宾馆改造可行性报告

宾馆改造可行性报告（精选8篇）

宾馆改造可行性报告 第1篇

第一章 总论

1.1 项目名称及承办单位

项目名称：宝地宾馆改扩建项目 承办单位：新疆维吾尔自治区地矿局 企业性质：国有企业

企业地址：乌鲁木齐市克拉玛依路 1.2 项目概况

1、项目占地面积：****㎡

2、建筑面积：6579.5㎡

3、项目投资：2000万元

4、建设性质：改扩建、升级达到4星级标准 前言

原建筑物概况：

原建筑物建筑年代：1985年

建筑物的主楼高为9层，配楼高为2层，楼体为砖混结构。

具体改造方案如下：

本项目由于配楼现状有承租使用，合同到期还有一年，故改造项目分两期进行，现有的配楼的规划仅作规划，装修放在二期施工进行。

1、外立面做保温，使用保温一体板，和周围环境协调，含门头改造。

2、全部窗户更换，左右消防平台做封闭。

3、消防工程：消防喷淋系统增加以满足现在消防验收，消防烟感、手报系统都得增加。

4、给排水系统改造，冷热水系统改造，燃气热水系统增加。

5、暖气改造,全部更换为地采暖。

6、空调新风系统，建议使用单冷燃气中央空调+送新风系统。

7、一层大堂、公共区域重新规划升级装修（按4星级标准装修）。

8、二层公共区域升级装修。

9、三层-七层客房重新规划升级装修（按4星级标准装修）不对外经营，仅为内部接待使用。

10、八层-九层客房重新规划升级装修（按4星级标准装修）主要作为套房豪华客房来使用，可以对外经营。

11、配楼一层平面重新规划为餐厅和后厨

大餐厅 1 个，可容纳 400 人

小餐厅 20 个，可容纳 200 人

客房 70 间，最多可入住 140 人

洗浴休闲中心 1 个

宾馆改造可行性报告 第2篇

第一部分 快捷酒店市场分析及定位

快捷酒店位于柳石路上，距离白莲机场3公里，距离南柳高速口3公里，交通便利，地理位置优越。周边有白莲洞景区、都乐岩景区、千亩湖景区、碧芙蓉景区、洛维柚子园等旅游景点。快捷酒店不仅占地面积大，而且配套齐全，环境优美，设有大型的停车场、餐厅和球场。适合接待旅游团队及各类的培训班。尤其是在目前的大形势下，许多的培训班纷纷已经由豪华的星级酒店转向经济实惠的快捷酒店举行，所以快捷酒店的客源定位应以会议、培训班及旅游团队为主，周边的散客为辅。

第二部分 快捷酒店项目资金投入

预计项目总投资 400万元。

第三部分 快捷酒店项目投资回报

一、客房成本：

1、人工成本：前台服务员7人，工资2000元/月人。

前台领班1人，工资2500元/月人。

客房服务员9人，工资1800元/月人。

客房领班3人，工资2500元/月人。

客房仓管1人，工资1800元/月人。

内部保洁4人。工资1300元/月人。

外部保洁4人。工资1300元/月人。

保安6人。工资1500元/月人。

保安班长1人。工资1700元/月人。

水电工人4人。工资1500元/月人。

主管1人，工资3000元/月人。

总经理1人，工资8000元/月人。

人员工资合计：80100元/月(2670元/天)

2、物料成本：低值易耗品10元/天间

洗涤费 13元/天间

3、水电成本：10元/天间

4、网络、电话成本：10元/天间

5、酒店租金：按200万/年预计，则16.7万/月。

暂按100间客房计算，人员成本27元/天间+物料成本23元/天间+水电成本10元/天间+网络、电话成本10元/天间+酒店租金56元/天间。

基础成本为126元/天间

二、客房收入：暂按100间客房计算，出租率按80%计算，房价按168元/天间计

算，则100_80%_168=13440元/天。

三、利润

1、日利润：(168元-126元)_80间=3360元/天。

2、年利润：3360_30_12=1209600元。

3、回报周期：3年。

宾馆改造可行性报告 第3篇

1 系统设计概述

系统设计分为硬件和软件部分。硬件包括360°全景网络摄像机、硬盘录像机、232 接口数模转换、数据采集卡、DTU等设备, 组网迅速、灵活, 成本低, 网络覆盖范围广;在性价比上, 方案遵循实用的原则, 以求达到最大的技术性价比。

根据画面实时需求, 10 个导航台可以规划20 路图像集中监视。场内5 个导航台规划10 路 (导航台室内安装一台固定摄像机、室外装一台全方位变焦摄像机) 图像信号, 在本地用硬盘录像监视、存储的同时通过光端机和光缆传送到监控中心;场外东、西近台的4 路图像信号在本地用硬盘录像监视、存储的同时通过无线AP经过下滑台光端机和光缆传送到监控中心;场外东、西远台和航线台的6 路图像信号在本地用硬盘录像监视、存储的同时通过3G视频服务器和网络传送到监控中心, 完成图像集中监控。监控中心可以安装一个多功能控制台, 集中监控图像和10 个导航设备及进入报警、市电和空调等其他数据信息。当导航设备或环境出现异常情况时, 测控终端通过无线通信模块将告警信息传送到监控中心, 并实现系统的统计打印、自动报表生成、报警显示和图像集中监视和存储功能。

2 改造后的设备组成

主测控机在机场值班室内, 配置CC-2000F型计算机无线测控主机1 套、视频监控主机1 套。同时, 可以配置2 台计算机、LED显示器、交换机等设备。系统采用Windows XP或Windows7 环境。主测控机主要具有以下几种功能: (1) 可以对各个导航台的任意一台导航设备进行遥控、监控操作; (2) 可以设定定时巡测周期, 自动巡测所有终端, 实时将导航台导航设备的运行状态和参数显示在显示器上; (3) 可以根据人工指令随时控制各台站内运行的主设备、备用设备等; (4) 通过主测控机可以看到各台站和机房的图像信号; (5) 可以随时接收、处理终端上报的各种告警信息, 比如功率过太、电压过低等, 并对值班人员进行显示画面、告警提示和本地台上用警笛提示, 同时将告警信息自动存入告警数据库; (6) 可以最大限度地显示设备工作运行参数, 真实地模拟导航设备面板信息; (7) 可以根据实际需要记录各种设备参数告警信息、人员进出数据, 比如设打印项, 供设备维护人员对导航台导航设备及系统运行进行分析和调整。

测控终端机需配置11 路模拟量输入、24 路DI输入 (状态) 和20 路DO输出 (开关) 。终端机预留有RS-485 接口, 可用于与具有串行接口RS-485/232 的导航设备和传感器连接。所有输入口全部采用光电隔离, 所有输出口全部采用继电器隔离。其中, I/O输出口全部采用机外继电器二次隔离。为了提高可靠性, 模拟量输入口采用0~5 V信号, 可与各种导航设备接口匹配。

