车间主任岗位安全生产责任制

车间主任岗位安全生产责任制（精选5篇）

车间主任岗位安全生产责任制 第1篇

采矿车间主任岗位安全生产责任制

（1）对所属范围的安全生产负全面责任，是本单位的安全第一责任人；

（2）组织本单位职工学习贯彻上级有关安全文件及规定，定期召开安全生产会，制定重大隐患整改方案，并组织实施；

（3）对本单位机械设备、电力设施、施工质量，民爆物品领取使用、清退安全设施、危险源及其它安全事项管理负责；

（4）合理安排生产作业程序，协调采掘运装生产工作，解决安全与生产矛盾，坚持“安全第一”，预防为主“的安全生产方针；

（5）接受安全、技术、生产部门下达的通知、规定、严格按要求下达到各队，并进行监督落实；

（6）对各队、班组的安全工作进行督促检查；

（7）安排好生产值班，保证值班人员到位；

（8）发生事故要积极组织抢救，配合事故调查处理工作；

（9）对新工人、变换工种、新工艺、特殊工种的人员，要严格把关，必须经教育培训技术考试合格后，方可安排岗位。

车间主任岗位安全生产责任制 第2篇

一、落实制度

以身作则带头认真执行公司制定的各项规章制度，做到不违章，不违规。

二、明确责任

认真履行自己职责，其职责是配合行政部根据生产需要招收新工，安排新工培训，管好自己岗位内人员工作的安排、调配、抓好组长的考勤，协调上下级关系；抓任务的完成、抓产品质量的保障、抓管辖范围的清洁卫生，管全车间工人安全生产，管水、电、原材料、包装物的节约；并根据销售部要求组织完成不同规格的产品。

三、严格管理

按照公司制定的考核标准，督促、检查每个班组、每道工序是否执行标准，对不执行标准者严格追究责任。

四、解决问题

改变管理思维，多动脑、勤思考；要善于发现问题，解决问题，确不能解决的问题应即时汇报上级，并提出解决建议。

五、关心员工

安排工作做到一视同仁，多与员工谈心，关心体贴员工困难；多与班组长沟通，支持班组长工作；伸张正义，扶正压邪。

六、责任追究

对不执行质量要求、不严格管理、不按时完成任务、工作热情不高、对失职者给予警告，警告不改者给予免职之处分。

车间主任岗位安全生产责任制 第3篇

谈起1992年技校毕业进入公司的感觉, 李君说, 自己的想法很简单, 就是在平凡的岗位上勤勤恳恳地工作, 有工作做, 就是最大的幸福。当时, 公司从国外引进的首套丙烯酸装置岗位上的内操员好多都是大学生, 而自己只是个技校生, 又比别人晚半年到岗, 看着同事们已经可以熟练操作生产装置, 心里十分焦急。“其实我的基础比别人低, 起步也比别人晚, 只不过自己多努力多用心罢了。那时每天上班我都随身带着笔记本。遇到不清楚的就一一记下来, 然后去翻阅操作工艺、书籍、资料, 或向同事请教。任何细小问题, 不百分之百搞清楚决不罢休。”

操作工是化工企业极为普通的工种, 但李君却不认为工作简单。“岗位平凡, 思想不能平庸, 当一名操作工也非常光荣。”她说, 生产装置是整个公司的中心, 而保证其稳定运行的重任在操作工肩上, 责任重于泰山。

加入中国共产党之后, 李君对爱公司、爱岗位与为共产主义理想奋斗之间的关系有了新的认识。她觉得, 作为一名员工, 爱企业、爱岗位是本分。而作为一名共产党员, 更要在平凡岗位上做出榜样带好头, 为企业发展真心付出, 为国家建设多作贡献, 做爱岗敬业的先锋模范。

李君认为, 共产党员要在平凡的岗位上做出业绩, 并影响和带领周围的同志共同进步, 要有无私奉献精神, 更要不断提高自己的素质和能力, 积极进取, 勇于创新。一路走来, 李君不仅取得了大专毕业证书, 而且在公司第一个取得化工工艺高级技师证书。李君说:“爱岗敬业, 别无选择。工作中, 我愿意做得好些、再好些。尤其是把学到的知识运用到工作中并取得成绩时, 我就有一种无比的幸福感。”

精炼车间主任岗位责任制 第4篇

一、车间主任为当班安全生产第一责任人，防火、防盗、设备安全、职工人身安全都要高度重视。因此车间主任当班期间要巡回检查，查电线、电缆线接头处有无异常，查设备是否有异声，润滑、冷却水是否良好，一车间还要检查炼胶机的速比是否符合要求，班长是否尽职尽责等。职工是否按操作规程工作，不能放过任何一点安全隐患。在评定车间主任成绩时，安全生产具有一票否决权，如发生安全生产事故，当班主任具有不可推卸的责任。

二、当车间有安全事故发生时，要及时采取措施，报警施救，并以救人为第一要务，把损失减少到最小程度。所以平时要提高防患意识，积极参加安全培训。并注意消防器材的管理，车间主任要将此项工作明确到人，经常查看，不允许挪动和缺少。

