施工技术管理电力工程

施工技术管理电力工程（精选12篇）

施工技术管理电力工程 第1篇

电力工程项目施工建设阶段中, 技术交底可发挥良好的保障作用。交底阶段中应清晰电力工程应用工艺、具体任务, 相关质量要求与处理方法, 明确安全文明施工标准, 保障措施等。应依据电力项目施工适用范畴, 监督管理标准, 由项目经理与施工团队、科技人员做好对应的交底工作。

再者, 管理规定为技术交底工作的重要内容之一, 对施工进程产生了至关重要的影响, 因此施工人员在有效调节工序的基础上, 做好技术交底。准备环节工程师人员、总工、技术人员以及经理应做好技术交底, 进行有效调节修改。对审核方案应及时通知审核管理单位, 确保各项工作顺畅开展。完成技术交底后, 应全面的记录, 确保按底进行施工。倘若交底人没有认可履行签字, 则不应对交底内容进行变更。确实需要变更时, 履行交底人签字的基础上, 应获取有关人员认可。各个科室、相关技术员工应针对不依据交底进行施工的问题立即劝阻停止。如果无法得到统一结果, 应快速的报告上级部门, 中断施工。另外, 如果施工人员没有遵循交底标准, 则应追究负责人有关责任。

2 电力工程施工技术与管理状况

当前电力工程施工建设没有做好有效的技术交底, 无法依据交底规范的操作处理。当前较多施工方在各类因素影响下, 致使交底管理并不严密, 欠缺实际操作内容, 更多的工作仅停留在表面形式, 进而无法达到良好的实践工作效果。

管理、技术员工存在欠缺投资意识、无法树立合同管理工作理念的问题, 致使电力工程投资无法发挥良好作用。基于欠缺造价管理知识, 导致价格假象问题, 概算无法发挥良好功能。再者, 基于较多附属设施进行合同签署阶段中, 无法精准描述, 致使施工阶段存在重复订购的问题。不但对施工进度形成阻碍, 还影响了造价管理效果与材料质量水平。

供电技术是电力工程项目管理施工的重要环节, 发挥了穿针引线的效果。施工阶段中, 同电力工程建设关系密切的部门包括, 财务部门、技术部门以及后勤单位。该阶段中, 财务部门负责为施工单位与相关企业发放应用设备以及材料、工程款项, 技术与后勤部担负着各自的职责, 如果设置不当, 将形成部门重叠与交叉的问题, 进而对施工建设进度以及工程质量将形成负面影响。完成施工后, 基于建设施工方没能有效实施工程决算, 做好具体审核, 便向有关单位进行余额收发, 进而出现了供应材料方、施工建设秩序混乱, 款项管理违规操作等问题。

3 电力工程施工技术与管理科学策略

3.1 提升施工技术水平与管理人员综合素质

电力工程做好施工技术管理, 可进一步加快项目进度, 合理应对施工阶段中出现的问题。实践工作中, 应进一步强化工作人员素质水平, 组织多样化培训教育活动, 定期严格的实施业绩评估考核, 加大技术监督管理力度。可开展丰富的技术交流活动, 真正提升员工自主学习技能水平。应履行严格奖惩管理制度, 创建优秀的施工建设学习氛围, 使员工产生自主学习的热情, 推动电力项目施工建设的顺畅开展。再者, 应有效利用市场经济与行业有关政策, 把握前沿技术发展特点, 积极培训员工掌握电力工程现代化技术手段, 激发员工智慧以及工作潜能, 推动电力工程施工建设的现代化、高效性发展。

3.2 执行电力工程安全管理工作条例

安全工作条例可为电力项目施工建设的顺畅实施提供有力保障。实践工作中管理部门应进行有效审核。获取许可证后, 实施必要的项目建设。各专业人员应依据施工标准要求操作, 同时通过安全教育培训资格测评, 获取上岗证书。针对各类重要设施应进行必要的严格审核, 如果发觉存在隐患问题, 则应快速的进行通报, 实施有效处理。在规定时间中, 应有效整改施工手段, 把好防护关、管理关、验收关, 调节有关进程。对成绩优秀、有效履行有关法律规范, 执行施工建设方针、管理政策的建设团队、管理机构与工作人员应给予必要的金钱、物质奖励、精神激励。应进一步做好电力项目安全建设施工的量化管理评定考核系统建设, 依据相应结果履行奖惩管理措施, 进而真正规范电力项目工程施工建设的全过程管理。

3.3 完善规章制度, 优化施工技术管理工作流程

完善的技术标准以及规章制度为推动电力工程科学发展的基础保障, 应持续的深化管理工作理念, 进一步规范工作系统。应同国际技术管理有效接轨, 确保建设出真正精品的项目, 提升工程质量, 赢得更广泛的市场份额。规范建设阶段中, 应确保不同机组的可靠达标, 做好文明建设、进行合理的机械投产, 提升工艺技术水平, 推动电力企业的科技化、信息化发展。应采用专业化工具软件, 在紧凑施工进度的基础上, 做好资源管理以及成本控制, 进而促进资源应用、平衡管理、进度控制的有效结合。

电力工程完成招标后, 应由相关部门对招标细节做细致的汇报。技术员工应对施工图纸做严密的审核, 确保工程档案的清晰完整。再者技术部门、相关管理机构应同电力用户、供应材料、设备方组织开展会议审查, 确保电力工程有关施工预算科学合理的基础上, 及时有效的支付设备与材料款项。电力工程实施技术管理阶段中后勤以及技术部门应做好监督审核, 针对各类细节关键进行及时有效的及控制调节, 进而确保电力项目施工建设的顺畅开展。

4 结论

总之, 伴随社会化建设进程的持续深入, 现代科学技术的快速发展, 社会大众物质、精神层面的需求更加多样化。进一步对电力项目提出了高标准的要求。因此, 电力项目施工管理过程中应进一步强化技术管理, 完善实践工作系统, 针对实践工作中存在的问题制定科学有效的应对策略, 全面提升内部管理运营工作效益, 提升电力工程施工技术水平, 真正实现可持续的全面发展。

摘要：伴随市场经济的飞速发展与科技进步, 电力工程施工建设规模不断扩充, 对电力企业发展产生了至关重要的影响。本文就电力工程技术交底标准, 探讨了电力工程施工技术与管理存在的问题, 并探究了优化改进对策。对提升电力工程施工建设水平, 优化实践管理效果, 创设明显的经济效益与社会效益, 有重要的实践意义。

关键词：电力工程,施工技术,管理

参考文献

[1]曹达明.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J]科技与企业, 2012 (23) .

[2]钟月梅.有关电力工程施工中技术管理的思考[J].科技致富向导, 2012 (9) :119.

[3]姚千里.电力工程施工技术与管理[J].企业导报, 2010 (4) :290.

施工技术管理电力工程 第2篇

为了能够使输电线路设备安全、稳定的运行，必须要进行输电线路检修施工，通过巡逻、检验、检测等方式对线路中的故障和缺陷进行妥善的处理，预防事故的发生。因为暴风雨、雷电、冰雹、地震等不可抗力的作用，会破坏输电线路设备，引发断线、电线塔倒塌等事故，导致跳闸，影响线路的正常运行。监管人员在接收到跳闸信息后要对故障位置和类型进行准确的分析，认真记录，采取相应的措施进行维修。此外，还要求巡视人员做好日常监督工作，掌握沿线情况、地理位置和元件参数等基本信息，及时采取有效的措施处理好其中的问题，降低事故的发生几率。

3结论

电力事业是我国的基础建设，现代电力供应需求增加导致社会对电力安全和运行要求越来越高。输电线路是电力工程建设中的重要环节，它担负着输送和分配电能的任务，对电力安全和运行都有着重要影响。电力工程建设中要输电线路施工管理方法和措施进行研究，保证电力行业的蓬勃发展.

