科技开发企业范文

科技开发企业范文（精选12篇）

科技开发企业 第1篇

作为传媒, 尤其是科技领域的传媒, 在新时期中同样面临变革。当传统媒体完成新媒体的转变时, 如何打破固有宣传模式, 利用新媒体形式更好地为提升企业科技创新能力服务成为了摆在科技传媒面前的新问题。单纯的科技成果宣传和图片文字的推介已不能满足企业的需要, 更新颖、多角度的宣传才是科技型企业最需要的。

1 新媒体发展时期科技传媒的发展方向

1.1 新媒体概念及形式

所谓新媒体, 是伴随着科技进步而发展起来的一系列“新”的媒体的统称。清华大学熊澄宇教授认为:新媒体就是在计算机信息处理技术基础之上出现和影响的媒体形态。它除了具有报纸、电视、电台等传统媒体的功能外, 还具有交互、即时、延展和融合的新特征。互联网用户身兼信息接收者和信息提供、发布者的双重身份。而包括数字化、互联网、发布平台、编辑制作系统、信息集成界面、传播通道和接收终端等要素的网络媒体已不仅仅属于大众媒体范畴, 而是已经成为全方位立体化地融合大众传播、组织传播和人际传播的方式, 以有别于传统媒体的功能影响我们的社会生活。

1.2 新媒体价值及科技传媒发展方向

对于传统媒体来说, 其核心价值在于信息发布的时效性、准确性, 还有信息评论的深刻性、权威性, 即传统媒体的价值就是信息量与信息质量。对于新媒体来说, 这些信息都可以通过对接传统媒体和内容资源共享得以实现。新媒体的价值取决于:对使用者个人的实用性、对媒体使用者需求的满足能力和满足程度、提供资讯的广度与速度、提供表达欲释放的宽容度、提供的分享空间、提供的交互方式和交互的可能性等。新媒体的使用价值决定了其价值。

新媒体时代的科技传媒兼有新媒体和科技传媒的双重特点。作为科技传媒, 拥有庞大的信息量和对前沿信息更新的及时性成为它的重要特征, 也是支撑其存在和发展的必要因素。而未来, 科技传媒不再仅仅是作为一个单纯的媒介存在。对于科技创新的主体企业来说, 宣传的作用固然重要, 但能够在宣传的同时为企业解决技术发展中遇到的问题, 提供更多的有效信息去修正科技研发中的偏差显得更为重要。对于诸多意欲提升科技创新能力的企业来说, 未来科技传媒的作用将不能局限于企业宣传, 其更大的作用在于用一种合适的宣传手段和新颖的宣传模式为企业发展提供支持和帮助, 其服务性质将大于宣传性质。

2 促进企业科技创新的要素

2.1 创新发展需要内生动力

创新发展的方向有很多, 但科技创新无疑是其中的重点。今后, 我国的经济发展和众多的产业化变革依靠的都将是科技的进步, 而构成这一宏观发展结果的要素就是众多科技型企业。但目前, 很多企业, 尤其是中小型企业都存在内生动力不足的问题。资金的短缺制约了企业科技研发投入的力度;专业人才的短缺束缚了技术进步;信息量的不足更让决策者与外界的信息对接不畅, 影响了决策方向。这些内在因素都从不同程度上制约了企业科技创新能力的发展。

2.2 外在动力助力科技进步

大多数科技型企业倾向于把重点放在科技研发领域, 而忽视了与外界的交流沟通。有人说:关上门来专心搞好研究就行了, 好酒不怕巷子深。但如今信息高速传播的现实已不容这好酒藏在巷子里了。脱离外界大环境, 不与世界科技前沿沟通, 不能及时获取最新的信息, 如何能研究出先进的成果?不去宣传新成果, 空等伯乐来寻实非良策。殊不知在这等待的过程中, 难保没有其他人研究出一样的成果并且抢在你的“好酒”出窖前问世。

其实, 运用科技传媒进行宣传并不是自夸, 其交流的价值远大于产品的宣传。例如风靡全球的苹果产品。每年有新品研发成功, 苹果公司总会高调召开新品发布会, 吸引全球的目光, 新产品的优势和不足在发布会后总会引起全球几十亿人的关注和评议。在这种评议中, 苹果总能发现有待改进的地方, 并且在下一次的产品研发中考虑用户的需求, 进一步优化产品性能。这种形式的宣传已成为促使企业科技水平提升的一个外在动力, 给产品研发和企业发展提供更多有利帮助, 助力企业科研水平不断向前发展。

3 科技传媒在企业科技创新发展中的作用

3.1 信息传播促进专业人才流动

人力资源是企业科技创新的第一资源, 人才在科技创新过程中起到关键作用, 人才为企业科技创新提供强有力的智力支持。针对专业人才不足的情况, 企业亟需吸纳大量科技创新型人才, 意在通过人才战略实现创新发展。

科技传媒在企业提升科技创新能力过程中, 在人才整合方面发挥了重要作用。企业想要靠一己之力吸引人才有一定的难度, 但科技传媒作为具有专业评价能力和公信力的媒体, 其影响力远大于企业本身的影响力。新媒体时代的科技传媒不仅仅是科技信息的传播者, 更是科技领域相关信息的集散地, 这其中也包括科技领域人才供求关系状况。作为宣传者, 科技传媒在吸收大量外来信息的同时也在通过细分和归纳后, 以新媒体的多种形式反馈给信息接收者。在人才方面, 科技传媒手中掌握的大量数据信息使得媒体可以分析和总结出行业发展特点和方向, 进而指导人才向更多具有广阔发展前景的行业和企业流动。而那些人才稀缺的行业, 也让更多的观望者明确了方向, 有利于实现人才和企业供求的对接。

创新发展的方向有很多, 但科技创新无疑是其中的重点。今后, 我国的经济发展和众多的产业化变革依靠的都将是科技的进步, 而构成这一宏观发展结果的要素就是众多科技型企业。但目前, 很多企业, 尤其是中小型企业都存在内生动力不足的问题。资金的短缺制约了企业科技研发投入的力度;专业人才的短缺束缚了技术进步;信息量的不足更让决策者与外界的信息对接不畅, 影响了决策方向。这些内在因素都从不同程度上制约了企业科技创新能力的发展。

3.2 信息传播促进科技成果进步

从信息视角观察, 外部环境发生的最重要变化之一是信息从在一定区域内传播转向在全球范围流动, 呈现出信息全球化特征。在科技创新领域, 这种全球化的特征愈加明显。无论在世界哪个角落, 产生一个新的技术成果, 科技媒体都会通过各种新媒体形式将这一信息传播出去, 这是新媒体时代信息在全球范围内高速流动的结果。

对于企业科技创新发展来说, 新成果的快速传播有利于企业迅速开拓市场, 打响知名度, 而获取物质利益背后更深刻的意义就在于让企业更好更快地发展, 在既有成果的基础上更上一层楼。同时, 科技传媒的海量信息流动让科技型企业更多地接收到全球的科技信息, 让企业在研发过程中避免了闭门造车的情况。此外, 企业通过科技型新媒体的宣传能够更好地实现交流与互动, 能够及时接收反馈信息, 并把这些信息应用于改进产品过程中。

3.3 信息传播促进资金合理投入

作为科技型企业, 科研资金的投入力度从一定程度上影响着科研水平。特别是那些投入新项目或处于初创时期的企业, 资金问题已经成为制约企业科技创新发展的一大阻力。尽管有一些私营资本进入市场, 但小量的资本额对应的庞大科技企业资金缺口只能用杯水车薪来形容。

事实上, 这种资金方面的投入和缺口的落差正是由于信息对接不畅造成的。有很多银行机构愿意投资支持有前景的科技型企业及其研发项目, 但出资方作为非专业机构无法准确对企业及科技项目的前景进行准确预估, 最终形成了有资金无处可投的局面。有的科技类媒体常听到银行负责人的无奈之语, 大致是说银行拥有闲置资金, 他们希望可以找到那些拥有科技成果的企业进行风险评估, 进而找到合适的项目为其提供资金支持。

科技传媒的重要作用便由此显现了。新媒体时代的科技媒体不能够再单纯做一个科技成果的传播媒介, 而应该在企业科技创新发展中发挥更大作用。多角度的宣传途径让媒体能够将更多信息高效、准确地传播出去。特别是在企业急需资金支持、投资方急需寻找好项目的情况下, 科技传媒的作用就更为突出。通过传媒的宣传和牵线搭桥, 资金供需双方可以实现有效对接, 解决双方的问题。这种对接有利于进一步优化科技投资资源, 营造有利于科技型中小企业创新和发展的良好环境。资金的有力支持使科技型企业, 特别是中小型企业的创新能力得到提升, 促进了科技成果的转化。

4 新媒体时代科技传媒的定位

新媒体的飞速发展对传统媒介提出了更高要求, 而对于专业的科技媒体来说, 新媒体时代如何准确把握宣传定位更为重要。专业性从一定程度上制约了传媒的宣传广度, 但如何向深度上发展, 在专业领域更全面地进行宣传成为了这一领域传媒应该重点思考的问题。作为科技创新的主体, 企业无疑已经成为科技传媒宣传和关注的重点。这种关注不能够再停留在过去宣传报道新产品和新技术成果方面, 而应该从多个角度、多种形式进行服务性宣传。