三、班后要对章印进行收集和移交给接班主任。如丢失，由丢失者赔偿。如因车间主任管理不到位查不出丢失者，由当班主任赔偿。

四、要做好对新职工的岗前培训工作。培训内容：①遵纪守法；②公司各项规章制度的学习；③安全操作规程和工艺流程的学习和理解。新职工的上岗作业须经车间主任的批准。

五、服从生产部正副部长的工作安排和调度，并接受其对工作的考评。对工作中出现较难问题，可请求带班部长的支持和帮助解决。

六、带班主任应提前30分钟接班，负责对三轮车的机油、水、气压的检查以及对平车、手推车的补气等服务工作。要认真核对上班的交班记录，对记录不实和存在问题没有处理好的，接班主任可拒绝在交班记录上签字。如签字就应承担上班的过失。

七、带班主任带头执行公司各项规章制度，并起到表率作用，对员工中出现各种违章违规行为要及时制止。如不能有效制止违规而导致产品质量下降或使安全生产风险增加时，应视为主任失职，对没有出现后果但有潜在风险的，当月第一次给予批评。第二次扣分、罚款。第三次取消津贴，对因工作失职出现后果的，应根据情节轻重分别给予停职、免职等处分。连续三个月没有领到津贴的主任应报公司给予免职。

八、工作要抓关键，比如胶粉、油的配额剂量准确，压力、时间安全是否规范，装罐前胶粉是否按规定数量置放。主任对每次装罐、出罐都要亲临现场督导，特别是交接班的关键时刻，不能有任何松懈。巡回检查不低于每小时一次，现场指导工作，纠正违规。绝不允许坐班、睡班的现象发生。

九、每班要开班前班后会，班前布置任务，明确要求，指出注意事项。班后总结工作，检查存在问题，表扬先进、批评落后，做好交班记录，章印要齐全、设备要完好，并组织打扫卫生清洁环境，保养设备。当无人接班时，要关闭电源，关好窗户，关门落锁。并对已脱硫出罐的胶粉，要协同生产部长监管及采取有效措施，以防胶粉自燃，各类工具收集并安全存放。

十、车间主任负责调节棍距，并严禁其他职工自行调节。调节棍距要适度，既要保证产品质量，又要保证设备安全。

十一、车间主任要抓好班长工作，调动班长的积极性，形成在生产作业中齐抓共管的态势。要加强生产技术保密工作，教育职工不向到访者泄漏技术机密。劝阻、带离不明身份的到访者。

