市政工程材料的控制

市政工程材料的控制（精选12篇）

市政工程材料的控制 第1篇

一、影响市政工程质量的因素

1. 材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆, 加上管理不善, 当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀时, 就失去了原有的性质。

2. 材料检测不及时, 不严格, 漏检、错装, 使不合格的材料当作合格材料使用, 造成不应有的质量隐患。

3. 对填筑路基的土质材料缺乏土壤调查, 判断失误, 采用的C B R值达不到规范要求。

4. 施工材料特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购, 焊接 (搭接) 、焊缝不合格也未及时检测控制, 极易造成质量事故。

5. 材料半成品构件 (如涵管、预制大梁) 未及时进行检测就直接安装在构造物上, 易造成意想不到的质量事故。

二、市政工程常用的材料性质和检测项目

市政工程常用材料的基本性质可分为物理性质 (如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等) 、力学性质 (如抗压、抗拉、抗弯、抗剪等强度) 和工艺性质。修建市政工程首先要把好材料关, 合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能, 就能确保市政工程质量。对市政工程建设常用的钢材、水泥、砂、碎石、回填土、沥青等, 首先要知道材料必检的项目, 才能对材料合格与否作出准确的判断, 以下列出几种常用材料的必检项目:

a) 钢筋原材料:拉力试验、冷弯试验、缩性试验;

b) 钢筋焊接 (搭接焊) :抗拉试验;

c) 水泥 (常规五大指标) :细度、初凝时间、终凝时间、安定性、强度;

d) 砂:级配、含泥量、细度模数;

e) 碎石:压碎值、含泥量、针片状含量、级配;

f) 回填土料:液塑限试验、击实、G B R试验;

g) 沥青 (常规三大指标) :针人度、软化点和延度。

三、市政工程常用材料检测频率

1. 钢筋原材料检测:应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态、同一进场时间, 每60t为一验收批, 不足60t时, 按一验收批检测, 钢筋的物理性能和化学成分各项试验, 如有一项不符合钢筋的技术要求, 则应取双倍试件 (样) 进行复检, 再有一项不合格, 该验收钢筋则判为不合格。不合格的钢筋不得再使用, 并要有处理报告, 以防止其混入其他批量中。

2. 袋装水泥检测:应以同一水泥厂、同标号、同一生产时间、同一进场日期的水泥, 200t为一验收批, 不足200t时, 亦按一验收批检测。

3. 散装水泥检测:应以同一水泥厂生产的同期出厂的, 且同品种、同标号的水泥, 以一次进厂 (场) 的同一出厂编号的水泥为一批, 但一批总量不得超过500t。同时, 还要注意水泥的有效期 (一般为3个月, 硅酸盐水泥为1个月) , 过期必须做复检, 连续施工的工程相邻两次水泥试验的时间不应超过其有效期。

4. 砂、碎石或卵石检测:应以同一产地、同一规格、同一进场时间, 每400m3或600t为一验收批。不足400m3或600t时, 按一验收批检测。

5. 石油沥青检测:以同一产地、同一品种、同一标号, 20t为一验收批, 不足20t时也要按一验收批检测。

6. 路基填筑土压实度检测:根据本合同段的情况, 采用灌砂法, 当压实层顶面不再有轮迹时, 检测频率为2000m3检测8点, 不足2000m3时, 至少应检测2点。

四、市政工程常用材料现场质量控制措施

1. 按施工计划结合施工方法要求, 组织各种材料进场, 按总体平面布置堆放, 不同品种、不同规格的材料分别堆放, 并准备好防雨覆盖设施, 特别要防止水泥受潮变质和钢筋锈蚀。

2. 调查土料场蕴藏数量及开采、运输条件, 并对工程主要材料 (水泥、钢材、沥青、碎石、砂) 进行室内试验, 及时出具试验报告, 坚持做到用数据说话。

3. 对路基土首先应进行土场调查、土壤分类、土壤塑性指数和土壤颗料分析, 进行土壤天然含水率、分路段或分层用土的最大干容重和最佳含水量的试验, 并确定各种用土的重型击实标准, 做好试验路段, 拟定好施工技术控制指标。

4. 对各类砼构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径, 应坚持做到符合设计文件的规定, 其技术标准符合部颁标准, 焊条、预埋件的品种、规格和质量必须符合设计要求和规范规定。

5. 根据市政工程质量监理要求, 坚持做到对工程质量进行监督检验, 坚持做到不合格的原材料不准使用, 不合格的预制构件不准安装, 在现场要掌握工程质量动态, 及时发现和提出施工中的质量隐患和预防措施要求。

6. 对材料或半成品构件 (涵管、预制梁、盖板等) , 订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告, 进行采样试验, 验证其质量可靠性。

7. 材料仓库、现场材料堆放处均应设立标示牌, 写明品种、产地、规格、检验状态, 严格按“三检检制”执行, 工作程序必须认真执行ISO 9000标准, 使原材料自始至终处于受控状态, 并做到可追溯必。

五、结语

公路工程中材料质量的控制 第2篇

公路工程中材料质量的控制

随着公路施工中路面的等级不断提高,水泥混凝土路面越来越被广泛的.应用,本文从公路工程施工材料入手主要介绍了材料质量对公路施的影响,材料质量检验项目、检验频率和主要质量控制项目,有效地控制了原材料的质量,为工程质量奠定基础.

作 者：郑乃夫 林江  作者单位：温岭市宏远交通工程有限公司,浙江,温岭,317500 刊 名：中国新技术新产品 英文刊名：CHINA NEW TECHNOLOGIES AND PRODUCTS 年，卷(期)： “”(1) 分类号：U4 关键词：公路工程   材料   质量  

公路工程中材料质量的控制 第3篇

【关键词】公路工程；材料；质量

随着我国路面等级的不断提高，用于我国高等级公路的重交沥青资源相对匮乏，且质量较差；而我国却是世界上连续十年水泥生产和出口的大国，修筑水泥砼路面的所有原材料都可以自给有余。所以水泥砼路面的建设也是呈现持续上升的趋势。这对合理利用我国丰富的水泥矿产资源，缓和优质路面沥青供给不足的矛盾，具有重要的意义。

水泥砼路面有其突出的优点，但也存在一些问题，尤其是产生的一些破坏大部分不是荷载应力或荷载疲劳所引起的，而是非荷载因素造成的，如气候、施工、材料、路基等。所以防止砼路面的损坏，除了要求基础稳固、基层坚固外，采用先进的机械施工工艺，良好的施工组织，合理的施工工期以外。合理的管理、控制施工材料对加强对水泥混凝土路面建设质量起着相当重要的作用，本文将着重就公路材料质量管理等几个方面和大家进行探讨，以期达到提高沥青路面的使用品质和耐久性的目的：

1 材料质量对公路施工的影响

无计划供应材料、堆放不规范、无标识牌、混堆，加上管理不善，当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀，失去原有的性质；材料检测不及时、漏检，使不合格的材料当作合格材料使用，造成不应有的质量隐患；对填筑路基的土质材料，缺乏土壤调查，判断失误，本应掺石灰改良为膨胀土未处理，极易产生路基质量隐患；施工中特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购，焊接（搭接）焊缝不合格未及时检测控制，易造成质量事故；材料半成品构件（如涵管、预制大梁），未及时进行检测，就直接安装在构造物上，易造成意象不到的质量事故。

2 公路施工中常用材料的性质与检测项目

公路施工中常用的材料基本性质可分为物理性质与力学性质。修建公路首先要把好材料关，合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能，就能确保公路工程质量，对公路建设常用的钢材、水泥、粉煤灰、砂、碎石或卵石、砼外加剂、石油沥青、回填土等，首先要知道材料必检的项目，才能对材料合格与否作出准确的判断。

2.1 现就几种常用的材料项目简单介绍

a.钢筋原材料：拉力试验、冷弯试验、反复弯曲试验；b.钢筋焊接（搭接焊）：抗拉试验；c.水泥、胶砂强度、安定性、初凝时间、终凝时间必要时需做胶砂流动性；d.粉煤灰：细度、烧失量、需水量比；e.砂；筛分析、含泥量、泥块含量、必要时需做：表观密度、紧密度、堆积密度；f.碎石或卵石；筛分析、含泥量、泥块含量、针片状含量、压碎指标值，必要时需做：堆积密度、表观密；g.砼外加剂（减水剂）：固体含量、减水率、泌水率、抗压强度比、钢筋锈蚀、必要时需做：含气量、凝结时间、坍落度损失；h.回填土料（改良膨胀土）：液塑限试验（液限、塑限、塑指）、击实及回弹模量（最大干密度、最佳含水量）、CBR试验（CBR、吸水量、膨胀率、自由膨胀率、胀缩总率）