科技型企业缺少资金却不知去哪里找, 银行等机构有大量闲置资金却不知该贷款给谁。而政府希望扶持更多科技型中小企业发展, 但也苦于自己没有足够资金, 不知从何帮起。媒体此时应该发挥自己的积极作用, 善加利用自身的公信力及强大的宣传能力成为多方合作的纽带。如果政府相关部门可以严格对企业的资质进行甄别和筛选, 那么投资方就会对这些经过层层筛选的企业更加放心。媒体则可以把经过筛选的企业和投资方的资源进行整合, 以对接的形式让双方无障碍对话。无论最终是否达成合作意向, 媒体都可以对供求双方进行全方位、细致化的宣传, 吸引其他投资机构或企业继续参与对话和磋商。这种创新的服务形式彰显的正是科技媒体为科技企业服务的定位, 也是新时期科技媒体需要努力的方向。较之以往表面化的宣传形式, 这种落地式的服务加宣传模式更受服务对象的欢迎, 也更贴近实际需求。

如果说旧媒体时代的科技传媒只是宣传的媒介, 那么新媒体时代的科技传媒就身兼宣传、信息流通、服务支持等数职。站在时代的前沿, 不只企业要科技创新, 科技媒体也要在宣传上创新。无论形式还是内容, 都需要创新才能适应新媒体时代的发展。做好一个媒体的本职工作, 同时以一个服务者的身份为科技创新型企业发展提供全方位的支持, 才是一个新时期科技媒体要做的。媒体只有注重创新和前瞻性, 才能像科技型企业一样获得发展。

摘要：伴随着我国整体经济的快速发展和科技的不断进步, 众多企业的发展越来越依赖于科技创新能力。作为科技创新的主体, 企业的科技创新能力直接反映了国家的科技创新能力。作为传媒, 尤其是科技领域的传媒, 在新时期中同样面临变革。当传统媒体完成新媒体的转变时, 如何打破固有宣传模式, 利用新媒体形式更好地为提升企业科技创新能力服务成为了摆在科技传媒面前的新问题。信息传播在企业科技创新的过程中发挥着日益重要的作用, 它促进了人才的流动、促进了科技成果的进步、也促进了资金的合理投入。新媒体的飞速发展对传统媒介提出了更高要求, 而对于专业的科技媒体来说, 新媒体时代如何准确把握宣传定位更为重要。如果说旧媒体时代的科技传媒只是宣传的媒介, 那么新媒体时代的科技传媒就身兼宣传、信息流通、服务支持等数职。较之以往表面化的宣传形式, 这种落地式的服务加宣传模式更受服务对象的欢迎, 也更贴近实际需求。站在时代的前沿, 不只企业要科技创新, 科技媒体也要在宣传上创新。无论形式还是内容, 都需要创新才能适应新媒体时代的发展。媒体只有注重创新和前瞻性, 才能像科技型企业一样获得发展。

关键词：新媒体,科技创新,信息传播,服务

参考文献

[1]宫承波.新媒体概论[M].北京:中国广播电视出版社, 2009:1-3.

[2]陆小华.新媒体观——信息化生存时代的思维方式[M].北京:清华大学出版社, 2008:27-28.

[3]杨继红.新媒体生存[M].北京:清华大学出版社, 2008:195.

[4]陆地, 高菲.新媒体的强制性传播研究[M].北京:人民出版社, 2010.

科技企业申请贷款企业提供材料清单 第2篇

（一）《洛阳市科技型中小企业贷款需求登记表》；

（二）营业执照副本复印件（若未更换“三证合一”新版营业执照，则分别提供老版营业执照、组织机构代码证、税务登记证的复印件）、开户许可证复印件、机构信用代码证复印件；

（三）行业经营许可证复印件；

（四）排污许可证、环评证书复印件；

（五）公司章程复印件（最新工商局查询版）；

（六）高新技术企业证书、河南省科技型中小企业证书复印件；

（七）拥有自主知识产权及专有技术证明材料；

（八）上研发费用总额占主营业务收入的2%以上的证明材料；

（九）职工和科技人员情况说明材料（包括人员人数、学历结构、科技人员名单及其工作岗位）；

（十）其他能够证明企业科技创新能力的证明材料，如：建设的研发平台资质，承担的各类科技计划项目，开展的产学研合作，获得的股权投资机构投资等；

（十一）最近三和最近三个月的财务报表（含资产负债表、利润表、现金流量表、附表及附注）复印件；

（十二）最近三和最近一期企业增值税/所得税纳税申报表复印件；

（十三）最近半年纳税凭证复印件；

（十四）最近半年（连续6个月）的水、电、气相关能耗费用发票复印件；

科技企业逆势成长 第3篇

成立至今4年多，这家公司一直用石头加工制造一种名为“石塑母粒”的新型可降解材料，以替代传统石化原料生产的塑料。2015年下半年，公司从原料供应转为生产可降解包装袋、餐具等成品，一个月产能200吨的产区投产。

“到2016年1月份，销售订单已经超过产能的4-5倍。”曾聪说，这些纷至沓来的订单源自京东、当当等知名电商和迪卡侬、麦德龙等大型超市，也包括和政府合作投放环保袋的广州众多农贸市场。

为应对这一局面，曾聪赶忙接盘了一个传统制造企业的产区，改造成月产能1500吨的生产线，集中生产石塑环保袋。

尽管2015年中国经济增速创25年新低，但和曾聪的公司一样，中国许许多多科技型企业在这一年交出了亮眼业绩。

数据显示，当年中国高技术产业的增加值增速为10.2%，比规模以上工业高4.1个百分点。其中，航空、航天器及设备制造业增长26.2%，电子及通信设备制造业增长12.7%。

在有效发明专利量和PCT国际专利申请量均处于全国首位的广东省，尽管经济下行压力增大，2015年仍新增1816家高新技术企业，总数达1.1万家。其中，众多知名企业都实现逆市猛增。

广东省社科院产业研究所所长向晓梅认为：“这一轮科技型企业的成长，除了技术拉动外，还有一个很重要的特征是，通过科技支撑，企业实现产品结构调整，通过创造新产品在消费市场创造了新的增长点。”

大疆创新基于累积数年的航拍无人机云台稳定技术，于2015年推出一款手持云台相机，迅速抢占了“地面市场”。将于2016年3月投放市场的大疆农业植保无人机，目前接收的订单已经数倍于目前国内同类产品的市场保有量，市场潜力巨大。

大疆创新副总裁王帆告诉记者：“掌握自主核心技术，开拓出新市场便是顺理成章的事情。2016年将是无人机行业运用的元年，而大疆将不限于作一个航拍无人机产商。”

2016年，在35岁的黄源浩眼里也是个令人激动的年份。“2016年多家国际品牌陆续发布带3D传感器的手机，而且机器人、虚拟现实、智能家居、安防监控、物流扫描等领域都开始广泛使用3D传感技术设备。”黄源浩说。

他创办的3D传感设备企业奥比中光科技公司，成立仅仅3年便拥有核心技术并抢先实现量产，2016年的订单金额已接近2亿元。

中国科技企业的成长正当其时。当前，中国政府正致力于将发展动力从依靠资源与廉价劳动力等要素投入转向创新驱动，并不断降低企业债务负担、创新金融支持、支持企业技术改造与设备更新，加快技术、产品、业态等方面创新。

在近期结束的地方两会上，一些省区市政府工作报告进一步明确提出经济发展的两项重要“科创指标”——科技进步贡献率和研究与试验发展经费占GDP的比重。中国科技进步贡献率已从2010年的50.9%提升到2015年的55.1%，经济增长的科技含量越来越高。

“这反映出中国经济发展的动力机制发生了根本转变，创新驱动成为当前经济社会向前发展的根本推动力。”向晓梅说，创新驱动使中国在全球产业链上逐步跃升，由中低端走向更高端，这也是中国走向创新型国家、越过中等收入陷阱的关键一步。

中国推动转型升级与创新驱动，也吸引了全球的目光，国际大型企业闻风而动。2015年以来，包括惠普、思科和微软在内，先后多家外国科技公司重新通过合资重构中国市场布局。

市场人士认为，中国经济供给侧结构性改革，带动供给方生产设备技术的全面更新，包括智能制造的更替过程，都给外国资本和企业提供了广阔的市场空间。

中国美国商会的《2016年度商务环境调查报告》显示，40%的受访者反映，在中国一半以上的收入来自于本地设计、研发或根据本土需求量身定制的产品。超过90%的商会受访会员认为，创新对于其企业在中国的未来发展尤为重要。

