总体试生产方案

总体试生产方案（精选8篇）

总体试生产方案 第1篇

浙江双金机械的生产线设计通常都是按照客户的实际需求和以往的实际经验、施工经验等综合各方面综合考虑而设计的。但是在设计的时候还是必须遵循一些必要的设计准则和要点的。现在我们一起来了解下生产线的设计思路准则和生产线的设计要点来总结一下：

生产线设计准则：

一、尽量合理布局生产线，做到流程可控、流畅、方便。

二、颚式破碎机、弹簧式圆锥破碎机等大耗电的机器布局尽量靠近配电房和主控制室，这样既可以节省电缆线，又可以减少线损。

三、建议主控室靠近机组，建两层，下层做机修间工具房，上层作为主控室，便于随时掌握机组运行状况。

生产线设计要点如下：

1.为了保证整条生产线生产的连续性，生产线设计布置了中心料场，这样

做的好处是各段可分开生产，不会因前段机器设备保养、检修、维护而影响后面生产线的正常生产，也可以做到分时生产，合理利用峰谷电价，这样做在一定程度上也可节约运行成本。

2.在中心料场下安装至少两台惯性振动给料机，以减少中心料场的死容积，给料机的控制开关安装在主控制室操作柜上，可根据需要控制给料量，以便保证浙江双金机械SJ系列弹簧式圆锥破碎机满腔给料的生产条件，这样不仅能做到满负荷生产以获得最大之生产量，而且能生产出合格粒形的成品料。

3.要充分考虑各级破碎机之间的技术参数匹配，这样不仅能最大程度地保

证产品的粒形质量，而且很好地处理了满足各种类型破碎机最佳破碎比之要求。

总体试生产方案 第2篇

三年行动总体方案

为深入贯彻总书记关于安全生产重要论述，增强风险意

识，坚守底线思维，进一步推动推进XX集团公司（以下简

称公司）安全生产法律法规及各项制度措施落实，持续深化

公司安全生产专项整治，深入开展隐患排查治理，全力防范

化解重大安全风险，坚决遏制生产安全事故的发生，着力维

护公司安全生产形势稳定向好局面。按照《XX集团有限责任

公司安全生产专项整治三年行动总体方案》要求，结合公司

实际，特制订本方案。

一、总体要求

大力践行“生命至上、安全第一“的理念，以XX省安

全生产专项整治三年行动计划为主线，以贯彻落实公司各级

领导干部安全生产责任制为重点，始终把安全生产摆到重要

位置常抓不懈，自觉用总书记关于安全生产重要论述武装头

脑、指导实践、推动工作，着力解决思想认知不足、安全发

展理念不牢和抓落实存在重大差距等突出问题。按照“党政

同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责“要求，围绕公司安

全生产责任区建设工作，进一步健全完善安全生产责任体系

和管理制度，强化主体责任落实，创新安全生产方式，完善

安全风险分级管控和全员隐患排查治理双重安全管理体系。

二、主要任务

（一）全面落实公司安全生产主体责任。

1、认真落实《XX集团公司安全生产责任制度》，以安

全生产责任制为基础，逐级建立完善各项安全生产管理制度

及公司领导班子成员职责清单明确各自职责内容，并严格执

行公司各项安全生产管理制度。

2、推行“一岗双责“安全生产责任制。安全生产“一

岗双责”，建立健全各级领导班子安全生产责任制，主要负

责人负总责，其他副职领导既要对分管业务工作负责，又要

对分管领域内的安全生产工作负责。各级职能部门按照“谁

主管、谁负责”，“谁审批、谁负责“的原则，做好主管范

围内的安全生产工作，形成“横向到边、纵向到底“的安全

生产责任体系，建立“关口前移，重心下移”的安全生产管

理机制。

3、确保层层签订安全生产责任书。通过签订安全生产

目标责任书的形式，将安全生产职责分解落实到基层部门和

工段，基层部门、工段再以责任书形式落实到班组，班组落

实到岗位和职工个人。责任书应根据各级人员不同的职责进

行区分，但宗旨是明确安全生产的责、权、利，形成一种有

效的激励和约束机制。

4、积极推行安全生产承诺制度。在岗职工要根据自己的岗位安全职责填写《安全承诺书》，通过签订《安全承诺

书》让每一名职工都明确自己在安全生产活动中应享有的权

利和应担负的义务，让职工感到安全责任的压力和安全生产的重要，时时刻刻想到安全。同时，开展安全承诺制度，对

全面落实安全生产责任制、实现安全生产目标，提供了可靠的保证基础。

5、完善安全生产奖惩机制。安全考核与安全奖励挂钩,考核过程必须要做到公平、公正、公开，确实发挥作用。突

出重奖重罚的原则，奖要奖得让人眼红，罚要罚得让人心痛。

若发生事故，严格执行“一票否决制”，并依照事故性质及

应负责任的大小，与各级领导的“票子、面子、帽子”挂钩,直至追究法律责任。

(―)安全生产标准化建设达标。

1、建立健全安全生产法律法规及标准体系：

公司各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全

生产法律法规、标准规范，并跟踪、掌握有关法律法规、标

准规范的修订情况，及时提供给公司安全管理室汇总。安全

管理室将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及

时传达给从业人员。应遵守安全生产法律法规、标准规范进

行作业，并将相关要求及时转化为公司的管理制度，贯彻到

各项工作当中。

2、安全管理制度修订及补充：

建立健全并完善修订安全生产管理制度，并发放到相关

工作岗位，由公司安全管理室进行统一培训学习，各部门负

责人进一步深化学习，从而规范从业人员的生产作业行为。

所需完善的安全生产管理制度包括：安全生产职责清单、文

件和档案管理、安全风险分级管控、全员隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业安全管理、设备设施安全管理、生