3 改造后的系统配置

监控中心的主要设备有无风扇工控主机2 台、彩色显示器1 台、工业彩色监视器4 台和工作台1 套;终端部分的主要设备有测控终端4 套, 无线网桥6 台, 3G视频服务器2 台, 接口驱动、传感器等设备。

结合远程数据传输的特点, 在产品的稳定性、可靠性、安全性以及供电系统等方面进行了精心的设计。3G模块是本次升级改造的核心。因为它利用现在先进的数据通讯网络将终端设备与DTU设备连接, 实现双向全透明传输。GPRS网络传输速度的快慢取决于移动运营商的网络设置, DTU上电自动拨号上网, 一直在线、断线自动重拨。按照接收和发送数据包的数量来收取费用, 没有数据流量时, 不收取费用。DTU采用标准的RS-232、RS-485、TTL接口和通用开关量I/O接口, 只需与用户设备连接、插入SIM卡、接上电源, 即可正常工作, 组网简单, 不依赖于运营商交换中心的数据接口设备。中心端提供标准的DEMO版本, 或根据使用者的需求提供集成平台, 或提供DLL供用户开发自己的专用业务平台, 可根据需要提供完整的解决方案。

4 改造后的优点

改造后, 系统主要具有以下三个优点: (1) 加强了视频监控, 可以更清晰、更直观地对设备进行维护管理, 增加了导航台的安防手段, 提高了工作效率; (2) 改用GPRS网络传输提高传输效率, 实现了对导航台设备的实时控制; (3) 增加温度、空调、UPS电源和进入告警的监控点, 更全面、更直观地对设备机房环境和设备运行情况进行控制, 且升级改造后的该套系统可以成为一个平台, 在后期的使用维护中, 可以根据自己的习惯灵活运用。

5 总结

总之, 随着通信技术的进一步发展, 我们对导航台设备的无线监控和无线控制会变得越来越方便。

参考文献

[1]宋磊, 黄祥林.视频监控系统概述[J].测控技术, 2003 (15) .

宾馆改造可行性报告 第4篇

关键词：水厂石灰粉改造工程

0 引言

新塘水厂现同时使用烧碱及石灰乳2种PH净水调节剂，在成本控制上看，现阶段烧碱的单价为0.97元/kg，石灰乳的供货单价更是由原来的0.22元/kg上升至0.39元/kg，这2种PH净水调节剂高昂的价格严重影响了我厂生产成本控制因此，为节省生产成本，要求新塘水厂进行石灰粉全面替代烧碱和石灰乳的投加系统的改造工程。

1 工艺参数确定

1.1 设计水量：根据2006至2008年度实际生产数据及2009年度计划指标分析，取正常设计日均供水总量=520000m³/d、最大设计日供水总量=700000m³/d计算。

1.2 石灰粉设计投加量：

1.2.1 石灰乳投加量实际生产报表数据：参考2008年全年生产报表数据，我厂平均石灰乳投加量为60kg/dam³。

1.2.2 烧碱投加量实际生产报表数据：参考2008年全年生产报表数据，我厂平均烧碱投加量为91kg/dam³。

1.2.3 CaO设计投加量：根据石灰乳中的CaO含量为22%计算得出：CaO设计正常投加量为：60kg/dam³×22%=13.2kg/dam³；CaO设计最大投加量为：91kg/dam³×22%=20.02kg/dam³。

1.2.4 石灰粉与水溶解时的配比比例：根据我厂化验室室内试验，在搅拌器转速为80rpm，搅拌时间为100分钟，控制石灰粉与水的质量比在1：5-1：15的比例下进行溶解搅拌，从实验数据对比分析可得，石灰粉与水在溶解时的质量配比在1：7时，溶液中的CaO释出量最大，达到92.16%，含量为11.52%，因此选取石灰粉与水溶解时的配比比例为1：7，溶解搅拌后的溶液中CaO含量为11.52%。

1.2.5 石灰粉设计投加量：正常投加量为：13.2kg/dam³÷92.16%≈15kg/dam³，最大投加量为：20.02kg/dam³÷92.16%≈22kg/dam³。

1.3 石灰粉设计日平均用量：正常日平均用量为：520dam³/d×15kg/dam³=7800kg/d。最大日用量为：700dam³/d×22kg/dam³=15

400kg/d。

1.4 石灰粉溶解用水量：正常用水量为：7800kg/d×7=54600kg/d≈55m³/d；最大用水量为：15400kg/d×7=107800kg/d≈108m³/d。

1.5 石灰粉溶解后溶液体积：根据石灰粉溶解后溶液密度为1070kg/m³计算得出：正常溶液体积为：（7800kg/d+55000kg/d）÷1070kg/m³≈59m³/d。最大溶液体积为：（15400kg/d+108000kg/d）÷1070kg/m³≈116m³/d。

1.6 石灰粉储存量：每天使用需投加石灰粉包数为：7800kg/d÷25kg/包=312包/d，根据公司关于净水原材料储存量为5天的要求，石灰粉储存量为：7800kg×5=39吨。

2 工艺设备选型

2.1 石灰粉储存仓库：根据储液罐储存2天的石灰粉溶液用量，新建的石灰粉储存仓库储存石灰粉数量为3天的正常用量计算得出：储存石灰粉数量为：7800kg/d×3=23400kg=23.4t；储存石灰粉包数为：312包/d×3=936包；按实验室测定数据石灰粉在散落状态下密度≈0.7噸/m³，则总体积为23.4吨÷0.7吨/m³≈34m³。新建的石灰粉储存仓库采用结构化简易板房形式，占地面积为8m×7m=56m2，高度为4.5m。

2.2 溶解罐 溶解罐选用1个由碳钢板加工制作成D2800×1500的圆形罐体，安装一台机械搅拌装置。采用定量、定水位溶解，人工解包、倒料。

2.3 储液罐 储液罐共4个，每个储液罐均设有一台机械搅拌装置、一台液位计。液阀采用手动蝶阀，出

液阀采用电动蝶阀，由PLC根据投加罐的液位参数自动从4个储液罐中选择1个储液罐为工作罐，同时开启搅拌装置、出液电动蝶阀、中转泵，将溶液输送至投加罐中，当投加罐液位达到上限时，自动关闭搅拌装置、出液电动蝶阀、中转泵，整个输液过程均由PLC系统自控制。

2.4 投加罐：投加罐共2个，每个投加罐均设有一台机械搅拌装置、一台液位计，进出液阀门均采用电动蝶阀，运行方式为一运一备。

2.5 溶液输送设备：正常流量为：59m³/d÷24h/d=2.46m³/h=24

60L/h；最大流量为：116m³/d÷24h/d=4.83m³/h=4830L/h。

根据所选定的提升、中转、投加泵的流量都必须满足最大流量的原则，选用国产管道离心泵输送溶液。其中提升泵流量为20m³/h，1运1备；中转泵流量为10m³/h，使用方式为2运；投加泵流量为10m³/h，2运1备。

3 投资经济分析

按石灰粉单价0.715元/kg计算：

4 结论

通过前述分析，新塘水厂若使用石灰粉替代现有石灰乳和烧碱系统所进行的投资为64.5万元，回收期为66天，施工总工期期约为29天。经改造后的投灰系统，能在投加量上做到自动化控制，并有效节省生产成本。

参考文献：

[1]谷晋川等著.城市污水厂污泥处理与资源化.化学工业出版社.2008.