相关链接

2015年科技企业成果喜人

华为预期实现销售收入约3900亿元人民币，同比增长35%。中兴通讯收入超千亿元人民币，同比增长23.8%，净利润更是增长了43.5%。

科技开发企业 第4篇

科技创新能力的含义和影响因素

1. 含义

科技创新, 是指创造和应用新知识和新技术、新工艺, 采用新的生产方式和经营管理模式, 开发生产新产品, 提高产品质量, 提供新的服务的过程。科技创新包括三类:知识创新、技术创新和管理创新。科技创新能力是指企业通过各种途径, 改变从投入到产出的全过程, 以及这一过程的各方面通过对投入要素的性能及组合比例的重新匹配, 实现较少的投入得到较多的产出的能力。科技创新的构成要素, 由创新主体、创新环境、创新资源、创新基础设施等要素组成;各种要素之间组成一个相互关联互动的系统, 系统各部分必须均衡发展, 统筹兼顾, 形成有机的协调关系, 这样, 整个创新体系的能力才能有效发挥作用。

2.影响因素

科技创新能力的形成是一个过程, 需要一定的环境。创造有利于科技创新的环境, 能激发科技创新的社会潜能, 提升企业科技创新的能力, 缩短从科技创新到产业化的时间进程。影响企业科技创新能力的因素有:

(1) 企业领导者创新意识是企业的航标, 如果领导者缺少现代企业管理理念, 缺乏创新意识和勇气, 不能打破不合理的组织结构和利益分配格局, 跟不上时代节奏, 就谈不上创新, 也会使整个企业缺乏生机, 不能形成创新的动力。

(2) 企业投入“创新体系”的资金。创新体系的运行和发挥作用, 需要投入大量的资金。资金投入是影响创新特别是技术创新所面临的一个突出问题, 是制约企业发展与创新的第一等问题。

(3) 企业的创新激励机制。创新的基本要素是人才, 企业内部能否尊重创新人才, 能否在内部分配机制上向创新者倾斜, 在利益方面鼓励、支持、保护创新, 最大限度地调动员工创新的积极性, 对企业创新至关重要。

(4) 企业创新的合作平台。科技平台主要由资源条件、研究开发、科技成果转化、科技交流合作等物质与信息系统和相应的管理制度以及专业化人才队伍等组成。加快科技平台建设, 主要应加快资源共享平台、技术创新平台、成果转化平台、交流合作平台的建设。当前企业与各类研究机构之间应形成有效的合作平台, 使科研开发创新快速转化为现实的经济效益。

企业创新能力评价体系指标的确定原则

企业创新能力评价体系是一个由多个指标组成的相互联系、相互依存的指标集, 评价指标的选择合适与否是决定评价结果优劣的关键一步, 指标选择是否科学、合理直接关系到评价质量的好坏, 也关系到评价模型的科学性与准确性。为了确保测评结果全面、客观、准确地反映企业创新能力的真实现状, 企业创新能力评价指标体系应坚持以下原则:

1. 科学性原则

为了能反映出企业创新能力的内涵与规律, 所选择的指标之间必须功能互补, 具有一定的内在技术、经济联系, 全面地反映企业创新能力的各个方面。

2. 客观性原则

所选择的指标以客观数据资料为依据, 以原始数据的内在信息规律为标准, 减少主观评判过程, 以保证评价结论的真实性和精确性。

3.定量与定性相结合原则

创新能力分析应尽量采用定量分析的方法, 以便在建立评价模型时能得到直接的结果。但是, 创新能力存在很多人为要素需要进行定性分析, 因此在定性分析基础上, 采用适当的方法进行量化。

淮安企业科技创新能力评价

1.淮安企业科技创新成果

淮安地处苏北, 是经济欠发达地区, 企业创新能力总体比较薄弱。近几年, 地方政府加大政策扶植的力度, 企业科技创新能力有一定的提高,

2.淮安企业科技创新能力评价体系指标设置

企业科技创新活动是技术实践活动、生产经营活动与管理实践活动的高度统一体, 是从技术开发到商业化应用的一系列相关活动的总和。本研究在把握影响科技创新能力的因素基础上, 结合企业科技创新成功及失败因素的分析, 并根据对淮安市近三年企业调查、量化确定了各指标之间的内在关系与整体权重。

(1) .创新投入能力。该指标主要考核企业创新投入的程度, 包括人力、物力、财力和信息资源投入情况, 可以分为研发 (R&D) 投入和非研发投入。企业科技创新决策能否正常运转的一个重要因素, 在于企业资源的投入与配置。人力投入是科技创新的主要力量, 是推动科技创新运行的源泉;财力支持是支撑科技创新的物质条件, 是推动创新运行的物质基础;信息是诱发科技创新的外部因素, 是推动科技创新的科技力量。它们之间的协调和配合决定了企业创新运行的质量。

(2) 创新产出能力。该指标考核企业利用创新资源、技术和科技成果开发的能力, 是实现创新能力与目标的匹配, 提高企业技术进步水平的关键。考核重点是企业开发研究的科技成果水平, 如专利、专有技术、论文著作、新产品等。

(3) 创新研发能力。该指标主要考核企业市场销售能力、新产品效益、研究研制能力和制造能力等。不仅要开发出若干新产品, 更重要的是生产的创新产品进入并占有市场, 获得最佳的经济效益。

(4) 创新管理能力。该指标主要评价企业发现创新机会, 进行创新决策, 组织管理创新活动的能力。体现在企业具有强烈的创新愿望, 能够焕发企业创新活动的积极性, 协调技术创新各环节和各部门, 在一定程度上减少创新的风险和不确定性。

企业科技创新能力的综合指数评价方法

1.综合指数评价模型的建立

企业创新评价能力是一个非常复杂的问题, 尤其是评价指标体系的设立以及指标权重的确定, 不同组织形式的企业、不同行业和不同地区的企业技术创新能力的评价指标体系都不尽相同, 采取综合指数法对创新能力的评价是进行多指标、两层次的综合评价, 综合指数是说明现象数量变化与对比关系的相对数。采用综合指标法进行评价, 则相当于根据标准水平对所属区域的企业技术创新能力打分;本研究采取纵向2007年淮安企业科技创新的水平作为基期水平, 以该地区企业目前的实际指标取值为报告期水平进行纵向对比。

创新综合指数评价模型如下:

其中Kj-表示第j层的综合评价指数

wij-表示第j层第i个指标的权重

Xit/Xi0-表示第j层第i个指标的个体指数

其中Xit是该指标的报告期数值, Xi0是标准值

2. 标准值的确定

在进行纵向比较时其标准值可取本地区2007年的数值为标准值。

3. 权数的确定

本次研究采取层次分析法对其进行权数的确定。例如创新投入中的各项进行权数的确定加以举例。创新投入可分解为R&D投入强度、R&D人员素质、R&D设备净值、非R&D投入额、技术购买额。各因素相对于创新资源投入能力的权重为W11、W12、W13、W14、W15由它们组成权重向量W= (W11, W12, W13, W14, W15)

为了能反映各因素的相对权重, 采取层次分析法再将因素加以两两对比, 建立判断矩阵A= (aij) 55, 其中aij为因素ui与相关因素uj相对于创新资源投入能力重要性的比例标度, 其取值按下列各种情况予以处理: (1) 若ui与uj同等重要, 取aij=1; (2) 若ui比uj稍微重要, 取aij=3; (3) 若ui比uj明显重要, 取aij=5; (4) 若ui比uj强烈重要, 取aij=7; (5) 若ui比uj极端重要, 取aij=9; (6) 若ui比uj比较时介于上述相邻判断之间, 取aij=2, 4, 6, 8。当判断者的判断确实真正反映各因素的重要程度时, 距阵A满足aifafi=aij (i, j, f=1, 2, 3, 4) 此时称距阵A为完全一致性距阵。各因素相对于评价对象 (创新资源投入) 的权重可以由距阵A的任意一列归一后予以取得, 比如取A的第一列归一化得权重向量为有W= (a11/Σai1, a21/Σai1, a31/Σai1, a41/Σai1, a51/Σai1) T其中 (a11/Σai1) + (a21/Σai1) + (a31/Σai1) + (a41/Σai1) + (a51/Σai1) =1

4. 结果评定

先计算第二层各指标的个体指数, 然后按照指标的权数进行加权平均, 得到创新投入能力指标等一层指数, 然后再根据指数之间的权重进行加权平均, 最后得到的综合指数就是对创新能力的综合评价。当综合评价>1时表示创新能力的报告期水平超出了基期水平, 这是好的现象, 企业可以总结经验, 分析是在哪几个指标提高的情况下才出现可观的情况的。当综合评价=1时表示创新能力的报告期水平与基期水平持平。当出现此情况时表明企业的创新能力没有进步, 故可提醒自己要创新。当综合评价<1时表示创新能力的报告期水平不及基期水平。从而可以得知企业的创新能力是有所下降的。当出现这种情况时, 企业的管理者应该及时分析产生的原因, 及时补漏, 提高企业的创新的能力。

