创新与生命力范文
创新与生命力范文(精选12篇)
创新与生命力 第1篇
我们所常见的会展应当是这样一种产品, 它是一种满足阅览商品信息、公众休闲娱乐、提高产品形象的活动与服务产品。它是一种不能以实物形态带走的无形产品, 更是一种经历性产品。它的这种属性决定展示应该具有产品所有的部分特点, 更保留自有特点。我们要做的就是将这种商业化的展示结合艺术的享受带给人一种创新型服务。
一、理念建立的创新
既然展示作为一种商品, 必然要针对他的消费人群做一个详细定位。只有定位精准, 形成展示的USP (独特销售) , 才能在同类展会中脱颖而出, 吸引展商参加。
会展如同电影一般, 应有清晰的主线和剧情。每个单独的商家如同一幕幕分镜头, 要有自己的小情节, 更要符合会展的大主题。而商业化与艺术化的结合不是简单的视觉刺激的叠加, 真正的会展是具有一定的促销作用。这种促销作用可能不是即刻的, 但是对品牌的宣传和品牌文化的渗透具有深远影响。可以说会展是个大型的“SI系统”的市场。SI系统 (Store Identity System) 也叫专卖店形象识别系统, 它是VI (视觉识别系统) 的一个分支, 却不仅承担者视觉传达的作用。由于会展是个大型的服务产品, 这个SI中自然也包括着品牌理念、文化及行为的宣传。这种分层的新型会展理念相当于一颗洋葱, 他没有内核, 因为已经把内核内化到每一层洋葱 (每一个展商的SI) 中。例如2010上海世博会, 主题是“城市让生活更美好”, 每一个展馆的分主体都是围绕这个中心进行的:韩国将本国文化融入展示空间, 俄罗斯塑造的色彩斑斓的童话世界带有浓郁的民族特色, 阿联酋沙丘般的空间造型表现自然之色这些都将主体进行了完美的诠释。
二、展示技术的创新
展示中, 人与事物的视觉关系可分为四种人静止, 物静止;人运动, 物静止;人静止, 物运动;人运动, 物运动。目前展示形式多运用静态展示的方式, 未免有些陈旧。展示的知觉感知也不仅限于视觉化的单纯模式, 而是视、听、嗅、触的联合。视觉展示中也不单纯是静对静的展示方式, 在展示空间中也可以运用电影甚至3D全息, 构成人与空间的一体性。
Burberry在北京的展示采用了光影结合3D全息技术, 使受众如同真的T台观SHOW一般。而且光影方式有了变化的可能, 模特瞬间换衣, 给人叹为观止的感觉。这种虚实结合的视觉感官刺激, 使人沉浸其中, 参与构想。
很多感受的表达不是简单的借助于视觉刺激。例如房展中, 展商营造的温馨亲情的气氛可以用味道来传达。味道是一种无实体的表达方式, 它给人的感受是即刻性不可延时的, 它不能通过拍照或摄像记录, 很难用言语表达, 却实在存在于人的脑海中, 不可复制, 这种感受传达的优越性溢于言表。再例如展示中材料的应用, 这种材料感是可以通过触觉感知的, 带有温度的属性, 给人一种另类的感受刺激。
展示中的创新技术不只是科技带来的产业革新, 更是一种熟悉材料的新配置和再创造。这种手法造成的感知的唤醒, 使受众发现新自我和新感知。技术不是作为技术本身存在的, 他要服务于展示的目的, 突出品牌调性。它不能单纯的求新求奇, 而是贴合展示的理念, 这样才能起到锦上添花的作用。
三、互动形式的创新
心理学研究表明, 人们通常会记住:
◆他们阅读东西的10%
◆他们听到东西的20%
◆他们看见东西的30%
◆他们看见并听见东西的50%
◆他们说过东西的70%
◆他们说过并做过事情的90%
(资料来源:Dale’s Cone of Experience, 《BUILD A BETTER TRADE SHOW IMAGE》)
也就是说, 受众融合的感官刺激越多, 参与互动所留下来的现场记忆会越完整越持久。因此对于展商来说, 展会不是摆摊推销卖货, 也不应孤立地展示个别的产品, 而是以产品为载体通过综合的手段展示企业整体的实力和形象。互动的体验式展示, 增加了受众与产品或品牌的近距离接触, 这个过程产生了不确定性的乐趣。
较为新颖的展示方式是“闪客秀”活动。它是在展示的过程中, 从人群里突然出现的一群表演者。人人网“植物大战僵尸”游戏的推出便应用了这个新兴的互动活动。从人群里走出、融入, 不单纯是“人体静态雕塑”的视觉化展现, 他大大增强了冲突和高潮感, 使人突然眼前一亮。这种形式特别容易引起现在流行的“微博”炒作, 可以直接互联, 在网络媒体上零投入宣传。这种亲切的互动形式, 与后续的口碑效应, 可以颠覆人们对展示的传统理解, 更易使受众记忆。
总结
创新与生命力 第2篇
关键词:购物中心 创新 管理
一、产品生命周期理论
产品生命周期(Product Life Cycle)观念,简称PLC,认为一个产品的销售历史,就好像人的生命周期一样,要经历出生、成长、成熟、老化和死亡等阶段(董维,邓胜梁,1995)。传统的产品生命周期理论认为一般产品生命周期是一条S型的销售历史曲线,按销售单的变动为起始依据,分为导入期(开发期、引进期)、成长期、成熟期和衰退期。
杰弗里·穆尔(Geoffrey A.Moore,2005)提出了一种新的市场发展生命周期理论(图1),按照技术的市场化程度将产品生命周期分为从早期市场期到断层和生命结束期等八个阶段。
第一阶段是早期市场期(Early Market),技术诞生之初所吸引的注意力来自早期应用者——热衷于新技术的人和理想主义者认为它可能具有破坏性,实用主义者会产生好奇心,但是还不会决定购买。第二阶段是鸿沟期(chasm),该技术的前途悬而未决陷入了停滞:一方面,它在市场上出现已有时日,丧失了新奇感;另一方面,人们对它的接受还不够广泛,不足以让实用主义者安心购买。第三阶段是保龄球道期(Bowling Alley),该技术在一个或多个缝隙市场上得到了实用主义者的认可,因为他们借助它找到了棘手问题的解决方案(若某个缝隙市场采纳了该技术,邻近的缝隙市场就会更加容易接受它——由此有了保龄球瓶的比喻)。在缝隙市场,该技术开始拥有忠诚支持者和合作伙伴,因为他们预见到该技术正在开创一个新市场。但在缝隙市场之外,该技术还是知者甚少。第四阶段是龙卷风期(Tornado),该技术被证明是真正有用的,并被认为是许多应用产品必需的和标准的技术。曾经犹豫不决的实用主义者全都冲进了市场,惟恐落后于人。各个领域的各类客户开始首次购买这项技术,销售收入以两位甚至三位数的速率增长。竞争开始激化,投资者竞相抬高每一家与这类产品沾边的公司的股价。接下来是大道期(MainStree),分为早期、成熟期和衰退期三个阶段。在大道期的早期该类产品的超高速成长期已经结束,但是市场仍然保持着不错的增长;在大道期的成熟期整个市场增长放缓,同质化的情况在增加,所幸还没有出现能彻底取代它的技术,所以市场风险降到了最低点;在大道期的衰退期整个产品类别已经变得僵化,市场上占据主导地位的企业对顾客需求无动于衷。于是,客户开始积极寻找替代技术,下一代技术虽然尚未经历龙卷风期,但已崭露头角。市场已经准备好接受某种形式的颠覆,颠覆者可能是一项革新技术,或者是一个有突破性创新的商业模式。最后一个阶段是断层和生命结束期(Fault Line and End of Life),技术的过时犹如地震那样迅疾地降临,暴露出公司销售的产品与市场当前需求之间的断层,新一代技术的龙卷风摧枯拉朽地攻占了原有厂商的领地。
杰弗里·穆尔是从创新的角度研究技术行业的,他的市场发展生命周期理论分为技术应用周期和产品生命周期。可以近似地将技术应用期(早期市场期、鸿沟期、保龄球期、龙卷风期)看作传统产品生命周期的导入期,这样为分析购物中心的创新周期提供了更细致的方法。
二、创新的一种分类
熊彼特在1912年指出:所谓创新,就是建立一种新的生产函数,把一种从未有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。其主要特征在于体现了技术与经济的有机结合。熊彼特在《经济发展理论》一书中认为创新的内容包含五种情况:一是引导新产品,二是引用新的生产方法和工艺,三是开辟新市场,四是获得原材料或半成品的新供给来源,五是实现新的企业组织形式。
杰弗里·穆尔(2005)对创新作了新的分类,分析了市场发展生命周期的不同阶段的八种创新:一是破坏性创新,它的市场似乎是从天而降的,凭空开创了巨大的财富源泉,这种创新常常起源于技术突变(discontinuity)。二是应用创新,将现有技术应用于新的市场,以满足新的需求。三是产品创新,对既有市场上的既有产品进行升级,升级的重点既可以是性能改进、成本降低、可用性改善,也可以是其他的产品改善方式。四是流程创新,提高市场上既有产品所用流程的效率或效果。五是体验创新,对既有产品或者服务做一些表面上的改进,以改善顾客的体验。六是营销创新,改进那些接触顾客的流程——既可以是有关营销沟通的,也可以是有关消费交易的。七是商业模式创新,重新界定对产品的价值主张(value propostion)或者公司在价值链中扮演的角色,或者对两者都重新界定。八是结构创新,利用破坏性变化(disruption)对行业关系进行重构。杰弗里·穆尔将创新应用于市场发展生命周期,认为前三种创新类型——破坏性创新、应用创新和产品创新——支配了整个技术应用生命周期,交织着创造出新的市场类别。在龙卷风期过去之前,重视其他类型的创新都将得不到回报。但是,一旦市场进入大道期,前三种创新就会失去作用,因为它们增加的竞争优势抵不上所消耗的资源。换句话说,市场带来的收入或者利润还不足以弥补投入的资金。在市场生命的大道期投资于这些类型的创新,会通过一个克莱顿·克里斯滕森(Clay Christensen)称之为过度反应(overshooting)的过程产生加快同质化的效果。市场演变到这个阶段,第二组创新类型走到了台前——包括流程创新、体验创新和营销创新。同样,这三种类型也会互相交织,因此可以单独或共同创造渐进式的改善。但这些类型的创新迟早也会失去作用,那时市场就进入了不可避免的衰退期,而且还常常伴随着崭露头角的新技术的威胁。不过,公司还有两种类型的创新可以利用:商业模式创新和结构创新。依次将上述创新类型覆盖到市场生命周期模型上,我们可以看到,管理者在每个阶段都可以用不同的资源来应对提高收入和利润率的挑战(图2)。
这种创新分类及其在市场生命周期模型的应用,为分析购物中心的创新管理提供了新的工具。而且,笔者用其分析所在单位天河城案例时,感觉到这种分析工具对购物中心这类产品的适用性比实物产品可能更有效。
购物中心作为一种商业形式,是集购物、休闲、娱乐、饮食、旅游为一体的零售业态。购物中心为消费者提供的核心产品是这种零售业态的综合服务。在总结中国大陆最早的SHOPPING MALL天河城成功管理的主要因素时,禹来(2005)就提出天河城的主导产品是“购物中心的综合服务”,持续创新是购物中心成功管理的动力。由于购物中心的区域性特点,以及对物业及其所在位置的依附性特点,根据天河城的成功经验和生命周期理论,购物中心的生命周期创新工作的重点不是延长成长期和成熟期,而是创造新的生命周期,即在成熟大道期时创造“创新大道期”,图3是笔者在图2的基础上将生命周期理论应用于购物中心创新的改进图形。
图3中新增加的创新大道期意味着新的生命周期的产生,这正是以不动产为形式产品的购物中心的核心价值增长对管理的要求,天贸集团在天河城的实践证明了创新管理是能实现这种要求的。
广东天贸(集团)股份有限公司(天贸集团)作为中国独具特色的商业地产商,事业领域横跨购物中心、百货零售、写字楼、酒店、物业管理、餐饮娱乐等,旗下拥有广州乃至全国经营最成功的著名大型购物中心——天河城(TEEMALL)、天河城百货有限责任公司、天河城物业管理有限公司、广东天河城娱乐餐饮有限公司、广东天贸房地产有限公司等,并与世界500强企业——吉之岛(AEON)合资成立广东吉之岛天贸百货有限公司。天贸集团研究和引进了当时在中国大陆还不为人知的SHOPPING MALL业态,1992年8月18日,中国大陆最早的大型购物中心(SHOPPING MALL)——天河城破土动工,1996年8月18日全面开业。天河城(TEEMALL)投资12亿多元人民币,建成后地面共7层,地下共3层,建筑面积达16万平方米,其中8层为商业经营用地,约10万平方米。被誉为“中国第一商城”的广州天河城四年时间建成了现代商业的航母,五年后收回了全部成本,九年的经营创造了几百亿元的营业额,出租率达100%,2004年营业额约45亿元。