[2]马春香等著.水质分析方法与技术，哈尔滨工业大学出版社，2008.

宾馆可行性报告 第5篇

可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性分析应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。本文是小编为大家整理的宾馆的可行性报告范文，仅供参考。

宾馆可行性报告范文篇一：

1.引言

1.1 编写目的本报告是对该系统可行性研究的综合报告。

1.2 背景

饭店是为客人提供住宿、餐饮、购物、娱乐和其它服务的综合性服务企业，它所接待的客人可能来自世界各地，而且这些客人的生活习惯、消费水平、宗教信仰等各不相同。随着社会生活水平的普遍提高，人们对于饭店消费不断地提出更高、更多样性的要求。如何以饭店企业所拥有的有限的人力、物力、财力和信息资源服务于住店客人，满足客人的各种消费需求，在当今竞争日趋激烈的饭店行业中，是经营好饭店企业的重要问题。这就要求饭店经营管理人员不但要掌握科学的管理思想和管理方法来综合的运用饭店资源，而其还应该采用先进的计算机管理手段处理日益复杂的信息资源，正确、及时地对客源市场信息作出反应和正确的指定经营决策，保证饭店企业的生存和发展。成功的应用先进的计算机管理手段辅助饭店企业的经营管理，不但要求饭店的日常操作模式要符合计算机信息处理的要求，而且需要有相应的管理体系和人员配合。作为饭店的经营管理人员只有充分的掌握饭店的各职能岗位的信息流程和计算机处理的要求，并善于结合两者的要求和长处，才能使想进的计算信息处理技术有效的服务与饭店的经营管理。

2.现行组织系统概况

2.1 组织目标和战略

实现对酒店内部各种服务管理的电子化，自动化，提高各个模块之间的办公效率，为提高质量酒店服务提供保证。具体来说，该系统主要就是要实现以下几个方面：

1)建立内部通讯和信息发布平台;

2)实现工作流的自动化，以及流程的实时监控与跟踪;

3)实现文档管理的自动化，并可按权限进行查询使用;

4)随时随地安排业务。

5)实现信息集成，将各种业务系统的数据集成;可对客户资源进行管理;可实现公司所有的信息和协同进行集中管理。

重大战略有：

1)建立国内领先的管理系统，提高经济效益;

2)更新结算系统;

3)建立顾客信息系统，全面提高管理水平和工作效率。

2.2 业务概况

该酒店为中等规模;地处市郊，交通方便、快捷，现有客房共计200间，餐位共计1000于个，主营淮扬菜，兼营川、粤菜。该店生意红火，效益很好，是该市餐饮界的老字号品牌，声名远播。客房平常入住率高达百分之九十几。

2.3存在的主要问题

长期以来，该酒店业务一直采用手工管理。工作量大、服务质量差、工作效率低、耗费人员多，酒店的市场、声誉、经济效益大大折扣。

3.拟建立的信息系统

3.1系统简要说明

本系统采用vb做界面,access做数据库.在vb中可以实现的功能有预定客户管理，客户日常事务登记，住房管理，综合服务等。

Access作为各种信息资料的后台数据库包括客人信息、房间信息等。

3.2系统主要主要功能

饭店管理系统包括客房预定、销售、前台管理、财务管理等模块。主要从客人的预订、登记、查询等，一直到结帐退房，进行自动管理，使饭店各部门随时掌握房间使用状况，以及管理所需要的各种信息。

3.2.1 客房预定功能

利用计算机进行预订业务操作是指应用管理信息系统中的预定功能模块接受和处理客人的订房信息，并随客房状况实施有效控制。通常计算机处理预定信息的功能体现在以下具体内容。

1)受理在系统设定期限内任意一天的预定。

2)利用放好提前为客人排房。

3)每项预定纪录都可通过姓名、帐号、抵离店日期、公司名称等方式查询。

4)设置预订单特殊要求功能。

5)可更改或取消预定记录，并对更改和取消进行存档记录。

6)对预定记录进行修改、取消并作存档记录。

3.2.2总台接待功能

总台接待员利用计算机为客人办理入住登记手续，可以尽量缩短客人滞留总台的时间，为客人提供快捷高效的服务。总台接待功能主要包括下列具体内容。

1)在预定客人抵店前，录入入住登记资料，打印登记单，并提前排房。

2)预定客人抵店时，可按预订号、姓名、国籍、公司名称等查询相关资料，进行接待。

3)在计算机中为客人办理入住登记手续，包括客人详细资料、住宿时间、房间号，输入或更改房价，自动为客人建立账单。

4)预订单生成入住登记表。

5)离店客人重新入住功能。

6)随时显示客房状况，包括出租率、房态、可售房、住店人数、当日预抵离房数等。

3.2.3问讯功能

该模块主要对住客信息及历史资料进行查询。根据前厅部管理要求及对客服务的需要，系统中的问讯功能应做到快捷、准确和高效，同时应具有多种方式的查询途径。问讯员应能够随时快速地从计算机中查询每位住店客人或以预定客人的资料。问讯功能集主要通过姓氏、日期、客人占用情况、客人账单、公司名称查询等美容来提供相关信息。

1)按各种条件查询打印现住及离店的客人信息。

2)按各种条件查询，包括房间号、姓名、地区等。

3)可查本日抵离店客人，明日应到、应离客人等情况。

4)客房占用情况查询。

3.2.4客房状况控制功能

客房是饭店的主要产品，要充分发挥客房的效益，建立有效的客房状况控制系统是非常必要的。通过计算机可以快速、准确地掌握客房的使用情况，使得前厅部与客房部之间的信息沟通更快、更准确。另外也能使服务员及时掌握客饭状况，做好销售工作，更好的为客人服务，提高客房出租率。管理信息系统中的房态控制功能是客房管理和总台接待工作能否成功的关键，其功能主要包括以下内容。

