电梯维保公司管理制度范文

电梯维保公司管理制度范文第1篇

服务业被视为我国国民经济的第三大产业, 是国民经济的重要组成部分。电梯维保服务作为服务业的一种, 发展迅速。我国电梯维保服务的发展随着时代进步已渐渐步入正轨, 同行业间及外部市场激烈的人才竞争使得留住人才成为电梯维保服务公司一大难题。企业员工的稳定性对提高企业竞争力有着重要的作用。现代企业间的竞争主要也就是人才的竞争。过高的员工流失率使员工和企业间的关系变得愈加不牢固, 给企业带来了困扰。电梯维保业更是如此。电梯属于机电一体化的特种设备, 从事电梯维保工作的人员要熟练掌握电梯的维修维保技能, 还要有一定的电气知识, 企业需要花很长一段时间才能培养出一名优秀的电梯维保员工, 电梯维保工的离职成本更大于其他专业性相对较低的服务行业, 因此, 电梯维保工的离职管理在电梯维保业有着重要意义。

2 电梯维服务行业现状

由于电梯属于特种设备, 国家对电梯的维保资格有着明确的认定。目前市场上从事电梯维保的企业主要有三大类:物业旗下的电梯维保公司, 电梯制造业下属的维保公司及专门从事电梯安装维保的企业。三类维保企业各占有维保市场一定的比例份额。据河北省质量技术监督局要求, 每台电梯每月的维保费用不得低于400元, 然而, 很多单位为了节省开支, 大都选择一些价格较低的维保公司来对电梯进行维保服务, 一些小的电梯维保公司, 每台电梯的维保费用甚至降到了200元左右, 这远不够一台电梯正常的维保开支。为了节省人力物力, 这些小的维保公司只能减少维保次数, 降低维保质量, 有的甚至很少对电梯进行保养, 只在电梯出现问题时才会派维保工人去现场进行检修, 远未达到特检院对电梯维保工作的基本要求。每台电梯的维护保养大概需要2名工人合力工作1.5-2个小时左右, 除去人工费及各种小配件的更换, 每台电梯的年维保费用大概在5000元左右, 单位选择维保价格较低的公司进行电梯维保, 节省开支的同时, 也给电梯维保公司造成了困扰。为了盈利, 维保公司只能选择降低维保频率, 这就给电梯造成了安全隐患。低廉的维保价格使得维保企业利润微薄, 有的甚至不赚钱, 这种情况下, 维保工人的工资自然也就上不去。一些电梯制造企业旗下的维保员工待遇相对较高, 这大多是制造企业给其下属维保公司的奖金补助, 好的工作待遇及工作环境换来的是较好的维保质量。物业旗下的维保公司, 维保价格不低, 但维保员工很多都是物业的工作人员进行简单培训后从事电梯维保工作, 专业性相对较低。

3 电梯维保工离职情况分析

员工离职是员工流动的重要方式, 但非公司意愿的员工离职行为大多会给公司造成困扰, 过高的离职率更会影响公司的长远发展, 电梯维保员工的离职更是如此。

3.1 理论基础

普莱斯是美国研究员工流失问题建树颇丰的著名学者, 该模型认为, 员工对工作的满意度和选择机会是员工流失的决定因素, 其他干扰变量主要有:工资、融合性、基础交流、正规交流和集权化。普莱斯模型的理论前提为:员工对工作不满且潜在选择机会较多。

马斯洛提出人类共有生理、安全、社会、尊重和自我实现五种类型的需要。这五种需要由低到高依次递进, 一旦低层次的需求得到满足时, 高层次的需求就成为主导。也就是说, 当人们某一层次的需求得不到满足时, 就会采取某些行动寻找满足自身的机会, 如果遇到更好的、能得到满足的工作机会, 人们就会选择离开原有工作环境寻求更好的发展机会。

3.2 电梯维保工离职原因分析

根据普莱斯模型及马斯洛需求层次理论分析, 员工在对工作感到不满意时, 如遇到合适的工作机会就会选择离职, 电梯维保工离职主要有以下几方面原因:

(1) 薪酬因素。在企业中, 大部分问题归到底都是由薪酬分配机制引起的, 薪酬分配体制中的核心问题就是公平。员工的薪酬决定了他的经济与社会地位, 关系到他的生活质量与活动空间。我国电梯维保工工资普遍较低, 这与低廉的电梯维保价格有着直接的关系。2012年5月, 美国劳工统计局公布的电梯安装维保人员年薪已达到74140美元, 平均时薪35美元, 而在我国电梯维保工待遇就没有这么好了。以河北省某市为例, 普通电梯维保工人的工资在30003500元左右, 且很多企业并未给维保工人上社会保险 (养老保险、医疗保险等) 。工资低且没有应有的社会保险保障, 工人一旦对此产生不满就会有离职想法, 如遇到合适的薪酬较好的工作机会, 则会产生离职行为。

