文明部室汇报材料

文明部室汇报材料（精选9篇）

文明部室汇报材料 第1篇

2004年争创六好文明部室汇报材料在2000至2003年我部连续几年获得六好文明部室的基础上，2004年，我部人员认真参加台里组织的各种政治学习，政治、思想理论不断提高，和党中央保持了高度一致；安全稳定，团结友爱，业务工作成绩显著，全年无事故。２００4年，我部继续开展了争创六好文明部室的活动。停播率继续控制在此2秒／百小时以下，机

房卫生整洁，环境优良，规章制度健全，文明礼貌，争创一流在各个方面都取得了很好的成绩，现向各位汇报如下：一.、政治工作好我部在连年获得文明部室的基础上，根据我部实际，在总结2003年工作经验教训的基础上，我们又提出了发扬成绩，纠正错误，继续保持和争创六好文明部室，力争全年在各个方面都保持先进的口号。在每次部务会上号召大家要保持成绩，对争取和保持文明部室进行经常性的检查和督促，形成了个人为争创文明部室而积极努力的氛围，开展了经常性的“找差距，比贡献”的活动。在政治学习方面，我们按照支部的要求，坚持了每月一日的政治学习。去年，在深入学习江总书记“三个代表”重要思想的基础上，又学习了中国共产党“十六届四中”会议精神。使我们更加坚定了对党的近期和远大目标的理想、信念。部正副主任积极参加去年的政治思想大讨论、“三项学习”教育，纠正行业不正之风等各项学习教育，并写出高质量的学习体会，受到台里的好评。我部全体员工通过去年一年的不断学习，政治理论水平不断提高，思想觉悟进一步加强，为完成好各项工作奠定了良好的思想基础。

二、团结稳定好我们部门担负着节目的播出任务，特别要和总编室，广告部，新闻部联系密切。我们能够顾全大局，搞好协作，发现问题即使反映，把好播出最后一道关，保证了节目的安全高质量播出。特别是我们不怕麻烦为新闻部制作、播出了大量的新闻底播，安全播出无差错。有力的配合了我台的新闻宣传。在我们内部人员中，提倡团结友爱，互相帮助的精神，在工作中，我们注意了工作方法，坚持正面教育，表扬先进，鞭策后进，开展了大量的政治思想工作，目前我部人员思想稳定，团结互助，形成一种比，学，赶，帮的氛围。

三、业务技术好广播电视是一个系统工程，因此系统的质量指标都显得十分重要。一个节目从接收、播出、传输等环节送到千家万户，节目信号的质量好坏，直接影响着广大电视用户。由于机房设备品种多、系统多、如果系统设备维护不好，再好的单机设备也发挥不了作用。我们严格按照操作规程搞好设备维护。我们要求技术人员对设备性能熟练掌握，设备分工到人，狠抓落实。为配合我台新闻底播播出，我部在不增加任何新设备的基础上成功实现了新闻底播播出。今年还对部分转播节目进行了调整，增加了江苏、重庆、山西、河南3套和河南5套节目等。众所周知由于境内外法轮功分子的捣乱破坏，给我们转播好中央台节目带来大困难。为此们根据各级领导指示和要求，做了以下几项工作：首先，在技术上采取改造线路，增加设备，多种信号备分和多种手段进行处理。其次，根据机房的实际情况，制定了各种应急处置方案，使每个人员做到了心中有数。再其次，结合实际进行各种信号的切换训练，使每个同志的实际操作技术和速度得到了很大的提高。为完成好卫星节目转播打下了良好基础。四，完成任务好做好安全播出工作，责任重于泰山。给广大的有线电视用户提供安全优质的电视节目，使广大人民群众过一个欢乐祥和的每一次节日，保证党的方针、政策和两会期间报导的实时传达，保证奥运会盛况及时安全传送到千家万户，是2004年工作的重点。面对当前国际，国内的复杂局势，境内外敌对势力处心积虑，企图在我国重大活动期间，特别是在重点时期、重点时段对我国卫星节目进行干扰、破坏，因此对我们的安全播出工作提出了更加严格的要求。为确保有线电视节目的安全播出，让党和国家的声音进入千家万户，为营造良好、安全的政治环境，是各级领导交给我们的一项重大任务，也是我们各项工作中的重中之重。为了搞好安全播出，确保播出质量，结合每次上级有关安全播出工作会议精神，每次重点时期前，播控部都召开会议，由台领导传达了会议的重要指示精神。结合我部的实际情况，进行了思想动员和工作部署。要求每个员工都写出安全播出保证书，在会议上宣读，形成了人人讲安全播出，事事从自己做起，处处树我台形象的良好氛围。扎扎实实做好本职工作。今年以来，我部自办节目、转播卫星节目、广告边角制作播出等播出工作安全无事故，无大技术事故，自办节目停播率为零、台内停播率小于2秒/百小时，台外停播率小于20秒/百小时。远远超过甲级指标。除了完成安全播出工作以外，我们还完成了以下几项工作：

1、根据总局关于《广播电视技术维护管理基本规范》要求，不断建立和完善了各项规章制度。特别根据这几年的机房情况，增加了《播控机房人员工作考评奖罚制度》、《机房安全工作制度》、《机房消防安全工作制度》、《配电室安全操作制度》等。重点制度上墙，一般制度装定成册人手一本，严格

遵守。由于引进了激励机制，竞争机制，而且敢于大胆管理，善于管理，使播控部人员心往一处想，劲往一处使，增强了凝聚力，提高了工作质量，真正达到了用制度管理人的目的。在积极贯彻广电总局及省局安全播出工作要求的基础上，在重点时期我们为了保证工作质量，根据新的任务提出新的要求。例如：在安全播出百日竞赛期间、特别在今年奥运期间，根据不同的情况

