企业文化之礼品文化范文

企业文化之礼品文化范文第1篇

一个常年没有福利品的企业，员工工资级别差距很大，而且都有一定神秘感，在员工的眼里就只有硬性数目的工资，个人价值，个人在企业里的地位和领导的赏识程度都直接跟工资数目打上一一对应关系，一旦工资降了，员工的全部工作激情，凝聚力，团队合作，个人情绪全部都降到冰点，工资升了，员工眼中就盯着一个更高的目标，所有的一切都用钱来衡量，员工的关系更多的是竞争，冰冷的竞争，更严重的是，领导与下属之间的阶级矛盾苦大仇深。

而一旦有些福利品，那结果就完全不一样了，中国有句老话叫做“礼轻情义重”，因为礼品的价值往往是不透明的，这就让员工很难准确地用金钱计算自身的价值。于是，简单的用工与被用工之间往往多了一层情，很多企业口号里总有“用情留人”却往往只浮于口号，忽略了员工节日福利的重要性。

另外，节日福利品往往还是一剂破除阶级界限的良方，很多企业都提领导与下属打成一片，同甘共苦，试问，如何打成一片?工资差别，地位差别，办公室差别，连吃饭也有个差别，关系差别就更不用说了：工作关系是领导与服从关系，就是来个民主讨论，可到了最后不还是领导来个肯定与否定的决策吗，所以打成一片最多是一句口号或者是个愿望，根本就无法落地成现实的东西。但如果发放福利品，领导和下属的福利品就完全一样了(除非企业要坚决把这种阶级差别执行到底，领导和普通职员的福利品也有所区分)这一天，大家在节日的祥和欢乐气氛中享受平等的待遇，在说说笑笑中拉近了领导和普通职员的距离。

荣誉感和凝聚力。每个员工都不可避免的有三个圈，同事一个圈，朋友一个圈，亲戚家人一个圈，平日里生活上，跟亲戚朋友谈起来，“我们公司又发福利品了”，哇，你们公司真好，真有钱，效益不错，领导有魄力，你们公司在行业里是第一位吧?羡慕之情洋溢于表，而你的同事则在一面极力抑制着兴奋，努力谦虚、保持低调再低调的表情下高兴地接受着亲朋好友对他公司和他本人的恭维，在保障了企业宣传的同时。也增加了他的自豪感和对企业的归属感，虽然，可能这些福利品加起来也就30元不到，2-3个小时的工资。

福利品好处多多，这里就不能一一赘述，但选福利品最好还是有个讲究，一个好的福利品不但能做到锦上添花还能引导一种更有利于企业发展的行为文化。

比如：一个身处高端写字楼的企业，节日到了，发了一大堆干货水产，酱油味精，再外加几大箱水果，一看，没牌子，垃圾货，再看味道不正，颜色灰暗，心理一咯噔，搬得几身臭汗，可平时一星期加起来做不到三顿饭，搬回去放在家里烂掉坏掉，同时这些日用品价格再透明不过，搬累了歇在电梯里就开始估算价值了，二三如六，三三赶九，哎呀，这些东西加起来也就百八十块钱，拿回家也只是放一段然后再费点时间清理掉，一没使用价值，二没收藏价值，倒是有锻炼身体的价值，算了算了，“小李，这两箱水果你要不要，放假我要出外一趟，放在家里都坏了”，“不要不要，我自己的还想送人呢。”

这样一送，钱去了，人忙了，管理层死了不少脑细胞，员工死了不少运动细胞外加几个脑细胞，效果呢，没多大感觉。最多也就是：哎，我们企业送了一堆烂东西，我都懒得搬，丢了，亲戚朋友无语，不知道是该说企业太有钱了还是说员工太骄奢了。

