成都理工大学工程技术学院学生会绩效考核策划书

成都理工大学工程技术学院学生会绩效考核策划书（精选4篇）

成都理工大学工程技术学院学生会绩效考核策划书 第1篇

成都理工大学工程技术学院

学生会绩效考核

策

划

书

院学生会

校纪部

2012年03月21日

成都理工大学工程技术学院学生会绩效考核制度

一、总则

绩效评估是一种正式的成员评估制度，它是通过系统的方法、原理来评定和测量成员在职务上的工作行为和工作成果。成都理工大学工程技术学院学生会绩效考核制度，利用量化的方式，从各个方面对学生会全体成员进行评估，从而达到加强学生会沟通与提高内部建设水平的目的。在充分考虑可行性的基础上，把学生会优秀干部和干事评选与其绩效考核成绩直接挂钩，把个人与集体的目标紧密结合。

第一条评估目的为加强学生干部的思想建设和组织建设，使成都理工大学工程技术学院学生会真正起到思想、工作、学习三方面的先锋模范带头作用，促使校学生会达到“三化”的标准，即：制度化、系统化、正规化，进一步加强学生干部意识，更好的接受广大同学的监督，发挥学生会“领头雁”的作用，同时为人事调动、干部任免提供可靠依据。

第二条评估原则

（一）根据日常工作中观察到的具体事实做出真实的评价，客观反映各项工作中各参与人员的表现，定期汇报。

（二）考核人员要求根据具体章程予以实施，严格遵循“公平、公正、公开、合理、科学、高效”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。

（三）如有发现徇私舞弊者，相关人员可向老师或主席团反映，经查实后，坚决追究责任。

第三条评估对象

成都理工大学工程技术学院学生会全体成员。

第四条评估流程

建立学生会校纪部督查小组

督查小组派发考核表各部门填写考核表，再上交督查小组

督查小组对全体成员进行全面监察、评分。

督查小组对考核表进行汇总与分数核算，并上交主席团

学期末根据已上交的全部考核表，对考核者进行综合评分，并归档保存

在第二学期初公布考核结果，并进行表扬或批评

第五条评估实施

（一）上级与自我考核主要是由被考核者直接上级根据绩效考核制度对被考核者进行 考核评分。涉及思想素质、日常工作以及日常生活方面。

（二）主席团考核由主席团直接对部门各成员进行监察考核。

（三）督查小组考核由主席团授权督查小组成员对考核过程进行监督、审查并及时 曝光违纪、违规行为。

第六条评估结果处理

考核小组根据已上交的考核表计算个人考核成绩，于第二学期初公布学期评估结果，并对优秀及较差的人员进行奖惩。评估结果与优秀学生干部评选相挂钩，并作为人事调动的主要参考依据，考核表及结果将由校纪部进行归档保存。

