国有企业管理干部培训学习心得体会

国有企业管理干部培训学习心得体会（精选8篇）

国有企业管理干部培训学习心得体会 第1篇

我于2010年6月22日至26日参加了上级党委举行的国有企业管理干部培训班，学习的内容非常丰富、精采，让我的素质得到了很大的进步，主要体现在三个方面：

一、从更深层次熟悉到我党高度重视的三农题目，三农题目一直困扰着农村经济的发展，其中农村改革关系着农民负担、城乡差距、农业发展、农村公共事业建设等诸多题目，因而很有必要研究农村改革。历经多年农村税费改革，农村固然已逐步趋于规范，但是仍有很多缺陷，如何进行下一步改革，成为兼顾城乡发展的一大困难，科学发展观为农村改革指明了道路和方向。

二、在道德方面对自已提出了更高要求，一个中***员，一个国企领导干部，不能只有工作能力而没有道德素质，德才兼备，德在才先，要从思想上、学习上、行动上更严格要求自已，平时多学习精神文明建设的内容，争取令自已的形象更上新的台阶。

三、学习了如何进步干部的创新能力，进步干部的综合素质和领导能力，首先要培养现代意识，进步素养。干部处于一线，工作复杂而细碎，很少有时间能坐下来认真学习，分析题目和解决题目显得慢几拍，习惯按经验办事。不能适应新情势发展的要求。因此，培养现代意识，进步领导素养燃眉之急。当前，要抓好培训，增强开放意识、法治意识、服务意识、竞争意识和市场意识，从而到达进步综合素质的目的。其次要改变观念，要大力进步素质和现代理念，改革制度。跨部分竞争上岗就是个创新。要强化实践锻炼，进步判定情势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、总揽全局的能力。短短几天的培训学习更让我明白了很多的管理和经营的道理，一分耕耘，一分收获。特别在危情和困难眼前，我们应当坚强，力求创新，力求突破，而不是消极等待，畏首畏尾，更不是回避。群众是历史的创造者，我们干任何工作都要牢牢依托群众；密切联系群众，弄好干群关系，只要我们心里真心装着群众，静下心来，沉下身子，深进群众中，设心处地为群众办实事，干好事，就会赢得群众的支持，就可以解决一切困难，产生较强的效力，推动事业的全面发展。

国有企业管理干部培训学习心得体会 第2篇

——2013年国有企业团干部培训学习体会

刚刚闭幕的共青团十七大，鲜明提出了党的十八大对共青团工作的要求，全面阐述了团结带领广大团员青年跟党走，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗的努力方向，大会高屋建瓴、思想深刻，是未来5年指导我们共青团工作的纲领精神。为此，在公司党委的大力支持下，在集团公司团委的积极组织下，7月29日—8月1日在陕西省团校举行了为期4天的“共青团十七大精神”培训班。学习讲话精神，找准团的工作的切入点、结合点，增强青年为实现中国梦奋斗的责任感、使命感。现将我个人学习心得体会总结如下：

一、要勤于学习，增强团组织生命力。现在的社会是一个多元化的社会，年轻人的思想非常活跃，兴奋点各不相同。如果团干部不能紧跟青年步伐、和青年保持一致，团工作就会成为一潭死水，那就谈不上团结、引领和服务青年了。因此，如何把握青年心理、找到共青团工作的切入点，需要团干部们不断学习、更新知识技能、时刻把握青年脉搏，逐步摸索出一套青年喜爱的工作方法，在这个方面做深、作细，团组织才有旺盛的生命力。

二、要乐于服务，增强团组织凝聚力。共青团是是党的助手和后备军，团组织的一个重要职责就是要为党积聚青年，把青年的理想、追求、智慧和力量凝聚到做好本职工作中去。团干部不是青年里面的官员，应该是青年可以促膝长谈、交付心事的贴心人、最信任的朋友，在团工作中，要注意贴近青年的思想、学习、工作和生活，关心他们成长中的烦恼、工作中的艰辛、生活中的难处。要在服务青年中引导青年，准确反映青年诉求，代表青年利益，努力把广大青年紧紧团结在党的周围，努力做到让党满意、让青年满意。

三、要勇于实践，增强团组织战斗力。共青团是党领导的先进青年的组织，青年就要有创新的思想和探索的欲望，团干部要多思考、多尝试，要有“敢为天下先”的锐气和百折不挠的韧性。要允许青年犯错，鼓励青年创新，在开展团活动时要尽量尝试新的方式方法，努力有新的突破，甘于做探路者、敢于做先行者。对了，为党积累实践；错了，折回来再探索。

四、要灵活多变的工作方式，为企业的生产提供助力。切实找准共青团组织的根本属性、根本任务与企业的根本功能相融合的有效路径，从本质上去看市场经济下的企业共青团的建设，要做好以下六个结合点：

1、辅助企业人力资源开发。

2、辅助企业增强内在凝聚力。

3、帮助企业青年员工树立、理解和支持企业发展所必需的思想意识。

4、帮助青年员工理解和支持企业的管理。

5、积极为企业员工提供非正式交流的渠道和机制。

6、通过选拔使用企业专、兼职团干部，为企业培养复合型后备管理人才。

五、要积极努力，结合企业实际做好团建工作。围绕总书记提出的“力争使团组织覆盖全体青年，使团活动影响全体青年”，结合我公司实际情况，灵活建团，打破传统方式方法，创新工作载体与工作形式，构建党领导下青年群众工作新格局。

“中国梦”展现了中华民族伟大复兴的光芒前景，中国的和平崛起、社会的长治久安，关键在人，青年任重道远。团干部们要进一步明德、立志，唱响民族复兴的主旋律，聚青春之力，扬梦想之翼，以青春梦托起中国梦。

共青团后续工作的思考：

1、在公司党委的领导下，结合公司实际，积极开展公司团建工作。

2、为新进厂的青年员工做好思想工作，帮助他们树立企业的荣誉感，为企业的“感情留人”做出共青团自己的努力。

3、积极配合公司工会，丰富企业职工的业余生活。以上总结有不足的地方，恳请领导批评指正。

王涛

国有企业管理干部培训学习心得体会 第3篇

编者按党的十八大报告指出:要加快完善社会主义市场经济体制和加快转变经济发展方式, 全面深化经济体制改革, 推进经济结构战略性调整十八大精神为国有企业进一步深化改革, 加快结构调整指明了方向。方向决定思路, 方向决定出路。本期, 本刊刊发陕西省部分国有大型企业领导畅谈他们学习十八大精神体会;畅谈企业如何以十八大精神为指导, 加快企业产业结构调整, 增强企业发展活力与竞争力。

坚定不移走资源综合利用和高效开发的循环经济发展道路

(十八大代表, 陕西延长石油集团公司党委书记、董事长沈浩)

十八大提出要把科学发展观作为全党全社会必须长期坚持的指导思想, 贯彻到我国现代化建设全过程、体现到党的建设各方面, 意义重大而深远。作为省属骨干企业, 延长石油集团深入贯彻落实科学发展观, 实现了持续快速发展。集团总资产由2006年年底576亿元增长为目前的2000多亿元, 实现销售收入由2006年403亿元增长为今年预计1600亿元以上, 翻了两番;上缴财政税费由2006年100多亿元增长为2011年415亿元, 增长了3倍多;实现利润以年均20%的增幅快速增长。今年有望进入世界企业500强。

结合企业实际, 贯彻落实十八大精神, 就是要坚持以科学发展为主题, 以转变发展方式为主线, 以做强做优和提升质量效益为根本, 坚定不移地走资源综合利用和高效开发的循环经济发展道路。

一是加快转变发展方式。延长石油作为一家百年老字号企业, 面对后续资源储备严重不足的形势, 要贯彻落实科学发展观, 依靠科技进步挖潜增效, 保持千万吨油田长期稳产增产。抓好延长石油国家级页岩气示范区建设, 使页岩气勘探开发走在全国前列。特别是要按照油气煤盐综合开发利用的思路, 加快实施一大批资源综合利用化工园区和前瞻性创新型项目, 通过多种资源优化配置、化学元素优势互补、工艺技术有效集成, 大幅提高资源利用率和经济社会效益, 开辟一条化石能源清洁高效转化的新途径。

二是积极实施创新驱动发展战略。企业是科技创新的主体, 国有企业更要充当科技创新的主力军。延长石油已经提出由资源依赖型向科技支撑型和创新驱动型转变的发展战略, 目前已初步形成了煤油气综合化工、煤油共炼、煤焦油综合利用、油醇联合制烯烃、油醇联合制芳烃、合成气制油等多条工艺路线。下一步, 要不断加大科技投入, 建立开放式产学研联盟, 努力在新一轮科技和产业革命中赢得先机, 掌握发展主动权。

