四风表现对策范文

四风表现对策范文（精选3篇）

四风表现对策 第1篇

1 四风问题"隐身衣"的主要表现形式

(一) 化整为零, 公款报销门类多。

一是化整为零:将大额消费采用拆分开具发票的方式降低消费金额;二是化零为整:不一事一结, 采取阶段性结账, 导致检查人员无法检查明细、招待次数、金额;三是延期结账:避免被举报或被抽查当场被捉, 先消费待事后没有风声再结账;四是调换核算科目, 将一些无法入账的特殊费用通过变通, 从会议费、差旅费、图书资料费、材料费或者其他专项费用中支出, 规避检查;五是拆分消费:将烟、酒类费用单独集中购买, 降低消费费用并规避相关规定。

(二) 餐桌腐败, 改换门庭更隐蔽。

根据有关规定要求:各类接待不得摆放高档烟酒。但是, 令不行禁不止, 大吃大喝由"地上"转为"地下", 具体表现为:旧酒瓶装新酒, 低档酒瓶装高档酒, 甚至装在纯净水瓶里;旧烟盒装新烟, 低档烟盒装高档烟;从外面宾馆吃转到内部职工餐厅吃, 将内部职工餐厅改为奢华享受场所, 躲避财务报销和纪检监察部门查处。

(三) 私车公用, 变着花样养私车。

按照中央的部署, 油田各单位都推进了公务用车制度改革, 大力制止车轮上浪费, 取得了突出成效, 深受职工群众好评。但是, 一些苗头性、倾向性新问题正在凸现, 进而演变为"私车公用", 而且成为新的腐败点。"车轮上的腐败"屡禁不止, 还在于监管的"不易"滋生的侥幸心理, 有的领导干部给公车"化化妆", 又重新上路;有的单位领导打着"私车公用"的幌子, 如到上级开会或上下班都开自己私车, 也有的让下属开私车接送, 甚至礼拜天外出游玩, 油费、维修费、过路费都想办法变通由单位承担。

(四) 隐性收入, 巧立名目变花样。

现在中国石化所属单位都实行领导干部年薪制, 通过绩效考核, 领导干部根据相关规定名正言顺地领取年薪。就油田而言, 明确规定, 给基层单位的一些专项奖, 实行年薪制的领导干部不再参与分配。但是在专项奖具体分配过程中, 有些基层单位为了讨好主管领导、上级机关, 不得不留下一部分, 只不过是把它作到其他职工头上, 再拿出来给主管领导、上级机关部门领导的方式, "隐性"参与分配, 规避政策。

(五) 婚丧喜庆, 收礼操办招数新。

有些领导干部利用婚丧喜庆、乔迁履新等事宜大操大办, 采取"化整为零"的办法, 今天这儿安排一拨儿, 明天那儿招待一伙儿, 降低招待规模, 同时, 也有只收礼不办酒席的, 客人送完礼金后, 发个红包让吃个便饭;有些领导干部提前过节, 有的提前十天半月, 更有甚者提前一个月, "神不知、鬼不觉", 安全顺利过节。

(六) 考察培训, 穿着"马甲"去旅游。

被当作"马甲"的还不止是考察, "学习"、"培训"、"调研"、"研讨"这些看上去特别具有进取意味的活动, 都可以作为旅游的包装--一方面是为了审批容易通过, 另一方面则是为了在财务上更容易报销。有的承办单位伪造会议通知, 为了报账方便, 帮忙做两份行程单, 一份完全按照公务形式走, 内容无外乎各种学习、交流和参观, 但实际却按另外一份"旅游"行程单走, 内容自然是少不了"游山玩水"。

(七) 应付检查, 移花接木造材料。

上级单位和领导要来检查安全认证、普法学习、文明单位验收等工作, 要求有具体的活动记录、材料台账。有的单位便召集几个人收集各种各样的稿子和信纸, 在几天的时间里把近一年多的会议记录、资料台账都补充完全。有的为了使以往的材料不被识别出来, 想尽办法把纸张变旧。有的撰写汇报材料时"凑字数"、"套八股"等情况在基层并不少见。