关于电力施工技术工程与管理的看法 第3篇

关键词施工技术；编制依据；电力工程；管理

中图分类号TM文献标识码A文章编号1673-9671-(2011)012-0214-01

1施工技术交底

1）目的。关于我国施工技术企业来说，如何依靠科学技术的力量，不断提高技术管理水平，更合理更有效地改进和加强各项技术工作的组织管理，是适应电力工业基本建设日益发展的需要，也关系到电力施工企业的生存、发展和壮大。

对于施工技术交底，能确保通过施工技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点，明确施工任务、施工技术、操作方法、质量标准、安全文明施工要求、质量保证和节约措施等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目质量目标。

2）适用范围。适用于所有建筑安装工程（包括各专业工程的分部、分项工程及其施工工序等）的施工技术交底。

3）编制依据。《质量手册》BPCC-QA-B-1999； 《过程控制程序》BPCC-03-4.9；《电力建设工程施工技术管理制度》1980年电力工业部电力建设总局。

4）职责。工程技术处负责本规定的归口管理；项目经理部／施工单位技术处（科、组）负责监督检查技术交底与技术交底的执行情况。（施工单位指独立承担工程项目的公司直属二级机构）；各级生产负责人主持施工技术交底；各级技术负责人负责组织技术交底，必要时可请上级技术人参加或进行技术交底；4.5各级技术负责人负责监督、检查下级技术交底，并监督、检查施工人员的执行情况；施工人员按技术交底进行施工。

5）管理规定。施工技术交底是施工工序的重要环节，是过程控制的重要手段，必须坚决执行，除施工人员应知应会的工序外，未经技术交底不得施工；施工开始前，各级技术负责人（项目经理部施工单位总工、工地主任工程师、班组技术人员）进行技术交底。进行各级技术交底时，都应组织参加交底的全部人员认真讨论，使大家充分发表意见，弄清交底内容，必要时，对交底内容进行补充修改，使其更加完善，涉及已批准的方案的变动，应及时报方案的原审核部门和批准人审核批准。技术交底后，交底人填写《施工技术交底记录》，参加交底的全部人员在QR-03-4.9-03《施工技术交底记录》上签名；施工人员必须按交底要求进行施工，不得擅自变更施工方法，如确实需要更改时，必须更改交底记录内容，并经交底人的签字认可；技术交底人、技术员以及技术处（科、组）负责技术交底执行情况的监督检查，发现施工人员不按技术交底要求施工时，应立即劝阻，劝阻无效时有权停止其施工，同时报上级处理；发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因属于交底错误由交底人负责；属于违反交底要求，事故由施工负责人或施工人员负责；属违章操作由施工人员负责；项目经理部/施工单位级技术交底。在工程开工前，项目经理部/施工单位总工依据设计文件、设备说明书、质量计划及施工技术措施等资料制定技术交底提纲，进行技术交底。本专业主要工程施工开始前，由工地主任主持、工地专责工程师按已批准的《专业施工组织设计》和项目经理部/施工单位总工交底内容拟定交底提纲，进行交底。

2电力工程施工管理流程中存在的问题

1）临时筹建项目部的整体素质不够高，管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基礎知识，从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确，最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。

2）在整个业务管理流程中，供用电技术工程公司是关键，起到了龙头的作用，又起到了穿针引线的作用。在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现部门间多次的交接，交接多了会影响到电力工程施工的进展。

3）在整个业务流程中尚有些欠缺和不完善之处。如在工程施工结束，进行验收后，应组织施工单位进行工程决算，并经审核后，才能向用户收取工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款。但是再实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操

作。

3针对电力工程施工管理流程问题的几点建议

提高技术人员、经营管理人员水平和劳务人员素质，是提高工程施工管理水平的基础。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取请进来和走出去培训相结合的方式，以利于各类人才脱颖而出。

健全和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序。加强标准化建设，建立健全以技术标准为主体的标准化体系，建立完善管理标准和工作标准，强化管理意识，规范管理行为，积极实现与国际接轨。我们狠抓“工艺质量革命”，以质量求生存，以精品闯市场。树立全员精品意识，以工程施工规范和质量验评标准为基础，以实现机组达标投产为基本要求，在施工质量、工艺水平、文明施工、机组投产水平方面达到全优。

推进企业科技进步，使用现代化管理软件提高管理效率。专业现代化的工程项目管理软件，能满足工程项目管理的许多要求，主要是进度控制，同时也可以进行费用控制和资源管理。特别是软件可以将进度、资源、资源限量和资源平衡很好地结合起来，使得进度计划可以不再只是凭经验甚至是拍脑袋制定出来的说不清楚或者说得不太清楚的定性计划，而是基于要完成的工程量／工作量并结合施工承包商的人材机资源而制定出来的定量的切实可行的科学合理的进度计划。在实际的工程管理中现代化管理软件可以大大提高管理效率，但需要指出的是，任何计算机系统和应用软件，都仅仅是一种工具，都是需要通过人来使用才能发挥其作用的，否则，即使计算机再先进，软件功能再强，也只能是一种摆设。因此，根据工程项目的具体情况，根据工程的管理目标要求和人、财、物的投入等情况，制定切合实际的、可行的、科学合理的应用规划和管理方法，对于切实用好工程项目管理软件，做好工程项目的建设管理工作，同样是十分重要的。

电力工程施工技术及管理分析 第4篇

1 当前电力工程施工技术及管理的现状

当前, 电力工程施工中, 施工技术交底还不到位, 施工技术交底是工程顺利施工建设的前提和基础, 施工技术存在于整个电力工程施工建设的始终, 如果施工技术水平不高, 电力工程建设的质量也很难保障。如果施工过程中的某一环节出现问题, 就会造成整个电力工程施工受到影响[1]。技术交底工作能够为施工的技术、规模以及工程建设等提供保障, 能够使施工人员更加了解工程建设的实际情况, 对工程建设有更加科学的掌握, 能够在施工中采用更加科学合理的技术, 促进电力工程建设目标的顺利实现, 技术交底工作是工程建设中不可缺少的重要组成部分, 但是目前电力工程的实际施工中, 技术交底工作并不到位, 电力工程建设无法达到预期的效果。

同时, 电力工程管理工作中也存在着一定的问题, 电力工程管理主要是对电力工程施工合同、人员以及造价等进行管理和控制, 从而使电力工程能够顺利完成。但是在实际的管理工作中, 问题依旧层出不穷。施工合同签订中, 很多电力施工的附属设备描述不到位, 结果在施工过程中需要重新进行设备采购, 给工程建设的进度以及造价等带来不利的影响。此外, 在施工人员选择时也不到位, 施工人员是工程建设的主体, 他们的素质能力将直接影响到电力工程建设的效果, 而施工人员的选择比较随意, 施工人员的工程建设监督管理不到位, 无法发挥出施工人员的真正作用。

2 电力工程施工技术及管理对策

2.1 完善电力施工技术管理流程

电力工程施工技术管理是电力工程建设的重要保障, 能够对电力工程的施工建设起到一定的规范作用, 因此在电力工程施工前, 设计单位就需要对施工单位进行技术交底, 将工程设计的思路、工艺、技术要求、质量保障的对策等详细、清晰的告知施工单位[2]。详细的交底能够将电力工程施工的每一环节都准确的描述, 保证每一道施工环节都紧密相扣, 保证电力工程施工的质量和效果。同时, 施工单位需要对设计施工图纸进行再次审核, 向设计单位以及业主提出存在的疑问和技术问题, 编制科学的施工方案交由监理以及业主审核, 使施工方案的可行性得以保障, 尽可能减少施工过程中存在的问题。施工单位的技术部门应对审核后的施工方案进行科学的评估, 明确相关问题后, 施工单位要对施工人员进行技术交底。