三是结合实际科学谋划企业长远发展。一方面要千方百计加强油气煤产能建设, 为保障国家能源安全作贡献, 也为企业发展奠定资源基础;另一方面要以油气煤资源综合利用为特色, 以自有核心技术为支撑, 以生产油品为主线, 统筹发展化工产业的总体思路, 对陕北区域重点项目进行整体规划、分步实施、有序推进。初步考虑在陕北地区实施“23631”工程, 重点部署两个大型炼油基地、3个“煤+气”制合成油基地、6个油煤共炼基地、3个大型化工基地、1个油品调和中心, 真正建成创新型国际化现代能源化工企业。

国有大型能源企业要在生态文明建设上发挥表率作用

(陕西煤业化工集团党委书记、董事长华炜)

“努力建设美丽中国, 实现中华民族永续发展。”党的十八大报告首次系统化、完整化、理论化地提出了生态文明的战略任务。近年来, 陕西煤业化工集团在取得自身快速发展、销售收入实现“每两年翻一番”的同时, 坚持将生态文明有效融入企业发展的全过程, 特别注重驻地环境和生态保护, 合理利用资源, 尤其在煤炭清洁高效利用等方面进行了诸多有益的探索, 实现了企业的绿色、低碳、可持续发展。

一、把节能降耗、绿色环保作为企业生存发展的前提。近年来, 陕煤化集团以老企业的技术改造作为突破口, 加大资金投入, 实现技术设备升级。对渭北矿区, 改造原有生产系统, 淘汰落后设备, 提高采掘机械化水平, 提高原煤洗选能力, 实行矿井减人增效。在新矿区建设上, 我们将安全、节能、环保的现代化矿井建设作为新区矿井建设的方向, 提前1年实现了“十一五”节能减排目标。

二、把结构调整、发展循环经济作为企业跨越发展的动力。陕煤化集团所属的黄陵矿区, 包括煤炭洗选、煤矸石发电、建材、污水处理和焦炭及化产循环经济项目的相关产业集群已经初步形成。所属的北元化工公司, 建成了全国最大的100万吨PVC生产线, 正在逐步形成“煤、焦、电、电石、聚氯乙烯、水泥、聚氯乙烯下游产品”的一体化循环经济生产模式。

三、把科技研发、自主创新作为企业核心竞争力的法宝。“十一五”期间, 陕煤化集团累计完成科技投入近30亿元, 共完成各类科技成果178项, 拥有有效专利34项。并拥有了3个国家级实验室和工程中心、4个省级工程技术中心、1个院士专家工作站和8个企业研发中心, 承担了数个陕西省“13115”工程。

四、把绿色健康、环保产业作为企业未来发展的方向。陕煤化集团在煤炭、化工两大支柱产业的基础上积极培育绿色健康产业, 联手西安开米公司投资建设的40万吨绿色环保型洗涤剂产业化项目, 将是国内最大的绿色洗涤剂生产、销售企业。

在今后的发展中, 我们将继续围绕“打造中国一流安全节能环保能源化工集团”的企业愿景, 为建设“三富一强一美”新陕西作出新的更大贡献。

科学推进高速事业发展全力增进三秦父老福祉

(陕西高速集团党委书记、董事长靳宏利)

深入学习贯彻党的十八大精神, 关键要正确理解、准确把握大会主题和“科学发展观”这个灵魂, 进一步统一思想, 提高认识, 凝聚力量, 攻坚克难, 继续推动科学发展、促进社会和谐, 继续改善人民生活、增进人民福祉, 为全面建成小康社会而奋斗。

近年来, 我省交通, 特别是高速公路建设, 在科学发展观的正确指导下, 在省委、省政府和省交通运输厅党组的坚强领导下, 坚持加快转变发展方式, 持续加快建设速度, 创造了在建规模2000公里、年均通车400公里的“陕西速度”, 继2003年、2007年、2010年连续突破1000、2000、3000公里后, 今年又胜利跨越4000公里, 通车里程跃居西部第一, 全省88个县市区通上了高速, 与周边省区中心城市实现当日到达, 推动陕西交通实现了从全国中游水平到西部前列并向全国一流迈进, 长期困扰经济社会发展的交通短板正在成为竞争的新优势。

确保实现十八大确定的到2020年全面建成小康社会的宏伟目标, 加快建设“三强一富一美”的新陕西, 高速公路事业肩负着重要的历史使命。陕西高速集团将以科学发展观为指导, 进一步掀起高速公路加快建设新高潮, 按照“抓续建、促开工、突前期、推五化”的思路, 全力抓好西安-宝鸡改扩建项目、铜川-黄陵项目、绛帐-法门寺改扩建项目、三星电子快速干道建设, 达到“五化”标准;全面加快临潼-西安改扩建, 铜川-旬邑、合阳-铜川、旬邑-凤翔、渭南-玉山、宝鸡过境段 (石嘴头至苟家岭) 项目前期工作, 为陕西经济社会又好又快发展奠定交通基础。同时, 深入实践科学发展观, 创新文明服务方式。以“微笑服务、温馨驿站、文明执法、科学养护”四大品牌创建为切入点, 为全面建设小康社会提供现代交通服务。

按照十八大报告提出的加强党的建设的八个方面的意见, 进一步探索交通企业党委的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设的体制和机制, 继续深入开展创先争优、“三问三解三创”和基层组织建设年活动, 大力推进规范化基层党支部建设, 发挥好党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

坚持科学发展观国企重任在肩

(西部机场集团有限公司党委书记、董事长何喜奎)

十八大报告是对党领导中国发展建设的宝贵经验的深刻总结, 勾画出中国特色社会主义未来发展的宏伟蓝图。报告将“科学发展观”确立为我党必须长期坚持的指导思想, 这为我们的社会未来真正又好又快发展, 为我们坚定地走中国特色社会主义道路奠定了坚实的思想基础。落实大会精神, 坚持科学发展观, 开创中国特色社会主义事业建设的新局面, 国有企业重任在肩。

这十年来我们国家的发展实践告诉我们, 只要按照科学发展观的要求往前走, 我国社会的发展就可以又好又快。西部机场集团的发展壮大, 也集中在这十年间。2003年至今, 企业规模不断扩大, 先后联合重组陕甘宁青四省区机场, 管辖机场由1个增加到19个;航空主业增速连年高于行业平均水平, 旅客吞吐量由447万人次增长到2787万人次, 货邮吞吐量由8.7万吨增长到近21万吨;带动经济增长约700亿元, 创造就业岗位约14万个, 可以说西部机场集团走出了一条独具特色的发展之路, 已发展成为以机场运营管理为核心, 拥有18个全资、控 (参) 股公司, 资产规模200亿元, 员工10000余人的跨地域、多元化的大型企业集团, 并先后荣获“国家西部大开发突出贡献集体”、“全国抗震救灾英雄集体”、“全国五一劳动奖状”和“全国先进基层党组织”等荣誉称号, 为西部区域经济社会发展和建设民航强国作出了积极贡献。

习近平总书记说:“人民对美好生活的向往, 就是我们的奋斗目标。”十八大报告中也鲜明地指出:“发展仍是解决我国所有问题的关键”。西部机场集团也已明确了“二次创业”的宏伟目标, 未来五到十年, 集团公司资产规模突破400亿元, 收入达到70亿元, 旅客吞吐量超过6000万人次, 安全服务、管理和运营效率达到国际先进水平, 成为以机场运营管理为核心、多元化发展, 国内一流、国际知名的大型企业集团。西部机场集团将认真贯彻党的十八大精神, 更加自觉坚定地落实科学发展观, 坚持发展第一要务, 为加快建设西部强省和促进西部经济发展贡献力量。

贯彻落实科学发展观推动集团持续健康发展

(陕西建工集团党委书记、董事长刘耀华)

党的十八大报告指出:“科学发展观是中国特色社会主义理论体系最新成果, 是中国共产党集体智慧的结晶, 是指导党和国家全部工作的强大思想武器。”党的十八大通过党章修正案, 把科学发展观同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想一道, 确立为党必须长期坚持的指导思想, 进一步向世人宣示了中国共产党人走科学发展之路的坚定决心。