2.2 公路常用材料检测频率

a.钢筋原材料检测应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态，同一进场时间，每60t为一验收批，不足60t时，按一验收批检测，钢筋的物理性能和化学成分各项试验，如有一项不符合钢筋的技术要求，则应取双倍试件（样）进行复检，再有一项不合格，则该验收批钢筋判为不合格。不合格钢筋不得使用，并要有处理报告，以防止混入其它批量中；b. 水泥袋装检测应以同一水泥厂、同标号、同一生产时间、同一进场日期的水泥，200t为一验收批，不足200t时，亦按一验收批检测；c.散装水泥：应以同一水泥厂生产生产的同期出厂的同品种、同标号的水泥，以一次进厂（场）的同一出厂编号的水泥为一批，但一批总量不得超过500t。同时，还要注意水泥的有效期（一般为3个月，硅酸盐水泥为一个月），过期必须做复检，连续施工的工程相邻两次水泥试验时间不应超过其有效期；d.砂、碎石或卵石：检测应以同一产地、同一规格、同一进场时间，要400m3或600t时为一验收批。不足400m3或600t时，按一验收检测；e.石油沥青检测以同一产地、同一品种、同一标号，要20t为一验收批，不足20t时也要按一验收批检测；f.外加剂；必须有生产厂家的质量证明书，内容包括：厂名、品名、包装、质量（重量）、出厂日期、性能和使用说明，使用前应以每次进厂的数量进行性能的检测；g.粉煤灰：以200t相同等级，同厂别的粉煤灰为一批，不足200t时亦按一验收批检测，粉煤灰的计量按干灰（含水率小于1%）的重量计算；h.路基填筑土压实度检测：根据本合同段的情况，采用灌砂法，当压实层顶面，不再有轮迹时，检测频率要2000m3检测8点，不足2000立方米时，至少应检测2点。

3 对常用材料的现场质量控制

公路建筑材料费用一般占工程造价的30～50%以上，降低材料费用是提高工程经济效益的一个重要方面，因此，合理地使用质量好、数量多、品种齐全合费用低廉的材料是工程建设质量的主要保证，具体可采取如下措施：

3.1 按施工计划和施工方法要求，组织各种材料进场，按总体平面布置图堆放，不同品种、不同规格的材料分别堆放。并准备好防雨覆盖设施，特别是防止水泥受潮变质、钢筋锈蚀；

3.2 调查土料场蕴藏数量及开采、运输条件，并对工程主要材料（水泥、钢材、沥青、生石灰、砂砾料）按部颁《公路工程试验规程》进行室内试验，及时出具试验报告，坚持做到用数据说话；

3.3 特别是路基改良土（膨胀土）首先应进行土场调查、土壤分类、土壤塑性指数、土壤颗粒分析、土壤天然含水率、分路段或分层用土的最大干容重和最佳含水量的试验，并确定各种用土的重型击实标准，做好试验路段，拟定好施工技术控制指标；

3.4 对各类砼构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径，坚持做到应符合设计文件的规定，其技術标准应符合部颁标准，焊条、预埋件、其品种、规格和质量必须符合设计要求和规范规定；

3.5 根据公路工程质量监理要求，坚持做到对工程质量进行监督检验，坚持做到不合格的原材料不准使用，不合格的预制构件不准安装，在现场要掌握工程质量动态，及时提出有关的施工中质量的隐患和预防措施要求；

3.6 对材料或半成品构件（涵管、预制梁、盖板等），订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告，进行采样试验，验证其质量可靠性；

3.7 材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌，写明品种、产地、规格、检验状态，严格按“三检制”执行，工作程序认真执行ISO9000标准，使原材料自始至终处于受控状态、并做到可追溯性。

4 结束语

公路材料是保证工程质量的首要条件，在材料质量控制的实践中，深刻体会到工程材料的质量监控要采取检验和抽检相结合，目测和检测相结合，建立建设质量保证体系，加强合同管理，从源头抓起。确保工程材料质量，为有效地控制工程质量奠定基础。

【参考文献】

[1]张永军.水泥混凝土路面施工工艺要点[J].民营科技.

[2]翟忠民.水泥混凝土路面技术管理[M].北京：地质出版社.

[3]路基路面工程 人民交通出版社 邓学鈞

论市政工程材料的检测及控制措施 第4篇

关键词：施工建材,检测,控制措施,市政工程

针对目前市政工程出现的材料检测掺假现象, 要求检测机构必须要根据自己的实际情况将检测相关法规和检测的每个环节紧密的联系起来, 这样才能保证建筑企业的工程质量。

1 施工建材的基本分类与检测重点

施工建材进场原料通常包含有水泥原料、钢筋混凝土、商品混凝土、保温建材、防水建材、管线材料、电力电缆线、电气元件、砌件材料和进场设施建材等等。因为建筑建材要求分门别类实行有序管理, 确保材料的可靠性以及稳定性, 那么就要求进场复验环节来实现过滤疏漏以及差错。比如说, 水泥材料应该检测出凝结时间、强度参数以及稳定性;钢筋则要求检测强度参数、延性强度、张拉、冷弯、基本单位长度以及延伸率等等;商品混凝土则需要清楚结构稳定性、坍落度以及强度等等。而对于防水建材, 则要求检测出卷材纵、张拉强度、密封性、柔韧度、粘连性以及相容性等等指标参数。并且, 对保温建材则需要注重其导热参数、容重数据;砌件要求检测出抗折、抗压强度;给排水管道建材应该掌握好基本的壁厚、外形结构、直径等参数;电力电缆线需要清楚其绝缘性能、线芯以及直径、电阻参数;电气元件则应该掌握各元件基本功能等等。因此, 建筑产业的经济效益实现, 应该注重从基础的施工建材抓起, 才可以促使项目施工质量控制体系逐步加以完善, 不断提升其整体产业效益水平。

2 建筑材料检测现状

我国建筑材料检测体系仍沿袭20世纪80年代所形成的基本框架, 其实际的工作已经与当下的施工环境存在很大的落差。此方面的不足容易造成检测的不遵从以及不准确等现象。使得检测结果无法更好的为当下的施工建设提供帮助。在具体的因素分析层面我国建筑材料检测主要面对如下问题:

1) 软硬件更新缓慢。建筑材料在分析的过程中需要对材料的混凝土混合比、材料不同部位的规定成分、含泥量、坚固性、压碎值等相关指标进行检测。在检测的过程中依赖先进的设备, 尤其是近些年所推广的无伤害以及同步取样法检测对于设备以及人员的技术水平要求较高。而现阶段此行业的发展多以政府为主导。在这样的情况下, 其设备的更新受到政府层面预算的影响, 因此在部分地区检测设备无法满足现阶段的建筑施工要求。另一个层面部分检测人员由于理论知识的学习较少, 对于部分设备尤其是新进设备的掌握程度不足, 成为了检测过程中的短板。此种情况在部分地区成为了其工作开展的限制性因素。在这样的情况下容易造成检测结果的不准确以及检测时效性差等问题。

2) 制度执行不完善。在制度层面, 我国的政府要求工程在建设过程中应该开展同步的建筑材料检测。而在实际的操作过程中由于人员以及设备等因素, 此项规定与要求无法得到具体的落实。表现在实际的检测工作中主要形成了如下几个方面的不良影响:a.检测制度不完善, 尤其是对具体的检测指标的规定层面并不完善。部分可选择指标在报告中没有得到合理的表现。此种现象不仅造成了部分企业单位在材料检测过程中的造假;更容易存在检测环节的不遵从;b.在检测的过程中现场环境以及实际施工条件对于检测结果均有一定的影响。比如检测与实际施工过程中环境温度与湿度的不同;检测样品中的加荷速度不统一等, 这样的差别均能够造成检测样品与实际施工材料的属性差异, 进而降低了检测报告对实际施工评价的准确性;c.检测执行体系不到位, 部分检测项目缺乏必要的现场检测, 单纯的以施工单位报告申请的模式来进行。由于上述三点现象的存在导致了部分检测的过程中存在较为严重的制度不清、执行不明等现状。

3) 取样方式合规性较差。在取样的过程中同样存在一定的问题。具体表现为如下几个方面:a.取样缺乏现场随机取样的缓解, 在实际的检测过程中往往是通过企业报送的方式来进行。这种现象产生的原因一方面是由于检测方面人力资源的不足所造成的, 另一方面也存在一定的不遵从因素;b.在取样的过程中检测方面为了降低工作量, 在实际的检测过程中并没有达到相关的取点要求。表现在检测报告方面则存在以偏概全, 以点概面等形式主义问题。这样的取样方式无疑是从样品本身降低了检测的合规性与指导意义。长此以往使得建筑材料检测形同虚设。

