生技部半年工作总结

生技部半年工作总结（精选10篇）

生技部半年工作总结 第1篇

山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司

技术部3月份工作总结

二零一四年三月二十七日

技术部3月份工作总结

3月份在矿领导的正确领导下，让技术部团结一致，完成了技术部各项工作任务。

一、现将3月份技术部的工作情况总结如下：3月份我们按时的上报了县级有关单位的各种产量报表、防治水报表、环保局的企业基本信息_填写样例报表、年检报表及煤炭工业局、国土局的图纸交换工作，同时还完成了掘进工作面作业规程的编制，根据矿生产需要，井下的实际情况及时给二采区胶带巷、D1301总回风大巷导线测量，掘进工作面标定了中、腰线，坚持了复测、复算等测量工作。

根据《煤矿防治水规定》相关的要求，完善了我矿的防治水各项制度、台账、图纸等基础资料；结合我矿的实际情况也做了井下的防治水工作，并定期观测井下涌水变化的情况及水情水害预测预报工作；按照探放水各项规章制度对掘进工作面进行了探放水。

二、4月份工作计划：

1、综采要编写完成E9103工作面拆除E9104综采工作面的安装作业规程及E9104综采工作面作业规程。

2、掘进要编写完成E9105回风顺槽作业规程及掘乳化液泵站的施工安全技术措等。

3、按时的上报县级有关单位的各种产量报表、防治水报表

及煤炭工业局、国土局的图纸交换工作。

4、按时上报国土局年检资料。

5、按时的给掘进工作面标定中、腰线。

6、按时完成4月份图纸更新。

7、加快对E9104工作面的探放水工作。

三、其他

通过3月份的总结，完善以前的不足，以更加饱满的工作热情、好的工作动力，完成技术部4月份工作任务，不辜负矿领导对我们的关怀和期望，为西易矿的发展作一分贡献。

技术部

2014年3月27日

生技部半年工作总结 第2篇

实习生：生技部是我们在此次实习中经历的第二个部门，在为期三周的工作与学习中，部门经理安排老员工带队，并对一些基本内容进行开课培训，使我们更好的学习和掌握了相应的专业知识。在接受培训后和在老员工指导下，我们进行实际操作，在这一过程中发现许多自身不足。此次在生技部实习，我们受益良多。时间飞逝，在生技部实习工作的时间即将结束，在此回顾过往，对本阶段的工作和学习进行一个总结。

一、培训方面

在本阶段实习过程中，主要工作内容侧重于精度测量和一部分装配调整。

1、精度测量--检测龙门各重要精度，所测量精度包括：工作台的动态水平和静态水平、主轴轴心相对于工作台的垂直度、主轴偏摆、主轴与Z轴导轨平行度、XYZ三轴相互之间的垂直度、Y轴运动方向的直线度、X轴方向运动与工作台面的平行度以及T型槽侧面与X轴导轨平行度。

2、龙门底座水平调整：龙门底座水平是影响整台机床精度重要因素，底座水平调整好了才能保证整台机床的精度。了解了几种测量调整方案，并对比其中优劣处，如使用公制钢虽然在检测方面比较快捷，但是无法体现两面平行度误差。在调整水平时，可以先让底座前中后三段各两地脚着地，其余先松开，然后粗调水平，微调时再带上全部地脚。

3、主轴、机头和横梁安装与检测：机头与横梁先装配后再装配到立柱上去，这样既提高工作效率也提高了工作的安全性。在机头与横梁装配中，主要注意事项在于，其装配的平行度、垂直度方面。

1三点同心同高○2预拉○3偏摆○4压盖预

4、丝杆的安装：丝杆的安装应注意○

压，此四方面。

二、实践方面

实践出真知，所以实地的操作，是我们真正吸收理论知识的重要一步。另外，常听说做机械这一行，越老越吃香，在实际的工作后才彻底明白，在工作中点点滴滴都是学问，工具使用，施加力度，装配顺序都是大有学问，做机械并不是在于年纪大就好，而是在于这段时间中积累的经验。正如标语中，用力工作只是合格，用心工作才是优秀。

在本阶段实习过程中，首先，在第一周中，我们实践了龙门精度测试，掌握了龙门基本检验中应该检验哪些数据及其检测方法，如：测量主轴轴心与工作台的垂直度，我们先将工作台移动到X轴导轨中心位置附近，主轴位于Y轴导轨中心位置附近，然后打上千分表，在工作台上测量主轴十字园精度。

第二周的重点在于学习了底座水平调整，我们在此实践了几种水平调整的方案，分别是在前中后三段各取两地脚、总体分为四段各取两地脚和两边各取六个地脚进行粗调，微调也实践过从前到后两边交叉调整和从中间往两边交叉调整的方案。最后，底座水平的调整要求是平至中凹两条为好，亦可中凸一条。

第三周，亦是最后一周，我们尝试了主轴、机头和横梁安装与检测和丝杆的1在装配横梁与机头时，首先，是横梁打水平，作为基准面。其次，调整安装。○

滑座与横梁之间的垫片，此为XZ垂直度的基础，最后承靠面铲刮，此为调整

2安装丝杆，首先要读懂其配套性能说明书，了解其特性，其中YZ的垂直度。○

注意点在于，预拉时，应锁紧放松数次，直至读表数值不变，其后预拉长度才能准确。

三、技能方面

初入机械行业，所以对一些操作事项还不熟练，还需要慢慢的积累。

在检测精度方面，其中，球头万向千分表是测量的常用工具，使用时表针与被测量面夹角应在30°~40°之间。在工作中熟练的使用各种工具是提高生产效率的重要因素。

在底座水平调整这一块，其中，对地脚调整需要一定的熟练度，因为，在对不同位置地脚螺钉施加的每一分力都有不同的作用和效果，施加不当，其体现在水平仪上就是有数格之差。在调整时，因地制宜实时分析才能做出最好的判断。