科技企业口号 第5篇

2、IT海洋中唯一美丽小岛。

3、IT科技，赛海领航，给你省时、省力。

4、IT旗舰，赛海杨帆。

5、IT无限，海阔天高。

6、百舸争流，赛海上游。

7、搏帆赛海，撑跃起航，与您携手，共寻朝阳。

8、穿越IT时空，打造赛海科技。

9、穿越IT时空，确立赛海龙头。

10、穿越网络时代，赛海速度最快。

11、穿越网络时空，赛海为你启动。

12、创新科技，海纳百川。

13、创造信息世界新未来。

14、对IT海洋进行全方位的保护。

15、敢与大海比浩瀚，科技之峰，我为颠。赛海科技，科技中的领航者。

16、海纳百川，赛海领先。

17、海融百川，实力为宗。

18、海之宽广，科技无限，赛海IT宽广无限。

科技开发企业 第6篇

【中图分类号】G271【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）02-0317-01

档案工作是企业科技创新体系的重要组成部分，也是企业核心竟争力的组成部分。在企业做大做强实现跨越式发展的过程中，技术创新是企业发展的根本，产品升级的模式是企业的核心，发展创新都离不开档案信息资源。它是企业发展的动力和源泉。企业档案工作要努力适应这一发展趋势，立足于档案工作的实际 ，创造性地开展工作，凭借档案信息资源的优势，开发档案等信息资料，使档案工作在创新过程中得到新发展。

一、 档案是保存历史资料的重要信息来源

档案资料是企业数十年来源发展的历史见证，是企业各项活动中形成的一种重要信息资源。每个企业都有一个从小到大，从弱到强的历史阶段，都有一个辉煌的时期。其发展过程中同时也就形成了较完善的企业运行机制和完善的管理体制，这就产生和积累了大量的文书档案和科技档案。这些档案真实地记录企业生产、经营活动，在企业的运转中发挥着物资资源所无法替代的作用，同时又是科研、开发、编史、修志等工作的最好的第一手材料。进一步发挥这些档案材料的原始记录价值和作用，进行史料汇编和史志成果的编研，才能全面反映企业的发展历程，为企业今后的发展和产品的创新提供参考借鉴。在新形势下，档案信息开发更应以经济发展为中心，围绕企业改革和生产经营工作的实际，做好对企业档案中的信息进行加工和利用，提取和输出工作，使档案信息资源开发工作与经济发展统一起来，与档案事业发展统一起来，提升科技档案工作的社会功能，拓宽对档案信息进行综合开发的渠道，形成一套有效的服务体系，努力做到经济发展到哪，档案工作就延申到哪。

二、 科技档案信息开发是推动企业技术进步的动力

现行企业科技档案管理工作，尤其是档案工作的还未拓展的空白地带，不应该局限于原来的被动提供利用，满足了你送我存，你来我调看业守摊式的管理模式，而是将档案的收集、整理、保管、保护、利用、编研等一整套的档案管理工作，通过高质量的组合，以适应现时发展需要，进行主动服务。这就要求企业档案部门认真分析社会各界的信息需求状况，充实馆努力形成自己的档案信特色，立足本行业，面向全社会，推出具有新内容，新形式的档案信息产品。要广泛征求技术人员的意见和要求，以他们为主要服务对象，针对科研档案进行深度编研，将档案中主要内容进行摘承，方便企业内部技术人员的利用，对于一些利用量大及高新产品档案，可能编辑成册，提供依据保障，供技术人员借鉴和参考，为企业提供更多便利。上述编研成果，在不涉及企业技术秘密商业秘密的前提下，可以到为企业产品的介绍和产品公开发行。不仅可以作为档案编研成果来提高企业档案工作水平，更可以起到提高企业知名度的作用。

三、 创新服务机制，拓展服务内容

随着市场经济的发展，绝大多数企业已成为自立经营，自负盈亏的商品生产者和市场竟争主体。企业科技档案中宝贵的技术信息和原始凭证作用，越来越发挥潜在作用。企业通过科技档案开发利用，把知识资源不断转化为不可低估的现实生产力，成为企企管理基础工作的重要组成部分。随着我国经济体制改革的不断深入。企业以提高经济效益为中心，完善经营机制，增强内部活力逐步实现由“生产型”向“生产经营型”转变。在这种条件下，企业档案中产品技术档案的保存和提供利用工作更应加强，更应探索在新的经济形势下企业产品技术档案的价值和作用，为企业的经营和技术工作服务，以求得新形势下企业技术档案管理工作的新发展。

四、 促进科技成果转化，实现经济效益和社会效益双赢

浅谈企业科技档案的开发利用 第7篇

一、强化企业科技档案开发利用的策略

1. 重视馆藏资源的开发利用, 加快信息化构建的步伐

科技档案有着数目繁多、内容繁杂、成型时间长等特征, 在搜集的时候, 要拓展科技档案的归档范畴, 定时对企业专职抑或兼职档案管理员实施培训, 对各机构、各项目相异时段的档案搜集、归档、立卷等环节进行督促和引导, 保证档案的完备。

(1) 应构建所有科技档案的案卷级抑或目录级数据库, 提升档案查验的完成率以及准确率。逐渐构建档案目录数据库、专题档案数据库、档案编制研究成果数据库等多层级的检索系统。

(2) 应第一时间把非密档案互联网化, 并透过档案网站、公司办公自动化等手段对开放目录、开放档案实施宣传, 让档案查阅人员能够用互联网查询的形式来对档案进行检索。

档案管理是根据文本档案、科技档案、会计档案的种类进行管理, 然而档案查阅者却对这种种类划分感到迷惑。所以, 在增设查阅模块的时候, 应归纳全部种类, 让查阅者打出关键词就可以查阅到自己需要的档案。

(3) 注意内网与外网的物理隔离, 预防病毒和黑客破坏档案, 并增设相异等级的受访权限, 并采取异地备份的模式来预防信息资源通过不法渠道外泄。

(4) 网络化的档案管理, 可有效提高档案管理质量。做到随时查看, 随地查看, 随时解决一些因为档案工作带来的纠纷。

(5) 档案储存管理还要做到事无巨细, 例如:应把建筑设计企业供应的建筑图纸备份若干份, 施工企业应递交的竣工材料备份若干份等等。相关合同中应添加专门条款, 保证递交文件符合建筑双方订立的合约精神, 再落实归档职责。

2. 构建完善的体制, 保障档案利用开发工作有据可依

本人认为, 应健全各类档案借阅的规程以及体制, 让查阅手续尽量透明, 并提升档案信息查询的服务质量。大多数科技档案均牵涉到企业的技术机密以及运营机密, 所以, 应让档案的机密范畴明朗并设定查阅权限, 保证机密档案在管理、开发和利用中不至于流出。

企业应限制档案信息查阅行为, 应订立档案查阅体制、外借体制、保密体制、指明查询的范畴、权限以及时间, 并遵守开发、利用的审核流程, 订立档案管理者搜集规整档案的利用效果回馈信息, 并记载档案查阅典例。各类档案利用与开发的规程以及体制应严谨并简要, 要无条件履行, 并在工作过程中一以贯之。

3. 完善档案编研环节, 对企业的服务应有的放矢

(1) 加强检索, 构建专题目录

除依照档案的种类编制案卷目录, 还应依照管理实践的需求, 编研质量管理系统档案目录、环境管理系统档案目录、测量管理系统目录和知识产权档案目录等等。

(2) 强化档案编研环节, 为查阅者提供优质服务

档案查阅者不但对原始档案有迫切需求, 并且其还重视归纳、解析后的综合信息。这就需要档案机构以企业的核心项目以及各类需求为中心, 将馆藏中的相关科技档案信息实施归整以及编制, 深入开发, 挖掘档案的潜在价值, 让档案的开发和利用具备实际意义。

近年来, 我国编纂了有关大规模项目档案、商品介绍、科研档案创编、设施档案创编、商标注册创编等文字材料十几部, 字数达到几十万。尤其是在2009年编制的大规模项目档案创编, 有着巨大的价值。

(3) 协同编研, 结合社会元素, 进行深入开发

2008年汶川地震以后, 各专家运用灾后重建工程材料超过100部, 编撰了超过1万字的档案, 并且配以照片, 为企业编研出了完备、体系化的灾后重建历史资料。如此的档案开发和利用是协同社会人员完成的, 有着极重要的价值以及实际意义。

二、科技档案开发利用的典例分享

档案机构在运用科技档案并为企业提供第一手信息资料的同时, 应把生活中的档案开发利用典例充分宣传。透过下发档案利用开发功效回馈调查表、热线问询以及考察各企业等形式掌握档案的利用状况, 精准并第一时间掌握档案开发利用的动态, 挑选当中项目构建、节能、设备换代、维保、新技术的使用、新产品的研发、保障企业以及员工的权利和利益的典例, 用简明扼要的阐述档案利用的流程以及档案所发挥的功效以及其意义, 并编制成书面材料让各企业参考。

另外, 企业应让档案管理者认识到科技档案在企业管理中的价值和实际意义, 并且让其了解科技档案是企业知识信息库, 能够帮助企业获得双效益;同时, 要让档案管理者明白日常归档环节的关键性, 让其提升自我荣誉感、责任感以及对企业的认同感。

例如某集团公司, 充分认识到档案信息化建设的关键性, 逐渐构建并完善多媒体档案数据库等多层级的检索系统;并借鉴知网以及一部分学术网站的模式, 把档案的首页或目录归入档案信息网。查阅人参考首页抑或目录就能够预判这样的档案与自身的需求是否相符。

三、结束语

科技档案开发利用是将科技档案与经济建设连接起来的枢纽, 同时又映射了档案工作的目标, 其能够协助科技档案工作质量的提升, 而且是科技档案获得外界认可的有效手段。企业科技档案的开发利用能够造福社会, 同时又能够实现企业的长远发展目标, 能够充分体现档案的价值。

参考文献

[1]　黄大忠.新时期如何做好大型水电企业科技档案的保密工作[J].办公室业务, 2015, (15) :29-30.