图4和图5显示了天贸集团经营天河城的出租率和租金收入增长情况,另外一个反映购物中心经营情况的指标“人流量”也佐证了天河城的兴旺。从1996年开业初始的日客流量5000多人次,逐年增加,直到如今平均每天已达到30多万人次。2004年5月1日,天河城(TEEMALL)的日客流达到81万人次,突破历史高位67万人次的纪录。2004年国庆节再创人流量83万人次新高。2004年5月16日,天河城从1996年开业以来累计客流突破8亿人次,相当于全广东8000万人每人到天河城来了10次以上。加拿大西埃德蒙顿购物中心年均人流量4000万人次,美国美利坚购物中心年均人流量5000万人次,天河城购物中心年平均人流量超过1.2亿人次,比世界两座最大的购物中心总的年均人流量还要高。
天河城的建成和发展,是与天贸集团的创新管理密不可分的。首先,天贸集团创造性地引进大型购物中心(SHOPPING MALL)业态就是破坏性创新的典范;其次,在中国大陆尚无经营管理大型购物中心先例的情况下,自行摸索出一套行之有效的管理办法,使天河城的盈利和人流稳步增长,是中国大陆商业地产和零售业突出的应用创新案例;第三,在1998年到2003年进行的租户结构调整,以及2004年“品牌年”的形象提升工程(二次装修、CI推广、租赁改革等)是综合采用了流程创新、体验创新和营销创新方式;2005年,则重点开展商业模式创新和结构创新。依据图3“购物中心生命周期创新”和天河城的经营发展过程,可以绘制出图6“天河城的创新周期”。
在购物中心的市场发展生命周期中,购物中心的创新虽然在不同的阶段会使用重点的创新方法,但在实际工作中,通常会综合或交替使用从破坏性创新到结构创新等八种创新方式。为简化论述,从创新管理的角度划分,天河城的创新历程可按图7所示分为三个阶段。按四年为一个阶段,1996到1999年为第一阶段,2000到2003年是第二阶段,2004年以后为第三阶段。在三个阶段中,天贸集团在发展战略、经营方式、客户关系和营商环境等方面都在不断创新。在发展战略方面,经历了租营生存、还债蓄势到品牌扩张的创新过程;在经营方式方面,经历了租户组合、商户组合到品牌组合的创新过程;在客户关系方面,经历了买方主导、卖方主导到战略伙伴的创新过程;在营商环境方面,经历了贪大求洋(现代体验)、舒适通畅(业态体验)到消费方式(生活体验)的创新过程。
其中,作为综合运用产品创新、流程创新、体验创新和营销创新的租户结构调整工作是天河城创新管理的重要案例,对天河城经营业绩的提升和竞争优势的确立起了重要作用;而2005年天贸集团为虎门天河城设计的“新城镇购物中心”(TOWNMALL)以及为天河城百货虎门店设计的“组合百货”模式,更是集破坏性创新、应用创新、产品创新、体验创新、商业模式创新和结构创新之大成的业态创新。
四、购物中心租户调整的创新管理
禹来(2005)认为在开发和经营购物中心(SHOPPING MALL)的过程中,租户组合是最重要的一项业务。一般认为租户组合工作的重要性在购物中心开业期间突出表现在招商业务中,但根据天贸集团开发和经营管理天河城的经验,对于一个成功的购物中心,在经营过程中进行租户组合调整的工作难度更大,从而对购物中心的持续经营和经营业绩影响更大。所以,购物中心的管理者要及时确定租户调整策略并按计划付诸实施,不断优化租户组合。
天河城于1996年2月建成试业,按租赁经营的情况,从1996年算起,到1998年大约三年间为招租期,商铺出租率从试业时的50%上升至1997年的83%、日均人流18万人,1998年出租率95%、日均人流25万人,其特点是以出租率为经营重心,租赁处于买方市场。1999年到2001年三年为上升期,商铺出租率分别为97%、100%和100%,日均人流分别为30万人、34万人、33万人,其特点是以租金提升为经营重心,租赁处于买方市场向卖方市场转化。2002年到2004年三年为试验期,商铺出租率保持在100%以上,人流保持在30万人上下,其特点是以调整租户策略选择为重心,租赁处于卖方市场。
在招租期以及天河城开业前的招商阶段,由于是新开的购物中心,加之华南地区当时没有购物中心这种业态,天贸集团当时的经营策略就是尽快将天河城“填满”,包括与JUSCO合作组建广东吉之岛天贸公司在天河城负一层开JUSCO店,以及与南方大厦合作组建天贸南大百货公司为主力店。一般来讲,在这个阶段,购物中心的市场力量相对比较弱,对品牌商户的吸引能力和谈判力量也比较弱,会形成租户组合与规划差距较大的局面。回顾当时天河城的情况,非品牌租户多,麻雀铺较多,创业户也不少,解决了出租率和部分照顾了租金水平,却给以后的租户调整了难度。现在来看,购物中心在招租期以及开业前的招商阶段处理好出租率、租金水平和租户组合的关系,是很难又很慎重的事。在当时的天贸集团,开发经营的是中国最早的购物中心,以“填满”为主,不失为一种成功的策略。但在现在购物中心在中国遍地开花的时代,“填满”依然是经营购物中心的基本要求,但对于租户组合的质量要求可能更重要。在天河城的上升期,租赁转向卖方市场,商铺的租金水平持续提升,天贸集团内部对于租户组合的策略有不同的看法。一种观点认为能保持很高的出租率和较高的租金水平,租户组合就是合理的,可以称之为“租金派”;一种观点认为现在天河城的租户品牌档次不高,要大力引进品牌租户,为此清除一部分老租户和牺牲一些租金都应该,可以称之为“品牌派”。“租金派”有另外一个很重要的观点,认为在一个出租率相当高的购物中心,面对众多的想进场潜在租户和想继续经营的原租户,如果要实行公开竞争方式招租的话,一定是非品牌租户愿意出较高的租金。按照这个观点,引进品牌租户的数量与租金水平的高低是反向的。关于这个观点,品牌派也没表示反对。这期间,天河城没有对品牌结构进行主动调整,是由当时买方市场向卖方市场转变的历史局限决定的,是购物中心开拓者选取的稳健经营的必然策略,保证了天河城的成功经营。回头总结,只要出现买方市场向卖方市场转变的契机,就应该加大租户品牌结构调整的力度。
在实验期,天河城的卖方市场特点非常明显。关于租户组合策略,天河城不仅要面对结构优化和租金水平的问题,更重要的是要面对日益激烈的市场竞争提升天河城的竞争力的问题。由于有上述不同观点的争论,天河城在租户组合的调整策略上非常慎重。天河城首先对总体功能布局进行调查分析,摸清原功能布局的不足或不适应的地方,提出功能布局调整方案;其次,对现有店铺进行调查分析,对各店铺的价值进行评级,提出店铺等级方案;最后,对现有租户进行分类定级,提出租户调整方案。这三项工作采用专业中介机构、企业形象策划单位和本公司专业人员分别评估,综合形成天河城租户组合调整方案。
在方案形成之后,天河城首先进行重点区域实验,以确定调整力度。在天河城里面,设置有时尚阁(女性时装)、文化廊、美食坊等功能区域,调整前存在或功能特点不突出、或租户组合不理想、或区域形象不协调等问题,无论是品牌派还是租金派都认为要及时调整。当然,在调整的过程中,对于引进租户的优先标准的争议较大,特别是对于在现有租户与品牌租户的选择上分歧更大。以美食坊为例,原有的十几个小摊档租户经营的品种雷同多,出品品质也时有顾客投诉。如果以保留原租户为主,仅仅只是进行装修,显然达不到调整结构、提升形象、服务顾客的目的。但如果引进品牌租户,又有租金和出租率的双重风险。天贸集团出于租户组合升级的长期战略考虑,选择了风险较大的引进品牌租户策略。最后的结果是在天河城六楼成功引进了肯德基、大家乐、沙龙餐厅,与在原租户中精选出的三家风格各异的风味小吃店组成了新的美食坊。在这些店陆续开业的过程中,其火爆程度就远远超过调整前的水平。同时,租金水平没降反升。其它区域的调整也大致如此。重点区域调整的经验坚定了天河城加大调整力度的决心,开始大力引进品牌租户,以测试市场反应。天贸集团先后引进了STARBUCKS咖啡、SWATCH手表、SKAP皮具、SHISEIDO化妆品、MANNINGS店等十几家品牌店,吸引了更多顾客的驻留,引起了更多的品牌店的关注,得到了更多的业内人士和专家的首肯。市场对天河城的反应是客流量显著增加,2004年5月1日,天河城日人流量打破历史高位67万人次的纪录,创出81万人次的新高;5月2日,天河城迎来开业以来的第8亿个顾客。经济效益明显提高,天贸集团的税后利润2004年比2003年就增长50%以上。
现在,天河城的租户组合调整已步入调整期。所以,也可以将天河城的实验期归并到一般购物中心的调整期。天河城租户组合调整的案例表明,购物中心(SHOPPING MALL)租户组合不仅是一种经营策略,还是一种战略选择,具有预期领先和持续改进的特点。预期领先就是要求购物中心的经营者在招租期要为今后的租户调整留有余地,要做好功能布局的分阶段改进计划。持续改进就是在上升期就要开始租户调整的准备工作,争取在上升期内进行调整,调整延长上升期。从天河城的经营业绩来看,在调整期(包括上面所说的实验期)的出租率是稳定的,租金水平和租金收入都是上升的。可以说,天河城的组合调整延长了天河城的上升期。有天河城的创业者感叹:原以为天河城的租金到了顶,没想到这两年还在不断地升。实际上,一个先天健康的购物中心,即一个产权统一(没有卖散)的购物中心,租户组合策略的实质是调整,调整就会出效益,出形象,出新鲜感。当然,创新期的任务不仅仅是租户组合调整。但是,租户组合策略也是创新期的重要工作内容。天河城正在加快调整期向创新期的过渡,包括探索创新期的租户组合的特点和策略。
一般来说,购物中心从租赁经营的角度分为招租期、上升期、调整期和创新期。划分界线主要依据出租率和日均人流两个指标。由于日均人流指标受不同市场定位和不同区域等因素影响,很难在不同的购物中心之间比较这个指标,所以仅使用出租率指标。
招租期包括购物中心开业前招商到出租率达到95%,其特点是买方市场或租户谈判力量较强,租户组合策略的选择重点是处理出租率、租金水平和租户结构的关系。首先,主力店的选择十分重要。当然,这种选择包括对外招商和自营主力店两种。天河城自营主力店的做法取得了较大的成功,但随着经营主力店的连锁企业高速扩张,购物中心经营者采取自营主力店的方式不一定是最佳选择。在配置主力店时,一般会有百货公司和综合超市,选择这两种业态的主力店时,一条必须坚持的标准就是该主力店的母公司没有拖欠供应商货款的记录。其次,应充分重视次主力店的配置。次主力店的配置要与购物中心的功能结构即经营种类结构紧密结合,也就是要考虑购物、饮食、休闲、娱乐等的租户比例。在满足顾客购物的主力店外,在配置次主力店时,宜侧重考虑非购物功能的组合作为次主力店。尽管非购物类的租户租金较低,但有相当比例的餐饮店铺组合、休闲场地、娱乐场所、体育设施以及其它类型的设施正是购物中心这种业态的主要特点。第三,不管对哪一类功能的租户招租,在品牌与租金水平之间,应重点考虑品牌。一个可以调节这两者之间矛盾的办法是灵活设置租赁方式。上升期是指购物中心的出租率保持在95%以上,但没有形成明显的卖方市场,租户组合策略的重点是控制续租期与调整租金并开发潜在租户。上升期是购物中心处于买方市场向卖方市场转变的时期,把握好这个时期的租赁策略十分重要,也很有主动权。由于这时购物中心的趋势已经明朗,经营者和租户双方的心理预期发生了明显的变化,经营者有条件开始弥补招租期租户组合缺陷。表面上看,经营者此时最有利的工具是价格杠杆。回顾天河城的经营,此时往往容易忽视续租租户的租期问题。如果不在租金水平和现有租户的租期之间做好平衡,无疑会加大以后租户调整工作的难度。这种平衡的力度和标准取决于开发潜在租户市场的力度和成果。可以说,做好上升期潜在租户市场开发工作是保持购物中心经营水平和上升势头的关键环节。