2.2 建立完善的管理制度, 强化责任制

电力工程施工技术管理中, 应有完善的规章制度为工程技术管理提供科学的依据。施工人员的技术再优秀, 如果没有较高的专业技术以及职业道德, 施工工程建设也无法顺利的推进, 因此应强化施工人员的责任意识, 让每一位施工技术人员都明确自己的职责, 完善责任机制。完善规章制度, 注重提高施工人员的品牌意识, 注重工程建设质量, 注重企业的形象建设。施工人员要明确自己的工作范围以及任务, 能够及时、高质量的完成自己的工作任务[3], 在保证工程施工进度的同时, 使用专业化的管理设备, 实现管理的效果。

2.3 强化技术以及管理人员的素质能力

在电力工程施工建设中, 需要有高素质的技术以及管理人才为电力工程建设提供科学的保障, 技术以及管理人员的素质能力将直接影响到电力工程施工建设的效果, 应要努力提升技术管理人员的能力。完善培训考核机制, 使技术管理能够树立提升自身素质的意识, 定期组织技术管理人员进行培训, 通过技术交流会等更新技术管理人员的知识以及业务能力。同时还可以开展多样化的实践活动, 使所有人员能够积极参与到其中, 充分发挥自身的优势作用, 促进电力工程施工建设的顺利推进。

2.4 强化电力工程的质量管理

电力工程施工建设的质量是主要的目标, 质量是衡量一项工程成败的重要标准, 因此在电力工程施工中应加强质量管理。做好技术交底工作, 使施工人员以及管理人员全面的了解施工建设的标准以及技术方案等, 能够实现规范化的施工建设, 对于没有完成技术交底部分的工程, 不能进行施工建设。同时, 加强电力工程施工的质量监督管理, 要求专业的监督管理人员对已经完成建设的工程部分进行检查, 明确其是否与施工图纸、建设标准相符合, 如果发现违规行为要立即停工整顿。

2.5 实现信息化管理

当前, 科学技术快速发展, 电力工程施工技术管理应充分发挥现代化技术设备的积极作用, 实现信息化的管理, 提高工程设计施工的精度, 使电力工程施工能够顺利开展。使用计算机软件等促进管理效率的提升, 使管理工作更加规范, 将进度、资源以及成本控制有机结合, 促进管理科学性的提升。

3 结束语

社会经济的发展以及人民生活水平的提升, 对电力的需求逐渐提升, 电力工程建设的质量也随之发展, 当前目前电力工程施工技术管理中还存在着诸多问题, 因此需要加强电力工程施工技术以及管理, 将其放在重要的位置上, 完善技术管理流程、制度, 强化人员素质能力, 实现电力工程质量以及信息化管理, 使电力工程建设更加规范, 满足社会发展的实际需要。

摘要：当今社会经济快速发展, 电力工程建设也逐渐增多, 其重要性也日渐凸显, 为了更好地适应电力工程建设的实际需要, 对电力工程的质量也提出了更高的要求, 电力工程施工技术对于电力工程的安全建设有着十分重要的作用, 因此需要注重电力工程施工技术与管理, 制定科学的电力工程施工方案, 促进电力工程施工质量的提升。本文就电力工程施工技术及管理进行分析和研究。

关键词：电力工程,施工技术,管理

参考文献

[1]曹达明.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].科技与企业, 2012 (23) :73-74.

[2]黄肖璋.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].科技创新与应用, 2015 (24) :200.

施工管理电力工程的论文 第5篇

1强化电力工程施工组织进度控制

加强电力工程施工过程中的组织控制在电力工程建设中要牢固把握工程施工这一关键环节和过程，加强对工程的组织控制，要时刻观察实际工程建设进展状况来科学调整、优化计划进度，一旦发现偏差则要积极采用纠错方法，科学衡量施工进度，只有这样才能更加客观、真实、全面地展现出工程施工建设进度，达到进度的有效控制。

2电力工程施工管理的措施

2.1加强电力工程施工的关键环节管理电力工程施工过程中材料、技术是关键的环节，要使电力工程施工得到控制，必须加强管理这一关键，要根据电力工程施工的设计和电力工程实际需要，严格实施和执行电力工程施工技术，将技术作为整个体系分解在电力工程施工的各主要过程之中，进而实现对电力工程建设的支撑作用。同时，要做好电力工程施工材料的质量与技术控制，使施工所用材料和零部件符合电力工程和电力行业的要求，通过严格检验和全面测控使材料的质量达到电力工程的建设需要，为电力工程施工建立起规范而扎实的材料基础。

2.2加强电力工程施工的安全管理要对电力工程施工中高危的项目予以全面管理，特别对于脚手架搭建、吊车安装、施工用电等环节，要严格根据电力工程施工需要和建设规则来全面而认真地实施，在没有安全保障的情况下，一律不允许进行电力工程施工。同时，要对电力工程施工过程中可能引起安全隐患的`设备和工具做到严格安全检测，以便确保电力工程施工过程的总体安全。

2.3加大电力工程施工的检查力度电力工程施工企业应该建立起检查与抽查制度，设立检验、检查的台账，详细记录电力工程施工的过程以及管理存在的问题，同时电力工程施工队伍要与监理单位做到统一行动，将监理的重点转化为电力工程施工的重点，这样既有利于提高电力工程施工的质量，而且也有利于确定电力工程施工管理的责任，使电力工程施工管理工作提升到高效、全面的水平。

3结语

施工技术管理电力工程 第6篇

关键词：住宅小区；电力建设；施工技术；安全管理

中图分类号：TU986 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）15-0085-02

近年来，随着社会经济快速发展和人们居住条件日益改善，住宅小区建设速度明显加快，与此同时，人们对小区建设质量要求也越来越高。作为住宅小区建设中的重要工作，电力建设质量对小区居民生活影响巨大。为了保证住宅小区电力建设质量，必须加大住宅小区电力工程施工技术和安全管理研究，深入了解住宅小区电力工程施工与安全管理工作中的注意事项，并在建设管理中做好相关工作，以实现供电稳定、安全。

1 住宅小区电力建设现状

住宅小区用电，关系着千家万户，牵涉着整个城市的神经，是住宅小区乃至城市电网建设中一项非常重要的工作。无论是新建还是旧住宅小区，电力建设都是最重要的工作之一，是保证小区供电是否可靠的关键，是影响居民生活正常与社会的问题，受到社会各界的高度关注。

但是，就目前来看，部分地区住宅小区配电建设工作并不理想，存在质量不高、管理不规范等问题，为供电安全埋下隐患，根本满足不了居民安全用电需要。在住宅小区开发建设速度日益加快的当下，小区电力工程自然受到电力工作者的关注，进行电力工程施工技术和安全管理探讨是必要的，对提高住宅小区供电质量和安全是至关重要的。

2 住宅小区电力工程施工技术

2.1 配电房施工

小区配电房是小区电力系统的枢纽中心，其施工质量对小区安全用电有着重要影响。在小区配电房建设中，先要确定配电房地址，一般设置在建筑物首层或地下室。如果设置在首层，尽量不要设置在厕所、浴室或易积水场所的下方；如果设置在地下室，应确保配电房地面标高多于地下室地面标高0.1 m，以免地下室内积水流入配电房。同时，还要预先进行设备就位，以便施工人员安装。

接地系统施工是小区配电房施工中的一项重要工作。在具体施工中，配电房设备接地方式可以选择联合接地方式，即与防雷接地系统使用同一个接地体，接地电阻必须小于1 Ω。

此外，也可以采用与防雷接地系统使用同一个接地体的接地方式，若是这样设置配电房接地系统，要确保两个接地系统相距0.2 m以上，并把配电房接地电阻设置在1～4 Ω之间。