通过近期的学习, 结合集团发展历程和工作实际, 回眸党的十六大以来中国的发展历程, 中国特色社会主义建设取得了举世瞩目的成就, 科学发展观已经成为新时期全党、全国各族人民的行动指南, 成为中国发展进步的根本动力。对于我们陕建集团来讲, 也是如此。党的十六大以来尤其是科学发展观这一党的创新理论确立以来, 集团上下始终坚持以科学发展观武装头脑, 以思想再造推动思路创新, 确立了一系列既符合科学发展观的基本要求, 又切合企业实际的创新思路, 有力促进了各项工作的全面进步。集团连续11年跻身“中国企业500强”, 连续9年入选“中国工程承包商60强”, 且每年都在进位;在陕西省属国有企业最新排名中, 集团仅列延长石油、煤业化工、有色金属等3户资源型企业之后, 位居一般性竞争行业企业之首;在“2011年度中国建筑业企业双百强”评选中, 集团荣列“中国建筑业企业竞争力百强”, 排名第14位, 比上年前移25位;同时, 集团有6户直属企业入围“中国建筑业最具成长性企业百强”。

集团发展的实践告诉我们, 科学发展观的的确确是时代精神的精华, 是实践创新的伟大成果, 是指引又好又快发展的重要思想武器。“面向未来, 深入贯彻落实科学发展观, 对坚持和发展中国特色社会主义具有重大现实意义和深远历史意义, 必须把科学发展观贯彻到我国现代化建设全过程、体现到党的建设各方面”, 这是党的十八大提出的要求, 也应该当然地成为我们认真践行的自觉行动。我们必须始终坚定科学发展观的信念不动摇、始终坚持科学发展实践不动摇, 也只有这样, 才能进一步推动集团的跨越发展、和谐发展、持续发展。

加快产业结构调整推动企业转型升级

(陕西电子信息集团党委书记、董事长田盘龙)

党的十八大提出了要加快实施“两化深度融合, 四化同步发展”战略, 这更加坚定了我们大力发展战略性新兴产业, 加快推动传统产业升级的信心和决心。

目前, 我们工作的重点就是加快产业结构调整, 推动企业转型升级。

一是坚持走军民融合式发展道路。党的十八大报告明确提出了加快推进国防和军队现代化的战略部署和坚持走军民融合式发展道路的总体要求。陕西电子信息集团作为我国重要的军工科研生产基地和国家重点支持的大型军工集团, 提出了“稳军拓民, 军民并举”的发展思路, 坚持军民技术双向转移, 将军工产业的先进技术、先进体系、制造能力应用于民用产品, 将民用产品大批量生产的工艺技术、基础管理应用于军工产业, 两者相互融合、相互促进, 实现“溢出效应”。

二是坚定不移地发展战略性新兴产业。战略性新兴产业具有科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的优势, 是企业调结构、转方式的重要抓手。陕西电子信息集团已经打造完成了300MW太阳能光伏全产业链和半导体照明全产业链以及西部第一条RFID生产线, 战略性新兴产业已经成为电子集团快速发展的重要支撑。当前, 太阳能光伏进入了产业发展的低谷, 但是我们发展的信心不能变, 重点是把握好发展节奏, 加大科技创新, 强化成本管理, 稳定科研队伍, 为下一步产业快速发展夯实基础, 蓄积力量, 争取主动。

三是加快传统产业转型升级。传统产业是陕西电子信息集团平稳快速发展的基础。经过半个多世纪以来的发展, 我们在电子专用设备、纺机纺电、蓄电池和电子元器件等领域形成了管理、技术、工艺等传统优势。我们将大力支持传统产业中盈利能力强、发展前景好的优势板块, 开工建设一批传统产业领域中的大项目, 实现规模效益。同时, 加大科技投入, 加快产品升级换代, 提升产业发展水平, 实现陕西电子信息集团传统产业整体转型升级。

我们将在省委、省政府的坚强领导下, 以科学发展观为统领, 加快产业结构调整, 推动企业转型升级, 为我省实现“三强一富一美”发展目标和全面建设西部强省作出更大贡献。

创新发展思路提高核心竞争力

(陕西能源集团公司党委书记、董事长梁平)

提高国有大中型企业核心竞争力, 是党的十八大关于推进经济结构战略性调整, 转变发展方式的重大部署。陕西能源集团作为省属大型国有企业, 首先要转变观念, 围绕结构调整, 向效益质量型转变, 做落实党的十八大精神的表率。

陕西能源集团公司以“两轮驱动、两个一体化” (即:实业、金融两轮驱动, 煤炭勘探开发一体化、煤电化一体化) 发展战略积极推动实业发展。

煤炭勘探与开发一体化是陕西能源集团的优势, 将煤炭行业产业链上下游无缝对接, 我们将充分发挥勘探优势, 力争“十二五”末, 控股煤炭产能达到5000万吨/年以上。

煤电一体化是陕西能源集团发展的重点。清水川煤电一体化项目是我省自主建设并运营的首个煤电一体化项目, 总装机260万千瓦, 二期工程完成后, 每年可就地转化原煤600万吨, 回收利用矿坑废水54万吨, 回收利用废弃煤泥40多万吨, 将有效改善环境污染, 节约土地资源。更为重要的是, 有效化解煤电矛盾, 企业的市场竞争力和抗风险能力大为增强。

金融是实业发展的支撑, 也是陕西能源集团区别于其他企业的显著特点。我们秉持产业资本与金融资本融合共进的经营理念, 积极做优做强金融板块, 目前已包含了证券、信托、基金、期货、保险等国内金融体系的主要门类, 构建起省属企业中综合实力最强的金融业务板块, 为我省实体经济累计融资超过500亿元, 有力地支持了地方经济建设。我们将认真落实十八大关于“健全促进宏观经济稳定, 支持实体经济发展的现代金融体系, 推进金融创新”的精神, 在继续做好传统业务的基础上, 全力推进金融创新:积极开展基金等创新融资工作, “十二五”末基金融资规模将达到100亿元, 构建起多元化的融资体系, 更有效地满足陕西能源集团及我省经济建设的资金需求。大力整合陕西能源集团金融资源, 实现各企业的优势互补与协同发展, 建立起国内一流的综合金融业务平台, 为企业发展与我省实体经济提供更全面的金融服务支持, 为建设“三强一富一美”的西部强省作出新的贡献。

加快燃气产业发展积极建设“两型”社会

(陕西燃气集团有限公司党委书记、董事长袁小宁)

党的十八大报告提出全面建成小康社会的宏伟目标, 其中一项重要的衡量指标就是建设资源节约型、环境友好型社会。如何发挥我省丰富的天然气资源, 实现由天然气资源大省向用气大省的转变, 对于提高全省人民生活质量, 增强人民的幸福感, 改善我省环境质量, 加快形成新的经济发展形式具有十分重要的现实意义。

作为陕西燃气集团来说, 应从积极建设“两型”社会和应对PM2.5节能减排约束的战略高度来认识和加快发展燃气产业。一是要加快培育工业、商贸、交通运输等新的消费市场, 大力开发燃气空调、油改气、分布式能源等新的消费产品, 加快构建供热锅炉煤改气、综合利用、道路气化等新的消费项目。二是大力整合燃气资源市场, 按照股份合作制的形式, 重组国有燃气企业, 采取多种形式兼并, 多元吸纳社会资本, 逐步形成以国有资本和国有骨干企业为主体, 多种所有制共同参与开发的市场格局。三是加快重大项目建设, 尽快启动汉中镇巴县天然气开发项目, 巩固提升“海气上岸”后陕西能源大省新的优势地位;加快完善靖西三线, 关中环线, 西安、杨凌液化天然气储备等长输管线和气源保障项目建设, 确保全省气源供给充足等等。四是完善燃气产业配套发展规划, 把燃气产业发展规划和节能减排、生态环境、城镇化、道路建设、水资源保护、水电气暖配置规划统筹协调, 鼓励高能耗企业开发分布式能源项目, 在全省形成煤、电、气和再生性能源“四位一体”的保障体系优化能源产业布局。五是加快体制机制改革创新, 构建燃气产业大发展的政策、财税、价格体系和组织领导体系, 完善燃气产业投融资和市场准入与退出管理, 全面促进资源优势向生产力优势和核心竞争力优势转变。

加强国有企业后备干部的管理 第4篇

第一、解决备与用的问题。解决后备干部培养与使用脱节的矛盾，必须将后备干部纳入企业人才库分类管理，改革后备干部入选程序，引入公开、民主、竞争机制，做到民主化、科学化、制度化；重视后备干部使用，建立和完善后备干部优先使用制度。在高质量“备”的同时，注重于“用”。中央《党政领导班子后备干部工作规定》明确指出，“党政领导班子成员一般应当从后备干部中选拔”。没有特殊需要，不论直接任用还是公开招聘。都应充分考虑后备干部人选。真正重视后备干部的使用，坚持后备干部优先使用制度。