提出了确保安全播出的新的措施和规定，并取得了优异的成绩。今年春节安全播出百日竞赛期间，我部获得了省先进集体称号。

2、为保证供电安全，今年我们又对地板下电源线全部增加护套，防止意外和鼠害，又对配电室增加了自动电源切换装置，减少停播率。

3、高质量的完成了雅典奥运会的转播工作。

4、积极参加台里组织的各项活动，在台演讲中我部李红获得好成绩。

五、爱国卫生好机房本身就制定有卫生制度，我们严格按制度办事，做到了机房，设备，卫生整洁，每次重大节日，我们都动员全体人员进行大扫除，值机员卫生不好，通报批评。每次台里组织检查卫生，我们机房都各列前茅。

六、树立形象好播控部是一个非常重要的部门，是编辑，制作等程序的最后一道关口，节目播出质量的好坏，直接影响到千家万户，关系到有线台的形象。每次开会都强调安全播出的重要性，在实际工作中曾多次发现问题并通知有关部门得到改进，挽回了影响。平时不断教育人员树立服务好有线电视用户的思想，为有线电视人的形象，为我台争光。在接听电话时用文明语言，礼貌热情。一年来我们坚持以高标准，严要求，使我们的各项工作取得了很大的成绩，多次受到台领导的好评。总之，我们一年来，能按照六好文明部室标准严格执行，常抓不懈。各方面都取得了一些成绩，但和其它部门相比，工作中还存在一些不足。在新的一年里，我们将更加努力，政治上加强学习，工作中严格要求。加强责任心和使命感，更进一步的搞好安全播出。为有线电视台做出更大贡献。２００4年1月25日

文明部室汇报材料 第2篇

甘井镇中学

2014.2部室建设的汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家：

大家好！

为了全面贯彻落实素质教育，积极推动全县教育均衡工作的发展，促进学生学生的全面发展和健康快乐成长，充分发挥部室教学在培养学生创新精神、实践能力、科学素养等方面的作用，我校根据《陕西省素质教育督导评估316工程初级中学指标体系》的要求，认真做好了我校的各部室的建设工作，并按照《合阳县教育局颁布的双高双普部室标准》进行了自我评估，现将我校各部室的设施、装备、管理、教学等方面的工作情况汇报如下：

一、学校概况

甘井镇中学位于合阳县西北部，是一所创立早、规模大的初级中学。现有20个教学班，在校学生915名，教职工116人。学校占地面积33000平方米，建筑面积6028平方米，部室齐全，配套设施建设到位，适合学生学习、生活、实验的好地方。另外，有教学点一个，位于县城东边5公里的“王村镇中学”。整个校园布局合理，结构严谨，校舍林立，花木葱浓，三季有花，四季常绿，道路硬化，环境幽雅，人文创意五彩纷呈，教育文化积淀深厚。远教硬件步步达标，教育质量一路攀升，是县北人才的摇篮。

二、自评情况

（一）、部室设施标准化

我校建有22个部室。部室的建筑面积达标，采光，降温设备均达到国家学校教室建设标准。部室的教学设施配置均符合陕西省素质教育督导评估316工程初级中学指标体系。

档案室设有柜子8个，真实记载和及时收集学生成长、教师工作历程和专业发展及学校各项管理工作的资料；档案分类科学管理规范。

图书室、阅览室书籍登记造册共藏书76600册，图书分类比例符合规定管理规范，每年都有新收递增，现生均图书84册，高出标准生均册数。借阅量每生每年达到15册之多；阅览室报刊、杂志能做到一人一刊一报一杂志。同时配有教师、学生阅览登记册。

心理咨询室配有简单的心理测查仪器、疏导心理的光盘等。存有近几年来我校心理健康测试题调查问卷，留守儿童心理咨询登记册、健康教育个案登记等材料。

音乐、舞蹈室配有电子琴、五线谱教学黑板、移动式合唱台，铺设了木地板，装有符合初中生身高特点的把杆和墙镜，并配有多媒体、电子黑板等设施。

校园电视台的建设充分调动了学生参与电视节目的制作的主动性和积极性，从栏目的策划、采访到摄像主持都活跃着学生的身影，使电视台成为同学之间交流和学生了解学校动态的窗口。

物理、化学实验室配备标准的演示实验台、教师用座椅、视频展台、显示设备、网络信息接口、标准学生实验桌凳，供电到桌、供水到桌，水电到位，有安全消防器材。另外，物理实验室配有多媒体计算机，光学实验室配有遮光通风窗帘；化学实验室还安装带有机械排风的通风橱，各实验室桌面均设有防腐层和橡胶垫，各室的一侧还设

置了一个事故急救冲水嘴（洗眼器）、急救箱；生物实验室内设有规范实用的给排水系统，观察室实验桌有局部日光灯照明，有数字显微图像系统。

地理室配有日地月运行仪、天体运行仪、天文望远镜等配备完全达到《初中地理教学仪器配备标谁》的要求。

（二）、加强部室管理工作我校在推进部室管理的规范化、信息化过程中，建立了严格的部室管理制度。

1、部室管理人员专业化我校根据实际情况，目前配有专兼职部室管理员22名。12名实验员均有多年部室管理经验，十分熟悉部室仪器设备的原理、保管方法和使用方法，也比较精通仪器管理和电脑软件系统的操作，为提高我校实验室管理效益和实验教学提供了坚实的人力条件。

2、建立部室制度部室的设备设施均按要求计入了学校固定资产帐。部室建立了部室管理制度、管理员职责

（三）、加强部室教学使用力度，促进教学效益的提高

1、加强组织领导，确保教学工作顺利开展。为加强教学工作，我校成立了实验教学领导小组，由刘校长任组长，秦校长任副组长，成员由各部室管理员组成。分工具体，责任明确，确保了我校教学工作的顺利开展。

2、做好教学、使用过程登记制度，规范教学，为了确保各部室的规范管理、正常使用，学校督促各管理员建立了表册，制订了教学计划，提前编报所需的教学仪器设备和耗材，指导学生完成各种表册的填写。每学期末，学校对学生的成果进行考查，并结合平时实验操作对学生实验成绩进行评估，且做好详细登记。