1)示可售房状况，随时实施动态查询可用房情况。

2)反映和更改每一间房的状况(包括空房、待修房、住客房、预定房等)，并有维护修房、非出租房提示，客人信息等。

3)提供客房占用情况报告。

3.3 对组织的意义

1)提高工作效率

2)提高服务质量

3)是前厅管理严谨规范

4)提高饭店的经济效益

4.经济可行性分析

4.1 支出

1)系统硬件开发费用

2)系统所需购买软件费用为：2.3万，其中：

access 10000元

Windows XP 8000元

java环境 5000元

3)其他费用共计：a.人员费用。b.耗材费：0.8万。c.咨询和评审费：1.2万。d.调研和差旅费：1.0万。e.不可预见费： 按开发总费用的15%计算。

系统开发总费用：45.3万

4.2 收益

经济收益：

1)提高工作效率，减少工作人员

2)扩大服务范围，增加收入

3)及时获取信息，减少决策失误

社会效益：

1)提高工作效率，减少顾客等待时间;

2)提高工作效率，减轻工作人员的劳动;

4.3 支出/收益比较

五年内，系统总投入：90万，系统总收入：500万，2年可以收回开发。从经济上考虑，本系统完全有必要开发。

5.技术可行性分析

1)信息系统开发方法：在开发小组中有熟练掌握面向对象方法开发软件系统的资深的系统分析员和程序员。在信息系统开发方法上不存在任何问题;

2)网络和通信：本开组有专门的网络人员，有一定的网组网经验;

3)数据库：开发小组有丰富的应用数据库开发经验;

4)java开发：开发小组能够熟练使用java编程;

5)access：开发小组内有专家;

综上，本系统开发是完全可行的;

6.社会可行性分析

社会上已有很多成功开发酒店信息系统的企业，社会需要酒店管理的现代化和信息化。酒店信息系统开发和运行与国家的政策法规不存在任何冲突和抵触之处。另外，酒店信息系统所采用的操作操作方便灵活。该操作系统容易学习，掌握。因此该系统具有可行性。

7.可行性研究结论

通过经济、和社会等方面的可行性分析，可以确定本系统的开发完全必要，而且是可行的，可以立项开发。

宾馆可行性报告范文篇二：

快捷酒店项目可行性报告

第一部分 快捷酒店市场分析及定位

快捷酒店位于柳石路上，距离白莲机场3公里，距离南柳高速口3公里，交通便利，地理位置优越。周边有白莲洞景区、都乐岩景区、千亩湖景区、碧芙蓉景区、洛维柚子园等旅游景点。快捷酒店不仅占地面积大，而且配套齐全，环境优美，设有大型的停车场、餐厅和球场。适合接待旅游团队及各类的培训班。尤其是在目前的大形势下，许多的培训班纷纷已经由豪华的星级酒店转向经济实惠的快捷酒店举行，所以快捷酒店的客源定位应以会议、培训班及旅游团队为主，周边的散客为辅。

第二部分 快捷酒店项目资金投入

预计项目总投资 400万元。

第三部分 快捷酒店项目投资回报

一、客房成本：

1、人工成本：前台服务员7人，工资2000元/月人。

前台领班1人，工资2500元/月人。

客房服务员9人，工资1800元/月人。

客房领班3人，工资2500元/月人。

客房仓管1人，工资1800元/月人。

内部保洁4人。工资1300元/月人。

外部保洁4人。工资1300元/月人。

保安6人。工资1500元/月人。

保安班长1人。工资1700元/月人。

水电工人4人。工资1500元/月人。

主管1人，工资3000元/月人。

总经理1人，工资8000元/月人。

人员工资合计：80100元/月(2670元/天)

2、物料成本：低值易耗品10元/天间

洗涤费 13元/天间

3、水电成本：10元/天间

4、网络、电话成本：10元/天间

5、酒店租金：按200万/年预计，则16.7万/月。

暂按100间客房计算，人员成本27元/天间+物料成本23元/天间+水电成本10元/天间+网络、电话成本10元/天间+酒店租金56元/天间。

基础成本为126元/天间

二、客房收入：暂按100间客房计算，出租率按80%计算，房价按168元/天间计

算，则100X80%X168=13440元/天。

三、利润

1、日利润：(168元-126元)X80间=3360元/天。

2、年利润：3360X30X12=1209600元。

3、回报周期：3年。

以上数据为粗略预算。

宾馆可行性报告范文篇三：

商务酒店可行性报告

一 基本情况

1.建筑主体为三层框架结构。一层是商业铺面(和银座协商，内设银座便利店)酒店大堂和早餐餐厅。二层、三层为客房。可改造客房约60间。主要通道为电梯和步行楼梯，配备有消防通道一个。门口配有20个左右车位的停车场。大堂配置有总台;行李寄存室;大堂副理;公卫等，面积200平左右;商业铺面可办理旅游票务和小型购物商场面积300m左右。二层配置配有会议室1个，面积80 m左右，可容纳60-80人。二层和三层配有客房60，内设电视、空调、光纤接口、淋浴房、开水器或饮水机等。

二 地理环境

鞍山二路21号-3网点位于鞍山二路北段，周围有四方区政府、农业银行、乐购商厦、四方利群商厦及各类娱乐性经营性场所。据此网点500米有青岛理工大学。2009年四方区政府对该路段进行了大规模的综合整治，进一步提升了周边的环境，是集办公、商务、文化的理想经营场所。

3.租赁期限及价格：产权预备购买，至2051年7月19日。

三.改造方案

跟山东鲁商集团合作银座家驿，定位为中高档商务酒店

1.二至三层每层改造客房25间。过道为中档地毯。

2.房间内设置卫生间。室内为强化木地板，房间内墙纸。

3.配制电视，空调，上网，照明灯功能。

四 投资方案

一、项目投资

二、投资建设方案

项目总投资约750万元，计划2011年11月开始办理施工前期准备工作，2012年1月能够开工，2012年4月底前完成改造工作，5月投入试营业。

五 经营预测人员配置。

管理团队：

执行店长一名(负责全面工作，经营策略的制定，对外联络沟通，对全年经营成果负责)

财务总监一名(负责财务监督及管理，税务的协调，报表的制作)保安队长一名(负责酒店安全工作和保安的管理，协调相关部门)

营销总监一名(负责酒店的营销宣传，前台管理，VIP接待，各项活动策划组织，目标任务的完成)

客房主管一名(负责酒店日常工作和管理)

员工队伍

营销经理二名(对外营销宣传，客户维护，各种信息收集整理建档)总台服务员六名(总台接待加收银，目标任务的完成)保安四名(停车场楼层和各要害部位的巡视和管理)

客房中心文员三名(接听电话处理一般投诉和意见收集反馈)

客房中心服务员一名(查房，卫生检查和临时打扫，解决一般问题)万能工一名(水电维护，设施设备故障处理，能源控制)卫生班三名(客房清理，环境卫生维护)

六、投资回报预测

收入主要包括客房收入与超市和票务中心出租收入，概算小计为每年4,327,000元。具体明细如下：

1、客房收入

为了便于测算，按照60间标准间进行概算： 标准间 均价为 180.00元/日

入住率 85%(跟银座协议，年入住率不低于百分之八十五，客源主要由鲁商集团下属各旅行社负责)