3 市政工程常用材料现场质量控制措施

1) 按照事先制定的施工规划与实际的施工形式标准, 当不同材料进场时, 按照总体平面规划进行放置, 分别按其品种、规格等将材料整合放置, 同时要做好预防雨水覆盖措施。掌握土料场蕴藏数量、开采、运输条件等方面, 同时需要对工程核心材料实施室内试验, 试验报告要迅速得出, 一定要落实以数据为依据。按照市政工程质量监理标准, 在工程质量方面贯穿落实监督检验, 不合格的原材料坚决停止应用, 预制构件同样如此, 现场需了解工程质量动态, 纠察问题、提出施工中的质量隐患并出具预防措施。材料仓库、现场材料堆放处均应设立标示牌, 写明品种、产地、规格、检验状态, 严格按“三检检制”执行, 工作程序必须认真执行规定的标准。

要想保证工程的质量就需要加强市政工程的建筑材料的控制。在加强质量控制的同时就应该注意到要加强工程材料的质量监控需要进行检验和抽检之间的配合的方法, 要采用肉眼测试和实际的检验相互结合的方法, 这样以便于更好的使得企业自检、社会监理、政府质量的保护体系得到科学合理的完善, 与此同时, 也应该加强对合同的管理, 从而使得百年大计、质量第一的方针得到落实, 要从基础做起, 使得材料的管理程序得到更好的明确, 从而使得材料的质量管理细则得到更好的完善, 而且同时我们应该加强对质量检测方面法律法规的认知, 严格按照相关的规定来完善质量方面的检测, 从而使得材料的质量得到保证。

2) 确定好检测取样的数量和方法。取样的数量看似无关紧要, 却是会影响到检测结果的准确程度, 取样数量少, 取样的部位和方法会存在一定的偏差, 得出的结果会不准确, 由于每批建筑材料的数量是不同的, 在检测时需要对同一批建筑材料的不同部位进行相应数量的抽样检测, 确保取样的部位和数量是具有代表性的, 并结合合理的取样方法, 提高检测结果的准确程度。

3) 完善检测标准。要完善检测标准, 制定更加周密的试验检测流程, 才能更好的保证试验检测结果的可靠性, 保证施工质量安全。a.要制定科学的有针对性的试验检测标准, 保证建材质量过关;b.制定多种检测方案。如抽样检测法等, 确保建材质量;c.制定检测人员工作细则, 让检测过程有标准可依, 督促检测人员保证检测工作的准确性。

4) 控制建筑材料所在环境的湿度和温度。对于建筑材料而言, 温度和湿度是必须高度重视的两大因素, 其对材料性能的影响最为显著。例如SBS材料, 即弹性体改性沥青防水卷材, 受其防水性能影响, 进行拉伸试验时, 对环境温度的要求是21℃~25℃, 数据显示, 若试验在28℃环境下进行时, 试件抗拉强度平均值比标准温度环境下低2.85%, 而在18℃环境下, 其抗拉强度的平均值则比标准值高出3.55%。可见, 必须将温度和湿度控制在限定范围内, 从而确保检测、试验数据的正确性、可靠性以及可用性。

5) 运用先进设备仪器进行材料检测。在满足送检材料检测条件与基本规范要求的前提下, 能够运用较为精密、可靠的先进仪器或设备, 对实现施工建材检测质量控制有着非常重要的意义与作用。此外, 当引进先进仪器设备时, 也要定期对其进行维护。比如, 在测定水泥、钢筋混凝土、砖等试件的抗折和抗压性能时, 加荷速度的快慢会对测试的数据造成一定影响。因此, 从检验材料数据可靠性的角度出发, 又要同时顾及到设备的作业负荷程度, 在进行钢筋张拉试验时, 如果当钢筋建材张拉出现颈缩时, 可慢慢减小油门, 逐渐缓慢控制颈缩直到样品本身断裂, 从而减轻了设备的作业量负荷程度, 加强了设备的使用年限。

4 结语

建筑材料质地的好坏直接影响了建筑工程质量的优劣。所以说建筑材料的性能、质量与建筑工程的质量、效率是一脉相承的, 因此应加强建筑材料检测体系的管理力度。

参考文献

[1]王晓萍.浅谈建筑材料的检测及控制措施[J].科技创新与应用, 2014 (5) :239.

[2]郭飞.浅谈市政工程的施工质量管理控制要点[J].科技致富向导, 2014 (23) :296.

材料成型及控制工程 第5篇

学科：工学

门类：机械类

专业名称：材料成型及控制工程

业务培养目标：本专业培养具备机械热加工基础知识与应用能力，能在工业生产第一线从事热加工领域内的设计制造、试验研究、运行管理和经营销售等方面工作的高级工程技术人才。

业务培养要求：本专业学生主要学习材料科学及各类热加工工艺的基础理论与技术和有关设备的设计方法，受到现代机械工程师的基本训练，具有从事各类热加工工艺及设备设计、生产组织管理的基本能力。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力：

1．具有较扎实的自然科学基础，较好的人文、艺术和社会科学基础及正确运用本国语言、文字的表达能力；

2．较系统地掌握本专业领域宽广的技术理论基础知识，主要包括力学、机械学、电工与电子技术、热加工工艺基础、自动化基础、市场经济及企业管理等基础知识；

3．具有本专业必需的制图、计算、测试、文献检索和基本工艺操作等基本技能及较强的计算机和外语应用能力；

4．具有本专业领域内某个专业方向所必需的专业知识，了解科学前沿及发展趋势；

5．具有较强的自学能力、创新意识和较高的综合素质。

主干学科：机械工程、材料科学与工程。

主要课程：工程力学、机械原理及机械零件、电工与电子技术、微型计算机原理及应用、热加工工艺基础、热加工工艺设备及设计、检测技术及控制工程、CAD／CAM基础。

主要实践性教学环节：包括军训，金工、电工、电子实习，认识实习，生产实习，社会实践，课程设计，毕业设计(论文)等，一般应安排40周以上。

修业年限：四年

授予学位：工学学士

开设院校

浅析建筑工程材料造价的有效控制 第6篇

关键词:工程材料;工程造价;采购

中图分类号:F407.9文献标识码:A文章编号:1000-8136(2010)06-0078-02

在施工企业中,材料费约占总成本的60 %～65 %,是整个费用的主体,工程造价的确定和控制在很大程度上取决于建筑材料的价格,材料的造价直接关系施工企业对工程造价的控制和企业的整体经济效益,因此,研究制定控制材料造价的有效对策是十分必要的。

1材料价格管理的重要性

(1)从材料所占比重来看,其价格是对工程造价影响最大的因素。材料价格直接影响材料费用的多少,而材料费用是工程基本直接费中占比重最大的因素,在建筑工程中约占基本直接费的60 %～65 %,假使一个1亿元的工程材料成本能降低一个百分点,那么就能降低100万元工程造价。所以准确确定材料价格,是合理确定工程造价的前提。

(2)从工程造价定额的构成来看,材料价格是相对较灵活的因素。工程造价中人工费和机械费的计取和调整都是由定额价格主管部门统一规定的,比较稳定;而材料费是相对较灵活也是对工程造价影响较大的一个重要因素,特别是可调整差价的材料和未计价的材料,如果控制管理不到位即便是工程量计算和定额套用再准确,费用计取再合理,也会使工程造价失真,严重影响工程造价的有效控制。

2材料造价管理中存在的问题

(1)由于采购计划管理不周,造成工程材料数量、规格型号与现场实际需要不符。造成超储积压,甚至出现现场停工清料,导致窝工损失。

(2)工程造价管理工作中,所涉及的材料数量大,各类品种、规格、型号多,价格体系多元化使得设备、材料的几种价格并存,并不断变化。且新材料、新设备以其质量、功能容易更新,由于对材质和生产工艺缺少了解,对造价管理人员来说,很难全面准确地掌握真实价格。

(3)不能够运用价值原理,对材料质量、价格、运距等因素进行综合比较分析。市场经济意识淡薄,不认真调查了解市场行情。材料采购分散,得不到批量优惠。

(4)在工程中使用劣质材料,或进行材料代用。而在结算时仍按设计的材料、设备价格计价,造成消耗量不准,不能准确反映工程材料成本。

(5)对于节超奖惩,在规章制度上,仅停留在纸面上,仅有考核,没有奖罚。管理制度没有真正落实到位,不能切实做到定额发料。

(6)为了谋取不合理利润,有些施工单位虚报价格、虚开发票,甚至修改发票,还有些施工单位与材料供应商达成共识, 让工程造价人员询价时,无法获知真实的材料价格。

(7)长期以来,我国的工程建设“三超”现象相当普遍,究其原因除去人为因素造成概算降低,以及存在较多设计上的漏洞、材料价格的不按市场行情制定外,材料采购腐败触目惊心,工程造价超标比比皆是,当前材料采购管理薄弱,很多建筑企业财务管理混乱,造成工程造价“三超”是必然的。