二、细则

第七条评估标准

（一）思想与日常表现方面（30）

1、群众基础:在集体中有一定影响和较好的人际关系及个人声誉（5分）

2、个人形象:注重思想修养,道德修养，形象素质.（徽章佩戴、吸烟、乱扔乱吐，不文明现象）（15分）

3、危害社会现象：酗酒，吸毒，参加非法聚会等（10分）

（二）考勤（35分）

1、例会情况（15分）

标准：缺席且未请假-5分/次,请假两次以上以后每次-2分,迟到-1分/次。

2.各类必到讲座、活动（10分）

标准：缺席且未请假-5分/次,迟到-2分/次。

3.值班考勤（10分）

标准：旷到-5分/次,迟到-2/次。

(三)工作方面（35）

1.能够较全面地总结与规划某一阶段工作，有工作计划、总结，及时上交。（5分）

2.工作认真负责，服从安排，不拖沓不敷衍,任劳任怨。（5分）

3.对本阶段需完成的工作能按时保质保量完成。（5分）

4.对学生会工作或本部门工作有较好的合理的意见建议并实施有效（5分）

5.妥善处理失败和临时追加的工作任务，对部下的过失勇于承担责任。（5分）

6.是否热心于团队内部意见的沟通,能与其他部门交流。（5分）

7.对新工作表现出积极态度,为达到工作目标而积极地做出 有影响力的尝试。（5分）

（四）其他

经学校团委老师、主席团批准，在特殊情况下对成员的表现予以加、减分

三、附则

第八条

评估人员应本着“公平、公正、公开”的原则对每个参与评估者进行评估，评估结果将作为优秀学生干部，人事调动的重要依据

第九条

本制度最终解释权归成都理工大学工程技术学院学生会所有

成都理工大学工程技术学院学生会校纪部

2012年3月21日

成都理工大学工程技术学院学生会绩效考核策划书 第2篇

一、活动的目的及意义

为了调节我市大学生课余生活，同时也为加强各大高校之间的文化交流，为他们提供一个展现自我的平台，本着“更高，更快，更强”的体育精神，增强成都大学生的体制水平，磨练坚强的意志和团结向上的精神品质，为各大院校新老同学搭起一个互相交流和学习的平台，由成都体育学院发起这次大学生联盟篮球赛。

二、活动细则

1.参赛队伍：四川大学、西南交通大学、电子科技大学、西南财经大学、成都中医药大学、四川师范大学、西南民族大学、成都理工大学、四川工业学院、成都信息工程学院、成都体育学院、四川音乐学院12大院校，参加比赛的院校每校排出10人代表本校出战。

2.报名费：每队100元

3.裁判安排：每场由体育学院指派本校专业裁判两名，由主场学校指派两名记分员。

4.小组赛采取分组及积分制：分4组每组3队，每组进行单循环制进行比赛，胜一场积2分，负一场积1分，弃权积0分。

5.小组赛积分相同时按照以下规则排名：相互比赛胜者列前；相互比赛净胜分多者列前；全部比赛净胜者列前；积分总数多者列前。

6.晋级规则：单循环赛后每组晋级第一名参加决赛，决赛采取淘汰制，角逐名次。

三、活动地点及时间

循环赛期间在各大院校体院馆进行，决赛在成都体育学院体育馆举行。

2012年9月1日至10月1日

四、经费预算

饮料600元

奖金3000元

计分笔，哨子50元

裁判费950元

合计4600元

五、奖励

MVP 1名奖金500元

得分王1名奖金500元

冠军队 1奖金2000元

六、媒体宣传推广计划

1.参与媒体

中国移动、中国联通、成都市电视台、成都市日报

2.媒体推广活动

比赛前一个月由中国移动和中国联通负责宣传，比赛前一周由成都电视台宣传，比赛期间全程直播，并由成都市电视台进行跟踪报道，实时报道比赛进展状况。赛后由成都市日报进行分析报道。

七、招商项目

1.赛事指定产品赞助商

（1）冠名赞助商1个，赞助金额10万元

（2）指定供应商（包括服装、饮料、医疗用品等）5个，每个赞助的产品及金额为5万

元。

2.赞助商权益

（1）赞助商是唯一可以在比赛场地走位进行一系列活动，如设置广告牌、宣传产品和出

售产品等；

（2）有关赛事的广告发布享有优先权；

企业员工绩效考核项目商业策划书 第3篇

企业管理的中心工作是岗位角色管理，企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据，而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足，激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用，其前提却是企业员工绩效考核管理规范，能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。

所谓企业员工绩效考核体系建设，也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化，即根据企业的实际，在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上，拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法，并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。

二、项目实施可解决的问题

1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核，员工的努力和贡献的难有客观公正评价，功过不明，干好干坏一个样，员工工作热情和主动性低;

2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准，对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会，员工对绩效考核不仅不支持而且反感;

3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统，仅仅依靠上司主管的个人印象打分，不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小;