与之相反的是，一家规模不大，效益中上的企业，他们的口号是“爱生活、爱工作”提倡员工的主动性、积极性，也就是主人公精神。端午来了，他们给员工男性每人发了一套勃兰匠记园林工具，一提粽子，女性每人发了一套艾铂赫刀具也外加一提粽子，送出礼物的时候，领导一脸狡猾的笑意加上一句，希望小小的礼物对你有用。中秋来了，福利有了点简单改变，男性每人一套勃兰匠记家用工具和一箱红枣，女性每人一套艾铂赫锅具和一箱红枣，半年下来，发现变了，售后服务出差数量减少了，小问题小麻烦销售人员倒腾几下现场解决，不需要售后服务委委屈屈听了一通电话然后搭上差旅费赶到现场。一般办事人员牢骚也少了，不再指着这是谁谁的事情，他不弄好我怎么做，我不做这种事之类的，拉磨子，打太极现象明显减少，员工交流多了，兴趣层次接近了，凝聚力强了，工作效率大大提高一句话，动手能力强了，自我解决意识上去了。

什么原因呢?一调查发现：勃兰匠记、艾铂赫都是德国名牌，追溯渊源还颇有贵族血统，拥有一套自然大显身份，好东西总要显露下，于是，男性职员买回两盘花也回家侍弄侍弄，修修水管，搞搞冰箱，开始拿在手上还只是为了拿在手上让人看，后来就真就有了些门道，多了些心得。休息天睡懒觉的少了，回家躺在沙发上看电视看报纸不管老婆在厨房卫生间里忙得叮当响的人少了，进门就扑在网海遨游的人也少了，而女性呢，要让刀在手上多摆弄下，菜的花样自然多了，因为花了些心思，味道自然也大有提高，于是，家庭关系也得到改善。培养兴趣，健康生活，协调关系，锻炼能力，一举数得。

比较下来，会发现，送福利还得有几项注意：

1、忌不相干

首先要看自己需要一群什么样的人，要培养一种什么样的文化，动手文化，狼文化，很多企业组织登、户外锻炼什么的很好，只是因为过分占用家庭生活时间，同时组织起来麻烦，费用不低，所以总不能长期组织，所以送些新奇的家用工具，运动工具什么的就很有帮助。几个节日下来，一套工具齐了，意识效果也就慢慢出来了。如果，不考虑这一层，胡乱送一气，也许能得个有情有义的好名声，但毕竟效果大打折扣，送的东西再多也没培养到什么。

2、忌档次不匹配

如果，员工普遍收入都不错，你送个几元十几元的地摊货，那也肯定被丢在一边，甚至都不愿意拿回家，更别谈他们会用，那所有的力气都白费了，还不如不送。所以，档次一定要匹配，最好是档次比生活层次略高一点点，这样，员工就有更多向往，员工觉得“噢”原来大家的品位都比我高啊，我跟他们在一起不错，而且我要多努力。

3、忌过量或过分少量

礼不需要太多，太复杂，送东西本来就是个心意，送得别人一次拿不了，还费神费事地想怎么处理，那就在增加负担的同时减少了喜悦。所以，贵精不贵多，2-3件，一次拿回家，值得并且可以兴致高昂地跟老婆、老公或亲朋好友介绍下，甚至演练一番，那自然让别人刮目相看，效果也不言而喻

4、忌价格透明

中国自古就有句话，情义无价，如果一件礼品价格太透明，实在的中国人不免就盘算他的实际价值，太高了企业吃不消，太低了，效果一下就见底，弄个适得其反，所以，礼品最好是价格不要透明，大家猜肯定是要猜的，如果越猜越神秘，那就皆大欢喜，大家都有面子了，效果自然就再好不过了。所以，节日礼品、福利品不能总是送那些价格太透明的日用品。

企业文化之礼品文化范文第2篇

的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。企业管理的核心是财务管理，管理的优劣直接关系到企业的兴衰。改造、创新是企业经济发展、市场竞争立于不败之地的源动力。企业文化在经济中的作用可从文化时代的特点来分析:第一,文化居于社会的中心地位,它渗透到社会生活的所有领域。第二,文化制约并决定了经济和产业的发展方向、结构、规模和水平。第三,在文化时代,消费居于主导地位,而且人们的消费水需要重点是精神文化的需求,新、奇、美成为人们的追求目标。第四,人们按照消费群体的动机、消费者的经济和文化需求去划分和发展产业。企业文化在企业经济中的作用就是文化的决定因素。