第二、解决博与专的问题。处理好博与专的关系，应当坚持博与专兼顾。后备干部人选的面要广，要打破以往从干部中选干部、企业内部“矮子中拔将军”的做法，根据企业发展需要，开阔视野，放眼企业、社会乃至世界，不拘一格挑选培养后备干部。提高选拔培养的针对性、计划性，在专业、能力、年龄结构等要求方面，坚持原则性与灵活性相结合，根据需要培养既博又专的人才。加强后备干部综合素质的培养。对后备干部多岗位、多途径、多环境进行培养锻炼，使之具备较宽的知识面、丰富的经历、较好的素质。

第三、解决质与量的问题。由备足备广调整为备精备专。根据发展需要确定数量，不搞全面开花，确保后备干部队伍精干。针对传统后备干部培养形式单一、缺乏系统性、计划性和整体性的现象，强化实践锻炼，提高能力。通过实践。锻炼后备干部驾驭全局、处理复杂矛盾的能力，树立科学的发展观、政绩观和群众观。

第四、解决进与出的问题。彻底解决“少数人从少数人中选人”的问题，严格按照《干部任用条例》选用干部，阳光下操作，将提名权尽可能交给群众，将民主推荐结果作为选用的主要依据，真正将群众的知情权、参与权、表达权、监督权落到实处，按照民主、公开、竞争、择优的原则选用干部。强化跟踪考察，制定科学的考核评价体系，从德、能、勤、绩、廉五个方面量化、细化考核内容，动态监督管理，动态调整，优胜劣汰，保证后备干部队伍具有过硬的素质。

(作者系上海大屯能源股份有限公司党委组织部部长)

国有企业管理干部培训学习心得体会 第5篇

习近平总书记多次强调要理直气壮做强做优做大国有企业，尽快在国企改革重要领域和关键环节取得新成效。这次讲话，习近平进一步提出要求，要使国有企业“成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施走出去’战略、一带一路’建设等重大战略的重要力量，成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量，成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量”。

习近平强调，要坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针。

要坚持好3个“有利于”，加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设是最大的前提。习近平指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。

为国有企业强“根”固“魂”，习近平具体提出了新形势下国有企业坚持党的领导、加强党的建设的总要求：坚持党要管党、从严治党，坚持党对国有企业的领导不动摇;坚持服务生产经营不偏离;坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变;坚持建强国有企业基层党组织不放松。这个总要求突出问题导向，针对一些国有企业不同程度存在党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化，基层党组织软弱涣散等问题，作出部署。

20字要求体现两个“一以贯之”

习近平强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。习近平将这两个“一以贯之”并列，意在表明二者是相辅相成、不可割裂的关系。

习近平指出，中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。

处理好两个“一以贯之”的关系，习近平对国有企业生产经营中的重要环节提出许多具体要求，作出全面部署。

国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源，肩负着经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任。第一职责就是为党工作。

习近平对国有企业领导人员提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字要求，“对党忠诚”排在第一，就是要求国有企业领导人员牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，把爱党、忧党、兴党、护党落实到经营管理各项工作中。

党管国有企业，离不开工人阶级。习近平指出，坚持全心全意依靠工人阶级的方针，是坚持党对国有企业领导的内在要求。他强调要健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。

全面从严治党从3个“基本”严起

加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，就必须全面从严治党。

全面从严治党如何在国有企业落实落地?习近平说：“必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。要同步建立党的组织、动态调整组织设置。要把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好。企业党组织三会一课’要突出党性锻炼。要让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。”

习近平指出，要坚持党管干部原则，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。国有企业党委(党组)要履行主体责任，严肃查处侵吞国有资产、利益输送等问题。

同时，习近平特别强调，要突出监督重点，强化对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理，完善“三重一大”决策监督机制，严格日常管理，整合监督力量，形成监督合力。

国有企业管理干部培训学习心得体会 第6篇

近日，中共中央印发了《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，《条例》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，贯彻党章要求，对国有企业党组织工作作出全面规范，是新时代加强国有企业党的建设的基本遵循。下面结合学习的情况，我想谈谈自己的几点体会。

一、提高站位，充分认识《条例》的重大意义

党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视国有企业改革发展和党的建设。2016年10月，党中央专门召开全国国有企业党的建设工作会议，总书记出席会议并发表重要讲话，为加强国有企业党的建设指明了方向。十九大党章修正案，进一步明确了国有企业党组织功能定位，为国有企业党组织开展工作、发挥作用提供了根本遵循。各地各企业认真贯彻党中央部署要求，扎实推进国有企业党的建设，探索积累了许多好经验好做法。随着全面从严治党向纵深推进，将党中央对加强国有企业党的建设一系列政策进行系统集成，将企业加强党的建设好经验好做法加以总结提炼，对国有企业党组织工作作出整体设计和全面规范，很有必要。

在长时间酝酿和广泛征求意见的基础上，2019年12月30日，党中央印发《条例》。《条例》共9章41条，涵盖了国有企业党的建设各个方面。《条例》的制定实施，对于坚持和加强党对国有企业的全面领导，提高国有企业党的建设质量，完善中国特色现代企业制度，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，做强做优做大国有资本，具有十分重要的意义。

二、坚持党的领导，守住国有企业的“根”和“魂”

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统。没有党的坚强领导，没有国企各级党组织长期努力，没有国企广大党员、干部、职工不懈奋斗，就没有国企的今天。新形势下，把国企做强做优做大靠什么？宏观政策、市场环境很重要，正确的发展战略、科学的管理体系、有竞争力的技术和产品很重要，但最重要的还是要有一种为国家为人民真诚奉献的精神、一个坚强有力的领导班子、一支勇于攻坚克难的高素质干部队伍、一支充分组织起来的职工队伍，为国企改革发展提供坚强组织保证。党的十八大以来，总书记多次就坚持党对国有企业的领导、加强国有企业党的建设、做强做优做大国有企业作出重要指示，具有很强的理论指导性和现实针对性。近年来，在中央全面从严治党的推动下，拥有1000多万名党员的广大国有企业也在积极探索加强和改进党建工作的方法途径，并取得巨大成效，但是，加强国有企业党的建设仍然面临繁重任务，一些企业党组织管党治党责任不落实，党建工作弱化、淡化、虚化、边缘化的问题突出。多起国企腐败案件的背后，也印证了一些国企组织建设松散，党组织没有发挥应有作用，落马的企业领导人员忘记了自己身为党员领导干部，在利益引诱中丧失了党性，把经营国有资产变成谋取私利的机会。国企党建工作再不认真抓、用劲抓，就会危害党执政的经济基础和政治基础，就会犯政治性、方向性的错误。

三、加强整治建设，保证自身政治过硬

党的政治建设是党的根本性建设。党的十八大以来，党中央对推进党的政治建设作出一系列重要部署，强调要把党的政治建设摆在首位，以党的政治建设为统领。此次《条例》的修订，指出要把党的政治建设摆在首位，提出加强国有企业党的政治建设的具体要求。所以每一位党员干部，在大事大非面前都要讲政治讲原则，不能放松对自己的要求，在任何时候都保持清醒的头脑。一是要发挥好党员的模范带头作用，把政治标准、政治要求贯彻到工作中去。二是要加强自我的学习教育，贯彻把思想政治工作作为党的政治建设的重要内容的要求，提升自己的思想觉悟，自觉落实“两个维护”的要求。

四、加强党员教育，提升全体党员素质

此次《条例》的修订，对完善党员的教育管理提出了新的要求，以及为工作指明了正确的方向。全面从严治党要在国企落实落地，必须从最基本的东西抓起，从基本组织、基本队伍、基本制度严起，在打牢基础、补齐短板上下功夫，防止“沙滩流水不到头”。要扫除党的组织和工作覆盖的一些盲区和空白点，做到哪里有职工群众哪里就有党员，哪里有党员哪里就有党的组织；

克服党的组织和工作软弱无力现象，做到哪里有党的组织哪里就有健全的组织生活和党的组织作用的充分发挥；

重视党支部教育管理党员、团结凝聚职工群众的主体作用，把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓。这样，国企基层党组织就会强起来。《条例》对党员教育管理、关心关爱党员、发挥党员作用、发展党员工作提出明确要求，目的就是为了建设高素质的机关党员队伍，提高党的执政能力。