产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检修

安全管理、危险废弃物管理、作业安全管理、现场定置管理、相关方管理，职业健康管理、防护用品管理，应急管理，事

故管理等。

3、安全教育培训标准化：

（1）

教育培训管理

公司安全管理室按规定及岗位需要，定期识别安全教育

培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源

保证。做好安全教育培训记录，建立安全教育培训台账。

（2）

安全生产管理人员教育培训

公司主要负责人和各工序、科室管理人员，必须具备与

本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管

理能力。根据法律法规要求对其安全生产知识和管理能力进

行考核的，经考核合格后方可任职。

（3）

操作岗位人员教育培训

对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训，使其熟

悉有关的安全生产管理制度和安全操作规程，确认其能力符

合岗位要求。未经安全教育培训，或培训不合格的从业人员,不得上岗作业。新员工在上岗前必须经过公司、工段、班组

三级安全教育培训。在新工艺、新技术、新材料、新设备设

施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育

和培训。操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应

进行“三级”教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。从

事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书，方可上岗

作业。

（4）其他人员教育培训

对相关方的作业人员进行安全教育培训。作业人员进入

作业现场前，应由作业现场区域所属部门对其进行进入现场

前的安全教育培训。公司安全管理室对外来参观、学习等人

员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育

和告知。

4、设备设施安全管理标准化

（1）

生产设备设施建设

公司的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要

求；安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施

工、同时投入生产和使用。

（2）

设备设施运行管理

公司设备管理室负责管理各种安全设备设施，建立台

账，定期检维修。特种设备必须及时报检，经检验合格后方

可投入使用。

（3）

新设备设施验收及旧设备拆除、报废

公司设备管理室执行生产设备设施到货验收和报废管

理制度，应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。

拆除的生产设备设施应按规定进行处置。拆除的生产设备设

施涉及到危险物品的，须制定危险物品处置方案和应急措

施，并严格按规定组织实施。

5、职业健康管理标准化

(1)

职业健康管理

按照法律法规、标准规范的要求，为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适

应的设施、工具。

(2)

职业危害告知和警示

公司应将生产工作过程中可能产生的职业危害因素及

其后果和防护措施如实告知从业人员。釆用有效的方式对从

业人员及相关方人员进行宣传，使其了解生产过程中的职业

危害、预防和应急处理措施，降低或消除危害后果。

6、应急管理标准化

(1)

应急机构和队伍

建立安全生产应急管理机构，公司建立与本单位安全生

产特点相适应的兼职应急救援队伍，并定期组织应急预案演

练活动。

(2)

应急预案

公司根据本单位作业特点，制定生产安全事故专项应急

预案。对重点作业岗位制定应急处置方案或措施，形成安全

生产应急预案体系。

(3)

应急设施、装备、物资

按审批的生产安全事故应急预案，配备应急装备，储备

应急物资，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。

(4)应急演练

根据公司作业特点和季节特点，定期组织生产安全事故

应急演练，并对演练效果进行评估。根据评估结果，修订、完善应急预案，改进应急管理工作。

（5）事故救援

公司发生生产安全事故后，应立即启动相应的应急预

案，及时开展事故应急救援。

7、事故处理标准化

（1）

事故报告

公司发生生产安全事故后，应按规定及时向公司安全管

理部报告，并妥善保护事故现场及有关证据。

（2）

事故调查和处理

公司发生生产安全事故后，应按规定配合公司安全管理

部等上级部门的事故调查。

事故调查应查明事故发生的时间、经过、原因、人员伤

亡情况及直接经济损失等。事故调查组应根据有关证据、资

料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施

和处理建议，编制事故调查报告。

8、相关方安全管理标准化

加强外委施工及相关方的管理。

（1）

签订安全施工协议，明确双方的权利和义务，明

确各自的安全管理职责；

（2）

对在本公司从事生产活动的相关人员（包括临时

进场从事技术服务、施工检修、参观学习等人员），纳入安

全培训范围，开展入场教育，并按法律规定，对其进行职业

危害、岗位风险及预防措施吿知，进行安全交底的同时履行

安全监管责任；

（3）

将进场施工单位日常安全管理纳入公司安全管理

体系，严格落实公司对外委施工方管理的以《XX集团公司相

关方安全管理制度》为主要内容的一系列危险作业安全管理

制度。

（4）

按照《XX集团公司相关方安全管理制度》要求，加强外委施工及相关方的管理，特别是正常生产与检、维修

出现交叉作业的情况下要严格实行统一的协调管理。

9、安全文化建设

公司釆取多种形式的安全文化建设活动，引导全体从业

人员的安全态度和安全行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安

全自我约束，保障公司安全生产水平持续提高。

（三）加强现场安全管理监督检查

1、安全风险分级管控体系

（1）

建立安全生产风险分级管控体系，成立双重预防

体系建设领导小组，进行全员培训，使全体职工均能熟知双

重预防体系知识，掌握识别本岗位、部门安全风险的能力。

（2）

全面识别公司内各环节的安全生产风险，对安全

风险等级进行评估、制定管控措施，确定管控层级，并通过

公吿及培训，使全体职工熟知本岗位安全生产风险及相应管

控措施。

（3）保持双重预防体系运行领导小组，对公司的双重

预防体系运行工作进行持续改善。

2、隐患排查和治理体系

（1）

隐患排查

定时和不定时相结合，组织隐患排查工作，对隐患进行

分析评估，确定隐患等级，登记建档，及时釆取有效的治理

防控措施。

（2）

排查范围与方法

根据公司安全生产的需要和特点，釆用综合检查、专项

检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患

排查。

（3）

隐患治理

根据隐患排查的结果，及时下发《隐患整改通知书》送

达相关部门，与相关部门共同制定隐患治理方案，对隐患进

行及时治理。

3、现场作业安全管理

（1）生产现场管理和生产过程控制

加强生产现场安全管理和生产过程的控制。对生产过

程、物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患,应进行分析和控制。对临时用电作业、高处作业、动火作业、抽堵盲板作业、受限空间作业等危险性较高的作业活动实施