3材料造价管理的有效措施

3.1加强物资计划的管理

在材料计划方面,做到既满足施工的需求,不影响施工,又不会造成过多的库存量,增加储存成本,应与使用材料部门做好沟通。由于材料价格是随着时间不停波动的,所以在安排材料采购计划时,也要考虑到价格变动对材料成本的影响。除此之外,还需考虑到资金的时间价值。因此,材料采购时要做到:①对各项工程所需物资按数盘、规格、型号进行汇总,填制明细表和汇总表。根据生产任务、消耗定额来测算各种物资的需要量;②寻求物资需要量与采购量的平衡点, 准确、 及时、 全面地编制物资采购计划,掌握所需物资的质量标准、数量价格等情况,从而降低建筑材料成本,保证工程成本的控制。

3.2加强材料采购的管理

项目招标制对于规范建筑市场,降低工程造价,提高投资效益有着重要作用, 它的优越性提示我们对大宗材料必须公开招标。包括:钢材、木材、水泥、铝合金门窗、瓷砖(包括地砖,内、外墙砖)、石材、暖气片、配电柜(箱)、电线、上下水管材、卫生洁具、防水材料、外加剂、电缆、消防器材、灯具等。粉刷(内外墙涂料)、防水等工程项目由甲乙双方协议,一次包死,以质论价,按每平方米价格计算。甲方应由建设单位指挥部各有关部门、监察室、审计室共同参加。

在具体实施过程中,不可一味追求高档材料,应明确工程所使用材料的档次,合理确定“性价比”。

施工计划实施后,不能随意采购,一定要按需求采购。采购实行监督,实行双人采购制,重要的、大宗材料,要货比多家,选材料好、价格便宜的采购。严格控制小额材料的采购。无法进行招标而采购小批量工程材料,必须经市场调研,由材料部等有关部门共同实施,报指挥部总指挥批准。

材料采购的验收与领用制度一定要严格。一定要严格审核采购材料的原始凭证(发票)。材料进出库实行严格的签单领用制度,进库要验收,出库要手续。施工不能大材小用,随意下料,要根据设计图纸下料。施工现场的材料只能进不能出,剩余材料的退库必须实行严格的监督程序。

3.3采取合理措施应对材料價格波动

材料价格并不是一成不变的,而是随着时间不停的波动。特别是在市场经济条件下,各种建筑材料将会随着国家政策的调整因素、地区差异、时间差异、供求关系等状况而处于经常的波动状态之中。以钢材的市场价格为例:在1997年～2002年之间钢材价格平稳,小幅波动;但从2003年起钢材价格开始上涨,特别是2003年初～2004年3月,钢材的市场价格急剧上涨,期间涨幅超过70 %;之后价格回调并保持在高位震荡;从2005年4月起大幅回落直至同年12月;2006年之后钢材价格又恢复在低位小幅波动。然而,由于存储成本的影响和库存量的限制,企业不可能在材料价格处于上涨阶段时,在价格稍低时无限制的采购,也不可能由于材料价格的下降趋势,而在高价时不采购材料,停止工程建设。

但是,我们可以尽量避免材料差价的产生,例如:①工程项目所在地材料的实际采购价(甲、乙双方核定后)按相应材料定额预算价格和定额含量,抽料抽量进行调整计算价差;②直接采用当地工程造价管理部门测算的综合调差系数调整工程材料价差;③按照当地造价管理部门公布的当期建筑材料价格或价差指数逐一调整工程材料价差;④在材料费中三材价值占68 %左右,根据数理统计A、B、C分类法原理,抓住主要矛盾,对 A类材料重点控制,对B、C类材料作次要处理,即对三材或主材(即A类材料)进行抽量调整,其他材料(即B、C类材料)用辅材系数进行调整,可效地提高工程造价准确性。

另外,面对价格的波动,还可以采取适当地介入金融市场,使企业能在很大程度上躲避价格波动对其经营造成的不利影响,从而使企业锁住成本,保护其利润。例如钢材,当钢材价格处于下降通道时,企业此时又需要该材料,则企业既同样可以根据上述方式在期货市场操作,也可以在钢材高价时在期货市场卖空,在低价时同量买入,以买卖之间的差价冲抵在现货市场购买钢材多发生的材料成本;同理,在钢材的价格处于上涨通道时,而企业此时也不需要该材料,则可将资金投入期货市场,在恰当的买入点建仓买入,然后在价格开始回落时卖出, 这样不会像现货市场买卖那样存在存储成本,同时也增加了资金的再生率。此时,在需要采购钢材时,由于钢材涨价所产生的采购增加成本也可被在资金市场所带来的利润适当的冲抵。

3.4签订合同时适当规避价格波动风险

工程项目的施工是一个期限较长的过程,在这个过程中,材料价格发生变化是不确定的。为了保障甲乙双方对等的权利与义务,保障建设工程的施工质量和施工单位的正常工程建设,施工单位应在建设合同中增加有关风险条款的内容,对于投资额巨大、建设期长的重大工程,应在清单报价基础上明确一定时期后须随市场信息价进行调整。同时在合同示范文本中要对不可抗力、不可预见因素给予明确解释和说明。由于现在材料市场价格变化很快,材料采购应采用签证的办法。为了减少双方由于对材料价格的异意而产生的争端,施工单位在采购48 h之内,将材料采购意向书送达建设单位,与建设单位派出的代表共同采购材料,双方共同确认材料价格,并由施工单位向建设单位提交确认书以及相关证明文件。

此外,施工单位在确定材料供应商后,应与其签订严密的供需合同,以将合同履行过程中可能产生的风险适当地转嫁给供应商。但为了减少供应商的成本,防止供应商提高材料报价,在签订合时要评估自己所能承担的风险, 较小的可以克服的风险可由己方承擔,难以克服或对于己方成本过高的风险则由供应商承担。

3.5提高工作人员的素质

随着市场的发展,材料的更新,不仅要求造价人员对所负责的材料属性有一定的认识,还要对材料管理的流程有一个清晰的思路,以清廉的作风来远离诱惑,以法律的意识防止诱惑背后的陷阱设置。因此,要不断地加强工作人员的业务培训,不断提升他们的业务水平,打造一支专业化、技术化的队伍。以便在预算审查的工作中占取主动,对施工方利用其新技术而多计、重复计取的费用进行调减,有效的控制工程造价。

4结束语

总之,工程造价管理人员必须明确材料造价控制与管理的重要性,重视当前所存在的问题,采取有效的应对措施,把建筑材料造价控制在最低的区域范围,以最大限度实现企业的经营目的。

参考文献

1 时洪涛、李 涛、姬芳芳.浅谈建设工程中的材料成本管理[J].山西建筑,2008(6)

2 童新强.材料采购与工程造价控制分析[J].科技创新导报,2008(8)

3 许 静.做好材料、设备价格管理,有效控制工程造价[J].中国科技博览,2009(10)

4 杨 莉.建筑工程中的材料成本与控制[J].黑龙江科技信息,2009(32)

Cost of Construction Materials Control

Qin Yuying

Abstract:In this paper, the importance of engineering materials cost and the current management in the problem, discusses reinforced materials cost management of effective measures, for a good reference.

