防范企业财务风险论文范文

防范企业财务风险论文范文第1篇

作者简介：李华彪（1987—），男，汉族，江西南昌人，研究生，会计硕士，单位：江西财经大学会计专业，研究方向：公司理财。

摘 要：本文以并购财务风险的来源作为分析的起点，然后对其过程中产生的融资风险、定价风险及支付风险进一步讨论，最后提出防范并购财务风险的三点措施。

关键词： 融资风险；支付风险；定价风险

随着产业结构的大规模升级，以企业并购为手段的行为已在我国迅速发展。尽管管理者偏好于并购行为，但大部分企业于并购后陷入各种困境，大多数表现为财务困境。所以，对其过程中产生的财务风险课题的探讨是十分具有理论和现实意义。

一、企业并购财务风险的来源

企业的并购活动包括许多环节，这些环节都可能形成财务风险。并购过程中产生的财务风险主要源自三个方面：

（一）融资风险

融资风险是指企业能否按时足额地筹集到所需资金，保证企业活动的正常运行。企业通常采取的融资渠道有银行贷款、债券、股票等，这些融资渠道都会产生融资风险。以银行贷款融资的方式可以弥补资金的不足，但是我国企业的平均负债率较高，再向银行融资的能力有限；发行债券，此种方式需要严格的审查，存在相关的规模和指标限制，并且通过发债获得的资金对其用途有特殊的规定；以股票融资的问题是收购方是否具有股票发行资格，不符合发行资格的企业无法通过发行股票方式实现融资。与并购活动相关的融资风险具体包括：资金是否可以保证需要，融资方式是否适应并购动机、现金支付，是否会影响企业正常的生产经营、杠杆收购的债务风险等。

（二）支付风险

大多数企业在并购活动中，通常会采用现金支付、股票支付、杠杆支付和金融衍生工具支付等方式支付。若并购公司使用现金支付工具，首先会使其现金压力很大，容易造成资金断流；其次，从目标企业的角度看，无法推迟资本利得的确认和转移实现的资本增益，最终无法享受到税收方面的利益。股票支付在一定程度上减轻了并购企业的资金支出压力，但会造成股权稀释，最终降低了对目标企业的控制影响；杠杆支付通过举借债务解决并购企业的资金来源问题，期望获得杠杆利益，但是高息风险债券的成本较高，并购后目标企业的现金流量也具有未来不确定性，杠杆收购必须要实现很高的回报率，才能刺激并购企业使用；金融衍生工具支付只是在时间点上将资金的压力向后延迟，暂时给予并购企业及目标企业一定的选择余地，但这会给并购方在未定权益方面增加资金管理的难度。

（三）定价风险

对目标企业的定价通常包含两个步骤：一是目标企业的价值评估。为了使目标企业的价值更为客观，通常会聘请相关机构；二是以评估的价值为基础，进行谈判。定价风险是指对目标企业的价值评估过高，即并购方对目标企业的资产价格、获利能力等相关指标估计过高，导致所出的价格超过了自身能承受的范围，最终使并购方无法获得预期的回报。价值评估的方法有净资产法、市盈率法、现金流量法等，这些方法在估值时对贴现率选择和未来现金流量的估计存在很强的主观性偏差，不可避免的对并购产生风险。

二、企业并购财务风险的防范

从我国形势看，中国企业的并购行为愈来愈频繁，只有了解到并购过程中的风险，多些理性，少些盲动，才能避免陷入财务困境。以下就是企业并购财务风险防范的一些措施：

（一）融资渠道须多样化

企业可以通过内部融资和外部融资，外部融资可分为权益融资和债务融资。内部融资会减少占用企业的流动资金，降低偿债风险，并购企业可以通过建立流动性资产组合进行风险管理。对于外部融资，比如权益融资中的股票融资，发行股票必将导致股权分散、股价下跌，并购企业应充分考虑股东特别是大股东对股权分散和股价下跌是否可以接受，以及并购公司股票在市场上的当前价格。债务融资有发行债券、银行贷款等，各种方式都有自己的特点，都可以税前抵税，但无论如何，并购企业必须考虑各种融资渠道。若企业进行并购只是暂时的，这时企业可以选择资本成本相对较低的短期借款作为融资手段，但还本付息的压力较重，企业若决策不当，就会陷入财务风险。

（二）支付方式须多样化

企业并购的支付方式有现金支付、股票支付和混合支付。在企业的并购行为中，大多数是以现金支付为主的方式进行，虽然比较简单，但这样会造成企业面临较高的流动性风险，以至于并购目标的难以进行。企业应采用多渠道的方式融资，通常我们须遵守以下两种原则：其中一个是资本成本最小化；另外一个则是权益资本和债务资本保持恰当比例。

（三）完善企业价值定价体系

为降低并购中的财务风险，我们要建立科学合理的定价模型，对企业的价值进行合理估价。并购企业可聘请相关机构，比如投资银行，对目标企业的未来现金流量做出科学预测，以确定合理的支付价格。我们可以从两方面来做，一方面是建立财务报表分析方面的分析，了解目标企业的财务状况，来分析其发展趋势，这样可以判断目标企业的数据的真实可靠性；另一方面采用恰当价值的评估方法，建立股价模型，并根据具体情况对建立好的股价模型进行修正。在此基础上并购方进行横向和纵向的分析研究。另外，可采用不同的价值评估方法对同一目标企业进行评估，常用的估价方法有：贴现现金流量法、账面价值法、市盈率法等。因此，并购公司根据并购动机、并购后目标公司的继续存在与否及掌握的信息是否充分等相关因素来选择对目标公司股价的估价方法，评估企业价值。

结束语

企业通过并购行为可使生产要素等资源得到优化组合，使社会资源得到更加科学合理的配置，但企业进行并购不是万能的，市场中时时刻刻伴随着不确定的因素，这也需要在企业并购的整个过程中，企业要对风险进行科学防范，降低风险带来的损失，通过优势企业与目标企业的整合，努力使其达到最佳整合状态，这样，并购企业就能享受并购后的成果了。（作者单位：江西财经大学）

参考文献

[1] 黄凌灵.关于企业并购财务风险问题的探讨[J]北京.风险与内控，2010

[2] 盛建丽.企业并购财务风险问题研究[J]安徽.现代商贸工业，2010

[3] 杜薇.规避企业并购财务风险[J]湖北.财经纵横，2010

[4] 纪玲珑.企业并购财务风险分析与控制研究[M].2009

防范企业财务风险论文范文第2篇

摘要：随着房地产行业的快速发展，高风险的行业特征也因此显现出来，最显著的特征就是风险高、投资高、周期长，房地产行业的发展与运营，同外部各种客观因素有着密切的联系，因此也产生了相应的财务风险。本文主要通过房地产企业存在的财务风险进行分析，明确财务风险的主要来源，进而提出有效的应对策略。

