去现场、分析问题在现场的意识，着力提高自身解决问题在现场的能力;在工作中要坚持从严管理，严格按章办事，提高工作标准和质量，着力解决为现场考核不力的问题;要实施技术攻关、问题攻关，对总结、反思中查出来的问题进行整理，建立起信息库，定期进行复查，督促检验整改效果，及时消除安全隐患，确保安全工作。

总之，我要通过这次“安全反思”和安全大检查活动，进一步明确当前安全生产面临的严峻形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中认真加以改正，以实际行动为XXXXX的安全生产做出新的贡献。

安质部安全岗位职责范文第4篇

二、负责安全保证计划全过程落实，针对安全管理中出现的新问题，对安保计划进行相应的修订，上报批准后执行。

三、负责检查现场机械、设备、用电、施工等项目安全检查，制定整改和防范措施。

四、负责职工违章作业查处。

五、严格执行三级动火审批制度。

六、经常深入基层和现场，掌握安全生产实施情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。

七、组织安全生产检查，并向领导和上级有关部门汇报安全情况。

八、参加审察施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

九、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。

安质部安全岗位职责范文第5篇

二、负责安全保证计划全过程落实，针对安全管理中出现的新问题，对安保计划进行相应的修订，上报批准后执行。

三、负责检查现场机械、设备、用电、施工等项目安全检查，制定整改和防范措施。

四、负责职工违章作业查处。

五、严格执行三级动火审批制度。

六、经常深入基层和现场，掌握安全生产实施情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。

七、组织安全生产检查，并向领导和上级有关部门汇报安全情况。

八、参加审察施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

九、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。

安质部安全岗位职责范文第6篇

2010年，自我部进XX工程项目以来，在XX公司、XX指挥部领导和各施工承包单位的大力支持配合下，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圆满地完成了2010年项目工程施工安全管理的各项任务。现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析，以及明年的安全工作计划汇报如下：

我部结合本工程的特点，对重点部位、关键环节的安全文明施工实施了有效控制，出现了安全无事故、文明施工水平稳步提高的良好局面。安全监理工作情况，主要有以下几点：

一、认真落实国务院、铁道部、XX公司有关规定及相关规程，规范施工现场安全管理，检查安全生产责任制落实情况。

由于各施工单位进场施工人员素质参差不齐、安全意识薄弱、专(兼)职安监人员配备不足等问题，安全形势比较严峻，给安全监理工作带来很大难度。为此，我部根据相关规程要求编制了《安全、文明监理实施细则》、《环、水保监理实施细则》、《临时用电监理实施细则》、《重大危险源监理实施细则》、《既有线监理实施细则》等，确定安全控制目标及相应控制措施和手段，并且制定监理项目部《项目安全管理制度》，确定了安全文明施工管理考核办法以及相关

制度。依据《安全监理实施细则》的要求，结合铁路建设施工特点编制《危险点预测与预控措施》，在工程施工中对危险点实施有效控制管理，监理部监理人员开展了一系列安全文明施工监督管理活动，迅速规范了各施工单位的安全管理，及时消除和制止现场各种安全隐患和违章行为，确保工程稳步向前发展。

二、充分利用每周一次的监理部学习例会，组织监理部全体人员学习X余次。认真学习《建设工程安全生产管理条理》、《铁路工程施工安全技术规程》《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》《铁路建设工程质量安全监督管理办法》《铁路建设工程安全生产管理办法》以及其它相关文件、规定。并通过考核的方式，督促监理人员加强业务学习，这样逐渐在项目部建立起讲学习，比业务的风气。并对铁路系统发生的重特大事故组织专题会议进行学习、分析、讨论，使他们对安全知识有了更明确的认识，也为确保在现场能够准确的判别危险源打下了基础。

三、 为了有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，我部安监人员除每天的日常安全巡查外(在日常巡查中纠正制止各类违章行为X余项/次)，还每周组织一次安全检查，并进行不定期突出重点检查，抓好施工现场专项安全检查整治活动。 在今年的安全生产过程中，我项目部贯彻铁道部、XX公司的各项安全管理规定，要求各项目施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识，根据铁路施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案。对一线施工人员做好安全培训工作，加强安全教育，并以深基坑、高边坡、高大模板、大型机械设备、临时用电、营业线和隧道为重点开

展安全检查，并形成检查记录，有效地预防了事故的发生。迄今为止共查出问题X余项，对检查中发现的问题及时以书面形式通知责任单位限期整改并追踪整改结果，截至目前下发监理工作联系单X份，整改通知单X份，要求施工单位尽快完成整改完成并及时报验以实现闭环管理。