(2) 工作负荷过重。电梯维保工作不同于其他服务类工作, 不仅劳动强度大, 还要承受较高的心理压力。维保工人需要24小时手机开机, 精神时刻处于紧张状态, 一般工人都是8小时或者10小时工作制, 但电梯维保工人确是24小时待命, 即使深夜遇到电梯故障 (如电梯困人等) 维保工人也许尽快到达现场。过高的精神压力给维保工人造成了巨大的心理负担, 这也是电梯维保工人离职的重要原因之一。

(3) 职业发展因素。由于电梯维保劳动强度大、待遇不高, 从事这个行业的大都是些初、高中毕业生及少数大专毕业生, 但电梯维保工人需掌握学习电工、机械等多方面知识, 目前电梯品牌众多, 电梯故障也不尽相同, 一名初步步入电梯维保行业的员工, 少说也需要三年到五年才能成为一名合格的、能够独立作业的维保工人, 而且即使经过几年锻炼能够独立作业, 工资也没有太大涨幅, 很多电梯工人看不到自己职业发展的前程, 便会选择离职或者选择其他行业。

(4) 社会认可度低。电梯维保工作属于技术类工种, 却没有其他技术类工作的待遇及社会认可度。电梯作为一种垂直交通工具, 在人们日常生活中随处可见, 但我国电梯维修保养方面法律法规还不尽完善, 且社会认可度较低, 许多高学历人员不会选择从事电梯维保行业。但在美国等一些发达, 电梯维保工属于十大高薪蓝领职业之一, 电梯维保也是人们争相进入的行业。只有提高了这个行业的社会认可度, 才能保证电梯维保人员的稳定, 减少电梯维保人员对此的排斥心里而导致的离职。

4 减少电梯维保工离职行为对策

4.1 完善薪酬福利制度, 重视劳动合同的签订

满意的薪酬制度对员工有着很强的吸引力。企业可根据同行业的薪资水平制定较有竞争力的薪酬体系, 并严格按照规定为员工上社会保险, 社会保险对员工的吸引力不亚于金钱。薪酬体系的完善要建立在公平的基础上, 要让员工明白每个人都有晋升与涨薪的机会。员工正视入职后, 要重视劳动合同的签订并严格履行, 劳动合同对单位及劳动者都有一定的约束力, 部分员工会因为离职违反了劳动合同而造成的违约行为而选择继续任职。

4.2 定期组织员工培训

对员工的培训不但能提高员工工作效率, 更能借助培训机会为员工做好职业生涯规划。良好的职业规划为员工明确了努力的方向, 增加了员工工作的主动性。不断学习、不断充电的培训机会对保持员工的工作积极性也有着很好的促进作用, 高效的工作效率及较高的工作热情对减少员工的离职想法有很好的促进作用。

4.3 重视离职面谈

离职面谈可以使企业了解员工的离职原因, 并可通过离职谈话发现企业制度等的不足之处并做出改善策略。一场良好的离职面谈体验亦可改变员工对公司的一些消极看法, 让员工体会到企业对其的重视, 部分员工会因此而改变离职想法选择留任。即使员工最终还是选择了离职, 其在面谈中对公司的一些真实看法及想法对公司也是一笔财富, 企业可根据其意见完善企业制度, 这对减少日后员工的离职率也有着重要作用。

4.4 健全电梯维保类法律法规

任何一个行业的发展都离不开国家法律法规的支持。我国电梯业起步较晚, 此方面法律法规还有所欠缺。只有完善电梯维保类法律法规, 改变混乱的电梯维保市场环境, 才能提高电梯维保工的工作安全感, 减少离职率。

5 结语

企业间的竞争, 主要就是人才的竞争。电梯维保工人过高的离职率不利于电梯维保企业的发展, 更不利于电梯维保市场的稳定。行业的发展需要国家、企业与工作人员的共同努力。只有改变了电梯维保市场的混乱环境, 才能从根本上减少电梯维保工的离职率, 也只有离职率降低了, 才能得到电梯市场的稳定发展, 两者相辅相成, 缺一不可。

摘要：随着时代的进步与发展, 电梯已是人们日常生活中不可或缺的交通工具。电梯事故频频曝光使得电梯安全成为人们茶余饭后的一个话题, 与此同时, 电梯维保质量及电梯维保员工的管理成为电梯服务公司关注的一方面。电梯属于特种设备, 新入行员工需要很长时间才能够熟练掌握电梯维保及维修技巧, 这就使得电梯维保工的流失成为电梯维保公司一大难题。本文通过对电梯维保工离职原因进行分析解剖, 基于人力资源相关理论, 对此提出解决策略。

关键词：电梯维保,离职,需求

参考文献

[1] 徐旭门.中小民营企业人才流失问题研究[J].中国商贸, 2012 (22) .

[2] 斯蒂芬.P.罗宾斯.组织行为学[M].北京:中国人民大学出版社, 2002.