作业许可管理，严格履行审批手续。安排专人进行现场安全

监护，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。

(2)

作业行为管理

加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备

设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，釆取控制措施。

(3)

警示标志

根据作业场所的实际情况，按照标准化建设要求及相关

规定，在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明

显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。在设备设施检维修、施工、吊装等作业

现场设置警戒区域和警示标志，在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。

4、加强博融金属安全专项整治

吊运高温液体应釆用冶金专用的铸造起重机，其设备本

体、抱闸、限位器、吊索、吊具必须保持完好；铁水罐、钢

包、中间包、渣罐、渣盆等耳轴要定期检测；会议室、休息

室等人员密集场所必须设置在安全地点；承受重荷载和受高

温辐射、热渣喷溅等危害的建(构)筑物，按规定定期进行

安全鉴定。

5、加强冶金煤气安全专项整治

(1)

明确专门机构，配备专人，配足煤气检测和防护

器具，健全煤气安全管理制度；

(2)

对涉及煤气作业人员进行煤气安全知识和煤气事

故应急救护培训；

（3）

完善煤气系统附属设施编号、警示标识悬挂及管

道腐蚀、壁厚、支架标高的重点检查；

（4）

对生产现场、烤包区域、风机房等重点部位完善

煤气声光报警装置；

（5）

对水封（含排水器）加强维护检查，严防清扫孔、排污阀或旋塞出现泄漏；

（6）

煤气输出输入管道必须安装可靠的切断装置，用

单一闸阀隔断必须加眼镜阀或插板阀；

（8）制定煤气安全事故专项应急预案，形成公司应急

救援体系，定期组织应急救援演练，不断提高现场应急处置

能力。

6、加强特种设备安全专项整治

（1）

按照《XX集团有限责任公司安全生产专项整治三

年行动总体方案》实施方案要求，推动特种设备安全专项整

治各项任务部署和工作措施落地见效。

（2）

严格落实特种设备安全生产主体责任。

（3）

针对特种设备使用特点，对起重机械、压力容器、气瓶、公司范围内的压力管道、叉车等特种设备，开展隐患

排查整治。

（4）

完善特种设备法规标准体系建设，进一步提升公

司特种设备安全管理能力。

（5）

健全公司特种设备应急管理体系，完善特种设备

事故专项应急预案，加大应急救援装备投入，定期开展应急

演练，提升应急处置能力。

7、维、检修作业安全管理

（1）

检修作业环节多，交叉作业多，要从以下方面入

手做好工作：制定检修方案；签订安全协议；组织进行事故

案例教育；确保作业环境安全。

（2）

检修作业中要落实以下要求：施工中要严格遵守

施工单项安全措施；带煤气危险作业，如带煤气抽堵盲板、接管、操作插板等，不应在雷雨天、不宜在夜间进行，作业

时要佩戴空气呼吸器或隔绝式防毒面具，并遵守安全操作规

程。

（3）

检修中严格遵守停、送气规定。停气时应对现场

管道全部熄火，对各种介质阀门可靠切断，并进行吹扫和置

换，对现场作业条件进行有害气体和氧气含量检测，检测合格方可进行作业；送气时做到：清除管道内杂物，清点工具,人数齐全后封闭人孔和手孔；发现煤气泄漏，不能盲目冒险

作业和盲目施救、冒险抢救，必要时要及时撤离现场。

8、加强消防安全专项整治。

（1）

通过深入开展消防安全大排查大整治活动，全面

排查和整治火灾隐患特别是重大火灾隐患，督促各部门严格

落实消防安全领导责任制和岗位责任制，强化各区域消防安

全主体责任，全面提升公司员工消防安全意识，坚决预防和

遏制重特大火灾事故和群死群伤恶性火灾的发生。

（2）

强化消防安全教育培训。公司安全管理室组织全

体员工开展以消防安全“四个能力“（即检查消除火灾隐患

能力、扑救初级火灾能力、组织疏散逃生能力、消防宣传教

育能力）为重点的消防安全培训，定期组织消防演练。强化

消防安全培训。

（3）

落实消防安全主体责任，消防安全责任人、管理

人是否依法履行职责；制定并落实消防安全制度、消防安全

操作规程；开展防火检查、巡查和职工消防安全教育培训，消防安全“四个能力“达标。

（4）

定期检查区域消防设施设置是否符合消防技术标

准要求，是否定期进行维护保养并完好有效。

（5）

公司总平面布置、防火间距、消防车通道以及建

筑耐火等级、防火分区、安全疏散等是否符合消防技术标准

要求。

（6）

公司存在的火灾隐患和消防违法行为是否整改到

位。

9、加强危险废物安全专项整治。

（1）

公司将进一步加强对产生危险废物各工序的管理,组织相关人员学习危险废物环境管理管理制度，对存在危险

废物私排、倾倒等情况的，将严肃追责。对公司现有危险废

物利用、处置设施开展排查，对排查出的问题限期进行整治。

（2）

根据公司相关危险废物管理管理制度，公司将深

入开展危险废物污染防治专项排查整治工作，全面排查危险

废物产生、贮存、利用、处置等存在的环境风险。

（3）

公司将继续推进、完善内部危险废物环境管理制

度，落实环境应急预案、应急防护措施、危险废物环境管理

规定执行等情况，督促加强危险废弃物规范化管理。

（4）

公司加强有关固体废物污染防治法律法规和防治

知识的宣传。

（四）危险作业安全专项整治

一是严格贯彻谁组织危险作业，谁履行审批手续；谁审

批、谁负责督促措施落实；二是严格落实危险作业监护人员

职责，监护人员不得脱离岗位及做与监护无关的事宜，监护

人应和作业人员拟定联络信号，在出入口处保持与作业人员的联系，发现异常，应及时制止作业，并立即釆取救护措施;