四、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在单位工程以及重要工序开工前， 督促各施工单位按照建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》文件要求结合《铁路建设工程安全生产管理办法》第38条规定的危险性较大的工程项目，在实施前必须编制专项安全方案或安全技术措施报我部审批。迄今为止已审批安全方案、专项安全技术措施X份。并在施工过程中检查措施落实到位情况，发现问题及时指出，督促整改。

五、审查施工单位安监人员、架子队、特殊作业人员(电工、电焊工、起重工、脚子工等)资质并在我部登记备案，已登记备案的13批，700余人次。施工过程中，认真检查特种工持证上岗情况，发现无证操作人员立即勒令停止作业，依据有关规定要求施工单位予以在培训或清退。

六、审查施工单位大、中型起重机械等特种设备机械安装(拆除)资质证、安全生产许可证，并对起重机械安装、负荷试验等重大施工项目及《铁路建设工程安全生产管理办法》、《铁路建设工程监理规范》所规定的危险工序实施旁站监理。起重机械安装完毕，督促施工单位及时报当地特种设备监督检验机构检验，取得安全准用证。定期检查施工机械的操作、维修、保养、装拆等日常维护记录，确保进场机械技术状况良好。

七、安全工作中存在的不足和问题

结合当前的施工情况，我们也深深感到，安全工作还存在很多问题。一是安全生产不稳定，个别人的不安全行为和物的不安全状态仍然存在，事故隐患时有发生;二是安全与质量、进度存在认识上的矛盾;三是架子队、劳务工队伍不稳定、素质较低;四是安全防护存在漏洞;五是施工人员存有侥幸心理;六是施工组织设计中的安全措施不能认真落实到位等等。据统计，施工现场发现安全隐患已有100起，虽没有造成伤亡事故，但也反应出安全管理工作存在漏洞，而且不容忽视。因此在看到成绩的同时，更要清楚地认识到当前所存在的不足.

八、明年工作计划

继续坚定不移地执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真贯彻执行《安全生产法》及有关安全生产法律法规，认真贯彻、传达、落实各项安全生产文件、会议精神，依法规范做好安全生产工作。

1、加强监理管理、强化监理责任。从各项目抽调优秀的监理人员加强项目部的监理力量，对玩忽职守、不履行监理职责的监理人员坚决辞退;

2、加强对安全生产制度及安全知识的学习。各工地每周召开一次安全专题会，用各项安全管理制度来指导我们安全生产工作， 定期组织监理人员参加相关的培训，学习相关的新规范、新标准、新工艺，交流监理工作心得,使监理人员的业务能力和职业道德素质提高，保证各项工作有序、高效运转;

3、完善项目安全的监理控制体系，以明确项目监理机构与总监办、

承包商相互工作关系和程序，以及监理内部各级、各部门、各岗位的职责、工作关系和程序，使监理工作规范化、程序化、制度化。

4、坚持各项安全例行工作，坚持月、周、季、年安全生产例会，坚持安全分析制度，坚持每周安全活动。坚持开展季节性安全检查和专项安全检查整治活动，积极查消隐患和缺陷。

5、按照XX公司《关于下发贯彻落实卢部长视察杭长客专现场会议精神的实施方案》和铁道部《关于进一步加强跨线桥施工安全的通知》要求，结合现场工作实际和工程进展情况，要做好桥梁施工中连续梁跨既有线、营业线及临近既有线、水中墩施工、跨等级公路、隧道、运架梁等施工安全方案的审查，安全重点部位施工的监理工作。督促现场落实各项施工安全措施。制定具体的实施措施和细则，加强对工程施工全过程的控制，强化对施工安全的检查，对发现的问题抓好整改和回复，确保现场管理规范和施工安全。

6.继续认真落实部《关于做好今冬明春防火工作》(铁公安电

[2010]10号)电报精神，加强消防管理，对施工工地、居住地管线布设、用电、用火设施进行安全专项检查，落实施工现场各项管理制度，做好今冬明春防火工作。

我部将采取深化专项整治与强化日常监管有机结合起来，集各方之力共同营造XXXX工程项目绿色、平安，力争使安全管理工作在新的一年里得到持续改进。在明年的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动

防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，全覆盖、长周期的实现安全生产，为我标段安全生产任务的顺利完成奠定坚实的基础。