财务资料交接范文

财务资料交接范文（精选13篇）

财务资料交接 第1篇

财务交接需要的资料

1.公司各项证件（原件与复印件）

2.公司各项收支原始单据。包括已付款与未付款单据

3.公司各项合同—我到来前的合同只有租房合同交到我这里 4.各项未付款统计表。---差工程未付款 5.各项应收款统计表

6.未发放工资表-----差1-3月零工工资

7.各项交税申报表、完税证---无完税证，只有申报表 8.各银行对账单

9.各项银行开户证明与单据---只有农行开户申请及预留印鉴 10.公司账户情况统计表----出纳发表只有农行余额 11.公司各项账本 12.公司记账凭证 13.公司各项分类账

14.税务申报各类账户及密码---国税密码，地税还无需申报 15.以前账务出来软件数据-----需沟通取得 16.各月份考勤表---7-12月考勤表 17.公司销售单----未能取得 18.公司采菜单----未能取得

财务资料交接 第2篇

有限公司现将其经手事项移交给，移交清

单如下：

1、记账凭证，从2011年月截止到2012年月（共本）；

2、总分类帐帐本一本，现金日记帐本一本，明细分类账帐本一本，银行存款日记帐本一本，均从2011年月截止到2012年月；

3、纳税申报表，从2011年月截止到2012年月；

移交人：

接交人：

监交人：

财务资料交接 第3篇

关键词：医院,财务票据,资料管理

一、医院财务票据概述

医院财务票据与普通企业不同, 主要分为以下两类:第一类为和医院的业务高度相关的票据, 比如医院的挂号收据、住院收据、药物销售清单、化验单等;第二类则是以医院与企业之间的资金来往为主, 比如与税务部门的相关税务发票、医院的一些现金支票、医院接受的外来捐赠收据等。这两种财务票据, 不管是哪一种都和医院的财务息息相关, 特别是关系到其财务内外结算与会计期末核算等。

二、当今医院财务票据中存在的问题

(一) 医院财务票据的管理意识不强

医院每天业务量很大, 各种相关票据繁杂, 且数量巨大, 亟需财务票据管理的专业人才。但是医院领导往往更加重视医院的经营工作, 对于财务票据重视度不高, 管理意识薄弱, 这导致医院整体对财务票据的认可度并不高, 对财务票据并没有一个系统的认识。另外, 医院越大, 其财务票据的管理越完善, 反而一些小医院对其财务票据的认可度不高, 管理意识更加薄弱。事实上, 医院财务票据的管理直接关系到其正常的运营与发展, 且属于高风险职位, 如果没有专人监管, 容易出现一些以权谋私的行为, 甚至影响到医院的正常发展。

(二) 医院财务票据的管理与使用不够完善

医院财务票据种类很多, 如果一旦管理不善, 容易出现使用及管理中的规范性问题, 我国当今绝大多数医院都存在一定的财务票据管理不完善的情况。

使用规范性角度来看, 我国的大部分医院存在财务票据使用不规范的现象:第一, 票据的填写不规范, 第二票据的使用途径不规范, 第三, 票据的领用与管理不规范, 这些都会导致我国医院财务票据管理中出现一系列问题, 而这些问题会导致我国财务会计的核算难度加大, 且给一些不法之徒创造条件, 严重影响医院相关者的权益及医院的良性发展。管理规范性角度来看, 大部分医院的票据管理存在漏洞:第一, 管理体系不到位, 管理工作不完善;第二, 保存制度不合理, 票据丢失严重。而两种问题会严重导致票据开具中或者开具后系统性差, 后期的管理维护难度过大, 同时也会给一些利欲熏心者可乘之机, 利用票据丢失等理由中饱私囊, 极大的损害了当事人及医院的利益。

(三) 新的系统要求财务票据管理改革

我国医改中重要的一环便是医院的信息化改革, 其中便涉及到了医院的财务票据的管理工作, 强调需要采用HIS和MIS系统软件进行管理。我国当前大部分医院的财务票据管理还是采用传统方式, 手段落后, 且随着医院信息化的不断推进, 其财务票据的管理方式随之不断改变, 比如当今的信息化手段下财务数据的录入与审核与传统的方式存在很大差异, 管理方式也是千差万别。因此, 随着医院信息化的不断推进, 医院应当充分考量其财务票据的整齐改革方针, 为医院信息化发展提供支持。

三、医院财务票据管理优化策略

医院财务票据管理不再仅仅是一个财务部门的小问题, 而是关系到医院整体的财务情况, 运作能力, 发展规模的大问题, 因此有必要以医疗改革为契机, 提升医院财务票据的管理水平与能力。

(一) 完善票据管理体制

首先医院应当建立起财务票据的单独管理部门, 同时对不同的部门设立单独的财务票据管理岗位;明确不同岗位下的权利与责任分工, 避免一些推卸责任现象的出现;另外, 针对票据管理, 设立单独的监管部门, 一旦发生任何问题, 则需要积极启动问责机制, 责任落实到人;结合医院特有的财务票据管理流程进行优化, 特别是建立起完善的财务票据管理体系, 规范在申领、使用、核销与监管的标准化流程。

(二) 加强专业人才培训

财务票据管理部门是一个直接关系到医院财务状况的直接部门, 因此相关从业人员应当有着财务会计的基础知识, 同时应当具备一定的职业素养, 对我国相关法律、法规较为熟悉, 且能做到遵纪守法这就要求会计从业人员首先需要具备会计工作基础的从业资格中, 且定期学习我国会计相关的法律、法规, 同时对一些重要岗位, 应当采用轮岗制, 避免以权谋私的情况出现, 同时还应当注重提升财务人员的思想觉悟, 保证其综合素养的不断提升。