企业文化对企业建设、企业经济发展所起的作用将越来越显著、越来越大。企业文

化是一种力量,主要表现在凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带力、辐射力。企业文

化的这六种力量、六大功能,在未来企业的发展中将越来越明显、越来越强烈地表现出来。

企业文化的发展同企业的经营活动和管理创新将更加紧密地结合起来,企业文化将

更加突出地表现为它是一种市场经济中的微观文化、企业经营管理文化。目前，我国以人为本的企业文化在管理中的作用也越来越受到企业家的青睐。

企业精神的概括和提炼更加富有个性、特色和独具的文化底蕴。在企业文化建设中,

将要更加注重企业精神、企业价值观的人格化和“人企合一”的境界。价值观是企业文化的核心,是企业文化的基石,而“英雄人物”则是企业价值观、企业精神的人格化。

企业文化的独特性将越来越表现为企业差别化战略和企业的核心竞争力。21世纪

企业文化之礼品文化范文第3篇

长沙咖啡之翼餐饮有限公司是香港国际翼咖啡美食传播有限公司旗下的连锁西餐厅。创办十年来，公司本着善上若水，至善咖啡的经营理念，以专业的出品，人性的服务，开创东西融通的个性化经营，在湖南市场独树一帜，成为颇具影响力和号召力的西餐文化品牌，先后被评为长沙市诚信经营企业，长沙市消费者信得过单位，湖南省最受尊敬的企业，华中十佳品牌西餐厅和湖南风尚西餐厅等。

咖啡之翼的市场概况

从2000年的第一家餐厅开业以来，公司本着中西融通，人文创新的经营理念，以提供与全球风尚同步的FUSHIONCUISINE(无国籍创意美食),舒适优雅的环境和人性化的服务在中国餐饮西餐咖啡连锁行业独树一帜，深受都市白领，BOBO及IT族等讲究优质生活的城市精英人群的喜爱。 目前，公司旗下有长沙芙蓉店，贺龙橙店，君逸山水蓝店，湘江水岸店，迷你友谊店，翼室翼厅VIP会所，珠海红岭店，阿波罗红店，迷你阿波罗，酷贝拉小小翼，衡山南岳店，新世界百货店，阿奥特莱斯店，悦方店，北京世茂店，翼室翼厅江畔店等十六家连锁餐厅，总营面积近23000平方米，并拥有位于城市商业中心地带六层楼的咖啡之翼物业大厦及

符合国际标准的西餐配送中心。公司拥有十年来累计的VIP顾客20000多名，VVIP至尊顾客5000多名，以及顶级会员1000多名。企业每年都创办无国籍料理环球美食节，聘请国际大师，引进世界各国美食，与时俱进的丰富了星城人对美食和美食文化的需求。企业每年都被中央电视台，湖南电视台等媒体做专题报道。咖啡之翼正以她天赋的品牌个性，深厚的人文气质，精湛的出品和优质的服务，成为都市品味生活的风向标，文化西餐的代名词，都市人最喜爱的城市客厅。

咖啡之翼的市场目标

组织目标，品牌拓展:打造中国的”星巴克”

活动目标，销售拓展:赋予咖啡之翼新的文化内涵，扩大目标市场

操作目标，增加亲子间的默契

咖啡之翼的活动策划

活动主题，亲有灵犀

诉求对象，中上阶层家庭

目标观众，咖啡之翼不甚了解者;咖啡之翼认识不清者;咖啡之翼忠实顾客者。

诉求方向，针对普通消费群

会场布置

以白色的康乃馨和蓝色的气球为主迎合咖啡之翼浪漫温馨

的气氛

活动安排

推出咖啡之翼主题套餐

拔丝山药

干烧黄鱼

烩乌鱼蛋

脆皮乳鸽

香菇菜心

三不沾

以游子鸣为竞猜题目

慈母手中线

游子身上衣

临行密密缝

意恐迟迟归

谁言寸草心

报得三春晖

猜中即可免单，没有猜中的顾客，实行内部员工6.9折，贯彻”家”文化，把消费者当成自己的”内人”