在安装丝杆时，锁锁紧螺帽时会用到可调式钩形扳手，其中调至接触面为面接触为佳。轴承安装，亦是需要注意，其需要清洗以防其中有杂物另其损毁，清洗需用汽油或者去渍水，清洁后需涂抹润滑脂。车压盖时，应用千分表测表面，防止端面与轴线不垂直，并且两端面应同时车削保证平行度。

最后，在安装前，都需要自检，检验安装件是否有缺陷。

四、遇上的问题与解决情况

在工作中总会遇上，各种问题。在精度检验方面，龙门与普通立加是有很大差别，其中装刀也是不一样，在测量主轴偏摆时，检验棒装不上。解决：装刀时应先按REST键，再按ＳＰＤ．ＳＰ，（发那科系统）应在１０ｓ内踩脚踏，才可装刀，刀具手拉不动方可放手。

在底座水平调整这一方面，首先，龙门底座地脚很多，在调整水平过程中互相影响，很考验调整者的耐心和细心程度。其次，在水平调整过程中，从最高最低点入手，升降结合才能最大提高工作效益，否则有可能重蹈此次调整过程中出现的问题——其余位置水平调整OK，最后一处地脚无法再升，因为总体升太高了。

五、工作体会与收获

进入公司后，从生产部到生技部，在不同的岗位有不同的体会与收获，不同的领导也有不同的风格。但是，有一个相同点，就是要学会虚心请教和自觉的努力去做好自己的本职工作。

在生技部的日子里，在前辈的指导下，我很快的适应并投入到这里的工作，经过几天的过渡，很快融入工作中，在碰到问题时，通过自身思考，和与同伴交流与请教前辈后，让遇上的问题都得到很好解决。

在生技部实习的这段时间，我从中体学会了许多课本所没有的应用技术，学会了从不同方向去解决问题，使一个复杂的问题得到简便的解决，不断积累实践技术经验。通过生产实习，了解机床整体情况，为今后工作打下良好的基础。

下半年值得关注的4部电视剧 第3篇

投资方：北京华录百纳影视有限公司、上海文广新闻传媒集团、北京电视台

导演：刘江

编剧：王丽萍

主演：海清、黄海波、刘莉莉、柏寒

集数：36

剧情简介：急诊室护士毛豆豆和写真影楼摄影师余味在相亲时遇到了毛豆豆的初恋情人，二人的相亲不欢而散。毛豆豆开始了接二连三的相亲，不料每次由不同人介绍的对象都是余味。两人渐渐产生了感情，很快到了见父母的阶段。余味将自己有“两个爸爸、两个妈妈、一个结婚第二天就丧父的妹妹”的复杂家庭状况告诉了毛豆豆。二人结婚后，余味丧父的妹妹余好和他们一起生活，虽然余好不断挑刺，但都因为毛豆豆的宽容顺利化解，但两个婆婆的存在却着实让毛豆豆为难。

毛豆豆的弟弟、新锐魔术师毛锋在新婚第二天宣布恐婚，并提出离婚。之后，毛锋在准备和一个女富婆龙瑾结婚时被抛弃，失意之余遇到农村姑娘潘美丽，两个人在大家的目瞪口呆中快速结婚。但是，婚后毛锋又重新开始和龙瑾纠缠不清，并听信龙瑾的发财计划，鼓动亲戚朋友投资龙瑾的项目，在大家都在做着发财梦时，龙瑾却不见了，毛锋这才意识到自己再次被龙瑾耍了，此时潘美丽对他不离不弃。

余味的继父突然被查出癌症，继父的儿子、军人杨一凡从海岛赶回来。面对杨一凡，生性高傲的余好有些动心。杨父的遗书让大家大吃一惊——他希望去世后和前妻、杨一凡的母亲安葬在一起，余味的母亲知道后心情坏到了极点。在孩子的劝慰和包容下，余味母亲终于释然。杨一凡因为自己常年驻守海岛，不愿意拖累余好，但余好却异常坚定。在杨一凡和余好的婚礼上，毛豆豆的两个婆婆也尽释前嫌。

关注理由：

预计该剧将于10月份与观众见面。80后的媳妇生活、家长里短的琐事，在温情洋溢的故事中，当代都市家庭的各种关系渐次浮现。全剧充满了幸福、阳光、美好和希望，洋溢着小人物的生活智慧和情趣。本剧是编剧王丽萍继《错爱一生》、《保姆》、《谁懂我的心》后又一部现实主义题材作品，“媳妇专业户”、曾主演过《双面胶》、《王贵与安娜》的海清担纲该剧女一号。

《我们的八十年代》：怀念那段青葱岁月

投资方：青岛名扬影视传播有限公司

导演：曾晓欣

编剧：李青

主演：夏雨、左小青

集数：36

剧情简介：干部家庭出身的女大学生满晓星毕业分配到北海化工厂做团干部，厂里有名的捣蛋鬼段玉刚看上了满晓星，段玉刚夸下海口要让满晓星一周内成为自己的“马子”。满晓星则从侧面了解到段玉刚这个“老大”有着一个坎坷的身世，她决心要感化和帮助段玉刚。两个家庭背景迥异、人生阅历相差悬殊的年轻人开始了较量。

绰号“小寡妇”的丁惠茹一直暗恋着段玉刚，三年前的初恋，留给她的是未婚先孕和恋人自杀的创伤，段玉刚一直像对待兄妹一样照顾着她，满晓星的到来让丁惠如感到了恐慌。绰号“脆弱”的闻安一直幻想着自己能够像小说里写的那样去拯救“堕落”的丁惠茹，而这个念头又让闻安无法面对段玉刚。车间副主任秦光明是这个工厂里惟一一个去书店买诗集的年轻人，满晓星的到来让他意识到人生转折的机会来了。