(三) 注重信息技术的融入

医院信息化改革不断推进, 而财务票据工作首当其冲, 特别是当今以HIS和MIS为代表的财务管理系统软件的融入。作为当今财务信息化的标志性软件, HIS和MIS几乎能够实现财务票据使用环节的所有功能, 因此有必要对姻缘的财务票据管理进行信息化改革, 所有票据进行电子录入、电子打印、电子查询、电子审批。这种方式不仅仅可以保证财务工作的高效率, 同时能提升其规范化, 防止财务票据的错漏、涂改与丢失等问题, 从而保证票据管理的提升。另外, HIS与MIS的票据管理工作还有利于财务系统的不断升级, 对于医院后期经营管理、上级审查、外部专业审查等都有着极大的帮助, 保证医院工作的顺利开展, 是保证财务信息的透明化与规范化。

四、结语

综上所述, 我国的医疗信息化改革需要面临极大的挑战, 医院不仅仅需要认清财务管理的问题、注重财务管理水平的提升工作, 同时应当注重国家医疗体系精神的学习, 帮助我国医院在财务票据管理工作中更上一层楼。我国医院财务票据上存在的问题是有目共睹的, 几乎涵盖了所有的医院, 只是程度不同而已, 因此非常有必要进行医院财务票据的优化与整改。文章提到了一些方法是基于我国当今医院基础状态的行之有效的手段, 而随着医院财务票据改革及医院信息化发展的不断深入, 笔者详细, 我国医院财务票据将不断规范、透明, 从而推动我国医院整体的发展。

参考文献

[1]李艳姣.医院财政票据管理中的问题与对策[J].合作经济与科技, 2013 (04) .

[2]李新郑.医院票据的规范化管理探析[J].行政事业资产与财务, 2012 (12) .

[3]王丽丽.关于HIS系统下票据管理问题的探讨[J].财经界 (学术版) , 2011 (03) .

[4]赵瑜.关于医院票据管理问题的思考[J].现代商业, 2010 (26) .

资料链接：中外企业的交接班模式 第4篇

2018年会计资料交接清单 第5篇

2018年会计资料交接清单 1、2017年1——12月份明细账：1本 2、2017年1——12月份总账：1本 3、2018年1——5月份明细账：1本 4、2018年1——5月份总账：1本 5、2017年凭证1——12月份：3本 6、2018年凭证1——5月份：2本 7、2016年1——12月份凭证：2本

交接人：刘晏平接交人：

2018年7月11日

物业交接所需资料 第6篇

一、项目建设资料（复印件）

1、产权资料

A、《国有土地使用证》；

B、《建设用地规划许可证》；

C、《建设工程规划许可证》；

D、《建设工程开工证》；

E、《商品房预售许可证》；

G、两书：《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》

2、A、物业的有关手续；

B、物业的规划、建设的有关资料；

C、物业管理用房相关资料；

3、A.住宅区规划图、小区竣工总平面图。

B.所有单体建筑、结构、设备安装竣工图。

C.单位工程竣工验收证明书。

二、设施设备管网相关资料，包括设施设备的安装、使用和维护保养等资料。

E.地下管网竣工图。

F.所有设备产品合格证、随机资料（使用说明书、检验报告），随机专用工具清单。

G.电缆铺设记录。

M.防雷接地电阻检测记录。

R.环保达标验收许可证。

S.消防验收许可证。

T.房屋测绘验收资料。

压力容器资料交接注意事项 第7篇

轻烃装置中压力容器使用证需要提供的资料（制造厂家提供）

1.产品质量证明书 2.产品使用说明书

3.产品竣工总图（内必须有设计椭圆章，竣工图章（带出厂编号），以上必须加盖红章）

4.设备安装质量监督检验证书

5.质量监督部门签发的产品制造质量安全监督检验证书 6.压力容器安装质量证明书

7.安全管理规章制度及安全技术操作规程 8.压力容器产品合格证 9.压力容器产品各项数据表

10.压力容器焊缝、压力等检测报告 11.产品铭牌拓印

注：

设计人员

在做竣工资料时，与制造厂家交接资料时一定要检查所提供资料是否齐全 在制造现场检查产品铭牌是否与资料一致，铭牌在喷漆、运输过程中容易污染掉落，提前做好准备

现场施工人员

在与甲方交接资料时提前检查资料，特别是随设备（压缩机、制冷机、储罐等）一起到达现场的资料，资料不全及时反馈。

财务资料交接 第8篇

财务舞弊是指行为人以获取不正当利益为目的, 有计划、有针对性和有目的地故意违背真实性原则, 违反国家法律、法规、政策和规章规制度导致会计信息失真的行为。财务舞弊有其不可小觑的危害性, 不仅违背了国家制定的政策和职业道德, 还损害了各财务信息使用者的利益, 造成了不良的社会风气。为了企业长远、全面的发展, 财务舞弊现象应该被全面杜绝。

本文涉及的财务报表造假是较为常见的一种财务舞弊行为, 行为人通过一系列不规范的舞弊行为对财务报表进行粉饰, 以达到偷逃税务、虚增利润等目的。财务报表造假行为一经披露将对企业造成不可逆转的伤害。所以要联合企业内部力量及社会外部力量共同规范企业财务行为, 推进企业健康发展。

二、日本东芝公司案例分析

(一) 日本东芝公司简介

东芝 (T O SH IB A) 不仅是日本最大的半导体制造商, 同时也是第二大综合电机制造商, 隶属于三井集团旗下。东芝原名东京芝浦电气株式会社, 1939年由株式会社芝浦制作所和东京电气株式会社合并而成;从1875年开创至今, 已经走过了140余年的漫长历程。

东芝集团坚持以人为本, 以电子和能源为中心推进技术革新, 同时追求创造丰富的社会价值。此外, 日本东芝公司还继承了日本传统企业文化———家文化, 即企业高层权力高度集中, 下属绝对服从高层的命令。

(二) 东芝财务舞弊事发

2015年4月6日, 日本东芝公司因股价大跌10%而引起人们的注意, 5月11日, 东芝因会计问题调查发现其市值蒸发28亿美元;同年7月, 日本东芝公司的财务舞弊事件遭到全面曝光, 其连续7年造假, 至少涉及4大业务部门、3任社长参与其中。2015年6月, 丑闻曝光后, 东芝已被发现虚报了1700亿日元的利润。