调整期的购物中心的出租率保持在99%以上,处于卖方市场。出租率99%以上的含义是租户出现排队现象,这个时期的租户组合策略的重点是调整租户。这个时期最容易出现的情况就是最该做的事情没有做,最容易做的事情最难做。如果上升期的准备工作充分,调整期的调整工作就比较主动,可以为购物中心进入创新期打下基础。创新期最重要的特征是在保持出租率的前提下,出现了一个功能组合和品牌组合改进明显、卖场形象和外观形象变化明显以及为租户服务水平和为顾客服务水平提升明显的“新”购物中心。这个“新”的购物中心,也可以说是创新出图3中的“创新大道期”。
五、TOWNMALL的业态创新
天贸集团在成功设计、开发、运营都市购物中心天河城(TEEMALL)以后,在实施对外扩张时,并不是一味照搬成功经验。由于购物中心的复杂性和地域性特点,世界各国的购物中心都在不断地产生出新的种类,可以说没有两个相同的购物中心,大型购物中心(SHOPPING MALL)更是如此。例如,美国的购物中心发展至今衍生出许多新亚种(郭歆华,2003)――生活中心(LIFE CENTER)、自然景观型购物中心(HYBRID CENTER)、街道购物中心等等。在中国,由于地区间的经济文化及社会环境差异更大,更要注重业态创新或业种创新。2005年,天贸集团为实现资本扩张和业态拓展,根据创新管理理论及前期实践经验,结合中国城镇发展特点,提出开发运营新城镇购物中心(TOWNMALL)的理念,即有限辐射、主力区、组合百货、一站式服务的新的理念体系。并将这一商业地产项目的创新形式实践于当年开业的虎门天河城。
虎门天河城是对一个已开业失败的旧购物中心的改造项目。这个项目原来是一个商业步行街式的购物中心,建筑面积约9万平方米,地处广东省东莞市虎门镇。虽然可行性报告显示虎门的经济社会条件可以支撑一个品牌购物中心,但显然虎门在经济问题、人口规模、交通条件和购买力等方面无法与广州相提并论,天贸集团决不能把在广州市中心非常成功的城市中心购物中心的模式照搬到虎门,首先,有限辐射理论是新城镇购物中心的理论基础。有限辐射理论是指由于购物中心的地域性特点和消费者的消费便捷性倾向,无论购物中心的辐射力多强,其辐射范围有限。引申出的意义是在确定商圈时必须按辐射可能性确定购物中心规模,而不能依据购物中心规模推断商圈范围。在象东莞市这样的城镇经济明显的地区,没有明确的城市商业中心,各镇经济总量、人口数量、消费水平比较平均,更适用于有限辐射理论。这是天贸集团总结了天河城的成功经验和许多大型购物中心的失败教训总结出的规律。在这个理论指导下,为了适应新兴城镇经济发展快、人口规模小、城镇面积不大、临近城镇联系相对紧密消费又相对同质化,以及消费需求需要引导等特点,按TOWNMALL模式构建的购物中心将成为该城镇及周边城镇的消费中心。
其次,主力区(AA,Anchor Area)是在天河城都市购物中心租户结构和功能布局调整经验基础上的经营方式创新。天贸集团在天河城的功能调整和结构调整过程中,在天河城内设置了一些专场,例如以数码产品专卖为特点的“数码园”,集中滋补品和健康食品及医药品的“健康苑”,以文化音乐用品为主的“文化廊”等等。这些专场面积都达数千平方米,有专门的场地区域和明确的专场标识,具有相当的吸客能力和功能区分功能。天贸集团将这个成功经验应用于较小规模的购物中心,引申出主力区的概念:即在一个购物中心中,组成虽然没有正式组织形式,但有明确边界按专业化经营能起到类似主力店或次主力店作用的专门经营区域。虎门天河城将根据商圈消费者对不同类别需求的强度,划分不同的主力区(或称主力群集)。在同一主力区,优先确定主力经营商户和主力经营品牌,之后引进可以满足不同层次消费需求的类似商户和经营品牌,不同的主力区经营主题要有明显区隔。
第三,组合百货是根据天贸集团自营百货公司的特点和综合百货业态发展趋势的创新之举。针对全球性综合百货业态走下坡路的现象,以及综合百货业态的改进趋势,天贸集团对属下的天河城百货进行了组合百货创新的前期工作,即将综合百货的柜组结构为专业店组合结构,例如2000平方米专卖运动和体育器械的运动营,3000平方米专卖直销特价商品的OUTLETS等等。虎门天河城不但引进了大型百货公司、大型生活超市、多个功能主力店和众多次主力店,而且对主力百货天河城百货施行全新改造,采用以运动营、OUTLETS及亲子乐园等专业店组合方式经营。其实,所谓组合百货主要是针对商圈消费者的需求,在综合百货的基础上,经由创新改造,形成有特色的各类大型专业店,以适应当地消费者对百货的需求,同时也能形成城镇购物中心定位的差异化。
最后,一站式服务是天河城服务客商的管理创新。源于广州天河城的经营理念和服务方式,针对虎门天河城的特点,重新设计业务流程和开发服务软件,提供前台后台一体化、经营管理一站式的服务,既包括租赁服务,也包括商业管理与服务。
新的城镇购物中心(TOWNMALL)的理念体系,既是天河城对成功经验的总结,也是对“购物中心规模论”的批判,更是“创新与生命周期一致”的实践,其实质是为推动中国商业地产与购物中心业态相结合带来更为广阔的空间,也必将为推动中国特色的购物中心创新管理注入活力。
参考文献:
(1)郭歆华:《购物中心研究》,郭东乐等主编《中国商业理论前沿》,科学文献出版社,2003年。
(2)禹来:《购物中心的租户调整策略》,《国际商业技术》2004年第5期。(3)禹来:《购物中心成功管理的决定因素》,《商业经济文荟》2004年第6期。(4)禹来:《商业地产如何实现盈利》,《城市开发》2005年第7期。(5)尹尊声,海闻:《简明市场营销学》,上海人民出版社,1995年。
创新与生命力 第3篇
中小企业融资问题一直是国内外学者讨论的话题,按现行标准,中、小企业的人数划分标准分别以300~2000以下、300以下为线,销售额分别是3000万~3亿以下、3000万以下,资产总额的划分标准分别是4000万~4亿以下、4000万以下。曹宗平(2009)基于生命周期的视角分析了科技型中小企业发展过程中各个阶段的特点,以及各个阶段中技术创新与资金支持的矛盾,探讨了企业发展和技术创新过程中具体的融资方式,并且提出了相关的政策建议。王俊辉(2009)基于金融危机下的中小企业科技创新研究一文分析了我国中小企业技术创新的主要特点,提出了中小企业技术创新中的问题并提出了相应的解决方案。程仲鸣, 夏银桂(2008)从生命周期视角对科技型中小企业提出如何在发展初期通过种子基金和风险投资, 中期通过上市和举债, 后期采取兼并等形式来融资。王晓俊(2009)在企业技术创新分析中,对产业不同生命周期提出不同的创新策略。在比较发达的西方国家,通过金融机构获取融资的比例是非常小的,美国的中小企业除了政府扶持政策以外,更多的是民间融资,所以,在美国,储蓄和家族融资是中小企业主要资金来源,占58%,银行贷款和政府扶持占29%,其他融资占13%。本文结合中小企业不同生命周期的创新特点,将中小企业的生命周期大体分为三个阶段,创新分为三个不同水平,提出具体筹资方案,实施股权、债券、租赁等方式递进转换的优化融资策略,为中小企业解决融资难问题提供新筹码,保证中小企业在不同的经济状况下拥有合适的资本结构。
二、基于生命周期的中小企业融资方式
美国管理学家伊查克·麦迪思将企业的生命周期分为:孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚期、死亡期,在此基础上本文认为,中小企业的生命阶段根据它发展的特点分为三个大阶段:创业初期、发展中期、成熟后期,如图1所示:
根据中小企业创业初期阶段的发展特点出发,内部融资是该阶段的首选策略,主要指企业自有资金,如银行存款、合伙人或股东出资,从亲友借来的短期资金。如果中小企业的经营项目或发展前景被一些风险投资者看好,风险投资者的资本注入也能解决中小企业的融资问题。随着民间借贷由地下转为地上,民间借贷日益活跃,它作为一种直接融资渠道,与银行借贷有着很大的不同,民间借贷是民间资本的一种投资渠道,借贷形式的灵活性和机动性很适用该阶段。另外,融资租赁作为一种以借物达到借资目的的融资方式被企业所接纳,按固定利率分期还款的方式给企业带来了很大的资金缓解空间。同时,政府的扶持政策对处于创业初期阶段的中小企业也是雪中送炭。
发展中期阶段的融资倾向于股权融资、债务融资、以及可转换公司债券和可转换优先股等私募方式,重点是鼓励股东增加投资,吸引新的投资者融资,利用私募方式吸收民间闲置资金,特别是吸引风险资本以战略伙伴的身份进入企业,以可转换优先股为例,优先股对投资者的吸引很大,持有该股份的投资者会获取固定股利,且优先于普通股持有者,企业经营业绩不会影响优先股股东的收益,对于看好企业发展前景的投资者来说,可以在企业上市后,将优先股转为普通股继续持有。从长远看,风险资本和民间资金的引入也有助于中小企业不断完善自身治理结构,有利于建立健全企业规章制度,为中小企业未来发展壮大奠定良好的良好基础。
企业在成熟后期阶段需要大量的资金投入,该阶段的中小企业可采纳以下融资策略来保持稳定的资金来源,权益融资还是首选,吸纳新投资者的资金,鼓励股东增加资金,经营状况较好的中小企业还可通过创业板公开上市募集资金,受政府监管的公募筹资方式是向不特定投资者公开发行的,是在严格的法律监管下进行的,有着信息披露、利润分配、运行限制等严格的行业规范。另外,经过前期的发展壮大,该阶段的中小企业资信度较好,财务风险大大降低,债务融资比较可行,办理银行抵押贷款也可成为该阶段的融资渠道之一。对于一些没有达到公开上市募集资金水平的中小企业来说,可以选择私募形式来募集资金,由于出资人随时可以掌握资金的运转状况,且私募的运作机制很灵活,私募股权的后期退出机制多样化等特性,会吸引很多投资者的目光,中小企业可以根据不同情况来制定不同的赎回方式,如以直接获取利润为目标的投资者,可以直接分得利润,不想继续持有的可以选择转让,还有一些可以由企业管理层回购,想继续保留股份的可以在企业上市时转成普通股继续持有。因此成熟守业期的中小企业的融资渠道很多样化,选择机会很大,充分利用好这些融资方式,对该阶段的中小企业发展十分有利。
三、创新对中小企业融资的影响
创新是企业生存和发展的根本,本文将创新按发展水平分为低、中、高三个阶段。创新水平低的中小企业,由于创新水平的限制,技术支持不足,发展前景的不明朗,公信度不足,发展资金多为家族自有资金,创新技术水平的限制致使不能获得商业银行贷款,很难引入外来资金;创新水平中等的中小企业,发展资金也多为自有资金和家族融资,中等的创新水平决定了中小企业引入资金困难,借助外来资金推动发展的可能性小。创新水平高的中小企业,知名度的不断提高使企业能够在社会上募集大量资金,社会公信度及政府的介入,会为企业注入很多外部资金,企业的发展规模会日益壮大。
四、基于创新和生命周期的中小企业融资模式选择
第一,中小企业不同创新水平及不同生命阶段的特点和融资困境分析。具体见表1。
第二,基于创新和生命周期的中小企业融资模式选择。结合以上中小企业的创新水平特点和不同生命阶段的融资模式,为中小企业寻找一个不同阶段不同创新水平下适合的融资渠道。具体见表2
创新水平中、低的中小企业,在创业初期,内部融资是最稳定的资金来源,但内部发起人的资金十分有限,巨大的经营成本的要求企业寻找新的融资渠道,民间借贷成本过大,且创业阶段的社会公信度很低,风险系数过大,民间私募的可能性也很小。租赁融资比较适合抵押物不足、创新不足、扩张困难、私募困难的创业初期阶段,分期按事先约定好的利率和时间还款,对投资者来说投资比较保守稳妥,对企业来说,即缓解了资金的压力,又能有足够的时间来获取更多的发展空间。在发展中期,最适合的融资方式是民间借贷,经过初期的发展,企业已初具规模,民间投资者为规避风险并获得收益,部分民间投资者会将资金投向此类中小企业。在成熟后期,企业制度趋于完善,生产能力逐步提升,收益稳定,急需拓展新的业务领域,资金投入也日益增多,企业抵押物充足,首选银行抵押贷款,获取稳定的资金来源,同时,发展较好的企业可以申请上市公开募集社会资金,获得更多的资金流,私募融资、租赁融资及债券融资可以并肩同行,多方位进行融资;此外,政府对创新水平低的中小企业会给予很大的扶持,积极参与政府扶持活动,对企业的发展尤为重要。