4、员工绩效考核的重点不明确，为了量化而量化，把一些与企业发展关系不直接的个人问题列入作考核要素，考核内容与企业发展目标脱节，把对企业发展有作用的人考跑了;

5、员工绩效考核导向错位，重态度，轻贡献，吹牛拍马，只作表面文章的人得高分，踏实工作，努力贡献的人相反受冷落;

6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核，相互之间没有关联，成绩没有横向可比性;

7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用，其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据;

8、不顾企业行业特点，照搬其它企业的绩效考核方法，不能体现自己企业的各类员工工作努力的实际;

9、员工绩效考核是作过场走形式，按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额，内部人员轮流当认;

10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理，诱导员工产生短期行为，使员工只顾目前职责履行的过关，不求工作质量和效果的稳定提升，制约了企业的稳定发展。

三、项目工作内容

1、讨论确定企业员工绩效考核体系的框架，总体上解答企业员工绩效考核的五个常规(4w1h)问题;

2、根据企业的实际，分职类选择确定能实现“公正、公平、客观、准确、全面”十字标准的企业员工绩效考核方法;

3、分别对不同的岗位进行分析，确定其企业员工绩效考核的要求和量化评价标准;

4、制作企业员工绩效考核的工具;

5、拟订企业员工绩效考核管理制度。

四、项目有形成果：

1、企业员工绩效考核体系建设方案说明文件

2、分职类选择确定的绩效考核方法说明文件;

3、各个岗位角色的绩效考核标准说明文件;

4、对应于不同方法的绩效考核工具;

5、企业员工绩效考核管理制度。

五、项目实施程序

1、调查研究，确定企业员工绩效考核体系建设的基本思路，并进行交流沟通;

2、拟订企业员工绩效考核体系分析文件;

3、调研、分析、确定企业员工各个职类的工作性质和职责特征;

4、讨论、确定各个职类的岗位绩效考核方法;

5、拟订各个职类岗位绩效考核方法的说明文件;

6、制定企业员工绩效考核的工具(表格);

7、指导各个岗位员工自我梳理绩效考核要素和量化评价标准;

8、讨论确定各个岗位绩效考核要素和量化评价标准;

9、拟订企业员工绩效考核管理制度草案;

10、讨论确定企业员工绩效考核管理制度。

六、项目实施办法

1、由委托方(以下简称甲方)和乙方双方共同组成项目组，甲方董事长或总经理担任项目组长，人力资源部部长或相关职能部门主管担任常务副组长，乙方选派专家担任副组长;

2、甲方须配备n位工作人员，承担一些助性工作，其条件是大专以上文化程度，具有企业管理方面的基础知识，能承担一般文案的草拟和审订工作;

3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作，需要甲方相关部门和人员支持配合的工作，甲方必须紧密配合，并按项目进程要求按时按质完成;

4、乙方专家和辅助人员到甲方驻地开展工作，交通费、食宿费由甲方承担，食宿标准为三星级宾馆标准;

5、为了降低甲方项目投入成本，凡是不需要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。

七、项目咨询费用

1、咨询费用收取标准。

咨询服务收费行内通行的作法是，按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元(人民币)/专家工作小时，或12000元(人民币)/专家/工作日。亦可协商打包确定。

2、咨询费支付办法。

成都理工大学校庆策划书 第4篇

1、活动的背景和缘由

60周年校庆是促进学校加快发展的重要契机，是理工人回顾历史，总结经验，凝聚人心，展示成就的历史时刻，是理工人展望明天，开拓未来，与时俱进，再创辉煌的新起点。

2活动的目的和宗旨

成都理工大学自1956年成立以来走过了近60年，在这60年中，一直在不断的成长，不断的自我塑造。而2016年是成都理工大学的六十周年校庆之际，借60周年这一契机，总结我校发展的历史经验，展示我校育人成果，进一步明确学校发展方向，将成都理工大学以一个崭新的形象宣传出去，是本次校庆的最终目的。