浅析市政工程材料的检测及质量控制 第7篇

材料供应无计划、堆放不规范、无标识牌、混堆, 加上管理不善, 当水泥、钢材等材料产生受潮、变质、锈蚀时, 就失去了原有的性质。

材料检测不及时, 不严格, 漏检、错装, 使不合格的材料当作合格材料使用, 造成不应有的质量隐患。

对填筑路基的土质材料缺乏土壤调查, 判断失误, 采用的CBR值达不到规范要求。

施工材料特别是钢筋未按设计图纸的规定要求采购, 焊接 (搭接) 、焊缝不合格也未及时检测控制, 极易造成质量事故。

材料半成品构件 (如涵管、预制大梁) 未及时进行检测就直接安装在构造物上, 易造成意想不到的质量事故。

2 市政工程常用的材料性质和检测项目

市政工程常用材料的基本性质可分为物理性质 (如密度、堆积密度、孔隙率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等) 、力学性质 (如抗压、抗拉、抗弯、抗剪等强度) 和工艺性质。修建市政工程首先要把好材料关, 合格优质的材料加上成熟的工艺和熟练的技能, 就能确保市政工程质量。对市政工程建设常用的钢材、水泥、砂、碎石、回填土、沥青等, 首先要知道材料必检的项目, 才能对材料合格与否作出准确的判断, 以下列出几种常用材料的必检项目:a、钢筋原材料:拉力试验、冷弯试验、缩性试验;b、钢筋焊接 (搭接焊) :抗拉试验;c、水泥 (常规五大指标) :细度、初凝时间、终凝时间、安定性、强度;d、砂:级配、含泥量、细度模数;e、碎石:压碎值、含泥量、针片状含量、级配;f、回填土料:液塑限试验、击实、GBR试验;g、沥青 (常规三大指标) :针人度、软化点和延度。

3 市政工程常用材料检测频率

钢筋原材料检测:应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态、同一进场时间, 每60t为一验收批, 不足60t时, 按一验收批检测, 钢筋的物理性能和化学成分各项试验, 如有一项不符合钢筋的技术要求, 则应取双倍试件 (样) 进行复检, 再有一项不合格, 该验收钢筋则判为不合格。不合格的钢筋不得再使用, 并要有处理报告, 以防止其混入其他批量中。

袋装水泥检测:应以同一水泥厂、同标号、同一生产时间、同一进场日期的水泥, 200t为一验收批, 不足200t时, 亦按一验收批检测。

散装水泥检测:应以同一水泥厂生产的同期出厂的, 且同品种、同标号的水泥, 以一次进厂 (场) 的同一出厂编号的水泥为一批, 但一批总量不得超过500t.同时, 还要注意水泥的有效期 (一般为3个月, 硅酸盐水泥为1个月) , 过期必须做复检, 连续施工的工程相邻两次水泥试验的时间不应超过其有效期。

砂、碎石或卵石检测:应以同一产地、同一规格、同一进场时间, 每400m3或600t为一验收批。不足400m3或600t时, 按一验收批检测。

石油沥青检测:以同一产地、同一品种、同一标号, 20t为一验收批, 不足20t时也要按一验收批检测。

路基填筑土压实度检测:根据本合同段的情况, 采用灌砂法, 当压实层顶面不再有轮迹时, 检测频率为2000m3检测8点, 不足2000m3时, 至少应检测2点。

4 市政工程质量控制

控制是一定的主体, 为实现特定的目标对所控制的对象采取的计划、监督、检查、引导和纠正, 使其处于稳定状态的连续管理行为。所以对市政工程质量控制的基本要求有:

4.1 质量控制要有明确的控制主体。

质量的控制主体是项目经理部, 为了实施项目质量控制, 项目经理部应根据工程具体情况组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员, 负责项目质量的监督、检查、指导和验收。将专职质检管理人员设在项目经理部, 正是项目管理的基本要求。

4.2 项目质量管理要有明确的目标。

工程总的质量目标已由工程承包合同或任务书所明确规定。为了实现总目标还必须有许多分目标, 分目标是实现总目标的具体步骤, 例如为了达到某项城市道路工程的优良, 就必须要达到各种预埋管线工程、路基工程、基础工程、路面工程等分项工程优良, 这样才能形成整体工程的优良。所谓确定的目标有两方面的意义, 一是要求被控对象要按预定的轨道和方向进行;二是控制活动不能超出一定的资源限定条件。所以在明确整个工程的质量目标后, 项目经理部在制定质量管理计划时, 就要以标为依据, 对实施工程过程中的瞒要素进行科学合理灼分析, 制定保证实现目标质量切实可行的、有效的、经济的计划、措施和采取相应的技术标准。

4.3 项目质量控制要按预定的计划和技术标准实施。

控制活动其实质就是检查施工中实际发生的情况与预定的计划、技术标准相比较是否存在偏差, 偏差是否在允许范围内, 是否采取有力的整改措施, 所以没有计划和标准, 就无法进行控制。实际施工中, 经常会发生这样的情况, 准备搞优质工程却没有计划和措施;准备克服某项质量通病却没有预定的标准;甚至有了计划和标准也不执行, 施工中只凭经验和想当然, 这样工程质量的控制就失去了意义。项目质量控制就是要将人们的质量管理活动纳入到按计划和技术标准进行中来, 变不自觉的行动为自觉的行动。

5 市政工程质量控制的基本内容

市政工程质量的形成是一个复杂的过程, 但可以依据“TQC”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性的分析, 明确项目质量控制的内容。

工作质量的控制。在项目质量控制中, 人、机、料、法、环这五大要素, 人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对丁程质量影响的表现形式就是工作质量, 因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提, 因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识, 这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动, 才能形成人人关心质量, 个个重视质量的风气, 同时要实行竞争机制, 激励机制和奖惩机制, 这样才能提高工作质量, 以达到保证工程质量的目的。

工程所用原材物料的质量控制。工程所用原材物料是形成工程实体的原料, 也是工程质量形成的基本要素。保证原材物料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材物料的质量控制应采用“三把关, 四检验”的制度, 即材料供应人员把关, 技术质量检验人员把关, 操作使用人员把关;检规格, 检验品种, 检验质量, 检验数量。

产生直接影响, 但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中, 选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备, 对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备, 要定期进行检查和维护, 使其达到额定的性能, 以满足工程质量的要求。

施工工序的质量控制。质量控制最基本的内容是工序质量的控制, 工序质量控制的目的就是要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素, 并消除制约因素, 使工序质量控制在一定范围内, 以确保每道工序的质量。工序质量具有不稳定性和不确定性的特点, 不稳定性是因人工操作所致, 而不确定性是指市政工程施工不象工业产品的工序那样可以事先确定。市政工程施工工程量大, 共同操作的人员之多及交叉施工的存在, 使市政施工的工序具有连续的相互搭接的特征, 控制好工序质量, 就要做到对每道工序, 每个工作全面实施监督操作、检验把关、预防和检测检验相结合的管理控制方法。

产成品保护养护的质量控制。施工周期长和多工种交叉作业的存在, 决定丁市政工程施工产成品保护的重要性。分项工程的完成对单位工程来说仅仅是产品完成过程中的一个工序, 对已完成分项工程的保护养护对整个工程有着决定性的作用, 所以要严格按照规范及操作要求保护养护好已完成的分项工程。

结束语

市政工程的建筑材料是保证工程质量的首要条件。材料性质和检测项目及质量控制尤为重要。要控制好项目工程质量, 就要赋予项目经理相应的权利, 明确其相应的职责, 要提高全员素质和质量意识, 这样才能确保工程材料的质量。创造一定的社会效益, 开拓更广阔的市场。

摘要：工程材料是构成工程质量的最基本因素, 其质量是否符合设计及材料标准的要求, 将直接影响到整个工程的质量和结构安全。更重要的是要抓好工程质量的控制, 创造一定的社会效益, 开拓更广阔的市场

市政工程材料的控制 第8篇

(一) 钢筋原材料检测:

应以同厂别、同炉号、同规格、同一交货状态、同一进场时间, 每60t为一验收批, 不足60t时, 按一验收批检测, 钢筋的物理性能和化学成分各项试验、复检。不合格的钢筋不得再使用, 并要有处理报告, 以防止其混入其他批量中。

(二) 袋装水泥检测:

应以同一水泥厂、同标号、同一生产时间、同一进场日期的水泥, 200t为一验收批, 不足200t时, 亦按一验收批检测。

(三) 散装水泥检测:

应以同一厂生产的同期出厂, 且同品种、同标号的水泥, 以一次进厂 (场) 的同一出厂编号的为一批, 但一批总量不得超过500t。同时, 还要注意水泥的有效期, 过期必须做复检, 连续施工的工程相邻两次水泥试验的时间不应超过其有效期。

(四) 砂、碎石或卵石检测:

应以同一产地、同一规格、同一进场时间, 每400m3或600t为一验收批。不足按一批计。

(五) 石油沥青检测:

以同一产地、同一品种、同一标号, 20t为一验收批, 不足20t时也要按一验收批检测。

(六) 路基填筑土压实度检测:

根据本合同段的情况, 采用灌砂法, 当压实层顶面不再有轮迹时, 检测频率为2000m3检测8点, 不足2000m3时, 至少应检测2点。

二、市政工程常用材料现场质量控制措施

(一) 按施工计划结合施工方法要求, 组织各种材料进场, 按总体平面布置分品种、分规格堆放, 并作好防潮和防钢筋锈蚀措施。

(二) 调查土料场蕴藏数量及开采、运输条件, 并对工程主要材料进行室内试验, 及时出具试验报告, 坚持做到用数据说话。

(三) 对路基土首先应进行土场调查、土壤分类、土壤塑性

指数和土壤颗料分析, 进行土壤天然含水率、分路段或分层用土的最大干容重和最佳含水量的试验, 并确定各种用土的重型击实际准, 做好试验路段, 拟定好施工技术控制指标。