电梯维保公司管理制度范文第2篇

1“五层两段一贯穿”的课程架构

结合我校自身办学的经验和条件, 在借鉴特种作业培训模式的基础上, 采用项目教学、行为导向教学、模块化训练等模式, 逐渐由基础向专业发展, 它分为基础理论模块教学、基本技能训练模块、专业理论模块教学、特种专长模块教学、现场顶岗见习五个层面;基础学习和主体学习两个阶段。在整个三年教学时间内, 专业技能实践培训模块贯穿始终 (表1) 。

2 融合交叉的项目教学体系

将课程进行了有机整合, 形成了上下贯通的理论和实践教学体系, 两个教学体系相互平行, 融合交叉, 把技术的综合应用能力、实践能力和创新能力培养作为交叉点和教学重点。以电梯安装与维修专业为例:电梯是机、电一体化产品。其机械部分好比是人的躯体, 电气部分相当于人的神经, 控制部分相当于人的大脑。各部分通过控制部分调度, 密切协同, 使电梯可靠运行。尽管电梯的品种繁多, 但目前使用的电梯绝大多数为电力拖动、钢丝绳曳引式结构。在“电梯配电柜安装”的项目实训课题, 主要对学生进行各种电源总线、照明电路和电器控制电路的布线方法、安装工艺维修技巧和控制布线图等方面进行培训, 其中涉及常用低压电器、电机、可编程控制器和故障诊断方面的内容, 但是电机、可编程控制器及各种电器只是作为被连接对象让学生获得感性了解, 并不涉及原理方面的内容。此项目对于“电拖技术”、“可编程控制技术”专业课的学习进行了前期铺垫和准备, 对于学生了解作业现场, 并获得电气控制经验也起到了相关铺垫和扩展作用。而电梯控制柜安装与调试的项目课题, 则采用“核心技术一体化”教学。

3“核心技术一体化”教学模式

“核心技术一体化”教学模式包括两个一体化, 即“核心技术课程设置一体化”和“核心技术教学环境一体化”, 它是以技术应用能力培养为中心, 以核心技术综合应用能力培养为重点, 将理论与实验、实训相结合, 理论课堂与实习 (实训) 车间为交叉的一体化教学模式。下面以“电梯控制柜安装与调试”为例, 介绍“核心技术一体化”模式。

“可编程控制技术”是电梯专业中的核心技术之一, 它开设有84学时的“可编程控制技术”主干专业课, 理论教学与学生上机编程、调试相结合, 手脑结合, 使学生能够较完整地掌握PLC的基本原理、程序编制、调试和故障诊断技术。另“电拖控制技术”专业课中也涉及到PLC在低压电器控制中的应用和PLC在过程监控中与驱动装置相结合构成的自动化控制系统。在技能实训“电梯控制编程”中要了解PLC控制技术在电梯电气控制中的应用情况, 学生通过三次的学习将较全面地掌握电梯控制系统的综合应用技术 (图1) 。

按照职业教育的理念, 在教学的整个过程中, 强调教学目标的统一, 教师与学生的主导与主体地位的需要重新确认, 教师的示范性与学生动手实践体验结合, 教学顺序的集中分解再集中的有机组织, 引导学生建立实用合理的知识结构, 强化学生的自觉体验和掌握知识的迁移能力, 使学生建立与其未来职业生涯相适应的分析问题和解决问题的能力。在各个阶段都确定相对应的培训目标, 学生经过不断强化培训, 通过教师不断地启发、引导, 在完成课题的实践活动中使学生懂得遵循行为科学原理, 形成自觉的行为意识, 构成完整的职业行为方式。总之, 各种教学建构没有绝对的对错、优劣之分, 有其适用性, 但更需实践性;我校2009级、2010级高级电梯安装与维护班级正在践行;故此, 教学有法, 教无常法, 学无止境。

摘要：随着高层建筑、智能楼宇的迅猛发展, 电梯安装与维护的专业人才的需求越来越大;2009年我校结合自身办学的经验和条件, 与省特检院联合办班, 在借鉴特种设备培训教学经验的基础上, 以电梯维保岗位能力需求为依据, 构建了电梯安装与维修专业的教学框架。

关键词：电梯维保,教学,建构

参考文献

[1] 孙文涛.电梯电气控制原理及维护[M].中国劳动社会保障出版社, 2009 (11) .

[2] 陈恒亮.电梯结构与原理[M].中国劳动社会保障出版社, 2008 (1) .