通过前期的有关成都理工大学知名度和美誉度的调查，了解了学校现有的优点以及不足，并有针对性的展开一系列活动，增强成都理工大学的知名度和美誉度，也加强广大校友之间的联系，增进和寻求社会各界对学校的了解和支持，使成都理工大学以一个综合性的创新型的富有文化底蕴的学府形象屹立在东方。

3、活动的目标

一、通过本次校庆活动，向社会各界传达本校的发展历程、教学成绩，扩大学校在社会的影响力，提升社会的认知度与美誉度。

二、通过本次活动的规模效应，营造出“校园文化氛围”，加强学生对学校的了解与认识，形成荣誉与自豪感。

三、以本次活动为契机，完善校园的“软件”，编撰校园的校史、构建“文化长廊”等信息交流平台。

四、以本次活动为机遇，向与会的各级领导与师生进行汇报，并聆听相关的意见与建议，完善今后的工作领域，并力取得到领导的满意。

五、借助本次活动，以“学子梦想出发的地方”为主题，加强本校与校友的联系。彼此关注、支持，营造“校园情怀”“师生情感”的氛围，并为日后的相关校园活动奠定基础。

4、活动的主题

活动主题： 群贤盈门贺甲子，芝兰满室续新篇

5、活动的主轴（框架）

三大阶段六大系列

1、三大阶段：预热阶段

推动阶段

庆祝阶段

2、六大系列：文化系列——教学开放周活动、调查问卷活动等

学术系列——君子教育论坛、教师论坛、管理干部论坛、离退休教师座谈 庆典系列——《竹林十年》系列专题比赛、十年华诞庆祝大会、文艺汇演 宣传系列——专题片、宣传画册、成果展板、专题网页等 校友系列——校友回校作报告

筹建系列——校园文化建设、校史展览馆

6、活动的策略

学院将秉持“热烈、节俭、人文、创新”的原则，以学术活动为主，开展庆典活动；秉承“穷就于理，成就于工”，弘扬“文以载道，法行无疆”。

7、活动的名称

校庆规范名称：今天是你的生日——我的母校

8、活动的口号和标语

口号：一朝理工人 一世母校情

标语：桃李盈门，同庆理工六十华诞 芝兰满室，共商母校发展大计 校庆标识：

9、活动进行的流程

一、6:30前操场会场布置完毕；校园内布置完毕；

二、7:30学生代表、教师代表、校友代表、家长代表、社会人士代表、记者入场，入座完毕。

三、8:00成都理工大学六十周年校庆启动仪式开始。（1）学院校长讲话。（2）学校校友讲话（3）学校学生代表讲话（4）学校学生家长代表讲话（5）社会人士代表讲话

（6）校长宣布校庆校庆开始，操场同时放飞和平鸽、气球（7）10:00 国际报告厅，校友交流会（8）11:30 校友大型宴会

（9）14:00 ——17:00外来人员参观学校

（10）18:00——21:00 成都理工大学六十周年校庆大型文艺演出

10、活动的节目设计

1、节目筛选

舞蹈类：

（1）服装符合音乐内涵；

（2）动作与音乐和谐一致；

（3）表演者表情自然丰富；

（4）舞台感染力

歌曲类；

（1）音调标准

（2）节奏感强，表情自然；

（3）舞台感染力

（4）不得出现独唱

话剧类：

（1）着装符合剧情，内容丰富

（2）、主题鲜明，中心思想明确（3）连接顺畅，演员演技到位；

（4）舞台感染力

筛选办法：

符合以上条件者，在各学院节目不冲突情况下一律通过，如有雷同节目，优先采用合并节目办法，节目中不得出现过于低俗内容，不得出现教唆，暴力类煽动性节目。所有节目时间最低不得低于三分钟最高不得高于10分钟。