(四) 对各类砼构造物中所用的钢筋种类、钢号和直径, 应坚

持做到符合设计文件的规定, 其技术标准符合部颁标准, 焊条、预埋件的品种、规格和质量必须符合设计要求和规范规定。

(五) 根据市政工程质量监理要求, 坚持做到对工程质量进行

监督检验, 在现场要掌握工程质量动态, 及时发现和提出施工中的质量隐患和预防措施要求。

(六) 对材料或半成品构件, 订货前要取得供货厂家的产品合格证书及试验报告, 进行采样试验, 验证其质量可靠性。

(七) 材料仓库、现场材料堆放处均应设立标示牌, 写明品

种、产地、规格、检验状态, 严格按“三检检制”执行, 工作程序必须认真执行ISO9000标准, 使原材料自始至终处于受控状态, 并做到可追溯必。

沥青路面工程材料的成本控制 第9篇

对于成本支出的控制, 是所有企业提高经济效益的手段之一, 建筑施工企业也不例外。在某种程度上来说, 能否将某项工程的施工成本控制好, 决定着一个企业的生死存亡。

施工成本控制是指在施工过程中, 以保证不延误工期和达到质量标准为前提, 对整个工程项目完成的全过程进行成本的管理, 采取强有力的措施, 将施工过程中需要的资源消耗和支出尽量控制在最低水平, 避免各项因素增加成本, 以求得施工的最低成本和最高的效益。

二、施工材料成本控制的具体措施

1. 前期准备工作

(1) 以设计文件及经验配比为依据, 大致计算出路面施工所需材料的数量预期。对此有了预估之后, 可以根据预计数量开始对材料的料源进行初步考察。在考察时, 要着重关注原材料的材质和产量, 在此过程中可以使用科学的抽样调查方法, 抽取有代表性的样本来进行实验。同时, 还要考虑到运输距离的经济性, 对其进行准确地核算。最终确定原料来源时, 要综合多种因素一起比对分析, 将原材料来源的质量、价格、产量、运输成本等都作为重要的考虑对象。

(2) 要注意备料工作。要想尽善尽美地完成一个工程, 绝对不是一朝一夕能够做到的, 它需要项目管理的工作人员, 坚持不间断地对项目进行监督管理。原材料从购买源头到储存再到路面施工的使用及使路面成型就可以看出, 每一个环节都十分重要。每一辆工程机械, 甚至细小如砂子、石子的质量, 都有可能会影响到工程是否能够正常开工、按时完工。因此, 在施工材料的准备期间, 管理人员一定要抓好日常检查工作, 避免质量不合格的原材料进入施工现场, 确保施工进程不会因材料的质量问题而受到影响。

在选用沥青的种类时可以对比普通沥青和改性沥青, 如下表所示。

普通沥青在低温环境中容易发生路面开裂的状况, 道路的使用寿命比较短;而改性沥青具有多方面的优点, 例如:行车时, 与路面摩擦产生的噪音较小;沥青的黏度有所提高;道路的抗变能力有所增强;由于碎石粘合力的加强, 使改性沥青有良好的低温性能, 即使在低温环境下道路的使用寿命也能得到保证;车辆行驶时的舒适度也比较好, 制动距离较短。

2. 实际施工过程中的材料成本控制

拌和站的管理工作是非常重要的, 拌和设备能否正常运转, 关系到施工过程能否正常进行。各个料仓的称量必须做到准确, 在配置材料时, 要注意各种材料的配比必须符合实验室提供的标准要求。在施工过程中进行材料成本控制时, 一定要注意分清主次, 有步骤、有侧重、有计划地进行。针对结构层的成本控制, 工作的重点应该是根据成本的分析数据来获取控制方案。一般来说, 对水稳材料的成本控制, 主要在于灰剂量;对沥青混合料的成本控制, 主要在于油石比;在沥青混合料的总成本中, 沥青占大部分。在施工正式开始后, 实验室就应该根据实际情况, 对配比进行动态地调整, 每天都要控制好灰剂量和油石比, 还要从施工材料中钻取芯样进行检测, 保证施工材料配比的正确性。

为了确定沥青含量, 弄清沥青混合料的外掺剂对沥青性能的影响, 可以在170℃的环境下, 采用马歇尔试验来观察, 得出的结论是, 当混合料空隙率为4.5%时, 沥青含量为最佳含量。当使用胶粉作为外掺剂时, 掺量越多, 最佳沥青的含量就会越低;而且, 外掺剂不同的混合料, 最佳沥青量也不同, 试验结果下图所示。

经过试验可以知道, 在确定空隙率的情况下, 那么0.8%胶粉的沥青含量时最小的。

除此之外, 结构层施工成本控制时, 还有一个非常重要的工作就是对结构层混合料的总量控制。这项工作的关键点可以从以下几个方面来表现。

(1) 路面基层用料

路面基层的材料选用的质量好坏, 会对路面的质量产生直接的影响。在铺筑碎石基层时, 只需在碎石层中浇洒少量的沥青, 这样就能够使碎石层压实成型, 提高基层的稳定性。

(2) 虚铺系数

在实验段开展后, 应该对结构层铺筑的虚铺系数进行计算, 用以指导生产。虚铺系数也是影响路面厚度和耗费材料的一个重要的因素, 系数过高会导致厚度不足, 系数过低又会导致不必要的材料浪费。而且虚铺系数的控制应该是动态的, 需要根据每天的实际情况不断调整。

(3) 几何尺寸

实际的施工过程应该严格遵照设计方案中的尺寸要求。每天在施工时, 要时常对铺筑宽度、碾压成型宽度进行尺寸测量, 保证路面碾压成型后的宽度符合设计要求, 同时也没有造成材料的浪费。

(4) 施工前后场的管理

施工过程中需要前场和后场的管理都具有相当高的水平且能够进行默契地配合, 这也是控制成本的重要环节。

三、结语

基于工程材料造价控制的有效措施 第10篇

1) 材料采购不科学。房建工程在采购工程材料时存在的问题包括: ①一些建设单位对属于自身采购职责内的建材没有做预算, 或者预算过于草率。②一些没有签订购货合同或者签订的购货合同不够完善, 甚至出现暗箱操作等不规范行为, 降低工程材料的质量要求。③没有制定采购计划, 或者采购计划过于草率。④由于工程材料的价格相对星灵活, 但是一些建设单位没有掌握合适的采购时机, 增加工程成本。

2) 材料领用不规范。房建工程材料领用存在的问题包括:①一些建设单位进行材料领用的过程中, 并实行内部控制措施, 也没有制定消耗定额, 任意发料和领料, 致使房建工程经常存在随意超额领料的状况。②个别单位与材料人员串通一气, 开假发票, 给房建工程的造价控制带来一定的难度。③对低值消耗材料或者周转材料等, 在出账后就不闻不问, 这种粗放型的管理, 致使这些工程材料发料后难以收回, 徒增工程成本。

3) 材料储存不合理。房建工程材料储存存在的问题包括:①工程材料任意堆放, 分区不清, 也没有明显的标识卡, 造成现场材料的乱用、混用, 增加材料成本。②材料储存时, 并没有采取防潮、防盗、防火等措施, 导致石膏、水泥等易潮物品变质, 如果发生火灾将会造成严重的后果, 给整个房建工程造成严重的经济损失。

4) 施工过程不严谨。在房建工程施工阶段的工程材料成本控制问题更多, 例如, 一些施工场地没有遮风挡雨的工棚, 致使有的材料因为浸水而变质; 没有进行现场分区, 工程材料任意堆放; 施工现场平面布置不合理; 有的工程材料需要二次倒运, 造成不必要的经济损失。

2 基于工程材料造价控制的有效措施

1) 强化造价控制管理意识。在房建工程中, 工程材料造价基层核算单位是项目经理部, 该部门对工程的效益具有非常大的责任, 对整个房建工程的经济效益影响甚大。由于房建工程具有投资大、施工周期长、管理负责等方面的特点, 因此建筑企业的领导应该重视工程材料造价控制, 增强“效益”“成本”的意识, 对工程材料费用进行科学、合理的控制, 一方面, 要求管理者根据工程项目的实际状况, 制定有效的工程材料控制计划, 确定支出费用的标准与范围, 责任到人; 另一方面, 要求所有员工自觉做到确保工程质量、节约开支、降低成本、提高投资经济效益。此外, 制定完控制计划后, 应该认真的贯彻落实到房建工程的所有环节中, 相关的财务人员应该将发生的工程材料费用及时登帐, 按年度、季度、月和计划进行对比, 尽可能避免超支的状况发生。