企业党建是一项长期艰巨的系统工程，在企业改革不断深化的形势下，党建要努力在“贴近”上想办法，在“服务”上下功夫，在“渗透”上花力气，切实把党建工作与生产经营工作相结合，务求把党建工作贯穿于生产经营活动的全过程，在促进企业发展的同时也丰富党建的内容，使企业党建工作充满生机和活力。

2020年党员干部党委书记董事长学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》心得体会研讨发言第二篇

近日,中共XX印发了《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》。它以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，为新时代加强国有企业党的建设提供了基本遵循，为国企改革发展强“根”铸“魂”。结合工作实际，谈几点学习体会。

一、提高政治站位，积极拥护党的领导

《条例》的第一条强调“坚持和加强党对国有企业的全面领导，提高国有企业党的建设质量，推动国有企业高质量发展。”坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。新形势下，国有企业坚持党的领导、加强党的建设，就是要坚持党要管党、从严治党，紧紧围绕全面解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行。认真履行《党章》赋予的重要政治职责，议大事、谋全局、把方向，积极发挥党的领导优势，参与企业带有根本性、方向性、长远性和全局性的重大问题决策。坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。

二、坚持以人为本，以党建凝聚发展合力

《条例》的第三条强调“坚持全心全意依靠工人阶级，体现企业职工群众主人翁地位，巩固党执政的阶级基础。”抓好国有企业党建工作，必须坚持以人为本，从群众中来，到群众中去。职工是国有企业的主体，基层党员是国有企业党建工作的核心。在强调国有企业领导人员在党建工作中以身作则、积极发挥模范带头作用的同时，更重要的是，要让职工群众、基层党员以满腔热情投身到党的建设中。党建工作就是做“人”的工作，要甩开膀子，迈开步子，心向基层，深入基层，同职工群众心连心。要保障职工群众参与公司治理的知情权、参与权、表达权和监督权，健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，切实维护好职工群众的切身利益，使党组织成为职工群众的贴心人，帮助他们解决工作生活中存在的困难，不断提高职工收入，提高职工群众的归属感、幸福感，从而增强党的向心力和凝聚力。要通过制度建设和完善，大力造就一批理论素质高、责任心强、工作踏实认真又充满活力的国有企业政工队伍，让党建工作干在实处、做到细处、落在深处，使职工群众、基层党员紧密团结在党组织周围。

三、加强理论武装，提高政工干部队伍素质

《条例》第二十四条强调“坚持用党的创新理论武装党员干部职工，突出政治教育和政治训练，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进企业、进车间、进班组、进头脑，引领职工群众听党话、跟党走。”一方面，企业要关心和爱护党务工作人员，加强对党组织书记、政工部门人员的业务培训，提高他们的综合素质和工作水平。还要有计划地安排党务干部学经济、学管理、学技术，使之逐步成为经济工作的内行。另一方面，政工干部要努力提高自身素质，加强政治理论知识的学习。学习是一个日积月累的过程，只有学习、学习、再学习，总结、总结、再总结，将书本知识融会到实际工作中去，将之变成解决实际问题的武器，才能在工作中取得成效。再有，政工干部要注重工作方法和效果，在工作安排上要学会统筹。结合上级布置的工作计划，联系本单位的实际，提前做好、季度的工作计划安排，确定工作重点，并按计划执行和定期检查，抓主工作的主动性。不能工作无头绪，不分主次，眉毛胡子一把抓。政工干部还要学会吃得了辛苦、受得了委屈。基层的党支部书记，作为支部一班人的“班长”，要时刻以大局为重，要有团结协调的能力。只要支部一班人心往一处想、劲往一处使，工作上就不会有过不去的“火焰山”。实践证明，一个企业的基层党支部书记素质好、党务工作者素质高，这个单位的党建工作就有声有色;相反，这个单位存在的问题就会比较突出，企业党建工作就难以作出成效，甚至工作难以落实。

四、建立党建工作目标体系

《条例》第三十四条强调“全面推行党组织书记抓基层党建述职评议考核。”党建工作目标要结合本企业的实际，注重针对性和实效性。大体而言，党建工作目标包括思想政治建设、领导班子建设、干部队伍建设、党组织和党员队伍建设、职工队伍建设、精神文明建设、党风廉政建设、群团组织工作等诸多方面。有了明确的目标，还要分解任务，制定考核、奖惩办法，层层抓落实。要把目标任务的完成与干部提拔使用、各类评先评优活动有机结合起来，才能在制度和体制机制层面不断激发党员干部干事创业激情和活力。

五、注重党建工作实效性，克服“两张皮”现象要把党建工作同企业生产经营紧密结合。坚持围绕生产经营抓党建、抓好党建促进企业发展的工作思路，把企业生产经营中的重点、难点，作为企业党建工作的切入点企业党政主要领导干部要“一岗双责”，不仅要做好党建和思想政治工作，还要努力解决企业生产经营中的难点、热点和焦点问题。同时，要从企业经营管理的薄弱环节和容易发生腐败的关键岗位、重要部门入手，围绕企业存在的具体问题，开展效能监察，不断完善管理，增强企业在市场中的竞争力。

国有企业管理干部培训学习心得体会 第7篇

一、判断题

对：

1.因无法拒绝，接受可能影响廉洁从业的礼品的，所接受的礼物应当一律登记、交公。

2.国有企业领导人员不得相互为对方及其配偶、子女从事营利性经营活动提供便利条件。

3.国企领导干部不准利用知悉的内幕信息谋取利益。

4.国企领导干部不准私存私放公款。

5.国企领导干部不准以象征性地支付钱款等方式非法占有公共财物。

6.国企领导干部不准默许亲属以及身边工作人员以本人名义谋取私利。

7.决策事项应当提前告知所有参与决策人员，并为所有参与决策人员提供相关材料。

9.国有及国有控股企业中的中层经营管理人员属于《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的适用范围。

13.国有企业的监事会应当按照有关规定加强对国有企业领导人员廉洁从业情况的监督。

14.国有企业应当完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，实行厂务公开制度，并报履行国有资产出资人职责的机构备案。

15.国有企业领导人员违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》受到免职处理的，两年内不得担任国有企业的领导职务。

19.国有企业在进行重组改制、兼并、破产等重大事项时，要办理有关单位审批手续。

22.问责调查及问责处理实行回避制度。调查人员与被问责对象有利害关系、可能影响公正处理的，应当回避。

24.按照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》向履行国有资产出资人职责的

机构报告、备案的事项，应当同时抄报企业监事会。

28.各级组织人事部门和履行国有资产出资人职责的机构应当加强对国有企业领导人员的管理，并将其廉洁从业情况作为领导人员考察、考核的重要内容和任免的重要依据。

29.国有企业应建立大额资金使用管理制度，明确权责和工作流程。

31.任用下一级企业领导人员或重要岗位人员，应提前征求上一级纪检监察部门意见。

32.重大工程项目招标应经领导班子会议或招标委员会确定，形成书面会议纪要（决议）。

33.国有企业领导人员不得违反规定委托理财、为他人代开信用证。

错：

8.国有企业的纪检监察机关应当结合考核，每季度对所管辖的国有企业领导人员执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的情况进行监督检查。

10.国有及国有控股企业基层管理人员和承担财会、购销、项目负责等重要岗位的人员，不适用《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。

11.国有企业领导人员经批准后，可以以个人或者其他名义用企业资产在国（境）外注册公司、投资入股、购买金融产品、购置不动产或者进行其他经营活动。

12.国有企业领导人员可以在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业投资入股。

16.国有企业领导人员经过批准，即可用企业资产以个人或者他人名义在国（境）外注册公司、投资参股、购买上市公司股票、购置不动产或者进行其他经营活动。

17.经国有企业领导班子集体讨论，可以决定本企业领导人员的薪酬和福利待遇。

18.国有企业领导人员可以在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业从事证券投资以外的投资入股。

20.国有企业领导人员任职后2个月内，必须向本企业领导集体或纪检监察部门书面报告所列回避对象的任职从业情况。

21.国有企业应当按照有关规定建立健全职务消费制度，报履行国有资产出资人职责的机构批准，但不必向职工群众公开。

23.国有企业领导人员违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》受到免职处理的，两年内不得担任与原任职务相当或高于其原任职务的职务。违反国家法律，造成国有资产严重流失而被免职的，五年内不得担任国企领导职务。