科技开发企业 第8篇

1. 中小企业科技开发与环境变化和需求

(1)适应消费结构变化的需要。

从70年代初期以来，随着消费者收入水平的提高和“新式家庭”的出现，人们的消费习惯发生了变化，从而引起消费结构的改变。过去以追求普及性的扩大“量”的需求逐步转向了追求多品种、高性能的提高“质”的需求。因此，加强技术研发是中小企业适应消费结构急剧变化的关键性措施。在现代消费结构中，能够满足消费的多样化、高级化、个性化和专业化需要的产品占有重要的地位，而要生产这些产品则必须具有较高的技术水平。只有加强技术开发，研制适销对路产品，才能满足不断变化的消费需要。

(2)适应产业结构转变的需要。

随着日本经济进入低速发展，产业结构开始由过去的劳动资本密集型向技术资金密集型转变。产业结构的变化，客观上也要求中小企业必须具有较高的技术基础。

(3)适应新技术革命发展的需要。

新技术革命的出现不仅使日本产业发生结构性转变，而且还从产品开发技术和生产技术两个方面给中小企业以巨大影响。新技术、新材料的出现，以及产业结构和消费结构的变化，要求中小企业必须掌握新技术，运用新材料，研制新产品，开拓新市场。如果仍以既有的技术手段和材料来生产无个性、无差别的单一品种的产品，并出售于传统市场，那么将使自身无立足之地。

(4)适应竞争内容变化的需要。

自日本经济进入低速发展时期，曾支撑日本经济高速发展的有利条件逐渐消失，随之出现了对高速发展时期的大量生产、大量消费型产品需求不振的现象。在这种情况下，围绕中小企业的竞争内容亦发生了急剧变化，即由第一次石油危机时主要围绕降低原材料和能源的价格进行竞争，到第二次石油危机之后便转向主要围绕能否开发出新产品展开竞争。

竞争内容的这种变化要求中小企业必须加强技术开发，改造老产品，研制新产品，以满足个人或产业的多样化、高级化、个性化和专业化的需要。所以，中小企业加强技术开发是适应竞争内容变化的需要。

2. 中小企业获得科技开发成功的必备条件

在外部经济条件发生了一系列剧烈变化的情况下，企业要获得技术开发的成功必须具备如下四个条件。

(1)具有准确掌握社会需求的能力。

能否准确把握社会需求，是技术开发能否取得成功的前提条件。日本流行这样一句话，“需求是技术开发之母”。中小企业不论开发新产品还是开发新技术，都必须努力提高掌握需求动向的能力，即在正式进行技术开发之前和之后，都要密切注视市场需求的变化，提高技术信息和市场信息的反馈能力，然后再竭尽全力攻克技术难关。具备准确掌握社会需求的能力，才能开发出既是社会所需要的产品，又是企业现有生产技术能力所能达到的新产品。

(2)具备充足的人才和资金。

人才和资金不仅是大企业技术开发的基础条件，同时也是中小企业的基础条件。但是，中小企业在人才和资金方面尤为缺乏。日本各中小企业都特别注重扩大人才来源，确保人才数量，加强人才培训，提高人才素质;同时还多方筹措资金，尽量以最小的开发资金获得最大的技术成果。中小企业积极创造条件，努力寻求与大学、研究机关、有协作关系的大企业和行业团体等进行联合开发，这种形势是解决开发人才和开发资金不足的重要措施之一，为实现独立开发奠定了基础。

(3)善于开发与大企业不相竞争的产品。

大企业技术力量雄厚，可就某一技术领域进行广泛、深入的开发，而中小企业技术力量单薄，在技术开发上受到多种条件的制约。因此，中小企业在技术开发中必须在空间和时间上避开与大企业竞争另辟新径。在现实技术开发中，大企业之间的激烈竞争经常造成一些空隙，出现许多没有占领的“真空地带”。中小企业只有不失时机地在这些“真空地带”进行技术开发，才会比较容易地获得成功。

(4)具有连续开发的能力。

中小企业即使能开发出与大企业不相竞争的产品和技术依然要注意技术与产品的更新换代，即不断以新产品和新技术取代老产品和老技术。市场模仿导致产品寿命周期迅速缩短，如果没有连续开发能力，没有接续产品去代替已处于衰退阶段的老产品，企业必将在竞争中失败。日本中小企业普遍重视技术与产品的连续开发，甚至在前一种产品还处于成长期或引进期时，就开发接续产品。接续产品在工艺、材料、设计等方面不一定都是全新的产品，它可以在企业现有技术基础上提高原有产品的质量、增加性能、改变设计，甚至变换包装。改良型产品也是一种行之有效的方法。

3. 中小企业开展科学技术开发活动的特点

企业开展有效的技术开发活动，必须与自身的内外条件相适应。长期以来，日本中小企业根据自身人力、物力、财力和所面临的外部环境，在技术开发上逐渐形成了与大企业不同的特点。这些特点主要表现在以下四个方面。

(1)具有灵活的技术开发体制。

中小企业由于研究课题较小，研究人员不足，研究经费投入较少，故一般不设立固定的、独立的专门开发机构，通常由制造部门和销售部门兼，或由经营者本人直接承担。

(2)开发周期短、见效快，成功率高。

中小企业的技术开发实力虽然没有大企业雄厚，但能根据研究项目的需要，集中投入人力、物力和财力，从而使开发周期缩短，能迅速取得经济效果，成功率较高。

(3)高度重视应用技术的开发。

从技术开发内容构成上看，中小企业侧重于应用技术的开发，且很少对投资多、见效慢、规模大的“基础性技术”进行开发。

(4)经管者发挥较大的作用。

从经营者在技术开发中所发挥的作用来看，中小企业经营者不仅制定技术开发战略方针，而且还亲自参与技术开发或亲自组织、领导技术开发工作。

4. 日本地方技术支援体系

在战后50余年的日本技术变革中，中小企业的产业技术结构变动十分明显。在1957-1978年的20年间增加的工业产值中，约有1/3是中小企业通过技术进步取得的。之所以出现这种情况，在于中小企业利用“系列制”从大企业、行业协会、国立和公立技术研究机构移植技术并加以改进，技术转移速度很快，形成了“青出于蓝而胜于蓝”。日本的地方技术支援(交流)体系决定了日本的产业技术演化方式，日本的地方技术支援(交流)体系见图1。

从组织的网络层上看，日本企业的技术创新的产生过程建立在政府指导之下的个人、部门或者是企业之间密切的相互作用而产生的松散关系基础之上的，并非基于密切的层级结构而产生的等级关系。

技术支援体系的作用之一是公立试验研究机构的技术指导。日本中央和地方政府从财政预算中拿出资金，建立了一批专门的技术试验研究机构。这些机构经常选派技术专家对其所辖区域内的中小企业进行扶植、指导，协助企业解决各种技术难题，推广应用新的技术和方法。地方公立试验研究机构通常就本地区中小企业中带有共性的技术问题组织联合攻关，同时还向中小企业开放其试验室，基本上实现了次优技术效率者仅向最佳效率厂商学习，并在某种程度上把技术交流作为公共物品提供。

技术支援体系的作用之二是地方巡回小组的现场技术指导。日本各都、道、府、县政府为了支持中小企业开发新产品和新技术，常聘请具有一定专业知识和丰富工作经验，且技术能力较强的专家担任技术指导员，组成巡回技术指导小组，而且还根据中小企业生产和技术管理的实际要求，到现场对企业生产过程进行实地考察，并免费提供技术指导和服务厂商交流。日本政府出资在中小企业振兴事业团中设立了“中小企业情报中心”，且会同其他专门的情报组织，联合各都、道、府、县在全国设立了32个中小企业地区情报中心，主要负责为中小企业搜集、加工整理和提供各种情报信息服务。这也是日本政府扶植中小企业的重要措施之一。

日本的民间组织主要有“中小企业振兴事业团”“中小企业共济事业团”“中小企业团体中央会”“日本商工会议所”“日本商工会”，等等。这些团体各有专职, 但又密切配合, 形成中小企业协会组织，在促进中小企业的企业集群规模发展效应及技术创新等方面起到了非常重要的作用。

摘要：金融危机爆发以来, 我国中小企业受到极大的冲击, 技术研发作为摆脱困境的措施之一更为企业家所重视。日本在70年代以来经济经过两次石油危机, 中小企业也遭受同样的情况, 但它们迅速崛起, 成为国民经济的中坚。他山之石, 可以攻玉。本文将对日本中小企业在这一进程中采用的措施和方法加以探析, 希望对我国处于转型期的中小企业发展思路有所裨益。

关键词：日本中小企业,转型期,技术研发

参考文献

[1]任文侠.日本中小企业与经济振兴[M].南京:江苏人民出版社, 1987.

[2]中国社会科学院中小企业日本考察团.日本中小企业考察[M].北京:中国社会科学出版社, 2002.

