课改贵在坚持,高效赢在执行

课改贵在坚持,高效赢在执行（精选4篇）

课改贵在坚持,高效赢在执行 第1篇

课改贵在坚持，高效赢在执行

俗话说：“三分策略，七分执行。”比尔〃盖茨也说，“在未来的10年内，我们所面临的挑战就是执行力”。无疑，深入推进课改的关键也在执行力，更在于坚持。因此，课改贵在坚持，高效赢在执行。

一、课改需要校长角色定位

首先，做一名有思想的校长。校长的思想决定了学校的办学思想，校长的意志决定了学校的办学方向。站在校长岗位上，就必须有自己的主见，不能人云亦云，举棋不定。如果没主见，许多事做起来就很被动。学校能否办出特色，能否产生良好的社会效益，就必须认真反思学校过去教育得与失，认真研究本校的教育特色，确定本校办学的目标与方向。实践中，我们确立了“我的学校，我的责任；我的课堂，我是主人。”的校训，提出来“以人为本，自主发展，让每个师生都享受教育的幸福”办学理念。我想校长不能完全作为教育局的传声筒，上级喊怎么做，就怎么做，不敢越雷池一步。而要更多地思考本校教育的历史、现状与将来，寻找学校的切入点、着力点、归宿点。

其次，做一名有胆识的校长。抓课改就要有敢吃螃蟹的精神，更要有壮士断腕，破釜沉舟的信心和勇气。毋庸臵疑，应试教育一直盘踞我们的教育核心位臵，至今仍撼不动它的地位。因此校长要打消老师的顾虑，让老师甩开膀子大干、快干、实干。我们在课改之初就明确提出了“成绩下滑不问责，上下一致不走样，坚定路线不放弃”，如果我们还满脑子里想的都是升学率的问题，担心这，担心那，前怕狼，后怕虎，畏首畏尾，那么“自主、合作、探究”的理念再多喊几年也还是句口号，因此只要有利于学校的发展、有利于教育教学的改革，就应当义无反顾开展下去，不要因个别人的反对或者其他因素影响就举步不前，更不宜改弦易辙，凝神聚力推倒应试教育宝座。

最后，做一名有定力的校长。“定力”是佛家语，有定力的人，正念坚固，如净水无波，不随物流、不为境转。蔡林森校长把“没有教不好的学生”作为自己的教育理想，在人人都认为这只是梦想、空想之时，蔡林森扎扎实实抓课堂教学改革，“先学后教，当堂达标”，一步一个脚印，实现了自己的教育理想，创造了教育神话。审视我们的课堂低效，不难发现，本应该45分钟完成的任务，提前到课前，拖延到课后，学生的负担重，学生能不累吗？因此造成学生厌学，流失率高。那时开始，我就下定决心转变观念，理智借鉴，慎重改变。努力倡导以学生为主体，教不会的学生，教学生不会的地方，让学生乐学。一路走来10年的时间，工作三个学校，尽管生活在教育现实与教育理想之间，尽管工作中有困惑，有阻力。但要有“面壁十年图破壁”的毅力，要有“十年磨一剑”的执着，这样才能实现“百年树人”的目标。让课改源于细致，成于极致；始于精心，成于精彩。