主题歌曲

感恩的心

对妈妈的献唱感恩的心，感谢有你，伴我一生，让我与勇气做我自己

比赛规则

届时推出一个比赛，答对一题得一分，DIY和华尔兹优胜者同样得一分，累计积分，选出分数排在前6的组合为优胜者 主题活动

1那些年我们在一起，我们会问一些日常生活细节问题。比如说，妈妈的生日是什么时候?妈妈最喜欢的菜?妈妈最喜欢的颜色?妈妈最喜欢的运动?妈妈的最大的愿望?印象最深刻的一次旅行?答对一题得一分，累计积分

2用别人的歌，来记录自己的心情

听一首歌,写下各自此刻的心情,考验双方的相似度和默契度，答案相同得一分，累计积分

3华尔兹

老师现场教授华尔兹，亲子搭档在10分钟内，完成转圈下腰，在双方的手没有分开的前提下获胜,获胜者将免费学习一个月的交谊舞课程，并得一分

4现场DIY

亲子搭档以感恩为主题,现场自制花式咖啡,限时20分钟，店长担任评委,优胜者将获得咖啡之翼自制咖啡壶用具系列一套，并得一分

5咖啡生活助理

询问大家一些咖啡方面的小常识。比如说，品尝咖啡的三个

步骤?饮用咖啡的最佳温度?你认为一杯咖啡的容积为多少适量?咖啡的味感一般分为哪几种?你最欢的一款咖啡?答对一题得一分，累计积分

星座情缘

优胜的6个组合我们会根据妈妈的星座颁发奖品，狮子座,ipad;巨蟹座,自行车;天蝎座,工具书;射座手,香格里拉门票;双鱼座,致我们终将逝去的青春(书);天秤座,创意手工饰品;白羊座,印花雅致丝巾;金牛座,护肤品;双子座,智能拼图;巨蟹座,造型柔和的台灯;狮子座,精致背包;处女座,音乐首饰珠宝盒 颁奖环节

由咖啡之翼的美女总裁尹峰为优胜者颁奖

以咖啡之翼的名义向在座的每一位妈妈赠送一束康乃馨 媒体选择

平面媒体:精致DM单,海报,活动前一个礼拜在各大百货，步行街，广场，派发DM单，粘贴海报

立体媒体:长沙交通广播电台,活动前3天在长沙交通广播电台A时段插播咖啡之翼母亲节专场活动广告;广场大屏幕电视广告,活动前3天，每晚在广场大屏幕放映咖啡之翼母亲节专场活动广告

突出IPAD大奖等你来拿

活动预算

媒体预算

精致DM单10000张，1150元

海报，1000张，2000元

长沙交通广播电视台，3天A时段15秒，3720元

广场大屏幕广告，3天，每晚6次，每次30秒，1980元 实物预算

康乃馨，100束，3000元

蓝气球，1000个，80元

大型音响，1套，6000元

奖品，6000元

授课费，300

备用金，2000

总计26230

制作着:OFY团队:宋文康

企业文化之礼品文化范文第4篇

雨润控股集团是一家集食品、物流、商业、旅游、房地产和金融等六大产业于一体的民营企业集团，总部位于江苏南京，员工总数超过10万人，下属子(分)公司200多家，遍布全国30个省、直辖市和自治区。目前，雨润旗下拥有雨润食品(1068.HK)、南京中商(600280.SH)两家上市公司。

2010年，雨润实现销售收入647亿元，同比增长43%。企业综合实力位列中国企业500强中排名第128位，中国制造业500强第56位，中国民营企业500强第7位，中国肉食品加工业第1位。截至2011年上半年，集团生猪屠宰产能达4100万头，稳居世界首位。雨润牌低温肉制品市场占有率连续13年位列全国第一，高星级酒店市场份额占70%以上。