(三) 东芝舞弊事件分析

舞弊动因。公司经营是以盈利为目的的, 获取盈利是任何公司做出财务舞弊行为最原始的动机。而对造成东芝公司财务舞弊的原因, 本文将从外部和内部两个方面来进行分析。

外部原因:

基于现有研究, 外部制度环境决定论较为有代表性, 它主要是认为法律与制度不规范将成为财务舞弊的部分原因和动机。论及日本东芝公司, 我们可以看到外部环境因素是导致其做出财务舞弊行为的一部分重要原因。

第一, 市场竞争压力巨大。近年来, 欧美韩电器市场份额日益扩大, 日系电器企业财务状况捉襟见肘, 家电业务连年巨亏。在巨大的经营压力、赶超压力之下, 东芝被迫铤而走险, 虚造财务报表。

第二, 外部监管有效性低。近年来, 日本东芝公司由安永Shin N ihon负责外部审计。东芝公司调查范围之内的大部分会计账务问题都没有被安永Shin N ihon审计发现。而审计质量低的极大部分原因在于日本东芝公司支付的审计费用十分低廉:香港的G M T调查公司对2330家上市公司进行的一项分析发现, 日本公司向审计公司支付的价格平均为其营业额的3.2个基点, 而国际平均水平为5.6个基点。日本东芝公司的财务报表显示, 东芝向安永Shin N ihon及其他审计所支付的价格是其营业额的1.5个基点 (共9.82亿日元) 用以审查截至2014年3月这个财年的账目。路透社数据称, 东芝公司在6年间向安永平均支付的审计费用为营业额的1.8个基点。

第三, 经营环境每况愈下。2008年遇全球经济危机, 不可避免的波及到东芝公司的经营发展;2011年又遇日本震灾, 对日本经济带来极大冲击的同时福岛第一核电站因地震发生核泄漏, 使东芝公司大力发展核电领域的计划落空。这些不利因素使东芝公司利润连年下降, 也成为促使东芝进行财务舞弊的一大原因。

内部原因:

第一, 内部审计及治理失效。日本东芝公司虽健全了内部监事会审计的职能, 采用人员轮岗制, 但其效果欠佳。另外, 日本当下的安培经济学及经济改革虽强调公司治理结构的重要性, 但其实施却流于形式。东芝公司还存在董事会成员兼任公司管理人员情况, 部分监事也曾任职于公司管理部门, 这些复杂的内部关系可能导致董事会决策的不合理性及监事会职能的失效。

第二, 公司高层合作不和谐。2008年至今, 东芝公司共历3名社长, 第一任社长西田厚聪通过推进企业并购重组, 领导了东芝的经营变革;第二位社长佐佐木则专注于核电领域;现任社长田中, 相比前两任社长来说知名度较低。这三任社长相互间都或多或少存在斗争之心, 三任社长相互挑战比拼利润, 设立不切实际的经营目标, 在核事故之后的2013年, 前两任社长之间的不合甚至变得表面化, 为企业带来了极大的负面影响。

第三, 企业核心竞争力不足。东芝公司是世界公认的日本代表性企业之一, 以生产白色家电、电子元件而著称。但随着科技日益发达, 不断有新技术产生, 各同业竞争者也在不断推陈出新, 而东芝公司在白色家电及电子元件方面未守住行业龙头位置。同时由于盲目的业务扩张, 东芝在非核心领域 (如传感器及白光LED领域) 消耗了大量资源, 其核心竞争力已无法支撑企业的发展, 进一步促使东芝公司粉饰其财务报表。

第四, 企业文化运用不恰当。在日本传统文化里, 社长或C EO具有绝对的决定权, 提案甚至不用再经过董事会审议或律师审查。所以, 想在日企中发出另一种声音很难, 发出了声音被采纳的机会更是微乎其微, 所以很容易出现上级只手遮天的情况。

在东芝公司, 企业文化也延续了日企文化的特点, 即员工不得轻易质疑权威, 这也是日本东芝公司财务舞弊事件的导火索。其实东芝的内部审计人员在期初已发现了上文提到的东芝内部审计问题的缺陷, 但由于高层权力高度集中, 造成一定程度的一言堂情况, 导致内部审计职能失灵。而当东芝高层为了追求利益而设定不实际的利润目标时, 下属也由于历来所接收的企业文化教育等原因未提出质询。为满足上级不合理的期望, 企业管理层采取了不适当的会计实务, 为企业的经营埋下了隐患。

关于东芝长期虚报利润的问题, 日本证券交易等监视委员会2015年12月7日根据《金融商品交易法》建议金融厅对东芝公司开出史上最大的73.735亿日元 (约合人民币3.8亿元) 罚单。东芝公司已有半数董事会成员引咎辞职。三任社长可能遭到刑事指控。此外, 日本东芝公司还将面临前所未有的经营危机。

三、联系我国实况分析并提出意见

我国财务舞弊现象的发生也较为频繁, 针对本文涉及的各项问题及日本方面做出的对策, 借鉴已有经验, 对我国财务舞弊防范可以提出以下几点对策建议:

(一) 完善监管及处罚机制

政府部门应定期考核各审计机构的审计质量, 保持外部审计的独立性, 加强会计事务所内部质量控制建设, 鼓励各审计机构自觉履行义务, 进一步规范外部审计市场秩序。除此之外, 还可加强法律法规建设, 完善会计准则和会计制度, 在惩处财务舞弊行为时可借鉴日本对东芝公司的处理方式:加大财务舞弊行为的罚款金额, 提高财务舞弊的舞弊成本。

(二) 健全内部审计与治理

首先加强董事会的监管职能;其次形成科学有效的管理机制, 设立外部独立董事, 最后充分发挥内部审计人员的作用。由日本东芝公司的例子我们也可以看出建立规范的内部财务体制的重要性, 企业领导层要增强内部财务规范意识, 建立健全的内部投资、筹资管理制度和收益分配制度都有利于企业独立长远的运营。