关键词：房地产企业;财务风险;应对策略

引言：

近年来，我国不断推进城市化进程，进而影响了房地产行业的发展。另外国家不断对行業进行宏观调控，地产行业的问题也更加突出，进而暴露出更多的财务风险。通过对房地产行业出现的特征剖析，房地产行业主要面临以下三种风险：新立项项目的投资风险、开发过程中遇到的财税风险、运营期间的投资风险等。通过分析这些存在的财务风险，进而对房地产企业提出更有效的应对策略，以使房地产企业健康稳健的发展。

一、房地产开发企业存在财务风险

（一）新立项项目投资风险

地产行业最显著的特征就是开发周期长，资金投入量比较大，面临风险也比较高，并且该行业容易受到国家宏观政策等各种客观因素影响。目前，大多数房地产企业更加重视资金的筹集和效益创造，但忽略了新立项项目投资风险。因为不能慎重对待新立项项目各种风险与管理，进而使风险出现时，无法有效应对，甚至有时不能清楚地分析目前面对的各种经济环境，盲目对市场进行投资，导致整个项目的投资风险加重，使企业面临严重的资金危机。这种盲目的投资，不仅不会给地产行业带来经济利润，更有甚会加重房地产企业的负债，使地产行业的发展受到一定的阻碍。

（二）开发过程中遇到的财税风险

近几年，房地产行业通过“招拍挂”方式取得土地，在出售时，受到限价、限贷、限售等各种因素的影响。一些盈利能力差、利润率低的项目，就会面临提前交税的风险，这种提前交税的情况，大量占用了企业资金，而且后期还要同税务机关沟通相关退税事宜，资金占用和退税程序的复杂，使地产行业存在着相当大的财务风险。

（三）运营期间遇到的筹融资风险

房地产作为资金密集型企业，在资金筹集上，存在相当大困难，进而激化重大财务风险。我国一直倡导房子是用来住的，不是用来炒的政策指导，而且各地针对房地产企业采取了各类融资信贷政策，调整房地产行业的授信额度和利率等。房地产行业为了保证其稳健发展，要通过各种渠道筹资，进而使房地产行业的开发出现了多元化趋势。在此过程中，一些房地产开发商忽略了相应融资风险，继续通过单一筹资方式进行融资，同时也不能重视目前各项政策的引导，使房地产企业进入融资困境，进而影响了企业正常运营与发展。

二、房地产企业防范财务风险的对策

（一）加强土地经营前置

土地经营工作前置不仅是对一个项目分析和策划，更主要是清楚整个运营各阶段的工作，更多地考虑了新项目开发过程中遇到的风险及相应的对策。土地经营工作主要包括项目定位、方案研讨、对政策环境及特殊条件应对措施、融资环境研究、合作单位的初步确定等。通过加强土地经营工作的前置，能够淡化相应的项目投资风险，也能提前预测后期遇到的各种问题，防范企业各类风险。

（二）强化税收筹划工作

税收筹划是企业面对的财务风险中最核心问题，对于房地产企业来说，如果项目销售计划结束后才计算税收，就会使税收筹划这项工作显得相当滞后。如果能在项目获得后前期做好税务筹划，那么就会使企业规避提前纳税和多纳税的风险，进而减少企业资金的占用，以降低企业的财务风险。

（三）建立健全的财务战略体系

房地产开发企业必须建立一套完整科学实用的财务战略体系，而且这一体系要适应企业发展并与实际情况相结合。根据这一财务战略体系来监督约束企业的投资决策，从而科学地引导企业的发展。另外，房地产开发企业要不断地掌控国内外市场总体发展情况及动态，结合各种经济政策和宏观政策，来制定科学的战略体系，不断完善地产行业财务战略体系，以控制财务风险。

（四）建立财务风险预警机制

房地产开发企业可以建立一套完整风险预警机制，设定科学指标数据，来防范企业资金能力、偿债能力，进而判断分析一个项目是否可以投资，是否存在财务风险。同时，要借助各种财务手段、融资手段、营销等经营手段分析，量化企业可能出现的风险，为企业的项目投资提供科学的参考依据。

地产公司搭建起来财务预警信息平台，通过使用公司内部财务报表数据信息，财务人员设置相对敏感性的财务信息指标，建立起财务信息化模型，对公司未来可能会产生的财务风险，做好及时的预警。构建出财务预警信息模型，当预测到地产公司存在财务风险时，就及时给相应的管理者提示，这样就能够给地产公司的财务人员预测未来可能会发生的风险。国内地产公司的财务预警系统建设时间比较晚，而且地产公司缺少财务风险预警的工作经验，地产公司管理者可向同行国内外行业借鉴其构建预警系统的经验，并以此作为依据，强化地产公司财务风险预警系统的搭建。

（五）融资渠道多元化，优化资本结构

地产公司向外部借款举债，来优化调整公司内部资本结构，在保证公司有一定偿债能力前提之下，偿债能力不会快速下滑满足项目开发建设的资金需求，保证公司项目投资能够顺利推行，这样有助于给地产公司带来更多经济效益。地产公司还要不断拓宽自身融资渠道，向金融机构借款及发行公司债权等方式来获取项目开发建设的资金，确保地产公司有着稳定的资金供应。除了过去传统公司融资渠道之外，还可以通过发行股票等方式，助力公司拓宽资金流，来实现企业的强力发展，同时引入外部战略投资方，或者引入外部债权人来获取发展资金，不断优化改进企业资本结构，这样才能够降低财务资金缺口，减少项目开发建设带来的风险。

（六）采用合理措施去规避利率风险

为了能够有效规避利率风险，地产公司要针对市场贷款利率，做好全方位的分析，对银行贷款利率的提升，进行全方位的财务风险分析预测，做好风险的预判工作及采取一些合理有效工作措施。对可能会存在的利率风险，进行全面把控，加强风险的全方位防范。一旦发现可能会存在的利率风险，要做好及时预警，尽早给地产公司的财务或高管发出警示信号，以便地产公司的经营人员能够迅速采取合理有效的防控措施，减少风险给企业带来的影响。地产公司在向银行借贷时，要签订具有固定利率的贷款合同，这是由于浮动利率会受到外界市场经济影响变动，易给地产公司带来利率方面风险影响。地产行业属于资金密集型的投资型行业，而且资金投资量大，投资期间项目开发建设时间长，在对地产进行投资建设时，地产公司还要对投资项目进行科学规划，购买土地及开工建设并销售项目，整个投资时间长，会带来巨大的投资风险。