这样一群年轻人，在那段青涩而淳朴的岁月里，开始了一场混沌与成长的挣扎、一场爱与恨的纠缠……

关注理由：

工厂、怀旧、感伤、激情、成长，中国人的思想和人性在上世纪八十年代得到了空前解放，中国社会也发生了深刻变化。本剧通过表现上世纪80年代初某工厂一群青工的悲欢离合，再现那些当年人们所珍视的、今天或许已经稀缺的价值观与品质。

《倚天屠龙记》：张纪中的人文武侠

投资方：华谊兄弟传媒集团、华夏视听环球传媒北京有限公司

总制片人：张纪中

导演：于敏

编剧：刘毅

主演：邓超 、安以轩、刘竞

集数：40

剧情介绍：元朝末年，武当弟子张翠山与天鹰教教主之女殷素素因卷入到屠龙刀的争夺之中，与金毛狮王谢逊一起漂流到海上荒岛。张与殷二人结合生子，取名无忌。十年后，张翠山与殷素素因与屠龙刀的瓜葛双双被逼自刎。而张无忌则练成了绝世武功，救明教于危亡，被推举为教主。元郡主赵敏在与明教交锋几个回合后恋上张无忌，并为他最终放弃郡主之名，与父兄决裂。除了赵敏之外，张无忌与峨嵋派周芷若、表妹殷离和波斯圣女小昭也都有千丝万缕的爱意。

周芷若首先知道了倚天剑和屠龙刀的秘密：刀剑之中所藏的乃是武功秘籍的地图。她盗取刀剑、杀死殷离、嫁祸赵敏。张无忌不明真相，心中痛恨。赵敏无力辩驳，只能眼睁睁看着张无忌与周芷若成亲。然而，有关谢逊的消息中断了张无忌与周芷若的婚礼，张无忌终于确定赵敏才是一生的挚爱。深悟武林真谛的张无忌在解了元军对少林寺的围困后，辞去明教教主之位，与赵敏归隐山林。

关注理由：

这是《倚天屠龙记》的第七版，也是张纪中拍摄的第七部金庸剧。对于本剧，张纪中曾表示要突出“人文武侠，太极世界”的主题，要更深入地挖掘人物魅力。张无忌历来不好演，邓超自开机起就面临多方质疑，不过此次他似乎比较卖力，本剧的几位女演员也还算青春靓丽。此外，本剧辗转多地进行拍摄，在制作上也下了一番功夫，3000万元的投资、被强化的电脑特技，这些至少会带来不错的视觉效果。

《民国奇案》：十里洋场的侦破传奇

投资方：万科影视有限公司、重庆广电集团、北京喜多瑞文化传播有限公司

导演：李惠民

编剧：阎刚、薛晓璐等

主演：李光洁、保剑锋、苗圃

集数：40

剧情介绍：1921年，一战结束不久，大城市文化方兴未艾，进入了所谓“享乐的十年”，号称“东方巴黎”的上海也进入了历史上的黄金时期。摩登的上海是冒险家的乐园、罪犯的天堂、穷人的地狱，隐藏着最原始的欲望和最险恶的阴谋。

侦探萧恩孤身对抗着这一切。他为无辜者伸张正义，为枉死者讨回公道。他破解了“剧场奇案”、“无头杀手案”、“棺材迷案”、“舞厅之迷”、“死牢谜案”等一个又一个谜团……然而，没人见识过“萧恩”的真面目。

其实，萧恩是由三个人共同虚构出来的，他们是教会大学化学系助教霍恩德、华界警局警长谷雄飞、世界晨报女记者袁冰冰。他们是怎样走到一起的？为何要虚构一个身份？这一迷局将渐次揭开……

关注理由：

2013年生技部总结 第4篇

2013年工作总结以及2014年工作计划

今年生技部在公司正确领导下，在三台帮扶人员的技术指导和辛勤劳动下，生技部按照公司领导的要求基本完成了公司的各项任务。现对2013年工作总结如下：

一、设备大修情况：

生技部大修从2013年4月21日开始，于6月1日结束，对公司三个发电站、三个变电站进行了全面的检修、调试，基本达到了能正常运行的要求。

1对1、1.德谷沟电站：○2号机组轴瓦全部重新浇筑、更换，2对前、后端盖、工作轮、主轴密封进行修补、打并现场研刮。○

3导叶铜套加工更换和重新定位密封处理等。1磨。○ 电气方面：○

2对发变组保护调试和校正等。对一、二次开关误动或拒动修复。○

2.城关变电站：计量、保护回路校正等。

3.对坪、派来变电站：装设了主变操作过电压保护。

4.派来变电站：完成了生技改造，提高了设备保护和供电的可靠性。

5.对各站、所避雷器调试和校正，大大减少雷击停电次数。

二、经济技术指标完成情况：

金阳电力公司2013年计划自发电量2300万KWh,实际自发电量1444.72万KWh,比计划减少37.19%，与去年同比减少

19.58%。其中，德谷沟电站2013年计划完成1380万KWh,实际完成1104.72万KWh,比计划减少19.95﹪；与去年同比减少10.39%，四呷普电站2013年计划完成335万KWh,实际完成340万KWh,比计划增长1.5﹪；与去年同比增长11.32%，芦稿一级电站由于去年洪水造成山体滑坡把引水渠道多处打断，至今未恢复。

2013年造成发电量未完成的主要原因：

1、芦稿一级电站由于引水渠道去年被洪水冲断，造成渠道多处断裂，至今未恢复生产。

2、德谷沟电站取水口冲砂闸漏水严重；机组磨损大水轮机出力不够。

3、网络因素：由于公司只有一条35KV线路，因施工改线等原因造成各电站经常解列运行；10KV线路长，故障多；农网改造引起四呷普电站无法正常发电。

2013年完成全县主接线图和10KV网络图绘制以及编制了各站所的安全操作规程。

2013年10月，35KV新场坪变电站建成运行后，缓解了对矿山供电质量差的现象，进一步提高了厂矿企业的供电服务质量，目前投运了三条对厂矿企业的线路，派来工业园区、林瑞专线、金口铅锌专线，确保安全、稳定可靠、优质供电。