3、抓好部室开放工作，提高学生的实践能力图书室、舞蹈室、心理咨询室、地理、物理、化学实验室、微机室等每周按规定按时面向全体学生开放，并安排教师进行负责指导。

文明部室汇报材料 第3篇

为不断提升创建文明单位的水平，动员全体员工积极参与创建文明单位的活动，确保单位保持市级文明单位荣誉称号，争创全国文明单位荣誉称号。支行决定开展创建文明部室、网点、团队、中心、文明员工的活动，特制定如下措施。

一、创建评选范围

l、创建文明部室、团队、中心以机关部室为单位进行考核评比。

2、文明员工为单位在册在职员工(含人事代理工)进行考核评 比。

二、创建文明部室、网点、团队、中心、文明员工的条件

(一)创建文明部室、网点、团队、中心的条件

1、班子建设好。按照“三个代表”的要求，认真贯彻党的路线和金融方针政策，自觉遵守国家金融法律、法规和单位的管理制度;创造性地开展工作;坚持民主集中制，团结协作，整体功能发挥好;密切联系群众，廉洁自律，模范带头作用发挥好;坚持两手抓，加强党的建设和精神文明建设，基层组织健全战斗堡垒作用发挥好。

2、经营效益好。依法合规经营，工作效率高，实际利润、人均利润和资产质量在本行业居于领先地位。

3、民主管理好。注重维护职工权益，党、团、工会组织健全，“五小”设施完善，物资文化生活提高，凝聚力增强。

4、服务质量优。服务意识强，服务环境好，按照金融行业规范进行服务，全年无投诉(无理投诉者除外)，服务质量在本行业处于领先水平。

5、队伍素质高。员工业务熟练，技术过硬，作风清正，纪律严明，社会形象好，群众信誉高。

6、规章制度严。制度健全，管理严格，监督有力，奖惩严明，全年无严重“三违”事件，无事故，无案件。

(二)创建文明员工的条件

l、改革意识浓，创新精神强，为开拓业务，提高经营管理水平，提高经济效益作出突出贡献者。

2、爱岗敬业，忠于职守，技能熟练，开拓得力，创造效益名列前茅者。

3、廉洁奉公，坚持原则，加强监督，敢于同违法、违纪现象作斗争，为保护国家、集体、群众的利益、财产作出重大贡献者。

4、勤奋学习，勇于进取，学习有成果，工作有创造，积极提合理化建议，对单位改革与发展产生显著影响者。

5、职业道德高尚，服务水平优良，在窗口服务工作中，严格按规范操作，堪称本地区、本专业标兵者。

6、积极开展思想政治工作，认真搞好传、帮、带，努力培养人才，热情关心职工，为职工群众办好事、办实事，本职工作成绩优异者。

三、创建文明部室、团队、中心、文明员工的管理考核办法l、创建文明部室、网点、团队、中心、文明员工要做到三个结合:一是要与争创学习型组织、争做知识型员工相结合；二是要与单位劳动竞赛、完成业务经营目标相结合；三是与工会每年开展评选先进单位、先进工作者相结合。

文明部室汇报材料 第4篇

施意见

一、目的和意义

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，围绕集团公司跨越式发展的目标，进一步推进总部精神文明建设，推动各项工作的开展，继续保持中央国家机关文明单位和首都文明单位荣誉称号，争创“中央国家机关文明单位标兵”，使集团公司总部争当文明职工、争创文明单位（部室）的活动进一步规范化、制度化，结合总部的实际，特制定本实施意见。

二、文明职工、文明单位（部室）评选条件

（一）文明职工评选条件

1、思想学习好。努力学习党的路线方针政策，学习文化知识，刻苦钻研业务，不断提高思想水平，提高业务素质和工作能力。积极参加集团公司总部和机关党委、党支部组织的学习。

2、本职工作好。工作积极热情，勤奋努力，认真负责，吃苦耐劳，任劳任怨。在本职工作中作出突出成绩，成为本单位、本部门的工作骨干，得到群众的公认。

3、遵纪守法好。遵守各项廉政规定和集团公司总部各项规章制度，按时上下班，出满勤。遵纪守法，模范遵守“社会公德、家庭美德、职业道德”，努力维护集团公司总部的形象。尊老爱幼，家庭和睦，邻里团结。

4、团结协作好。团结同志，助人为乐。组织观念强，既能搞好本部门内部同志之间的团结，又能和其他部门的同志搞好团结、搞好协作。

5、精神文明好。积极参加集团公司总部和机关党委组织的创建中央国家机关文明单位和首都文明单位活动。积极参加社会公益活动，如捐款希望工程，义务献血，向灾区、贫困地区捐款捐物等；积极参加体育锻炼和文体活动；积极参加党、政、工、团组织的活动。

（二）文明单位（部室）评选条件

1、坚决贯彻执行党的基本路线和方针政策，按照集团公司总部精神文明建设规划，积极开展精神文明建设各项活动，积极参加集团公司总部和机关党委组织的创建中央国家机关文明单位和首都文明单位活动。全面完成各项工作任务，部门（单位）工作成绩突出。

2、部门（单位）领导党性强、政治素质好，组织观念强，具有改革意识和开拓精神；有较高的管理水平、较好的工作思路和工作方法，能创造性地工作，突出创新。重视思想政

治工作和精神文明建设；以身作则，廉洁奉公，有较好的群众基础，不断开创工作新局面。

3、部门职工有事业心和责任感，热爱本职工作，热爱集体，遵纪守法，努力学习，钻研业务，自觉遵守劳动纪律和各项规章制度，积极完成各项工作任务。

4、内部团结协作好，道德风尚好，服务态度好。民主作风好，能开展批评与自我批评；办事公道，认真负责，准确及时，不扯皮不推诿，不以权谋私。

5、内部管理严格，经济、业务工作实绩显著。有健全的规章制度和切实可行的管理办法，工作效率高，服务质量优良，并取得较好的经济效益和社会效益。

6、办公、作业环境整洁、卫生、文明；工作秩序井然；安全、防火、防盗工作做得好；积极开展健康有益的文体活动，职工的精神生活充实，有奋发向上的精神风貌。

三、文明职工、文明单位（部室）的评选表彰

集团公司总部每年开展一次评选、推荐工作，表彰一批总部文明职工、文明单位（部室）。评选推荐工作由集团公司机关党委负责具体的组织工作。各部门要严格按照集团公司文明职工、文明单位（部室）评选条件民主推荐产生，确保质量，各单位要严格审查把关。