（七）强化预算管理与资金管控

1.强化全面预算管理

房地产开发企业要不断地创建和完善企业的预算管控系统，从而科学的调控突发投资项目风险，以减少企业可能面临的风险，进而避免由此造成的损失。通过预算管理体系的建立，合理控制企业经营项目与经营业务上的差距，从而规避财务风险。同时要经常观察企业运营状况及对比分析，使企业经营决策更加科学明确。

2.强化资金流动管理

房地产开发企业要重视企业资金流动性，防止地产项目周期经营性和运营过程中可能出现的资金断裂问题，科学预测计算，并分析企业资金状况和收支情况等，以便科学地计划资金的使用，使资金得到充分利用，实现资金的高效周转，这样才能使企业所投资的项目健康稳健的运营。加强企业资金的周转使资金得到良好的使用，通过扩展了资金来源渠道，调整资金结构，让资金库存处于科学的管控之中，进而使企业资金具有足够的偿付能力，为后期业务提供周转的可能性。

3.优化调整资金结构

房地产开发企业要调整企业的资金结构，清楚企业现有资金及资金偿债能力和各种负债比例，选择多样化投资方式。通过拓宽投资渠道，以此降低企业财务风险。为了防止企业资金陷入困境，规避出现各类财务风险，房地产开发企业就要加快资金回笼，不断追回企业应收账款，以确保企业资金稳定安全供应。同时，房地产开发企业可以凭借其他股票、债券等融资方式，来拓宽企业的筹资渠道，以增大企业的规模，实现企业的发展。

三、结束语

房地产开发企业要时刻关注行业动态及各种政策调整，深刻意识到企业面临的各种财务风险，并做好积极应对工作。提升企业风险防范意识，加大风险防控力度，采取科學有效的风险管控措施，来保证企业的资金供应安全，同时营造健康良好的经营环境，助力企业实现高质量发展。

参考文献：

[1]许研.房地产企业财务风险识别与防范研究[D].长春工业大学，2020.

[2]黄丽群.新时期房地产企业财务风险评估与防范研究[J].大众投资指南，2020（12）：23.

[3]赵媛.房地产企业财务风险及其防范探究[J].纳税，2020（03）：112.

[4]段爽.浅析我国房地产企业财务风险及其防范措施[J].纳税，2020（08）：56.

防范企业财务风险论文范文第3篇

【摘  要】随着我国经济的快速发展，中小企业在发展过程中存在着各种各样的财务风险，如果不及时分析应对可能会为企业带来巨大的损失。所以当前中小企业最主要的工作就是企业财务风险控制。论文主要探究了中小企业的财务风险与防范措施，确保企业能够更好地应对市场风险，实现长远健康发展。中小企业应该最大限度地规避风险，树立正确的财务风险观念，构建财务风险防御机制并不断完善，这样企业才能稳定发展，更好地避免出现损失。

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【关键词】中小企业;财务风险;预警机制;防范措施

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【中圖分类号】F275;F276.3                                             【文献标志码】A                                                 

1 引言

随着如今经济的快速发展，我国的中小企业也随之发展得越来越快速，如今全国企业总数中中小企业占其99%以上，也推动着我国国民经济的快速增长。但在企业竞争越来越激烈的今天，受宏观因素和微观因素的影响，中小企业在发展过程中也会遇到各种各样的财务风险，由于规模相对较小、资金相对有限、负债结构不合理、财务管理制度不完善等特点，其自身对于经营过程中遇到的财务风险的对抗性较弱，遇到市场风险时抵御能力也较差，许多中小企业会因为外界和自身的因素导致财务风险管理不善而陷入困境甚至破产。所以对我国中小企业目前存在的财务风险管理进行研究和探讨是非常必要的。

2 中小企业存在的财务风险

中小企业的财务风险是指因为各种难以预测和无法控制的因素影响而导致企业在开展各项财务活动和经营活动中得到的财务状况具有不确定性，出现企业的财务成果在一定时期和一定范围内与预期的经营目标有所偏差的情况，企业从而产生损失，无法获得更高的经济效益，严重时可能导致企业破产。财务风险的成因有许多方面，一旦中小企业的财务管理不当会出现不同程度上的财务风险。中小企业的财务风险主要包含以下几个方面。

2.1 筹资风险

筹资风险指企业由于向外筹集资金导致企业的财务成果发生一定的损失风险和不确定性，利率风险、汇率风险和财务杠杆效应等都属于筹资风险。企业通过筹集资金扩大企业的生产经营规模，提高企业的经济效益，但在效益提高的同时也会为企业带来按期偿还贷款和利息的压力负担，资金利润率和借款利息率也有很大的起伏，导致企业筹资之后得到的收益也会有所波动，还有资金的供求变化、获利能力和企业之间的竞争等都可能会造成企业的筹资风险。

2.2 投资风险

投资风险指企业支出一笔资金进行投资最后得到的收益的不确定性而产生投资风险导致企业发生损失，利率风险、再投资风险和通货膨胀风险等都属于投资风险。企业的投资风险主要体现在内部和外部两方面：内部方面在投资过程中很大一部分都是因为企业的决策失误而导致发生投资风险，因为资金转化时间和金额的差别导致最后资金回收发生损失和风险;外部方面由于比较大型的项目都是资金数额较大和时间跨度较长，所以需要数年或者几十年去计划和实施，而且投资项目最后的收益也是不确定的，向外投资过程中存在较大的投资风险，只有合理计划和控制才能降低投资风险。

2.3 经营风险

经营风险又被称为营业风险，企业在日常生产经营过程中，由于企业在供、产、销环节可能会出现问题从而导致企业的资金运动也受到影响出现迟滞的问题，企业的收益也因此受到波动，可能会发生损失。经营风险包括生产风险、采购风险、应收账款变现风险和存货变现风险等。

2.4 流动性风险

流动性风险指企业的资产和现金不能快速和正常地进行转换，企业因此没有履行承担的债务责任和付现责任而产生的财务风险。企业的流动性风险可以从变现力和偿还能力两方面进行分析判别，企业的资产不能快速地转换为现金导致企业发生损失表明企业的变现能力较差，企业的支付能力和偿债能力较弱导致现金短缺表明存在着偿还能力风险，这些都会导致企业流动性风险的产生。

3 中小企业财务风险的防范措施

3.1 建立科学合理的资本结构，提高资金使用率

建立科学合理的资本结构，不仅能减少资本成本，还能降低筹资风险，所以中小企业更应该优化自身的资本结构。企业在进行日常财务管理时，要注意自身财务的负债经营比例，合理监控企业内部的资金流，避免出现财务风险导致企业出现资金大量短缺的情况，避免出现由于大量筹资而导致需要支付巨额的利息，甚至资不抵债的情况。同时，企业还要积极拓宽自身的资金来源，增加对于自己有利的筹资方式，如增加吸收投资、增强企业的信用建设等，进而减少自己的筹资成本，企业在面临财务风险时也能更轻松地抵御应对。