2.2 变压器的安装及试验

进行变压器安装前，先确定安装施工图通过供电部门审核，手续齐全，然后认真解读设计图，了解设计中选用的变压器结构特点、性能、技术参数等。检查安装现场环境和条件是否符合安装操纵需要，经检验合格后，便可以将变压器搬运到施工现场。到位后，对变压器进行开箱检查，确定内部元器件规格、质量等与设计相符，有没损坏等情况。确认无误后，便可以正式开始变压器安装操作工作。

在安装中，先安装变压器型钢基础，再安装变压器本体。型钢基础框架顶部距离地面应有0.1 m，与接地扁钢连接要大于二端点。同时，型钢基础框架两端用扁钢焊接，焊缝大小要大于扁钢宽度，最好有一倍之差。完成焊接后，对焊缝表面进行除氧化皮处理，并涂刷两层灰面漆。

在变压器本体安装中，根据安装场地实际情况确定吊装方案。如果配电室在首层，可以直接吊装变压器到室内；如果配电室在地下室，在地下室施工时必须预留孔道，用于吊装变压器。当变压器在型钢框架基础上就位后，确认变压器方位、与墙面距离等是否符合要求。一般要求变压器横向距墙大于0.8 m，与柜门距离大于1 m，开关操作方向的距离必须大于1.2 m。变压器本体安装结束后，进行附件安装，具体有一次元件、二次仪表、电阻温度计等。完成后，进行变压器送电调式运行，开始变压器的交接试验。试验前，全面检查变压器，确保各种设备、元器件安装可靠，一次、二次引线就位，接地系统设置符合标准，分接头处于正常电压档位，并清理干净设备表面。

做好送电前检查工作后，正式送电，依次进行空载调试运行、半负荷调式运行、满负荷调式运行。每一环节的试验都要严格按照规定执行，上一环节试验未通过，不允许进行下一环节试验，全程保证试验安全。只有在满负荷运行试验合格后，变压器才能投入使用。

2.3 成套电气设备安装及试验

成套电气设备安装主要包括配电箱安装、配电柜安装、配电箱（柜）的内部配线安装等工作，有着很强的专业性和技术性，对安装人员的专业理论和实际操作能力要求较高。为做好安装工作，必须做好前期准备工作，如认真阅读施工图，充分了解安装中的关键技术要求和施工流程，进行技术交底等。在配电箱安装中，要确保配电箱稳固平稳，进出线整洁利索，颜色分明，没有虚线。同时，盘面上的面板线孔要光滑无毛刺，外部设置绝缘保护套。位置上要紧贴墙面，不允许镶嵌入墙面中。在配电柜安装中，严格遵守安装流程，先开箱检查，其次是制作基础型刚，下面依次是制作母线、连接柜体和桥架、连接母线和导线，最后是送电试运行。

在这一过程中，要注意两项工作：

第一，按照施工图找准配电柜位置，前后应留有一定位置，便于日后运行维护；

第二，利用屏柜的汇流排把进线电源的PE专用保护线同接线螺栓连接起来，使配电柜安全接地。

在配电箱（柜）的内部配线安装中，先理清管线再穿入导线，并保证导线没有打结、断线等情况，之后分清楚内部配线颜色，确保对应颜色的导线安装正确，右侧出线，左侧进线，规范配线安装。

成套电气设备安装好之后，要分开做实验，高压设备试验时，低压设备要接地，低压设备试验时高压设备接地。

2.4 电缆敷设及试验

小区电力工程所使用的电缆要根据用电负荷等选择，确定选型负荷标准，满足供电需要。对于电缆头的选用，从性能方面考虑，可以选用专用橡胶，能够延长使用寿命。完成电缆敷设后，必须进行必要的试验，具体包括绝缘电阻测试、直流耐压试验、泄露电流试验、交流耐压试验等。

每一项试验目的都各不相同，工作人数要熟悉每一项试验操作和注意事项，按照流程、按照要求进行试验，达成既定的试验目的，保证电缆安装质量。

3 住宅小区电力工程安全管理措施

3.1 项目管理

在住宅小区电力建设中，为保证小区配套电力设施符合国家标准，满足用户用电需要，必须加强项目管理。对电力工程实行“三公开、四到户、五统一”管理模式，成立专门项目部门，统一负责电力工程施工监督和管理工作，对整个施工工艺进行动态监管，以保证各环节的施工质量。在施工过程中，工作人员根据电力行业规范、标准等制定高低压供电方案，科学预测用电负荷，确保配电站建设到位。同时，做好施工方案的审核、工程质量验收、材料验收等工作，为电力工程施工建设提供基本保障。

3.2 运行维护

配套电力设施的运行维护是小区供电安全的基础，也是电力工程安全管理的一个重要手段。为此，在小区配套电力设施建设完成后，做好设施资产的交接工作，并根据供配电安全要求建立完善的运行维护管理制度，并在日常工作中严格落实这一制度，认真执行相关的技术标准、操作规范，以保证供电设施安全可靠。

特别是住宅小区电缆敷设后，工作人员先进行电气试验，具体包括：高压电缆直流泄露耐压试验、变压器工频耐压绝缘试验、绕组直流电阻测试。同时，确定电缆线路失效模式，若可靠性检测后发现电缆处于失效模式的工况，必须做进一步检测，查明原因，找出解决方法，及时消除安全运行隐患，以保证电缆线路运行安全。

3.3 继电保护整定

在配套电力设施安装结束以后，除了进行一系列电气试验外，还要对高压受电柜和馈出柜进行进行继电保护整定试验，确定故障发生时的电气量，保证继电保护动作可靠，为电网安全运行提供保障。

3.4 工程竣工验收与送电

小区电力工程完成后，先由施工单位自检，符合要求后申报供电公司验收，然后由供电公司组织各方共同进行工程质量验收，通过现场验线后，安装电表等装置，进行试运行，即送电。在送电过程中，工作人员进行全程监控，以便及时发现问题，及时调整。

3.5 配电房交付后业主的管理

配电方施工验收合格后，向业主办理移交手续，由业主负责今后的配电房安全管理工作。为保证配电房运行安全，业主建立完善的交接班制度，严格规定交接班程序、内容、时间等，为日常管理工作提供基本的工作准则。

同时，业主应建立以班组长为中心的管理责任制，将管理责任层层落实，切实落实到每一位工作人员身上，确保相关工作落实到位，提高安全管理工作质量。

4 结 语

综上所述，在住宅小区电力工程建设中，应做好配电房施工、成套设备安装、电缆试验等工作，并通过项目管理、运行维护等措施以保证电力工程施工建设质量，加强电力建设管理，确保电力工程运行安全，为小区居民打造一个持续、稳定、安全的供电环境。

电力工程建设质量和供电安全对住宅小区建设、居民正常生活影响巨大，应当基于高度重视，做好相关研究工作，推动施工技术和建设管理水平的不断提高，为住宅小区建设和居民正常生活提供保障。

参考文献：

[1] 李廷河，王晓辉.规范住宅小区电力工程建设与管理[J].农村电工，2014，

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[2] 李云勃，李志宾，李云翔，等.完善住宅小区供电方案做好供电服务[J].科 技与企业，2015，（19）.

[3] 张桂申.住宅小区10 kV供配电网络工程解析[J].建筑设计管理，2013，

（1）.

[4] 许贵东，赵拥军.住宅小区用电如何管——城镇新建小区电力设施管 理工作浅析[J].湖北电业，2011，（4）.