创新水平高的中小企业,在创业初期,自有资金和民间借贷的私募形式是首选、如果企业想扩大生产规模,融资租赁也可以作为该阶段的一种融资方式,即能获得实物的使用,又能获得变相的资金支持,十分有利于企业的扩张发展,创新水平高的企业拥有很多无形资产,可以获得部分商业银行的抵押贷款。在发展中期,随着企业的不断发展,创新为企业带来了很大的效益,资金的投入也日益增加,初期的民间借贷、租赁融资、银行贷款仍会为企业筹集到大量资金,但这个阶段可以引入一种新兴的私募融资方式,即可转换优先股,获得固定股利且优先于普通股持有者等优点,对社会潜在投资者有很大的吸引力。在成熟后期,对于创新水平高的中小企业来说,募集资金方式多种多样,银行抵押贷款、可转换公司债券和可转换优先股、租赁融资等,除此之外,上市公开募集资金有利于企业的长远发展,不但能获得社会资金,增加资产净值,还能提高企业的公信度,有利于完善公司内部治理结构。
参考文献:
[1]王俊辉:《基于金融危机下的中小企业科技创新研究》,《沿海企业与科技》2009第5期。
旅游风景区产品生命周期与产品创新 第4篇
关键词:生命周期,产品创新,指导价值,实践意义
一、引言
旅游产品的生命周期, 也即是指自从旅游产品投放于市场之后上所在市场上生存时间, 也就是说某种新产品从开始投放到市场至最终被淘汰出局的一个过程。经济学家钱永平认为: 产品也是有生命的, 只不过是指市场上的生存寿命。产品如同人的生命, 要经历萌芽、发展、成熟、衰退这样的一个兴衰周期过程。然而在不同发展水平的国家, 这个周期可能出现的时间和过程会有所差异, 从而在不同国家技术发展水平存在的差距也就显而易见。产品生命周期理论几乎在每个行业都有所体现, 只是表现的形式不同而已, 然而在旅游产品方面, 产品生命周期理论更具有典型的代表性。
二、旅游产品生命周期的内涵
“生命周期”一词最早是源于生物学领域, 通常是用来研究或描述某种生物从出现到死亡的一个生命过程。由于生命周期理论在很多领域都有所体现, 所以很多学术领域都拿这一理论用来描述类似的变化过程。但在旅游领域内, 旅游产品生命周期 ( life cycle of tourism product) 是指某种旅游产品从投放市场, 经过萌芽期、成熟期后到衰退期的整个市场过程。它不同于产品的使用生命, 后者专指产品的耐用程度, 也即是产品的生命周期。旅游产品生命周期在理论上可分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。产品生命周期理论对旅游产业研究的做出了巨大贡献, 把旅游产品从兴起、发展、成熟到衰退阶段的演变规律描绘的淋漓尽致。
旅游产品在各个阶段的特征主要表现为:
第一阶段:投放期
由于这个时期的导入的旅游产品正处于萌芽时期, 从各方面而言, 无论是产品的造型还是产品的性能都还有待提高, 而且各项服务质量还比较差, 产品的相关设施还不够完善。在市场上的知名度也比较低, 此时的旅游者一般都是抱着一种“试试的态度”, 即使有人买也是占少数比例, 一相对而言销售量不高; 同时, 这个时期旅游产品还需要通过做大量的宣传、搞促销活动等方式来提高其在市场上的影响力, 在此过程中必然会增加支产品的成本费用。因此, 在在这个时期的收益往往不是很高, 甚至还有可能不被大多数人们认可。
第二阶段: 成长期
处于成长期的旅游产品在外观、性能和质量等方面基本上已经达到较好的改善并逐渐趋于稳定, 在市场上的知名度和服务人员的质量也都有普遍的提高, 从而旅游产品的销量显著增多。这个时期的旅游产品基本上不再需要做过多的宣传和广告了, 大大节约了产品额外的费用。所以说, 通常这个时期的产品在市场上的收益就开始慢慢上升。同时, 为了谋求利益, 市场上就会相继出现同类产品的的竞争者, 激烈的竞争也就随之而来。
第三阶段: 成熟期
这个时期的产品可以说已经达到顶峰且拥有较高的知名度, 此时的产品销售量也是最畅销的时间段, 也是生命周期的重要转折点。此时的收益利润达到顶峰并开始出现利润的下滑的趋势, 市场对产品的需求基本达到饱和, 甚至供大于求。而此时市场上的同类产品竞争者基本上实力相当, 企业之间面临着巨大竞争力。
第四阶段: 衰退期
这个时期的旅游产品在市场上已经处于过度饱和状态, 产品的寿命可以说是几乎是接近尾声了, 走到了生命周期的尽头。吸引力大大降低, 竞争者也逐渐退出市场。同时, 销售量日益减少, 利润也大幅降低甚至出现亏损。
阶段特征导入期成长期成熟期衰退期
销售额低迅速上升达到顶峰下降
单位成本高平均水平低低
利润无上升高下降
顾客类型领先采用者早期采用者多数采用者滞后采用者
竞争者数目少渐多相对稳定, 开始减少减少
营销目标建立知名度争取试用提高市场占有率保持市场占有率, 争取利润最大化妥善处理超龄产品, 实现产品更新换代
三、旅游风景区产品生命周期的研究趋向
目前, 产品的生命周期理论已经在很多领域得到广泛应用, 并取得了一系列研究成果, 对旅游产业的发展、管理、规划和创新具有积极的指导和促进作用。与此同时, 对于产品的生命周期可以从以下几个方面着手开展研究:
区域范围: 当前, 很多学者对于旅游风景区的研究都相对较为集中, 主要研究的范围也较窄。而对于整个旅游业的发展来说, 其研究的范围应当进行扩大, 将旅游业的生命周期也纳入到研究的范畴中来, 从而有效的推动旅游业的发展。
影响因素: 研究证实, 旅游业生命周期影响因素众多, 但是对于影响因素的具体划分和总结的研究较少, 还需要进一步加强对影响因素进行整体、系统的研究。尤其是是关键影响因子的影响程度还有待确定;
生命周期理论的应用: 由于旅游地生命周期受到很多因素的影响影响, 纯粹的理论的应用性比较薄弱, 所以在应用的过程中应与其他旅游产品理论相互融合, 拓展旅游产品生命周期理论的应用范围。
四、旅游产品生命周期的影响因素
对其影响因素进行分类, 可以分为以下几个方面:
第一、需求因素。任何一个行业, 需求都是作为发展的原动力, 旅游业也不例外。旅游消费者的消费能力和消费意愿, 在某种程度上来说是决定旅游业发展走向的关键因素。旅游消费者的能力和意愿也随着社会发展和旅游业的发展变化而不断变化, 收入水平、景点消费、景点人文素养、服务和管理等方面都将对旅游消费者的需求产生影响。
第二、吸引力因素。旅游景点是否具有吸引力决定了是否能赢得旅游消费者的关键。旅游景点的吸引力主要可以从两个方面来体现: 其一, 旅游资源在配置和利用上是否合理, 它能够决定着旅游业能否实现持续健康的发展。旅游资源在生态环境、社会、经济等多方面发挥出良好的效益, 证明旅游业所处的发展环境适宜, 其生命周期也就更长; 其二, 旅游景点的优势资源, 旅游景点的特色和优势往往是展现吸引力的一个重要方面。相对而言, 如果旅游景点的优势和特点突出, 形成一定的品牌价值, 让更多的旅游消费者能够接受, 那么该旅游景点的吸引力也就越强, 其生命周期也就更长。所以, 对于旅游业来说, 其自身的优势和特色、资源的配置和利用对旅游业的发展起着至关重要的作用, 它不仅能够决定着旅游景点的生命周期, 也能够影响整个旅游业的发展。
第三、环境因素。影响旅游业发展的环境因素有很多, 主要可以分为: 内部、外部和社会等方面。不仅环境因素可以影响旅游景点的生命周期, 旅游景点自身的供给和需求也都会对旅游生命周期产生影响。所以, 在旅游景点的发展过程中, 对于环境的依赖性不断加强, 需要不断提高自身的适应能力来应对各种环境因素的影响。各旅游景点不断完善自身的管理体系、服务质量、人员素质、人文文化等方面, 从而实现旅游产业的协调可持续发展。
第四、供给因素。旅游产品的供给同样对旅游地生命周期产生重要的影响, 这主要体现在旅游产品的质量和种类、主导旅游产品形象旅游产品、旅游产品所处的生命周期阶段以及各旅游产业部门之间发展的平衡性。旅游产品质量低下, 将会严重影响企业的名誉、回头率低、旅游产品口碑差, 则会直接导致游客对产品的关注度降低, 导致产品滞销, 从而影响到旅游市场的发展空间。
第五、效应因素。效应因素对旅游产品生命周期的影响, 主要表现在经济效应、环境效应和社会效应三个方面。
1. 经济效应
经济效应主要从两个方面对旅游产品的生命周期产生影响。一方面: 健康、稳定的经济效应。这是一种能够实现旅游产品不断发展, 不断巩固旅游发展成果, 延长旅游产品的生命周期。同时, 还会作促进旅游产品的进一步开发。另一方面: 病态、消极的经济效应。这是一种不适合旅游产品发展的经济效应, 会阻碍旅游产品的发展, 只会逐步将旅游产品的淘汰。
2. 环境效益
环境对旅游活动的影响是非常普遍的。在满足旅游者消费需求的前提下而开发出来的旅游产品, 如果不加合理管理, 必将产生严重的环境问题, 从而旅游者的的数量就会日趋减少。加之环境问题所引起的社区各利益集团的负面反应, 都必然会加速旅游地的衰退。
3. 社会效益
根据国外一些发达国家在旅游业的历程和经验分析看, 旅游产业的社会效应与旅游地的生命周期的关系紧密相连。一般而言, 在旅游产业的早期研究、参与和发展阶段, 旅游者对旅游地生命周期演进的影响主要是正能量的、积极的, 而在旅游产业达到成熟阶段时, 再加上旅游行为的普遍, 于是对区域文化的冲击就更加激烈, 由此而产生的各种社会矛盾, 从而也就潜意识地加速了旅游产业的衰退。
五、旅游产品的创新
( 一) 以市场为导向进行产品创新
创新是企业的灵魂, 也是决定一个企业能否立足于市场的关键。产品只有通过创新, 才能更好地满足市场的需要, 从而给企业创造巨大的经济利润。因此, 企业要根据市场的需求来调整对产品创新, 而且要更多地去对市场进行考查, 了解行情, 以获取及时、准确、可靠的市场信息, 为产品的创新奠定雄厚的基础。
( 二) 利用世界先进技术进行产品创新
目前, 由于国内的很多企业的技术水平有限, 不能满足市场的需求。为了突破限制, 提高企业在市场中的技术含量和综合竞争地位, 尽可能多地引进国内外先进的技术设施来实现产品的新颖。其一, 先进技术更能, 加快产品创新以对新产品的创新和提高生产效率, 降低成本; 其二, 先进技术生产的产品更具有独特性, 更容易受到市场的欢迎。
( 三) 根据时代主流进行创新
产品的创新不是盲目的创新, 一定符合市场的需求。有些产品进入市场流通后, 很快就在市场上消失, 当然也有很多产品投入市场后一直很畅销, 生命周期相当长, 而且非常受大众的青睐。不难分析这些产品能够在市场上出类拔萃的主要原因在于产品的创新通常是符合市场的需求的。
( 四) 有效降低产品成本
企业产品在创新过程中, 通常是制定一些方案, 生产出少数量的产品; 然后通过计算成本和收益, 不断进行优化。如果成本较高就放弃, 这种做法是不明智的, 所以企业应将成本和市场一并考虑, 否则这种新产品投放市场后将不会带来利润, 反之亦然。因此, 企业在进行产品创新的同时适当地应降低成本。
六、旅游产品生命周期的演化与旅游产品优化创新的关系
从发展角度而言, 旅游地和旅游产品在演化过程中不尽相同, 各有特色。在旅游开发的过程中, 充分发掘旅游资源, 将旅游资源充分利用起来形成旅游产品, 然后再利用形成的产品反作用于旅游资源, 从而形成一种良性循环, 共同促进旅游也实现健康、快速、可持续发展。所以, 对于旅游产品生命周期的研究可以对旅游产品进行重点研究, 旅游产品的质量将会直接决定其在市场上的需求状况和能否为旅游消费者所接受。同时, 旅游产品的发展又受到旅游地的发展的限制, 而旅游产品的质量、知名度等又会影响到旅游产品的发展。
一般认为, 旅游地产品的生命周期是在以上四种因素等综合作用下旅游产品不断调整的过程, 旅游产品创新和调整伴随着整个生命周期, 是旅游产品不断演化和创新的中坚力量。研发出满足市场大众需求的、具有创新型的旅游产品是延长旅游地生命周期的重要策略。