2 产生四风问题"隐身衣"的原因

特权思想仍在作祟。特权的存在由来已久, 几乎伴随着历史的发展而"发展"。邓小平同志曾深刻指出:"搞特权, 这是封建主义残余影响尚未肃清的表现"。受官本位思想的影响根深蒂固, 人们普遍认为自古当官就应该享受超越一般群众的优厚待遇, 这是天经地义的事。一旦新的政策制度对这种特权加以限制, 人们固有的特权思想不会因为这种限制而有所减弱, 必然会想方设法寻找更加便利、更加隐蔽的方式, 继续享受特权带来的好处。"隐性特权"混淆了掌权用权的目的, 模糊了权力行使的范围, 扭曲了执政为民的观念, 滋生了滥用权力的作风。

惯性思维难以改变。在长期的工作和生活实践中, 人们始终遵循凭惯性思维想事、凭老经验办事的法则。中央"八项规定"的实施, 使不少党员干部在新规定、新制度要求和约束下, 出现了由奢侈到俭朴、由"老爷"到公仆、由管理到服务三个不适应, 思想上转不过弯, 行动上刹不住车。特别是面对具体事宜, 思想上不清醒, 行为上不自觉, 不该接待的仍然在接待, 超标准、超规格接待时有发生。有的单位、机关和党员干部对"八项规定"精神缺乏正确清醒认识, 对触及"底线"、"红线"的行为存在侥幸心理。

管理漏洞仍然存在。"四风""隐身衣"问题的出现, 表明反腐败的制度建设还存在明显的漏洞, 这些漏洞成为腐败现象滋生的土壤。应该说, 多年来从中央到地方反腐败的制度建设是卓有成效的, 对防止腐败问题的发生发挥了积极的作用, 但随着环境和形势的变化, 腐败现象和问题不断呈现出新情况和新特征, 而现有的防治制约措施缺乏针对性和有效性。从"四风""隐身衣"问题所涉及的领域看我们的制度建设, 相关制度常常是宏观的, 不好操作, 这无疑等于是牛栏关猫, 给腐败留下了游走的空间。同时, 对于合理化的公务支出缺乏法律法规的保障和规定, 公款消费管理的精细化程度不够, 其中存在许多不合理和可以钻空子的空间。加之公务支出的透明程度太低, 领导干部对公款的支配即便知道是违反规定甚至是违纪违法的, 但是由于不公开透明, 心理上也会无所忌惮。

考核体系不够科学。检查评比都是来自上级的某种惯性, 考核标准往往重显绩轻潜绩、重结果轻过程、重考核轻监管, 对采取的工作方法和举措、群众得实惠等不够重视, 容易导致"干得好不如资料准备得好""干实事不如跑关系"等不良倾向。

3 治理四风问题"隐身衣"的对策建议

"四风"问题的形成非"一日之寒", 具有顽固性、反复性, 危害严重, 当下, "四风"问题穿上了"隐身衣"搞变通。如何深层次解决"四风"问题, 刺穿"四风"问题的"隐身衣", 关键还是要做到"五个从严":

学习从严, 筑牢"防火墙"。"四风"问题不是一天两天形成的, 一些党员干部在生活中习以为常、根深蒂固, 根治"四风"问题要从思想教育入手。一是结合油田开展的"从严管理年"活动, 切实解决思想认识问题。要加强党员干部的理想信念和宗旨教育、党风党纪和廉洁自律教育, 牢固树立正确的世界观、人生观和价值观, 从内心深处认识"四风""隐身衣"问题的本质和危害, 坚决克服观望、等待、侥幸心理。二是领导带头、以上率下。要教育各级领导干部严于律己、知行合一、表里如一, 自觉抵制"四风""隐身衣"问题, 真正做到上行下效, 实现风清气正。三是要以党风政风的好转带动社会风气的持续好转。要在加强对党员干部思想教育的同时, 加大在全社会进行廉政文化宣传教育的力度, 弘扬真善美、传播正能量。要以治理党内"四风"之垢, 带动清除油田风气之弊, 革故鼎新、移风易俗, 积小胜为大胜, 以党风政风的根本好转带动油田风气的持续好转。

制度从严, 拧紧"安全阀"。由于当前制度不健全, 存在漏洞, 导致披着"隐身衣"的"四风"问题出现。因此, 要进一步加强相关制度建设, 发挥制度的刚性作用, 把权力关进制度的笼子里, 从根本上解决"四风"问题, 让披着"隐身衣"的"四风"无处可藏。一是把顶层设计与群众首创精神紧密结合起来, 更多是要加快顶层设计的步伐。要抓紧细化相关规章制度, 特别是要尽快出台公车管理和公务接待的实施细则。二是要紧密"从严管理年"活动, 切实加强相关制度建设。要根据中央八项规定精神以及《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《党政机关国内公务接待管理规定》, 结合实际制定出台相关制度, 包括党内民主制度、民主集中制、干部人事制度、党内监督制度, 以及工作纪律、公务用车管理、公务接待、财务管理等制度, 用制度规范党员干部行为。三是强化制度的刚性约束, 使制度真正成为"带电的高压线"。要加大制度的落实力度, 提高执行力, 用制度管人管事, 制度面前人人平等, 绝不允许"特权"、"例外"出现, 真正把权力关进制度的笼子里。