2) 强化材料采购管理。房建工程采购价格的控制应该注意以下几点: ①对于通用的低廉工程材料, 应该采用业主直接定价采购、供应商或者生产厂家直接报价采购、询价采购等方式, 再通过现场报价、电话询价、传真报价、网上询价等方式确定材料的价格。②对于数量相对较低、支出较小的工程材料, 应该从物资供应的货款承付方式、供应商信誉、售后服务、采购中间费用、供货价格、供应质量等方面进行考虑, 保证材料的质量和价格的竞争优势。③对于适量多、支出大的工程材料, 虽然这类材料消耗较大, 但是其市场资源与生产厂家也相对较多, 因此这个工程材料选择公开招投标的方式进行采购, 公平竞争, 实现工程材料的有效控制。

3) 签订合同时尽量规避价格波动风险。房建工程的施工是一项长周期的过程, 在施工的过程中, 其材料价格不是一成不变的, 为了保障施工单位的正常施工和房建工程的施工质量, 并且为了保障供货方与施工方的义务和权利, 施工单位在合同中应该增加有关风险条款的内容, 对于建设周期长、投资额度巨大的重点工程, 应该在清单报价的基础上, 明确一段时间后随市场价格信息进行调整。此外, 在合同中还应明确地解释和说明不可预见、不可抗力等因素。由于工程材料的市场价格灵活, 为了减少双方对于材料价格的变动产生的争执, 施工单位在采购48 h内, 把材料采购意向书送至建设单位, 由建设单位派遣专门的人员和施工单位共同确定材料价格, 然后由施工单位向建设单位提供相关的证明文件。

4) 提高工作人员的综合素质。随着市场的发展, 工程材料的更新速度逐渐的加快, 这就要求造价人员对负责的材料应该有一定的认识, 并且对材料的管理流程也应该有一个清晰的认识, 不断的强化对工作人员的业务培训, 以此提升他们的专业技术水平, 为建筑企业打造一支技术化、专业化的工作队伍, 占取预算审查工作的主动权, 对施工方利用新技术存在的重复计取、多次计取的费用进行调整, 从而有效地控制工程造价。

3 结语

工程造价管理人员必须明确材料造价控制的重要性, 重视当前所存在的问题, 然后采取相应的措施, 在保证房建工程质量的前提下, 尽可能地将工程材料造价控制在最低的限度, 实现企业经济效益的最大化。

参考文献

[1]卢秋香.建筑材料造价控制存在的问题与对策[J].中国高新技术企业, 2012 (5) :154-155.

市政工程材料的控制 第11篇

【关键词】工程项目管理；成本控制；物资；材料；方法

0.引言

施工管理是施工企业工作中的重要环节，施工企业在参与工程建设，参与建筑市场竞争的过程中，必须通过集约化经营的模式，削减不必要的工程开支在施工成本中占有的比重，加强施工成本的管控。工程项目建设过程中，工程物资和材料在工程成本中所占据的比重达到60%以上，施工材料和物资在施工过程中的增加也会导致施工成本的上升，不利于施工企业获得盈利。因此需要工程施工企业在进行项目施工过程中，优先抓好对工程材料的管理，降低施工材料和物资在施工过程中造成的损耗，并且从工程预算与造价评估方面加强对施工材料物资使用量估计的准确性，避免在施工过程中出现的材料浪费现象，从而提高施工企业集约化经营的经济效益，提高施工企业的市场竞争力。

1.施工企业工程物资和材料管理的基本工作概述

1.1制定施工物资、材料的完整预算，完善施工物资、材料管理制度

工程预算是在工程施工开始之前对工程项目的概况进行造价评估的过程，在工程项目预算制定的过程中，需要对工程物资、材料在项目中的使用量进行评估，通过对工程项目的量化分析，对组成工程施工过程的各个要素的市场价值进行评估，工程材料和物资价值的评估属于定值评估，但如果在工程施工过程中出现材料二次采购的情况下，可能会使工程材料和物资受到市场价格波动的影响，从而打乱工程预算成本。在工程项目初始阶段，首先需要对工程项目的材料和物资投入量做到评估，根据工程图纸和工程资料对材料、物资的使用情况进行汇总，继而对工程成本进行评估，并且对工程材料和物资的使用设定支出上限，严格控制项目各个施工环节中对于材料和物资的消耗情况，设定施工队伍材料使用指标，减少工程材料在施工过程中出现的内耗损失。

1.2制定工程材料、物资的采购方案

根据工程预算对项目材料和物资的采购数量和类型进行确定，并且检查仓库材料的储存情况，制定施工材料、物资的采购计划。首先需要对材料市场进行材料价格的调研，收集施工材料价格信息，通过对同种施工材料的性能和价格进行比较，对材料的生产厂家和质量情况进行充分了解，选择性价比较高的建筑施工材料生产厂商进行合作。材料采购过程需要进行细致规划，采购人员根据自己负责的材料类型进行分别采购，最后对所有工程材料进行汇总。材料采购的过程中必须对资金的出入情况进行严格记录，根据调研员提供的材料市场价值数据，对采购价格进行比对，减少材料采购差价造成的损失。

1.3施工材料、物资的动态管理

施工材料的管理需要采取动态管理的方法，在实际施工过程中，随着工程量调整、工期变化、材料价格变动，成本都会发生变化。在总价包干和综合单价包干的合同中，材料的价格是不作调整的，这就要求施工单位规避材料价格风险，主要措施除了加强市场实时的询价力度外，还要有自己的价格信息网和可靠的供应商队伍。市场的变化谁都不能左右，一旦遇到某一种或几种主要材料价格大幅度涨价的情况，就无法保证工程的顺利进行，并增加工程成本。

1.4施工材料风险管理

由于施工材料会随着市场价值的变化而对材料价格产生波动影响，并且施工材料从购置、运输到储藏期间会由于“内耗”问题而出现损耗，因此需要对施工材料、物资的管理 建立一套风险管理体系。工程材料的采购与承包商签订长期购买协议，在一段时间内，建筑材料的购买价格不会产生较大的波动，在协议内，对材料购买时所发生的价格变动，要进行价格中和协定，避免价格波动过大对工程建筑材料成本产生过大的影响。

2.建筑施工材料与物资管控措施评述

2.1施工材料、物资采购阶段的控制分析

2.1.1施工材料单价管控

施工材料价格的控制概念不是指采购过程中选择价格最低的材料，选取材料虽然需要将价格作为一个重要的参考系，在进行材料采购的过程中，低价的材料在质量和服务方面都会有相应的缩水，因此需要对材料的具体信息进行比对，选择价格“相对”低的材料。材料单价购买的参考主要是根据工程合同中对于材料的要求进行购买，如果工程合同中没有对材料进行据图的要求，则需要选择价格相对较低的材料，以节约工程成本支出。

2.1.2施工材料、物资的运输与储存

施工材料、物资在采购之后需要尽快运输至施工现场，减少材料在运输或者中转过程中出现的损失，在进行材料运输过程中，工程管理人员需要对材料进入施工场地的路线、放置场地等情况进行具体规划。同时，在材料采购资金的管理中，要对材料的运输费用进行考虑，运输距离越远、中转次数越多，也会对材料在运输途中产生的损耗情况越大，这就需要对材料运输的过程做好具体规划，选择最佳运输路线。材料、物资在运抵施工现场之后，需要对施工材料的防止情况与保管位置有专人负责，加强对施工材料、物资的日常监管，做好防火、防盗工作。

2.2施工材料、物资质量管控

工程材料、物资的质量与工程施工的质量具有紧密的关系，可以说，施工材料的质量保障是确保工程质量的前提条件，因此需要在工程材料的采购过程中，充分加强对施工材料质量的管控力度。在进行工程施工材料、物资的采购过程中，首先需要对材料供应商进行选择，选择具有正规进货渠道、市场规模大的施工材料供应商；在材料进入施工现场中要对材料的质量情况进行及时验收，对材料的型号和种类进行细致检查；对不合格材料要求供货商进行退换；施工材料、物资在验收后确认无误，进入施工场地仓库进行保管。

3.施工材料、物资使用控制

施工材料在工程施工过程中的控制与施工技术有着直接的关系，因此施工企业需要通过对企业施工技术的有效控制来降低施工材料的用量，提高材料利用率，尤其是一些施工企业不注重施工技术的合理应用，会在施工过程中对施工材料造成5%以上的内耗情况。

首先在开始每一项施工环节之前，需要对本环节内投入的施工材料用量进行准确评估，根据材料用量评估具体数值超出5%的投入量作为每一个项目环节中工程施工材料、物资的使用量。另一方面，现场施工工程师要合理规划施工材料的在具体工程阶段的使用比例，严格施工材料的取用登记制度，加强对施工材料、物资的监管。

其次，对于没有纳入工程材料预算的部分，要实行计划管理和按指标控制的办法。根据以往工程的实际耗用情况，结合具体项目的内容和要求，确定领用材料指标，据以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。

第三，在具体施工环节内，要对材料使用的零星部分进行整合，通过对零星材料使用费用的进行这算，来规划材料的投入情况。材料损耗率的控制在材料用量控制中也是不可忽视的一点。在具体施工环节内需要对材料的损耗率和损耗情况进行分析，材料在使用过程中出现的损耗情况要进行接个换算后的登记，并制定对相关损耗方面的防范措施。

【参考文献】

[1]蒋燕.浅谈建筑施工企业材料成本控制[J].中国乡镇企业会计，2011（7）：92-93.