11、活动的内容和设想

学校活动：

1、宣传活动：利用校园网设立宣传网页、校报设立专刊和校外媒体宣传办学历史和成就，制作学校宣传画册和介绍光盘，完善校史展厅内容并制作网络版，出版校庆活动纪念册，营造校园校庆氛围。（责任部门：宣传部）

2、文体活动：校庆专场文艺晚会（责任部门：艺术学院、工会、团委）

3、学术活动：

①举办教学科研成果展（责任部门：科研处、教务处、实验中心）； ②校内学者系列讲座（责任部门：教务处）；

③校园实验室、图书馆对外开放日起动仪式（责任部门：实验中心、教务处、科研处、图书馆、各二级学院）

4、学生活动：

①大学生书法、绘画、摄影展； ②“我爱我校”主题征文比赛；

③“开创美好未来，我为母校添彩”——“我的大学，我的未来”主题团日活动；④开展在校生与优秀校友交流活动（责任部门：学工处、团委）。

5、校友活动：

召开以各地校友联谊会会长为对象的校友座谈会；举行校友专题报告会；开展校友联谊活动；编制校友联系名册；鼓励校友捐助建造雕塑（责任部门：校友联谊会办公室、招就处、各二级学院）。

6、校园建设和环境美化活动：

开展校园绿化工程、校园亮化工程和老校区环境美化工程（责任部门：基建处、国资处、后勤集团）；

12、活动项目的组织表与分工

学校成立60周年校庆筹备委员会，统一领导全校校庆活动的各项工作的实施。

1、召开各工作组组长会议，各小组选定工作人员。

2、各组根据工作职责提出工作方案报校庆领导小组审定。

3、在校内外营造迎校庆氛围，发布致校友的一封信。

4、启动校庆活动经费筹集工作。

5、研究确定规划项目和校园景观项目。

6、充实完善校园文化建设，设计好校徽、校歌，校训，校风、教风、学风方案。

7、完成校庆筹备领导小组确定的其它任务。小组分工：

（一）媒介组

主要负责媒体的联系与接待工作，后期负责督促稿件、新闻的发布工作。设有负责人一名，组员5名。

（二）资料组

主要负责校庆资料的编辑整理、宣传片的拍摄、海报的绘画、宣传语的编写纪念品的设计等。设有负责人一名，组员5人。

（三）后勤组

主要负责物料的准备，会场的布置，道具的准备等。设有负责人2名，组员20人，另外可随时抽调二级学院学生。

（四）礼仪组

主要负责4天内来宾的接待引领工作，以及启动仪式、参观校史馆等活动的服务工作。设有负责人2名，组员由各二级学院学生组成。

13、活动的时间日期和期间筹备期

活动时间：10月28日——30日 报到:28日 庆典：29日

（一）活动前期策划筹备 1、2016年6月末7月初，跟校领导了解校友，请学校方面出面请回知名校友。2、2016年8月联系媒体，在媒体造势。调动校园媒体、成都部分地区媒体，四川的省级媒体，以及网络媒体。3、2016年起建立成都理工大学六十周年校庆博客，及时跟进和报道校庆的情况，征求校友以及社会各界的意见和建议。4、2016年5月拍摄成都理工大学六十周年主题记录宣传片。5、2016年8月物料准备、条幅制作。6、2016年5月下达通知，各二级学院依据通知准备。

7、提前一个月向相关人员发送请柬。

（二）庆典阶段

1、校庆前向全校师生提供校情校史资料，并征集全校师生对于“校情校史”图文册的设计方案，最后汇集成册，印刷出版，留成纪念。

2、印制校园地图册，除详细标明各建筑的具体方位外，还要在后面介绍各建筑的主要功能，现今情况。比如图书馆的具体情况，各学院的设置情况，尽可能介绍出学校现在的雄厚实力。校庆时设立发放点进行发放，并设立咨询点具体介绍学校情况，对来宾进行引导。