客房年收入=标准间日价格×标准间数×85%×365

=180×60×85%×365 =33507002、超市及票务中心收入

餐厅按照进行对外出租进行估算，按照8元/天/平米来计算租金收入： 收入=8×365×350=1022000

总收入=3350700+1022000=4327000(广告可能根据营销策略来进行调整，因此广告收入不进行计算)。

3、成本

1、物料成本

物料成本主要包括客房费用、低值易耗品、布草费用、维修费用、广告公关费用以及其他费用(如宽带、员工餐费等)，物料成本概算小计为每年5,025,00如下：

客房费用=客房低值易耗品×客房数×36

5=15×60×365 =328500

低值易耗品=低值易耗/月×1

2=5000×12 =60000

维修费用=维修费用/月×12 =2000×12 =24000

广告公关费用=广告公关/月×12=5000×12 =60000

其它费用=其它费用/月×12 =10000×12 =120000

客房费用 328500 低值易耗品 60000 维修费用 24000 广告公关费用 60000 其它费用 120000 物料成本 592500

2、人工成本

人工成本按照15数及员工平均工资计算，员工平均工资按3000月计算：

540000

3、水电费

估算共计约为10万元/年。

4、总成本

物料成本 592.500 人工成本 540.000 水电费 100.000

总成本 1.232.500

5、营业税

营业收入的6% 约259.620 年净利润

年收入 4327000-1583120=2743880

六 具体实施步骤

1.与经营方签订前期合作协议。2.办理相关手续。公司进入

7.人员配置及人员培训

8.设备配置及采购

9.网络宣传和营销

签订正式合同 6.酒店管理 3.11.开业前的筹备及宣传

12.进入正常营业，开展酬宾活动

13.正常经营及后营销

七.时间安排

1.与经营方签订前期合作协议。

2.办理相关手续。

3.签订正式合同。

4.组建筹备小组(酒店管理公司负责人，工程项目负责人，投资方负责人)(三周时间。如果第三项办理顺利的话时间可以缩短)

5.确定改造方案。

(一周时间。方案可以与前三项同步进行)

6.酒店管理公司进入。(管理层人员到位，各类《计划方案》落实)

7.人员配置及人员培训。

8.设备配置及采购。

9.网络宣传和营销。

(6-9项可以同步进行。三到四个月时间。人员培训三个月酒店英语基本能满足工作需要。计划得当设备配置及采购不存在问题。网络宣传和营销可以依附现有资源和人脉关系由专人负责计划制定和实施。)

10.竣工验收。

11.开业前的筹备及宣传(一周时间。)

12.进入正常营业，开展酬宾活动。(三个月时间)

13.正常经营及后营销。

八.结论

宾馆前台管理系统可行性分析报告 第6篇

（院）系：信息学院组长（学号）： 王晓振（32009072119）组员（学号）： 赵玉兴（32009072118）

付翔（32009072105）

课题名称：宾馆管理可行性分析报告

一、引言

宾馆管理信息系统是在强调管理, 强调信息的现代社会中越来越普及。宾馆管理信息系统的主要目标是实现对宾馆内部各种管理的电子化和自动化, 提高宾馆的办公效率, 为高质量的宾馆服务提供保证。在宾馆行业竞争越来越激烈的今天, 努力在市场竞争中脱颖而出, 已经成为每位宾馆经营者所追求的目标。宾馆如何才能提高服务质量, 其管理能力显得越来越重要。因而宾馆管理信息系统的出现将对提高宾馆的管理能力起到比较重大的作用, 整个系统的基本设计目标是实现系统简单易用、功能全面并有较高的安全性和良好的稳定性。

二、系统建设背景、重要性和意义

随着社会的不断进步，信息化建设的发展，宾馆行业的竞争也愈来愈激烈，宾馆行业与国际市场接轨已成为大势所趋，要想在竞争中取得优势，就必须。提高整体竞争能力，变革宾馆的管理模式，提高管理水平。如何利用先进的管理手段，提高客房的管理水平，是每一个宾馆管理者所面临的重大问题。实施信息化建设无疑是实现这一目的的必由之路和明智之举。

目前，我国宾馆行业信息化管理的进程缓慢，跟国外的宾馆相比管理大为落后。在激烈的宾馆行业竞争中，如何能把握机会，保持自己的优势，立于不败之地呢？这就需要一个完善的宾馆管理信息系统，便于更好的服务客人以及管理宾馆。特别是近年来计算机在我国突飞猛进的发展，越来越多的行业都涉足到这个新兴的领域，而宾馆管理由于自身特点，更应该趁机推行宾馆管理体制的改革，进而为宾馆管理与国际接轨以及宾馆的长足发展打下良好的坚实基础。传统手工的宾馆管理，管理过程繁琐而复杂，工作效率低，并且易于出错。而宾馆管理信息系统，可以借用计算机信息化的优势，方便管理者在第一时间了解顾客的需求，及时做好应对措施，可以做到信息的规范管理和快速查询，实现了客房信息管理的系统化、规范化和自动化，这样不仅减少了管理工作量，还提高了管理效率，降低了管理成本。从而可以使经营者在竞争日益激烈的宾馆行业中取得优势，立于不败之地！

面对激烈的市场竞争和纷繁复杂的业务需求，现代宾馆行业的管理必须通过宾馆管理信息系统的帮助，来完成日常经营管理，特殊服务等各项业务。宾馆管理信息系统，对宾馆的日常业务进行科学化、现代化的管理，这是提高宾馆形象、档次和服务水准的强有力表现方式。为宾馆强化内部管理、提高服务质量，减少工作偏差，提供了可靠的技术手段和技术保障，增强了宾馆管理的安全性和稳定性。

宾馆管理系统，具有操作简单、界面友善、灵活性好、系统安全性高、运行稳定等特点，它将传统的宾馆管理方式彻底的解脱出来，提高效率，减轻人员以往繁忙的工作，减小出错的几率，使人员可以花更多的时间在如何提高服务质量上，从而使管理人员有更多时间来获取信息、了解信息、掌握信息，以便做出准确、灵活、及时的决策，使宾馆获得最大利润。

三、拟建立的信息系统

本系统用SQL Service做数据库，实现预定客户管理、客户入住事务登记、住房管理、综合服务等。SQL Service作为各种信息资料的数据库，主要包括客人信息、房间信息、管理员信息、财务信息等。

宾馆管理系统包括客房管理、财务管理等模块。主要从客户登记、查询等，一直到结帐退房，进行自动管理，使宾馆各部门随时掌握房间使用状况，以及管理所需要的各种信息。前台管理：

前台管理主要包括：1）在系统中为客户办理入住登记手续，包括客户详细资料、入住时间、房间号，自动为客户建立账单2）随时显示客房状况，包括入住率、客房状态、住店人数等