科技开发企业 第9篇

科技创新券 (以下简称“创新券”) 是以政府购买服务的方式支持全社会进行科技创新的一种手段, 是推动科技服务需求方和供给方有效对接的一种途径。2004年以来, 欧洲一些国家相继出台了创新券政策。通过借鉴这些国家的实践和经验, 2012年9月, 江苏省宿迁市在全国率先实施了科技创新券政策, 将财政资金以“有价证券”的形式, 向企业发放, 企业用创新券向大学、科研机构等研发人员购买科研服务, 科研服务人员持创新券到政府财政部门兑现。该政策实施近三年来取得良好效果, 为我国推广创新券政策提供了有益借鉴。目前, 北京、上海、南京、武汉、成都、贵阳等地都相继实施了创新券政策。

此次将在我省实施的创新券, 主要用于省内企业和创业团队向科技服务机构购买科技创新服务以及补助科技服务机构, 以及对科技服务机构完成的服务进行补助, 在每一个申报周期 (一般不超过12个月) , 企业和创业团队分别按照单笔科技服务金额的80%和100%进行补贴。创新券服务机构根据每一年度开展服务收取创新券总额的5%进行补助。创新券由甘肃省科技厅发放。收到创新券的单位和创业团队持创新券到指定创新券服务机构兑现。创新券专项资金来源于省级财政预算科技经费, 遵循诚实申请、公正受理、择优支持、科学管理、公开透明、据实列支的原则。创新券服务机构向全省企业、创业团队开展各类科技服务, 主要从专业服务能力强、服务业绩突出、公信度高的科研院所、高校、科技企业孵化器等服务机构中遴选, 实行动态管理。

科技开发企业 第10篇

加强科技与金融创新, 鼓励金融机构向农业科技型企业提供优质的金融服务, 积极发挥科技银行对农业科技企业的金融支持, 是适应农业科技企业的发展需要, 也是实现农业科技成果转化, 促进农业现代化发展的必然要求。

1 我国农业科技企业的融资现状分析

企业在发展过程中面临的资金瓶颈, 往往使企业陷入融资困境, 资金问题已经成为制约我国农业科技企业成长的重要因素之一, 严重影响企业的可持续发展。我国农业科技企业在发展的过程中, 主要面临以下问题。

1.1 农业科技企业的自身发展的局限性

农业科技企业的生产和营销模式比较传统, 有的采取“家族式管理”, 有的是承包经营模式, 其内部治理结构普遍落后, 使企业的发展后劲不足。企业体制的缺陷、财务制度不完善、财务管理水平不高等问题, 导致农业科技企业与金融机构信息不对称, 银行不能及时获得企业的资金状况等相关信息。因此, 银行为避免承担过多的风险, 会降低对企业贷款的意愿[1]。

由于农业科技企业的研发对象是农业高新技术产品, 这些创新产品在开发过程中可能会遇到技术瓶颈, 而且市场前景难以预测, 很可能面临开发失败的风险[2];同时, 由于农业本身的弱质性, 使得农业科技企业受自然因素的约束程度较高, 这使得农业科技企业的经营风险比其他企业大得多。

相比其他领域的高新技术企业, 农业科技企业的发展周期及新技术的研发周期更长, 一般将农业科技企业的成长过程分为种子期、创建期、发展期和成熟期。不同的发展阶段对资金规模的需求也不同, 企业发展前期对资金的需求量最大、资金投入多, 极易发生资金不足、资金链断裂的情况。

1.2 融资渠道单一, 取得的资金规模小

资金是维持科技企业生命的血液, 是企业可持续发展的前提条件。新技术在研发、生产和销售的过程中需要很大的资金流做支撑;同时, 新科技的研发周期较长, 这一过程需要大量的人力、财力和物力做保障[3]。然而由于个人和社会的筹资能力有限, 政府财政投入和银行信贷成为农业科技企业最主要的资金来源, 企业的融资渠道比较单一。

银行贷款作为农业科技企业的重要资金来源, 主要通过银行发放“科技贷款”的形式给予农业科技企业资金支持, 实际上, 这种科技贷款是在中国人民银行的支持下开办的, 具有一定的政策性和计划性[4]。近年来, 科技贷款的规模虽然有所增加, 但对于农业科技企业的发展杯水车薪。

同时, 由于我国多数农业科技企业规模有限, 盈利能力不强, 难以通过上市进行融资, 资本市场难以发挥其对农业科技企业的支撑作用。

1.3 银行贷款的门槛高、条件苛刻

由于农业科技成果从研发到投入形成产品最终投入市场的周期长, 需要的资金量大且风险高, 而金融机构主要向国家或省级农业科技项目实施贷款。同时, 商业银行在发展过程中, 自身面临许多需要解决的问题, 对农业科技企业贷款的风险补偿机制较弱, 客观上限制了商业银行对农业科技企业的贷款投放。

另一方面, 金融机构即使向企业发放贷款, 也往往需要经过复杂的审批程序, 而所提供的资金量较少, 成本却很高, 对农业科技企业的作用微乎其微[2]。

1.4 贷款抵押品种单一

金融机构发放贷款时需要企业提供大量的抵押物以降低信贷风险, 然而对于初创企业来说, 可用于抵押的物品较少, 加上初期企业的盈利水平低, 愿意为企业提供担保的机构很少。即使可以用自己的厂房和土地作抵押的企业, 由于抵押物的品种单一, 只能获得有限的贷款。

1.5 政府政策不完善, 服务不到位

近年来, 政府出台多项政策措施强调加大对科技企业的支持力度, 但实质性的效果却不明显。我国关于中小型科技企业发展的制度体系并不完整, 政府对农业科技企业的支持和服务力度较弱。

2 科技银行支持农业科技企业的可行性

发展农业科技是实现农业现代化的重要途径, 而科技的创新与发展则需要金融的支持, 通过金融创新带动农业科技企业创新, 对于中国现代农业的发展具有必要性。而科技银行是解决中小型科技企业的融资问题可行方法之一。

2.1 科技银行的特点

1) 科技银行有明确的服务对象。科技银行主要向高科技企业提供金融服务以支持其实现科技成果的转化, 在服务对象上有一定的专业性, 市场定位明确[3]。

2) 科技银行有区别于传统金融机构的贷款服务体系和评审标准。科技银行根据科技企业自身的特点, 创建了新的信贷服务体系, 改变了传统银行以资产、利润等财务指标为依据的单一评价标准, 放宽了对贷款的发放条件, 创新性地提出知识产权、应收账款等质押形式[4]。农业科技企业相比其他领域的高科技企业, 有其特殊性, 但农业科技企业也属于科技企业, 农业科技成果、农业领域的知识产权都可以作为贷款质押物。

3) 科技银行大多以商业银行的支行形式存在。科技银行是在国家科技部、中国人民银行和银监会的推动下, 由国内商业银行设立的以科技型中小企业为服务对象的金融机构, 是商业银行在科技金融创新上的重大突破[5]。

2.2 科技银行对农业科技企业的金融支持

1) 科技银行是以商业银行的金融创新及战略转型为基础成立发展的, 其资金来源主要还是储蓄存款, 与风险投资基金相比, 资金来源具有高稳定性和低风险性。同时, 科技银行积极与政府和其他金融机构合作, 不仅降低了自身的贷款风险, 还进一步提高了为企业服务的质量, 有助于壮大农业科技企业的产业化规模。

2) 科技银行可以克服风险投资在资金规模上的局限性, 在较短的时间里为企业提供资金支持, 为农业科技企业在成长过程中的大规模资金需求提供了便利, 开拓了农业科技企业的创造潜力, 有助于加快科技成果的转化速度[6]。科技银行完全符合农业科技企业的融资特点和成长周期性特征。

3) 明确的服务对象有助于科技银行的资源得到优化配置, 为农业科技企业不同成长阶段的资金需求提供有差异的金融服务。同时, 由于科技银行专业服务于科技企业, 对科技企业进行信贷风险评估的标准必然有别于传统企业, 使得科技银行更专注于制定符合科技企业发展特点和实际的标准, 也降低了科技企业的融资成本。

4) 政府将科技银行定义为“给政策的商业银行”, 而科技银行区别于其他金融机构的主要特征即是政府的扶持, 政府的特殊政策为科技银行的发展提供了前提条件[7]。政府对科技银行进行支持, 能有效的整合担保公司、创投公司等机构的资源, 选择有潜力的、信誉良好的农业科技企业, 引导社会资源向农业科技的倾斜, 促进农业科技成果的转化。

3 科技银行运作中的局限性

3.1 科技银行对农业领域的科技企业参与度不高

我国农业科技企业的融资渠道单一, 主要依赖政府和金融机构的资金投入, 而科技银行主要投资于农业领域的科技企业, 投入资金的规模较小。

3.2 科技银行难以规避自身的经营风险

我国科技银行起步较晚, 各方面的发展都还不成熟, 各项监管和考核制度也不太完善。银行本身对科技项目的评估能力欠缺, 而农业科技企业的抵押担保物品主要是专利等无形资产, 银行对其评估把握不准, 影响了科技银行对农业科技企业的贷款服务, 也增加了银行本身的经营风险。