在食品主业方面，雨润始终坚持“食品工业是道德工业”的核心经营理念，创建了一条从源头到终端的安全食品链，覆盖种植、饲料、育种、养殖、屠宰、精深加工、冷链贮运、生物制药等各个环节，形成了冷鲜肉、冷冻肉、低温肉制品、高温肉制品等多个大类、上千个品种的全系列产品阵容。目前，集团拥有“雨润”、“旺润”、“福润”、“大众肉联”四大品牌，并荣获一个中国驰名商标、三个中国名牌和一个中华百年老字号，市场覆盖全国300多个大中城市，并出口至俄罗斯、韩国、中东、东南亚、港澳等国家和地区。

在科技研发方面，雨润成为我国食品行业首家同时拥有“国家级重点实验室”、“博士后工作站”、“院士工作站”、“国家级企业技术中心”和“国家级肉品工程中心”的民营企业。依托以上科研平台，雨润在食品关键技术领域取得上百项专利，牵头制定数十项国家标准，承担了包括“十五”、“十一五”和“十二五”期间肉类行业大部分重大科技攻关和支撑项目。

企业文化之礼品文化范文第5篇

1 具有孝文化内涵的中国传统节日

1.1 中国传统节日有哪些

中国是著名的礼仪之邦, 每逢佳节亲友之间互赠礼品表达礼节与心意已经成为习俗。中国传统节日发端于中华民族的农耕生活[1], 与中国的二十四节气紧密相关, 比如春节、清明节, 都和中国的农历节气有关系。在数千年的漫长岁月中历史文化沉淀、凝聚, 形成了今天中国富有民族文化特色的传统节日。

大部分中国传统节日在先秦时期已经初露端倪[2], 而最早节日的雏形是人们对上天的祭祀、占卜或宗教活动。在汉代, 中国传统节日已经基本定型[3]。中国主要传统节日有:春节、元宵节、清明节、端午节、七夕节、中秋节、重阳节, 还有其他一些传统节日在各个地方继续保留着过节的民俗, 比如立春、中和节、冬至节、腊八节等。

1.2 具有一定孝文化内涵的传统节日

孝文化是中国传统文化思想内容之一, 无论是“儒”还是“道”或是“释”, 都在各自思想理论体系中对孝道有着重要的阐释, 随着中国三大传统哲学思想体系的发展, 中国古代到现代社会一直延袭着“孝道”思想, 并形成了包含哲学、文学、艺术等内容丰富的孝文化体系。

中国传统节日的产生与发展就一直伴随着中国传统文化思想的衍变, 比如在古代, 人们在特殊的节气时令占卜祥灾并进行祭祀活动, 这些反映了古人相信天人可以互相感应, 表达了古人天人合一的思想。在漫长的发展过程中, 中国传统节日更受到“孝道”思想的深刻影响, 最典型的就是中国的重阳节。重阳节是农历九月九, 也称登高节、重九节、老人节年, 九在中国古代被视为阳数, 两九相重, 故名重九、重阳。中国古代重阳节一直延续着登高、饮菊花酒、采茱萸的习俗, 《风士记》说:“汉武帝官人贾佩兰九日佩茱萸饮用菊花酒, 令人长寿。”重阳节的习俗体现出人们希望高寿的愿望, 也是尊崇老者的反映, 1989年我国正式把每年的 (农历) 九月九日定为老人节, 成为尊老、敬老、爱老、助老的老年人节日。还有端午节、清明节、中秋节等传统节日, 都在某种程度上受到“孝道”思想的影响, 具有一定的孝文化内涵。

今天, 逢年过节, 拜望长辈、为长辈送上一份充满孝心与爱意的礼物已经成为我们的传统习俗, 孝道已经渗透在中国的传统节日及节日文化中。

2 具有孝文化内涵的西方节日

对西方节日的研究也是基于对孝文化节日礼品开发的多样性考虑。西方节日其实在西方国家也有着自己的历史背景与文化内涵, 不过聪明的商家对这些节日也大加利用, 现在即便是在中国的一个普通城市, 到了诸如圣诞节、情人节这样的西方节日, 大街小巷节日的气氛同样浓厚。