查询管理：

查询管理主要包括：1）查询客户信息2）按各种条件查询房间号、客户姓名、联系方式等3）按照各种条件可以查询每日客流量4）按照各种条件可以查询客房占用情况财务管理：

财务管理主要包括：当客户退房时，根据客户的优惠程度和房间类型计算出费用

系统建立意义：1）提高工作效率2）提高服务质量3）管理严谨规范4）提高饭店的经济效益

四．需求分析

4.1 系统现状

我们通过去学校东门鲁德园宾馆实地调查了解，知道了该宾馆目前现有的宾馆前台管理信息子系统是在1998年由深圳市一家专门从事酒店管理信息系统的有限公司开发的，该系统基于C/S模式，拥有预订、接待、结账、客房管理以及查询服务等功能，系统实施以来，由于采用计算机所带来的便利性和高效性，酒店的业务蒸蒸日上，在社会公众中树立良好的企业形象，但随着数据的增加，业务的增加，竞争的加剧，原有的子系统已暴露出运行速度慢，处理时间长，且不能上网等缺点。随着近几年网络的飞快发展，人们的消费行为也随着改变，越来越多的人们希望通过网络迅速了解酒店信息和进行消费，基于上述原因，酒店的管理人员决定重新开发一套酒店前台管理系统。

4.2 用户需求

用户希望通过使用酒店客房管理系统得到所需信息，达到提高管理水平的目的，希望新系统具有以下功能：

（1）使用计算机快速处理日常的业务，可实现酒店上网。

（2）使用电脑处理数据，实现实时查询各种入住信息。

（3）可以实时的录入住宿单、调房单和退宿单等的情况。

（4）可以实时查询客房信息、客人挂帐信息等的明细。

（5）可以建立客户的资料，方便日后建立良好的客户关系。

（6）数据的安全性：不同用户有对数据查看，修改等处理不同的权限。

（7）打印退宿报表、结账报表等报表。

4.3 用户功能需求

（1）密码设置：每个用户均有自己的密码，可以防止非本系统人员进入本系统；又因

每个用户的权限不一致，故可防止用户越权操作。

（2）权限设置：设置每个用户的权限，使各用户在自己的操作范围内工作，不得超出

自己的操作范围。只有系统管理员才能进行权限设置。

（3）数据输入：可以进行酒店各种原始数据的输入。

（4）数据查询：要求可以分别按房间编号，房间类型等进行数据查询。

（5）数据输出：根据需要打印退宿报表、结帐报表等报表

（6）其它要求：可以修改用户密码，有系统的帮助文件。

五．可行性研究：

酒店行业的发展已经达到一定程度，但是相关的管理系统软件尚未达到与之适应的程度，同时，在开发过程中，我们为了尽量给用户以方便，考虑到用户需求的实际情况，建立较为简单易明的系统服务，开发此系统无论在经济上，操作上，还是在技术上都是可行的。具体的功能研究如下：

5.1经济可行性

（1）必要性。如果不采用该管理信息系统，其业务过程中所产生的数据将得不到及时、有效的存储和处理，显得比较杂乱无章，难以分析、归纳和比较，影响企业的管理和决策，造成企业效率低下，浪费人力资源、时间和金钱！

（2）有益性。以较低成本开发出来的管理信息系统将整个业务流程数据进行系统的整合管理，从而能够有效地提高企业内外的信息沟通效率，节省大量的人力、时间和金钱，从而降低成本，加快业务流程，提高企业效益，给企业带来巨大的经济回报！

（3）可能性。本系统的开发成本少，时间短，无需投入太多的人力、物力和财力，完全能够以最短的时间、最少的人力和最低的成本开发出该系统。

5.2 技术可行性

该酒店从事酒店业务已有十年，其员工本身就对电脑设备和操作有一定的认识，该系统简单，不用过多培训。该公司也拥有充足的电脑设备作为实施该管理信息系统的硬件，且所有的计算机装有Windows xp操作系统，两套完整的服务器以及装有Windows xp的操作系统，我们这个酒店客房管理信息系统，有良好的兼容性和易于在该操作系统实现，针对该公司业务流程相对简单和清晰明了的特点，完全可以开发出适合该公司应用的管理信息系统平台。

5.3社会可行性

（1）必要性。如果不采用该系统，将会给公司的内外沟通造成严重的障碍，不利于公司的客户关系管理和企业文化的形成，在社会上也会造成一定的影响！

（2）可能性。由于该系统能以较低的成本，较短的时间开发出来，且能极大地提高企业的效率，便于公司管理，必然能得到广大员工和公司领导的支持。但不容忽视的是由于新系统的投入使用会造成员工的不适应，必然会引起这些员工的抵触。所以公司要做好这些员工的工作。

（3）有益性。由于该系统能极大地提高企业的效率和效益，从而能提高客户和员工的满意度，进而在社会上形成一定的声誉。

从以上可行性分析可知，该系统开发具备技术上、经济上和社会上的可行性。

五、可行性研究结论

经过社会、技术、经济、运行等方面的可行性研究，可以确定本宾馆管理信息系统的开发完全必要，而且是可行的。

附：

改造工程可行性报告 第7篇

技术可行性分析报告

福建XX建筑设计院

2016.01．10

目录

1.1 项目概况

1.2 改造设计可行依据 1.3 建筑功能改造的可行性 1.4 结构加固的必要性 1.5 结构现状可靠性鉴定 1.6 结构加固的可行性 1.7 常用结构加固方法 1.8 结构加固方案选择 1.9 改造可行性结论

1.1项目概况

XX市公路局综合服务楼为二类高层建筑，于2001年建设竣工，总层数为15层，现浇混凝土框架-剪力墙结构。主楼三层建筑平面功能原为客房，建筑面积约680平方米，拟改为档案中心，其中档案库房约380平方米，其余为业务工作室及阅档室等配套用房。

1.2改造设计可行依倨

《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）《办公建筑设计规范》（JGJ 67-2006）《建筑设计防火规范》（GB50016—2014）《建筑内部装修防火规范》（GB50222-95）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）《建筑抗震鉴定标准》（GB50023-2009）《建筑抗震加固技术规程》（JGJ116-2009）《混凝土结构加固设计规范》（GB50367-2013）

1.3建筑功能改造的可行性

本工程建筑功能变更未改变原建筑的使用性质，档案中心仍属办公用房，原建筑楼电梯、通道、给排水、电气及空调通风等均具备改造基本条件，可在相应调整后满足新建筑功能的使用要求，并符合防火疏散要求。

1.4结构加固的必要性

原客房设计最大楼面活荷载为200kg/平方米，依据《建筑结构荷载规范》（GB 50009-2012），档案库楼面活荷载应按500kg~1200kg/平方米考虑，故档案库房区原楼层梁板承载力不足，应进行必要的结构加固，以免超载使用引起结构破坏，产生安全问题。