[5] 梁惠权.电力配网工程施工技术管理策略[J].中国高新技术企业，

试论电力工程施工技术及其管理措施 第7篇

1 电力工程施工技术及管理工作的重要作用

就目前的情况来看,与电力企业对电力施工项目的高技术标准相比,实际的电力施工技术现状并不乐观,部分企业在施工技术管理方面存在不足,出现了诸如管理制度混乱、管理部门职业素养不高以及管理技能水平表现不足等问题,一定程度上限制了电力工程项目建设水平。以电力行业中的配网工程施工为例,电力施工技术对配网质量影响最为明显,因而施工技术的整体水平决定着配网工程的整体质量及施工人员的人身安全。这就要求企业在施工过程中要引进先进、合理的施工技术及管理手段,以提高电力工程的施工技术水平,避免因为施工技术水平问题而导致项目投入运行之后相关事故的发生。

2 电力工程施工技术及管理工作存在的主要问题

2.1 工程施工体系亟待完善

在电力工程施工中,企业多采用临时组建的电力工程施工项目部及管理部门进行工程管理,容易造成电力工程管理出现整体素质不高、人员流动性较大、合同意识不强、电力施工专业技术水平较低等问题。企业在施工技术管理过程中往往过于注重利益管理,不愿意从技术指标、工程质量、成本等多个方面进行综合考虑,电力工程项目在具体的实施中就会出现质量偏差、管理缺位等现象,影响工作的开展。

2.2 工程施工技术应用不规范

电力施工技术应用不规范是当前施工中常见的问题,这不但让电力工程施工顺序和步骤出现混乱,而且还造成了电力工程施工技术的整体性不足以及细节处理不当等问题,使得施工中出现技术漏洞,影响了工程项目的后期使用。同时,技术管理的不规范还会引起各个部门之间对关键技术产生分歧,制约了电力工程施工技术及质量的提高。

2.3 工程施工人员专业技术水平不高

技术管理措施得以顺利实施的一个重要基础就是专业技术人员的技能水平要达到相应的标准。在实际施工中,很多技术人员并没有对应的工程投资概念,而且不了解工程项目的实际执行情况,采用的施工技术与工程实际相分离,出现技术水平不能够满足工程项目技术标准的问题。部分技术管理人员还缺乏技术综合分析能力,在管理工作中没有将具体的技术管理细节落实到位,影响了施工的顺利进行。

2.4 工程施工技术交底不彻底

施工技术是贯穿于整个工程建设的核心内容,电力工程施工技术交底的目的在于保证工程的顺利开展,施工技术交底将对工程建设的整体质量产生重大影响。在施工过程中,任一环节出现故障,都会使工程整体质量受到影响。技术交底作为确保施工技术、工程建设周期和工程建设目的得以实现的重要方法,主要作用在于让所有施工人员明确施工的实际情况,在施工过程中对工程内容有明确认识,从而可以更好的应用施工技术达到合理的项目建设目的。施工技术交底是电力工程施工的必要环节,但是当前在我国电力工程施工技术交底工作中还存在着不彻底的问题,需要领导部门的监督和放权,避免对工期和质量带来不利影响。

3 提高电力工程施工技术水平及管理效能的策略与建议

3.1 做好工程前期的技术准备工作

当前大部分电力施工技术不能达到相应标准的主要原因是施工前期没有做好对应的方案设计和关键的技术准备工作。电力工程前期的技术准备主要包括施工操作设计和关键技术准备两个方面。首先,电力施工操作技术前期的施工设计要建立在设计方案的实际应用价值基础上,即方案设计必须具有切实的可操作性。因此,在进行施工设计的过程中必须对设计方案的可信性进行重点研究,施工方案设计过程中要尽量减少施工的花费,尽量通过施工方案的设计来实现实际施工操作中的高质量和高效率。其次,要加强各个施工程序中的关键技术管理,因为电力施工的特殊性,一旦出现操作失误将会直接威胁技术人员的人身安全。因此,技术操作的安全管理也是电力工程施工中的一个重点方面,这也是电力施工的基础和前提。同时,施工技术人员在操作过程中还要注重绝缘保护工作,例如衣物、施工工具的绝缘防护等,通过制定详细的施工技术规范来保证技术人员的安全。

3.2 优化施工技术流程管理工作

电力施工技术流程管理中的问题主要表现在制度混乱、管理力度缺失等方面。其中,施工流程管理的不足不但与电力企业管理制度的制定与完善相关,同时还与电力企业管理部门存在一定的相关性。所以,必须做好技术流程的制度管理和管理部门的优化工作。在具体实施过程中,首先要制定科学、严格的安全管理制度,结合施工现场的实际情况对施工流程进行分解,在施工进程得以顺利开展的基础上保证工程作业的安全。其次,电力企业必须将管理部门的具体职责和义务落实到位,并将之细化到每一个操作层次中,将其中的任务、责任等分配到具体的管理人员身上,以更好地提高电力施工技术流程的管理质量。此外,电力施工技术的流程管理工作还必须包括设备、机械、施工工具的使用等内容,尽可能地降低施工中的成本消耗,这样才能保证在预定的工期内工程建设目标的顺利实现。

3.3 完善技术验收及材料管理工作

在电力工程施工中,技术水平的高低及施工项目质量的优劣在很大程度上与施工技术的监管水平相关。通常,电力施工技术处理和检验一般不会在同一个时间段内同时进行,而是在某一项施工完成并且通过质量检测和验收之后才能进入到下一个阶段的施工。通过这种方式,可以提高电力工程的整体建设质量,而且还有利于发现工程项目施工中存在的主要技术缺陷和管理问题,避免了影响下一个阶段的电力施工操作进展。这种分段质量验收是保证电力技术施工水平的重要措施之一,所以在工程项目施工的各个阶段都必须严格执行,不得因为由于检验、验收环节的麻烦而敷衍了事。如果在质量检测中发现有不达标的问题时,要及时的将该问题向技术主管部门及总施工方反映,以便第一时间做出修正。另外,施工中材料的监督与管理工作也是重要内容之一,因为建设施工所用材料质量的好坏事关整体工程的质量和进展,例如电缆、绝缘材料和金属件等务必要保质保量,这样就可以减少项目建设完成后在运行中出现问题的概率。

3.4 加强施工技术后期的检验与评估工作

在电力施工项目中,当各个阶段的具体工作以及整体工作完工之后,要对整个工程的技术情况进行至少两至三次的全面质量检验和评估。在确定工程项目施工质量符合电力施工规范和相应技术标准的前提下,还要做好进一步的分解评估工作,例如,施工技术应用方面的评估、施工技术管理方面评估、管理部门工作质量方面的评估和个人施工技术水平方面评估等等,在评估中要总结经验和不足,以便为日后相关工程项目的开展提供可以借鉴的经验。

参考文献

[1]白利平.电力工程施工技术与管理[J].乡村科技,2014(22).

[2]梅光明.电力施工技术工程管理问题探讨[J].中国科技纵横,2015(17).

[3]丁林.试析10k V电力配网工程施工技术有效管理[J].通讯世界,2013(14).

施工技术管理电力工程 第8篇

1 电力工程输电线路的施工内容

输电线路的项目质量, 影响整个电力工程系统运行。那么杆塔是输电线路的的施工内容, 并且有效的起到固定作用。防止杆塔在日常的运行过程中, 由于受到外力的影响出现下沉或变形甚至倒塌的情况[1].

2 电力工程输电线路施工技术管理中的问题

2.1 线路施工的设计问题

合理的设计电力工程的输电线路, 是保证工作正常进行的前提。如果设计线路不合理, 会导致路径重复, 杆塔地基不达标等等问题, 影响了整体电力工程线路的建设和实现其功能性的使用。另外, 在电力工程输电线路的具体施工中, 存在这一些包括施工质量和电力功能等多方面的问题。这些都会导致出现不同程度的安全问题。此外, 再加上有些电力工程的线路没有达到技术方面的要求, 导致出现工程问题, 对整个电力工程的输电线路造成负面影响。并且在电力工程输电线路的具体项目执行时, 会直接影响线路的运行安全, 而最终导致电力工程输电线路的系统功能受限[2].