在各种外来西方节日中, 富有孝文化内涵的就有“母亲节”, 按照惯例, “国际母亲节”被定在每年的5月11日举行, 不过每年5月的第二个星期日, 中国人以自己的方式表达对母亲养育之恩的感激之情, 母亲节在中国已经成为人们向母亲敬献爱意、体现孝道的节日。也因为母亲节被赋予了孝文化的内涵, 相对于其他西方节日而言在中国更加普及也更受到中国老百姓的欢迎。这些富有孝文化内涵的西方节日为我们开发孝文化节日礼品带来新鲜的元素与契机。

3 中国特色的孝文化节日礼品开发

3.1 更富有中国本土特色的传统节日

中国地大物博, 中国传统节日在各个地方又会有一些不同的民俗, 南方与北方也会有些小的差异。笔者认为可以在这些节日中选择性的利用一些更富有本土特色的传统节日, 有目的的开发孝文化节日礼品。

比如湖北荆楚一带比较流行的“人日”, 在中国从初一到十五都是过年, 而正月初七是古老的传统节日中的人日。《荆州府志》:“人日’, 以七种菜为羹, 剪彩为花胜以相遗。”, 唐代诗人李商隐《人日即事》云:“镂金作胜传荆楚, 剪彩为人起晋风。”在这天人们会占卜、祭祀, 纪念人日, 尤其在荆楚地区十分盛行, 这也是中国古老的民俗节日可以把这个文化渊源利用在春节尤其是正月初七前后几天的节日礼品的开发上。比如将中国传统剪纸中象征吉祥如意的题材制作成工艺品画册或单幅的剪纸小品, 在春节期间出售, 并附上相关的文字说明。

还有前文提到的重阳节, 也是可以更有针对性的开发孝文化节日礼品的节日。比如开发适合老年人的低糖、补钙的传统食品。

我认为只要有椐可寻, 具有中国本土色彩的传统节日都可以加以利用, 包括元宵节、清明节、端午节、中秋节还有诸如前面提到的古老的民俗节日都可以成为开发孝文化节日礼品的商机。

3.2 赋予节日更多的孝文化内涵

(1) 从节日礼品的整体文化定位方面。

节日礼品虽然是商品, 但是赋予其文化内涵已经成为为其增添附加值的重要砝码。礼品是商品也是文化载体, 除了具有市场价值也具有文化价值, 同时符合当代社会文化商品化的需要。

必须认识到在中国传统文化中, 一切人际关系均是以血缘宗法为基础得以展开的, 孝成为古代社会一切人际关系得以建立的精神价值基础。孝道不是仅仅限于父母子女之间的道德意识, 在工作中的上下级关系、夫妻关系、个人与国家的关系中都存在着孝道。因此节日礼品作为人与人交际过程中重要的涵盖了礼节、情感和信息的载体, 在中国市场是不可避免的需要赋予孝文化内涵。

(2) 从节日礼品的视觉传达设计方面。

包括节日礼品的外包装设计、节日礼品的展示设计、节日礼品的网络广告设计。

(1) 节日礼品的外包装设计。

在节日礼品的外包装上充分利用各种视觉传达设计要素, 包括图形、文字、色彩等, 体现孝文化的内涵。

(2) 节日礼品的展示设计。

在对节日礼品的展示设计上有意识的突出孝文化的主题与内涵。尤其对于与孝有关的节日, 可以更加强调孝文化元素。

(3) 节日礼品的网络广告设计。

利用新的媒体网络, 对节日礼品进行促销, 网络不同于其他媒体之处就在于其互动性, 当然网络广告还有动态图象与声音同步的优势, 可以从更多的角度将孝文化元素融合在对节日礼品的包装与广告宣传上。

摘要：孝文化节日是具有孝文化特色的节日, 通过开发孝文化节日礼品的开发可以宣传与传播孝文化、带动地区旅游经济的发展, 笔者从这个切入点重点阐述了孝文化节日礼品开发的意义、途径等, 希望可以开发出更有本土特色的孝文化节日礼品。

关键词：孝文化,节日礼品,开发

参考文献

[1] 孙秉山.为什么过节中国节日文化之精神[M].世界知识出版社, 2007 (1) .