三是严格落实危险作业人员职责，禁止无办理“安全审批表”的作业、禁止与“安全审批表”内容不符的作业、禁止无监

护人员的作业、禁止超时作业、禁止不明情况的盲目施救；

节假日期间及特殊时期危险作业需升级管理。

1、有限空间作业安全整治

全面排查确认存在有限空间作业的作业区域，开展危险

因素辨识，严格执行标准化作业：

（1）

严格落实作业审批制度；

（2）

严格遵守有限空间作业标准“先通风，再检测，后作业“原则;

（3）

釆取通风措施保持空气流通，禁止采用纯氧通风

换气，对作业场所进行定时或连续检测

（4）

电气设备设施照明的安全电压及防爆等级应符合规定

（5）

提供符合规定的劳动防护用品，教育并监督作业

人员正确佩戴和使用

（6）

保持有线空间出入口畅通，并设置明显安全警示

标志和警示说明

（7）

作业人员与外部有可靠的通信联络

（8）

设置专人监护，监护人员不得离开作业现场，并

与作业人员保持联系

（9）

存在交叉作业时，应釆取避免互相伤害的措廃

2、高处作业安全整治

（1）

对高处作业过程存在的危险源进行辨识，登记造

册，并发放到各部门、工段；

（2）

针对辨识出来的危险源，编制和制定预防高处坠

落事故安全专项方案或管控措施；

（3）

对公司设备检修、改造、施工等现场设置的安全

防护设施进行验收，确保符合安全相关要求；

（4）

作业现场必须要进行安全技术交底，交底内容必

须具有针对性，针对此次高处作业釆取的安全技术措施必须

到位；

（5）

作业现场严格按照施工方案实施，未经审批许可

不得改变作业方式。

（6）

高处作业人员应经过体检合格后上岗，作业人员

必须持证上岗。

（7）

作业人员必须按要求佩戴防护用品，落实高处作

业安全防护措施，尤其是“四口

”、“五临边”作业等防护;

按类别、有针对性地将各类安全警示标志悬挂于施工现场各

相应部位，设置夜间警示标志。

（8）

高处临边作业护栏、人员安全带有牢靠悬挂点，作业过程必须全程系安全带；三级以上高空作业必须设置安

全网，防止高空坠落。

3、动火作业安全整治

（1）

完善动火作业安全管理制度，结合公司实际，要

做到“三个明确“：明确固定动火区和禁火区域范围；明确

涉及二级动火、一级动火、特殊动火作业的易燃易爆场所以

及动火作业分级的具体标准要求；明确动火作业相关责任人的各项职责；

（2）

全面开展动火作业安全培训，对涉及动火确认、作业、监护等人员均需专门培训、考试合格，并造册备查；

通过培训上述人员均应熟悉动火作业的基本知识和作业审

批管理要求，熟悉危险源辨识风险研判要领；

（3）严格执行动火作业安全管理规定，做到安全技术

和管理措施到位，不折不扣的做好危险源辨识、风险研判和

动火分析，严格按照规定流程履行审批手续，认真落实现场

安全措施。坚决执行动火证未经批准禁止动火，不与动火可

靠隔绝的禁止动火，不清洗、吹扫置换不合格的禁止动火，不清除周围易燃物的禁止动火，不按时做动火分析的禁止动

火，没有消防措施的禁止动火等动火作业“六大禁令“o

(五)坚决杜绝违法违规行为

(1)

安全生产责任制及安全管理制度不健全，安全管

理机构设置和人员配备不到位。

(2)

主要负责人和安全管理人员未经培训合格，未取

得相应资格证，特种作业人员未持证上岗，其他作业人员未

按规定进行安全教育培训。

(3)

未开展安全风险辨识评估或安全风险辨识评估不

全面，安全风险管控责任不明确、措施不合理、落实不到位。

(4)

应急预案体系不完善，未编制专项应急预案或现

场处置方案，未按规定组织开展应急演练。

(5)

未按《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》

辨识整治重大安全隐患的。

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XJI.从2020年即日起至2022年12月底结束，按照“动员