（一）文明单位

总部文明单位申报范围为：总部各管理部门，各直属子公司的经营业务部门。

每年授予文明单位（部室）数量不超过总部单位（部室）总数的三分之一，各单位在开展工作总结和自评申报工作的基础上，要写出申报文明单位的总结材料，并填写文明单位申报表（见附件）一式两份，报送机关党委。

（二）文明职工

总部文明职工一般在总部在职职工中产生，每次授予文明职工的总数，不超过集团公司总部职工总数的15%，各部室领导原则上不作为文明职工的候选人。各部门要在年终总结和考核的基础上，按照文明职工评选条件和评选比例，好中选优，进行民主评选、推荐。在评选推荐的基础上，填写文明职工推荐表（见附件）一式两份，报送机关党委。总部文明职工、文明单位（部室）的评选由集团公司总部精神文明建设领导小组审核后，报经集团公司党组批准，并授予荣誉称号。

有以下情形之一的不能被评为文明单位。

（一）员工之间不团结，有违法违纪行为的；

（二）工作业绩不突出，工作不能打开局面的。有下列情形之一的不能被评为文明职工。

（一）有违法违纪行为的；

（二）触犯刑律，受到刑事处罚的。

四、文明职工、文明单位（部室）的奖励

对总部文明职工、文明单位实行“精神奖励为主，物质奖励为辅”的奖励原则，文明职工由集团公司颁发荣誉证书，同时给予一次性物质奖励；集团公司总部文明单位（部室）由集团公司颁发奖牌。

集团公司总部表彰文明职工、文明单位（部室）的决定由集团公司总部保存备案。

文明部室汇报材料 第5篇

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http:///)一站在手，写作无忧!]公司各部门：

2006年公司党委以

坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照北方公司和安泰公司年度工作会议的任务目标，紧紧围绕生产经营中心工作，以巩固和扩大党员先进性教育活动成果、建立和完善先进性教育长效机制为重点，着重加强和改进公司党的组织、思想和队伍建设。公司全体员工在党政领导班子的带领下，团结拼搏，提前35天完成的安泰公司下达的上网电量任务，目前看来我公司其他各项生产经营指标均能较好的完成全年计划。为了表彰一年来在我公司经营和发展中涌现出的先进典型，经公司党政联席会议研究，决定开展2006年度“文明部室、文明班组”、“四有职工标兵”的评选工作：

一、评选条件及办法：

1、文明部室及文明班组室的考评办法依据公司“文明部室”考评细则；

2、四有职工标兵评选标准：

a、具有崇高的理想信念和良好的职业道德；能够认真学习，不断提高自己的理论水平和业务水平

b、工作成绩突出，能牢固树立安全生产意识。能针对自己的工作范围提出合理化建议，为公司的节能降耗做出了积极贡献。

c、思想要求进步、热心于社会公益活动、积极参加公司举办的各项文体活动和义务劳动，积极向新闻媒体投稿，热心扶危济困工作；自觉抵制封建迷信、家庭和睦，具有一定的影响力和号召力。

d、评“四有职工标兵”必须由本人填写“四有职工标兵”候选人推荐表，要求情况真实、是当年的工作事迹、内容可学性强。

二评选要求及时间：

评选由部门按照“四有职工标兵”的评选标准于2006年12月15日前将评选出的“四有职工标兵”上报党群工作部民，逾期不报视为放弃。

此通知

附：

1、评选“四有职工标兵”及“文明部室、文明班组”名额分配表

2、“四有职工标兵”推荐表

二00六年十二月一日

酒店先进部室申报材料 第6篇

理顺关系，创造良好的外部经营环境

总办是酒店对外接待的窗口，是酒店与社会各

部门、各单位联系、衔接、协调关系的重要部室。我们根据酒店经营工作的需要，主动与工商、税务、卫生、城管、公安、交警等社会各职能部门进行衔接、处理各种问题、协调了各种关系。例如为解决酒店对外横幅的张贴、广告栏摆放难的问题，我部及时与××区城管局及市城管局进行协调，通过多次交流与协商，使我店工作得到了他们的理解与支持，难题得以迎刃而解；为减免市残联对我店征收的有关费用，我们不辞辛苦，数次奔波，磨破嘴皮，最后取得了较理想的结果，为酒店节约了资金支出。全年累计与多个部门进行了交流联系，并建立了较好的感情基础，为酒店的发展营造了良好的外部经营环境。

完善制度，强化管理

为了加强酒店管理，使管理工作真正步入科学化、制度化、规范化的轨道，以总办牵头，有关部室配合，先后制订与完善了酒店新《食品卫生安全制度》、《餐厅卫生管理制度》、《送餐卫生管理制度》、原创：http:///《凉菜制作间卫生管理制度》、《从业人员体检、培训管理制度》、《员工守则补充规定》等多个制度。这些管理制度的出台与落实，使酒店的管理真正进入了规范、程序化与科学化程序，使员工在酒店工作、生活中能够做到有章可遁，奖惩分明，行为得到规范，提高了工作效率。

加强日常管理，当好酒店的排头兵

一、员工宿舍的管理认真细致，员工生活条件得到改善。员工的宿舍管理一直是酒店管理的重点和难点，由于事务繁杂，且人员多、空间狭小，尤其是员工的班次多，进出宿舍频繁，给员工宿舍的安全、卫生管理增添了难度。基于这种现状，我部在客观条件限制的情况下，以改善员工生活质量为己任，想办法通过其它方式予以改变并加强了管理。

⒈通过学习与培训，提高酒店管理意识，转变观念，由管理型组织转变为服务型组织。总办全年为新员工安排调整床位人次，主动关心员工，使员工感受酒店象家一般的温暖。员工因伤或身体不适时，宿舍管理员为他们提供端茶倒水以及其他方面的服务。