电梯维保公司管理制度范文第3篇

一、机构设置和人员配备

物业公司应当根据公司实际设置电梯的安全管理机构或者配备电梯安全管理人员，至少有一名取得特种设备作业人员证的电梯安全管理人员承担相应的管理职责。

二、电梯安全管理人员职责

(一)进行电梯运行的日常巡视，记录电梯日常使用状况;

(二)制定和落实电梯的定期检验计划;

(三)检查电梯安全注意事项和警示标志，确保齐全清晰;

(四)妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌;

(五)发现电梯运行事故隐患需要停止使用的，有权作出停止使用的决定，并且立即报告本单位负责人;

(六)接到故障报警后，立即赶赴现场，组织电梯维修作业人员实施救援;

(七)实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督，对维保单位的维保记录签字确认。

三、物业公司电梯管理职责

(一)保持电梯紧急报警装置能够随时与使用单位安全管理机构或者值班人员实现有效联系;

(二)在电梯轿厢内或者出入口的明显位置张贴有效的《安全检验合格》标志;

(三)将电梯使用的安全注意事项和警示标志置于乘客易于注意的显著位置;

(四)在电梯显著位置标明使用管理单位名称、应急救援电话和维保单位名称及其急修、投诉电话;

(五)医院提供患者使用的电梯、直接用于旅游观光的速度大于2.5m/s的乘客电梯，以及采用司机操作的电梯，由持证的电梯司机操作;

(六)制定出现突发事件或者事故的应急措施与救援预案。每年至少进行一次救援演练;

(七)电梯发生困人时，及时采取措施，安抚乘客，组织电梯维修作业人员实施救援;

(八)在电梯出现故障或者发生异常情况时，组织对其进行全面检查，消除电梯事故隐患后，方可重新投入使用;

(九)电梯发生事故时，按照应急救援预案组织应急救援、排险和抢救，保护事故现场，并且立即报告事故所在地的特种设备安全监督管理部门和其他有关部门;

(十)监督并且配合电梯安装、改造、维修和维保工作;

(十一)对电梯安全管理人员和操作人员进行电梯安全教育和培训;

(十二)按照电梯安全技术规范的要求，及时采用新的安全与节能技术，对在用电梯进行必要的改造或者更新，提高在用电梯的安全与节能水平。

四、电梯日常检查内容

(一)电梯安全管理人员在每周工作开始前，应到机房内对机械和电器设备作巡视性检查;

(二)使用电梯前，电梯安全管理人员应对电梯进行逐层停靠运行，在运行中观察电梯是否有异常现象。如以下情况：

1、电梯的照明及风扇工作是否正常;

2、电梯的启动：停车和平层情况;

3、听有无异声和异常震动;

4、闻有无异常气味出现。

(三)检查制动器、继电器、接触器等动作是否正常;各级电压是否在正常工作范围内;

(四)机房内的温度、湿度是否正常;电动机、减速器、制动器温升是否正常;

(五)操纵箱的按纽、开关工作是否正常;指层及方向指示是否正常;

(六)做好防风、防雨、防霉、防火措施，及时清理机房杂物;

(七)不要让水流入电梯井道，不要让水淋湿电梯部件;

(八)电梯安全管理人员若发现问题应及时报告有关部门并作好记录电梯操作人员或电梯日常运行安全负责者下班时，应对电梯进行检查，将工作中发现的问题及检查情况记录在运行检查记录表和交接班记录簿中，并交给接班人。

五、电梯安全管理制度

物业公司应根据本单位实际情况，建立以岗位责任制为核心的电梯使用安全管理制度，并且严格执行。安全管理制度至少包括以下内容：

(一)相关人员的职责;

(二)安全操作规程;

(三)日常检查制度;

(四)维保制度;

(五)定期报检制度;

(六)电梯钥匙使用管理制度;

(七)作业人员与管理人员的培训考核制度;

(八)意外事件或者事故应急救援预案与应急救援演习制度;

(九)安全技术档案管理制度。

六、电梯维护保养

物业公司应当根据电梯安全技术规范以及产品安装使用维护说明书的要求和实际使用状况，组织对电梯进行维保。

物业公司应当委托取得相应电梯维修项目许可的单位进行电梯维保，并且与维保单位签订维保合同，约定维保的期限、要求和双方的权利、义务等。维保合同至少包括以下内容：

(一)维保的内容和要求;

(二)维保的时间频次与期限;

(三)维保单位和使用单位双方的权利、义务与责任。

维保单位变更时，物业公司应当持维保合同，在新合同生效后30日内到原登记机关办理变更手续，并且更换电梯内维保单位相关标识。

电梯报废，物业公司应当在30日内到原使用登记机关办理注销手续。

电梯停用1年以上或者停用期跨过1次定期检验日期时，物业公司应当在30日内到原使用登记机关办理停用手续，重新启用前，应当办理启用手续。

七、电梯技术档案

物业公司应当建立电梯安全技术档案。安全技术档案至少包括以下内容：

(一)《特种设备使用登记表》;

(二)设备及其零部件、安全保护装置的产品技术文件;

(三)安装、改造、重大维修的有关资料、报告;

(四)日常检查与使用状况记录、维保记录、年度自行检查记录或者报告、应急救援演习记录;

(五)安装、改造、重大维修监督检验报告、定期检验报告;