3.2 强化应收账款管理和存货管理

中小企业自身存在资金紧张问题，所以一定要防止出现资金链断裂的情况，除了保证筹资方面，还应该强化应收账款的管理，要确保应收账款可以及时快速地被收回，企业在对客户进行赊销时，要制定严格的标准并确保执行，不能只为了销售产品而不管到底收不收得回货款，对于信誉不好、经济效益不高的客户不再对其赊销，对于上一次欠款未还，但仍要求再一次赊销的客户，应该拒绝其赊销要求。同时，还应该清楚地记录应收账款的账面情况，还要完善收账管理，对于快到期的账款，企业应该制定好相关高效的催收政策并严格执行，对于到期不还的货款，要采取合理措施尽可能减少因账款不还而造成的损失和降低可能存在的财务风险。中小企业除了要强化应收账款的管理之外，还应该加强存货的管理，资金和资产的配置要合理化，采用科学有效的方式对存货进行监控，经常去仓库盘货，将存货数量控制在合理的范围之内，过多会占用企业的资金导致周转不灵，过少企业的日常生产经营又会出现问题，企业应该配置好资金占用和资金来源的比例，在保证企业正常运营的情况下，使企业的资金利用率达到最高。

3.3 建立财务风险预警机制

除了应对已有的财务风险，建立财务风险预警机制防范未出现的财务风险并采取应对措施也是非常重要的。在企业管理者进行决策或企业未发生损失前，通过财务风险预警机制结合各方面的数据提前进行对比和分析，可以有效预知其可能带来的风险，提前发现潜在的风险，为决策提供有效的参考依据，为企业争取更多的时间采取相应的防范措施来避免财务风险和损失的发生，或者是采取应对策略将财务风险为企业带来的亏损降到最小。中小企业应该根据自身的特点的同时借助已有的数据和情况来合理地构建适合企业本身的财务风险预警机制，帮助企业更好地防范财务风险并实现健康发展。

3.4 完善内控机制，加强财务制度体系建设

在财务风险规避中，完善中小企业的内控机制和加强财务制度体系建设也是很重要的一步。首先，要完善中小企业内部的岗位设置并严格细分，达到各个岗位相互监督和制约的目的;其次，要构建一套完善且适用于企业自身发展的财务制度体系，以严谨的制度来规范企业内部财务工作的开展，从而减少会计信息处理的随意性，提高财务数据的真实性和完整性，为企业管理者提供可靠有效的财务数据，以便于管理者的决策和企业的发展;最后，随着企业的发展，也要根据企业的实际经营情况和国家政策法规的变化对财务制度体系适当调整和优化，使企业做到与时俱进，更加有力地防范财务风险。

3.5 加强财务人员素质培养，强化内部审计监督职能

企业不仅要防范外部各种类型的财务风险，更应该加强对内部财务人员的专业素质培养，因为财务人员是最直接接触各种财务数据的人员，承担着及时发现潜在的财务风险并迅速采取应对措施的责任，所以企业很有必要定期为财务人员开展各类形式的培训，提高财务人员的专业素养和能动性，增强财务管理能力和财务风险意识，有必要时还可以扩招一些专业的高级财务管理人才。中小企业还应该加强企业内部的审计功能，内部审计不能只是个摆设，要保证内部审计可以有效地监督企业的各項财务活动。

4 结语

在我国经济持续快速增长的大环境下，中小企业在我国国民经济发展中扮演着不可或缺的角色，但是中小企业由于自身的局限性、外部内部各种因素，在经营发展过程中存在很多财务风险，有很大的生存压力。本文结合中小企业的现状，分析了中小企业存在的财务风险及其成因，并整理出一些应对财务风险的防范措施。财务风险不是一朝一夕形成的，而是一个量变到质变的过程，中小企业应该提高风险防范意识，制定合理的风险防范措施，同时，还应进行不断的自我完善，提升管理水平，这样才能在激烈的竞争中更加长远健康地发展。

【参考文献】

【1】李定国.浅谈中小企业的财务风险及应对措施[J].中国商论，2020（02）：198-199.

【2】白雪.中小企业财务风险的成因及其防范[J].现代营销（经营版），2019（12）：195.

【3】李枫.浅析我国中小企业财务风险的现状、成因和防范对策[J].天津经济，2019（10）：37-41.

防范企业财务风险论文范文第4篇

摘 要：随着经济水平和人民物质生活水平的不断提高，旅游业以强劲势头发展。由于旅游业产品和服务的特殊性，旅游企业的财务管理工作成为企业正常经营运作的重要环节。旅游企业因地制宜、因时制宜的进行财务管理工作才能适应市场经济的要求，提高企业经济效益。文章以中俄合作为背景，分析了黑龙江省旅游企业财务管理的现状及其存在的问题，并提出相应的解决对策，为黑龙江省旅游企业财务的实际管理提供可参考依据，促进旅游财务管理的快速发展。

关键词：中俄合作；旅游企业；财务管理

黑龙江省位于我国东北边陲，与俄罗斯相邻。独特的地理位置、气候条件以及丰富的自然资源和历史条件使黑龙江拥有得天独厚的旅游条件。随着中俄合作的广度和深度不断推进，黑龙江旅游业在注入中俄合作因素后发展态势更足、发展前景更加广阔。近年来，黑龙江省旅游企业的财务管理工作跟不上旅游业发展速度的现象日趋明显，若不及时发现及时解决旅游企业财务管理存在的问题，就将制约全省旅游业的发展，甚至成为全省经济发展的绊脚石。

一、中俄合作背景下黑龙江省旅游企业面临的机遇

作为世界大国，中国和俄罗斯互为领邦，一方面，中俄享有经济贸易合作的地域优势，另一方面，由于中俄两国的经济结构体系存在很大的不同，通过经贸合作的方式能够实现产业优势的互补。众所周知，我国的人均自然资源非常匮乏，国内需求市场远远供大于求，决定了我国自然资源具有一定的外部依赖性的特点。与中国相比，俄罗斯具有绝对的自然资源优势，人均资源非常充裕，具有巨大的机遇与潜能。因此，中俄两国经贸合作的加强，是一种必然的趋势，能够促进两国的技术、资源及产业结构的发展及优化。