25.在业务、经济交往活动中严守纪律，对收受200元以上的现金、有价证券、支付凭证、礼品以及回扣、赞助等，在收到后5个工作日内主动上缴至所在部门或公司监察部门。

26.应向履行国有资产出资人职责的机构作情况报告的事项包括国有企业生产经营的重大决策.重要人事任免、重大项目安排及日常企管情况。

27.国有企业领导人员应当按向履行国有资产出资人职责的机构报告兼职、投资入股、国（境）外存款和购置不动产情况，配偶、子女从业和出国（境）定居及有关情况，不必在一定范围内公开。

30.企业领导人员可以要求中介鉴证机构出具任何审计报告等鉴证报告。

二、单项选择题

1.《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》适用于国有独资企业、（）（含国有独资金融企业和国有控股金融企业）及其分支机构的领导班子成员。（C）

C.国有控股企业

2.国有企业领导人员应当将贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的情况作为民主生活会对照检查、述职述廉和职工代表大会民主评议的重要内容，接受（A）。

A.监督和民主评议

3.国有企业的纪检监察机构应当结合考核，每年对所管辖的企业领导人员执行本规定的情况进行监督检查，并作出评估，向（）和上级纪检监察机构报告。（A）

A.企业党组织

4.国有企业领导人员违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》受到降职处理的，（）年内不得担任与其原任职务相当或者高于其原任职务的职务。受到免职处理的，两年内不得担任企业的领导职务；因违反国家法律，造成国有资产重大损失被免职的，五年内不得担任企业的领导职务。（A）

A.两年

5.履行国有资产出资人职责的机构和审计部门应当依法开展各项审计监督，严格执行（），建立健全纪检监察和审计监督工作的协调运行机制。（C）

C.企业领导人员任期和离任经济责任审计制度

6.国有企业领导人员不得利用职权相互为对方及其配偶、子女和其他特定关系人从事（）提供便利条件。（B）

B.营利性经营活动

7.国有企业实施《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的主要责任人是（C）。

C.企业的党委书记、董事长、总经理

8.《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》对经批准兼职的国企领导人取酬的规定是：（A）。

A.不得擅自领取兼职薪酬及其他收入

9.国企领导人员违反规定获取的不正当经济利益，应当（A）。

A.责令清退

10.国有企业应当按照有关规定建立健全职务消费制度，报履行国有资产出资人职责的机构备案，并将职务消费情况作为（B）。

B.厂务公开的内容向职工公开

11.《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》第十五条规定，履行国有资产出资人职责的机构和国有企业应当加强对领导人员任职期间及离职和退休后从业行为的管理，并结合本规定建立领导人员的（A）。

A.从业承诺制度

12.国有企业应当完善以（）为基本形式的企业民主管理制度。（B）

B.职工代表大会

13.下列哪些不属于国有企业应当报履行国有资产出资人职责的机构备案内容。（C）

C.企业内部一般事项决策情况

14.国有企业向履行国有资产出资人职责的机构报告、备案的事项，应同时抄报（A）。

A.本企业监事会

15.国有企业领导人员违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》构成犯罪被判处刑罚的，（）不得担任企业的领导职务。（C）

C.终身

16.国有企业的（）应当依据有关规定加强对企业领导人员依法从业情况的监督。（B）

B.监事会

17.国有企业领导人员不得未经批准兼任本企业所出资企业或者其他企业、事业单位、社会团体、中介机构的（）；或者经批准兼职的，擅自领取薪酬及其他收入。这里的“其他收入”包括：奖金、津贴及顾问费、咨询费等各种名目的酬金。（C）

C.领导职务

18.国有企业领导人员离职或者退休后（）年内，不得在与原任职企业有业务关系的私营企业、外资企业和中介机构担任职务、投资入股，或者在上述企业或者机构从事、代理与原任职企业经营业务相关的经营活动。（B）

B.三

19.国有企业领导人员因违反国家法律，造成国有资产重大损失被免的，（）；年内不得担任国有企业的领导职务。构成犯罪被判处刑罚的，终身不得担任国有企业的领导职务。（C）

C.五

20.企业实施《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的监督主体是（A）。

A.各级纪检监察机关、履行国有资产出资人职责的机构的纪检监察机构以及企业的纪检监察机构

21.关于国有企业领导人员的配偶、子女及其他有利益关系的人的从业行为，（）；行为不违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。（A）

A.其所办企业可以与国有企业领导人员所在企业进行正常的经济业务往来

22.（）应当加强对国有企业领导人员的管理，将其廉洁从业情况作为领导人员考察、考核的重要内容和任免的重要依据。（B）

B.各级组织人事部门和履行国有资产出资人职责的机构

23.《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》所称履行国有资产出资人职责的机构包括：（C）。

C.国有资产出资人代表的各级国有资产监督管理机构和尚未实行政资分开代行出资人职责的政府主管部门以及授权经营的母公司

24.《山东省省管企业负责人职务消费管理暂行规定》中所称企业负责人是：（A）。

A.企业领导班子成员

25.国有企业领导人员离职或者退休后三年内，（）行为是禁止的。（B）

B.在与原任职企业有业务关系的私营、外资企业和中介机构担任职务、投资入股，或者在上述企业或单位从事、代理与原任职企业经营业务相关的经营活动

26.《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的适用范围和参照执行的人员有：（C）。

C.所有国有及国有控股企业的领导班子人员及其分支机构班子成员和国有及国有控股、国有参股企业中对国有资产负有经营管理责任的人员以及国有企业所属事业单位的领导人员

27.下列哪些不属于国有企业领导人员按向履行国有资产出资人职责的机构报告的内容。（A）

A.个人资产情况

28.关于国有企业领导人员廉洁从业说法不正确的有：（A）。

A.按照规定应当实行任职回避的，可以不回避但必须说明理由

29.国有企业领导人员不得个人从事（）经营活动和有偿中介活动，或在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业投资入股。（B）

B.营利性

30.国有企业领导人员不得未经批准兼任本企业所出资企业或者其他企事业单位的（），或者经批准兼职的，擅自领取薪酬及其他收入。（B）

B.领导职务

三、多项选择题

1.国有企业领导人员不得将企业经济往来中的（），以及因企业行为受到有关部门和单位奖励的财物等据为己有或者私分。（ABCD）

A.折扣费

B.中介费

C.佣金

D.礼金

2.国有企业领导人员未经批准不得兼任（）的领导职务。（ABCD）

A.本企业所出资企业或其他企业

B.事业单位

C.社会团体

D.中介机构

3.国有企业领导人员应当按向履行国有资产出资人职责的机构报告（）以及本人认为应当报告的其他事项，并以适当方式在一定范围内公开。（BCD）

B.兼职、投资入股、国(境)外存款

C.购置不动产情况

D.配偶、子女从业和出国（境）定居及有关情况

4.禁止私自从事营利性活动，不准有哪些行为。（ABCD）

A.个人或者假借他人名义经商、办企业

B.违反规定拥有非上市公司（企业）的股份或者证券

C.违反规定买卖股票或者进行其他证券投资

D.个人在国（境）外注册公司或者投资入股

5.国有企业领导人员应当正确行使经营管理权，防止可能侵害公共利益、企业利益行为的发生。不得有下列哪些的行为。（ABCD）

A.本人的配偶、子女及其他特定关系人，在本企业的关联企业、与本企业有业务关系的企业投资入股

B.将国有资产委托、租赁、承包给配偶、子女及其他特定关系人经营 C.利用职权为配偶、子女及其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件

D.利用职权相互为对方及其配偶、子女和其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件

6.国有企业领导人员不得违反规定办理企业改制（）产权交易等事项。（ABCD）

A.兼并

B.重组

C.资产评估

D.破产

7.《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》第八条第六项中“侵害职工合法权益”主要包括以下哪些情况。（ABCD）

A.企业不予办理法律法规规定应当提交职工大会或者职工代表大会审议、通过、决定的事项

B.违反法律法规规定，单方面解除职工劳动合同或者处分职工

C.违反法律法规规定，克扣或拖欠职工工资和其他福利待遇

D.在企业重组改制过程中，未妥善处理有关职工的福利、补偿和安置问题

8.纪检监察机关在规范国有企业领导人员廉洁从业中主要发挥（）作用。（ABCD）

A.对《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的执行情况进行监督检查

B.对违规行为进行处理或提出处理建议

C.对企业在《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》方面的执行情况作出评价，对企业领导人员的廉洁从业情况进行认定