车间主任岗位责任制 第5篇

1、全面负责车间的安全、生产、质量的管理工作。组织定期的安全质量大检查，对存在的隐患及问题必须及时处理。

2、组织本车间的工人及时完成科安排的安全、生产等各项生产任务。

3、定期组织工人进行业务培训，提高职工的业务素质，并加强工人的安全意识。

4、按章指挥，从严要求，对本车间装修的支柱负安全质量的责任；不合格产品坚决不允许出厂。

5、在科统一的领导下，强化工人牢固树立“安全生产、质量第一”的思想意识。

6、及时掌握生产全过程，防止各类事故发生，发现安全隐患应立即采取措施并及时向上级汇报。

拆柱机安全操作规程

1、拆柱机操作人员必须由经过专门技术培训的固定专职人员担任；

2、拆柱机在使用前，必须先进行空载试运行；发现各系统运行无问题后方可正式使用；

3、在卡紧支柱后，应取下拆柱机上的所有杂物；

4、拆柱机运转时，严禁用手摸转动的物体，严禁带手套操作；

5、禁止在运转设备“上空”传递物体；

6、操作者上岗前，必须把长发放在安全帽里；

7、如发现拆柱机出现故障及存在不安全隐患时应及时汇报并加以解决；

8、禁止在拆柱机周围做与本操作无关的事情；

9、准备停止使用拆柱机时，应先将各操作按钮及运转部位退回到启动前位置，然后切断电源，方可离开。

支柱装配工操作规程

1、洗净活柱、油缸、活塞、底座、手把体等零件。

2、Y型圈、O型密封圈、防挤圈及导向环装在活塞上，防挤圈应装在O型圈的低压侧。

3、将活塞装入活柱，复位弹簧挂在活柱体中。

4、将装好的活柱体装入油缸，装好手把体，穿上钢丝。

5、装好顶盖，圆柱销不允许露出，其开口应与支柱轴向垂直，并使顶盖与柱头阀孔对位。

6、把复位弹簧挂在底座上，并把底座装入油缸，穿好钢丝。

7、装好三用阀，使三用阀卸载孔轴向与支柱轴向垂直。

8、组装完毕后，水平放置，活柱拔出300—400mm，复位弹簧应能回缩。外柱静压安全操作规程

1、静压人员必须经培训合格后方可上岗。

2、进行静压试验时，至少要二人以上操作一棵支柱。

3、静压前应先排气后方可静压，谨防崩枪伤人。

4、静压架应牢固，安全可靠，必须设有防滑装置。

5、静压时，不允许正对阀孔，应采用侧位操作，特殊情况应采用远距离撤枪。

6、与静压工作无关人员应远离工作现场。

7、静压支柱要与上下顶梁保持垂直，避免支柱滑倒伤人。

8、乳化液泵站由专人负责管理，定期清洗泵箱，按规程配制工作液，泵站输出压力应稳定，泵压不稳时，禁止使用。

9、静压人员要加强安全防范意识，发现不安全隐患及时上报，并有权拒绝任何违章指挥。

打压员岗位责任制

1、严格按照煤矿MT112—93《单体液压支柱出厂试验规范》所规定的检验标准认真执行。

2、工作擅离工作岗位；并认真做好打压试验记录。

3、严把质量关，不合格的产品坚决不能验收、出厂使用。

4、认真做好设备的维护保养，发现问题及时汇报，及时处理。

5、听从领导，绝不违章作业。

6、发现产品存在质量问题应及时向上级汇报。

支柱质量管理制度

1、车间所有的质检员、验收员及打压员等相关业务人员必须按照《支柱维修质量控制管理流程》中的要求认真执行验收。

2、支柱检验标准按煤有言在先MT112—93《DW支柱成品验收标准》执行验收。

3、支柱维修人员必须按《煤矿单体液压支柱维修规程》认真执行作业。

4、打压员工作期间不得擅离工作岗位，认真做好支柱的高低压等项的检测，并做好打压检测记录。

5、质检员严把支柱质量关，不合格产品坚决不能使用。

6、升井后的支柱必须按规定更换全部的密封件及易损件。

7、当日修好后的支柱必须将写有维修人员及维修日期的标签放入顶盖内，车间主任负责监督执行。

8、科领导不定期对维修后的成品支柱进行抽查，对查出的问题立即进行严肃处理。

质量验收员岗位责任制

1、严格按煤矿MT112—93标准认真执行支柱验收。

2、工作期间不得擅离工作岗位，认真做好成品验收记录。

3、严把质量关，不合格的产品坚决不能使用。

4、听从领导，服从指挥，对成品支柱负质量责任。

5、发现质量问题立刻向上级汇报。

DW型支柱质量管理验收标准

一、装配质量：

支柱所有零部件齐全、三用阀、顶盖、圆柱销装配位置正确。

二、外观质量：

（1）支柱外表无剥落氧化皮、凹坑。（2）手把体用手可转动，表面无 飞刺。

（3）手把体，底座处连接钢丝应全部打入槽中，弯头允许外露，高不超过4mm，槽口用腻子或火漆封严。

三、支柱最小高度和行程：

允许误差为额定高度和行程的±20mm。

四、装配后的密封性能：

（1）支柱全行程升柱时，手把体、底座处不应漏液。（2）外柱注液时，与注液枪配合处不得漏液。

五、清洁度验收：

（1）平均每根支柱清洗残留物不大于60mg，最高一根不大于70mg。

（2）三用阀清洗残留物不大于10mg。

六、操作试验验收：

（1）升柱，降柱灵活，无卡阻，限位装置可靠。（2）€100缸径，降柱速度不小于40mm/s。

七、安全阀开启压力验收：

在溢流量为20—30ml/分钟，测定开启值不小于0.85倍额定工作压力，不大于1.5倍额定工作压力。

八、安全阀关闭压力验收：

在溢流量为20—30ml/分钟，突然停止对溢流阀加载，阀的关闭压力不应小于0.85倍的额定工作压力。

九、安全阀的高低压密封验收标准：

（1）在不小于0.9倍额定工作压力下进行高压密封2分钟不允许有压降，4小时不允许有渗漏。

（2）在2Mpa压力下密封2分钟不允许有渗漏。

十、单向伐，卸载伐高低压密封验收：

（1）在不小于0.9倍额定工作压力下进行高压密封，2分钟不允许有压了，4小时不允许有渗漏。

（2）在2Mpa压力下密封，2分钟不允许有压降，4小时不允许有渗漏。

十一、支柱高低压密封验收标准：

（1）支柱伸出1/2—2/3行程，在不小于0.9倍额定工作压力下进行高压密封，2分钟不得有压降，4小时不允许有渗漏。（2）支柱伸出1/2—2/3行程在2Mpa压力密封2分钟不允许有压降，4小时不允许有渗漏。

（新柱）

十二、高压焊缝强度试验验收标准：

支柱在1.5倍额定工作压力时密封，保压2分钟不许有渗漏。

防火管理制度

1、车间内严禁吸烟，做饭及明火取暖；

2、严禁无关人员进入车间；

3、严禁工作人员空岗、班中喝酒、睡觉及做与工作无关的事；

4、严禁违反有关规定私接乱拉电线，安装电气设备，所有的用电线路和负载设备都应有可靠的短路、连接不良、过载、断路、漏电、超压或欠压、过热、雷击等异常情况下的安全保护装置，做到定期检测，确保好用；

5、电、气焊、喷灯等明火作业必须采取可靠的防火措施；

6、车间内不准存放易燃易爆、可燃物品及其它杂物，要及时清除设备电气装置及地面上的油污和灰尘；

7、确立防火负责人和责任人，指定灭火方案，配足，配齐灭火工具；