(三) 制定科学的战略目标

东芝公司为了盈利设立了很多不合理的企业战略目标。企业战略目标为企业的长期运营制定了方向, 所以为企业量体裁衣, 合理制定企业战略目标, 找准企业战略定位就显得尤为重要。战略目标的制定不仅要考虑多方因素的影响, 还应具有一定的前瞻性, 时刻注意战略的制定都应从长远出发, 避免发生目光短浅、只注重眼前利益的情况。

(四) 发展企业核心竞争力

重视企业核心竞争力发展, 对非核心项目采取战略性投资。在掌握核心竞争力后追求技术革新, 使其在占有较强市场份额的同时拥有较高程度的不可复制性。用通俗的话来说就是需要为企业瘦身, 去其糟粕, 取其精华。

(五) 建设合理的企业文化

企业文化是企业的灵魂, 是支撑企业运营的根本动力, 更体现了企业的核心价值取向。一个良好的企业文化应该具有较强的包容性, 它不仅能加强企业内部凝聚力, 也能向外部传递积极的信息。以东芝为鉴, 企业需要建立良好的企业文化并学会接受各方意见, 协调好所有者与管理层之间的矛盾。

四、总结

由于此次财务舞弊事件, 拥有140余年沉淀的日本东芝公司遭受重创, 由此可见财务舞弊的危害性之大, 各企业应该自觉杜绝类似情况的发生。日本企业和中国一些企业在强调领导的绝对权威方面十分相似。20世纪90年代初, 深圳原野公司案成为中国现代首个财务舞弊案, 之后财务舞弊案件层出不穷。如何有效防范财务舞弊行为, 也正是中国企业目前面临的亟待解决的一大难题。不同企业, 甚至同一企业的不同阶段都需要不同的解决方法, 有效的出路还依赖于建立有效的内外部管理、监督等机制。中国当下进行的“供给侧改革”与“国企改革”其中一个重要原因, 就是一些企业患上了类似的“东芝病”。改革就要一方面断臂求生, 积极转型, 另一方面实施推进新的有利的一系列政策。市场环境变幻莫测, 一旦出现任何难以割舍或犹豫不决的情况都很容易被淘汰。

站在全球化的视野来看, 中国在崛起的同时, 中国的市场也日益发达。中国市场将接受包容更多不同的产业、产品甚至更多元化的经营模式。中国目前最需要的是强烈的危机意识和持续创新的能力。

中国企业发展仍有极大空间, 我们可以从不断求索以及对他国的借鉴中获得进步。相信在不久的将来, 中国企业的财务舞弊现象能得到有效的缓解, 中国企业都能在健康的环境下运作成长。

摘要：当今社会企业经营管理中, 财务舞弊丑闻时有发生, 为企业和社会带来了诸多负面影响。其中, 财务报表造假是较为常见的一种财务舞弊形式, 本文将以日本东芝公司为例, 对其财务报表造假的动因进行分析, 为我国预防财务人员舞弊提出相应的对策及建议。

关键词：财务,舞弊,动因,东芝

参考文献

[1]刘文锦.企业内部财务控制制度创新[J].《财经科学》, 2012 (10) .

[2]王永利.浅谈上市公司会计舞弊的防治[J].《当代经济》, 2015 (5) .

[3]姚晶晶, 鞠冬, 张建君.企业是否会近墨者黑:企业规模、政府重要性与企业政治行为[J].《管理世界》, 2015.

[4]李城漳.企业会计舞弊原因和对策分析[J].《审计与理财》, 2015 (2) .

[5]赵萍.浅谈会计舞弊[J].《经济师》2012 (12) .

[6]王京萍.安森公司供应管理研究[D].硕士, 2012.

[7]温丼.东芝财务丑闻引发业界质疑日本企业审计现状[N].腾讯财经, 2015-07-30.

财务资料交接 第9篇

一、交接工作的必要性

（一）法律法规要求必须财务工作交接。《会计法》第四十一条规定，会计人员调动工作或者离职时必须与接管人员办理交接手续。一般会计人员办理交接手续，由会计机构负责人（财务主管人员）监交并办理交接手续，由单位负责人监交，必要时主管单位可以派人会同监交。《会计基础工作规范》也对会计工作的交接作相应规定。（二）财务工作交接是专业技术性的要求。财务人员具有一定的专业知识，需经过专业培训及学习，取得上岗资格证书才能正式上岗。财务人员在实际工作中要将专业知识与企业生产经营特点结合，按照一定的流程及核算方法进行工作。在工作交接过程中应当明确本岗位的职责。（三）引进人才及财务人员轮岗的工作交接，可以对财务工作进行压力测试，防止舞弊行为，发现财务管理和内部控制的缺陷，起到改进工作的作用。

二、财务工作交接存在的问题

（一）财务交接缺少规章制度。虽然《会计法》及《会计基础工作规范》都对财务工作的交接作了相应的规定，但由于财务核算的连续性及档案保存的永久性，企业内部往往缺少交接工作的程序，交接过程不规范，使工作出现断层甚至对企业造成无法弥补的损失。（二）财务工作不交接或者交接不完整。有的离职人员没有交接工作就匆匆走人，造成新财务人员无所适从，不但要摸索以前的做法，还要按时完成新发生业务的财务工作，造成一段时间财务工作混乱。还有的财务人员离岗前虽然有工作交接，但是比较粗糙，只是一些手头上的实物的交接，没有交代清楚其全部工作内容，如使用的系统及目前操作流程等，或未完全移交其所掌握的资料，存在责任不清和相关资料丢失等情况。（三）财务监交敷衍了事。有的企业工作交接是一种形式主义，领导不重视交接工作，没有认识到财务工作交接不清会对企业造成不利影响。监交人未履行监督职责，没有对移交资料及工作细节进行审核。（四）财务人员临时离职或者因病暂时不能工作无人能接替，导致业务无法进行。

三、财务工作交接的应对措施

（一）依据《会计法》及《会计基础工作规范》建立企业财务工作交接规章制度。由财务部门起草，结合企业财务核算流程特点，总结以往交接工作出现的问题，制定本企业的交接制度，包括实物交接制度和工作流程交接制度，使交接工作有章可循。