(六)设备运行故障与事故记录。

日常检查与使用状况记录、维保记录、年度自行检查记录或者报告、应急救援演习记录、定期检验报告、设备运行故障记录至少保存2年，其他资料应当长期保存。

物业单位变更时，应当随机移交安全技术档案。

八、电梯定期检验

物业公司管理的在用电梯每年进行一次定期检验。物业公司应当按照安全技术规范的要求，在《安全检验合格》标志规定的检验有效期届满前1个月，向特种设备检验检测机构提出定期检验申请。未经定期检验或者检验不合格的电梯，不得继续使用。

九、电梯正确使用要求

电梯乘客应当遵守以下要求，正确使用电梯：

(一)遵守电梯安全注意事项和警示标志的要求;

(二)不乘坐明显处于非正常状态下的电梯;

(三)不采用非安全手段开启电梯层门;

(四)不拆除、破坏电梯的部件及其附属设施;

(五)不乘坐超过额定载重量的电梯，运送货物时不得超载;

(六)不做其他危及电梯安全运行或者危及他人安全乘坐的行为。

十、电梯使用与管理记录表

物业公司电梯使用与管理的记录表主要包括：

(一)电梯日常检查记录表;

(二)电梯安全每周检查记录表;

(三)电梯运行记录表;

(四)电梯故障修理登记表;

(五)电梯维护检查记录表;

(六)电梯值班记录表;

(七)电梯应急演练记录表;

(八)电梯年度检查记录表。

物业公司电梯安全管理工作规定

每日工作：

一、进行电梯安全日常巡查;

二、进行电梯试运行;

三、检查电梯清洁卫生;

四、维护电梯清洁卫生;

五、安排电梯安全人员岗位值班;

六、协助电梯维护保养;

七、发现、协调、配合电梯安全隐患排除工作;

八、做好电梯巡查、运行、维护、交接班记录。 每周工作：

一、组织召开电梯安全工作周会;

二、对机房内电梯机械和电器设备作巡视性检查;

三、检查电梯救援设备;

四、检查电梯机房温控设备;

五、做好电梯机房防风、防雨、防霉、防火措施，及时清理机房杂物。 每月工作：

一、组织召开电梯安全工作月度会;

二、协调、配合电梯维护保养工作;

三、收集电梯巡查、运行、维护、交接班记录; 每季度工作：

一、组织召开电梯安全工作季度会;

二、进行电梯安全知识培训。 年度工作：

一、组织召开电梯安全工作年度会;

二、制定、完善电梯使用管理制度;

三、组织电梯年度自检、年检的申报以及协助年检;

四、制定电梯管理人员和操作人员培训计划;

五、做好特种设备管理人员和操作人员资质证复审工作;

六、与维护公司签订维护保养合同;

七、做好电梯应急救援和演练工作;

八、对电梯巡查、运行、维护、交接班等记录进行分类、归档、保存。

电梯维保公司管理制度范文第4篇

一、电梯的运行管理

为确保小区电梯安全运行，延长电梯使用寿命，保障使用人安全，小区电梯维保工作由专业电梯公司负责，并接受管理服务中心的.监督检查.

1、电梯实行24小时运行值班制度，值班人员应做好值班记录，发现事故隐患应正确处理，并及时上报。设备使用地点严禁吸烟，使用明火，放置杂物等。

2、电梯管理人员应持证上岗、并定期进行验证培训。每月应对电梯机房、使用情况、轿厢、维保单位维保情况、故障处理等情况进行一次全面检查，确保电梯安全运行。

3、电梯每年应由xxx质量技术监督局进行一次检测，限速器每两年检测一次，检测合格后使用合格证应及时张贴在显著位置。

4、电梯保养必须经过专业培训取得相关资格者进行此项工作。

5、平时电梯保养、维护、巡视及故障记录由维保单位进行，使用单位只做相关认可记录及签字。

6、发现电梯有严重隐患或电梯有震荡、异音、损坏时，应立即通知维保人员，并在维保人员到达时，详述电梯不妥之处，以便及时恢复故障问题。

7、在电梯运行中遇到突发问题应立即通知维保人员到现场解决，不得擅自处理。

8、对投入使用的电梯原始资料及注册备案资料应有专人建档管理。发现电梯有严重隐患或电梯有震荡、异音、损坏时，应立即通知维保人员，并在维保人员到达时，详述电梯不妥之处，以便及时恢复故障问题。

9、电梯机房除电梯维保人员、消防人员外，任何人不得进入。

10、严禁装运易燃、易爆、易污染的物品;严禁在电梯门外用水冲洗地面和物品。

11、电梯管理人员及值班人员在使用、检查电梯时不允许在门厅外用手扒启厅门;不允许作为载货使用，尤其是超长物品、易散物品等。

12、对乘客不文明乘梯行为工作人员应积极进行劝解、告知。

13、当电梯在运行中突然发生停运等故障时，当班人员应及时通知电梯维保人员，并安慰被困乘客，使其耐心等候，切勿自行开启梯门，以免发生危险。

二、电梯服务标准

1、电梯公司维保人员依据《电梯维护养护标准》，对小区电梯实施维修保养。

2、轿厢内须张挂“电梯服务标准”、和“乘梯须知”;