1.5结构现状可靠性鉴定

可靠性鉴定是已有建筑物加固或改造工作的基础。必须全面了解建筑的结构性能及安全隐患（如材料强度、构造措施、裂缝、变形及使用条件等），并对结构的可靠性做出全面的评定。

根据对现场全面的查勘，本工程未见基础不均匀沉降，且沉降量在允许范围内，结构形式、结构构件截面尺寸均与原设计图纸一致，材料强度损失较小，各受力构件受力状况良好，无明显变形(挠度)，梁板柱及其各节点均无开裂、混凝土剥落、露筋等，填充墙无明显开裂或与框架脱离现象。

1.6结构加固的可行性

本工程三层局部楼面荷载增大，需对三层相关梁板、二层相关墙柱的承载力及建筑物基础承载进行验算，根据验算结果采取必要的加固措施。

本工程原设计为16层，实际竣工层数为15层。所以，初步判断：

基础及二层墙柱均能满足荷载增加后的承载要求，仅需对三层相关梁板柱进行必要的加固。

本工程加固不涉及原有结构受力构件的拆除，改造加固施工对原有建筑相临空间影响较小，可以满足所有加固施工作业在本楼层进行的要求，加固施工期间相邻楼层均可正常使用。但是，无法从梁板底部进行加固，将使加固的难度增加、成本上升。

1.7 常用结构加固方法

1、增大截面法

2、外包型钢加固法

3、预应力加固法

4、改变传力途径加固法

5、粘钢加固法

6、粘贴碳纤维加固法

（1）增大截面法

增大截面法是用增大结构构件或构筑物截面面积的一种加固方法。它不仅可提高被加固构件的承载力，而且还可加大其截面刚度，改变其自振频率，使正常使用阶段的性能在某种程度上亦得到改善。这种加固方法被广泛地用于加固混凝土结构中的梁、板、柱和钢结构中的柱及屋架（补焊型钢），以及砖墙、砖柱（增设砖或混凝土扶壁柱或混凝土围套）等。但这种方法会减小使用空间，当在梁、板上作混凝土后浇层时，会使结构自重有较多增长。

（2）外包型钢加固法

外包钢加固法是在结构构件（或杆件）四周包以型钢的加固方法。分干式外包钢和湿式外包钢两种形式。它可在基本不增大构件截面尺寸的情况下较多地提高其承载力，增大延性和刚度。外包钢加固法适用于混凝土柱、梁、屋架和砖窗间墙，以及烟囱等结构构件和构筑物的加固。缺点是用钢量较大，加固维修费用较高。（3）预应力加固法

预应力加固法是采用外加预应力钢拉杆（分水平拉杆、下撑式拉杆和组合式拉杆三种）或撑杆，对结构进行加固的方法。它可使结构构件的正截面及斜截面承载力得到提高；且预应力能消除或减缓后加杆件的应力滞后现象，使后加杆件有效地参与工作。预应力产生的负弯矩可以抵消部分荷载弯矩，减小原梁的挠度，缩小原梁的裂缝宽度，甚至可使其完全闭合。因此，预应力加固法被广泛用于加固混凝土梁、板等受弯构件以及混凝土柱（用预应力顶撑加固）。此外，它还被用于钢梁及钢屋架的加固。预应力加固法是一种加固效果好而经济的加固方法，很有发展前途，其缺点是加固施工时增加了施加预应力的工序和设备。

（4）改变传力途径加固法

改变传力途径加固法是通过增设支点（柱或托架）或采用托梁拔柱的办法去改变结构的受力体系（计算简图）的加固方法。增设支点可以减小结构构件的计算跨度，降低计算弯矩，大幅度提高结构构件承载力，减小挠度，缩小裂缝宽度。当对增设的支点施加预应力时，效果更佳。增设支点法多用于大跨度结构，它的缺点是较多地影响了使用空间，托梁拔柱法是在不拆或少拆上部结构的情况下，拆除、更换或接长柱子的一种处理方法。它适用于要求改变使用功能或增大空间的老厂改造。

对于原由多跨简支梁构成的公路或铁路桥梁及吊车梁等结构，也常采用在梁上增配负弯矩钢筋，补捣混凝土后浇层的加固办法加固，亦即把原来的单跨简支梁，变为多跨连续梁，改变梁的受力状态，提高其承载力。

在钢结构中，也常采用改变传力途径的加固方法，使部分杆件的内力降低，提高结构的承载力。例如，在钢屋架平面外采用增设支撑桁架、连杆、支点等办法，使屋架由平面结构变为空间结构；又如，把梁柱的连接由铰接改为刚接等。（5）外部粘钢加固法

外部粘钢加固法是用胶粘剂把钢板粘贴在构件外部的一种加固方法。常用的胶粘剂是以环氧树脂为主配成的。这种加固方法的优点是施工工期短，施工时可以不动火，加固后几乎不改变构件的外形和使用空间，却能大大提高结构构件的承载力和正常使用阶段的性能。采用外部粘钢加固法时，通常将钢板粘于梁底受拉区，以提高梁的承载力。当在梁侧粘贴钢板时，还可提高梁的斜截面承载力。这种方法常被用来加固承受静力作用下的混凝土（或型钢）受弯、受拉构件。但是，它要求环境温度不高于60℃，相对湿度不大于70%，并要求无化学腐蚀影响，粘贴钢板对施工工艺要求较高，应由专业队伍施工。

（6）粘贴碳纤维加固法

粘贴碳纤维加固法是一种类似粘钢的加固方法，是用胶粘剂把碳纤维片材（纤维布或板）粘贴在构件外部的一种加固方法。与粘钢加固法相比，具有加固层更薄、更轻、强度更高（碳纤维的抗拉强度一般在3000N/mm2左右）、更耐腐蚀、施工更方便等优点。所用的胶粘剂也是以环氧树脂为主配成的。

用于提高梁、板的正截面承载力时，通常粘贴在梁、板底部受拉区；当需提高梁的斜截面承载力时，需粘贴在梁；用于提高柱子的承载力时，可以缠绕粘贴或纵向粘贴在柱侧面。需要时纤维布可以多层粘贴。

1.8结构加固方案选择

已有建筑物加固方案的选择十分重要。加固方案的优劣，不仅影响资金的投入，更重要的是影响加固质量。合理的加固方案应达到下列要求：加固效果好，对使用功能影响小，技术可靠，施工简便，经济合理，外观整齐。根据本工程的现场情况，建议选择以下两种加固方案：

方案一 增大截面法

增大梁板截面 ：向上加大原梁板混凝土截面并增配钢筋，从而提高原楼层梁板承载力。

a.原楼层梁（含框架梁及次梁）向上增大混凝土截面，使得原梁底部钢筋能满足新的受拉要求，并相应增配梁上部支座钢筋，新增框架梁钢筋植入框架柱内。

b.原楼板上增设一层现浇混凝土板，两层楼板共同作用，承担楼面荷载。新增楼板承担楼面活荷载，原楼板承担两层楼板自重。方案二 改变传力途径加固法

加设钢结构梁：不利用原有混凝土梁，在原楼层上紧贴楼面加设一钢结构梁系，由新增钢结构梁承担档案库密集柜荷载，荷载由新增钢结构梁传给柱子，库房非密集柜活荷载仍由原楼板承担。方案比较：