部署、方案制定、查漏补缺、排查整治、治本攻坚、巩固提

升、综合考评＇＇七个阶段，在全公司范围内集中开展安全生

产专项整治三年行动。

（一）动员部署（2020年

月）。公司总经理XX同志参加安全

生产委员会全体会议，学习全国安全生产电视电话会议精

神、《XX省安全生产专项整治三年行动总体方案》和开展安

全生产专项整治三年行动进行动员部署，部署启动全面开展

安全生产专项整治三年行动。

（二）查缺补漏（2020年

月）。公司要深入分析本单位及

省内近几年发生的一些事故教训和主客观原因，举一反三、汲取教训、查找不足、补齐短板。公司要对生产经营建设各

个环节各个部位开展自查自改，识别风险、排查隐患、明确

责任，健全完善安全管理制度、岗位操作规程和现场管控措

施。

（三）排查整治（2020年

月至12月）。公司组织专职安

全管理人员和专业技术人员及业务骨干，对本单位重点场

所、工艺设备及关键环节安全风险隐患进行全面深入细致的排查治理，健全安全管理制度，建立问题隐患和制度措施“两

个清单”，明确安全生产“五落实五到位“工作要求，制定

时间表路线图，坚持挂图作战、边查边改、立查立改，推动

专项整治取得初步成效。

（四）治本攻坚（2021年）。公司各单位针对排查整治情

况，动态更新“两个清单”，滚动推进隐患问题整改“五落

实”，做到闭环管理；对排查整治发现的重点难点问题，要

釆取相应的技术改造措施，加大专项攻坚力度，推动重点难

点问题专项整治取得明显成效；对难以整改的一些老大难问

题，要通过召开论证会、现场推进会、技术支持、推广有关

地方和标杆企业经验做法、制度措施等，细化完善治理措施,推动老大难问题的合规合法尽快解决。

（五）巩固提升（2022年）。

年行动实施落实情况，要深入分析本单位安全生产共性问题

和突出隐患，深挖背后的深层次矛盾和问题原因，研究梳理

在法规标准、政策措施、制度机制层面需建立健全、补充完

善的工作制度，逐条分析研究，逐项推动落实。要结合专项

整治进程，区分层次、确立样板，梳理总结在开展专项整治

中一些好的经验做法，形成一批制度成果和工作成果并推广

应用。免费安全资料加微anquan2023；巩固提升公司安全生

产专项整治三年行动成效，着力从制度层面、工作层面将党的十八大以来安全生产重要理论和实践创新转化为企业常

态化管理机制，形成一套较为成熟定型的安全生产制度体

系。

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h工作要求

（一）认清形势，提高认识

安全生产工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期

性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落

实项目部安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头

管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工

程，是实现安全生产长治久安的根本途径。要高度重视开展

建筑业施工领域安全生产综合治理三年提升行动，以高度的政治责任感和对人民群众生命财产髙度负责的态度，狠抓工

作落实。要定期分析研判安全形势和综合治理情况，加强协

调，及时解决实施过程中存在的问题，全力推进安全生产综

合治理三年提升行动。

（-）加强领导，落实责任。

强化落实“安全生产综合治理三年提升行动“活动工作,形成完善的标准化工作组织体系。认真研究制定安全生产提

升行动方案，认真谋划，统筹安排，明确分工，层层负责，认真实施，积极推进，要注意把握正确的引导方向，注重紧

密联系工作实际，注入安全工作新的生机和活力，确保安全

生产综合治理三年提升行动高标准实施，高质量推进。

（三）精心组织，完善措施

要把安全生产建设与深入贯彻安全生产法规相结合，与

落实上级安全指示精神相结合，与完成全年安全生产目标任

务相结合，健全安全生产各项管理制度，各个环节和相关岗

位的安全工作，符合法律、法规、规章、规程，达到和保持

一定的标准，始终处于安全生产的良好状态，将安全生产行

为纳入法律化、制度化、标准化管理轨道。要与深化安全专

项整治相结合，把创建安全生产标准化企业作为深化安全专

项整治和隐患排查治理的重要内容，通过全面开展安全生产

标准化建设活动，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道，切实从源头上把好安全关。

（四）巩固提高，持续改进

安全生产建设是一项基础性的长期工作，要建立标准化

建设长效机制，根据安全生产标准化的评定结果和安全生产

预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、管理

制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全

绩效。

（五）加强督查，确保实效

公司“安全生产综合治理三年提升行动“活动领导小组

根据各自职责对各部门安全生产标准化管理建设活动情况

进行督促、检查、指导，严格按照上级相关要求和实施方案

执行，确保达标的企业安全标准真实有效。

（六）加强交流，注重宣传

认真开展“安全生产综合治理三年提升行动工作“活动,加强活动的经验交流，相互借鉴经验。通过会议、岗前教育

等形式进行活动的宣传，对违章行为进行教育、处罚的同时

加强规程的学习。在治理隐患的同时加强事故的警示教育，对遵守管理制度的给予一定的表扬或奖励，从正反两个方面

进行宣传，确保施工在安全、文明、有序的环境下进行。

XX集团公司

2月份我国生产资料价格总体平稳 第3篇

本月生产资料价格变化的结构特征主要表现为:一是黑色金属类产品涨幅回落, 呈现前升后降走势;二是有色金属价格震荡加剧, 由上个月大幅上涨10.8%转为下降2.2%;三是能源类产品呈下跌行情, 其中煤炭环比价格下降6.3%、成品油环比价格下降3.5%;四是化工产品价格由降转升, 本月平均价格环比上涨3.8%, 影响生产资料价格总水平上升0.65个百分点。

钢材价格小幅上涨, 涨幅回落

2月份我国钢材价格继续小幅回升, 涨幅和上月相比有所回落。岁末年初, 众多钢厂趁着原材料价格回升的势头, 普遍上调了出厂价格, 对国内钢材市场价格暂时形成了一定的拉动, 但随后缺乏实际需求的支撑, 价格又呈现出回落走势。2月份大部分时间仍处在农历正月, 是传统季节性消费淡季, 需求不旺, 同时持续的阴雨降温天气, 也间接地抑制了部分需求。目前钢铁行业仍无法摆脱供需弱势和行业底部运行的趋势, 钢铁产业振兴规划虽已出台, 但短期内难以对钢材市场的需求起到立竿见影的功效。

2月份, 钢材平均价格环比上升0.4%, 同比下降18%, 但废钢涨幅较为明显, 本月环比上升6.3%, 在主要钢材品种中, 中板环比上升1.4%、硅钢片上升1%、优质钢材上升1.4%, 其他品种升降幅度小于1个百分点。

09年1月份我国钢材进出口双双下降, 其中进口钢材87万吨, 同比减少55万吨, 下降38.7%。出口钢材191万吨, 同比减少222万吨, 下降53.8%, 这也是从2006年3月以来国内钢材出口的新低。目前国际钢材市场需求萎缩严重, 包括日本主要钢厂以及全球第一大钢铁公司安赛乐米塔尔减产都在30%左右。国际钢材市场持续低迷, 国内市场也很难有起色。预计3月份我国钢材市场价格继续回调, 但大幅下跌的可能性不大。