1.中俄经济联系日益密切

随着社会经济的不断进步，我国和俄国的经济合作走出了原来的困境，有了全新的历史性突破，如腾飞的东方巨龙般高歌猛进，持续增涨。两国经贸合作呈现多元发展的态势，也就是双方将加强在矿产、化工、能源、农业、交通等众多领域的大型项目的合作。在交通领域，中俄将共同建设两个大型高铁项目；在科技领域，中俄签署了共同研发、生产的一些重点项目。2014年5月，普京总统访华期间，两国元首签署了《关于中俄全面战略协作伙伴关系新阶段的联合声明》。这次总理会晤，实际上是落实两国元首共识，体现新阶段的历史性的重要会晤。从两国签署的一系列重要合作文件可以看出，中俄在经贸领域的合作向全方位、深层次方向发展。在这样的时代背景下，中俄贸易的稳定和高速进步，给黑龙江的对俄贸易提供了发展的有利环境。

2.俄投资环境日趋强大

20世纪末期，由于苏联解体造成的削弱，俄国经济急剧下滑，当年GDP下降到世界第二十三位，排名奥地利之后。然而21世纪以来，俄国不断发展工业，增加外汇储备，使得经济平稳增长，全年通货膨胀率稳中有降。再加上俄国启动新一轮税务改革，政策环境全面放宽，法律体系日渐完善，运输环境提高等国内原因，使俄的投资环境日趋强大。而黑龙江省作为中国的北部边境，有着得天独厚的地理优势和自然风光，自然成为了俄国投资的第一选择。

二、黑龙江旅游企业财务情况

1.企业财务信息失真

由于当前黑龙江的旅游企业对其财务以及业务信息的管理还没有专业的集成化处理模式，其相关信息主要来源还是一线的业务工作人员，对于他们的财务管理，大多采取票据审核反馈，缺乏必要的规范制度对其进行必要的约束管理。因此很容易出现疏漏和失真。对于信息的反馈管理不能做到准确和及时，公司对于财务的各种决策就很可能出现问题。随着市场经济的不断深入，企业必须能够对市场进行及时的跟踪和把握，并依据其不断调整方向，才能适应激烈的市场竞争。财务决策信息的不及时还可能影响企业对资产负债的总结分析，导致亏损严重的后果。

2.企业财务部门冗杂

很多企业的财务部门交叉冗杂，部门内部没有明确的分工。其个根本原因在于多数企业没有对财务管理投入足够的关注，在对利润的重点投入的同时，没有兼顾财务信息管理系统的建设导致企业的资金使用效率下降，严重时甚至会令企业资产出现流失。

三、黑龙江省旅游企业财务管理存在的问题

1.旅游财务管理的信息欠缺

现阶段，黑龙江省旅游企业普遍存在财务管理流程方面的缺陷，企业的决策信息需要由相关的业务人员进行反馈获得，造成了旅游财务管理信息的欠缺。黑龙江省旅游企业只能通过核算手段来判断资产的收益情况，且不同财务管理人员的核算方法存在较大的差异，使得企业的决策缺乏真实情况的支持，企业财务管理部门无法进行准确的评估，造成了旅游企业财务管理的信息滞后且准确性较低，严重影响了黑龙江省旅游财务管理的发展。

2.旅游企业财务管理制度松散

企业的财务管理制度，就是该企业的财务信息统计以及财务工作安排的相关制度总称。对于旅游企业来说，企业的财务管理制度是其进行财务管理工作所必须遵循的规则和条件。所以一个企业的财务管理制度的完善与否直接影响着整个企业财务管理工作的效率和准确性。对目前黑龙江内大多数的旅游企业来说，其财务管理制度存在如下问题：由于近些年来黑龙江省旅游业的高速发展，大部分旅游企业的财务管理制度滞后，其中相当一部分旅游企业属于小微企业，其经营规模偏小，财务管理机制和会计核算机制十分落后，企业对内部控制重视不足而且观念落后，并且企业对于内部控制的认识不足、执行力低下使得大部分规则制度只能纸上谈兵。而其他很多企业即使有先进的财务管理制度，却也不能把财务管理和其经济业务有效结合起来，从而导致不能保证财务管理职能的充分发挥，不能为旅游企业正常经营和运行提供保障，反而使企业的运转变得更加缓慢，成为了企业的负担。

3.旅游企业财务风险防范机制不健全

目前黑龙江省旅游企业面临的主要风险主要有筹资风险、投资风险、资金回收风险及收益分配风险。结合黑龙江省旅游企业的财务管理现状，我们发现，有些旅游企业在面临较常见的旅游突发事件如旅游项目被动发生变化、旅游项目环境或制度发生变化等有可能影响到旅游企业经营的财务危机时，处理起来不够及时和灵活，这也大大降低了企业抵御风险能力，从而影响旅游企业的长期生存和发展。究其原因，是由于这些旅游企业财务风险防范机制不健全，而这些容易被人忽略的风险防范机制却恰恰成为了大部分旅游企业的致命伤。建立健全的旅游企业风险防范机制，成为了黑龙江省大部分旅游企业的当务之急。

四、解决黑龙江省旅游财务管理问题的对策

1.采取有效的旅游财务管理模式

针对黑龙江省旅游财务管理模式相对比较落户的特点，在实际的旅游财务管理过程中，要提升旅游财务管理的观念，采取有效的旅游财务管理模式，重视旅游财务管理的核心价值和地位，切实提升旅游财务管理的实际水平。要求黑龙江省旅游财务管理人员学习先进的旅游财务管理的知识和方法，提高旅游管理人员的综合素质，督促并支持财务管理人员履行职责，充分认识到旅游财务管理的核心作用，落实旅游财务管理的规章制度，发挥旅游财务管理在黑龙江省旅游发展中的积极作用，不断提高旅游财务管理的能力，保障黑龙江省旅游财务管理的健康发展。

2.旅游企业财务管理制度建设及管理力度

旅游企业要进行有效的财务管理，需要依据当地的具体情况，在法律法规的基础上，根据自身的实际发展情况来建立健全的财务管理制度。各个旅游企业应在分工合作的基础上，设置科学合理的工作岗位，让各个员工明确自己的工作职责，来进行有效科学的内部管理；制定科学的财务监管机制以及会计核算的标准流程，并在出现问题时及时的进行修复和完善；深入了解参与财务管理各个环节和相关岗位的员工，以加强对岗位的控制管理，尽量减少违规违法的财务行为的发生。

3.逐步健全旅游企业财务风险预估体系

财务风险的管理对于企业来说至关重要，激烈的市场竞争风险无处不在，对于各类财务风险，企业应当投入大量的精力进行预估和避免，树立足够的财务风险意识，密切关注企业运作过程中的可能发生问题的各个环节。企业的财务风险预估需要有可靠的机制作为依托，合理管理各生产要素的矛盾。同时要有效的评判相关风险，对企业运作的内外经济环境进行评估。另外，为对不同的潜在风险进行管理，企业应有自己的预警系统，对于各类预警信息进行规范化的系统管理，使各类的都处于企业的可控范围之内，最大化的减少由财务风险产生的企业亏损。