二、课改需要打造团队执行力 1.打造有战斗力的团队

没有谁天生就是优秀者。转变教师观念，着力行为模式的培训，形成“层级包干”培训机制，一级培训一级，层层落实，校长培训行政，政教处培训班主任，教科室培训备课组长，教务处培训教研组长，班主任培训学生，早在2005年，就提出了“赢在中层”的思想，我们要以“课改领导”这一标准来要求和培养干部，定期进行学校中层干部的培训，每个星期例会上，由一个处室主任主讲，其他分别作补充、反思、总结。提出了中层干部必需具有“思想力、决策力、行动力”。其次，学校要努力为教师提供学习机会，搭建展示平台，在学习中给教师带来视野的拓展、理论的指引、心灵的启迪，在展示中给教师带来行为的参照、操作的引导。如对教师进行业务培训时,我们印发大量的学习和辅导资料，每月举办一次讲座，采取集中学习和自主学习相结合。组织教师外出学习，让教师身临其境、触景生情。如：我们去年组织全校教师赴株洲景弘中学参观学习了一整天，今年又派出十多名教师到长沙学习，只要有机会，就成全教师的梦想。每次外出学习的教师均需提供一份外出学习情况报告或学习心得体会，同时在教研组内进行交流。参观学习归来老师们深切感受到课改“有趣、有味、有效”，同时让老师们看到了课改的希望，找到了课改的出路，更加坚定了课改的信心。实践中注重“三结合”，即大培训与小培训相结合，讲与练结合，临摹与体验结合。总之，使新课改工作不虚浮于表面的繁华和热闹

2、激发学生的参与力。

“习惯不养成，一切等于零”，第一步是培训组长，由教科室执行，主要是培训他们的组织、协调能力，组员帮扶及管理分工；第二步培训全体学生，学校制定了《大同桥中学新课堂模式学生操作规程》；《学生展示用语一百句》，如：“我们也许说得还不完全，请哪一组再补充吧”。“这个问题提得很有意思，让我试着回答，也不一定准确哦”。《课堂展示歌》，如我自信我最棒，聚焦点处来亮相。胸挺直头高昂，面带微笑喜洋洋。嘴里说心中想，脱稿不再看师长。吐字清声洪亮，嗯啊口语别带上。一握拳一挥掌，肢体语言能帮忙。展示完忙退让褒贬评价记心房。要求学生会做、会讲、会唱，有效地激发学生的自信心和表现欲。

3、不以规矩，不能成方圆。

正如有位管理者所说：“中国绝不缺少雄韬武略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；绝不缺少各类规章制度、管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣地执行。”也就是说，如果制定了制度却没有执行和遵守，制度就形同虚设，同样会影响到课改工作执行力。因为制度是良好执行力的保障。开展课改工作，常规的检查与反馈是必不可少的。各种活动、评比栏争相而出，一是每期开展赛课活动，赛课明确要围绕“一三四”课堂教学模式进行，指向改变传统教学模式，提高课堂学习效率。通过赛课活动的开展，教师对“一三四”教学模式有了更深的了解和认识，对这种课堂教学模式的操作更加挥洒自如。二是《导学案》选优。三是举办教师论坛活动。新课程实施中，难免会遇到种种困难和困惑。学校提出“问题即课题”，通过教师论坛这种形式集思广益，既解决了实际问题，又提高了教师参与科研积极性，营造出学校研教研学的氛围。

四是学校专设一反馈栏，每天值日班长就学生上课情况进行反思，内容要涵盖“两点三佳”，即：亮点和缺点，最佳课堂、最佳展示个人、最佳合作小组，亮点进入“今日亮点”栏目，问题则进入“友情提醒”栏目。这样没有问题会过夜、没人管，也没有人会寻找客观原因加以推诿，因为现实是最客观、最有说服力的。课堂效果与教师绩效挂钩，如反馈栏中教师评一次最佳课奖五分，评一份优秀学案奖十分等，学生方面有：展示能手、辩论高手、明星（一星、二星、三星）组长、小书法家等。另外，对课堂的评价：一看学生的学习状态，听声音、看动作、察表情；二看参与度，一节课要有五十人次的参与；三看流程，先学后教，当堂训练；四看效果，自主程度，合作效度，探究深度。我认为，常规检查就是要查出问题、指出问题、解决问题。作为校长要敢于承认问题，不要觉得这很没面子。因为，在不断地纠错中让我们产生危机感，促使其寻找改进策略。