有色金属价格止跌反弹

受国际有色金属期货价格的影响, 国内有色金属市场价格近期波动比较频繁。2月份, 主要有色金属平均价格由1月份的环比上涨10.8%转为环比下跌2.2%, 同比下降45.9%。

监测的主要有色金属品种价格全线下跌, 其中:铜环比下跌1.2%, 同比下降56.5%;铝环比下跌0.9%, 同比下降37.7%;铅环比下跌2.8%, 同比下降47.6%;锌环比下跌7.2%, 同比下降46.6%;镍环比下跌0.9%, 同比下降64.2%;镁环比下跌1.7%, 同比下降37.8%。

化工产品价格环比升幅达到3.8%

2月份, 随着国际原材料市场价格的上涨, 国内化工产品总体价格由降转升。本月化工产品平均价格环比上涨3.8%, 同比下降25%。

从品种结构看, 一是橡胶原料价格持续上扬。国家储备局宣布收胶后导致后期现货市场紧张, 目前国内天然胶市场表现强势, 为满足开工需求厂商将增加国际市场进口, 同时也有望提振国际市场胶价, 同时近期国际原油价格下滑令合成橡胶更具有比较优势。2月份天然橡胶环比价格上涨6.9%;同比价格下降38.1%;合成橡胶价格2月份环比上涨3.9%, 同比下降17.9%。二是塑料原料、醇酸类和芳烃类产品价格涨势明显。如聚乙烯环比价格上升4.4%;聚丙烯环比价格上升7.8%;纯苯环比价格上升6.1%;二甲苯环比价格上升6.9%。三是“三酸两碱”等无机化工产品价格有升有降。2月份, 硫酸环比下降6.8%, 同比上涨2 7.1%;盐酸环比下降2.9%, 同比下降11.1%;纯碱和烧碱环比分别上涨0.6%和5.7%。

煤炭价格大幅下滑

受国际金融危机引发全球经济放缓的影响, 国内外电力、钢铁和煤化工等产业发展受到明显冲击, 导致国际煤炭市场需求疲软。我国煤炭供给已由趋紧转为相对过剩, 部分主要港口煤炭存量持续攀升, 部分地区的煤炭中转及库存量居高不下。根据环球煤炭电子交易平台最新数据显示, 2月27日澳大利亚纽卡斯尔港煤炭价格为6 5.3 2美元/吨, 较上周大幅下跌11美元/吨。同时由于全国发电量和用电量持续下滑, 09年1月份全国规模以上电厂发电量为2476.37亿千瓦时, 同比下降12.30%, 使全社会用电量同比下滑12.88%, 其中广东、浙江等东部发达省份的用电量同比大幅下滑。国际煤炭价格快速下探, 国内煤炭需求持续低迷, 种种因素均冲击着国内煤炭市场价格。

从我中心监测资料显示, 2月份, 煤炭市场平均价格环比下降6.3%, 同比下降20%。其中, 烟煤环比下降6.6, 同比下降19.5%;无烟煤环比下降5.4%;同比下降21.6%。

由于全国煤炭订货会不欢而散, 煤电双方矛盾依旧。而且部分用煤企业已开始从国外采购进口煤, 其中, 大唐集团已从俄罗斯和印度尼西亚首次购煤26万吨, 华能集团海外购煤20万吨, 华电集团也已经购买两船煤炭约13万吨。不管进口煤总量能否真正满足发电企业的需求, 这一采购行为已或多或少对煤炭企业施加了一定的压力。

随着冬季采暖用煤因素消除, 煤炭需求淡季来临。同时, 由于国内煤炭供应结构问题, 春节后煤矿全面复工, 较难持续限产。且“证照齐全”、“验收合格”的中小煤矿预计将于“两会”后陆续复产, 供给增加。国际煤价走低, 国内煤炭供给充足, 运力充足、进口煤替代等因素均对未来几个月市场煤价格形成压力, 预计市场煤价将继续回落。

成品油价格持续下挫

进入2月份, 由于国际原油价格持续低位徘徊, 2月17日纽约原油期货价格更是创下34.93美元的新低。从当前的国际经济走势来看, 国际油价短期内大幅攀升的可能性不大。国内成品油价格呈现持续走低的行情。2月份成品油平均价格环比下跌3.5%, 同比下降18%。在监测的主要品种中, 柴油环比下降7.4%, 同比下降2 1.9%;汽油环比下降3.3%, 同比下降7.5%;燃料油环比上涨11.8%, 同比下降26.3%。

木材价格持稳

总体试生产方案 第4篇

关键词：KD产品；生产包装；管控

中图分类号： F407.472 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）24-231-2

1 背景

随着JAC KD件出口业务的深入拓展，KD产品已逐渐覆盖到JAC子公司产品，为规范运作，提高KD件异地生产包装的质量，特制定本方案。

2 主要思路

成立跨公司的KD件专项工作组，异地子公司为实施主体、KD工厂对其进行培训指导与包装作业全程监控，相互协同，系统开展KD件异地生产包装工作。

3 术语

3.1 KD件检验清单

国际公司KD工厂质量管理人员依据KDBOM清单、关键件点检表、最近一笔同车型订单海外工厂反馈的问题编制的，用于KD件入库环节检验员检验的依据；该清单于每笔合同进料前一天下发，清单里规定了检验的合同号、出口国、车型、KD件物料图号、名称、数量、检验类型及关键检验参数。