4.引进现代化信息技术，建立旅游财务管理的信息系统

随着科学技术的快速发展，信息技术已经成为影响旅游企业发展的重要因素。现代市场经济中，信息技术能够获取准确、全面的信息，进而促进旅游财务管理活动的高效发展。黑龙江省旅游财务管理过程中，要积极引进现代化的信息技术，扩大财务信息的获取途径，全方面的采集旅游财务管理信息，建立旅游财务管理的信息系统，对各种旅游财务信息进行及时快速地处理，规范旅游财务的有序管理，提升黑龙江省财务管理的水平。同时，旅游财务管理人员要强财务管理的信息理念，关注与旅游财务管理相关的有效信息，为财务管理提供有价值的反馈信息和财务决策依据。

五、结语

在中俄合作背景下，黑龙江省旅游企业面临着极好的机遇，可是企业财务管理方面的问题却层出不穷：企业财务管理制度松散、企业财务风险防范机制不健全。这需要采取有效的旅游财务管理模式，不断完善旅游企业财务管理制度，加大企业管理的力度，逐步健全旅游企业财务风险防范机制，引进现代化信息技术，建立旅游财务管理的信息系统，让黑龙江省旅游企业在中俄合作的良好背景下迅速发展，成为黑龙江省经济发展的特色企业。

参考文献：

[1]关瑜.浅议现代企业财务管理的改革[J].行政事业资产与财务，2012（02）.

[2]赵娜.旅游企业财务管理中存在的问题和对策研究[J].财务管理，2012（33）.

[3]杨静海.旅游企业财务管理问题初探[J].旅游纵览（下半月），2015（02）.

[4]孙杨.基于中俄战略协作伙伴关系的两国边境地区旅游发展研究[D].黑龙江大学，2014.

[5]王苏达.旅游企业财务管理问题的探索与分析[J].新财经（理论版），2013（12）.

[6]赵娜.旅游企业财务管理中存在的问题和对策研究[J].中国集体经济，2012（33）.

防范企业财务风险论文范文第5篇

企业并购是指企业的兼并和收购,企业在自愿、平等、有偿的基础上,进行资本运作,包括并购企业的资产收购、股权收购和公司合并。在经济全球化的发展趋势下,企业竞争越来越激烈,并购活动可以扩大企业的规模,提高企业的市场竞争力。企业并购过程是一个双向选择的过程,企业并购后可以产生新的企业优势和竞争优势,提升企业的综合竞争力,并购活动为企业带来了巨大优势的基础上,也会为企业带来较大的财务风险,包括企业的预期收益风险、决策风险、操作风险和资金风险。

企业并购从另一层面来说,包括横向并购、纵向并购和混合并购,横向并购是指并购企业和被并购企业属于同一行业或者产业,也就是竞争对手的关系,横向并购企业的产品属于同一市场的企业之间发生的并购活动。横向并购可以扩大企业产品的生产规模,降低并购企业的生产成本,同时还可以提高企业的竞争力。纵向并购是指在并购活动中将生产环节或经营环节相关的企业进行并购,纵向并购可以在企业产品的运输、仓储方面节约成本,加快企业产品的生产速度,提高企业的利润。混合并购是指并购企业和被并购企业之间在生产和经营方面均没有关联,在产品和服务方面也没有任何关联的企业。混合并购是为了减少并购企业的财务风险,将企业的资金分散开来,提高企业在市场上的综合竞争力。

2 企业并购的财务风险分析

2.1 在并购活动前对被并购企业的价值难以评估

并购活动中涉及到双方资金的交易和企业价值的评估,对被并购企业进行价值评估是并购活动的基本环节,但由于会受到经济周期的影响以及通货膨胀和通货紧缩的影响,企业的价值评估存在一定的难度。通常来说,企业价值的评估方法包括企业成本评估法、市场评估法、企业收益评估法。这三种方法的计算方式不同,所关注的企业价值也不相同,所以,采取不同的企业价值评估法,其评估结果也会有所不同。一旦由于通货膨胀和通货紧缩、利率的上浮和下降以及经济周期的变化等因素影响,对被并购企业的价值评估产生较大的误差,会对企业以后资金的运作、回收以及企业的日常经营活动产生较大的影响。在并购活动前,企业会根据被并购企业的市场价值进行评估,还会根据被并购企业的财务状况进行基本的衡量,但通常情况下,很难详细的了解到对方企业的财务经营状况,所以,在评估过程中与实际情况会出现一定的误差。对被并购的企业进行价值评估,具体来说,是指评估被并购企业在未来能够创造的预计现金流量现值,在这个过程中包含了企业资金的风险价值和时间价值。由于对被并购企业未来财务风险的不确定性,导致对预计未来现金流量的掌控越低,企业的财务风险就会越大。由于一系列的不确定因素,给并购企业带来了较大的财务风险。

2.2 在并购活动中企业的融资渠道范围较小,资金支付方式存在缺陷

目前,我国企业的主要融资渠道包括向商业银行进行贷款、发行债券、发行企业上市股票等,但由于这几种融资方法融资速度较慢,能力有限,在企业遇到紧急状况和财务危机时,向商业银行进行贷款存在一定的难度,而发行债券和股票的融资速度较慢、周期较长,并不能有效的解决企业的财务危机。我国由于相关经济法的规定,相关部门对企业的融资流程审批较严格,要求较高,导致企业的融资渠道较小,在一定程度上影响了企业的发展和运行。由于企业的融资周期较长、范围较小,在审批过程中需要较长时间周期,对企业的并购活动也带来了一定的财务风险。

在企业并购过程中,一旦达成交易,需要支付大量的资金费用,所以,资金的支付方式会给企业带来一定的财务风险。通常来说,一般企业会选择现金支付和股票支付,现金支付方式要求企业具有较大的现金流,一旦企业遇到紧急情况和财务风险,可以有充足的现金来应对,否则,如果企业由于在并购过程中支付了大量的现金,会大大降低企业抵御市场风险的能力,影响企业的正常运行。

3 企业并购活动中财务风险的防范措施

3.1 掌握被并购企业信息的真实性和完整性

在并购活动中,对被并购企业价值进行衡量和评估是并购活动的重要环节,不同的评估方法所得出的结果也会有偏差,由于每种评估方法都有其侧重点,比如市场评估法所侧重的是被并购企业的市场价值,成本评估法所侧重的是并购活动中所产生的成本费用,根据每种评估方法得出的结果进行对比,分析不同评估方法产生不同结果的具体原因,深入的了解被并购企业信息的真实性和完整性,了解被并购企业在市场中的地位和实际情况。为了减少并购活动中给企业带来了的财务风险,在并购活动进行前,应该通过不同的评估方法,对被并购企业进行深入的了解和分析,对被并购企业财务数据的完整性进行分析,从根本上减少企业并购给企业带来的财务风险。