3.3 贷款规模较小, 不均衡

科技银行虽然可以在较短的时间里为企业提供资金支持, 但由于科技银行的风险分担和补偿机制不健全, 不能有效规避经营风险, 在对高风险的农业科技企业提供贷款时较为谨慎, 这使得农业科技企业取得贷款的难度越来越大。

4 加强科技银行对农业科技企业金融服务的建议

4.1 加强科技银行的商业化运作

科技银行应当坚持以市场规律为导向, 自主规范资金的运行, 选择优秀的农业科技企业投入科技资金, 发展商业化运作模式。

同时, 根据农业科技企业的周期性特征, 改变原有的经营服务模式, 对企业量身定做地提供金融服务;积极创新担保模式, 切实帮助农业科技企业解决担保难的问题。

4.2 积极加强与风险资金和创业基金的合作

我国的科技银行大多是在商业银行的基础上开发的新业务形式, 其运作主要是靠政府牵头整合社会资金。因此, 科技银行应充分利用政府的支持, 加强与风险投资和私募资金合作, 扩大融资来源。

4.3 健全科技银行的风险分担和补偿机制

科技银行对企业信贷评审标准区别于普通金融机构, 其自身存在难以规避的经营风险。因此, 科技银行在风险控制中也应突破商业银行的传统模式和运作方式, 健全科技银行的风险分担和补偿机制[8], 采用多种方法全方位加强对风险的控制。银行应加强与企业沟通和联系, 对企业进行尽职调查, 深入了解企业的发展经营情况, 并加强追踪管理, 密切掌握客户的动态, 加强对风险的事前控制。

4.4 完善科技银行的服务, 积极帮助农业科技企业成长

针对农业科技企业自身的局限性, 如有些企业经营信息透明度不够、财务管理不规范等问题, 科技银行应大胆进行业务创新, 向不符合银行放贷要求的企业提供相关会计制度、税收法规及银行业务等方面知识的咨询和培训, 逐步引导企业进行规范化经营。

4.5 发挥政府职能, 营造良好的政策环境

农业科技企业具有引导农业发展方向的作用, 对于增强农业的发展能力有重要意义。因此, 国家在制定政策引导对科技企业的金融创新的同时, 强调对农业科技领域的金融支持;政府也应加大对科技银行的资金支持, 引导科技银行向农业科技企业倾斜, 加强农业科技与金融创新的结合。

没有政策支持, 科技银行就失去了长期稳定的发展根基, 但同时政府要给予科技银行更大的自主空间, 让科技银行自己选择有潜力的优秀农业科技企业, 使科技银行在政策指导下实现市场化运作。

5 小结

科技银行顺应了经济产业的转型要求, 是科技创新与金融创新的结合, 提高科技银行对农业科技企业的参与度, 对于解决农业科技企业的贷款融资问题有重要意义, 也是实现农业现代化的途径之一。

参考文献

[1]韩士德.科技银行直面中小企业融资难题[J].华东科技, 2010 (11) :70-71.

[2]郭新明.金融需要大力支持农业科技创新和现代农业发展[J].西部金融, 2012 (1) :12-15.

[3]张亚欣.对发展我国科技银行的思考[J].科学管理研究, 2013 (1) :109-112.

[4]李希义.当前国内科技银行的发展现状和问题思考[J].中国科技投资, 2011 (2) :64-65.

[5]朱鸿鸣, 赵昌文, 姚露, 等.中美科技银行比较研究:兼论如何发展我国的科技银行[J].科技进步与对策, 2012 (10) , 84-90.

[6]人民银行泰州市中心支行课题组, 贾拓.科技贷款与风险投资结合模式的动态博弈研究[J].金融纵横, 2012 (12) :31-37.

[7]谢林林.我国科技银行的发展路径探讨[J].改革与战略, 2012 (1) :79-82.

科技保险帮企业留住人才 第11篇

那么，怎样才能吸引和留住人才呢？对高新技术企业来说，强大的企业实力、专业的技术背景，广阔的发展前景显然非常重要，但是很多企业却忽略了另一个很重要的元素：对员工无微不至的关怀。高新技术企业中最重要的是人才：高管人员和关键研发人员，由于工作性质，长期紧张的工作和承担较大压力，导致他们所面临的意外风险和健康风险相对较高。而企业如果能够对员工所面临的此类风险进行保障，相信可以让企业更加具有凝聚力和发展空间。

针对此类情况，科技部和保监会指定华泰保险公司推出的科技保险产品中就包括了：高新技术企业高管及关键研发人员团体意外险、高管及关键研发人员健康住院医疗费用团体保险A/B款。这3款产品是华泰保险公司经过深入的调研后，针对高新技术企业的人员特点而专门设计的，相信可以为企业中的关键人员提供全方位的风险保障，增强企业的凝聚力。

意外险保平安

高新技术企业高管人员和关键研发人员团体人身意外伤害保险针对员工所面临的意外风险，保障被保险人在保险期间内由于遭受意外事故导致的事故或身体受到伤害。

作为企业的高管人员和研发人员，往往会有许多赴境外学习、出差或工作的机会，而部分常规险种并未能考虑到此方面因素，企业往往还需要单独购买保险对他们在境外时的风险给予保障。该产品的保障区域为世界范围，让员工在工作时解除后顾之忧。

该产品除了提供常规的意外风险保障之外，真正为企业着想，同时还提供了多项可选择的增值保险保障：医疗费用补偿、住院津贴、重症监护津贴、烧烫伤保障和家庭关爱金，这些增值保障根据企业的具体需要，给员工及其家属更加全面的保护。

同时，该产品相对于常规意外险放低了参保人数的限制，而且在一张保单下可以实现不同被保险人投保的不同保险金额，能够满足科技企业不同职位员工的差异化的保险需求。

团体险护健康

高新技术企业高管人员和关键研发人员住院医疗费用团体保险A/B款针对员工所面临的健康风险设计，保障被保险人因疾病引起的住院医疗费用，分为A款和B款：

和此次推出的意外险一样，该产品的A款可以为企业的员工提供世界范围的医疗费用保障，能让企业的员工在境外第一时间获得医疗保障

而B款产品在此基础之上，在世界范围内给员工提供各种补贴：疾病住院津贴、重症监护津贴、手术定额津贴。

这2款产品的保险金额同样也可由科技企业客户灵活确定，以满足不同类型员工的不同需求。

以上3款产品除了上面提到的针对性特点，还有另一个共同的优点：

由于科研工作需要，有些高新技术企业中会有一些老年科研专家，相对于其他人员，这些专家往往更需要保障，而常规的意外险和健康险均不能针对此类人员提供保障。而华泰的这3款产品适用的被保险人员的年龄上限可以达到70岁，较普通意外险和健康险要高，能够满足科技企业老年科研人员的保险需求。

除了科技部指定华泰保险公司推出的该3款产品之外，华泰保险公司还可以给企业提供针对其他各式风险所设计的保险产品。这些产品可以让企业员工受到全面的保障，同时也让他们感受到来自企业的关怀。在这个人才就是财富的时代，相信正确的选择会让企业在科研创新、企业发展的路上走的更快、更稳。

苏宁DIY“科技企业” 第12篇

现在, 张近东尝试给出一个全然不同的答案。

事实上, 过去十年来, 对家电连锁零售的理念, 支撑张氏执掌的苏宁电器超过1500亿人民币的销售规模, 成为中国大陆第一大家电零售商。但苏宁并不想在未来十年, 重复自我。

6月19日, 苏宁电器宣布了未来十年的发展战略截止到2020年, 实现销售收入6800亿人民币, 这个数字将有望占据中国家电零售市场20%的市场份额。

不过, 这其中只有3800亿的销售规模来自实体门店;尽管苏宁的门店扩张计划, 保持了一如既往的激进作风, 将在现有1500家的基础上, 增加到3500家。

但关键在于, 苏宁另外一半的收入, 寄希望于2011年正式发力的苏宁易购到2020年打造一个与线下苏宁实体店基本等量齐观的电子商务平台, 销售额超过3000亿人民币。

至此, 情节都在预期中, 人们可以清晰想象苏宁的未来:一方面, 能否继续领跑国美电器, 保持线下实体店老大的地位;另一方面, 有效应对日渐崛起的电子商务网站, 比如京东商城的冲击。

但这绝非苏宁十年战略的全部这家传统的不能再传统的零售商, 正希冀超出传统零售的范畴, 涉猎云计算的领域。虽然在苏宁的战略规划中, 并未对云计算业务做出任何数字量化, 但这个做了20年零售, 显然还打算继续做下去的零售商, 却开始管自己叫“科技企业”。

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34岁的任峻是苏宁电器最年轻的副总裁, 他用手中的iPad和松开一颗扣子的衬衣领口, 颠覆零售商高管西装领带的传统形象。

尽管云计算服务还只是构想, 但任峻所颠覆的, 已经并不仅仅是形象而已用3年左右的时间, 实现百万级以上供应商的在线交易服务云平台;到2013年, 在服务平台的基础上, 利用苏宁内部庞大的管理资源, 为中小企业用户提供管理的整体外包服务。