三、2014年工作计划:

1.德谷沟电站：根据关于四川省农村水电增效扩造改造实施的方案的批复，我公司已将符合条件的德谷沟电站报送集团，力争取得中央财政资金对德谷沟电站增效扩容，改造的项目有：水机部分，调速器、前后端盖、转轮、推力盘、进水闸阀等。电气部分，励磁屏、微机保护装置、户内外真空断路器。土建部分，取水口底格拦栅、进水口、沉砂池闸门、堰沟等。

2.芦稿一级站：对芦稿一级站农村水电增效扩容改造已经上报，正在批复。年初将对芦稿一级站进行改造，改造项目有：取水口底格拦栅、沉砂池、堰沟、前池、拦污栅、压力管道、以及辅助设备、更换主厂房内的水轮机、发电机等电气设备，升压站设备等。

3.四呷普电站：由于城四线10KV线路长,故障频繁，线路随时跳闸，严重影响四呷普电站的发电量和矿山供电。计划把四呷普电站出线“T”接到弘和公司的35KV线路上，安装一台35KV/10KV主变，把四呷普电站提升成发、变、供综合站。

4.对坪变电站:对设备全面更换升级改造。

四、安全生产情况：

安全是企业永恒的主题，是企业的最大经济效益，各个电站及变电站，职工的安全意识不够，安全知识、安全技术还有待进一步地加强学习，在检修中和平时值班中，发生过一些不安全的事故，这些都有待在今后的生产工作中进一步地解决。

五、发、变电站的管理

各发、变电站的各种记录在原有基础上有一定的进步，原

来记录少，书写不规范，现在基本规范了，比原来有了很大的进步，各站新增了交接班记录、巡视检查记录、断路器动作记录、调度命令记录、工作票记录、操作票记录、设备缺陷及处理记录，这些对值班工作有了一定的规范；值班人员严格按照两票三制进行工作，安全第一预防为主的方针进行工作，发现设备问题，及时上报，迅速进行处理，避免了重大事故的发生，保证了设备的安全运行。

六、职工业务技术培训

针对职工现有的业务技术水平，生技部组织人员对职工在工作中对各种记录的正确填写，如何对设备的巡视检查，如何发现设备的隐患，如何正确处理故障都进行了现场的讲解，收到了一定的效果，现在多数职工能填各种记录，能够完成自己的本质工作，为设备的安全运行起到了一定的保护作用。

当然在取得上述成绩的同时，也还存在不足，职工的业务技术还有待加强，安全形势也不容乐观，设备更新换代也亟待进行，各站的记录与集团的要求还有一定的差距，这些在今后的工作中有待进一步完善。

生技部

生技部工作职责 第5篇

1.认真执行公司有关规章制度。

2.在经营部协调下，负责与用户确定技术合同或通过与用户技术协调会确定产品实现方案。

3.负责完成每个工程产品设计任务。

4.负责实施生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产过程中发生的产品技术问题，确保生产的正常进行。

5.负责建立产品技术档案,不断总结、完善产品标准,并使产品标准化得到贯彻执行。

6.负责新产品开发的设计工作,并做好相关的记录及建档工作。

7.负责制定和完善公司生产所需的技术规范、工艺守则、产品作业指导书。8.做好技术文件、资料的管理和归档工作。

9.根据总工的安排,做好企业产品技术支持以及产品宣传工作，协助总工完成技术培训工作。

10.严守公司商业、技术秘密。

11.严格执行公司ISO9001质量管理体系要求,参与公司ISO9001质量管理体系的改进及考核工作。

12.积极完成公司领导安排的其它任务。

生技部部长岗位工作职责

1.负责组织控制产品标准化的贯彻执行。

2.负责组织本部门设计人员落实产品实现整个过程的技术及工艺控制，符合产品标准化的要求，确保正确性。

3.负责制定本部门的管理制度，部门人员岗位职责，使之规范化。4.负责组织本部门设计人员完成每个工程产品设计任务。

5.负责组织实施生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产过程中发生的产品技术问题，确保生产的正常进行。6.负责组织好新产品开发的设计工作。

7.负责组织产品技术改进及纠正，落实纠正措施的实施和改进。

8.根据总工程师的要求，组织制定和完善工艺守则、产品作业指导书、产品说明书。

9.根据总工安排，组织做好公司内部技术培训及企业产品宣传工作。10.负责生产设计数据统计分析工作。

11.严格执行公司ISO9001质量管理体系要求，参与公司ISO9001质量管理体系的改进及考核工作。

12.积极完成公司领导安排的其它任务。

电气工程师、助理工程师岗位工作职责

1.严格执行公司有关规章制度。

2.负责运用计算机进行产品电气设计和新产品开发设计工作。3.按时完成负责的工程设计任务。

4.与客户进行设计联络及技术沟通，掌握并满足客户对产品的技术需求。5.贯彻执行产品标准化，不断完善所负责产品的设计。

6.负责生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产中出现的技术问题。

7.负责做好工程材料成本控制工作。

8.做好技术资料日常收集、完工工程资料及时归档工作。9.严守公司技术秘密。

10．按时完成领导安排的其他工作。

机械工程师、助理工程师岗位工作职责

1.严格执行公司有关规章制度。

2.负责运用计算机进行产品结构设计和新产品开发设计工作。3.按时完成负责的工程设计任务。

4.贯彻执行产品标准化，不断完善所负责产品的设计。

5.负责生产过程的技术指导、技术服务和技术监控，及时分析、解决生产中出现的技术、工艺问题。

6.负责编制和完善产品机械工艺文件（含新产品工艺文件）。7.负责做好工程材料成本控制工作。

8.负责对经营部和顾客提供技术支持、必要时协助经营部搞好工程概预算及投标技术工作。

9.做好技术资料日常收集、完工工程资料及时归档工作。10.严守公司技术秘密。

11.按时完成领导安排的其他工作。

电气工艺工程师岗位工作职责

1.严格执行公司有关规章制度。

2.负责编制和完善产品电气工艺文件（含新产品工艺文件）。3.负责监督生产现场的工艺过程，解决生产过程中出现的工艺问题。4.经常深入生产现场，发现问题并及时解决问题。5.负责公司电气产品的工艺培训工作。6.做好技术资料日常收集工作。7.严守公司技术秘密。