2.2 人为原因导致的线路问题

由于一些不法分子的偷盗, 破坏等行为。一方面, 严重浪费输电线路材料, 另外一方面, 影响了输电线路的整体供电稳定性和安全性。

2.3 自然环境的影响作用

由于一些极端天气破坏, 如雷雨, 大风等气象灾害会严重影响电力工程输电线路的正常运营。由于我国地势地貌多种多样, 电力工程输电线路需要安置在山地、山谷等崎岖地貌上, 甚至有的输电线路会跨越田地、河流等等, 很容易受到地理环境和天气因素的影响。那么一些电力工程输电线路的不合理设置, 极端天气的触发下会导致严重灾害, 引发雷电击事故[3].

2.4 施工管理制度不健全

施工管理制度是电力工程输电线路技术管理工作的重中之重。良好的施工管理制度可以使得项目更将通畅的运行。但是, 我国的电力企业大部分并没有一个规范的输电线路施工管理制度。那么, 由于输电线路的施工管理的不规范, 会影响输电线路的运行安全。

2.5 施工管理人员技术水平有限

具体是项目施工人员没有专业的业务知识, 并且施工管理人员的岗位职责不明确, 工作效率低。不能及时全面的了解电力工程输电线路施工现场出现的问题, 也不能拿出有效的解决方案。施工人员如果分析不准确, 会导致输电线路施工现场出现各种安全事故, 无法做到保质保量。

2.6 技术管理中违规操作

首先电力工程部门多, 业务复杂, 业务交接时时常会出现交接不明晰, 工作失误。其次, 施工部门为了追赶进度, 在技术交底时步骤简单, 只是粗略的审核。再次, 电力工程建设的管理方面有一些违规的操作, 审核也不严格。

3 改进电力工程施工技术管理的对策

3.1 加强电力工程工作人员技术水平管理

电力工程的质量取决于施工人员的技术水平。那么这就要求在实际的技术工作中, 需要拥有专业技术人员和职业素养的人, 只有专业的施工技术人员才能拿出准确的方案并且把项目计划实施。这样一来, 培养高素养人才显得尤为重要的。首先要在社会中广纳人才, 对其考核的内容也必须包含专业技能和经验两方面。并且平时要注重对于技术人员的职业技能培训, 加强技能培训管理。也可以将优秀的技术人员送出国外学习先进知识和经验, 并根据具体情况结合我国的技术水平, 积极开展电线路施工管理技术, 努力解决我国电力工程输电线路施工管理技术上的不足, 并进行科学施工管理。.

3.2 做好电力工程交接工作

施工技术人员要清楚的了解工程项目的主要特点和标准, 并且严格按照要求进行施工和工作的交接, 必须要遵循施工流程, 保证工程的建设与整体设计相吻合。

3.3 做好自然环境的预防和保护工作

为了应对极端恶劣天气, 电力施工项目要合理规划和设计输电路, 并且做好输电线路防护措施, 提高输电线路的安全性。另外, 电力工程输电线路施工单位要结合施工现场的实际情况, 做好地形地质勘测工作, 因地制宜实施项目建设。

3.4 重惩不法分子

加大对输电线路的巡逻和监管工作, 和对于线路进行人为破坏的惩罚力度, 并且积极倡导民众对不法分子对于偷窃输电线里的举报工作, 一旦发现违法行为必将严惩不贷。

4 结语

电力工程输电线路施工管理对保障电力工程的安全、稳定运行起到了非常重要的影响。而在我国关于电力工程输电施工工作依然存在着不足。所以, 应该积极倡导引进国外先进的现代化技术和管理经验, 根据我国的实际国情, 加大对于输电线路的施工管理水平。综上的一些关于电力工程输电线路施工管理技术的探讨, 可以得出对于国网河南新蔡县供电公司日后工作改进的建议, 一方面可以保证电力建设工程安全稳定的运行, 另外一方面可以取得良好的社会经济效益。

摘要：电力工程系统作为一个坚实的国家产业, 对我国的经济基础建设以及社会的不断向前发展有着重要的推动作用。电力工程系统中, 输电线路占有举足轻重的地位。本文对电力工程输电线路施工技术的主要内容, 施工过程中出现的技术问题, 以及相应的对策进行了探析。

关键词：电力工程,输电线路,施工内容,技术问题,解决对策

参考文献

[1]魏兰.关于电力工程施工成本控制的精细化管理策略探析[J].电子技术与软件工程, 2013, 16:182-183.

[2]汤春俊.输电线路工程安全危险辨识与管理方法研究[D].华北电力大学, 2014.

电力工程管理技术分析 第9篇

近几年, 我国电力行业得到了快速发展, 再加上, 改革步伐也在逐渐加快。电力行业特别是在国民经济发展过程中的作用更加明显与突出, 所以, 成为了我国国民经济的支柱产业。另外, 电力企业的快速发展也对电力工程建设提出了更高的要求。想要进一步规范管理电力过程项目的各种工作, 就应该及时找到电力工程在发展过程中存在的诸多问题, 与此同时, 还要找出更为合理的解决对策。

2 电力项目信息管理

关于我国电力工程项目来说, 随着项目计划的规划、制定和实施活动的开展, 将会产生很多和电力项目相关的报告、合同、照片、图纸设计等的信息, 这样一来, 相关人员应该对其进行收集、加工、归档等处理, 这样一来, 有利于对电力项目的控制与管理。然而, 对于我国电力项目的诸多信息管理主要是指对整个电力项目的生命周期加以科学、合理的管理, 与此同时, 也是对各种信息进行收集、加工、处理等各种活动的总称。

通过大量实践表明, 对电力项目的信息管理对整个电力项目的管理的效率、质量等都会造成巨大的影响。因此, 怎样对电力项目的整个生命周期的信息进行科学、合理的管理, 成为电力项目管理最为重要的一个环节。然而, 如果把计算机技术应用到电力项目的信息处理过程中, 又可以对电力项目信息管理系统的规划、设计与控制提供了更为科学的信息管理理念、技术平台以及合理的解决方案。

(1) 电力行业信息管理的原理。对于信息管理来说, 主要和信息资源、技术、参与建设的各种工作人员等诸多要素有关联, 同时也是一项涉及到多个要素和学科的管理活动。事实上, 电力项目的信息管理是一项技术性要求较高的管理活动, 因此, 需要借助多种技术与管理手段。下面就电力项目信息管理的诸多原理进行深入分析:信息增值原理:信息增值指的是项目信息的增多, 也或者是信息活动的效率大大提高。做到信息内容的增加必须要借助信息的收集、组织、加工、共享等才可以最终实现。增效原理:对于信息管理工作来说, 利用提供信息与开发信息, 将信息资源的作用充分发挥出来, 例如:信息对社会活动的渗透、激活等作用。这样一来, 不仅可以节省更多的社会资源, 而且又能大大提高其工作效率, 为企业赢得更大的效益, 确保社会更好的发展下去。市场调节原理:对于电力项目的信息管理来说, 直接受市场发展规律的调节, 主要表现在两个方面:一方面, 信息产品的价格受市场规律的调节;另一方面, 各种信息资源要素也会受市场规律的调节。服务原理:信息项目管理和其它的管理过程相比, 表现出较强的服务性, 而对于电力项目信息管理的整个过程、方法以及目的来说, 都应该以用户的需求为发展中心, 借助服务用户来发挥出其作用。 (2) 对于我国电力项目的信息管理的基本特征:信息管理的主要职能包含计划、领导与控制;而所管理的主要对象组织的多种活动;对于管理的主要目的是实现组织目标, 因此, 在信息管理中也应该具备。然而, 由于电力行业的信息管理是一个专门的行业管理, 因此, 具有自身独特的特点, 例如:必须要和电力企业制度结合在一起, 将设备以及各种人员信息都结合在一起。然而, 正是将所有的信息都集中在一起, 从而使信息成为可利用的资源, 可以做到共享信息资源。除此之外, 也可以使电力管理人员及时掌握相关的设备与人员的动态信息, 确保电力系统正常的运行下去。