⒉坚持节约用水用电。今年，我部宿舍管理员对员工澡堂的用水与宿舍空调进行了严格督查，每天检查次，减少了浪费现象，为酒店降低了成本。

⒊采取表扬与处罚相结合的办法，不断加强宿舍管理。对遵规守制，卫生工作搞得好的员工予以表扬，对一些屡教不改的员工则按制处罚。通过奖罚兑现办法，宿舍管理明显得到了改观，违纪现象明显减少，由于措施实行有效，工作取得了不错的成绩。

二、卫生及灭蚊灭鼠工作得到认真落实。酒店的卫生（包括灭蚊灭鼠）的工作是酒店一个重点工作，也是保障酒店经营环境，满足消费者基本要求的一个基础环节，我部根据酒店领导布署，每周三组织了灭蚊灭鼠工作，周四组织全店卫生大检查，并将检查结果通报全店，督促各部门及时整改。通过坚持不懈地督促、检查，酒店的卫生工作取得了明显成效。今年，我店荣获省“卫生质量信得过单位”、市“食品卫生级达标单位”等称号，受到了有关领导的好评。

三、花草管理有章法。鲜花、绿草是组成酒店外部经营环境的一个重要部分，直接关系到酒店形象和精神面貌，同时也间接的满足了消费者的对消费环境的心理需求，从而吸引宾客的不断光临。首先，我们从服务方面着手，根据季节变化，随时更换新的品种，并经常对其进行修剪，培植，保持花草整齐美观，绿意盎然，衬托出酒店生机勃发，欣欣向荣的经营氛围；并把好质量关，确保花草品质、注意日常培植，使其枝繁叶茂；二是降低酒店花草租赁成本，通过与多家花草公司比较，最终以元盆月的较低价格进行租赁，减少了费用开支。今年月，我店在美食广场前开辟种植花草平方米，四周铁栏护理，本部为了降低造价，联系了几家花草公司以竞标的方式，以最低价完成了这一美化任务。目前，美食广场门前花草生机勃勃，春意盎然，受到了市园林局、绿化办及市民的好评。

四、严控办公费用支出，节约成本费用。为降低办公费用，总办上半年对各部室的办公费用重新进行了审核，并根据领用情况进行了评比与登记，严把了办公用品的质量关和数量关。据统计，酒店今年办公用品同比下降个百分点。同时对劳保用品的领用（如服装、鞋袜、手套、肥皂等），原创：http:///我们严格按照规定办理，做到了样样入帐，帐物两清，全年共挽回劳保用品损失近千元。

五、组织起草了各种文件报告，起草修改了工作总结、工作计划、各种汇报及申报材料等文书；并做好文稿前的审查签发，将各类文书整理存档。今年的文书档案管理按规章制度严格执行，按条目将各类文件有序归档，做到了无缺漏、遗失文件，保存完好。为了配合酒店改制工

作，总办在自身工作非常繁忙的情况下，加班加点，不辞辛苦，不计报酬，及时完成了各种报告、文件及有关材料达几十份的起草工作，并按要求进行了装订、呈送、发放，较好地完成了各项文字材料工作任务。

六、加大对外宣传报道力度。今年，总办在做好各类文件材料起草的基础上，还大力宣传报道酒店在两个文明建设中所涌现的先进典型，树立了酒店良好形象。据统计，今年本部室共计有篇作品发表在《中国旅游报》、《××日报》及《××晚报》等新闻媒体上。

搞好酒店内部协调，落实酒店的重大决策。

根据总办职能，我部今年注重与各部门的联系与衔接，协调了各部门的工作，及时协调解决了一些因衔接不到位而耽搁的事务，同时，起到了领导层与管理层之间的桥梁纽带作用，将领导层的安排、指示及时贯彻、传达，将部门的有关意见及时反馈，加强了与各部室之间的联系，同时，我部还对酒店的各项措施决定的落实情况进行督促，并每月编汇工作会议纪要，使酒店各部门工作月月有计划，月月有安排，月月有行动。

过去的一年，我们辛勤耕耘，默默奉献，认真踏实的完成了各项工作，成绩斐然。在新的一年里，我们将再接再励，发奋努力，在原来的基础上把各项工作推向一个更新、更高的水平。

文明部室汇报材料 第7篇

汇报材料

精神文明创建活动成果汇报材料

一缕缕文明新风浸润心田，一朵朵文明之花灼灼绽放。运输总站成立20年来，群众性精神文明创建活动从无到有，逐步发展，以其特有的生机和活力，吸引广大职工群众积极参与，在提高职工综合素质、提高总站文明程度和提高总站美誉度，创造文明和谐的生产环境和工作环境方面发挥了重大作用，极大地促进了总站生产经营地顺利进行。

20年：四个阶段

第一阶段：起步

建站初始，由于长期受垄断性“铁老大”等行业不良风气的影响，当时的总站管理比较松散，职工队伍素质相对较低，能力较差，总站的精神文明建设就是在这样的基础上起步的。运输总站成立之初，恰逢邓小平南巡讲话发表之时。刚刚产生的总站党委认真贯彻党中央“坚持两手抓、两手都要硬，把社会主义精神文明建设提高到新水平”的要求，以培养“四有”职工队伍，创建文明总站为目标，大力加强站风路纪建设，积极开展以“学孟泰、学雷锋、树新风、做贡献”为主要内容的群众性精神文明创建活动，制定了文明车站标准和考核细则，初步形成了制度化、规范化和具体化的考核管理体系。在客运系统开展“优质服务”竞赛，新华站西环市丙班第一青年包乘组被命名为辽宁省学雷锋先进集体。1994年，总站党委按照xx政治工作会议提出的“内树队伍正气、外塑企业形象”，为企业走向市场提供精神动力和思想保

证的要求，组织开展了“内树外塑”大讨论，强化了“三德”教育，确定了“顾全大局、团结协作、吃苦耐劳、拼争奉献”的总站精神。总站干部职工，面对转轨变型过程中遇到的前所未有困难的，把满腔的热情，转化为安全保产工作的动力，与xx共度难关，展现了总站人爱厂胜家，拼争奉献的高贵品质。