三、课堂改革需要强势推行

心动不如行动。我们提出“立马行动、立竿见影、立志成功；强力推行，整体推进，聚全校之力，打造高效课堂”的行动口号，工作中力求“不怀疑、不言弃、不忙乱”，参与中“没有特殊年级、没有特殊科目，没有特殊教师”，做到全员参与，全面启动，全程监督。

1、课改需要模式，但又要跳出模式

我们目前的课改，就像人在学习游泳，我们只是跳进了泳池，初识了一点水性。要习得战胜水流和浪涌的能力，还有相当的练习功课要认真地去完成。我们目前的学校教育和家庭教育，无论是从理念上，还是在实践中，离完成这个任务，还有相当艰辛的路要走，还需要全社会的大力支持，课改正在进行时。课改应当循序渐进，借鉴学习先进课改经验就象学习书法一样，应先临贴，再入贴，最后破贴。我们采取“五步走”：学习——尝试——提炼——巩固——提升。在实践中逐渐形成了“一三四”课堂教学模式(“一”一个中心：以学生为中心，以学定教，以学论教；“三”三种学习方式：自主、合作、探究；四个课堂基本环节：自主预习、合作探究、展示提升、巩固检测)。新的课堂就是每节课学生都在动，就像是体育课；每节课都在说，就像是演讲课；每节课都在写，就像是书法课；每节课都在合作就像是交际课，素质教育一切在课堂。

2、课改要抓关键，关键要抓实

抓集智备课。在新的课堂教学模式下，集智备课是大家集中在一起进行交流、讨论、取舍，把最终的精华集合在一起，打造共同的智慧的结晶。《导学案》决定学生怎么学和老师怎么教，所以有人形容导学案就像开车的方向盘、路线图。

抓文化引领。新课堂教学模式催生学校新文化的生成，学校催生的课改文化，支撑着课改的有序进行。注重把校园文化的落脚点放在学生良好的行为习惯的养成上，让每一块墙壁都说话，让每一棵花草都含情，让每个心灵都净化。如，我校的走廊文化、墙壁文化（如：学校的围墙花上几千元钱画的山水画，新颖别致，一走进校园就感觉到大自然的鸟语花香，鱼欢水笑的境界，令人心旷神怡）阶梯文化、班级文化各具特色，总之，让学校的一切都讲习惯，让一切的习惯成为自然。

回首课改以来留下的串串足迹，我们的心灵经历了一次强烈的震动，虽然 我们在重建心灵的教育殿堂时有痛的感觉，但我们却分明感受到了一种无法形容的快乐！我相信只要我们坚持不懈的努力，用我们满腔的热情，坚持实践——反思——再实践——再反思，我们的课改之路会越走越踏实。

最后我将摘自《中国教师报》上的几句话送给大家，作为我的结束语：走进课改是一种责任，体验课改是一种人生，实践课改是一种创新，提升课改是一种革命，收获课改是一种兴奋，享受课改是一种幸福，让师生与课改一起成长，让学校与课改一路同行。

课改贵在坚持,高效赢在执行 第2篇

服务创新是银行竞争的宝贝，也是成绩出色银行的基石。“宣传手册的第一页第一行这样醒目地写到。创新在今天看来早已不是甚么新鲜的话题，为甚么其总被经常提起，陈词滥调，可见创新的精神之弥足珍贵，正所谓时间在变，创新不变。我们寻求出色银行的目标自然也离不开改革创新，开辟进取。

图文并茂的宣传手册，加上完善画质的视频解说，让人每个观者都印象深进，感慨颇深，”流程规范化、操纵标准化、管理精细化、考核制度化“，二十字真言，字字珠玑。对这段话的解释相信看过宣传材料的人都已领会，事实上单从字面就可以清楚的概括其精华。而这些经典中的经典是否是能恰如其分地发挥其应有的光辉与价值，不在于隽永的文字流露，也不在于高度凝炼的思想觉悟，真正重要的是在于被接受者是否是真心接受，有力执行和坚持。