[2] 于童蒙.中国节第1版[M].中国纺织出版社, 2007, 12.

企业文化之礼品文化范文第6篇

习近平总书记说过:“一个国家综合实力最核心的还是文化软实力, 这事关精气神的凝聚, 我们要坚定理论自信、道路自信、制度自信, 最根本的还要加一个文化自信。提高国家文化软实力, 关系两个一百年’奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现。一个国家和民族, 如果说经济是血肉, 则文化就是灵魂”。一个国家能否真正成为强大的经济实体, 愈加取决于依托文化的科技创新的力量。

对于企业而言, 企业文化更是尤为重要。为什么一些企业前期很辉煌, 后来就默默无闻, 甚至由“明星”企业很快成为了“流星”企业?事实证明, 一个先进的企业有必要也必须建设优秀的企业文化, 否则即便在短期取得不错的效益, 但最终仍会在激烈的竞争中趋于劣势, 最终导致昙花一现。

企业文化的作用主要表现在以下三个方面。

其一, 企业文化具有实现企业振兴的激励作用。心理学家这样描述激励的作用:人在无激励状态下只能发挥自身能力的10%-30%;在物质激励状态下能发挥自身能力的50%-80%;在得到适当精神激励的状态下, 能将自己的能力发挥到80%-100%。物质奖励有短暂的激励作用, 但是精神激励则更持久、更强大。

其二, 企业文化具有加强团队建设的凝聚作用。每个管理者都希望把自己的团队建设成一个协调一致、上下同心的团队, 单靠物质刺激和管理制度很难做到, 而文化却具有较强的凝聚力。企业文化理念引导员工的理想追求与企业目标一致, 整个企业形成一个具有共同价值理念凝聚起来的组织。

其三, 企业文化具有提高行为规范的约束作用。企业在运行过程中, 必须通过严格的管理制度对员工的行为进行规范, 这是强制性的“硬约束”。但人是有思想的, 人的行为受思想的支配。而企业文化作为一种无形的约束力量, 它能够弥补规章制度的不足, 这就是“软约束”。就是员工在认同企业价值理念的前提下自觉地约束自己的行为。让员工知道这个企业就是自己的家, 只有维护这个“大家”的利益, 才会有“小家”的利益, 把制度要求变为自觉自愿的行为。

二、建筑施工企业基层项目的企业文化现状

一是基层项目存在企业文化忽略缺失的现象。只注重施工生产不注重业余文化生活;只注重产值进度不注重关爱职工成长;只注重让职工扛旗冲锋不注重思想引导教育;这是目前许多项目共通问题, 忽略企业文化的引导, 忽略大家的思想教育, 忽略感情温性的理解和疏通, 让员工天天在加班和压力中度过, 最后会将项目氛围变得凝重而死气沉沉。而项目如果能开展好企业文化活动和引领, 恰恰能够环节员工身心压力, 达到施工生产事半功倍的作用, 但是许多项目领导没有意识到企业文化的作用, 项目文化缺失值得深思。

二是基层项目存在企业文化内容模糊的现象。目前, 不同的项目对企业文化理念的理解还不尽相同。许多项目员工对企业文化的内容、内涵理解和认知不明朗, 有的内容认知还不具体, 有的文化理念理解还不深入。项目企业文化教育和宣讲没有开展好, 没有达到效果, 没有真正做到入脑入心。

三是基层项目存在企业文化引领不足的现象。基层项目普遍存在企业文化不落地, 企业文化造势不强, 彰显企业风采不靓, 企业文化引领不足的局面。部分项目没有深入思考和践行企业文化落地, 没有把企业文化当做长远、系统、灵魂的工程来抓, 而是更多的将企业文化当做一种想抓就抓不想抓就不抓的一项小事。这极有可能导致施工生产落后于同标段单位的不良效果。