3、统一组织绘制海报，格式和大小要统一。张贴在学校各处宣传栏，宣传校史校情。可以以时间发展为线索，制作海报，图文并茂，形成一个连环序列，放置于主干道沿途的海报支架上。

4、,展办与校史校情有关的“老照片”展厅，诉说成都理工大学六十年来在科技、文化、体育、艺术、学生运动等各项成就，还可以收集往届校友现存的反应当年生活的黑白照片，也可以是当年的班级合影，可以按照年代、学院专业划

分展区，也可以按照主题划分展区，体现六十年来纵向，横向的发展。

14、活动的地点

活动地点：成都理工大学

15、活动的形式

校庆形式：热烈、简朴、务实、特色

16、活动媒体的宣传做法

（一）外部媒体选择

主要媒体有成都本地所有媒体，省级的媒体，以及部分大型门户网站。

1、可选择媒体

（1）市级媒体：成都日报、成都电视台；（2）省级媒体：四川晚报、四川日报；四川电视台

（3）网络媒体：腾讯网、搜狐网、大学生精英论坛、人人网、新浪网、优酷土豆、酷

六、贴吧

2、传播方式

（1）纸媒，可以以软文的方式进行宣传

（2）电视媒体，拍摄广告宣传片

（3）网络媒体，校庆宣传片上传、转载、分享

（二）内部传播

1、博客传播

开设成都理工大学六十周年校庆博客，及时跟进和报道校庆的情况，征求校友以及社会各界的意见和建议。

2、海报和校园广播宣传

9月开学起在校内张贴成都理工大学十周年校庆海报，通过校园广播播报校庆筹备过程，在校园内部造势。

3、微信公众号

利用微信公众号大肆宣传校庆信息，比如微控理工、成都理工大学公众号。

17、活动的预算和支出

（一）物料表及费用

物品

数量

费用 空飘球

6个

1000 彩虹门

10个

8000 彩旗

50个

500 条幅

20个

1000 水

10000瓶

5000 丝带

100条

背景墙

1面

500 总计：16100

（二）其他费用

1、舞台搭建：40000

2、媒体费用：50000

3、交通费用：20000

4、餐饮费用：10000

5、纪念品费用：3000 共计：123000

（三）费用合计：物料费用+其他费用=139100

18、活动的效益分析

有形效益：通过举办校庆，我们以服务求支持，以成就求认同，以贡献求发展，加强对外交流，树立良好社会形象，争取各级领导和部门更多更大的重视和支持，争取校友和社会各界更多更大的关心和帮助。

无形效益：举办校庆，是展示办学成就、文化立校、扩大社会影响力的有效载体。通过本次成都理工大学六十周年校庆活动，宣扬了成都理工大学学生积极向上的精神，理工人明德笃学，践履维新的意识，展示了办学规模、办学水平、办学层