七、旅游景区创新产品的开发策略
产品的创新对企业的生命周期的影响至关重要, 面对当今市场激烈的竞争, 企业越来越注重对产品的创新, 因此制定了以下几种开发策略:
( 一) 提高产品竞争力的策略
首先, 企业对新产品的开发一定要注重效率。通常要在市场饱和前期投放到市场才能抢占先机, 一旦市场达到饱和就会出现滞销的局面;其次, 要保证产品的质量, 这样开发的新产品才具有生命力和竞争力; 同时, 还要做到产品的创新。一般而言, 创新型产品应具有结构新、原理新、功能全和适用性强、效益好的特点; 此外, 产品价格要适宜。在确保效率优先、质量第一的情况下, 如果能够适当降低成本、销售价格低廉, 产品才会在市场上受到人们的青睐。 ( 下转第129 页)
( 二) 延长产品寿命周期策略
简单来说, 就是延长产品在市场上的流通时间。产品在市场上的流通可以分为发展期、稳定期、成熟期、衰退期等几个时期, 如果能够延长产品的生命周期, 那么产品在市场上流通的时间也就越长, 从而创造出来的价值也就越高, 企业的收益也就越大。延长寿命周期的策略主要可以通过不断改进产品的工艺, 让更多的消费者接受; 增加产品的款式和外观; 创新产品, 增加产品功能; 扩展产品销售领域, 打开产品在国际市场的销路。
( 三) 新技术领先策略
新技术领先策略是在指率先利用国内外先进技术水平, 最早进入市场, 从而迅速抢占市场先机, 获取巨大利润。其产品投放策略分为高价投放和平价策略两种, 前者是以较快的补偿收回投资, 取得利润后者是为增加销量从而获利。
( 四) 新产品商标策略
商标对于企业发展的作用日益显现, 很多企业也逐渐意识到商标对于企业的重要性。比如说: 当前世界上认知度最高的几个品牌苹果、宝马等, 人们一看到商标就能联想到其相应的品牌, 同时也深知其品牌的价值, 也能激发观众的购买欲望。企业在推出新产品时就会面临着商标的选择, 而选择的主要依据有: 一是企业的产品以同一商标进入市场, 即采用统一商标策略; 二是企业根据不同的产品采用不同商标策略; 三是利用具有知名度的企业或厂家的商标, 即采用销售商标策略。总之, 在采用商标时必须严格遵守商标法。
八、结论
随着人们经济生活水平的提高以及游客对物质文化的需求标准在不断提高, 多样性在不断变化, 这就要求新的旅游产品要不断涌现, 从而各旅游产业之间的激烈竞争的场面就会不断加剧。面对激烈的市场竞争, 旅游风景区的生命周期有待调整, 旅游产品有待创新。
虽然本论文将产品生命周期理论应用于旅游业的优化研究, 具有一定的代表性, 但由于旅受到特定的历史和区域等因素的影响, 使得游景区产品的产生和发展受到了局限。倘若仅以少数的旅游产品作为对象进行研究, 难免会在优化方法和产品创新上会让人觉得有点以偏概全。因此, 只有通过大量的旅游产品进行研究分析才能对旅游产品优化理论、原则、导向及开发方法以及产品的创新问题做出明确的界定, 从而将旅游产品生命周期理论与旅游产品优化的研究方法有机结合, 形成互补。
参考文献
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创新是作文的生命 第5篇
作文使一种创造性的劳动,它的魅力在于能够表达人们对现实、对过去、对未来的新感受、新体验和新希望。也可以说创新是作文的生命。就拿学生的作文来说,如果作文始终表达一种感情,始终传递一种感受,学生还有写作的欲望吗?教师还有兴趣批阅吗?因此,作文必须长写常新。那么如何才能写出新意吗呢?在学生牢固掌握作文的写作技巧和写作方法的基础上,我认为教师还要要求学生在以下几个方面多下功夫。
—、大量积累,挖掘新意。
积累的方法最常用的就是观察,观察是一种感知活动,它能让学生获得最丰富,最生动的生活材料。所以,在日常生活中,要求学生多写日记,观察日记,把自己的真实所见、所感、所悟要认真地记下来。这实写作的基本“原料”,有了这些“原料”,学生就可以经过加工、剪裁,写出真实新鲜的作文来。其次要求学生认真鉴赏好作品。读好作品时,要坚持不懈地做好读书卡片,记好笔记,集纳好词佳句、精彩片段,概括文章的中心,借鉴文章在选材、立意、构思、表达等方面的长处,从而培养自己的审美情趣和初步的审美能力。长次以往,学生的头脑中,使会拥有大量的词、句、段以及构思行文、语言等方面的技巧,对文章的审美能力和鉴赏能力也会大大提高。另外,要求学生积极摹仿。摹仿补好似照抄,它使一种取人之长、补已之短的必要手段,是一种良好的学习方法。经过摹仿,好文章的表现手法、记叙方法、表达方法、议论方法很快被学生所吸收,从而加速学生写作能力的提高。
通过悉心观察、认真鉴赏、积极摹仿,像蜜蜂采蜜一样的积累,学生就有了大量的写作资本。在此基础上,要求学生认真分析,就会从中找出能够反映新时代的.精神,能够刻画人物新的风貌,能够突现景物的新感觉,甚至找出能够突现景物的新感觉,甚至找出能够突出中心的表现手法。学生的作文自然而然也就会写出新意味。
二、巧妙构思,表现新意。
对于学生的写作有一个要求,那就是“养成想清楚再写的习惯”。这就是说学生要学会构思。构思是写作过程中一个重要的环节,所谓构思,是指将要对它的作文预先进行谋划安排,包括写作顺序、材料取舍、写作角度、开头与结尾等等。它是已个对材料加工的过程。构思的好坏,往往能看出一个人的创造能力。它虽然是一种外在的表现形式,但恰恰影响着一篇作文的成败,一个老题材,经过巧妙的构思 ,会发出新未来。同样,一个富有新意的题材,构思得不好,它得新意就不会表现出来,就像一袋雪白得面粉,蒸出有锅黑硬黑硬的馒头来。
三、展开想象,创新新意。
学生在日常的作文练习中,常常会碰到这样的现象:写一件事情、一个物品、一个空间、一幕厂景、文章有开头有结尾,有顺序有条理,也具体写清楚了,但总觉得干巴巴的没有什么趣味。这是什么原因呢?这是缺乏想象,爱因斯坦曾说;“想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而且想象力概括着世界的一切,推动着进步,并且是知识进化的源泉。”很难想像,世界如果没有想像,会是什么样子。对
于作文来说。大胆而合理的想象会使文章神采飞扬。想象包括联想、憧景、梦幻等。由此联想,学生可以把山写成伟岸的巨入,把春风写成一个神圣的使者,学生笔下的景物才会生动,由此联想,学生可以从一个平凡的人身发现他们的不平凡。从而赋予了文章新的内涵。
当然想像作文不以内感说了,没与想像作文。在想像作文中,学生能更加充分的发挥他们的想像力,想的越新毅、越出奇,想像作文就越有新意。但想像一定要和情和理。想像要以现实为基础,为现实生活服务。要抓住现实生活中人们最敏感、最关切的问题,扎住人们最迫切、最强烈地要求改变的现实问题来想象。要把握一定地科学知识,否则的话,想象就会成为无援之水,无本之木,甚至成为无稽之谈,更别说什么新意了。
另外,修改自己的作文是学生一个足够重视的环节。所谓“玉不琢不成器。”所以要求学生修改时要从中心、内容、结构、语句、标点等方面着手,看一看,自己所要表达的中心突出出来了没有;内容是否是围绕中心来写的,结构是否合理,能否把事情说清楚;语句、自此是否准确、生动;标点符号的运用是否正确。尤其要想一想,自己的作文有什么新奇的地方,表现出来了没有,才会变得更完整、更具体、更生动、更形象,也更新毅。
电影创新的艺术生命力 第6篇
一、 黄梅戏电影《天仙配》的创新
传统黄梅戏在发展的过程中经历了多方面的发展,并成为我国五大剧种之一,并在2006年被我国批准为首批非物质文化遗产保护的名单。黄梅戏的发展经历了辉煌的历史进程,其中电影《天仙配》是黄梅戏发展的一个重要的进程,也是电影艺术不断努力创新的结果,电影《天仙配》传承了老一辈的黄梅戏表演家辛勤的艺术结晶和艺术精神。《天仙配》是著名的剧作家陆洪非改编而成的,又被称为《七仙女下凡》,主要故事是根据老艺人胡玉庭的口述完成的。[3]1954年该电影在华东区参加了戏曲观摩演出大会,并获得了非常高的评价。著名演员严凤英、王少舫等人获得了优秀演员奖。1955年上海电影制片厂对该剧目进行改编,由严凤英、王少舫等人担纲,并在中国掀起了一场黄梅戏的风潮,对当时黄梅戏爱好者产生了深远的影响。[4]黄梅戏电影《天仙配》的巨大成功也开启了中国电影创作的新天地,引发了黄梅戏在香港历时十年的经久不衰。电影《天仙配》在电影的发展中占据着重要的位置,不仅仅是因为它是我国著名的戏曲剧目,更重要的是它是在传统戏曲的基础上进行电影的创新和发展,为电影发展的艺术形式奠定了良好的基础。
(一)表演艺术的创新
电影《天仙配》中扮演七仙女和董永的人物依然是黄梅戏戏曲中的两个重要的人物。严凤英作为50年代著名的黄梅戏表演艺术家,是50年代黄梅戏艺术成就的最佳代表人物,代表着黄梅戏发展的最高水平,因此,严凤英在黄梅戏的发展中起到非常重要的作用。20世纪四五十年代黄梅戏还属粗糙的发展阶段,发展比较缓慢,在社会中的发展不被人们所关注。经过严凤英的大胆创新和改革,在继承传统黄梅戏艺术形式的基础上有了不少增进。严凤英经过长时间的努力和拜师学艺,汲取百家之长融汇到黄梅戏曲中,创造了独特的黄梅戏表演方式。在严凤英的演唱中能够对传统戏曲中的音准字调把握得十分到位,能够在表演中运用各种艺术形式,如颤音、倚音等形式把唱腔表演的十分生动活泼,在人物情感的把握上十分到位精准,能够抓住人物的内心世界,深刻的表达人物的内心情感。[5]严凤英的表演形式和高超的表演技巧在电影《天仙配》中十分到位,将人物刻画得栩栩如生,使黄梅戏艺术在电影界得到很好地发展,让那一时期的黄梅戏充满着生机与活力,并在电影的发展中融入了新鲜的血液。
(二)艺术传播方式的创新
电影集绘画、音乐和舞蹈等艺术形式为一体,被称为第七艺术,也是继戏剧之后最有活力和生命力的艺术形式之一,也是近代文明的重要标志,在人们的生活中占据着十分重要的作用。电影经历了将近100多年的发展,借助电影的艺术形式表达人物的情感和生活等,给人们提供了无穷的审美体验。电影在我国的发展取得了巨大的成功。而电影《天仙配》的巨大成功代表着电影与戏剧两种完全不同的艺术形式的完美结合,创造出了一种新的艺术形式,为我国艺术的发展奠定了良好的发展基础,并借助电影的艺术形式对我国的传统戏曲进行了广泛的传播,为中国电影的发展和创新提供了深远的发展思路。
戏曲与电影两种艺术形式的融合,将两种不同风格的艺术进行了有效地创新和发展,其主要原因是电影《天仙配》的故事叙事方式与传统电影的叙事方式不同。传统的戏曲在故事情节上和情节的叙述上往往依靠旁白,唱词等艺术形式,而电影对故事情节的叙述往往通过不同的表达方式。[6]例如在电影《天仙配》中的仙女四赞中,电影打破了传统戏曲的艺术形式和表达方式,传统的戏曲是通过唱词来表现人间的美景和美好的故事情节,将人间的劳动和耕作通过唱词表现出来,而电影通过独特的镜头和画面的相互结合将人间的美景和人间的劳动直观的呈现给观众,将抽象的文字和唱戏变成了至关可视化的美景,蕴含着丰富的电影画面,给观众以美好的心灵感受和审美体验,让观众在观影的过程中受到很大的视觉影响,从而加深观众的印象。电影与传统的戏曲艺术形式具有很大的区别,电影有自身的特技和特效的优势,可以将戏曲中通过唱词表现出来的画面通过特技或者特效直接表现出来,提高了电影的可观赏性。电影《天仙配》作为一个神话题材的故事,电影中可以利用独特的特技和特效将天上的腾云驾雾和神话般的境界表现出来,给观众给神奇的感觉,这样打破了传统戏曲中局限于舞台的艺术形式,将神奇的色彩直观地表现出来,让观众通过对电影画面的欣赏直接进行审美,提高了故事的直观性和审美性。电影可以通过直观的画面将戏曲中人物的生活变得生活化。传统的戏曲剧目需要通过舞台上的道具来向观众展现生活化的场面,且道具简单,舞台比较有限,而电影可以通过各种艺术形式将戏曲中表现生活场景的画面演示出来。电影《天仙配》中利用假布景和真实场景,演员的妆容更加生活化,演员通过对人物、心理、情感和动作等的把握直接表现出来,电影的表现形式与传统的戏曲表现形式既有相同之处,又有大胆创新的地方。电影中将戏曲的身段表述沿袭下来,体现了戏曲的特点,又通过人物动作、神情等表现人物的情感和心理,人物与故事表现更加生活化,让观众在观影的过程中更容易产生心理上的共鸣,给观众以更好的审美体验。