第二阶段：发展

1996年10月召开的党的十四届六中全会，作出了《关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》。贯彻党的十四届六中全会精神，群众性精神文明创建活动迅速在总站掀起热潮。总站一方面大力选树xx文明窗口——南部站薛桂芬和xx献血金牌获得者郭翠华等一大批精神文明典型，另一方面抓住南部站一名职工工作失职，损害xx形象的问题，在总站范围内开展了一场“彻底杜绝利用工作和岗位之便“吃、拿、卡、要”勒索用户现象；彻底消除“惹不起、离不了、靠不住、”的运输外界不良印象；组

织开展了“内树队伍正气，外塑企业形象”的大讨论活动，进而在全员开展了优质服务活动，站风路纪有了较大的改观。同时制定实施《职工岗位行为规范》，将“弘扬正气、团结协作、吃苦耐劳、拼争奉献；严格管理、高度统一、吃苦耐劳、拼争奉献；顾全大局、保产第一、用户至上、一流服务；崇尚科学、钻研技术、培育人才、科技兴企；整洁卫生、文明有礼、遵章守纪、安全生产”的五种新形象，确定为总站员工共同遵守的行为准则。从那时起，总站精神文明建设每年都有新举措，每年都有新进展，呈现出整体推进、全面拓展的良好局面，群众性精神文明创建活动进入到令人鼓舞的发展时期。

第三阶段：提高

2001年9月，中共中央印发了《公民道德建设实施纲要》，开启了群众性精神文明创建活动的新篇章。xx也制定下发了精神文明建设五年规划。为落实中央《实施纲要》和xx五年规划，总站党

2013年先进部室申报材料 第8篇

技术管理部 2014年12月28日 2014先进部室申报材料

2014年在公司领导的直接领导和大力帮助下，在许平煤业和主体矿业务部门正确指导下，我部室始终围绕公司领导年初提出：完善大系统、防范大隐患，提升安全质量标准化、创建本质安全型矿井和完成矿井复工验收、强力推进联合试运转三大工作为主线，充分发挥部门职能，团结一心、兢兢业业、开拓创新、克难攻坚，取得一系列可喜成绩，同时也存在一些差距，现总结申报如下：

一、坚持管理工作“理”在前、“管”在后的管理概念。积极完善各种技术管理制度，使技术管理部的多项管理工作迈入了科学化、规范化管理轨道。

一年来，我们重新制定了《开拓掘进安全生产技术管理细则》、《矿井工程设计管理规定》、《一通三防现场安全管理及考核细则》、《安全技术措施审批制度》；修改完善了《地测防治水管理规定》、《储量管理》、《计划管理》、《图纸、资料及仪器仪表管理》、《各种技术例会制度》、《各种专项事故应急处置方案》等制度。通过以上制度的修订和完善，使技术管理部的日常管理工作做到有章可循、有法可依。

二、完善各大系统、为安全生产夯实基础。

结合矿井实际，由技改维修矿井向复工复产矿井迈进的整体构思，本着“系统工程优先、辅助工程在后”的原则。通过近一年来的努力，六

2、五2采区的通风、排水、运输、监测监控、人员定位、避险、压风自救、供水施救、通信等系统工程雏形已定。

（一）优化通风系统，强化通风管理。

1、购置安装132kw主扇一台，安装防爆门1个。

2、六2区段运输巷的贯通解决六2采区采、掘串联通风问题；五2皮带上山、回风上山的贯通解决五2区通风系统问题；主井底清窝斜巷贯通，结束了主井底盲巷的历史。

3、年初完成了矿井通风阻力测定工作，对矿井系统阻力大的地段进行了扩修改造。

4、尽量杜绝角联巷道通风。及时封闭巷道、简化系统，使矿井通风系统更可靠。全年新建双向风门18组，修建更换风门10道，打各类永久密闭墙15道，临时栅栏24处，新建测风站6处。

（二）依照设计，规划并指导完善两个水平的排水系统工程。±0m水平水仓、泵房、变电所、疏水巷和+50m水平排水工程，在农历年前后即可全部完成。±0m水平泵房、变电所安装工程已完成。

（三）主、副井地面排矸系统改造和五

2、六2区煤矸分离工程的完成，为确保煤质打下坚定基础。

1、利用春节放假，对主、副井地面排矸系统进行改造、简化系统，节约岗位人员资金。

2、五

2、六2采区矸石仓，五2二号煤仓的60米的工程完成，彻底解决了五

2、六2煤矸分离，为确保煤质、缓解经营压力打下坚实基础。

（四）“六大系统”的完善，为安全生产工作打下坚实基础。“六大”系统中，我部管理监测监控、人员定位、避险、通讯四大系统。全年新增监测监控分站14台、瓦斯传感器20台、CO传感器14台、断电仪8台、回撤监测监控线、通讯线路8600米、各类废旧分站传感器46台件。新增电话30门，日常维修维护井上、下电话130多门，人员定位分站26个。

一年来，成功完成了大庄实业、集团的监控系统联网工作，升级改造人员定位系统，指导并安装避险硐室的各种设施。确保以上系统的正常维修、调校和运行，服务于安全生产。现在我公司监测监控系统已通过验收，符合AQ1027-2009标准。其它系统正待通过验收。

三、工程设计坚持以科学发展观为指导，符合煤矿开采相关技术要求，体现生产集中化、装备机械化、控制自动化；努力做到技术先进、经济合理，安全高效。

一年来，共完成采煤工作面设计2个、开掘工作面设计8个、单位工程设计15个、探放水工程设计4个。±0m水平以上五2采区设计、+50m水平以下六2煤采区设计正在进行中。以设计规范采掘布局，以设计规范施工断面及支护形式的良好局面待以形成。

四、充分发挥地测工作先导的作用，打牢煤矿工程建设的基础。一年来，在新、老地测人员交替更换的情况下，测量里程18000m，设置各类测点380多个，安装工程测量3项，下达业务保安通知单20份，各类井巷工程地质素描4500m。朴素的一组数字，期间包含的是同志们的辛苦和汗水。通过以上工作，为工程设计提供了有力保障，为领导决策提供了科学依据，为目前乃至今后一个时期矿井的安全生产和良性发展打下了坚实的基础。