3 对电力工程项目信息管理系统分析

对于电力过程项目的信息管理系统来说, 重点是向电力企业内部的管理人员、与之相关人员、组织部分意外的部门提供相应的信息。此系统的运行为电力企业的发展的决策提供可靠的信息依据, 与此同时, 还可以为电力企业的计划、组织、控制等活动所服务。而对于电力信息管理系统来说, 是向企业内部的管理部门提供、搜集以及处理和使用大量项目信息的信息服务。例如:以变电站的智能化巡检信息管理系统来进行分析, 巡检信息管理系统主要利用“条码”来作为设备的标识器, 与此同时, 还会在每个巡检设备上都安装“条码”, 对于内部的存储功能来说, 可以设置特定的代码以及标识设备的运行状态和参数等。这样一来, 电力企业的巡检人员变便可以利于便捷的巡检设备到设备运行的现场采集相应的数据信息。由于巡检器的便捷以及操作容易的特点, 比较适合用于现场, 并且, 也可以更好的解决复杂的数据录入工作, 因此, 在提高设备维护水平、减少数据输入量工作上发挥了巨大的作用。一旦需要对设备的运行状态进行检修、分析设备的性能时, 可以随时从数据库中调取相关的信息, 这样一来, 便可以清楚的看到设备的历史运行状况。

3.1 变电站智能化巡检信息管理系统是由多个硬件组成的, 如:无线射频设备标识器、客户计算机、网络服务器、巡检器等组成。

3.2 对变电站智能化巡检信息管理系统特点的分析

巡检路线结合不同的专业、部门等进行合理的分类;编制巡检内容一定要灵活;对所有的巡检路线结合设备、零部件实施分层组织;两种模式, 即巡检与点检;对于巡检路线来说, 可以设定巡检项目齐全, 另外, 为了使巡检工作人员录入信息更加方便, 系统可以设定了多种巡检项目, 例如:观察类、记录类、测温类等。

电力系统服务器软件的信息处理以及统计功能分析:首先, 信息查询。此功能是电力系统处理信息不可缺少的一部分, 可利于多种查询功能结合多种方式来处理和分析信息, 以便获得想要的结果。而最常用的查询方式主要为工作查询、异常查询以及漏检查询等。

其次, 报表功能。此功能是在设计电力系统时, 能够制定出比较完善的报表, 与此同时, 用户也可以结合自身的实际需求来定制所需的报表。

再次, 缺陷管理功能。此功能能够使系统按照按巡检人员、巡检时间、设备等方式当作进行检索的条件, 这样一来, 更便于巡检人员统计设备所出现的各种问题。另外, 也可以把设备缺陷问题转给其它的系统, 有利于和其它相结合。

最后, 考核统计功能。此功能是对便于统计巡检人员的工作情况, 这样一来, 更好的考核巡检人员的实际工作状况, 其内容主要包含以下几点:线路统计、异常统计、工时统计等。其中, 异常统计指的是要统计电力设备是否出现异常情况;而对于工时统计来说, 是统计巡检人员到达现场的检查时间, 以及到达检查点所消耗的时间。

结束语

总体来说, 电力行业是影响我国国际民生的主导产业, 特别是在推动国民经济发展过程中发挥了巨大的作用。在未来我国电力行业发展的过程中, 势必会发展非常迅猛。然而, 由于电力建设项目不仅投资大、任务繁重等的特点外, 更要大量的应用新技术与新工艺。近年来, 国家对电力项目的质量、施工工期、安全性能等提出了更高的要求。所以, 我国的电力项目必须要紧跟时代发展的步伐, 最终实现现代化的管理。另外, 也可以借鉴国外的一些先进技术与管理手段, 这样一来, 才能使电力系统安全、高效的运行下去。而在电力项目中广泛应用信息管理系统, 既可以为工程管理打下牢固的基础, 又能大大提高其管理水平。

参考文献

[1]王语涵.浅谈电力工程管理的重要性[J].科技创业家, 2011 (6) .[1]王语涵.浅谈电力工程管理的重要性[J].科技创业家, 2011 (6) .

[2]刘迎峰.电力工程管理技术探讨[J].中国科技财富, 2010 (22) .[2]刘迎峰.电力工程管理技术探讨[J].中国科技财富, 2010 (22) .

[3]李晓明, 彭向兰.电力工程管理创优过程中的控制策略探析[J].大科技.科技天地, 2011 (6) .[3]李晓明, 彭向兰.电力工程管理创优过程中的控制策略探析[J].大科技.科技天地, 2011 (6) .

电力工程管理技术分析 第10篇

关键词：国民经济,电力工程,管理措施

1 概述

近几年, 我国电力行业得到了快速发展, 再加上, 改革步伐也在逐渐加快。电力行业特别是在国民经济发展过程中的作用更加明显与突出, 所以, 成为了我国国民经济的支柱产业。另外, 电力企业的快速发展也对电力工程建设提出了更高的要求。想要进一步规范管理电力过程项目的各种工作, 就应该及时找到电力工程在发展过程中存在的诸多问题, 与此同时, 还要找出更为合理的解决对策。

2 电力项目信息管理

关于我国电力工程项目来说, 随着项目计划的规划、制定和实施活动的开展, 将会产生很多和电力项目相关的报告、合同、照片、图纸设计等的信息, 这样一来, 相关人员应该对其进行收集、加工、归档等处理, 这样一来, 有利于对电力项目的控制与管理。然而, 对于我国电力项目的诸多信息管理主要是指对整个电力项目的生命周期加以科学、合理的管理, 与此同时, 也是对各种信息进行收集、加工、处理等各种活动的总称。

通过大量实践表明, 对电力项目的信息管理对整个电力项目的管理的效率、质量等都会造成巨大的影响。因此, 怎样对电力项目的整个生命周期的信息进行科学、合理的管理, 成为电力项目管理最为重要的一个环节。然而, 如果把计算机技术应用到电力项目的信息处理过程中, 又可以对电力项目信息管理系统的规划、设计与控制提供了更为科学的信息管理理念、技术平台以及合理的解决方案。

(1) 电力行业信息管理的原理。对于信息管理来说, 主要和信息资源、技术、参与建设的各种工作人员等诸多要素有关联, 同时也是一项涉及到多个要素和学科的管理活动。事实上, 电力项目的信息管理是一项技术性要求较高的管理活动, 因此, 需要借助多种技术与管理手段。下面就电力项目信息管理的诸多原理进行深入分析:

信息增值原理:信息增值指的是项目信息的增多, 也或者是信息活动的效率大大提高。做到信息内容的增加必须要借助信息的收集、组织、加工、共享等才可以最终实现。

增效原理:对于信息管理工作来说, 利用提供信息与开发信息, 将信息资源的作用充分发挥出来, 例如:信息对社会活动的渗透、激活等作用。这样一来, 不仅可以节省更多的社会资源, 而且又能大大提高其工作效率, 为企业赢得更大的效益, 确保社会更好的发展下去。

市场调节原理:对于电力项目的信息管理来说, 直接受市场发展规律的调节, 主要表现在两个方面:一方面, 信息产品的价格受市场规律的调节;另一方面, 各种信息资源要素也会受市场规律的调节。