(三)音乐上的创新
黄梅戏电影作为电影和戏曲相结合产物,更是将电影的艺术形式和戏曲的艺术形式进行完美结合。电影《天仙配》的音乐由白林额王文志共同完成,在影片中将戏曲中的鼓板直接省去,以免观众停留在传统戏曲的情节中。在电影中将戏曲舞台中的念白进行了保留,并在此基础了对电影音乐中的唱腔进行了创新。[7]电影中黄梅戏的唱法在原来的艺术形式上进行了有效的创新,在剧中将兄弟剧中的音乐成分引入,采用高腔剧目中的联通曲调,并且在影片中以高腔为主。电影《天仙配》在原有黄梅戏的基础上在各个片段中的音乐唱腔进行了创新,突破了传统黄梅戏的音乐唱腔。例如在董郎昏迷在荒郊时运用哭板和平词,保留了传统黄梅戏的音乐风格,又在此基础上进行了大胆的创新。
早期的黄梅戏主要是在田间地头或者采茶的间隙进行说唱,在发展的过程中主要是以打击乐为主,并伴有小锣等敲击性的乐器。在电影《天仙配》中将传统舞台剧的形式进行了创新,并根据不同的剧情和情节的需要加入了新的音乐形式。在作曲上引用了现代音乐作曲的手法,利用管弦乐器,将男女的对唱使用了重唱和合唱等形式。也采用了二重唱的方式进行大胆的创新。将剧中的情景展现的更加的神仙化和生动化,将人物表现的十分立体和生动。影片中的音乐保留了传统黄梅戏剧目中的个别节奏和音调,并在电影中根据剧情发展的需要和人物的情感基础上进行了大胆的创新,充分的体现电影故事化的色彩,融入现代音乐作曲的手法,充分发挥现代音乐的独特魅力。
二、 表演和电影画面的创新
黄梅戏作为中国传统的艺术形式,没有被程式化模式所束缚,表演的模式不固定,其主要原因是缺少框架的缘故,在融合吸收其他剧种和艺术形式上具有很高的融合性和可塑性,因此对黄梅戏进行电影的改编和创新,使黄梅戏少了呆板和生硬,更能将电影中的写实性表现出来。影片在原有的艺术形式上运用电影的镜头和特技将人物的表演发挥的非常完美,打破了传统戏曲中舞台的束缚,与传统的戏曲舞台相比,电影的舞台空间和人物的活动范围更加扩大,从而让观众在观影的过程中更加直观形象地了解故事的情节和来龙去脉,增强了观众的视觉体验和感受,人物形象也更加丰满和真实。电影中利用镜头和画面让剧中的演员有了更有效的发挥空间,给观众更加直观的审美体验。在影片中演员的动作保留了传统黄梅戏的指法艺术和身段基础,并在表情和情感方面进行了大胆的创新,将故事人物的情感和思想表现的更加细腻和真实。严凤英在对七仙女的刻画上表现得十分生动和活泼,让观众通过人物的演绎更加直观的懂得董永和七仙女凄美的爱情故事,此外电影利用了镜头特写的优势将剧中人物的神情和动作更加的细化,给观众巨大的视觉冲击力。
三、 剧本的改编和整理
黄梅戏《天仙配》的改编是电影取得成功的一个重要的原因。在1952年黄梅戏经过改编和整理,并在不同的艺术下的共同努力下完成。《天仙配》在改编之前具有十几种不同的版本,并且故事情节和内容大致上十分的相似。电影《天仙配》的剧本改编成功之处要数对董永个性和特征的塑造,改编后的董永与七仙女的爱情以悲剧而结束,将七仙女和董永的爱情故事更加的诗意化和生活化。传统的剧本解决以七仙女和董永的美好爱情而结束,改编后将悲剧性和诗意性更加完美的结合在一起,并融合民族性和地域性,因此电影《天仙配》一经上映,便得到外界的普遍好评,而剧本的成功改编也是其巨大生命力的一个重要的体现。
黄梅戏作为我国传统的艺术形式,在文化多元化的情形之下,需要追求艺术形式的多元化。在这样多元化的艺术背景下,黄梅戏电影《天仙配》应用而生,将电影和戏曲两种艺术形式完美的融合,给电影的发展注入了新鲜的血液,增强了电影的艺术生命力,为以后电影的发展提供了一个成功的借鉴。
参考文献:
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[3]程立雪.数字时代背景下的电影运动镜头[J].电影评介,2014(9):77-79.
[4]周剑.戏剧片《天仙配》对黄梅戏的传承与创新[J].湖北职业技术学院学报,2014,17(4):53-55.
[5]洪中为.创造美好奉献经典——记著名音乐家时白林[J].黄梅戏艺术,2014(1):4-15.
[6]叶若思,祝建军.戏曲电影中唱腔设计著作权的保护——评黄梅戏电影《天仙配》案[J].电子知识产权,2010(3):79-83.
创新与生命力 第7篇
关键词:企业文化,核心竞争力,生命周期理论,建设与创新
企业文化是企业发展的核心和灵魂, 企业的持续、健康发展离不开企业文化的持续建设和创新。任何企业都有一定的生命周期, 在生命周期的每一个阶段都有自己不同的特点, 如何根据生命周期的变化研究企业文化建设和创新是一个十分有意义的问题。本文在前人研究的基础上, 提出了基于生命周期理论的企业文化建设和创业的思路, 以便更好地促进企业的可持续发展。
1 企业生命周期理论
企业生命周期是企业在发展与成长过程中的动态路径与轨迹, 一般包括发展、成长、成熟、衰退等几个阶段[1,2]。企业生命周期的概念可以概括为:企业生命周期是通过描述企业生存时间及其生存时间内各个发展阶段所体现出来的特征, 反映了企业的存续及发展过程, 研判企业发展中的问题, 以便科学地制定发展战略, 以此促进企业健康、持续、和谐发展的一种管理理论。
2 企业文化建设与创新生命周期理论模型
根据企业生命周期理论[3,4], 在研究企业文化建设与创新的基础上, 尝试提出企业文化建设与创新生命周期理论。该理论分为三种模式:断续增长模式、持续增长模式、循环往复模式。
2.1 断续增长模式
断续增长模式是指两个企业文化生命周期结合处, 由于没有采取有效的措施进行企业文化创新, 而使企业核心竞争力小幅下滑, 如图1所示。
2.2 持续增长模式
持续增长模式是指在两个企业文化生命周期结合处, 通过进行合理、有效的企业文化创新, 使企业核心竞争力持续提升, 不至于使核心竞争力因其他原因而大幅下降, 如图2所示。
2.3循环往复模式
循环往复模式是指两个企业文化生命周期结合处, 由于企业根本没有处理好两个周期结合点, 没有进行企业文化创新, 而使企业核心竞争力下滑到企业文化建设初期的水平, 如图3所示。
企业文化建设与创新生命周期的三种模式, 第二种和第三种是极端的两种模式, 一般不会发生, 除非环境发生剧烈的变化;第一种是中庸的模式, 也是极易发生的情况。因此, 在企业文化建设与创新过程中要充分注意到企业文化的生命周期, 并及时采取措施加以规避其风险。
3 企业文化建设和创新的思路及方法
基于核心竞争力的企业文化建设和创新是一项复杂的系统工程, 涉及系统论、耗散结构理论以及生态理论等相关理论。通过上面的企业文化建设及创新生命周期与企业文化建设的生命周期三种关系模型, 可以得到一些企业文化建设和创新的启示, 并可以利用上述理论模型进行企业文化建设和创新[5,6]。
3.1 企业文化建设的思路
企业文化建设的目的是为了提升企业的核心竞争力, 从而促进企业的发展。因此, 企业文化建设要围绕如何提升企业的核心竞争力展开。
3.1.1 企业文化建设要突出企业价值观的核心作用
企业价值观是企业文化的核心, 是企业员工的精神归宿, 企业的一切行为都与之紧密相关。同时, 企业价值观又决定着企业的战略定位、经营管理, 以及经营支持能力, 进而影响企业的核心竞争力。所以, 在进行企业文化建设时一定要围绕核心竞争力展开, 突出企业价值观的核心作用。
3.1.2 企业文化建设要为企业的战略观服务
战略是一个公司长远的目标, 决定着企业的发展目标和方向。有什么样的战略观就有什么样的战略规划, 战略观的好坏很大程度上决定了企业战略定位能力的高低。很好的战略定位能力有益于企业根据自己目前的情况和以后可能发展的状况, 制定正确的发展战略, 引导企业不断地发展壮大。企业文化建设要围绕这一目的, 才能发挥其应有的效用, 才能把企业文化建设落到实处, 使企业有一个动态、匹配的战略观。
3.1.3 企业文化建设要为企业的经营管理观服务
经营管理是企业盈利的根本手段和方法, 企业离开经营管理就如一架没有运转的机器, 毫无生机可言。经营管理是一项经常性的事务性工作, 它是企业战略观在经营管理层面的细化执行。经营管理能力的高低决定了企业运转效率的高低, 从而影响着企业的盈利能力。因此, 企业文化建设要围绕提高企业的经营管理能力展开, 使企业有一个动态的、协调的经营管理观。
3.1.4 企业文化建设要为企业的经营支持观服务
企业是社会经济的细胞, 处于社会的大环境当中, 企业的健康、持续发展离不开周围良好的经营环境。比较友好的经营环境能够给企业带来更多的机会, 使企业的运转更有效、更灵活;相对较差的经营环境使企业处于穷于应付的窘态。因此, 企业不仅要注重经济效益, 这是企业生存的根本;还要注重社会效益和环境效益, 这是企业生存的前提。使二者共同达到一种平衡, 促进企业的良好发展。企业文化建设是为企业的发展服务的, 因此, 企业文化建设要促进企业经营环境的改善, 使企业有一个融合的经营支持观。
企业文化 (包括:精神文化、制度文化、行为文化、物质文化) 要围绕着企业核心竞争力的提高来建设。以企业精神文化中的价值观为核心, 围绕企业核心竞争力的三个方面——企业战略管理能力、企业经营管理能力、企业经营支持能力——进行建设。
3.2 企业文化创新的思路
企业核心竞争力并不是一成不变的, 随着企业环境、规模等条件的变化, 企业的核心竞争力是一个动态的过程。如果按照原来的思路和方法进行企业文化建设, 而不顾企业所处环境的变化, 则会使企业陷入危险的境地。企业文化建设的生命周期理论揭示了企业文化的建设过程和发展规律, 上面列举的三种简化模式启示我们:在企业文化建设过程中, 要尽量规避其不好的情况, 促使企业文化动态发展, 以适应企业环境变化引起的核心竞争力的动态变化。为实现这一目的, 就要进行企业文化创新。只有进行企业文化创新, 才能改变企业落后的管理方式, 及不适应企业环境的企业文化。
企业文化创新的目的是使企业核心竞争力能够不断地适应企业环境的变化, 使企业能够顺利地度过企业文化建设的两个生命周期的交接时期, 不至于在企业文化生命周期交接处由于处理不当而致使企业核心竞争力丧失或者大大降低。因此, 我们在进行企业文化创新时可以参考以下思路。
第一, 企业文化创新要结合企业文化的生命周期进行。企业文化的生命周期揭示了企业文化的发展规律, 为我们进行企业文化创新指明了方向:要围绕企业核心竞争力的提升进行。企业文化生命周期包括文化探寻阶段、培育阶段、发展阶段、固化阶段。在各个不同的阶段, 要根据各个阶段的特点以及易出现的问题进行相应的改进创新, 并在两个周期交会处进行创新, 以防止企业在结合点处核心竞争力的大幅丧失。
第二, 企业文化创新要以提升企业核心竞争力为目标。核心竞争力是企业生存的根本, 是企业进行竞争的源泉。企业文化创新就是要不断地根据企业环境的变化, 跟随企业核心竞争力的变化而变化。
第三, 企业文化创新要把企业核心竞争力的三个方面——企业战略定位能力、企业经营管理能力、企业经营支持能力——有机地统一起来。
第四, 企业文化创新要把创新的内容有机地统一起来。企业文化创新的内容包括:观念创新、制度创新、目标创新、要素创新、组织创新、环境创新。创新是一个有机的系统, 单个内容的创新易陷入极端, 只有各个创新内容有机地统一后, 再进行创新才能达到最佳效果, 实现企业核心能力的提升。
4 结语
在目前经济新常态的情况下, 企业文化建设与创新的作用十分重要。在分析企业生命周期理论的基础上, 研究了企业文化建设和创新的思路和方法, 为企业文化建设与创新及核心竞争力的提升提供了一种新的思路。
参考文献
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[5]郝晶婧.基于生命周期理论的中小企业文化探讨[J].现代商贸工业, 2012 (17) .