五、积极推进新版《煤矿安全质量标准化》的学习，争做安全质量标准化的践行者。

1、自新版《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》下发以后，在公司领导的要求下，利用每周四的学习会，同区队技术人员一起并学习新标准。截止现在涉及标准井工开采的12个部分，已逐章逐条学习了前七个部分。

2、组织工程技术人员对《新版煤矿安全质量标准化》考试1次，组织全矿职工对防治水知识培训2次。

3、推进六2采区“一通三防”质量达标。针对新标准组织“一通三防”相关人员外出实地观摩3次，对照标准对六2采区“一通三防”项目进行达标。

六、按照公司整体部署，加快复工验收工作完成，加紧联合试运转工作的整体推进。

按照公司领导要求，技术管理部作为复工验收和联合试运转工作的牵头单位，先后召开专题会议4次，讨论并推进复工验收和联合试运转工作。期间制作晒印各类图纸80余幅，资料装订归档20余盒。9月底，矿井复工验收工作已完成。目前，联合试运转前的准备工作正在有序进行。

七、积极排查隐患，狠抓安全管理的薄弱环节。

一年来，累计查出各类不安全隐患364条，下达各区队隐患整改通知书80余次，督促、整改各种隐患362条。特别是对巷道贯通、采面回撤、系统调整、瓦斯排放、探放水工程、过地质构造等安全管 理的薄弱环节，地测、通风及部门主要干部每次亲临现场指挥、妥善安排工作。

八、加强职工业务学习、培训，提高业务技能。

一是深入区队开好班前、班后会，传达贯彻集团、主体矿及本公司的有关文件、会议精神，安排布置当前的重点工作。二是认真开展“三个一”活动，在学习中不断提升员工的整体素质。三是鼓励职工课余自学，对懂业务、肯钻研的职工在年底评先方面给予特殊政策。四是通过组织参加竞赛、考试等形式提高人员素质。本，在许平煤业、主体矿的防突、地测及防治水等各类比赛及考试中，技术管理部踊跃参与，并获得了较好的成绩。

九、2014年的工作目标:

1、杜绝“一通三防”、“地测防治水”人身伤亡事故和二级以上非伤亡事故。

2、“一通三防”和“地测防治水”安全质量标准化工作再上新台阶。

十、2014年工作重点：

1、优化工程设计、合理编排开掘计划，从而规范采掘布局和开、掘施工。进一步完善和优化五2区、六2区的通风系统。

2、安排六2下部采区的正常采、掘接替，下大力气加快五2上部采区掘进速度，缓解五2上部采区接替的紧张局面。

3、认真做好地质、测量和防治水方面的预测预报工作。

4、继续做好矿井联合试运转和竣工验收的准备工作。

5、认真落实“一通三防”齐抓共管责任制。强化“一通三防”工作的现场管理，从严追究无计划停风、瓦斯超限、煤尘超限、破坏通风设施等行为和事故的责任者。

6、抓好员工培训工作，努力建设一支“一专多能”的队伍，确保“一通三防”和“地测防治水”安全质量标准化工作稳步提升。

技术管理部

2013年12月25日

停工通知单 掘进二队：

由于六2-11070里探巷瓦斯涌出未封闭，造成该区域瓦斯超限，需要进行封闭处理。你单位施工的六2-11017机巷、六2-11070中探巷、六2-11070外探巷从2014年12月31日4点班停止施工。

景昇煤业技术部

推荐公司部室劳动模范材料 第9篇

爱岗敬业 恪尽职守 树楷模

——记财务计划部 ***同志

财务计划部 2017年12月3日

***公司2017年“劳动模范”推荐材料

爱岗敬业 恪尽职守 树楷模

——记财务计划部 ***同志

***同志总体负责财务计划部业务工作。他廉洁自律，思维开放，作风正派，担当责任，不辱使命，具有无私奉献精神和高尚的职业道德。在学习及工作业务方面，他博览群书，认真系统地学习党的理论知识、财务专业技术理论、经济理论、法律法规，努力提升自己管理能力和协调解决问题的能力。为充分发挥财务计划部在公司生产经营、内部管控的核心主导作用，他带领全体员工紧紧围绕集团公司中心工作，勤奋耕耘、砥砺奋进、扎实工作、认真细致、精准履行各项管理职能，努力完成财务管理、计 1 划管理、成本管理、经济责任考核以及改革发展的各项工作任务，为公司保持生产经营工作正常运行奠定坚实基础。

一、日常工作表现

1、他深入贯彻落实党的十八大、十九大、十八届历次全会精神，以“三个代表”重要思想和、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想作为自己行动指南，坚决贯彻党的路线、方针和政策。

2、他工作认真，长期坚持不断地探索工作经验和工作方法。对待问题不回避，对待成绩不骄傲，面对工作难题不退缩，充分发挥自身组织能力和管理协调能力，科学筹划，出色地完成各项工作任务。

3、他积极主动、耐心细致地协调处理相关部室、生产单位之间工作关系，营造诚信友好、坚持原则的工作氛围。他深入细致地了解每个部室工作人员的特长、能力、性格，并依据他们的特点，合理安排他们的工作，让大家各展其能，各尽其才，最大限度地发挥自身优势，作好本职工作。

4、他以身作则，遵纪守法，对自己严格要求，总是鼓励大家对部室各项工作多提意见，针对缺点和不足，他会诚恳地接受和改进。对同事、下属平易近人，热情大方，始终以宽容的心态对待每一个人，从不无端指责别人，对各种事务的处理，坚持“公开、公平、公正”的原则。正是由于他的出色的工作成绩和他的人格魅力，他受到大家的普遍赞誉。

二、主要工作成绩

1、做好公司生产经营整体筹划工作

他组织完成了公司2017年生产经营工作筹划和内部经济责任制的顶层设计，编制印发了公司《2017年行政工作纲要》、《2017年生产经营建设计划》、《2017年经济责任制考核办法及考核指标》；按时编制下达《2017年月度生产计划》以及《追加生产计划》；及时进行2017年月度生产计划执行情况的考核工作。