D.将处理结果通知企业

9.国有企业监事会应当履行（）职责。（ABCD）

A.检查企业贯彻执行有关法律、行政法规和规章制度的情况

B.检查企业财务，查阅企业的财务会议资料及与企业经营管理活动有关的其他资料，验证企业财务会计报告的真实性、合法性

C.检查企业负责人的经营效益、利润分配、国有资产保值增值、资产运营等情况

D.检查企业负责人的经营行为，并对其经营管理业绩进行评价，提出奖惩、任免建议

10.国有企业领导人员违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》行为，视情节轻重，处理措施主要有:（ABCD）。

A.警示谈话

B.调离岗位

C.降职

D.免职处理

11.下列属于国有企业领导人员廉洁自律七个不准的有:（ABCD）。

A.不准擅自抵押、担保、委托理财

B.不准利用企业上市或上市公司并购、重组、定向增发等过程中的内幕信息为本人或特定关系人谋取利益

C.不准授意、指使、强令财会人员提供虚假财务报告 D.不准违规自定薪酬、兼职取酬、滥发补贴和奖金

12.《关于国有企业实行业务招待费用使用情况等重要事项向职代会报告制度的规定》指出，国有企业领导人员应当向职代会报告下列哪些事项。（ACD）

A.业务招待费使用情况

C.与职工切身利益直接有关的事项

D.个人廉洁自律情况

13.全面贯彻落实党中央关于国有经济布局结构调整和国有企业改革的精神，保证国有企业改制工作健康、有序、规范地进行，国有企业领导人员应当在国有企业改制过程中的从业行为在（）方面进行进一步规范。（ABD）

A.实行批准制度

B.实行清产核资

D.进行财务审计

14.目前，国有企业产权转让的法规规章不健全、不完善，在国有企业产权转让过程中存在着一些问题，造成了国有资产的流失。具体表现有：（ABC）。

A.弄虚作假，隐匿资产

B.营私舞弊，与买方串通低价转让国有资产或产权

C.非法转移债权债务

15.保证国有企业领导人员正确行使权力，除了必须禁止任何以权谋私的行为外，还必须防止利益冲突行为的发生，以避免本人及其亲属的利益关系、谋利行为，与国企领导人员担任职务产生交叉，对国企领导人员履责产生影响。可以用以下哪些办法解决这些利益冲突。（ABCD）

A.财产申报

B.资产处理

C.回避

D.离职后行为限制

16.国有重要骨干企业领导人员应当实行任职回避的法定情形是：（ABC）。

A.在同一领导班子中任职的

B.同时在有直接隶属关系的领导班子中任主要领导职务的

C.一方在领导班子，另一方在其分管的机构任职

17.《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》第八条第三项“默许、纵容配偶、子女和身边工作人员利用本人职权和地位从事可能造成不良影响的活动”，按照国有企业领导人员了解有关情况先后，可分为以下哪些情形。（ACD）

A.国有企业领导人员事先知晓相关人员将要利用本人权位从事可能造成不良影响的活动时，不进行了解，不加制止

C.国有企业领导人员在知晓相关人员正在利用本人权位从事可能造成不良影响的活动时，放任自流，不采取措施消除后果

D.国有企业领导人员在掌握相关人员已经利用本人权位从事可能造成不良影响的活动后，不向党组织或有关部门反映报告，也不采取措施予以纠正

18.国企领导人员应当切实维护国家和出资人利益。不得有滥用职权、损害国有资产权益的下列哪些行为。（ABCD）

A.授意、指使、强令财会人员进行违反国家财经纪律、企业财务制度的活动

B.未经出资人批准并履行相关手续，用公司资产以个人或者他人名义在国（境）外注册公司、投资参股、购买上市公司股票、购置不动产或者进行其他经营活动

C.弄虚作假、谎报业绩或者搞不切实际的“政绩工程”

D.未经履行资产出资人职责的机构批准，决定公司员工的薪酬和福利待遇

19.国有企业领导人员应当忠实履行职责。不得有以权谋私、损害公司利益的下列哪些行为。（ABCD）

A.私自从事营利性经营活动，或者在本公司的同类经营公司、关联公司和与本公司有业务关系的公司从事证券投资以外的投资入股

B.接受或者索取本公司的关联公司、与本公司有业务关系的公司，以及管理和服务对象提供的不正当利益

C.违反规定兼任其他公司的领导职务，或者经批准兼职的，擅自领取兼职工资或者其他报酬

D.将公司经济往来中的折扣费、中介费、回扣、佣金、礼金等据为己有或者私分

20.《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》所称履行国有资产出资人职责的机构，包括：（ABC）。

A.作为国有资产出资人代表的各级国有资产监督管理部门

B.尚未实行政资分开代行出资人职责的政府主管部门

C.尚未实行政资分开代行出资人职责被政府授权经营的母公司

21.重大决策事项主要包括企业发展战略、破产、改制、兼并重组（）利益调配、机构调整等方面的重大决策。（ACD）

A.资产调整

C.产权转让

D.对外投资

22.国有企业领导人员不得将企业经济往来中的折扣费、中介费、（）据为已有。（BCD）

B.礼金

C.佣金

D.回扣

23.国有企业应当结合《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》建立领导人员从业承诺制度，规范领导人员从业行为以及（）的相关行为。（AB）

A.离职

B.退休

24.《山东省省管企业负责人职务消费管理暂行规定》所称职务消费主要包括：（ABCD）。

A.公务用车

B.业务招待

C.差旅

D.通信

25.国有企业领导人员应当向职代会报告下列哪些重要事项。（ABC）

A.业务招待费使用情况

B.个人廉洁自律情况

C.与职工切身利益直接有关的事项

26.《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的适用对象为：（ABD）

A.国有独资企业领导班子成员

B.国有控股企业领导班子成员

D.国有企业所属事业单位的领导人员

27.关于国有企业领导人员廉洁从业说法正确的有：（CD）。

C.退休三年内，不得与原任职企业有业务关系的外资企业投资入股

D.不得超出报履行国有资产出资人职责的机构备案的预算进行职务消费

28.国有企业领导人员应当勤俭节约，依据有关规定进行职务消费，不得有下列哪些行为。（ABC）

A.在特定关系人经营的场所进行职务消费

B.不按规定公开职务消费情况

C.用公款旅游

29.国有企业领导人员应当将贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的情况作为（）的重要内容，接受监督和民主评议。（ABD）

A.民主生活会对照检查

B.述职述廉

D.职工代表大会民主评议

30.下列哪些属于国有企业应当报履行国有资产出资人职责的机构备案内容。（ABC）

A.建立职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度情况

B.建立健全职务消费制度情况

C.实行厂务公开制度情况

31.根据《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》，国有企业领导人员经济责任审计的主要内容有：（ACD）。

A.本企业财务收支的真实、合法和效益情况

C.有关内部控制制度的建立和执行情况

D.履行国有资产出资人经济管理和监督职责情况

32.中纪委监察部于2001年3月印发的《关于各级领导干部接受和赠送现金、有价证券和支付凭证的处分规定》中，要求各级领导干部一律不得接受单位和个人的现金、有价证券和支付凭证。这里所讲的“单位和个人”具体是指：（ABCD）。

A.管理和服务的对象

B.主管范围内的下属单位和个人

C.外商、私营企业主

D.其他与行使职权有关系的单位和个人

33.国有企业领导班子主要负责人是职责范围内的党风廉政建设第一责任人，应当（）。领导班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。（ABCD）

A.重要工作亲自部署

B.重大问题亲自过问

C.重点环节亲自协调

D.重要案件亲自督办

34.国有企业领导人员应当切实维护国家和出资人利益，不得有滥用职权、损害国有资产权益的下列哪些行为。（ABCD）

A.授意、指使、强令财会人员进行违反国家财经纪律、企业财务制度的活动

B.未经履行国有资产出资人职责的机构和人事主管部门批准，决定本级领导人员的薪酬和住房补贴等福利待遇

C.未经企业领导班子集体研究，决定捐赠、赞助事项，或者虽经企业领导班子集体研究但未经履行国有资产出资人职责的机构批准，决定大额捐赠、赞助事项

D.其他滥用职权、损害国有资产权益的行为

35.国有企业领导人员应当正确行使经营管理权，防止可能侵害公共利益、企业利益行为的发生。不得有下列哪些行为。（ABCD）

A.本人的配偶、子女及其他特定关系人投资或者经营的企业与本企业或者有出资关系的企业发生可能侵害公共利益、企业利益的经济业务往来

B.按照规定应当实行任职回避和公务回避而没有回避

C.离职或者退休后三年内，在与原任职企业有业务关系的私营企业、外资企业和中介机构担任职务、投资入股，或者在上述企业或者机构从事、代理与原任职企业经营业务相关的经营活动