3、执行北京市房屋电梯运行标准：18小时运行，24小时有人值守;

4、司机须持证上岗，统一工作服，礼貌待客，按时交接班，认真填写运行记录;

5、维修保养及时，严格执行保养规程，认真填写保养记录

6、轿箱环境整洁明亮，不得有油污，垃圾等。机房干净，整洁，各种应急设施，抱闸扳手，盘车轮，灭火器等齐全有效。

7、按计划进行大、中修，并提前2天通知管理服务中心，经同意方可实施。

三、安全质量管理

1、电梯公司质管部门定期对小区电梯维保工作进行安全检验并填写《电梯安全普查表》，电梯维修质量实行内检，互检，专职验检制度，填写《电梯维修保养检查验收摘要》确保电梯维修质量，电梯运行安全可靠，

2、电梯公司定期对电梯进行检查填写《电梯运行维修(周)检查表》。

3、维修、保养电梯时应在电梯基站张贴或挂立告示牌，并做好安全防护措施。

4、电梯设备出现停电、故障、火灾、浸水等紧急情况时，启用《电梯故障应急方案》。

四、电梯设备档案管理

1、电梯运行及保养、修理过程的记录表应建档，保存期为两年。

2、建立电梯设备台帐及设备清单，妥善保管电梯安装，调试等原始资料。

五、质量监督检查

1、管理中心事务员每日对小区电梯运行情况进行抽查，填写《电梯运行抽查记录》。

2、每月3号前事务员将上月《电梯运行抽查、考核记录》，交中心主任审核后，上报公司财务部，公司财务按照维保合同中相关约定，按电梯维保工作考核实际得分情况支付维保费用，电梯维保费用计算公式：月承包费乙方实得分数%.

电梯维保公司管理制度范文第5篇

为了确保电梯安全运行，保障人身和财产的安全，依据《特种设备安全监察条例》，特规定如下：

1、电梯使用单位必须对电梯使用运行的安全负责，应至少设电梯安全管理人员一名。并建立健全电梯设备技术档案有关管理制度。

2、使用单位必须委托有质量技术监督局签发的有资质许可的电梯专业维修保养单位对电梯设备进行维修、保养，以保证电梯的安全运行。

3、在用电梯实行定期检验制度，检验有效期为一年，未经检验或超过检验周期或检验不合格的电梯不得继续使用。

4、《电梯安全检验合格证》应粘贴在电梯轿厢内明显位置。每台电梯都应有明显的《安全乘梯须知》或《电梯使用须知》。

5、严格执行电梯设备的常规检查制度，当发现电梯有异常情况时，必须立即整改，严禁带故障运行，各种检查应均有记录，并存档备查。

6、电梯使用单位负责人每年至少组织一次电梯《应急救援预案》演习，并记录在案备查。

7、新装、大修、改造电梯前，应到市或辖区质量技术监督机构办理告之手续后即可开工，经检验合格后到当地质量技术监督部门办理注册登记手续，方可交付使用。

8、电梯维修、保养人员及司机必须经专业培训和考核，取得特种设备作业人员资格证书后，方可从事相应工作。

9、电梯司机应做到①严格遵守有关规章制度，②认真的执行安全操作规程和工作守则,③及时制止违章乘梯,宣传安全乘梯(使用)须知。

10、 电梯发生严重事故或致使人员伤亡事故，使用单位要保护好现场，并应采取紧急救援措施立即报告特种设备安全监察部门。

故障状态救援操作规程 《紧急救援操用说明》

电梯运行中因电梯故障或供电中断等原因突然停驶，将乘客困在轿厢内，应由维修人员及有关人员进行紧急救援，特制定本操作规程;

1、电梯在故障状态救援须由专业维修人员进行;

2、救援人员需要保持镇静，及时与单位及有关人员取得联系，告之具体情况;

3、电梯司机应向乘客说明故障原因，使乘客镇静等待，并劝阻乘客不要强行扒轿门或企图出入轿厢，并与维修人员取得联系;

4、不准从轿厢安全窗撤离被困人员，以防发生人身伤害事故;

5、确定统一指挥、监护、操作人员，以防发生人身伤害事故;

6、指挥人员、维修人员应了解被困人数及健康状况，轿厢内应急灯是否完好，轿厢所停层站位置，以便开始救援操作;

7、在救援工作开始前，必须先检查各层门是否关闭;

8、在救援操作前先通知被困人员，救援操作将开始，请司机或乘客予以配合;

9、在机房拆去曳引电动机轴尾的防护罩(若有的情况下);

10、 按照电梯手动盘车须知程序进行操作;

11、 当轿厢未超出顶层或底层平层位置时，可向较省力的方向移动轿厢。当电梯超出顶层或底层的平层位置时，可向较省力的方向移动轿厢。当电梯超出顶层或底层的平层位置时，则应向顶层或底层的反方向移动轿厢;

12、 当按上述方法和步骤操作救援时发生异常情况，应立即停止救援，并及时拨打“110”电话进行紧急救援;