假如可以用更简洁明了的辞汇来概括文优四化模式，我想那就是”专心服务“，专心对待我们的客户，专心做好本职的工作，专心进步我们银行的服务水平和效能。每时每刻，严于律己，宽以待人，高标准，高出发点，从每个细节进手，把工作做到位。养成勤于换位思考的思惟模式，想客户之所想，急客户之所急。真正从本质上转变服务观念，进步思想熟悉，然后立足实践，那样，我们成绩出色银行的理想便近在咫尺，触手可得。

固然期盼的成果总是使人血管喷张，兴奋莫名，但世上美好的事物又总是需要努力付出过后才能初见成效，历来就没有一挥而就。所以期间有人可能会驻足观看，心生猜疑，这时候需要我们的信念支持才能继续前行。既然选择中行，我们就该随着中行行进的方向阔步向前；既然寻求出色，我们就当矢志不移地贯彻始终。

客观地说，梅州中行在系统内暂且论不上领航者，但在省行推动的改革浪潮中，只要我们愿意尝试，愿意比他人先付出，多付出，我们也能够昂首阔步，一路领先。我们有不足，所以我们有可用力的地方；我们缺少经验，所以我们有加强学习的机会。只要我们怀抱这样积极的心态，我们就可以够企盼成功的未来。固然责任很重，任务也很重，不过正由因而挑战才更能真正体现我们的价值，彰显我们中行员工的风采，不是吗？

历来只有实践当中出真知。文优四化的理念固然十分经典，但经典只是一种指向，是千山万径柳暗花明中的北斗司南。有位诗人这样说到，黑夜给了我们玄色的眼睛，我们用它来寻觅光明。而如今，我们前行的探照灯早已高高悬起，前方是宽广的天空，只是需要我们这些行路人往开辟，往为崭新的蓝图添一抹重彩。只要我们愿意一同携手，一路相伴，便就可以拾获一路的欣喜。

贞亨利：贵在坚持，赢在品质 第3篇

品质之选 牵手贞亨利

谈起东风股份与贞亨利的合作背景，谢名优回忆道：“当时我们面临着市场的一个变化，即市场竞争愈演愈烈，客户都希望在提升烟包印刷精美度的同时尽可能地缩短交货期，但这对于一些需要印刷特殊效果的烟包而言，实现起来却有一定难度。因为这些特殊效果大多需要采用网印机在烟包表面印刷特种油墨，但网印工艺容易受到多种因素的影响，印刷稳定性不佳，且生产效率较低，无法满足客户短交货期的需求。”于是，寻找一种既能满足特殊效果印刷、又能提高生产效率的印刷设备就成了东风股份的当务之急。

与此同时，贞亨利也了解到了印刷企业的这种需求，并联合深圳市邦钰机电设备有限公司（以下简称“深圳邦钰”），希望可以在单凹机上找到解决办法。“单凹机本身就具有类似于网印机的一些机械组合，如果对其光源和局部结构进行一定的改装或改造，并对各项参数进行相应的调整，就可以满足特殊效果的印刷要求，而且单凹机又具有远高于网印机的印刷速度，因此，经过适当改造的单凹机应该是替代网印机实现特殊效果印刷的一种优质选择。”深圳邦钰总经理史文科指出。最终，经过贞亨利和深圳邦钰的共同努力，可以完全满足特殊效果印刷需求的单凹机被成功推向市场。

改造后的单凹机加装了深圳邦钰的UV固化系统，同时配合单凹机大墨量的印刷优势，不仅可以适应大部分普通油墨、光油、专色油墨的印刷要求，还可以展现类似网印的皱纹、冰点、磨砂等特殊印刷效果。很快，东风股份便与贞亨利达成了合作意向，此次合作的促成不仅在于设备自身具有的优异性能，贞亨利在单凹机研制方面的那份执着和坚持更是让东风股份为之所动。“其实，国内单凹机制造商不在少数，但面对并不乐观的市场应用现状，能够坚守‘阵地’的企业并不多，而贞亨利不但没有退缩，反而凭借在单凹机制造领域多年的经验积淀，愈发加快了发展脚步，在业内树立了良好的口碑，这就是我们几度选择贞亨利的一个主要原因。”谢名优对贞亨利给予了高度肯定。