监督从严, 常开"聚光灯"。对"四风"问题开展全方位、多层次、高密度的监督检查, 打开监督的"聚光灯", "隐身衣"就会失效, "歪风"就会露马脚。一是强化综合监督。采取纪检部门专项督查外, 要从职代会、审计、组织、网络、媒体等多层面加强监督, 强化制度的执行。二是抓好经费公开。加快推进机关部门、基层单位预算和专项经费公开。加大专项经费公开力度, 提高专项资金的预算安排、分配以及执行情况的透明度, 细化单位预决算公开内容, 把每一笔支出都晒在阳光下。三是坚持厂务公开。扩大厂务公开范围, 打造阳光企业。进一步完善党务、政务和各领域办事公开制度, 推进决策公开、管理公开、服务公开、结果公开, 强化权力公开透明运行。各级机关要通过公告栏、电子显示屏等形式, 及时公开财务预决算、专项经费支出、专项奖金发放、物资采购、基建工程、干部人事和出差、公务接待、公务用车、会议经费等信息, 自觉接受本单位群众和社会监督。四是创新督查方式。要多一些跟踪检查, 少一些突击检查;多一些明察暗访, 少一些常规检查;多一些深度检查、少一些走马观花。要重点检查公务接待、公务用车、会议、出差、培训等经费的真实性、合理性, 建立监督检查长效机制和常态化监督检查机制, 将监督检查常态化。同时要充分发挥纪检监察、内控、审计等职能部门的作用, 密切配合、联手治理, 形成整体合力。

惩处从严, 敢动"手术刀"。"四风"是作风问题的集中表现, 也是从严治党必须祛除的毒素, 对披着"隐身衣"的"四风"问题, 就要敢于动真的, 来硬的, 更要勇敢地拿起解决问题的"手术刀", 把"隐形四风"等诟病祛除。一是要建立健全纠正"四风"的常态化机制, 持之以恒反对"四风"。要在"常"、"长"上下功夫, 不断深入, 步步为营、久久为功。二是建立健全纠正"四风"惩戒零容忍机制。要继续加大明察暗访、监督检查、专项治理和严肃处理、公开曝光的力度, 严肃查处给"四风"穿"隐身衣"的违规者, 只要发现疑似违纪线索, 及时核查, 一经查实, 既严肃处理当事人, 又追究相关领导责任, 点名道姓曝光, 不护短、不手软, 发挥威慑效应, 使违纪行为兑现相应的违纪成本, 使党员干部时刻绷紧作风建设这根弦, 真正编织起党纪国法的"高压电网"。

机制从严, 打好"持久战"。"四风"的顽固性、隐蔽性和反复性众所周知, 抓一抓就好转, 松一松就反弹, 甚至会更加隐蔽, 这早已形成一种恶性循环, 如何跳出这个怪圈, 需要"常""长"坚持, 打好"持久战"。整治"四风"既要着力纠正面上的问题, 又要从理想信念、工作程序、体制机制等方面加以抑制。对于群众反映强烈的突出问题, 还要划"红线"、标"雷区"、设"高压线", 确保党员领导干部时刻置身社会和群众的监督之下, 远离各种病毒的侵袭, 让披着"隐身衣"的"四风"没有出头之日和兴风作浪的机会, 油田开展的"从严管理年"活动才能真正取得实效。

摘要：在当前反腐败高压态势下, 虽然"四风"问题越来越少, 但新的腐败手段不断出现, 花样不断翻新, 搞"上有政策下有对策", 四风"隐身衣"开始凸现。本文结合油田企业实际, 分析了四风问题"隐身衣"的主要表现形式, 剖析了产生四风问题"隐身衣"的原因, 提出了治理四风问题"隐身衣"的对策建议, 很有借鉴意义。