13、 故障状态下救援工作结束后，应由维修人员全面检查故障原困，并及时处理恢复电梯的正常运行;

14、 维修及有关人员应将故障原因及排除方法记录在事故记录本上备查。

电梯手动盘车须知

1、 手动盘车前必须切断主电源开关;

2、 通过对讲电话告之轿厢内乘客，不要依靠在轿厢门上，应尽量远离轿厢门听从操作人员指挥;

3、 手动盘车操作至少应由俩人以上进行，一人用开闸搬动打开制动器，另外一人(或二人)进行盘车;

4、 盘车时应缓慢进行，尤其当轿厢轻载状态下，往上盘车时防止因对重侧重，造成溜车;

5、 当将轿厢盘至就近层站平层时，应停止盘车，并使制动器复位;

6、 确认制动可靠后，手应放开(或拿下)盘车手轮;

7、 从曳引绳层标及其他措施确认轿厢平层位置后，维修人员到轿厢停站楼层用外开机械钥匙打开层、轿门放出被困人员;

8、 对无变速齿轮箱的电梯进行盘车时，应加倍小心，防止困人电梯轿厢的总重量所产生的重力加速过大而失去控制。

电梯安全管理人员职责

单位安全管理人员是指导和监督各部门安全工作的负责人。

1、 坚持“安全第一”的原则，督促各部门及有关人员正确使用防护用品;

2、 对在工作中不按操作规程操作的人员或不能正确使用防护用品的人员有指正、批评、处罚的权利;

3、 安全员应以身作则，工作期间严禁喝酒;

4、 定期检查电梯运行状况，定期维修情况;预防困人、伤人事故的发生，杜绝火灾和安全事故的发生;

5、 不定期检查电梯维修人员、司机操作人员执行安全操作规程的情况，并有相应违章或处罚记录。

电梯管理人员工作守则

1、 热爱本职工作，钻研专业知识和有关国家对电梯管理的有关法规、标准、条例;

2、 熟悉本单位有关电梯管理和规章制度，并组织有关人员实施和组织检查;

3、 督促有关部门及维修保养单位进行电梯正常运行的巡视和检查;

4、 以身作则、坚持原则、始终贯彻“安全第一”的工作方针;

5、 定期组织不同人员的专业培训及安全教育。

电梯定期检验制度

凡本单位使用的电梯必须在安全运行许可证到期前一个月报特种设备检验检测机构进行定期安全检验。给检验、整改合格后重新换发新一年度安全检验合格证。

1、 有关部门或人员依据电梯档案查询电梯安全检验合格证截止日期，建立年度定期检验明细表，在安全检验合格证到期前一个月向特种设备检验检测机构申报年检;

2、 在特种设备检验检测机构检验之前组织有关人员及维保单位对电梯进行年度保养;

3、 有关部门或人员在对电梯进行年度保养后，对电梯进行安全性能检查，准备好相关资料及保养记录，电梯的安全性能满足特种设备检验检测机构的检验要求。

4、 新安装使用电梯每一年经验收合格后，第二年应到特种设备检验检测机构报检，并将具体检验时间登记在年检电梯的明细表中;

5、 电梯主管人员依据电梯轿厢内《安全检验合格证》的有效日期。提前一个月向主管领导报告检验周期，避免漏报少报;

6、 主管人员每月检查有关人员对电梯的报检及检验状况，及时调整存在的问题，作到本单位管理的电梯100%报检，合同中要求维保单位要积极配合，以便能及时向特种设备技术检验检测机构报检;

7、 所有电梯报检工作均由主管人员负责进行安排，协调确保年度安全检验工作的顺利进行。

电梯技术档案管理制度

电梯技术档案的管理涉及到电梯的技术资料及相关资料的保存应完整。它应直接反映出电梯的状况及电梯的有关数据，因此这项工作非常重要。

1、 电梯技术档案应由专门的部门或人员进行专项管理;

2、 电梯的原始技术档案及检验报告、建档登记、维修保养过程中形成的各种记录均包括在技术档案内;

3、 有关记录应填写清晰、及时、完整并有签字认可;

4、 有关部门及人员对记录进行收集整理，定期移交专门或人员存档;

5、 有关责任部门应按国家、质量技术监督局的要求妥善保管记录，不得有破损现象;

6、 各有关记录、检验报告保存期限根据国家有关规定进行存档(如技术监督局定期年检报告及整改意见书至少应保存三年);

7、 当需用技术资料及有关记录时，经过必要的审批可暂时借用。

电梯钥匙管理使用制度

电梯是关系到人身安全的特种设备，为保证电梯安全运行和机房设备安全及电源、层门应急开启特制定本制度。

1.电梯机房活板门、检修门、电源开关和层门外开钥匙必须指定专人保管，单位内有多个机房的各种钥匙，要做好耐磨损的标记，由主管人员集中保管;