财务工作交接规范方面应包括以下内容：（1）应设计统一的移交清册，填列所有需移交的文件、凭证、账簿等。（2）移交者在交接前应对本岗位工作进行完整梳理，撰写岗位工作总结报告，并写出最近一个财务年度各阶段的工作内容、工作程序和流程。（3）移交者应对手头上已经受理的并且手续完备的需及时入账编制财务凭证，且对未尽事宜书面交代清楚事情的前因后果，并写上经办人联系方式以供后任跟进。（4）明确交接程序：所有交接的材料必须经过最熟悉移交者业务的主管领导过目同意后才能开始交接工作。

（二）交接工作纳入人事管理，进行工资绩效考核。一般企业员工提出辞职到正式离职为一个月，企业办公协同系统可以设置部门联签制度，首先是部门内部交接，不交接清楚，其他部门的离职手续都不能开始办理，员工在企业工作应该善始善终，离职手续也是完成工作任务的组成部分。对于在工作交接过程中，恶意不交或隐匿造成企业损失的，要由离职人员承担责任，损失金额从离职工资扣除。

（三）必要时，对离职交接岗位专项审计，及时发现问题，及时解决。离职交接是今后工作进行顺利的基本保障，对于重要岗位，可建议公司内审进行专项审计，使岗位职责、前期工作、未完成的工作更加透明化，防止交接疏漏，可以协助新的财务人员更快地接手工作，提高了交接的效率。

（四）应加强财务人员的职业道德教育，提高财务人员素质。交接工作就是充分体现职业道德的一个环节，能否把日常工作中的所有重要事项和文件全部移交，是对移交者的职业道德的一个考验。在日常工作中，应当对员工严格要求，工作要及时完成，不要拖拉。同时要加强监督，包括领导定期抽查，员工之间工作要互相检查，做到日清月结，不留后患。还应对员工进行正面引导，向其明确在本企业的表现会对今后的职业生涯产生影响，比如在本企业的晋升、到外企业择业的背景调查，交接工作能够反映出财务人员工作是否有责任心。

（五）应当充分发挥监交职能，领导应充分重视交接工作，严格要求。在办理财务工作交接手续时，要有专人负责监交，以保证交接工作的顺利进行。一般财务人员办理交接手续，由单位的财务机构负责人、财务主管人员负责监交；财务机构负责人、财务主管人员办理交接手续，由单位领导人负责监交，必要时可由上级主管部门派人会同监交。监交人应当具有一定的业务能力，在监交过程中及时指正问题，并对交接模糊的问题加以明确。监交人员必须督促移交者尽快交接，并负责对移交者的总结报告的工作内容和流程、程序等进行审核，如发现有疏漏的，需督促其修改完善后再进行交接。交接移交清册一式三份，需由移交者、接交者和监交者三者签名后，一份交移交者、一份交接交者、最后一份存档。

（六）制定岗位工作手册，有利于交接工作顺利进行。规模较大的企业，要制定各岗位的工作职责和工作手册，说明各岗位的工作内容和工作规范流程。工作手册是日常财务工作的积累，具有非常实用的价值。企业应要求员工定期更新和梳理，在交接过程中，充分发挥工作手册的作用，使新上岗的财务人员及时了解工作规范，能以最快时间掌握业务。

（七）对于一些内部控制关键岗位，如预决算编制、绩效评价、资金管理、票据管理、印章管理、房屋和固定资产的采购和管理、债务管理等岗位，可采取内部培训的方式，让多人参加，使交接工作更加正式，减轻新上岗人员的压力。

（八）为防止财务人员临时离职或者因病暂时不能工作，导致业务无法进行。财务岗位可以定期轮岗，或者将不相容的岗位相互“备胎”。

四、总结

会计工作交接制度，是会计工作的一项重要制度，也是会计基础工作的重要内容。办理好财务工作交接，财务人员应结合企业特点制定相应的制度和规范，保障财务工作有序进行，从而使交接工作标准化、规范化、效率最大化。

转科及转院病情病历资料交接制度 第10篇

急诊抢救患者入院、转诊及转院病情资料交接制度

为了做好急诊抢救患者的入院、转诊、转院病情资料交接，确保患者在交接后接受方医护人员能尽快掌握并熟悉患者的诊疗情况和目前病情，迅速开展后续诊疗，保证患者得到连贯性诊疗，制定此制度。

一、入院病情资料交接

患者在急诊科通过处置、生命指针趋于稳定，但仍需住院观察治疗，或经过48小时留观治疗，仍需继续住院后续治疗的，应转入相应专业住院治疗。

1.1.急诊医师应将患者的急诊病历书写完善，然后复制一份，连同入院证一起交护士或患者家属，办理入院手续后转入住院治疗。

1.2.患者或家属拒绝住院治疗的，应履行告知同意签字手续。

1.3.急诊科医师认为应转入上级医院治疗，或患者及家属不愿进入本院住院治疗，要求转上级医院住院治疗，按转院流程交接和办理。

二、转科病情资料交接

2.1当主管医生发现病人患有其他专业的疾病并需专科治疗时，经科主任同意邀请相关专业的专家会诊，双方共同评估病情，确需转科治疗，才可以转科。在会诊或转诊前，要进行必要的诊断性检验检查。对需转科治疗的病员，应告知转诊、转科理由，履行知情同意手续，做好相应准备，选择适宜时机。对不适宜转诊转科的病员，应告知转诊转科利弊，可能导致的后果，同样履行知情同意手续。

2.2.转科前，由主管医生开出转科医嘱，完成本科所有处置记录，并书写《转科记录》，按照预定时间转科。普通病人由责任护士／值班护士陪送到转入科室，危重病人按《危重病人转运流程》处理。

2.3.转科后，双方科室医护人员要对病人的病情进行交接，具体操作按照《病人转运流程》和《危重病人转运流程》执行。接诊后医生、护士应立即察看病人，评估病情，修订医疗护理计划。接诊医生在病人转入后半小时内，根据《医嘱制度》开出转科医嘱。并按照《病历书写基本规范》要求写好转入记录。