一个有意思的故事是, 在人们还不知道“云”为何物之时, 苏宁的ERP系统就实现了行业共享当然这是个错误。早在上世纪90年代末, 苏宁和一家企业就共同开发了为苏宁量身定做的ERP系统, 但由于没有与其签订排他协议, 系统被转手卖给了若干个竞争对手, 成为行业的“通用系统”。

事实上, 按照任峻的规划, 很大部分的云服务, 正是从内部的云管理架构辐射出去的。他举例说, 苏宁目前有500个财务共享的坐席, 计划在2020年达到2000个, “当达到1500个坐席的时候, 就可以进行输出。”

按专业的数据统筹, 苏宁的信息系统中心拥有4000人的团队, 涵盖运用, 管理服务的10大类和120多个应用模块和子系统, 而更重要的是, 未来苏宁还会拿出销售收入0.8-1%来作为信息系统的投入, 最快在3年内, 要投资建设6-8个云计算中心。也许未来, 苏宁就能成为张近东自己说的那样, “不是一个单纯的软件公司, 但一定是中国最大的软件公司之一”。任峻说。

苏宁的云计算构想并非不能实现。其实, 全球最早涉及云计算服务的亚马逊从某种意义上来说也算是零售企业。而根据巴克莱资本的估计, 亚马逊的网络服务已经带来而来5亿美元的收益。虽然规模还很小, 但接近翻番的增长率和23%的利润率, 已经远远高于其核心业务5%的利润率。

但苏宁毕竟不是亚马逊, 后者17年前就蛰伏于电子商务领域, 而苏宁真正意义上的信息系统建设, 是从2006年初开始的。彼时, 苏宁刚刚完成了全国布局, 重新上马了SAP的ERP项目, 并将2006年全年净利润中将近一半3亿元拿出来, 交给IBM进行信息系统的全面升级改造。要知道, 这个数字在当年可以至少开出30余家门店。而就在那个时候, 黄光裕第一次将门店开到了苏宁大本营对面, 将竞争拉入赤裸裸的白热化阶段。

好消息是, 零售行业需要苏宁提供的这些服务, 要知道国内很少能找到为零售商量身定做的服务, 而零售商自己又大多不具备自我开发的能力。最简单的例子, 是当国美电器回归快速扩张的道路之后, 正在考虑上马信息系统的改造;而更多的零售商, 也还在为寻找进入电子商务的门而焦虑。

坏消息是, 任俊所有云计算的经验都是在苏宁内部积累起来的, 必须要寻找到让数据中心的速度更快, 效率更高的方法, 以应对来自IT业的巨无霸竞争对手。与此同时, 还需要让服务更具灵活性以满足用户的不同需求, 提供差异化服务, 当然还需要打消用户对于信息安全问题的担忧。

云在哪里

从某种意义上说, 苏宁易购的上马, 更像是一个“触媒”, 为苏宁云计算服务提供了可能性。

最简单的例证是, 虽然苏宁电器拥有1亿的注册会员, 会员们的消费习惯都掩藏在苏宁后台浩如烟海的数据库中, 直到2009年, 苏宁一直都没有对这些数据进行足够的研究。但电子商务就完全不同。“这个行业最大的特点就是消费者行为研究, 挖掘消费者内在需求”, 苏宁易购总经理凌国胜指出, 而不是现在这样, 靠价格战。

孙为民强调说, 通过线上和线下共同对消费市场的数据挖掘, 和订单分析, 就可以形成消费行为习惯研究的数据库, 也就是云资源。而苏宁还可以将这些数据反馈给供应商, 以帮助他们从产品设计, 到产品生产都更贴近消费者的需求。据了解, 目前苏宁已经实现了与2万家供应商的对接, 以实现对生产和研发的指导。

苏宁易购带来的另一个变化, 产生在物流领域。易购内部人士透露说, 现在在苏宁电器实体门店购物, 几乎所有地区都能实现第二天送货, 北京等大城市可以实现12小时内送货, 甚至付费性质的3小时送货。然而, 这都不是易购能接受的时间, 易购需要的是, 当客户下订单, 就能确认几点几分送货, 并且能够在那个时间准时送到。

用凌国胜的话说, 电商要真的做好了, 就是四个字“消费体验”。

不过, 这正是电子商务最大的瓶颈之一。易观国际副总裁张鹰透露说, 消费者最关心的10大网购问题中, 服务的关注比例正在逐步上升, 目前仅次于产品价格。据了解, 目前大多数电子商务平台都依靠第三方物流, 一旦订单激增, 就会出现爆仓, 这让物流成为电商的一块心病, 再加上退换货的复杂流程, 眼中影响了消费体验。

这就意味着, 价格战的策略已然失效。下一个十年, 苏宁必须要进行消费服务的升级, 以满足不断增长的电子商务和实体店发展的需求。正是基于这样的需求, 张近东在苏宁创建之初提出的“服务是苏宁的唯一产品”, 重新成为苏宁电器内部标志性的口号。

和很多民营企业类似, 苏宁从骨子里信奉“DIY”, 凡自己能做之事绝不外包, 比如自己建设物流基地管理物流系统, 自己设立呼叫中心提供服务, 连门店扩张都倾向于自己来, 只有海外扩张才选择收购。在实体店管理方面, 苏宁早在2008年就开始在门店尝试销售人员的苏宁化, 当年在深圳开出的第一家精品店就全部是来自苏宁的销售人员。但即便如此, 实体门店里大量来自工厂的促销员问题, 至今尚未解决。

苏宁电器总裁金明对此并不避讳, 他坦诚, 随着苏宁实体门店的不断扩张, 工厂促销员已经逐渐不能跟上苏宁的脚步。不久前, 金明将负责华北市场的总裁范志军召回南京总部, 出任运营总部执行总裁。这是苏电器未来十年战略中, 最重要的组织架构调整将营销总部拆分成采购总部和运营总部, 其中运营总部将主要负责提高苏宁自主运营的能力, 在门店提供更好的消费体验。

门店新秘籍

说到底, 云计算的归宿也是为了彻底提升实体门店的消费体验。这方面的需求和服务, 随着现代科技的进化可达到无限升级。

一般来说, 在苏宁电器的商店里, 惹人注目的往往是硕大的黄色爆炸贴, 用红色写上去的价格一目了然, 伴随着“劲爆”“低价”的招贴广告, 随时刺激人们潜藏的购买欲望。

不过, 在苏宁电器位于南京新街口商贸百货的商店里, 却是另一番景象:这里也有黄色的爆炸贴标示价格, 但要小得多, 而且只在少数促销产品上悬挂, 并不张扬。如果不是爆炸贴被塑封过, 以便于重复利用 (这是商贸店店长凌静的首创, 她还发现用花露水更容易擦掉爆炸贴的字迹, 并推而广之) , 置身其中容易让人产生百思买重回中国市场的错觉。

国内几乎所有的单反相机和镜头都在此陈列, 你可以拿起价值两万多的佳能5DMarkII真机随手拍几张照片, 最贵的佳能镜头超过7万元人民币;二楼各大品牌的笔记本电脑一字排开, 一律开着机以备随时试用只有苹果专卖店以品牌区隔, 享受强势品牌的孤傲。在这个5层楼, 超过2万平米的商店里, 有超过50%的销售来自3C类产品。店长凌静, 原本是数百米之外苏宁南京新街口店的店长, 多年来保持着家电零售业单店销售冠军记录。如今, 她试图将之前的经验运用到商贸店的管理中。

商贸店所在的位置, 曾经一度是新街口商圈的盲点, 此前租户的生意一直做的不咸不淡直到苏宁电器将其塑造成年销售超过3亿元人民币的大店。这并非凌静一己之力可以实现。事实上, 苏宁电器正试图在一二线城市的核心商圈, 打造一批这样的超级旗舰店商品出样超过10万件, 门店面积超过1万平方米, 其中必须要有单反相机旗舰店, 办公用品超市, 家居超市等品类和功能专区。

用孙为民的话说, 从门店上就要看出 (和竞争对手的) 差异来。

不过, 并非所有的苏宁门店都是如此。苏宁电器连锁发展总部总裁蒋勇表示, 在苏宁的十年战略中, 将针对城市化的发展和消费需求的变化, 形成超级旗舰店、旗舰店、精品店和邻里店四种店面业态形式, 其中尤其是超级旗舰和旗舰店, 要占据市场的领先地位。

但蒋勇没有提及, 就在几天前, 苏宁电器完成了对此前收购的日本Laox电器的增资控股。除了不断完善和发展在日本市场的经营以外, Laox已计划设立中国总部, 全面开拓中国市场, 以一二线市场为主, 计划到2015年在北京、上海、广州等25个城市开设150家门店, 单店面积在1-2万平米之间, 以LaoxLife (乐购仕生活广场) 为主要业态。这将成为超级旗舰店在一二线城市的有益补充。

随着苏宁电器未来十年战略的展开, 苏宁电器海外扩张的计划也在酝酿之中, 最近这些日子, 蒋勇第一次开始到东南亚市场进行考察。在此之前, 苏宁电器已经通过香港镭射麾下的一家批发公司, 对东南亚市场进行渗透和考察, “现在东南亚市场对中国品牌的接受度在提高”, 蒋勇称。