8.按时完成领导安排的其他工作。

技术部管理员岗位工作职责

1.严格执行公司有关规章制度。

2.负责工程生产图纸的复印和发放，并做好发放记录。

3.负责管理本部门产品技术标准、产品说明书、各种工具书、手册以及外来资料的建档和管理工作。

水电厂生技部总结 第6篇

一、生产情况

2003年完成上网电量，完成合同上网电量 的%，提前36天完成计划任务，超额完成上网电量，各月完成发电量和上网电量情况如下：2003年发电量、上网电量情况表 单位：月份发电量上网电

量1月2月3月4月5月6月7月8月155439月10月11月12月合计

上网电量的实现除由库区上游来水起决定因素外，运行值班员加强责任心，按曲线上限带负荷，积极联系中调，维护人员加强设备维护保养也起着重要作用。

本未造成人为责任的售电方

电量违约行为。

二、运行、维护管理

在美亚公司准备接手浮石水电厂生产管理前夕，即3月下旬，总工、各专业工程师、运行主任已相继到位，浮石水电厂生技部开始正式运作。

1、生产制度的制定：生技部自上至下全体人员都形成了共识------一个现代化的企业必须有严格、合理的管理制度，做到有章可循，有法可依，以制度管人。生技部的首件任务是制定生产管理制度和修编有关设备运行规程。管理制度包括：《岗位职责》、《交接班制度》、《运行维护制度》、《事故处理制度》、《工作票制度》、《设备缺陷管理制度》、《培训制度》、《值班制度》以及《防洪抗汛制度》；运行规程包括《电气设备运行规程》、《机械运行规程》、《闸门及起闭机运行规程》、《船闸通航运行规程》等。

2、组织二级生产机构：生技部成立后，立即组织浮石水电厂二级生产运行机构，首先对运行主要岗位（运行值

长）实行竟聘上岗，根据浮石水电厂原美亚学员的具体情况对值班班组进行重组。4月10日20：30分首先实现运行工作的顺利交接，这标示着美亚公司正式接管浮石水电厂水电厂的生产运行工作。维护班组的有关人员也相继到位，浮石水电厂的运行维护工作逐步走向正轨。

3、运行管理： 结合以往运行经验和有关新行管理规定，重新对运行现场主要生产记录表格、记事本进行编排并投入使用，规范有关生产术语。注重运行人员责任心和技术水平的培养。严格监盘，尽可能按曲线上限运行，积极联系中调调度员要求多带负荷。全年发现设备缺陷300余项。全年实行操作票367份，签发工作票319份，两票合格率99%以上，没发生任何人为责任事故。自5月份起，每月都展开不同形式培训，如事故演习、事故预想、事故分析、技术问答等，提高了运行人员事故判断和事故处理能力。根据不同时期的不同运

行方式和特点，积极做好危险点分析和事故预想，如1#主变返厂检修期间的“厂用电消失预案”、消防水池建设期间的“消防水临时运行方案”和针对系统崩溃的“电厂黑启动方案”等，防患于未然，事故发生时做到心中有数，从容对付。浮石水电厂投产3年多来，一直没有完整的电气图集，给运行和维护工作带来很大的不便。进行运行图集的修订是生技部的重要工作之一，12月上旬已完成主要图纸的绘制。从图集的修订情况看，图纸还存在很多问题，要做到彻底完善还需要大量的时间。

4、维护管理：由于电厂装备水平较落后，暴露的设备缺陷也较多，合计消缺300余项。维护一改过去“头痛医头，脚痛医脚”的现象，根据设备的具体情况分别进行预见性检查和维修，真正做到防范于未然，对设备的控制性大大加强。针对透平油系统漏油严重的情况，生技部进行了大量的观察和分析，利用上游

来水较少的有利机会，对2#进行了为期六天的检查，为冬季的大修工作提供可靠的信息和依据。

生技部管理评审总结报告14年 第7篇

自公司推行ISO9001-2008质量管理体系以来，生技部充分利用现有资源展开工作，在基础设施、生产和服务的提供等方面均取得了一定成绩：

一、生产业绩

1、经过总结报告可以看出，我们对客户的交货期为100%，一次送检合格率超过了95%，客户反馈来看对交期和质量基本满意，初步达到了客户的预期。

2、对生产现场品质控制较易出现的品质问题进行了全面的分析和解决，对重点环节采取了纠正措施与后续监控，使产品合格率有了很大幅度的提高。

二、生产现场“5S”，自出台5S检查管理规定以来，现场未再出现无秩序、不整齐的现象。设备工具摆放整齐，整个车间给人非常整洁的感觉。针对“5S”判定的管理规定措施，有效给予肯定，跟进效果满意。

三、最近一年以来，生技部接到下达的订货单或客户均全部按计划完成，完成率达100%，在此间采取了一系列措施：

1、经生技部月总结分析来看，废品率措施还是能有效的改进。

2、公司现有的生产关键设备已全部建立了相关设备管理卡、保养计划、保养记录和日常点检表等，通过这些措施，公司的所有设备未出现重大问题，说明生技部制定的这些措施是有效的。