2.4.转科时药物处理

病人转科时，转出科室及转入科室负责病人交接的护士，应将病人在转出科室当日尚未使用完的所有医嘱药品的名称及数量在《患者转科交接记录单》“交／接患者所带物品栏”中详细记录并做好药品交接。病人转入后，转入科室医生应详细了解病人在转出科室的用药情况及转入时所带人的药品情况，根据病情下达转入医嘱时，临时医嘱注意使用病人转科时所带人的药品，对于不可继续使用的药品，由转入科室护土负责在当日交予药剂科统一处理。对存在质量隐患不可作退费处理的药品，由药剂科回收统一销毁并做好记录。

2.5.病历要求

2.5.1.病人入院2小时以内转科者，转出科可在急诊转入记录上作记录，不必写入院记录，转科后由转入科写住院病历。如果病情危重，应在本科按疾病诊疗规范及时抢救治疗，不要转诊，并请有关科室会诊，待病情稳定后再转诊。同时在急诊病历上详细记录抢救治疗情况。

2.5.2.病人入院后超过2小时转科者，均由转出科医生书写“入院记录”、“首次病程记录”、相应的“病程记录”及“转科记录”。除特别紧急情况外，转科前必须完成“转科记录”，“转入记录”应在病人转入科室后8小时内完成。

2.5.3.住院2天(含2天)以上转科者，转出科须写主治医师查房记录。

2.5.4.住院3天(含3天)以上转科者，转出科须写副主任医师查房记录。

2.5.5.转科途中的任何病情变化及与转科过程有关的任何特别情况，应记录在《患者转科交接记录单》中，转科病历记录应随病人同时移交。

三、转院病情资料交接

3.1.医院因限于技术和设备条件，无法满足病人的医疗需求者，或病人已完成主要治疗须转当地医院就近进行康复治疗者；病人因为交通、医疗保险支付或其他原因要求转院治疗者的，需要转专科医院治疗的如传染性疾病、精神性疾病或其他疾病。对不能诊治的病人，如需转往外院诊治，由科内讨论或由科主任提出，报请医务科批准，由医务科(或总值班)与转入医院联系，确认接收医院有满足病人进一步医疗服务需求的条件，征得同意后，主管医生书写好转院记录并打印，一式二份，其中一份随同患者转院。

3.2.病人情况不允许转院时的处理：病人转院应符合指征，病人生命指针未稳定或病人在转院途中可能出现病情加重甚至有导致生命危险时，不宜转院，待病情稳定后，再行转院，但应向患者家属告知清楚并取得同意。转院时应派医护人员护送。若病情不宜转院，而病人或家属坚决要求转院，按照“患者知情同意”的要求，在《危重患者转运知情同意书》上签字。

3.3.转院应征求病人及家属意见，向其交待注意事项、安排好护送医护人员和病人交通。转院时由科室联系总值班或院综合办派出救护车运送病人。

3.4.根据病人情况安排具有相应资历的医生、护士负责转运。经治医生负责写好详细病历摘要，办好有关手续，转诊病历内容包括：病人转院时的病情、治疗经过、有关诊断性检查的情况、诊断、转院理由、接诊医疗机构的名称、转院后的医疗需求，转诊途中的病情变化及救治等，与转诊有关的任何特别情况应记录在《转诊记录单》中，一式两份，一份随病人同时移交，另一份归档到住院病历。到达接收医院后，双方医护人员进行病人病情交接，并签名确认。

3.5.未经科主任同意和医务科批准，病人家属、单位要求转院者，按自动出院处理，并履行好签字手续。

财务工作交接清单 第11篇

答：《企业所得税税前扣除措施》(国税发84号)第三条规定：纳税人申报的扣除要真实、合法，财务工作交接清单。实在是指能提供证实有关支出确属已经实际产生的恰当把柄;正当是指契合国度税收规定，其ta法规规定与税收法规规定不一致的，以税收法规规定为准。

4、老板提出部分收入不入账，以到达少交税的目标该怎么办？

答：对企业来讲，如果想公道避税的话，除了争夺税法范畴之内的优惠政策，还要注意的，就是这些文件中的优惠条款。如果把优惠政策选对了，就很可能到达合理避税的目标了。

5、固定资产四种计提折旧的法子都可以用吗？

答：双倍余额递减折旧法和年数总和折旧法都属递减折旧法。采取这两种折旧方式的理由，重要是斟酌到固定资产在使用进程中，一方面它的效力或收益才能逐年降落，另一方面它的修理费用要逐年增添。为了平衡固定资产在折旧年限内各年的使用费，固定资产在早期所提的折旧额应大于后期所提的折旧额。

固定资产折旧年限和折旧方式一经肯定，正常不得随便变化。须要变革的，由企业提出申请，并在变革前报主管财政机关同意。

6、低值易耗品的三种摊销方式都可以用吗？

答首先是摊销办法问题：

《企业会计制度》规定的摊销办法有“一次摊销法”和“分次摊销法”。这里的“分次摊销法”包含“五五摊销法”、“分期平均摊销法”和“降等摊销法”。

其次是摊销核算的操作问题：

“分次摊销法”下，要求在“低值易耗品”帐户下设置“在库低值易耗品”、“在用低值易耗品”和“低值易耗品摊销”三个二级帐户，分离核算库存未用低值易耗品成本、使用中的低值易耗品的历史成本和已用低值易耗品的价值摊销额。

再次是低值易耗品节制问题：

在“一次摊销法”下，因为在低值易耗品首次投入使用时就一次性将其全体价值计入有关成本、费用，帐面不再反应已投入使用的低值易耗品，因而在低值易耗品使用寿命期内，已用而尚未报废的低值易耗品就造成了帐外资产，这无疑增添了使用中的低值易耗品的管理难度。同时，“一次摊销法”也不吻合权责产生制原则的要求，尤其是对大额、耐用低值易耗品。而“分次摊销法”则不会呈现这种情形,人-体-艺-术。