收益良多 携手共前行

自从东风股份引进贞亨利单凹机以来，两家企业的关系就变得越来越紧密，一方面东风股份陆续向贞亨利投来橄榄枝，另一方面贞亨利也加快了创新的脚步，使得东风股份每次引进的设备都各具所长。东风股份最新引进的这台贞亨利单凹机拥有2个最突出的特点，一是采用了深圳邦钰具有发明专利的水冷式UV固化系统，烘道长度加长到了2.4米，可以最大限度地满足干燥要求；二是其可根据实际生产需要加装不同数量的皱纹灯，不仅可以实现接近网印工艺的皱纹效果，还保证了固化质量和速度的要求，提高了设备利用率和成品率。

目前，东风股份正在逐步淘汰原有的网印机，取而代之的是性能和效率更优的贞亨利单凹机。谢名优向记者道出了几点理由：“采用同样的生产工艺，单凹机的工作效率比网印机提高了70%～80%，速度基本可达6000张/小时；在设备稳定性方面，贞亨利单凹机较之前也有了大幅提高，操作人员可以熟练驾驭。此外，贞亨利单凹机还可以作为我们原有设备的一个有益补充，如对于胶印中某些特殊颜色的印刷、上光等，都可以在单凹机上实现。”

对于贞亨利的售后服务，谢名优给出了“到位、及时、高效”的评价。据谢名优介绍，为了保证优质的售后服务质量，贞亨利在汕头专门设立了售后服务点，并安置有常驻技术人员，保证第一时间完成对设备的维修和维护。此外，贞亨利还会应公司需求，专门分派工程师为操作人员进行关于单凹机原理、结构、操作要点等方面的现场技术培训。“这令我们感到很满意。”谢名优难掩喜悦之情。

成本是生产企业最为敏感的话题，对此谢名优这样解释：“单凹机可以适应大部分油墨和光油，以单凹机代替网印机无须更换油墨，因此在这方面没有成本的增加；虽然我们最新引进的单凹机由于配备了功率较高的UV固化系统，在能耗方面的成本略有提升，但相对于单凹机较高的生产效率而言，这部分成本消耗就显得微不足道了。”

考研冲刺 贵在坚持赢在心态 第4篇

考研时间提前至12月27日、28日，考生们的备考变得尤其紧张，而且考生在此阶段容易受到国考等考试的影响，使自己不能专注在考研冲刺备考上，这种情况是万万不能发生的，那我们又该如何应对呢，考研教育网编辑团队为大家总结如下：

冲刺阶段，有的考生想太多：如果考研失败，又失去找工作的最好时机，将来怎么办?别人都复习三轮了，自己第二轮还没复习完，被别人落下怎么办?也有考生之前分章节复习时还小有成效，一旦到整体复习阶段，做往年试题的正确率不高，导致心理落差很大。

紧张、压力大造成忧虑、恐惧和害怕等负面情绪，其根本原因还是心态调整不好，把考研太当回事儿。考研的结果不值得畏惧，复习备考也无需和别人比较。考生要全面接受真实的自我，实现自我，超越自我，看到自己复习中的每一点进步，从比较自己的发展过程看待自己的成长。

事实上，考研无所谓成败，更多的.是对人生这一阶段的深刻认识。考上与考不上只是自我认识的一种结果罢了，重要的是这段备考过程问心无愧。否则，金榜题名也不会体会到应有的感动。离研考还有二十多天，考生不要计较当下的成败荣辱，不必关心外界的纷纷杂杂。正如鲁迅先生所说，“热闹是他们的，我什么也没有”。