3、为确保各工序产品质量的稳定，各道工序均采用质量记录来改善不良和预防不良现象的发生，每道工序必须协助质检部做好首检、过程检（工序检）、入库检、出厂检。

4、生技部对员工进行有关质量知识和专业技能的培养（焊接岗位重点专项培训等），让每一员工养成良好的品质意识，夯实技术技能，提升产品品质。

5、去年生技部对客户提出的新型停车设备产品进行了过程开发设计、生产批准件、产品质量先期策划与控制计划及样品制作管理暂行办法，严格按照ISO9001-2008质量体系的要求进行了运作，满足质量体系运作的要求。

6、生技部根据公司目前发展的需要，对现有的工艺文件及数据进行了评审，现有的工艺文件可以满足目前生产需要及其用途，对技术文件的有效性给予肯定。

7.今未发生一起安全事故。

综上所述，在过去一年中取得了一定成绩，在今后的工作中需要改善的方面：

1.继续严格控制产品质量，坚决使不良产品不流入客户手中，以提高公司美誉度。

2.进一步加强全员质量意识，强化过程质量控制。

生技部半年工作总结 第8篇

及四季度工作计划

生产技术部在日常工作中本着真抓实干、稳步实施的原则，积极实施内部市场化工作，在运行中不断深化、细化内部市场化，将“零泄漏”、修旧利废、设备管理、生产管理、双创、节能减排等专业市场工作做细，做实。结合月度考核中存在的问题对考核办法和制度进行细化和完善，使考核能够更加科学合理，进一步激发了员工的工作热情。内部市场化考核的效果已经显现，“多劳多得，不劳不得”的指导思想得到了体现。通过内部市场化为抓手带动员工的工作热情，提高工作效率，起到提质增效的效果。主要工作亮点如下：

1、加强生产调度指挥，严格控制工艺指标，及时合理调整液氯和盐酸之间产品结构，有效组织好生产平衡，2016年前三季度公司级工艺指标合格率均为100%，产量、单耗完成如下表

2、前三季度对各分厂进行设备综合检查9次，共查出各类隐患336项，在规定的时间内已全部整改完毕，整改率100%。并对部分设备隐患进行买卖，共收购设备隐患171项，收购金额6750元。

3、前三季度完成修旧利废项目141项，节约金额356637元，并按内部市场化收购标准进行了收购。

4、前三季度对零泄漏工厂进行了9次考核。根据考核制度对考核结果进行了兑现，盐矿罚款800元，动力分厂奖励1500元，烧碱分厂罚款3550元。

5、前三季度对设备管理工作进行了9次考核，并将考核结果进 1 行排名，兑现奖惩。最后一名高于基准分，不奖不罚。

6、加强计量器具管理，搞好维护保养，定期组织周期检定，前三季度对压力表周期检定500块·次，衡器周期检定26台·次，安全阀65台·次，压力容器33台·次。

7、根据公司经营需要及大修计划，6月份完成了对设备的大修工作。计划项目69项，在预定时间内完成精制盐水储罐至电解槽管道垫片更换、浓硫酸高位槽更换部分下酸管、预处理器防腐层检查、液氯储槽进出料阀阀门更换、烧碱管线垫片更换等计划检修项目。检修计划完成率100%，解决了目前影响安全运行的瓶颈和隐患，为生产装置的安稳长满优运行打下了坚实基础。6月份检修，2#3#电解槽更换离子膜难度较大，经生产技术部协调抽调各部室及分厂人员77人，烧碱分厂抽调93人参与电解单元槽清除残胶工作。实行两班倒，科学分工，每班分6个小组，每组定数量、定标准、定时间，确保任务提前完成，由于行车所限，为完成任务，每班工作10个小时，只用3天完成了2台电解槽单元槽的除残胶清除工作，由于公司领导指挥有方，原计划每10天完成一台电解槽的换膜工作，现在4台槽子总共用18天的时间，比原计划提前22天全部离子膜更换，为烧碱产量的完成，降本增效工作打下了坚实的基础。

8、对折流槽（V-408）进行外协焊补漏点时，发现折流槽（材质：PP）老化不能进行修补，经公司领导研究决定，使用钢板代替PP进行制作后，进行内衬丁基橡胶，联系供销部及时购买钢板进行制作后进行衬胶防腐，由于时间短、任务重，为保证衬胶固化时间，不影响 正常开车，生产技术部多次联系、协调防腐单位，在保证质量的前提下，对V-408进行了防腐、衬胶。6月大修期间，对1#输卤泵进行变频技改，降低了电耗。

9、公司技术副总组织相关技术人员与每周二召开工艺指标分析会，对各分厂工艺指标存在的问题及时进行修订，并认真编写工艺指标周报分析报告。

10、每月底参加公司组织的技术培训考核，提炼各分厂知识点，认真指导员工在提问过程中出现的问题。

11、针对各分厂工艺技术操作规程存在的问题，指导各分厂认真编写工艺操作规程；审核、校对各分厂工艺技术操作标准。

12、制定切合各分厂、部室实际的科技市场考核管理标准；根据河南省发改委万家企业节能目标考核要求，认真编写了我公司节能减排自查报告。

13、参加2016年新常态下企业创新与发展暨企业战略转型与互联网关系研讨会。为了进一步提高企业创造、运用、保护、管理知识产权的水平，7月2日-3日，漯河市科技局组织市知识产权实务培训班。我公司作为主办单位召开了漯河市知识产权局组织的知识产权培训。

14、每季度第二月初5号前收集整理各分厂部室科技项目材料，5-10号组织验收组进行验收，10-15号组织公司专家组进行评审，同时整理本季度论文及专利进行汇总公示，紧接着进行了科技项目、论文及专利的收购工作。

15、修订了科技市场考核及创新绩效积分制。组织申报漯河市科技进步奖一项，目前项目材料已递送漯河市科技局。组织完成《永银 化工科技志》编制工作。积极参加舞阳县“第七批专业技术拔尖人才”评选会。存在问题：