最后是“五五摊销法”问题：

在三种分次摊销法中，“五五摊销法”的会计核算操作最简便，它既不须要象“分期平均摊销法”那样请求肯定摊销期限，也不需要象“降等摊销法”那样要求确定低值易耗品等级及各等级单位价值尺度，只要在低值易耗品投入使用和报废时各摊销其价值的50%就行了。此外，与“一次摊销法”比拟，“五五摊销法”下，不会构成帐外资产。

但，在低值易耗品使用寿命期的后半程，“五五摊销法”会导致“资产负债表”中虚列资产。由于，在低值易耗品使用寿命期的后半程，其实际价值已低于其帐面价值(即：实在际价值已低于其原取得本钱的50%)，会导致这段时光少计成本、费用，以至在“资产负债表”中虚列“存货”金额以及在“损益表”中虚列利润，工作总结《财务工作交接清单》。这显然不合乎谨严性原则要求。或者这也恰是新的《企业会计轨制》下多数人不愿采劝五五摊销法”的真正原由。

7、无形资产的摊销年限在实际工作中怎么履行?对会计核算有什么影响？

答：依据企业会计准则的规定：

无形资产应该自取切当月起在预计应用年限内分期均匀摊销，计入损益。如预计使用年限超过了相干合同规定的受益年限或法律规定的有效年限，该无形资产的摊销年限按如下准则肯定：

(一)合同规定受益年限但法律不划定有效年限的，摊销年限不应超过合同规定的受益年限;

(二)合同没有规定受益年限但法律规定有效年限的，摊销年限不应超过法律规定的有效年限;

(三)合同规定了受益年限，法律也规定了有效年限的，摊销年限不应超过受益年限和有效年限两者之中较短者。

如果合同没有规定受益年限，法律也没有规定有效年限的，摊销年限不应超过10年。

摊销无形资产价值时：

借：管理费用??无形资产摊销

贷：无形资产

8、企业所得税的纳税调剂是在季度末调，仍是在年末调？

答：年未调。

后一部份的一些回复(个人见解)

(二)、到已成立且经由一段经营历程的公司从事财务工作必须会处理的专业问题

1、应聘了出纳岗位在交接进程应留神的多少个问题。

答：出纳交接,一般由会计负责人监交,前任出纳必须将手中未记帐的单据登记入帐.然后填写一式三份的交接清单,内容包含:

1、列明支票张数及支票号码。

2、现金金额及票面额。

3、发票张数及号码。

4、帐簿名称及册数。

5、印章及其ta类物品。交接双方核查无误后，交、接双方及监交人三方签字盖章，各保存一份交接清单备查。

2、应聘了会计岗位在交接历程应注意的几个问题。

1。将尚未处理完毕的业务，处理完毕。一般将交接截至期放在月末，这就是说，将月底之前的凭证、帐簿、报表等编制登记完毕。

2.。收拾保存的各种会计材料(如凭证、帐簿、报表等)和各种会计物品(如证件、发票、印章、电算化密码等)，并列示于交接清单上。

3。收拾尚无奈处置的业务，列示于交接清单上，注明已处理的水平、相干的凭证材料等。

4。交待其ta相关事宜，比方相关工作接洽部分(包括企业内部和外部)接洽人的接洽方法、相关会计处理的流程法子等等。这些内容视ni的详细情形而定，以将ni工作的内容交待明白为准。

财务工作交接清单 第12篇

一,会计档案(见会计档案案卷目录明细)

二,当年会计资料

(一)会计凭证 共本(附:明细清单)

(二)会计帐薄 共册(附:明细清单)

(三)会计报表 共册(附:明细清单)

(四)工资表 共 册(附:明细清单)

三,发票,收款收据登记簿

在发票及收款收据登记簿中,对已开出至今仍未收到款项的发票及收款收据,应特别注明:付款单位,开票日期,开票金额,领用承办人等.四,合同,协议

(一)与建设方签订施工合同 共 份(附:明细清单)

(二)与协作单位签订分包合同 共 份(附:明细清单)

(三)与公司注册劳务队签订内部承包协议 共 份(附:明细清单)

(四)与供货方签订供货合同 共 份(附:明细清单)

(五)其他协议(附:明细清单)

五,印章共 枚

其中:XXX单位财务专用章 共 枚

XXX印鉴名章 共 枚

六,财务法规,文件资料 共 份(附:明细清单)

七,会计软件,数据盘等资料

八,会计软件密钥,密码

九,债权债务各项明细的对账单及说明资料(附:明细清单)

十,重大财务事项说明书 共 份(附:明细清单)

十一,其他需说明的事项

移交单位(签字盖章): 承接单位(签字盖章):

财务负责人(签字): 财务负责人(签字):

移 交 人(签字): 承 接 人(签字):

监交单位:

监交人(签字):

财务资料交接 第13篇

1993年 -2012年这20年是嘉兴住宅市场快速发展的二十年, 该公司作为一个缩影, 一个样本, 从其价格波动变化中也能分析出嘉兴住宅市场行情的总体变化成因。下面是该公司1993年 -2012年20年的平均销售价格、平均销售成本及平均毛利的折线图。

从以上图表可以看出:1993年到2012年二十年间, 平均销售价格和平均销售成本基本呈逐年提高的趋势, 尤其是2005年 -2009年涨幅最大。平均毛利基本是逐年递增的, 平均毛利率大体是十年为一个相似区间:1993年 -2002年前十年平均毛利率都是20% 多, 经计算前十年毛利率平均数是26.32%;2003年 -2012年后十年平均毛利率是30% 多, 后10年毛利率平均数是34.48%, 后十年平均毛利率比前十年平均毛利率涨了31%。

二、房价影响因素分析

下面我结合该公司二十年的历史数据分析一下售价、成本的变化因素。

住宅售价高低主要受土地价格、建安成本、配套设施费等内在变化因素和城市化水平、居民工资水平、投机性需求及宏观调控政策等外在变化因素的影响, 土地价格、建安成本属于住宅直接成本, 配套设施费属于住宅间接成本, 直接成本、间接成本增加都会引起住宅销售成本的增加, 进而会引起销售价格的增加。城市化水平、居民工资水平、投机性需求及宏观调控政策都会引起房地产市场供求关系的变化, 市场需求大于市场供给, 住宅售价就相对较高, 相反就相对较低。下面具体从以下几方面来详细分析成本及市场需求变化对房价的影响。 (利润、税收这里暂不讨论)