次、办学条件等各个方面都取得了令人瞩目的成就，可极大改善成都理工大学的形象，使之重新塑造。

19、活动的现场布置规划

（一）启动仪式会场布置

布置内容以喜庆大气为主，充分利用操场广泛的空间以及户外的便利性。

1、会场主席台安排10排4列座椅以供院领导、成都市干部及个赞助单位领导干部新闻记者等重要人士就坐。

2、进校门摆放校史校情有关的图片、大字报，展现一些从我院从去的一些优秀学生优秀成绩，与我院历年的一些丰功伟业。

3、主席台前划分区域，庆典大会共摆设800张座椅，并划分为一区、二区、三区、四区。

4、主席台上方由一气球拱门包围上方写上“热烈庆祝成都理工大学六十周年华诞”，并用气球拼成图案用以装饰。

5、主席台两侧挂两条条幅，内容向学院师生进行征集，6、贵宾需要经过到主席台的路铺50米的红色地毯。

（二）场外布置

1、校外：校外大门外布置10个高空气球和彩带（左右门各方五个），临校两条路均设高空彩虹门。

2、校内：校内路上所有大树上系上红丝带。

20、活动的主持人、代言人

主持人由各学院推荐和选拔产生，代言人是校友

21、活动的对象

成都理工大学全体师生、校友及能够请到的成都市各界领导干部和新闻媒介。

22、活动的录像摄像

新媒体工作室

学生创业团队松塔文化（航拍）

23、活动的赠品

1、编印《成都理工大学校史》、六十年校庆纪念册，编辑《校庆专刊》，制作光盘（专题片），设计确定校庆纪念品。

2、制作游园会的礼品，包括：书签，相册，挂历，保温杯，明信片，宣传卡等都印上成都理工大学大学宣传内容。

3、制作校庆纪念徽章并送给每一位来宾。

24、活动的安全规则和危机处理

停电应急方案：

（1）若庆典前停电，庆典最多推迟1小时举行，此间观众自由处理自己的时间；如果一小时后仍没有正常供电，则由主持人宣布晚会改天举办。为防止停电而导致晚会无法正常进行，活动期间配备一名电工，准备一台发电机。

（2）在停电期间，各部要安排好自己的工作和一些设备的看管。

安全应急预案：

（1）为保证庆典的顺利的进行，成功的举办。将每项可能发生事件由相应人员负责如下;

用电安全

一、庆典举办前期，中期，以及收尾工作中。始终要做到用电安全，晚会的用电来源一定要可靠。电线要有质量保证，上面有明确标识。

二、如有发现有漏电、电击击伤情况，负责电源的人员应立即关闭电源，处理相应事件。

秩序安全

一、现场由学生会委员协助相应工作人员维持秩序，后勤小组的维护为晚会的成功举办提供了有效的安全保障。

二、如果现场有大量观众急促涌动，出现混乱。由维持秩序的负责人安排工作人员、后勤小组有条理的疏散观众。避免踩踏等不良现象发生。

三、检查舞台的牢固性。

防火安全

一、庆典前检查插拔的位置，性能，如有不良，立即更换。

二、庆典所需的物品都是易燃物，禁止在大本营、舞台附近吸烟。严禁能产生火种的物品出现。

三、投光灯的位置摆放以安全为主。

财务安全

演出人员的财务由专门人员看管，同时由流动人员对晚会现场物品进行查看。

做好公共设施的维护工作。

突发事件的处置

突发事件的处置原则：

1、服从学校领导的统一指挥。

2、按照“可散不可聚，可顺不可激，可解不可结，宜疏不宜堵”的原则处置各种突发事件。

3、因事施策，区别对待。

4、把握时机，果断处置。要把事件控制在初期或萌芽状态，防止事态扩大。

5、事件的处理不出学校、不出单位、不出校门，严格控制在学校范围内。

事故后，学校要做好各项善后工作，尽快恢复学校正常工作和生活秩序。一方面，及时清理现场，恢复正常秩序，稳定群众情绪，消除负面影响；另一方面，学校相关部门在迅速查明事故原因，核实和查清事故损失情况，对相关责任人提出处理意见并上报学校领导，并在学校范围内进行安全大检查，避免类似事故再次发生。

25、活动的总结报告

成都理工大学六十周年校庆战线长、程序多，各部门配合校庆筹备小组做了很多细致的工作，但在开展具体工作中也难免有一些做得不足的地方，以至于在一些工作中留下稍许遗憾。如工作计划性不强、来宾和校友邀请、接待联络、方面做得还不够周密、细致，校史资料挖掘深度不够等。

总之，60年校庆活动在学院党委和行政的正确领导下，在全院师生共同努力的下，总体上是成功的，基本达到了总结历史成就，对内凝聚精神，对外展示风貌的目的。校庆期间表现出来的团结协作，奋发有为的精神状态及理工人的主人翁意识和责任感，将进一步激发全校师生员工以更加优异的工作成绩和良好的