1、各分厂工艺月报上报质量不高。

2、节能减排考核标准未及时进行修订。

3、技术经济档案体系建设不完善。

4、各分厂工艺技术标准编制质量不高。具体措施：

1、协助各分厂完善工艺指标月报。

2、根据集团公司要求，及时修订公司节能减排考核标准。

3、完善经济技术档案内容及体系建设。

4、修订工艺技术标准。四季度工作计划：

1、及时整改前三季度存在问题；对每月公司市场化考核中存在的问题进行制定节点，并明确责任人限期进行整改。

2、加大漏点管理及考核力度，做好零泄漏工厂”的创建工作，在年底集团公司考核中达到二级“零泄漏工厂”标准。

3、加大修旧利废力度，完成修旧利废既定指标。

4、做好特种设备的定检工作。

5、加强对生产、设备管理、双创、节能减排等专业市场考核力度，及时兑现奖惩。

生技部职责 第9篇

一、产品开发阶段

1、参与设计评审

新产品图纸的会签，重点：工艺性即可生产性；标准化

2、参与设计验证

重点：工程样机的性能测试及工艺性（装配、维修）；组织工艺试验与验证

3、参与设计确认

编制生产工艺文件，制定材料消耗工艺定额；进行工装设计，新增设备的选型，重点：出试产报告

二、产品生产阶段

1、产线规划：根据市场需求，对生产所需的场地、设备、人力、工时等工厂及车间布局进行规划，出厂区、车间工艺平面布置图。

2、产能评估：负责产能分析及改进方案之设计，不断提高产能；

3、深入生产现场，指导培训员工，及时解决生产中出现的技术问题，做好工艺技术服务工作。

4、参与设计更改的控制、协助设计更改的管理，不断完善工艺，优化流程

5、督促、检查工艺流程、工艺参数及产品标准的执行情况

三、战略规划：

1、负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，贯彻国家、行业技术标准的有关规定。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案

2、了解行业设计/制造发展趋势，推动工艺能力提升，并提出新技术、新工艺研发方向

3、主导工艺技术管理制度、工艺设计标准、工程规范的编制

生技部主任述职报告 第10篇

生技部主任

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

今天，我在这里向各位领导和同志们汇报本人任生技部主任以来的工作和学习情况：

由于局领导和同志们的信任，我于XXX年受聘于生产技术部主任的岗位，协助主管生产局长负责我局的生产技术和设备管理工作。多年来，在局党委和局领导的正确领导下，我紧紧围绕我局工作重点，及时组织部门员工学习有关文件、政策精神，以转变工作作风、强化服务意识，围绕精细化管理和优质化服务的中心思想，努力在生产技术管理、电网建设上下功夫。在精细化管理、优质化服务和各项考核的促进下，圆满地完成了局下达的各项工作任务。

一、坚持加强部门员工的思想政治学习，努力提高本部门员工的道德修养和自身素质，结合我局精细化管理年的要求，将本部门的思想政治工作与本局的精细化管理年活动有机地结合。

自 年以来，我部门思想政治工作在局党委和政工部的统一安排部署和正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”等重要思想为指导，认真贯彻落实XXXXXXXXX及本局有关文件精神和具体要求。我本着实事求是、与时俱进、开拓创新的精神，坚持以提高思想素质、转变工

作作风、强化能力建设为目标，坚持把提高本部门员工的政治思想觉悟和工作热情放在首位，从不把政治思想学习作为形式主义来抓，不但贯彻落实了每季度的思想政治学习制度，并按照布置的学习内容认真组织学习，认真作好了心得笔记和学习感想，并且把学习的结果运用到生产技术管理的各个方面，以学习促进各项工作的开展，端正了工作态度，提高了员工的工作积极性，使思想政治工作和本部门工作有机结合，互为促进，共同协调发展。

经过近年来开展扎实的、卓有成效的工作，我部门的思想政治工作上了新台阶，取得了明显效果。

二、圆满地完成了生技部的各项工作目标。

多年来，我忠实地履行着本岗位职责，努力的做好了本职工作。按照XX供电局和局领导班子制定的工作计划，狠抓落实，加强生产管理，不断提高生产技术管理水平。

1、制定、修编了各类技术规程、管理制度。加强了生产技术体系建设，建立了完善的生产技术管理体系，夯实了生产技术管理基础，提高了生产技术管理水平，推进管理创新，提升生产技术的管理水平，实现了生产技术的管理到位。

近年来，我带领部门员工先后制定了《 迎峰度夏工作方案》、《

“三防”工作应急预案》、《10kV及以下电气装置安装工程业务流程规范》，修编了《配网线路现场规程》、《35-110kV架空输电线路现场规程》、《10kV电力电缆、电缆开关箱、箱变现场运行规程》、《 重大电

网事故应急预案》、《输、变、配电设备评级办法及评级标准》、《变电站管理规范》、《运行设备缺陷管理考核规定》、《停电检修计划管理制度》、《输、配电线路及设备维护管理考核规定》等三十多项管理标准和工作标准，并及时对各供电所10kV地理结线图及 10kV环网电缆结线图进行了修编，较为全面建立起了我局技术管理体系及生产技术资料管理体系。

结合我局 精细化管理年的要求及本局实际情况，我组织部门员工建立了需要制定的17项生产技术业务流程目录，建立了关于变电运行、运行管理、继电保护、变电检修试验、输配电、供电可靠性、项目管理、线损管理、调度运行、物资管理、保供电及应急预案管理等11个方面需要制定并完善的管理标准目录和现场规程、规范、工作方案及应急预案等方面需要制定并完善的工作标准目录。这些工作为生产技术管理提供了可靠依据，保证了制度管人，制度管电网的格局，为电网运行提供了制度保证。