关键词："四风"问题,治理,对策

参考文献

四风表现对策 第2篇

发布时间: 2018-04-27 来源: 红河州纪委 “四风”问题是作风建设的老大难问题，是群众深恶痛绝、反映最强烈、最敏感的问题，也是损害党群干群关系的重要根源和罪魁祸首。随着作风建设步入新常态，“四风”问题在一定程度上得到有效遏制。但笔者调研发现，当前在某些部门和地区，“四风”问题花样翻新，隐形变异“四风”问题不断出现，甚至还有漫延之势。

一、系统隐形变异“四风”问题的表现形式

归纳为以下几个方面：一是党员干部参与隐秘聚会。通常小范围内组织少量的人员参与隐秘聚会，地点选择农家乐或城镇结合部一些比较隐蔽的场所；二是在内部食堂吃喝。一些单位有职工内部食堂，少数干部把吃喝放在内部食堂；三是利用职权将违规开支费用当事人或相关利益人承担；四是接受管理服务对象以及下属吃请和收受礼物；五是发微信红包、通过电子商务和快递业务收礼，送礼者与收礼者不需见面轻松完成钱权交易；六是个别党员领导干部办公用房清理不彻底，采取放置桌椅、加挂门牌等方式逃避监督；七是办理“人情事儿、关系事儿、金钱事儿”，利用权力“吃拿卡要”；八是是从事与国家公职人员身份不相符活动。

二、隐形变异“四风”问题的产生的原因

当前，廉政纪律要求那么严，为什么有些党员干部还敢不应群众期盼、不顾党纪国法，千方百计变相的以权谋私？主要有以下几个方面原因。

（一）滥用权力，存在侥幸心理。个别党员干部认为自己在工作上付出的多，担的责任和风险大，觉得不多吃多喝多占一些有点吃亏；还有一些党员干部认为隐形变异的“四风”问题比较普遍，法不责众，抱有侥幸心理。

（二）党性不纯，宗旨观念有所淡化。有的党员干部宗旨意识不强，对坚持改造自己的世界观、人生观和价值观的重要性认识不足，还没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务意识，思想严重缺位。

（三）恶习难改，作风问题具有顽固性。随着反腐败方式方法的变化，腐败的形式也在变化，给不正之风搞伪装、打掩护，其本质也是不正之风的一种变相反弹，长期养成的恶习难以一下子就改掉。

（四）制度不健全，头痛医头脚痛医脚。目前出台的制度很多，但细化不具体、不系统、不配套，在具体执行过程中存在一定难度。一是上级有规定，下级却不细化，没有再结合自身实际，进一步细化。二是过去有规定，随着形势的发展，已不适应要求，起不到制约监督作用，却未及时修订。三是虽然有了一些制度规定，但尚未形成一环扣一环的制度链、制度网，难以发挥整体作用。四是有些人明明知道有制度规定，却想方设法钻制度的空子，导致“破窗效应”。

（五）监督不到位，无法面面俱到。党员干部队伍需要监督的对象群体极为庞大，有时处理起来难免心有余而力不足。尤其是在隐形变异“四风”问题存在的情况下，监管的工作难度更大，导致监督缺实，让一些党员干部游离于监督之处。

（六）人情文化影响，无法一下子杜绝。地处边疆少数民族地区，隐形“四风”问题禁而不绝，与社会文化、民族传统习俗密不可分。最主要的有三种：一是人情文化，办事讲人情，不请客送礼就办不成事情的思想在党员干部的脑海中根深蒂固。二是圈子文化，讲究“小圈子”，小范围联系紧密、频繁吃喝聚会。三是随大流文化，不少人习惯于跟风走、随大流，认为社会大环境就是那样，有人这么干，他也跟着干。

三、治理隐形变异“四风”问题的对策

（一）强化主体责任落实。严格落实“一案双查”制度，发现违反隐形变异“四风”问题的行为，严厉问责违纪违规人员，并严肃追究各级党组织分管领导、主要领导责任，倒逼各级党组织严格履行主体责任，形成齐抓共管的强大合力。

（二）加大宣传教育力度。积极推进廉政文化建设，开展形式多样的廉政警示教育，用好各种特色教育平台、廉政教育基地，就理想信念、宗旨意识、廉政法规等继续开展多角度、大力度、深层次的宣传教育。树立正反典型，加大宣传力度，用身边事教育身边人，充分发挥正面典型的示范引导和反面典型的警示教育作用，加大案件的通报力度，教育党员干警时刻绷紧纪律弦。