[2]于正和.房地产业建筑施工中的材料管理[J].经济技术协作信息，2011（10）：33-33.

[3]安少娟.公路工程材料成本控制的途径[J].交通世界，2011（9）：293-294.

浅谈工程材料的成本控制 第12篇

1 首先控制材料的采购成本

1.1 提高采购人员素质, 加强业务人员培训

材料采购人员要有较强的专业水平, 良好的道德素质, 单位领导要做好教育工作, 从思想上对业务人员责任心进行说教, 对单位负责, 对工作的热爱, 对材料采购认真负责的态度, 防止业务人员因工作麻痹而造成大的损失, 也能对那些想要回扣, 弄虚作假的人员敲起警钟。

1.2 大宗材料招标采购, 增加透明度

目前的铁路施工材料的采购, 分甲供材料, 甲控材料, 自购材料, 特别是自购材料, 一定要作好市场价格调查, 同时也要材料的质量和供给能力。公开招标要多部门参加, 进行评标, 选择价格低, 质量合格的供货商, 但要特别说明的是, 特别是地材方面, 选择的供货商最好别选择只一家, 防止后期被该供货商垄断, 而提出各种理由来涨价, 造成成本的增加。

1.3 小型机具和材料定点采购, 集体议价

小型机具和材料种类多, 数量大, 不适合招标采购, 为了较好的监管采购人员的不作为, 项目部应该由领导牵头, 材料员, 财务人员集体到附近的城市, 对多家商店, 进行议价定价, 然后由材料员根据施工需要经过领导审批, 到商店取货, 回到工地入库, 由保管员登记保管, 以后由施工员经队领导审批, 限额领取使用, 最后由项目部财务人员根据已定的价格, 定期到商店结账。这样形成一个封闭的环节, 防止一个人说了算的弊端。

1.4 发挥自产地材的优势, 大大降低采购成本

对于施工单位能够自产的地材要加以利用, 从路基开挖的石方, 可以利用其中的片石, 从隧道里运出的石渣可以加工出碎石, 当然要经过实验室提前检测合格后才可以利用。除此之外, 施工单位还可以就近一次性购买来自己开采碎石和砂石, 也可以大大降低直接采购的成本, 实现自采自足的供应方式。

2 加强施工现场材料的使用的控制

2.1 把好材料的入库关

材料的入库之前要作好验收工作, 关键是两个:质量, 数量。做好质量验收, 防止以次充好, 避免给单位带来不必要的损失, 验收的时候要有技术人员或试验人员一起参加。做好数量的验收, 防止缺斤少两, 目前市场上有一些奸商, 在数量上蒙混施工单位, 来赚取不合法的利润, 例如, 在钢材的数量验收方面, 切记以理论换算重量, 最好的办法就是过磅, 还有很多袋装的材料, 切记不要以袋来换算重量, 要去掉外包装称其重量。对于砂石, 碎石的地材应过磅管理, 双人管理, 经常监督, 防止供货商收买验收人员, 造成数量的亏损, 好多施工现场砂石, 碎石亏方现象大大的存在。

2.2 加强材料的领用管理

在材料领用之前, 用先做好领用材料的计划审批, 做到事前控制, 要结合施工现场和施工图纸来计算材料的需要量, 来领取材料, 做到事中控制, 如果材料领取的数量不足, 就会影响工人的使用, 造成施工间断, 影响了施工进度, 材料领取过多, 容易造成材料的超耗, 超用的现象, 成本就会增加。对于施工工人我们要经常教育, 并且工人的工资要和材料的节超挂钩, 采取节超分成。

2.3 材料使用过程控制

首先, 要做好防盗工作, 施工现场尽量做到封闭施工, 有条件要安设监控系统, 昼夜有值班人员, 同时也要防止内部人员的监守自盗。其次, 对施工现场, 要保持工完, 料净, 场清的环境, 减少浪费。对于某些材料还要采取防雨, 血, 防晒的必要措施, 由于天气原因而给材料造成损失也经常发生。最后, 对于某些材料要回收利用, 特别是钢材, 回收利用的空间特别的大, 很多工人特别喜欢用新的钢材, 不愿意收旧利用, 在这方面, 施工单位可采取正面的奖励措施, 激励工人回收利用, 为单位节约成本。

2.4 加强周转材料的管理, 节约资金

施工现场周转性材料占有很大的份额, 如施工用的模板, 支架, 台车等, 工程技术人员要从整个现场结合工期及技术指标的要求, 充分考虑周转性材料所需的数量, 做出最终的抉择, 对于周转性材料要加快周转的时间, 以及加长周转的次数。达到充分利用的效果。对于转场来的周转性材料, 要考虑运输的成本的影响, 对于超远距离的运输不建议采用。

2.5 劳保用品和手工机具的使用控制

给每一位工人配发的劳保用品是施工单位的义务, 例如;安全帽, 安全带, 防尘口罩等, 笔者认为, 劳保用品的质量要合格, 配发的时候要登记造册, 如有损坏, 可以重新调换发放。对于工人所使用的工具经常容易损坏或者丢失的现象, 也可以根据不同工种的工人实行配发登记, 个人收工保管的制度, 如有丢失个人承担的办法来约束, 同时根据工具的正常损耗情况可每一年或两年在重新配发一次。

2.6 材料使用过程的不断优化, 节约成本

众所周知, 施工现场离不开混凝土及砂浆等, 而在确定混凝土及砂浆的配合比的时候, 实验室出具的配合比都有很大保守空间, 例如25号混凝土, 构成实体后都能达到30号以上, 而30号的混凝土, 构成实体后都能达到35号以上, 超标准对工程质量固然很好, 但对施工单位是很大的一个损失, 如果我们能做到只高于一到两个标号的话, 所减少的水泥用量, 对一方混凝土无所谓, 但对于整个施工单位来说节省了相当可观的资金。同时随着粉煤灰, 矿粉, 外加剂的使用, 合理的优化, 每一方混凝土优化节约几元钱, 也不是不可能的, 这样给单位带来又个效益。

3 材料的成本分析及核算

每个月底要召开成本分析会, 重点分析一个月来的材料使用情况, 分析会要各部门的人员参加, 物资部门将一个月的入库的材料进行盘点, 在进行现场库存的材料进行盘点, 计算出当月的工程的实际消耗, 技术人员在根据当月完成的工程量计算出材料的应耗数量, 实际消耗和应耗的差, 算出当月的材料的节超情况, 对于超耗的要查找原因, 改进办法, 对于节约的对相关人员给于奖励。同时对于当月的单项工程的工程量, 根据定额与实际消耗也可以分析出节超情况, 例如:根据水泥和外加剂的配比与实际用量, 可以分析出外加剂是否超耗。也可以采取同等施工条件下, 各施工队的材料消耗对比, 分析出各队的节超情况, 对于材料超耗多, 要及时查找原因, 及时治疗, 例如:两个施工队在隧道掘进, 围岩等级类别相同, 完成工程一样, 但两个队所消耗的火工品的数量和钻杆和钻头的数量, 相差三万多元, 查找原因, 节约的施工队材料节超和每个工人挂钩, 工人也注意节约和重复利用, 而超耗较多的施工队, 原因在每个工人月工资固定金额, 工人也不注重节约和重复利用, 为此及时纠正了该施工队。

参考文献

[1]钟益刚, 曲新民.对施工项目工程材料成本控制的探讨[J].