我认真落实

关于安全生产的各项要求，严肃工作的计划管理，严格控制工作点和工作面，落实 “两措计划”，把“规范管理、突出预防”的管理理念落实到安全生产的各个环节。

2、加强电网设备的维护力度，狠抓输、变、配电设备的消缺工作，保证电网安全、可靠、经济的运行。

安全可靠供电不仅是电力企业获取经济效益的基础，而且也是实践“三个代表”重要思想的重要保证。近年来，我组织生技部认真贯彻落实了《停电检修计划管理制度》、《输、配电线路及设备维护管理考

核规定》、《运行设备缺陷管理考核规定》、《 “两措”计划》等各项管理标准和考核规定，加强电网设备的缺陷管理工作，狠抓输、变、配电设备的消缺工作，在生产管理方面做到有计划、有布置、有检查、有落实，不断完善生产管理制度，层层落实生产考核制度，做到分工明确、责任明晰、奖惩分明。这些措施为本局安全生产、设备可靠运行、节损降耗等方面提供了可靠保障。

督促各运行部门对紧急缺陷、重大缺陷及时消缺，做到对缺陷实行闭环管理，并对有共性的缺陷作出专题分析报告，避免发生同类情况。XX年至XXX年，共发现变电紧急缺陷X项，及时消缺X项，消缺率X%；共发现变电重大缺陷X项，及时消缺X项，消缺率X%。共发现10kV及以上线路紧急缺陷X项，及时消缺X项，消缺率X%；共发现10kV及以上线路重大缺陷X项，及时消缺X项，消缺率X%。

3、加强供电可靠性管理工作，狠抓计划停电审批关，促进本局经济效益。

近年来，我部门负责的供电可靠性管理工作，通过制定的一系列相关的管理制度和考核规定，合理安排各运行部门计划停电工作，狠抓计划停电审批关，保证了本局的供电可靠率。

X年截止到X月份，全县用户供电可靠率为X%，同比X提高X%； 城区用户供电可靠率为X%，同比X年（X提高X%； 农村用户供电可靠率为X%，同比X年（X年农村用户供电可靠率为X%）提高X%。

4、周期性线路巡查和考核工作。

根据局领导班子的工作部署，按照《输、配电线路及设备维护管理考核规定》的要求，组织本部门相关人员在安监部的协助下，从X年开始，每年四次对输电部及各供电所管辖的线路设备进行了巡查和考核工作，及时的发现并消除因维护不到位而出现的安全隐患，尽量避免因人为因素影响线路设备的安全运行，并按照考核规定要求对线路及设备的管辖单位和个人实行严格考核。

5、做好节假日保供电、迎峰度夏和防洪防汛工作。

根据要求，从X年开始有针对性地组织并参与制定了全局的《 “春节”期间保供电方案》、《 “五.一”期间保供电方案》、《 “两会”期间保供电方案》、《 “高考”期间保供电方案》《 迎峰度夏工作方案》及《

“三防”工作应急预案》等多项保供电方案及事故应急预案，保证了节假日、夏季用电高峰期、重要活动日等特殊时期及台风、暴雨等气候恶劣期间人民群众的生活用电和 党政机关、旅游景点、医院、学校等大型活动场所重要负荷的电力供应，保障了电网持续安全可靠的运行。

6、输、变、配电设备评级验收工作。

X月至X月，由生技部牵头，组织安监部、输电部、变电部、调度中心等相关部门组成的输、变、配电设备评级验收小组对各运行部门输、变、配电设备的评级工作进行了验收，深入全面地了解我局所管辖的电气设备的技术状况、运行状况和安全健康水平，建立了详细的设备安全健康等级资料，为以后有针对性地对设备进行维护、检

修起着指导性作用。

7、“两措”计划及技改、修理项目的完成情况。

认真落实和督促各部门完成“两措”计划，在X年上半年中，重点抓好各供电所地网技改工作，大部分供电所已基本完成了地网的改造工作，我部门已准备对竣工的地网改造工程进行验收。

9、新并网设备安装工程的验收工作。

组织本部门技术人员和相关部门人员对新并网设备的安装工程进行验收，严把工程验收质量关，加强工程质量的监督力度，保证电网的安全、可靠、优质运行。多年以来，我组织本部门相关人员对农网改造工程、城网改造工程、民心工程和用户工程等近九十多项工程进行了验收，在工程验收工作中严格把关，所有经过验收的工程没有因为安装质量问题而导致影响电网安全运行的事故发生。

10、完成了局技改、修理项目计划的汇总分析和上报工作。

三、积极深入基层，指导各运行部门及供电所做好生产技术和设备管理工作，抓好运行部门及基层班站的规范化建设工作。

我经常深入到各运行部门、供电所及生产现场，及时了解基层单位的生产情况，及时掌握电网设备的运行状况和基层员工的生产技术水平状况，耐心细致地为基层员工解答、解决其在工作过程中遇到的技术问题和困难，提高了基层员工对设备维护、管理的水平。

四、廉洁自律，拒腐防变。

在完成本职工作的同时，我按照共产党员标准严格要求自己，廉洁自律，不搞权钱交易，不利用职权为个人谋私利，敢于反对，敢于

抵制，拒腐防变，勇当反腐倡廉带头人；我还注重对本部门员工进行廉洁方面的教育，杜绝吃、拿、卡、要现象在我部门发生，无发生任何与党风廉政建设相违背的人和事，无发生任何违纪现象。

五、团结互助，增强部门凝聚力。

由于近年来生技部的工作量大，部门员工经常加班加点，不分白天昼夜。因此，我根据本部门实际情况合理的安排工作任务，科学地分配作息时间，全体员工相互配合、共同努力，真正的形成了工作上合力、行动上合格的的良好局面，增强了部门的凝聚力和战斗力。

六、经验总结。

近年来，我们虽然取得了一些成绩，但与局领导对我们的要求有一定的差距，工作中还存在许多不尽人意的地方。但是，在今后的工作中，我一定会继续要发扬过去的成绩，努力克服不足之处，加强学习、努力工作，争取在以后的工作中取得更好的成绩，为电力的发展作出更大的贡献。

以上是我的工作述职，有不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家。