（三）创新执纪监督方式。注重运用监督约谈、通报曝光等手段，充分履行“监督的再监督”职能作用，有效传导压力，加大内部巡查和督查力度，督促看好“钱袋”、把好车轮、管好人员。按照“具体问题具体分析、同类问题统筹谋划”的思路，有针对性地研究破解各类隐形“四风”问题的具体策略，打破常规、出其不意、多点监督，抓出典型、形成震慑，对苗头性、倾向性“四风”问题，坚持抓早抓小，灵活运用约谈函询、警示诫勉等措施。注重从查处的违纪违规案件中总结经验，探究问题发生的一般性规律和动态趋势，研究制度性防范、查纠措施，健全完善改进作风长效机制。

（四）深入整治不正之风。坚持不懈正风肃纪，继续加内部巡查督查、专项检查、明察暗访工作力度，把各项制度严起来、硬起来，净化党员干部的工作圈、生活圈、交际圈，坚决清除法院队伍中的害群之马，让党员干部队伍中搞了腐败的人付出代价、让想搞腐败的人断了念想。从严惩处利用权力以权谋私等违纪问题，彻底斩断隐形变异“四风”问题的“利益链”，切实纠正发生在群众身边的不正之风。

（六）坚持持之以恒抓“四风”。“四风”的顽固性、隐蔽性和反复性众所周知，抓一抓就好转，松一松就反弹，甚至会更加隐蔽，进一步在抓常抓细抓长上下功夫，打好“持久战和攻坚战”。对于反映党员干部的作风方面的问题，深入细查，不放过任何一个线索，一经查实，坚决从严处理，确保党员干部时刻置身于监督之下，让隐形变异“四风”问题没有出头之日和兴风作浪之时。

（七）持续保持高压态势。坚持和完善近年来的有效做法，持续发力加压，在坚持中深化，深化中坚持。把重要节点和假期作为治理隐形变异“四风”问题的前沿阵地，一个节点、一个节点坚守，通过深化纪律教育、拓宽监督渠道、开展明察暗访、强化通报曝光等方式，发信号打招呼，打消侥幸心理，强化纪律意识、规矩意识，营造崇廉尚俭的良好氛围。坚持把纪律和规矩挺在前面，把违反中央八项规定精神作为执纪监督的重点，越往后执纪越严、处理越重；对隐形变异的“四风”问题，抓早抓小，动辄则咎；对纠而又犯的，从严从重处理，持续释放执纪必严、违纪必究的强烈信号。

（八）健全和完善监督制度。进一步加强监督制度建设，制度规定越细，隐形变异“四风”问题钻空子的余地越小；制度执行越严，敢于以身试法者越少。发挥制度的刚性作用，从根本上解决隐形变异“四风”问题，让隐形变异“四风”无处可藏。（红河州中级人民法院纪检监察组

“四风”具体表现形式 第3篇

一、形式主义

①学风不正,学用脱节。对学习不重视,积极性、主动性不强;学习存在盲目性、随意性,知识老化,不能真正结合企业实际、带着问题去学,听讲座、念文件多,谈体会、议问题少;学习的针对性、实效性不强,理论学习应付了事、业务学习不求甚解,不能学以致用。

②调查研究不深入,不注重解决实际问题。满足于看材料、听汇报,调研时蜻蜓点水、走马观花,没有真正深入员工、深入实际了解情况,查找问题,分析原因,研究对策;调研形成一个套路,先看看、走走,再和员工谈谈,再和当地政府见个面,针对性实效性不强。

③急功近利、贪大求全。搞“数据经济”,重眼前轻长远,重增长轻管理,重局部轻全局,片面追求发展速度、发展规模但忽视了发展质量,到处铺摊子、抢地盘,经营范围盲目扩张,产业链条随意延伸,不注意培育企业核心竞争力,使企业发展陷入困境。

④定政策不切实际、违背规律。研究问题、制定政策没有经过深入分析和充分论证,经验教条,脱离市场规律和企业实际,有“一刀切”现象,与实际脱节;有时不按市场规律办事,对明显不合适宜的措施不及时调整;有时朝令夕改,使基层单位无所适从,难以贯彻落实。

⑤抓工作虚张声势、落实不力。为了完成指标虚报浮夸、欺上瞒下、弄虚作假,围着KP1考核打转,搞“泡沫经济”;重形式轻实效,重部署轻落实,习惯于打电话、听汇报,热衷做“亮点”工作而忽视了基础管理;以会议贯彻会议、以文件落实文件,会风文风不实,空话套话多,参会人员范围过大，陪会现象比较严重。