2.如需用机房钥匙活板门、检修门钥匙，应报主管人员批准，由专业人员配合开锁，不得将钥匙借与他人。

3.电梯司机使用的电梯电源(开梯)钥匙，应由运行负责人根据工作需要发放，并建立领用和借用登记本;

4.电梯外开专用层门机械钥匙的使用应为受过专门训练并取得电梯维修、检验等相应资格人员，层门外开专用钥匙的发放要有专人负责，建立领用登记本，无特种作业操作证的人员不能领用;

5.需要配制备用机房、电源开锁及外开机械锁钥匙时必须报主管领导批准，未经批准任何人不准私自配制;

6.各备用钥匙应由专人妥善保管;

7.当单位人员变动时，原保管人与接替人要办理交接手续。应有文字记录，并由双方签字;

8.当合同到期更换维保单位时,由主管领导办理交接手续,并要求原维保单位交出机房、活板门、检修门钥匙外开机械钥匙及司机开锁电源钥匙，做好交接记录;

9.电梯所用各种钥匙,借用记录应由专人保管完好,以随时备查。

电梯机房管理制度

1、电梯专用机房应做到随时上锁，门锁钥匙应由主管人员或专门人员保管;

2、机房应通风良好，照明满足要求，门窗关闭灵活，任何季节机房内温度保持在摄氏5度40度之间;

3、机房内应保持干净、整洁，严禁存放易燃易爆或危险物品，不准堆放其他杂物;

4、机房内消防器材应放在显著位置，并保证设备良好，在有效期内;

5、电梯机房应每周打扫一次卫生;

6、闲杂人员不准进入机房，若因工作需要确定进入时，须经主管人员批准，并在专业人员陪同下进入机房;

7、未取得《特种资格证》人员，不得随意动用、操作电梯设备;

8、由专业人员依据《安全操作规程》规定，保持机房内设备设施表面无积尘、无锈蚀、无油渍、无污物。保证电梯的正常运行;

9、电梯机房因维修、保养等造成停梯时，应在基站挂出告示牌。

乘梯须知(客梯)

1、 注意轿厢内是否具有《电梯安全检验合格》标志，未经检验合格或超过检验有效期的电梯不得使用;

2、 乘梯时应相互礼让，不得在轿厢内打闹，蹦跳或进行其他危害电梯安全运行的行为;

3、 应正确使用轿厢内外各按键，请勿乱按，服从电梯司乘人员指挥;

4、 电梯门在打开状态时请勿使用外力及物品强行阻止电梯门关闭，电梯运行中不得用手或其他物件强扒电梯门，以免发生停梯事故;

5、 请勿在轿厢内吸烟、吐痰或从事其他不文明行为，不准携带易燃易爆及腐蚀性物品乘从电梯;

6、 学龄前儿童及其他无民事行为能力人员搭乘无人职守电梯的，应有成年人陪同;

7、 电梯运行中发生任何意外，应利用轿厢内警铃和通讯装置与电梯维修、管理人员联系，等待救援，切勿扒门脱离以免发生危险;

8、 本梯为载客电梯，严禁载货。

电梯应备技术档案

电梯设备的技术档案材料应完整地反映出该台设备的所有数据及情况，并能通过对技术资料的了解，解决实际运行中发生的各种有关问题。因此，对于每一台电梯的档案材料均需完整、无缺、备查。电梯设备的技术档案应包括：

1、 特种设备注册登记表

2、 安装、改造、大修告之书验收资料及设计资料和记录。

3、 验收检验报告和定期检验报告(定期检验报告及整改意见书至少保存三年以上)

4、 运行使用维修保养和常规检查记录

5、 设备故障与事故记录

6、 该台设备出厂的随机文件及施工记录

① 产品出厂的随机文件及施工记录 ② 使用维护说明书(中文) ③ 电器线路示意图及符号说明 ④ 电器敷线图 ⑤ 部件安装图 ⑥ 机房井道布置图 ⑦ 施工记录

⑧ 安全部件的型式试验报告副本(限速器、安全钳、门锁、缓冲器等)

电梯维保公司管理制度范文第6篇

1、严格贯彻落实《中华人民共和国消防法》和《机关、企事业单位消防管理规定》，严格遵守有关消防方面的规章制度。对新进职工要进行安全教育、消防设施和器材的使用培训。

2、严格按照消防有关规定，在医院内配置消防设施，设置消防安全标志。

3、定期进行防火检查和消防设施器材的保养和维护，及时消除火险隐患，确保消防设施器材使用可靠。

4、严禁在医院内私拉、私接电线，禁止在病房内使用电炉、取暖器之类的电器。

5、物资仓库必须实行二十四小时轮流值班制度，仓库严禁烟火。

6、各科室切实落实好防火安全责任制，各科室防火安全责任人负责做好本科室的消防安全工作，发现火险隐患及时上报上级防火安全责任人。各科室有责任保证本楼层的疏散通道和安全出口的畅通。

7、医院内各施工场所严禁使用明火，确有需要必须事先向消防部门报请批准。