三、基层项目加强企业文化建设的方式

企业文化的再塑造, 并不是一蹴而就能够完成的。只有在坚定不移的努力下, 企业文化才会转化为生产力。

一是明确企业文化建设的任务。要认真学习、宣贯、落实企业精神文化理念, 在推动企业“转型升级、做强做优”中发挥引领作用;在团结广大职工“应对挑战、攻坚克难”中发挥凝聚作用;在促进企业“管理提升、创新驱动”中发挥激励作用;在深化改革、结构调整中发挥推动作用;在营造“风清气正、内和外顺”的发展环境中发挥规范作用。

二是营造“家庭”文化。每天清早, “小音箱”准时响起, 大家从优美动听的歌声中醒来, 随着歌声起床、洗漱、早餐、上班;平日里, 安全“小喇叭”定时广播, 天天传递着安全福音。院外设有固定的宣传栏、企务公开栏, 定期更换内容。在节假日、工余时间举办一些文体娱乐活动, 使员工在潜移默化中受到企业文化的熏陶, 在潜移默化中增强了对企业的认同感和归属感。基层项目如果把企业文化建设与工会的“建家建线”相结合, 营造一种以人为本、标准化建设、人性化管理的和谐氛围, 使职工远在千里不想家, 在单位就有家的感觉, 从而激发职工热情, 全身心投入到工作中, 全面提升了项目职工的凝聚力和战斗力。

三是塑造“团队”文化。团队文化塑造的好与坏, 直接决定了基层项目部员工心齐、气顺、劲足、和谐、畅通, 团队文化蔚然成风。班子成员能否带领大家团结一心, 有没有内耗, 分工不分不分家, 能否干好分管的事等等;团队文化就是让各科室之间没有推诿扯皮, 理解、沟通、协调到位, “换位思考”是项目部毎位员工应遵循的原则;项目经理办公会、党工委会、施工调度会随时召开, 需协调的、待办的事会上敲定;项目部每天早上七点召开早班会, 各部门在会上互通有无, 将工作进行交流解决, 加强了各部门之间的沟通, 加快了问题解决速度;项目部每半年进行一次优秀员工及优秀部门表彰大会, 将在工作中有突出表现的部门及各人进行表彰, 鼓舞了士气, 凝聚了力量。

四是打造“廉洁”文化。基层项目是施工生产的第一线也是腐败温床的高发地带, 为此要完善纪检监察、干部管理、作风建设、安全质量、资金管理、物资采购等相关制度办法;并用“以案说法”的形式, 深刻剖析一些企业领导和业务人员不学法、不懂法、不守法所犯的贪污、受贿、失职渎职、职务侵占等违法违纪案件产生的原因及后果, 用身边事教育身边的人。通过学习教育, 进一步明确了党员干部“禁止”、“不准”、“不得”的法律制度“红线”, 切实从身边的案例中, 吸取教训, 努力做到自重、自省、自警、自励, 洗涤了党员干部的身心灵魂, 锻炼了党性, 提高了觉悟, 为廉洁从业奠定了坚实的思想根基。

文化是企业的灵魂, 文化建设就是在员工心田上种下优秀思想和行为理念的种子, 使行为规范成为员工“下意识”的自觉行为。建塑优秀企业文化不仅仅是企业自身发展的需要, 更是这个时代赋予当代建筑施工企业的时代课题。

摘要：现代企业的竞争既是经济实力、人才储备的竞争, 更是企业文化、品牌战略的竞争。企业文化对推动企业的成功具有重要作用。建筑施工企业基层项目是企业管理的最基层单位, 是企业活动的执行者, 也是企业活力和能力的最根本体现。对于建筑施工企业来说, 基层项目的企业文化建设如何开展、如何落地、如何发挥企业文化巨大推动作用, 值得我们深入思考研究。

关键词：施工企业,基层项目,企业文化,建设

参考文献

[1] 冯萍.企业文化建设对做好基层项目思政工作的重要性[J].现代国企研究, 2018 (14) :221, 228.

[2] 林通.浅谈建筑施工企业文化建设工作路径[J].经济师, 2018 (12) :289, 291.