3.2 PBOM清单

国际公司KD工厂现场工艺员依据KDBOM清单与装箱清单编制的带有包装工位信息的清单，供异地子公司收料人员收料及配送至各包装工位使用。

4 具体内容

4.1 跨公司KD件专项工作组

负责开展KD件异地生产包装计划的制定、调度，进度与质量的管控，具体生产包装、发运工作，以及海外工厂质量问题的处理。

组长：由异地子公司生产部部长与国际公司KD工厂厂长担当，分别负责异地生产包装工作的主体实施与培训指导、过程监控工作的总体安排、资源保障与协调。

副组长：由异地子公司生产部与国际公司KD工厂各指派一人担当，分别负责异地生产包装工作与培训指导、过程监控工作的具体实施。

组员：由异地子公司技术、质量、生产管理、具体生产包装操作人员，国际公司KD工厂市场负责人、包装设计人员、质量人员、生产管理人员，业务支持部生产计划调度，质量管理部检验员共同组成。主要负责KDBOM清单的编制与维护、生产包装工艺的编制与培训指导、生产包装计划的制定及调度实施、生产包装过程的质量控制以及海外工厂反馈问题的对接处理工作。

特别要求：副组长人员要固定，组员中异地子公司负责KDBOM清单的编制与维护人员、海外工厂反馈问题的对接处理人员、KD件入库收料人员、各包装小组组长（负责粘贴条形码、装箱清单销项、带领包装装箱等工作）、装箱发运记录及单证编制对接人员、检验员要固定，KD工厂市场负责人、海外工厂反馈问题的对接处理人员、驻点过程监控人员要相对固定。

4.2 KD件异地生产包装流程

①国际公司销售部门下达订单合同。

②国际公司业务支持部负责对接订单排产，确定排产计划后，KD工厂编制《KD件推进计划》和《KD件包装容器要货计划》。

③异地子公司组织依据《KD件推进计划》编制《KD件异地生产包装专项工作计划》。

④异地子公司专人与KD工厂市场负责人编制维护KDBOM清单与关键件点检表，并在KD件进料前一天下发至相关人员，确保“一订单一清单”，做到及时、准确。

⑤异地子公司技术人员协助KD工厂包装设计人员完成KD件包装工艺、装箱清单、装箱方案的编制与培训指导实施工作，其中装箱清单、装箱方案确保“一订单一清单”，做到及时、准确。

⑥KD工厂单证管理人员依据KDBOM清单、包装工艺切换通知单更新维护该订单的装箱清单，并编制PBOM、条形码及小箱号等并下发至异地子公司处。

⑦异地子公司按照KDBOM清单、《KD件推进计划》组织KD件的进料，并按照包装工艺及装箱清单进行包装装箱，同时做好装箱清单销项工作。（建议：进料时物料以每个包装单元为工位按照PBOM清单相对独立放置，缩短找料时间，便于后续包装效率提升与质量控制。）

⑧异地子公司质量检验员协助KD工厂驻点过程监控人员负责物料及包装操作全程跟踪、检验，每个包装箱的抽查，每日反馈包装过程中出现的与工艺、KDBOM清单不符、产品及包装质量问题等情况，并进行纠偏。

a质量管理部协助异地子公司编制《KD件检验清单》，并于进料前一日下发至异地子公司检验员处；KD车间现场工艺员编制《PBOM清单》，并于进料前一日下发至异地子公司收料员处。

b异地子公司检验员依据《KD件检验清单》在KD件进料过程中对物料实施检验，确保每种物料都覆盖，不出现整项缺、错、环的情况。

c异地子公司收料人员按照PBOM清单与KD件物料配送人员实施物料的交接、签收，需保证物料图号、数量准确并配合检验员工作。

d异地子公司检验员协助KD工厂驻点过程监控人员依据装箱清单、包装工艺对该订单包装环节实施检验，相关要求如下：包装环节需检验物料是否按装箱清单、包装工艺装箱，装箱清单每种物料是否销项，各类标识是否粘贴准确，物料图号、数量是否准确，确保不出现整项错、漏、坏装的情况；每个包装小组当日包装的“首个”包装箱每种物料100%必检，检验无问题该小组方可自行开展包装工作，检验员方可开始实施过程抽检，如有问题，须当场整改，检验员再检验该小组下一个包装，直至无问题该小组方可自行开展包装工作，检验员方可开始实施过程抽检；过程抽检：检验员需对异地子公司包装的每个包装箱内的物料实施抽检，抽检比例为10%（至少3项物料）；针对海外工厂、KD工厂现场发现的有问题的包装箱内的物料本批次抽检比例为100%。

e KD工厂单证管理员负责协助异地子公司依据装箱方案编制该订单的《装箱点检表》，并连同装箱方案一并下发至检验员处。

f 检验员依据装箱方案实施检验，检验要求如下：发运环节需检验每个包装箱是否按装箱方案码放、装箱及固定，点检表是否销项，每个集装箱的提单号是否准确，确保不出现整箱错、漏装的情况，防护可靠；异地子公司当日所装的“首个”集装箱内每个包装箱100%必检，检验无问题方可自行开展装箱工作，检验员方可开始实施过程抽检；如有问题，须当场整改， 检验员再检验下一个集装箱装箱，直至无问题该小组方可自行开展装箱工作，检验员方可开始实施过程抽检；过程抽检：检验员需对异地子公司装箱实施抽检，抽检比例为10%（至少3个集装箱）；针对海外工厂、KD工厂现场发现的有问题的集装箱本批抽检比例为100%。

g异地子公司装箱人员需按照装箱清单进行装箱。

h异地子公司按照装箱方案进行装集装箱发运，并做好记录、点检，编制《集装箱装箱记录表》的编制工作。

i KD工厂市场负责人负责收集海外工厂出现的各类问题，编制成《月度滚动整改计划》和《补发件清单》，通过KD工厂质量管理人员反馈给异地子公司海外工厂反馈问题的对接处理人员，及时处理。