(一) 土地价格变化因素

该公司开发的都是嘉兴二环内的住宅项目, 取得土地使用权也经历了协议出让、拍卖出让两个阶段。90年代初的土地协议价1-3万/亩, 随着1993年的房地产开发热, 房地产公司急剧增加, 开发用地需求大幅上升, 1997年左右土地价格涨到24万 / 亩。2003年再次出现了经济过热, 同年国家对土地也全面实行了“招、拍、挂”政策, 使该公司在2003年拍的土地也达到了历史最高价格60万 / 亩。土地成本占房屋开发成本的比例由1993年的10% 左右涨到2000年的20% 左右, 2003年又涨到30% 左右。由于可用于房地产开发的土地总量不断减少, 加之2009国家又开展了“保经济发展, 保耕地红线”的双保工程, 土地价格还在持续增长。因此土地价格上涨是引起房地产价格上涨的重要因素。

(二) 建安成本变化因素

建安成本是建筑安装工程成本的简称, 包括建材费、人工费、机器使用费, 水电线路安装费等。具体以建材和人工费举例说明:

建安成本从1993年的300元 / 平方左右涨到2000年的600元 / 平方, 再涨到2008年的1100元 / 平方, 建安成本占房屋开发成本的50% 左右。钢材、水泥等甲供材料占建安成本的比例约为30%, 钢材价格从1993年初的2500元 / 吨最高涨到2007年的6000元 / 吨, 水泥价格也由1993年初的230元 / 吨涨到2007年的最高价380元 / 吨。人工成本涨价表现在定额人工费上, 1994年定额人工费16.5元 / 工日, 2003年定额人工费平均为26.7元 / 工日, 2010年定额人工费平均为44元 / 工日, 2012年最高可以按定额人工费为69元 / 工日计算, 定额人工费2012年是1994年的4.18倍。但大家都知道, 定额人工费普遍偏低且滞后, 施工人员实际的日工资远大于定额工资。

建安成本增加除了上述的建材费、人工费增加外, 也和国家强制要求建筑物要节能、环保、抗震性强有关, 国家规定施工过程要采用新材料、使用新工艺及新技术。房屋结构上由砖混结构变为框架结构, 工艺流程上由90年代初的预制楼板到现浇楼板, 后面现浇混凝土又改为商品混凝土等, 结构及工艺流程的变化可增加房屋的牢固性及抗震性, 减少空气污染, 同时也引起了建安成本的增加, 像砖混结构改为框架结构, 建安成本就增加约250元 / 平方。总之:建安成本增加是引起房地产价格上涨的又一个重要因素。

(三) 配套设施费变化因素

随着住宅市场的日益成熟, 人们对住宅周边环境、配套设施的要求也越来越高。室外绿化、景观日益美观, 配套设施包括休闲广场、小区主干道、地面小型停车场, 地下汽车库、商店、健身会所等不断完善, 这些都会引起住宅销售成本的提高, 像该公司一个建筑面积约6万平方的小区, 地下汽车库建安成本就达1064万元, 单地下汽车库造价就使整个小区住宅的销售成本增加了177元每平方。住宅小区的环境及配套越好, 间接成本就越高, 售价也自然会提高。

(四) 城市化水平变化因素

嘉兴2000年的第5次人口普查数据:常住人口358.3万人, 城镇人口136.11万, 城镇人口比例37.99%;2010年的第6次人口普查数据:常住人口450.17万, 城镇人口240.07万, 城镇人口比例53.33%, 从2000年到2010年十年增加人口91.87万, 其中城镇人口增加103.96万, 城镇人口比例增加了15.34个百分点。1998年末城镇居民家庭人均住房建筑面积为12.23平方, 2011年末城镇居民家庭人均住房建筑面积为35.61平方, 14年间人均住房建筑面积增加23.38平方, 可见城镇居民购房需求比较旺盛, 这也和国家的住房制度改革政策有关。

随着嘉兴工业化、城市化水平的提高, 市区基础设施、居住环境的不断改善, 沪杭高铁的开通, 更使嘉兴、上海、杭州实现了“同城效应”, 嘉兴的区位优势更加明显, 也使外地购房客户不断增加。2012上海、杭州的住宅均价都在2万 / 平方以上的, 嘉兴市的住宅均价是7365元 / 平方, 上海、杭州住宅均价是嘉兴的3倍左右, 嘉兴作为上海、杭州中间的价格洼地, 未来几年房地产市场还会有大的发展空间。目前只要开发商能开发出适合年轻购买群体的中小户型住宅, 满足年轻人的刚性需求, 就会有好的销路从而走出资金短缺的困境。嘉兴的价格及区域优势使外地买房人比以前有所增加。

不管是嘉兴本地人还是外地人, 购房需求过旺都会引起房价增加。

(五) 居民工资水平变化因素

嘉兴地处经济发展水平较高的长三角地区, 连续多年嘉兴5县市都进入全国经济百强县, 特别是2003年嘉兴5县市全部进入全国百强县的前35位, 综合实力列全省前茅, 居民收入水平也在逐年提高, 城镇居民可支配收入由1998年的7921元提高到2011年的31520元, 2011年比1998年涨了近3倍, 随着居民工资水平增加, 住房购买力也随之提高, 由此产生了大量的改善性需求甚至投资性需求。

该公司1993年的住宅均价为701元 / 平方, 与市场均价相当, 1993年浙江省人均月工资为327元, 住宅均价是人均月工资的2.14倍。2012年嘉兴市的住宅均价是7365元 / 平方, 省人均月工资为3340元, 住宅均价是人均月工资的2.2倍。对比发现1993年和2012年的住宅均价与人均月工资的比例大体一致, 由此可以看出, 随着城市居民工资水平的上涨, 房价也在按基本相同的比例上涨。

(六) 投机性需求及宏观调控政策因素