国有企业管理人员培训体系构建 第8篇

收录日期:2012年8月7日

一、员工培训的涵义

培训指的是员工通过学习, 使其在知识、技能、态度上不断提高, 最大限度地使员工的职能与现任或预期的职能相匹配, 进而提高员工现在和将来的工作绩效。培训有如下内涵:

第一, 企业员工培训是组织发出的一种有计划、有组织的行为, 侧重于对员工工作岗位所必需的能力、知识和技能的训练以及优良工作态度和工作习惯的养成。

第二, 企业员工培训即培训开发, 是系统化的行为改变过程。因为培训强调能力的提高和潜力的发挥, 其结果更直接表现在工作行为上的改变。

第三, 培训目的在于通过提高员工的知识、技能和能力, 挖掘员工工作潜能, 实现组织及其人员的双赢, 达到企业与员工共同发展的目标。

二、国有企业管理人员培训的环境分析

(一) 外部环境分析。

中国加入WTO后, 大量外资企业涌进国门, 涉足各行各业, 加上民营企业发展态势强劲, 使得传统的国有企业面临越来越大的冲击和挑战。

1、国外企业的大量进入带来了许多新的

有关人力资源、人力资本的理念和先进管理方法。国有企业必须借鉴这些先进的管理模式, 改变传统的人事管理制度, 建立适合现代企业制度的现代人力资源管理制度, 与国际接轨。另一方面, 有实务能力的中外培训咨询机构挑起培训大梁, 唱起主角, 培训也更突出能力培训, 案例教学、故事加游戏等新型有效的培训方法。新的培训方法、新的管理理念给国有企业管理人员培训带来了新机遇。

2、企业培训管理结构将更趋合理, 企业培训管理部门的职能将出现调整, 实现扁平化。

企业培训部门, 除了承担培训任务之外, 将成为市场技信息传导的重要环节和部门。因此, 培训部门的管理方法必须进行改革, 在与世界通行管理方式接轨后, 以培训师制度为特征的培训与管理合一的企业培训管理体制将得到迅速发展。

(二) 企业内部环境分析

1、激励管理人员的要求。

过去是温饱问题、经济问题, 而现在企业员工, 特别是现代知识型员工, 更关心的是在工作中有不断学习和深造的机会, 有不断提高自身价值的平台。这种转变与我国用工制度的变化有很大关系, 计划经济条件下是就业终身制, 有了工作就有了“铁饭碗”, 不用担心失业问题。而市场经济的建立, 打碎了过去人们捧着的“铁饭碗”。学习、培训, 不断学习、不断参加培训, 对员工来说是一个价值增值的过程。接受培训几乎成了每一个在职员工继续学习的选择, 对管理人才更是如此。在目前金融危机的背景下, 人们更加热衷参加培训来提高自身素质, 为未来的发展充好电。因此, 完善的培训机制是国有企业吸引人才、留住人才的重要条件。

2、建立现代企业制度的要求。

公司治理模式下, 国有企业还缺乏经验, 需要国际化运作人才。现代公司要求形成一套科学的企业管理制度, 企业培训必须以此为依托, 建立起科学的企业培训制度。为适应市场经济体制而建立的现代企业制度需要一个新型的与之相匹配的现代企业培训体系, 不断进行培训管理的创新以建立一个属于企业自身的、适合中国国情的现代企业培训制度是国有企业一个迫在眉睫的任务。这要求培训部门和管理者要明确教育培训服务于企业生产经营的指导思想, 变被动为主动, 不仅在操作上根据不同的对象实施不同的培训内容和形式, 使培训更现实、实用、直接、有效, 还要有战略的思维和超前意识, 从企业的长远发展来考虑职工教育的今后走向, 既为企业当前的生产经营服务, 又为企业今后的发展奠定人力资源基础。

3、提高企业竞争力的要求。

在经济全球化的大趋势下, 国有企业面临的国内、国际竞争日益激烈、残酷, 企业的技术含量和管理水平要求越来越高。新技术、新工艺、新产品日新月异, 这使企业对人力资本的含量要求大大提高, 消耗速度也大大加快, 并且在企业投资中的作用越来越重要。国有企业要生存、要发展、要振兴, 要参与国内市场竞争, 并进一步走出国门参与国际化的竞争, 就必须重视人力资源的开发与管理, 全面实施人力资源开发与人力资本投资战略, 建立与发挥国有企业的人力资本优势, 培养一个政治思想好, 业务知识娴熟, 善于经营管理, 具有战略眼光和创新精神的国有企业管理层。

三、国有企业管理人员培训体系的构建

(一) 转变观念, 提高对管理人员培训的认识, 创建良好的培训文化, 建立健全培训制度

1、企业管理人员的综合素质决定着一个企业的成败。

因此, 要重视管理者培训, 发挥管理者的作用, 才能达到企业用人的目的, 才能更好地为企业员工服好务、带好头, 才能带动社会经济的快速发展。

2、培训文化是考察组织中培训发展现状的重要标志。

在企业管理人员中树立起现代培训理念之后, 要把培训理念转化为实际行动并推行到整个企业中, 让每一位员工都有培训意识, 使培训文化深入人心。培训文化是在一个企业的核心价值体系基础上形成的一种人力资源开发价值观和行为规范的总和。

3、培训制度是培训工作的保障, 制度规范

对于企业培训的顺利开展有着十分重大的帮助。制度化的力量可以使企业管理人员培训规范化、法定化, 企业不用寻找任何理由来回避培训。国有企业做好培训工作必须有领导的支持和参加培训者的配合, 重要的是培训活动本身要成为一个有规划、有制度、体系完善的系统, 再加上合适的培训方式、方法和充足的培训经费。培训要把企业的发展和管理人员个人的发展相结合, 在时间和空间上最大限度地贴近企业管理和业务发展的实际需要, 使管理人员接受培训后能够在企业中实际应用培训成果, 发挥自己的职业技能和自身的市场受雇价值。

(二) 国有企业管理人员培训流程设计。

培训, 是一个系统的帮助受训者获得有关概念、知识、技能和态度的过程, 它包括一系列的过程, 是几个方面的有机组合体, 包括培训需求分析系统设计培训实施效果评估等几个方面。

1、培训需求分析。

培训需求分析是确定培训目标、设计培训规划的前提, 也是进行培训评估的基础, 因而它是搞好培训工作的关键。培训需求分析是指在规划与设计每项培训活动、制定年度培训规划前, 由培训部门或借助外部专业的咨询公司、主管人员、工作人员等采取各种方法和技术, 对各部门及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统的鉴别与分析, 以确定是否需要培训及培训内容的一种活动或过程。

2、系统设计。

经过充分的需求分析确定了培训目标, 接下来就要根据确定的培训目标, 制定相应的培训计划和方案了。国有企业应将管理人员的专业培训与他们的职业发展和企业发展战略相结合, 将管理人员的系统培训作为终身学习的重要环节, 在管理人员领导力发展的不同阶段设计不同的培训课程、不同的培训方法。

3、培训实施。

按拟订好的计划, 准备好相关的培训器材, 安排好师资、场地、时间、参训者通知等事宜, 按计划开始培训。每一次培训要有独立的学习目标和学习重点, 做好培训记录, 并在实施中搜集反馈意见, 不断修正和完善培训计划。此外, 还需做好相应的服务工作及沟通工作, 准备好相应的应急方案, 确保培训工作的顺利进行, 努力做到让管理人员在最适宜的环境中学到更多、更有用的知识, 以达到培训效果的最大化。

4、效果评估。

培训质量问题是培训的一个核心问题, 建立国有企业管理人员培训工作质量评估体系, 可以解决培训针对性和实效性不强的问题。科学评估某项工作是提高工作质量的保证。确定学员在培训结束时, 是否在知识、技能、态度等方面得到了提高。这一阶段的评估要求通过对学员参加培训前和培训结束后知识技能测试的结果进行比较, 以了解他们是否学习到新的东西, 同时也是对培训设计中设定的培训目标进行核对。每次培训之后都应该做培训效果评估, 及时总结反馈信息, 总结经验教训, 在下一次的培训中改进。只有这样周而复始地不断改进, 培训的效果才能提高。

四、结语

企业的竞争说到底是人才的竞争。因此, 加强对员工的培训开发, 特别是管理人员的素质培训, 提高管理人员的创新能力, 是提高企业核心竞争力行之有效的良策。

参考文献

[1]刘雪梅.我国国有企业员工培训带来的思考[J].财经界 (学术版) , 2010.3.

[2]刘艳莉.国有企业员工培训存在的问题及对策研究[J].商业经济, 2011.12.