3.2 增加并购活动的融资渠道和融资方式

在并购活动中,并购企业需要对融资方式和融资渠道进行考量和分析,发行企业股票和债券等融资方式周期较长,融资速度较慢,企业资金存在问题的情况下,向商业银行进行贷款也会存在一定的难度,企业需要承担较大的财务风险。并购企业对融资渠道和融资方式进行分析,选择适合企业经营发展的融资方式对企业来说至关重要。扩宽企业的融资渠道,应该使企业的融资周期较短、融资速度较快、风险小、成本低。较好的融资渠道和融资方式可以使并购企业在并购过程中减少财务风险,提高企业的运行效率。根据企业的自身情况,选择合适的资金支付方式是企业并购必不可少的环节,无论是现金支付还是股票、债券支付,都会在不同程度上给企业带来一定的财务风险,所以,优化资金的支付方式,是企业并购的基本保障。选择合适的资金支付方式,尽量使企业的财务风险降到最低,是企业并购中财务风险防范的基本措施。

3.3 对并购后的财务风险进行整合分析

在并购活动中,会出现并购企业和被并购企业的企业环境、企业文化、企业规模以及管理方式都不相同的情况,如何将两个完全不同的企业进行整合分析是并购活动需要考虑的重要问题。在初期的适应阶段,并购企业应该引导被并购企业快速的适应新的角色,可以快速适应新的企业环境,同时进行财务系统的整合优化,使企业具有新的优势和市场竞争力,对企业的财务部门进行统一的管理,尽量减少并购活动给企业带来的财务风险。

结束语

企业并购活动是常见的企业经营活动,可以加速企业的发展,为企业带来新的优势。在企业并购中会出现财务风险问题,为了减少财务风险的发生,应该增加并购活动的企业融资方式,掌握被并购企业信息的准确性,同时应该对并购后的财务风险进行整合,提升企业的市场竞争力,减少企业并购活动中的财务风险。

摘要：随着经济全球化的发展和经济一体化的进程,企业并购所涉及的资金交易越来越大,并购所产生的交易值不断增加,企业并购已经成为企业一项不可缺少的资本运营方式。在企业并购中,之所以会存在一系列的财务风险,是因为在并购过程中会出现一些不确定因素,比如经济周期的变化、通货膨胀和通货紧缩、利率的上浮和下降等因素,都会给企业并购带来一定的财务风险。本文首先对企业并购进行了简单的介绍,然后对企业并购的财务风险进行了分析,最后对企业并购中财务风险的防范措施进行了研究。

关键词：企业并购,财务风险,防范措施

参考文献

[1] 马士营.论企业并购中的财务风险及防范措施[J].现代经济信息,2016(13):250-251.

[2] 于奇.论企业并购的相关财务风险及防范措施[J].现代经济信息,2015(20):151-152.

防范企业财务风险论文范文第6篇

摘要：市场经济的快速发展促进了企业财务管理从财务导向型到管理导向型的转变，财务管理问题因而日益成为企业经营管理的核心，如何有效防范财务风险，完善财务管理，最终促进企业战略发展目标的实现对现代企业生存与发展而言至关重要。文章详细分析了企业财务风险的特征及分类，在此基础上详细介绍了如何识别与分析财务风险，最后有针对性提出了相应的财务风险防范策略。

关键词：企业财务风险；风险防范；风险控制

一、引言

财务风险是企业整个的资金运营过程中存在的各种不确定性，财务风险防范是企业风险管理的重要组成部分。随着市场经济的持续发展和资本市场的逐步完善，我国多数企业的管理模式逐渐由财务型转向管理型，同时企业面临的风险也日益繁多，其投融资、股利管理、资金运营等经营管理过程中存在诸多无法完全规避的财务风险，这就对企业财务管理也提出了更高的要求。如何有效防范与控制财务风险已成为现代企业维持稳定发展和实现战略目标的重要研究课题。要想使企业财务管理措施行之有效，就必须全面识别、估量和预测所面临的现实及潜在风险，有针对性地采取控制措施加以防范，将财务风险降至最低，为企业创造良好的经济效益。尤其是在金融危机背景下，研究财务风险的防范策略有利于企业全面有效地对财务风险进行防范，加速企业资金周转，稳定财务活动并为资金的盈利性、安全性与完整性提供重要保障，为企业创造了一个相对稳定安全的经营环境，最终促进了企业的持续健康发展。

二、企业财务风险的特征及分类

企业财务风险是一种可度量的可能性，一般而言风险程度与风险报酬高低呈正向关系，财务风险贯穿于企业投融资、筹资等财务关系与活动的整个过程，构成了企业资产重组、投融资决策、股利决策等财务决策的核心要素。财务风险是客观存在的，其发生概率也存在诸多不确定性且发生原因、表现形式及影响因素极其复杂，财务风险并非一成不变，随着条件的转变而变化。随着企业内外环境的日益复杂化，企业的风险防范与控制难度也在不断加大。

从不同角度可将财务风险分为不同类别，一般从风险防范与资金运营过程角度看，财务风险可分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。其中，筹资风险指的是与企业筹资活动有关的财务风险，一般有负债和资金风险两种，同时资金的使用、分配与回收不佳也会影响企业的筹资风险；投资风险指的是企业所投资项目的实际收益偏离预期收益的可能，具体包含购买力风险、投资额度风险、收益与变现风险；资金回收风险依赖于国家财政与经济政策和企业自身财务管理水平，具体是指企业生产经营过程中，其成品资金、结算资金与货币资金三者相互转化的金额与时间存在诸多不确定性；收益分配风险，顾名思义是因收益分配而给企业的生产经营活动造成的不利影响，其风险形成原因可能是没有准确把握投资者收益分配的金额或时间，也可能源于收益确认的不准确，如多种因素影响下的少计成本费用、多计收益利润等，导致资金不合理地大量流出企业。

三、企业财务风险的识别与分析

防范财务风险首要步骤是识别与分析风险，确定财务风险的损害程度及发生概率，为企业日后的风险处理与预计明确范围及方向，从而为防范决策的制定提供有效支撑。

一方面，全面识别财务风险。具体可分为两点：一是识别财务风险成因。实际操作中，很多企业财务人员风险管理意识较为薄弱，对风险的存在性认识不足，片面认识风险全部源于外部环境，而没有考虑到企业内部财务关系不明晰和权责混乱、财务决策缺乏科学合理性等企业自身的原因。如企业存货周转率低、应收账款大量占用企业资金、负债比例过高、投资项目缺少可行性分析等；二是识别财务风险类别。从现代企业制度下企业所有权与经营权相分离的角度看，财务风险可分为经营者和所有者财务风险两类。其中，所有者财务风险具体可表现为对外投资风险、资本经营财务风险、资本减值风险等，而经营者财务风险则包含筹资（自有资金和借入资金）风险、资金使用流转、回收偿还及收益分配风险等，这是从资金周转与循环的角度识别企业潜在的财务风险。