创新与生命力 第8篇
企业生命周期理论透视
早在1959年, Haire将生物学中的“生命周期”应用到企业身上, 提出企业的发展符合生物学的成长曲线, 也会出现停滞、消亡等生物现象, 而这些现象出现的原因就在于企业管理上的不足。
1965年, Gardner认为企业生命周期有别于生物学上的生命周期, 其特殊性体现在:企业的发展具有不可预期性, 它由年轻迈向年老可能会经历几十年的时间, 也可能会经历好几个世纪;企业的发展过程中可能会出现一个既不明显上升也不明显下降的停滞阶段, 这是生物生命周期所没有的;企业的消亡也并非是不可避免的, 企业完全可以通过变革实现再生, 从而开始一个新的生命周期。
1983年, Churchill和Lewis从企业规模和管理因素两个维度描述了企业各个发展阶段的特征, 提出了一个五阶段成长模型, 即企业生命周期包括创立阶段、生存阶段、发展阶段、起飞阶段和成熟阶段。根据这个模型, 企业整体发展一般会呈现暂时或永久维持现状、持续增长、战略性转变以及出售或破产歇业等典型特征。
1989年, Adizes认为企业成长过程可分为孕育期、婴儿期、学步期、青春期、盛年期、稳定期、贵族期、官僚初期、官僚期以及死亡期十个阶段, 而且每个阶段都可以通过灵活性和可控性两个指标来体现。
我国学者在西方学者研究的基础上, 对企业生命周期理论又进行了改进与拓展。比如, 戚永红等对企业成长阶段及其划分标准作了一个评价, 指出了各种标准的优缺点;章德宾等则以系统动力学为基础, 研究企业生命周期变化的影响因素, 建立了能够反映企业生命周期变化的因果关系图和动力学模型, 并对模型进行了有效性分析。
本文以企业生命周期理论为研究视角, 运用实证研究法对我国物流企业的资本运营展开调研, 寻找我国物流企业资本运营体系再造与战略创新的路径方法。
不足与误区
资本运营三大不足:资本运营未成为以资本导向为核心的企业运营机制;资本运营未成为以资本流动为要求的开放式经营;资本运营未成为以资本优化为目的的系统性工程。资本运营必须实现物流企业内部资本结构的优化。
根据实证调查可知, 在资本运营过程中, 我国许多物流企业由于诸般原因产生了四种误区, 导致了无法挽回的惨痛教训。因此, 为了再造一套基于企业特定生命周期阶段的可操作性较强的资本运营体系, 特对四大误区解剖如下:
对资本运营的理解过于狭隘。目前, 我国许多物流企业对资本运营的理解非常狭隘, 甚至极端歪曲, 它们喊着资本运营的口号, 不断地重组兼并其他企业, 往往短短的一年时间即重组十几家兼并几十家。物流企业通过产权交易或是证券投资的运作方式来实现企业资本的保值增值和追求企业利润的最大化, 本无可非议。但太多的物流企业剑走偏锋, 盲目追求产权资本或金融资本运作, 进而出现种种违背市场原则的行为, 却值得我们深思。
资本运营与物流经营不对称。目前, 我国一些物流企业对于“资本运营”与“物流经营”这二者关系往往认识不足。认识上的不足在现实中便会导致两种情况的发生:一是那些过分强调资本运营的物流企业, 往往忽视物流经营的过程和服务效率的提高以及物流市场的拓宽, 而通过各种资本运营手段如证券投资等, 追求资本迅速增值, 其结果常常是短期资本猛烈膨胀, 各种风险快速集聚, 最终致使企业的资本大厦轰然倒塌;二是那些不重视资本运营的物流企业, 整天埋头于物流经营活动, 醉心于赚取微薄的服务利润, 但随着市场竞争的加剧, 利润空间越来越小, 企业生存也越来越困难, 最终企业便会遭遇“温水煮青蛙”的命运, 不知不觉丧失生命的机能。
将资本运营等同于规模扩张。目前, 我国一些物流企业将资本运营的目标定位于企业资产数量的大小。其现实结果是, 由于物流企业片面追求资产规模的扩大, 不顾内部产业的关联性和互补性, 盲目地运用兼并、收购和资产重组等资本运营手段, 进入不熟悉领域开展多元化经营, 故而不可避免地成为尾大不掉、隐患无穷的“巨无霸”表面上尽管使物流企业的资产数量和经营规模迅速扩大, 实际上却使企业资产质量不断下降, 最终导致企业资本运营不但没有实现预期目标, 相反却让物流企业逐步迈入困境。
脱离实际盲目照搬他人经验。目前, 我国许多物流企业在资本运营过程中, 根本没有考虑自己情况的不同, 盲目学习通用电气GE经验, 冒失涉足金融业, 意图通过控股或合资等拥有自己的金融性公司, 以为这样就能提高自身的资本运营能力, 为下一步的规模扩张和利润增长提供保证。其结果是让物流企业置身于金融市场的高风险之中, 最终走向失败。
战略创新方案
根据企业生命周期理论, 同时结合对国内物流企业的实际调研, 我们将物流企业资本运营体系再造成一个在企业生命周期、资本状况、愿景目标三者作用下, 包含理念层、职能层、运作层、支持层四个运营层级结构, 并最终服务于物流企业不同阶段资本运营战略的系统。
根据资本运营体系再造思路, 我们从产权资本、金融资本、人力资本、物质资本、社会资本以及无形资本的运营等方面设计了物流企业在各个生命周期的资本运营战略创新方法。
在起步阶段开展积极聚集性资本运营, 重点强调物流企业在资本运营中的主动性以及对于各种资本的吸收和积累。方法有:通过向对口高校招聘或聘请专业猎头公司, 努力引进和吸收高素质人才, 并制定和实施各种长期激励计划;以市场为导向, 尽快形成规模化物流服务;加强与政府、投资者、消费者等利益群体的沟通, 塑造品牌形象, 同时在保证物流企业核心技术自主拥有的基础上, 跟相关企业开展技术合作。
在发展阶段开展谨慎扩张性资本运营, 主要强调物流企业应本着谨慎和相对保守的态度, 合理地利用资本运营中的杠杆效应, 提升资本运营效率。方法有:通过服务品牌战略和知识创新战略, 加大无形资本的运营, 提升物流企业知识创造力, 并积极投身社会公益事业, 增强企业知名度;积极探索融资渠道, 提升筹资能力, 并严格控制资金的使用情况;严格控制各项风险, 把握发展的节奏, 同时合理利用杠杆收购或协议委托等方式, 审慎地展开新业务的扩张。
在成熟阶段开展突破整合性资本运营, 注重强调物流企业发挥创造力, 突破思维束缚, 整合内外部的各类资本, 进行更为有效的运营, 以保持领先地位。方法有:根据物流企业自身特点, 积极拓展新的业务, 此时不仅要注意业务的相关性和互补性, 还要注意到财务或技术的互补性;构建统一的运营平台, 加强资本整合力度;充分发挥自身积累的无形资本效应。
创新与生命力 第9篇
要通过科学技术让“模拟人”代替人去进行有危害和有危险的活动, 对人类智慧而言无疑是一个重大的挑战;而要使模拟人技术不断发展以应对各种严苛环境条件, 对创新者而言, 更是一件了不起的事业。如果放在人类安全和健康这个宏大背景来考量, 那么倾心于模拟人科技的林大全教授, 倾其一生所进行的则是一件虽微小但何其伟大的事业。
仿真人体模型危险实验的“人体替身”与“智能仪”
林大全教授介绍, 只要有人类生存、工作, 生活的地方, 只要有可能危及人类生命与安全的场所, 都有仿真假人这个“万死不辞的替身”的悲壮身影!当今, 仿真假人己广泛应用在医学工程、安全工程、环境工程、军事工程及其它高科技领域, 正形成全新兴产业。
仿真人体模型是人体机器环境系统相互联系的“桥梁”;是形态高度人型化, 结构功能仿生化, 对外部环境反应智能化的“人体替身”;是各种物质波 (辐射、振动、超声、微波、热力学等) 作用的“稳定受体”;是危险场所替代人体的“实验工具”;是具有自传感、自调节、损伤程度自我评价的“智能测量仪器”;是人类认识未知世界的”科学实验工具”, 无疑要动用理、工、医交叉学科广阔知识, 更需要现代医学、化学、物理、制造、信息先进技术的支撑!
在林大全教授的“人体模型相似性原理”中, 提出了仿真人体模型应具备以下五大特征:1外部形态与人体相似性, 实现几何形态仿生;2材料组织等效性, 实现化学组成仿生及物理特性仿生;3内部结构仿真性, 实现人体内部结构几何物性仿生;4物质能量信息传递的可测试性, 实现物质-能量-信息传递过程仿生;5人体损伤及安全的可评估性, 实现能量传递与生物损伤的相关性仿生。
仿真人体模型社会发展、和谐需求
正是这项科研对社会和谐发展的内在价值, 成为林大全教授和同仁坚守和创新的不竭动力。
1980年, 林教授及同仁为向WHO报告“中国医疗照频及剂量水平”的需要, 在十分艰难境况下在国内开创了仿真辐照人体模型研究。1992年, 国际辐射剂量单位与测量委员会 (ICRU) 发表的报告将我国研制的仿真人体模型命名为“成都剂量体模 (Chengdu Dosimetric Phantoms) ”, 是向全世界推荐新型辐射剂量体模之一。
2001年后, 林大全教授又研究出透明弹体辐射假人系列、汽车安全实验假人、航空救生假人、直升机抗坠毁假人、伞兵躯干仿生假人、武器装备试验假人、医学训练假人、重粒子辐射假人、海难搜救假人、缉私查毒安检假人、中国武功工程测试假人等, 共有20多种类型约250余具假人投身“造福民众, 富国强军“的行列。林教授和他20多人的团队虽不为理解但仍坚定不移, 历尽艰辛仍无怨无悔, 好在他们身后有众多群众关爱支持和热情期盼, 只盼中国仿生材料和人体模型技木为后辈留下一颗种子, 用个人局部牺牲唤醒人们科技觉醒和民族精神!
不断地探索并拓展应用到更多的实际领域中关爱百姓生命, 是林教授科研征程中的重点。林大全教授说, 我国每年有两百多万危害健康的肿瘤患者, 对模拟人相关配套技术的需求正在逐年增加, 在放射治疗中“高精度、高剂量、高疗效、低损伤”的现代放疗模式正逐步实现, 而相关模拟人及技术的应用则显著提高了疗效及病人生存质量;另外, 为减少或避免医患纠纷, 也迫切需要模拟人技术以提高“医疗水平和团队协同能力”;在自然灾害、矿难事故、突发事件濒发的今天, 全社会亟需提高抢险救灾、战地救护能力。为此, 林大全教授也在不断探索着仿真人体模型在这些新领域中的应用。
另外, 模拟人在高速运载工具 (汽车、列车、飞机、舰船) 的安全性研究上有着不可替代的优势。林教授指出, 模拟人在这个领域的应用, 对制造出适合国情安全性能良好的交通工具, 缓解交通危害这个困扰人类的重大难题大有作为。林大全教授解释, 目前中国交通安全形势严峻, 交通事故已成为各类事故的第一杀手, 严重危及民众生命、财产与安全, 因此他呼吁全社会都应该重视交通安全, 重视交通安全技术的研究!”
发展仿真人体模型人类高瞻远瞩的智慧体现
为模拟人研究奉献了一生的林大全教授, 虽因运送体模化工原料遇车祸伤残, 但如今仍奋斗不息, 为实现前副总理方毅为其研究室的题词:“发展生命科学, 造福全人类“而孜孜不倦的努力。
林教授说, 其实模型方法起源于中国古代, 而只是在现代欧洲发展。我国《后汉书》和《旧唐书》记载了青铜浑天仪和黄道游仪竹木模型的制作。公元1027年, 北宋翰林医官王惟一制造了世界上最早的医学训练人体模型天圣针灸铜人。这些都是我国历史上对模型方法的应用记载。
随着时代的发展, 仿真人体模型方法的应用越来越广。在新时代, 我们的科技工作者应该努力把这些渊源于中国的科学方法发扬光大。充分体现“以人为本、关爱生命、强国利民”的内涵和价值, 并为人类和谐社会的构建带来福音!
作文的生命力在于创新 第10篇
怎样使学生认识作文的生命力在于创新, 从而写出具有真情实感、具有新意、具有个性的作文来呢?