2、组织完成报表、台账填报及管理工作

他组织每月定期完成国家、地方、行业统计部门要求的各类统计报表的填报工作以及稀土追溯体系生产、采购、销售、库存 3 台账的统计填报工作。

3、健全完善财务管控制度和程序建设、强化财务核算和监督职能

他组织修订完善财务核算各岗位的工作程序和管控制度，严格按照公司核算体系及办法，认真、细致、扎实的做好各项成本费用核算并强化监督指导；

4、强化成本、费用支出和价格升降等财务定期分析制度 他要求财务人员必须深入车间、深入现场，进行大量的调查研究，及时掌握成本构成及成本管控方面存在的问题，认真总结分析，查找降低成本费用的发力点,提出改进提高的具体措施并督促落实，不断促进生产单位降本增效。每月组织对公司生产经营情况进行总结分析，及时反映生产经营目标完成进度以及存在的问题，为公司制定下一步的生产经营计划提供有价值的线索和参考依据。

5、强化资产管理、降低资产风险

主要通过具体工作：协助北京天健评估有限公司对公司的固 4 定资产及在建工程的现状进行了彻底的盘点和清查；对磁材车间发生火灾的资产损失进行了清查、整理并陪同保险公司进行了10多次的取证、谈判、达成赔偿协议；对公司历史遗留的一些账外资产进行了清查，使各类资产有帐可查，查有实物，及时纳入公司资产管理系统，形成清查结果并上报公司领导及国资委。通过这些卓有成效的管理工作，强化资产管理、降低资产风险。

6、加强资金管理，实现资金效益

他积极倡导“准确把握资金使用时间，合理安排资金存放形式，实现存量资金价值最大化”的资金管理理念，通过加强票据管理和使用、加大票据支付量力度和票据质押出票等新型管理方式，有效缓解了流动资金压力，财务费用明显降低，融资效应显著。2017年1-8月通过运作保本理财产品，增加利息收入300多万元；积极与银行进行沟通协商，使公司贷款基准利率下调5%，减少利息支出30万元以上；合理利用金融政策，开具4185万元的承兑汇票，为公司融资和解决资金困难做出了积极努力。邀请工商银行的业务人员给公司法律事务室、财务、供应、销售等相关业务部门进行了银行承兑汇票相关知识的培训，提高了相关业务人员的 5 工作能力，减少了出错率。

7、强化涉税事务管理，降低纳税成本

他带领部室工作人员，针对公司实施的一系列科研开发、环保治理、节能减排等项目，最大限度的争取享受国家有关购买节能环保设备抵免税款的税收优惠政策，为公司节约了300多万元。营改增政策实施之后，协调公司各部门单位索取增值税专用发票，为公司节约了大量成本。

8、积极组织资产、财务评估审计工作

他积极组织并完成的评估、审计工作主要有：公司2016财务决算审计，公司与包钢重组事项的审计、评估，配合中介机构对杨文浩董事长任职期间2013年11月至2017年2月的账务进行了审计，配合白银市国税稽查局对金属公司2013-2015三个增值税进行了稽查。通过上述审计评估，既对公司财务管理合理合规性进行了全面的诊断审查，也使上级以及公司领导对公司资产和财务状况有了更加清晰的了解和认知。

9、组织做好物资限价、设备招标以及废旧物资招标处置等工 6 作

他组织部室工作人员严格执行公司《物资招投标管理制度》和《废旧物资处理办法》，认真做好物资限价、设备招标以及废旧物资招标处置等工作。2017年1-8月通过限价采购物资近1.7亿元，1-8月组织完成设备招标31次、总金额7566万元，招标过程中严守纪律、坚持原则，全都按期完成了各项招标采购工作。2017年1-8月组织完成废旧物质招标处置4次，回收处置款125万多元。

10、按照国资委安排部署，积极组织开展各类降本增效活动。他认真组织开展公司层面的“提质增效攻坚行动”，制定行动方案，提出攻坚目标，落实行动措施，组织开展“成本管控、效益否决专项行动”，分析公司成本管控的现状，提出工作目标和行动措施。组织开展“两金清理压降专项工作”，统计分析公司应收账款、存货等两金实际数额和现状，提出了压降工作规划及目标措施。

11、组织推进公司多项改革改制工作事务

他兼职职工家属区“三供一业”分离移交工作办公室主任，按照 7 国家、省市相关政策文件，目前已完成项目启动、补助资助申请、移交方案制定、框架协议签订等多项前期工作，该项工作将于2017年底全面完成；按照国资委要求，提出了2017年公司重点改革任务；根据省政府国资委改革工作检查的要求，完成了2016年公司深化改革工作的自查总结，上报了1万多字的《自查总结报告》；按照省政府国资委关于开展国企改革重大决策部署贯彻落实情况大检查的要求，完成了公司《关于落实国企改革和党建工作座谈会精神开展国企改革重大决策部署贯彻落实情况自查总结报告》及6份考核自评打分表的填报；根据省政府国资委关于开展2017年上半年经营业绩考核评价的通知要求,完成了公司《关于2017年上半年经营业绩考核评价的自评报告》及5份考核自评打分表的填报；按照公司改革工作领导小组的安排部署，完成了抛光粉、贮氢磁材、金属等三个事业部经济责任考核办法的改革工作，重新签订了《经营业绩责任书》；完成了稀土分离三个车间的经济责任考核办法的修订工作。

***同志为公司生产经营工作做了大量、著有成效的工作，发挥了模范带头和表率示范作用。面对今后繁杂、艰辛的工作任务，8 他将倍加努力、自我加压、勇挑重担，继续戒骄戒躁、勤奋学习、刻苦钻研、努力拼搏，始终保持饱满的热情、严谨的工作态度、细致求实的工作作风、开拓创新的工作思路，更好地完成领导交给的各项工作任务，为实现自己人生最大价值而努力奋斗。在他的得力领导和带领下，部室各项工作将会再上新台阶、取得新成绩！

财务计划部