另一方面，整体分析财务风险。具体也可分为两点：一是定性分析。企业可运用头脑风暴法、德尔非法、专家会议法等对企业财务风险进行性分析；二是定量分析。企业可通过分析权益资本风险与杠杆收益的债权融资影响因素，如负债利息率、资产负债率、资产报酬率等，对企业财务风险进行定量分析，同时可通过财务杠杆（每股收益随息税前盈余变化而变化的幅度）、经营杠杆（息税前盈余变动率相当于销售额变动率的倍数）等系数以衡量企业杠杆利益水平、筹资风险、经营风险的大小。此外，还可从财务报表中获悉流动比率、速动比率、负债比率、经营净现金比率、综合支付能力、已获利息倍数等财务信息，以分析企业的偿债能力、支付能力、营运能力等，最终对企业财务风险做出全面有效的分析

四、企业财务风险的防范策略

（一）企业筹资风险的防范对策

企业所筹集的资金不宜过多但须满足生产经营的需要，综合考虑产品销售情况与生产计划，防止资金过剩和存货积压，生产周期较短的企业，其债务性筹资可多一些，销售利润较低的企业，其债务性筹资可略少些，即企业资金筹集量应与需求量密切匹配。确定资金投向是企业筹资的首要前提，如资金用于固定资产投资，那么就不适合用短期银行借款进行筹资，为提升企业效益，务必要将资金筹集与投放结合起来，且筹资结构要与资产结构保持平衡。如流动资产与固定资产之比较大时，就可以多进行债务性筹资。

具体来说，企业应做到以下几方面以防范筹资风险：一是确定科学合理的筹资结构。应全面分析比较不同筹资方式，使筹资结构匹配企业现金流量及负债到期日，为企业选择最适用的方式从而在降低财务风险的同时减少筹资成本；二是安排最佳筹资规模。企业财务人员应认真分析生产经营情况及企业投融资计划，合理确定筹资额度，避免资金闲置或不足，灵活适用企业不断变化的资金需求量；三是把握利率走势选择有利筹资时机。应认真分析利率发展趋势及资金市场供求现状把握有利筹资时机，如当利率由高走低时应尽量避免多筹资，可选用浮动利率计息方式筹资；四是制定合理的筹资期限。根据企业固定资产与流动资产购置的不同用途，有针对性地选用短期贷款、商业信用或长期融资方式；五是最大化提升资金使用效率。预测并比较分析企业的平均资金利润率及项目投资报酬率，强化资金管理提升资金使用效率以有效降低筹资风险；六是结合以上几点完善可行性筹资方案。

（二）企业投资风险的防范措施分析

企业投资风险可细分为系统性风险与非系统性风险、金融投资风险与实业投资风险等，由于现实情况下企业投资过程存在各种不合理使得投资控制难度日益加大。企业应当审慎确定风险额度，运用情景分析、压力测验等方法评估企业所能承受的投资风险，在借鉴国内外先进管理经验的基础上制定可行性投资风险控制策略，将投资风险按项目进行分割，坚持风险与收益相匹配原则，实施风险转移或分散。

具体来说，企业可运用以下技术工具防范投资风险：首先，利用资金组合保险（Delta动态套期保值），依据风险资产的价格变化（Delta被用来标的价格变化，它是股权价格变化与标的价格变化之比），对无风险资产与风险资产的配置比例进行动态调整，构造一个与买权具有相同损益结构的资产组合。作为投资者，可通过期权定价软件，录入执行价格、标的市场价格、利率及估计的波动率等信息后，就可算出Delta和期权理论价值等风险参数；其次，运用B-S期权定价模型进行投资风险防范，目前美林、麦肯锡、波士顿等全球顶尖咨询公司已经开始为各跨国企业提供基于B-S期权定价的战略决策工具，该模型在许多企业广泛应用于管理决策中。

（三）企业资金回收风险的防范对策

减少资金回收风险的首要前提是企业必须生产或销售满足市场需求的产品，努力降低成本提升产品质量，进行有效宣传，深刻把握市场需求动向并尽量予以满足。同时，加强评估客户的资信与财务情况，成立货款催收班组，使企业产品资金顺利向结算资金转变，再由后者向货币资金转化。尽快使产品出手避免存货积压的同时，要平衡赊销额度，切实减少资金回收风险。

具体来说，企业应从以下几个方面加强资金回收工作：第一，企业应结合自身实际，科学运用现金折扣、商业折扣等折扣手段，促进贷款的及时收回；第二，对客户的资信状况加强合理评估，审查客户是否严格遵守合同，付款是否及时与足额，信誉是否良好，以评判其资金收回风险的高低；第三，成立专门的销售货款催收班组，依据应收账款账龄分析表和偿还期限长短，对超过规定还款期限的应收账款采取相应的上门催收、去函催收等催收措施，尤其要关注大宗购买客户的还款情况，全面预防企业坏账损失的发生；第四，财务部门应定期对客户的财务运营状况进行合理评估，尤其要关注财务状况不良的客户，尽量不用商业汇票等远期结算方式，争取有利的收款条件，如汇兑、银行汇票、支票等即期结算方式，全面促进企业资金的及时回收。

（四）企业收益分配风险的防范控制

科学合理地制定收益分配管理办法是企业有效规避收益分配风险的关键，应重点关注企业长远发展利益，而不能过分损害投资者利益或追逐企业短期的发展利益，要在充分调动企业投资者的投资热情的同时切实降低资金筹集与使用成本。

企业收益分配主要的风险控制点有以下三点：首先，企业应在全面考虑通货膨胀、投资者心理期望、企业长远发展目标等因素的基础上合理确定收益分配额度，不能过度分配既有收益，以免影响企业的再生产及长远战略发展目标的实现，但也充分保障投资者收益分配的最低限度；其次，为切实降低企业收益分配有关风险，企业应严格依据企业财务管理规章制度及会计核算管理办法的有关规定，科学制定合理的利润分配及会计核算管理办法，使收益分配过程及结果能够满足企业预期财务收益的相关要求；最后，为了增强投资者的投资热情，应当使投资者每年都能分配到看得见的收益，一般企业可选用按年度对投资者进行收益分配。同时，企业应努力改善管理提高经济效益，尽量让投资者每年能分配到的收益呈现一个递增的趋势，进一步培养巩固投资者的投资忠诚度。

参考文献：

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2.费卓，王雷.企业财务风险成因及防范浅析[J].中国外贸，2012（11）.

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