方案一

优点：加固成本较低，且占用较少的原楼层高度空间（约15~20cm）。缺点：需现场湿作业（浇捣混凝土），且植筋量大，施工难度较大，施工质量难保证。方案二

优点：基本为干作业，施工简便，施工质量容易保证。

缺点：加固成本较高，且占用较多的原楼层高度空间（约35~40cm）

1.9改造可行性结论

综上分析，本工程改造具有技术上的可行性。改造设计与施工均应委托具有相应资质的单位，严格按照改造加固工程的程序进行。加固施工前，清理原有构件时，应特别注意观察是否有与原鉴定情况不符的地方。加固施工期间，工程技术人员应亲临现场指导施工，应特别注意新旧构件结合部位的连接质量。加固施工应速战速决，尽可能少地影响建筑物的使用。加固工程竣工后，应由使用单位或其主管部 9

宾馆改造可行性报告 第8篇

1 对现状进行充分了解调查

我们做的两份报告最大的缺点就是对既有项目的现状了解不充分,没有项目的可靠数据,不是用事实说话而是用经验甚至是杜撰,这使报告编写和评审很被动,无论怎么修改,对实际工程的指导意义很小,说服力不强,形成先天不足。所以想写好报告就必须到现场实地考察、记录数据、掌握第一手资料。需要掌握的内容如下:

地理位置:地形地貌是否涉及的规划;改造规模:不仅仅是建筑面积,也要了解改造的楼栋数、层高、使用功能,项目环境:项目的社会环境,重难是了解居民的接受程度和改造意愿,居民收入,可以从居委会了解相关信息,对居民收入的了解涉及到融资方案的编写;项目现状:改造楼栋的外墙情况,钢筋碳化情况、屋面情况及做法、女儿墙做法是否需要拆除、阳台破损情况所占比例、现有窗口情况、采暖管道形式,热源形式。在考察过程中要大概估算一下各单项工程量。

2 对国家相关政策及行业信息充分了解

德国既有居住建筑综合节能改造已经开展了20多年,具有丰富的经验。德国的改造技术路线,群众工作方法为国内项目的实施提供了非常有力地支持。德国的投融资模式也可以为我国借鉴。但是,德国的多住户住宅基本以出租为主,有房屋公司作为投资主体,而我国的住宅基本实现了私有化,给投融资增加了困难。所以在一些方面需要下大力气开发适合我国国情的改造模式。节能改造是国计民生的项目,但其可行性受资金和技术约束,所以要充分了解相关的政策及规范,资金方面要知道融资来源、资金应用是否符合国家相关政策,资金配套是否有健全的政策说明,资金到位是否有政府承诺支持,技术方面要了解不同地方有不同地方的技术规范,掌握当地的习惯做法和行业信息、节能改造约束性技术指标,例如国家节能65%,参照的80年代标准建筑,各地区取值不一样,一定要注意。

3 科学选择改造技术路线和方法

既有建筑综合节能改造,要和建筑物修缮相结合,和环境整治改造相结合,和建筑物的功能改造相结合,节能改造要应用目前成熟的节能技术。在借鉴德国先进技术的同时要注意对于目前还不具备条件使用的,中德双方技术人员进行修改,最大程度的保证节能效果。外墙可考虑采用复合保温系统,不使用价格昂贵的聚氨酯板作保温材料,全部采用经济性好,技术成熟的聚苯乙烯泡沫板;外窗使用内开平开中空玻璃塑钢窗;勒脚节点、窗口节点、女儿墙节点等热桥的处理,都是吸收了很多国外的节能技术和节能理念。这种做法可以在今后的大规模节能改造工程中进行推广。

4 和甲方沟通到位

报告编写前一定要做到和甲方充分沟通,除了需要甲方配合完成上述工作外,要知道甲方的需求,承建单位要求都是工期短成本低,对材料的选择上有主观要求,资金配套上也有甲方运作的客观条件,所以进行方案比选时要照顾到甲方的特殊要求,并且需要甲方提供有代表性的楼栋图纸,这点很重要,所有计算依据都是所提供的图纸。

5 技术部分方案比选的方法

方案比选首先要选择有代表性的楼栋,一般情况下是满足国标65%节能进行方案比选确定方案,但本次项目是利用德方贷款所以德方对项目的技术有特殊要求,我们需要做的工作是满足德方高标准的情况下降低材料成本,提出技术方案获得德方确认后再进行方案比选,选用的计算方法最好不要用最大热负荷方法,国际上通用的是动态模拟,罗列数据要充分详尽,方案比选要选用不同材料,传热系数不同,采暖耗热量指标也不同单位标煤耗也不同,最好做出簇状柱形图,然后从材料经济上分析也做出簇状柱形图,用提高成本和节能量的比例来进行优劣排序得到最佳方案。当然方案比选也要考虑到施工方面及材料供应源的问题,但是本次报告涉及较少。方案比选后选出适合本项目的方案要逐项进行说明,说明每项的改造规模、方法、所用材料、材料的物理性能、改造后的经济技术指标,尤其是采暖改造一定要详细说明室内改造的做法和所用到的设备,室外二次管网改造的方法和设备、热力站的规模、设备选型、数量。分项说明是要和投资估算中的建设工程项目表相对应。

5.1 建设内容、背景及必要性

这部分内容需要注意的是宏观政策描述清楚就可以,重点是项目在当地的政策背景、实施环境和提出的过程和建设的理由。建设内容要做出主要经济技术指标表,把各改造项目分项的规模列出并列出投资额、建筑工程费、工程建设其他费、建设期利息。

5.2 投资估算及编制详细投资估算表

投资估算要先列出一个建设工程项目表,先做一个总的概算表,包括建筑工程费、工程建设其他费、建设期利息、基本预备费和流动资金,按照单项工程指标估算法估算金额,在列建设工程项目表的时候一定要把项目想全面,如果改造中涉及的工程量很小但是也属于一个单项就要列出来,例如楼道电路改造要单独列项,在做详细投资估算表每个小区和每项改造项目分项列出建筑工程费、设备费、安装工程费、其他费等,采暖改造项目中要列出具体的设备型号、价格、数量,做完详细投资估算表后汇总各分项投资:建筑工程费、设备费、安装费、工程建设其他费、基本预备费、建设期利息。做详细投资估算表关键是主要材料的价位寻价,并且考虑货源供应和出材率。

6 结论与建议

结论与建议不能简单论述项目合理可行,要对比选方案进行说明,说明推荐方案的缺点及解决办法,说明备选方案未被采纳的理由。

7 报告需要的附件