j 每笔订单发运完后，专项工作组收集本订单运作过程中存在的问题，进行总结分析，并形成总结报告。

4.3 特别说明

①对于KD件异地生产包装，国际公司需与异地子公司签订《KD件异地生产包装协议》，规定双方职责、相关流程与费用等事宜。

②国际公司KD工厂项目管理科负责指导异地子公司编制维护KDBOM清单与关键件点检表、KD件包装工艺、装箱清单、装箱方案等工作；国际公司KD工厂KD车间负责指导异地子公司编制《KD件异地生产包装专项工作计划》、《PBOM》、《装箱点检表》、《集装箱装箱记录表》工作，国际公司KD工厂KD车间负责组织对异地子公司开展KD件包装工艺、装箱方案等各项工艺质量培训工作，国际公司质量管理部负责指导异地子公司编制《KD件检验清单》，并开展物料检验、过程监控等工作。

4.4 其他事项

①本方案中未作说明的其他事项，参照公司相关管理制度或文件执行。

安全生产工作总体目标 第5篇

安全生产工作总体目标

2012年我公司将加大安全管理力度，严格落实各项安全管理措施，进一步提高安全管理水平，加大安全标准化建设力度；加强安全监管，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，努力实现全年无死亡事故，确保安全形势稳定好转，确保无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。

2010年安全生产工作总体要求 第6篇

一． 加强监管，落实责任。安全工作的成效如何，直接取决于各车间主管重视程度和责任落实程度，通过进一步落实领导责任，切实强化各责任主体安全生产第一责任人的意识，督促各有关部门和主管监督责任和主体责任的落实。严格推行管生产必须管安全，强化安全生产综合治理措施，形成各司其职、各尽其责、齐抓共管的安全生格局。严格督导各部门把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。并通过建立严格的考核制度、追究制度，使安全生产事事有人管、有人抓，有人负责。

二．强化宣传，构建大安全工作格局。加大安全宣传力度，认真组织各部门利用“安全生产宣传月”等活动，进一步加大安全生产工作的宣传力度，采取灵活多样、文艺娱乐方式，广泛宣传安全生产人人关心安全的良好氛围。

三．整合力量，加强学习培训，健全安全生产工作机制。强化领导责任，着力加强领导，整合各方力量，不断加强和巩固部门依法监管、抓好整改，杜绝重特大安全生产事故的发生。加强和巩固安全生产隐患排查整治行动成果，通过排查隐患，整治隐患，对仍未达到安全生产要求的，要坚决实施整改好。继续深化安全生产专项整治活动，进一步落实安全生产主体责任，进一步排查和整改安全生产事故隐患源及危险源，改善安全条件，有效遏制安全生产事故发生。

四． 完善安全制度，加大安全生产责任考核奖惩。进一步完善考核奖惩办法，形成强有力的激励约束机制，推动安全生产责任制真正落到实处。围绕安全生产工作的目标任务，强化保障措施，积极探索完善把安全生产工作纳入车间主任、班组长，签订安全生产责任状等考核制度，层层分解落实安全生产责任，形成一级抓一级，一级对一级负责。采取日常检查考核和年终考核验收相结合的办法，五．强化教育培训，提高从业人员安全操作技能。充分发挥劳动保护科学技术学会作用，加大对生产经营企业从业人员的安全教育培训力度，不断增强从业人员自我防范意识，督促各生产单位增加培训投入，加强相关人员安全法律法规和技术的培训。

总体试生产方案 第7篇

2017年，养护中心在局安全生产领导小组的统一部署下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善工作制度，严格落实责任，狠抓现场管理，强化安全监管，安全生产形势继续保持了总体平稳、趋于好转的发展态势，按照“杜绝重大安全责任事故，遏制较大安全事故，减少一般安全事故”的总体目标如期实现，全年未发生一起安全责任事故,保障了公路安全形势持续稳定。

今年安全生产工作取得的成绩，得益于我们采取了如下措施：

一、加强领导，落实责任

我们坚持“抓好安全生产工作领导是关键，健全组织是基础，责任到位是重点，群防群治是目的”的思路，成立了养护中心安全生产领导小组，一把手亲自抓，分管领导具体抓，工区领导直接抓，层层签订了安全生产责任书，明确了安全生产责任人，并将安全生产工作纳入年终考核范畴。

二、狠抓教育，提高认识

为提高广大干部职工的安全生产意识，我们进一步加大了安全生产的学习宣传力度。一是实行每月安全例会制度，及时总结月度安全生产情况，部署下一阶段工作，学习安全生产法律法规。二是4月21日在横沟组织开展一次安全生产培训，邀请市局安全科吴为科长对新《公路安全生命防护工程实施技术指南》详细讲解。通过培训，不但增强了职工安全生产知识，而且规范了公路养护安全作业行为。三是以“平安工地”“安全生产月”等活动为载体，通过设立宣传窗、拉横幅、发微信等方式宣传安全生产法律法规，形成了自上而下重视安全生产的良好氛围。

三、开展检查，强化整改

总体试生产方案 第8篇

2011年安全生产应急管理工作的总体要求是:深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 (国发[2010]23号) 精神及其有关实施意见的要求, 以提高应急能力为中心, 以建设更加高效的安全生产应急救援体系为重点, 以7个国家矿山应急救援队建设为先导, 强化责任落实、工作落实、政策落实、措施落实, 大力推动安全生产应急救援体系建设, 进一步夯实安全生产应急管理基层基础, 全面提升防范和应对事故灾难的能力, 为全国安全生产形势稳定好转作出更大贡献, 为“十二五”安全生产应急管理事业发展开好头起好步