一、欣赏佳作, 着眼于创新
不少的家长都喜欢给自己的孩子订阅或购买《优秀作文选》, 这不能说不好。问题是, 有的学生只把《优秀作文选》当拐棍, 当救命的稻草, 碰到要写作文了, 才想起去翻它。平时就是看它, 也是浮光掠影、走马观花, 不去分析, 不去比较, 不去琢磨。正确的态度是, 应当把优秀作文当成课外读物, 当成对话的文本, 去弄懂别人是如何审题立意、如何选择材料、如何有创意地表达的。特别要注意别人的创新之处、与众不同之处。例如, 《初中生世界》登载了一篇作文, 题目是《烛光里的笑声》, 写的是小作者和爷爷、奶奶一起吃晚饭的事。由于停电, 祖孙三口只好点起蜡烛吃晚饭。又由于烛光不亮, 祖孙三口却频频闹出笑话, 饭桌上不时爆发出畅快的笑声。先是爷爷夹了一块“瘦肉”给小作者, 哪知小作者吃了却是骨头。奶奶一边责怪爷爷, 一边夹“瘦肉”, 结果夹的是土豆。弄得两位老人啼笑皆非。小作者说要夹土豆给爷爷、奶奶吃, 结果爷爷、奶奶吃到口里的竟是肉。一错再错, 笑声不断。不怪别的, 只怪蜡烛, 都是昏暗的烛光惹的祸。读了这篇作文, 让人直感到痛快淋漓。欣赏这篇佳作, 就不难看出它的新意所在。写的是极其平常的事, 可反映的却是爱心, 却是和谐, 文中人物的身上既有传统的美德, 又有现代的观念, 而且光题目就已设置了一个特定的环境, 给人以温馨之感。
欣赏人家的佳作, 把眼睛盯在人家的创新上, 就会产生潜移默化的作用。天长日久, 也会把人家的长处用来填补自己的短处, 使自己的作文也走上创新之路。
二、练习写作, 着手于创新
著名学者孙春成说过:“培养具有个性的、有特长的创造性人才是我们教师努力追求的方向。在语文学习中教师要根据学生的兴趣爱好, 创造有利的条件, 让学生收集他所想要的、所喜欢的资料, 供他去选择, 去学习, 去创造性地运用。”短短几句话, 连说了三个“创造”, 说到底, 就是要学生善于创新, 最终成为创新型人才。
因此, 学生练习写作, 就应当从创新着手, 人无我有, 人有我新, 写出具有个性的作文来。有一位同学曾经为自己写不出好作文来而哭泣过, 甚至产生了要放弃作文的念头。后来老师帮她找原因, 终于使她明白自己的作文写不好, 不是缺乏语言表达能力, 主要是缺乏创新精神, 写出来的作文平平淡淡, 没有新意, 没有个性, 千人一面。后来, 她在生活中发现, 有许多很新鲜的东西就在自己的身边, 以前缺少一双发现的眼睛, 对身边新鲜的东西视而不见, 成了名副其实的“睁眼瞎”。其实, 只要自己善于发现, 又善于思考, 就不需要跟在别人后边亦步亦趋。只要有创新精神, 自己的作文也就会出彩。果然, 她写了一篇题为《伯父变了》的作文, 大意是伯父加入了包工队, 帮缺少劳力的农户收割麦子、稻子, 自认为这是一举两得的美差, 既帮助别人解决了困难, 又充实了自己的钱袋, 好不得意。可后来傻了眼, 村子里有了收割机, 砸掉了他的饭碗。他不死心, 亲自登门揽生意, 说收割机的不足之处, 可人们却婉言拒绝。他连碰了几个钉子, 终于醒悟, 便赶忙进城去买收割机。这篇作文很有创新的味道。它写的是生活中的实实在在的事, 却能滴水见太阳, 让人们从这实实在在的事中看到了两个变化:一个是时代的变化, 一个是人们思想观念的变化。如果学生在平时的作文训练中都能自觉地从创新着手, 何愁没有佳作问世?
三、发表习作, 着意于创新
作为语文教师, 不仅要指导学生欣赏他人佳作时着眼于创新, 进行写作训练时着手于创新, 还要引导学生把自己的着意于创新的、具有个性的好作文向报刊投寄, 从而使学生更上一层楼, 领略无限风光。
学生们可能都有过这样的心理, 认为那些能够见报刊的作文都是天才们的杰作, 非一般人所能企及, 因而只能望洋兴叹, 不敢涉足。其实, 只要我们静下心来仔细品味那些见诸报刊的作文, 就会发现它们都有一个共同点, 就是具有新意, 具有个性, 并不神秘, 并不是可望而不可即的。只要我们着意于创新, 踊跃投稿, 报刊上也会出现署上自己名字的作文。有个同学写了这样一篇作文:爷爷有个爱好, 每顿饭前都要先喝一小杯酒。小作者莫名其妙, 有一次趁家人出去了, 也学着爷爷的样子喝酒, 哪知不胜酒力, 一下子醉倒了。家人回来, 发现小作者不省人事, 慌忙送去医院。等小作者酒醒, 家人又惊又喜。爷爷当场表态, 今后与酒绝缘, 不能把孙女带坏了。小作者闻言, 两行热泪在脸上爬行, 直感到心里好温暖、好甜蜜。作文的题目叫《醉酒》, 光题目就有创意在内, “醉”字一语双关, 表面上写醉酒, 实际上写亲情让人陶醉。
能够让学生的具有创意的作文见诸报刊, 不仅对小作者本人是个很大的鼓舞, 而且对其他同学也是个促进, 至少会让大家明白, 作文领域没有“世袭制”, 只要你着意于创新, 报刊上就会给你留下一席之地。
“三基”工作的生命力在于创新 第11篇
坚持思维创新,始终体现时代性
在新的历史时期,随着国企改革不断深化,企业管理体制和经营运作方式发生了重大变革,企业发展速度和规模扩张明显加快。在这种形势的变化下,使大多企业把注意力放在利润、成本和效益上;把工作重点放在管理结构调整上;把企业发展放在技术进步上。而在固本强基的“三基”工作上,常常会遇到“雷声大、雨点小”“今天热,明天冷”“只刮风,不下雨”“只看物,不看人”“维持现状,无所作为”“老守田园”“固步自封”的不良倾向。
无论环境如何变化,无论矛盾如何凸显,只要企业生产经营的基本点没有变,基层作为生产经营的基本单元没有变,“三基”工作在企业管理中的基础地位就不能变,“三基”工作的基本任务和基本要求就不能变。在“变”与“不变”的过程中,我们的思维方式需要与时俱进,体现时代性。这就是:“三基”工作要从“管一阵子”向“管一辈子”定位;“三基”工作要从关注物的管理向关注人的管理定位;“三基”工作要从简单化、复杂化向规范化、体系化定位;“三基”工作要从常“换频道”向“锁定频道”定位。
为体现时代性,就必须坚持思维创新,深入研究新课题,结合创建“六好”车间和党支部、“五型”班组、争当优秀员工和“标准化”车间等活动,不断推进“三基”工作的新实践。充分发挥基层的创造性,选取基础好的基层车间和班组,树标杆,抓样板,提炼新经验,培育新典型,推广新成果,努力把示范变规范、标杆变标准、经验变制度,让基层车间班组和广大员工学有榜样、赶有目标,促进“三基”工作不断取得新成效。
坚持内容创新,始终体现先进性
新时期赋予了“三基”工作的新内涵:基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设,基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理,基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力。
在过去的50多年里,大庆石化始终坚持“身在大庆学大庆,铁人身边学铁人”,靠抓基层、打基础,练内功、筑堡垒,为企业的发展壮大发挥了巨大的保障和推动作用。进入新时期新阶段,企业内外部环境发生了深刻变化,市场竞争日益激烈,员工价值取向日趋多元化,改革发展稳定任务艰巨,“三基”工作面临许多新情况、新课题、新挑战。我们大庆石化实业公司作为一个人员安置再就业中心,集合了大庆石化素质最差的人员。面对一个老弱病残差的弱势群体,我们始终坚持以人为本的原则,把“人心”视为“三基”工作的“核心”,把“责任”视为“三基”工作的“灵魂”,抓住提升员工素质这个“总开关”和“牛鼻子”,坚持刚性管理与柔性管理相互结合促进企业进步。在班子建设中,由于我们“既讲原则,更讲感情”“既讲权利,更讲责任”“既讲他人,更讲自己”,使“一班人”空前团结;在队伍建设上,我们通过开展“对待企业要忠心、对待事业要用心,对待岗位要热心,对待安全要细心,对待同志要真心”的“五心”活动,增强了员工对企业的忠诚度和责任心,形成了“企业给我一份爱,我还企业一片情”的良好氛围。
坚持方式创新,始终体现针对性
我们公司成立“三基”工作领导小组,负责公司“三基”工作重要问题的研究、重大部署的决策和宏观指导。企业文化部(党委宣传部)作为牵头部门,组织制订“三基”工作的具体方案,明确任务分工,落实推进措施。公司机关各专业部门充分发挥专业管理优势,创新多种有效形式突出抓好制度建设、机制完善、工作组织和检查指导,坚持了方式创新,有针对性地开展“三基”工作。
在此过程中,我们紧紧围绕强“三基”、打基础这个主题,强化载体创新。一是实施文化再造,转变员工计划经济条件下形成的“等、靠、要”思想和由此产生的“懒、散、软”作风。二是坚持“四个延伸”,本着“人心”就是“核心”,“责任”就是“灵魂”的感悟,我们坚持思想政治工作由生产领域向生活领域延伸,由8小时之内向8小时之外延伸,由企业内部向企业外部延伸,由正式员工向临时工延伸,由此极大地调动了全员的工作热忱。三是突出“四包四保”,针对企业点多线长面广的实际,我们对重点区域、重点岗位和重点人员实行党员领导干部“包思想保稳定,包安全保生产,包标准保质量,包利润保目标”的“四包四保”活动,由于坚持一本“经”念到底,一件事抓出头,活动达到了事半功倍的效果。
坚持机制创新,始终体现服务性
创新,是企业的一个有机过程,在这个过程中没有一定的机制来支持和推动,是很难实现自身价值和达到胜利“彼岸”的。
从自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的企业性质和“三基”工作的本质出发,我们本着观念领航,机制先导,突出特点,根植实践的原则,进行了机制创新的探索。一是建立权责明确的工作机制,按着“谁主管谁负责,谁为主谁负责”的管理机制,我们明确了领导“8020”责任追究制,由此提升了领导干部的责任心。二是建立目标考核机制,每年初签订经营承包合同时,我们都把“三基”工作纳入到承包指标中,通过月考核、季评比、年底奖惩兑现。三是建立干部动态管理机制,我们打破干部能上不能下、能升不能降的传统模式,实现了不唯前嫌重表现,不唯文凭重水平,不唯资历重素质的用人机制。四是建立了新的分配机制,遵循自负盈亏、自己养活自己的方针,我们实行基本工资、效益工资、奖励工资“三位”为一体,按照经营承包合同进行兑现。五是着力构建全员培训机制。以岗位职责和操作规程为基础,明确培训工作标准和目标,通過全员培训,为员工搭建成长舞台;通过择优培养,让业务骨干成为创效尖兵;通过科学选拔,为优秀人才脱颖而出创造良机。
坚持制度创新,始终体现保障性
企业制度,是企业活力的源泉和不竭动力,也是员工的行动指南和行为规范。而制度创新,则是思维创新、机制创新和内容创新的根本保证。基于以上考虑,我们坚持做到“五同时、五结合”,即:坚持“三基”工作与企业生产经营工作同时部署、同时实施、同时检查、同时总结、同时考核;“三基”工作在推进过程中,要与生产创效和解困扭亏紧密结合,与专业管理紧密结合,与“创先争优”紧密结合,与“爱岗敬业”教育活动紧密结合,与提高执行力紧密结合。积极探索“三基”工作的新思路、新途径,把主要成果、特色做法、基本经验固化为管理制度和工作规范,建立长效机制。
这些年来,我们围绕企业中心任务,形成了以生产经营管理方案为“大法”,有干部管理办法、薪酬分配办法、精细化管理考核细则等20余个相关配套的支持性文件,日常管理怎么管,具体工作怎么干,出现问题怎么办,全部用制度加以固化。
由于我们实业公司在“三基”工作中,始终注重创新这个“魂”,摆正创新这个“道”,坚持创新这个“本”,立足创新这个“根”,使企业从一度濒临倒闭的困境,重新步入新的生机,从大庆石化最不稳定的企业成为了大庆石化文明建设先进集体,以及被大庆市委市政府授予了文明建设标兵单位。
(作者单位:大庆石化公司实业公司)
(责任编辑:胡 正)
创新思维点亮生命 第12篇
创新思维能教吗?近两年多来,我和参与我主持的课题研究的教师们一直在用实践回答这个问题。我们优选载体,利用思维导图、数字故事、电脑绘画、创意编程等载体培养学生的创新思维;我们开拓途径,通过教学、课外活动、比赛等途径促发学生的创新思维;我们重视评价,利用以创造性个性为指标的创造力测试题在学年初和学年末对学生的创造力进行考评,观察学生创造力的变化,利用作品创作评价表来观察、记录学生的创意和创新能力的变化;我们创设活动,通过数字故事比赛、班级名片设计比赛、电脑绘画比赛、机器人活动、程序设计比赛展示学生的创新思维成果……在教师们的努力下,学生学会了发散思维,学会了个性化地表达,学会了标新立异,学会了审美和创造美,学会了做有情怀的作品。
就是在这节短短的“创意合成”课里,学生围绕教师布置的以魔方为主题的任务,做出了各自闪亮的作品,有位男生的作品命名为“父爱的伟大”,他用四张图合成作品,表达出了生活如魔方般变幻莫测,而父亲用智慧和爱撑起了生活的创意。
也就是相隔一天,我在另一所学校听到了一节沉闷无味的信息技术课,教师的教学理念与学生观让信息技术课堂暗淡无光。在这样的课堂,学生毫无好奇心,思维停滞,创新无从谈起。
对比这样的课堂,我突然觉得这两年多来为培养学生的创新思维所付出的时光和心血是值得的。创新思维的培养如同水的载舞,终将让学生的生命臻于完美。
创新与生命力范文
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