二、官僚主义

⑥行政色彩浓厚,工作效率低下。“大企业病”比较普遍,管理机构繁多,设臵不够科学,职能交叉重复,层级多、流程长,为了管控而管控,服务意识不强,门难进、脸难看、事难办,对一些基层企业反映的问题长时间没有答复;本位思想严重,部门之间互设壁垒,过分强调部门利益。

⑦重大决策盲目草率,个人专断。对市场情况、企业规律认识不够,重大决策未经充分论证,凭感觉、拍脑袋决策,造成决策重大失误,导致资产巨额亏损,有的项目刚投产几年,就要技术升级或者报废,刚建成的固定资产说拆就拆,报废残值率过高;项目管理简单粗放,重建设、轻维护、轻营销,物品采购价格、工程造价等明显偏高,资源利用率低;不严格执行民主集中制原则,搞个人说了算,所谓的民主只是走走程序。

⑧“老板气”十足。高高在上,颐指气使,老子天下第一,心胸狭隘,容不下他人,听不得不同意见;身份界限、等级观念明显,对上吹吹拍拍、曲意逢迎,对下吆五喝

六、横眉竖目;工作“动口不动手力,习惯当“甩手掌柜”和“二传手”,但又不愿意充分授权,不能充分调动下属积极性。

⑨群众观念淡薄。以客户为导向的服务体系不完善，主动服务客户的意识不强,窗口服务水平低,业务强行捆绑销售,解决客户投诉问题明显滞后;以人为本观念淡薄,关心基层职工不够,涉及职工切身利益的制度规定出台前没有广泛征求意见,一线员工的诉求渠道不畅;总部机关与基层企业考核时采用双重标准,对基层压任务多、派指标多,帮助出主意、解难题少;不愿到困难多的企业去,不愿与普通员工交流,怕给自己惹麻烦,不能真心实意地帮助解决实际困难。

⑩担当意识不强。部门之间互相扯皮,碰到问题往外推,遇到矛盾绕着走,处理问题“软着陆”,不敢担当,不愿负责;奉行“好人主义”,只栽花不栽刺,对矛盾和问题无原则姑息迁就,偷奸耍滑,哼哼哈哈,不干实事,平平安安占位子,忙忙碌碌装样子。

⑪处心钻营、谋取私利。争权夺势,争名夺利,整天忙着拉关系、找路子,跑官要官,想个人的事、想名利的事多,想公司的事、想工作的事少;在选人用人上任人唯亲,拉帮结派,搞裙带关系和小团体主义。

三、享乐主义

⑫安于现状、不思进取。缺乏艰苦奋斗精神,不愿吃苦受累,精神懈怠,意志消沉,拈轻怕重,挑肥拣瘦;存在“庸、懒、散、软”现象,当一天和尚撞一天钟,缺乏攻坚克难的干劲和市场打拼的激情,不愿去条件差、困难大的地方经受锻炼,不愿触及关系企业改革发展复杂问题,主动应对挑战、谋变求新不够。

⑬骄傲自满、浮躁贪功。认为个人对企业发展做出贡献,企业家大业大效益好了,个人吃点喝点拿点不算什么。⑭追求享受,玩风较重。工作向下看齐,待遇向上看齐,考虑个人利益多,甚至为一己私利不惜损害企业和国家利益;热衷于迎来送往,巧立名目吃喝玩乐,内部公关、相互吃请现象比较普遍。

⑮有特权思想。每个领导都要配秘书,人力成本、行政成本大幅增加,形成养尊处优的习惯;有的配有多部公车,甚至违规加挂军牌。

四、奢靡之风

⑯铺张浪费,大手大脚。各项成本控制不严,勤俭持家意识不强,三公经费、科研经费管理较松;在开拓市场、进行公关活动中,送高档礼品,出入高档会所,办高消费娱乐年卡;热衷于讲排场、比阔气,大型业务活动追求形式,变着花样高档消费,超标准招待客户。

⑰职务消费不够规范。职务消费普遍存在,有的数额很大,使用不够透明,缺乏统一标准;公务差旅活动安排过于奢侈豪华,乘坐交通工具、食宿有时严重超标,甚至借公务之机游山玩水、出国旅游,把出国当作福利待遇,不管是否工作需要,每年都要轮流安排出国。