服务原理:信息项目管理和其它的管理过程相比, 表现出较强的服务性, 而对于电力项目信息管理的整个过程、方法以及目的来说, 都应该以用户的需求为发展中心, 借助服务用户来发挥出其作用。

(2) 对于我国电力项目的信息管理的基本特征:信息管理的主要职能包含计划、领导与控制;而所管理的主要对象组织的多种活动;对于管理的主要目的是实现组织目标, 因此, 在信息管理中也应该具备。然而, 由于电力行业的信息管理是一个专门的行业管理, 因此, 具有自身独特的特点, 例如:必须要和电力企业制度结合在一起, 将设备以及各种人员信息都结合在一起。然而, 正是将所有的信息都集中在一起, 从而使信息成为可利用的资源, 可以做到共享信息资源。除此之外, 也可以使电力管理人员及时掌握相关的设备与人员的动态信息, 确保电力系统正常的运行下去。

3 对电力工程项目信息管理系统分析

对于电力过程项目的信息管理系统来说, 重点是向电力企业内部的管理人员、与之相关人员、组织部分意外的部门提供相应的信息。此系统的运行为电力企业的发展的决策提供可靠的信息依据, 与此同时, 还可以为电力企业的计划、组织、控制等活动所服务。而对于电力信息管理系统来说, 是向企业内部的管理部门提供、搜集以及处理和使用大量项目信息的信息服务。例如:以变电站的智能化巡检信息管理系统来进行分析, 巡检信息管理系统主要利用"条码"来作为设备的标识器, 与此同时, 还会在每个巡检设备上都安装"条码", 对于内部的存储功能来说, 可以设置特定的代码以及标识设备的运行状态和参数等。这样一来, 电力企业的巡检人员变便可以利于便捷的巡检设备到设备运行的现场采集相应的数据信息。由于巡检器的便捷以及操作容易的特点, 比较适合用于现场, 并且, 也可以更好的解决复杂的数据录入工作, 因此, 在提高设备维护水平、减少数据输入量工作上发挥了巨大的作用。一旦需要对设备的运行状态进行检修、分析设备的性能时, 可以随时从数据库中调取相关的信息, 这样一来, 便可以清楚的看到设备的历史运行状况。

3.1 变电站智能化巡检信息管理系统是由多个硬件组成的, 如:无线射频设备标识器、客户计算机、网络服务器、巡检器等组成。

3.2 对变电站智能化巡检信息管理系统特点的分析

巡检路线结合不同的专业、部门等进行合理的分类;编制巡检内容一定要灵活;对所有的巡检路线结合设备、零部件实施分层组织;两种模式, 即巡检与点检;对于巡检路线来说, 可以设定巡检项目齐全, 另外, 为了使巡检工作人员录入信息更加方便, 系统可以设定了多种巡检项目, 例如:观察类、记录类、测温类等。

电力系统服务器软件的信息处理以及统计功能分析:

首先, 信息查询。此功能是电力系统处理信息不可缺少的一部分, 可利于多种查询功能结合多种方式来处理和分析信息, 以便获得想要的结果。而最常用的查询方式主要为工作查询、异常查询以及漏检查询等。

其次, 报表功能。此功能是在设计电力系统时, 能够制定出比较完善的报表, 与此同时, 用户也可以结合自身的实际需求来定制所需的报表。

再次, 缺陷管理功能。此功能能够使系统按照按巡检人员、巡检时间、设备等方式当作进行检索的条件, 这样一来, 更便于巡检人员统计设备所出现的各种问题。另外, 也可以把设备缺陷问题转给其它的系统, 有利于和其它相结合。

最后, 考核统计功能。此功能是对便于统计巡检人员的工作情况, 这样一来, 更好的考核巡检人员的实际工作状况, 其内容主要包含以下几点:线路统计、异常统计、工时统计等。其中, 异常统计指的是要统计电力设备是否出现异常情况;而对于工时统计来说, 是统计巡检人员到达现场的检查时间, 以及到达检查点所消耗的时间。

结语

总体来说, 电力行业是影响我国国际民生的主导产业, 特别是在推动国民经济发展过程中发挥了巨大的作用。在未来我国电力行业发展的过程中, 势必会发展非常迅猛。然而, 由于电力建设项目不仅投资大、任务繁重等的特点外, 更要大量的应用新技术与新工艺。近年来, 国家对电力项目的质量、施工工期、安全性能等提出了更高的要求。所以, 我国的电力项目必须要紧跟时代发展的步伐, 最终实现现代化的管理。另外, 也可以借鉴国外的一些先进技术与管理手段, 这样一来, 才能使电力系统安全、高效的运行下去。而在电力项目中广泛应用信息管理系统, 既可以为工程管理打下牢固的基础, 又能大大提高其管理水平

参考文献

[1]王语涵.浅谈电力工程管理的重要性[J].科技创业家, 2011 (6) .

[2]刘迎峰.电力工程管理技术探讨[J].中国科技财富, 2010 (22) .

[3]李晓明, 彭向兰.电力工程管理创优过程中的控制策略探析[J].大科技.科技天地, 2011 (6) .

施工技术管理电力工程 第11篇

摘 要：文章首先在分析电力施工工程项目的实际特点的基础上，探讨了当前电力施工技术工程管理工作存在的主要问题，然后以提高电力施工技术工程管理工作水平为目的，分别从技术管理体系、新型管理工具的应用以及电力施工技术人员专业素质的培养等三个方面提出了对应的完善电力施工技术工程管理的应对策略。

关键词：电力施工；技术管理；工程管理

中图分类号：TM7；TU712 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）21-0134-02

随着现代企业管理技术的不断提升，工程施工建设项目的管理水平也得到了很大程度地提高。当前，我国电力能源工程建设项目不断增加，电力施工技术工程管理工作不但要满足电力工程项目的高精度、高可靠性要求，而且还需满足提高工程项目建设效率的要求，因此，原有的部分工程项目技术管理措施及方法已经无法很好地适应当前电力施工技术工程管理的发展需要，在这样的情况下，就有必要针对当前电力施工技术工程管理中存在的问题进行深入地分析，并针对性地制订出应对的策略与措施。

1 电力施工工程项目的特点

虽然当前我国电力施工技术工程管理水平不断提高，但是与其他的工程项目相比仍然有很多的不足之处，这是因为电力工程项目不仅具有其自身的特殊性，而且涉及的工程领域也较为广泛。

下面本文首先从电力施工技术工程项目的复杂性、准确性以及施工周期较长等三个方面做一简要的介绍。

1.1 电力施工工程项目的复杂性

电力施工技术工程管理涉及的内容较多，具有自身的复杂性与专业性，在施工和管理过程中需要各个工序和环节相互衔接配合，并在施工之前充分考虑施工材料、施工设备和施工技术等多种因素，因此这在一定程度上增加了施工技术工程项目管理的复杂程度。

同时，由于电力工程施工消耗的人力、物力和财力等资源也较多，并且还需要考虑到电力系统的安全性问题等等，这些因素都使得电力工程施工技术管理的难度也随之进一步增加。

1.2 电力施工工程项目的准确性

在现代科学技术快速发展和普及的背景下，部分先进施工技术和施工设备在电力企业中得到了广泛的应用，这对提高电力工程施工质量和施工效率都极为有利。

例如，在施工中可以对其中的关键环节关键参数进行检测，保证施工环节的完整性和良好性。在这样的背景下，电力工程施工的精确性已经成为了工程项目施工必须具备的重要特性。

1.3 电力施工工程项目的周期较长

与其他工程项目相比，电力施工工程对项目的可靠性要求更高，加之影响施工方案的因素较多，且投资较大，这些都需要在资金、技术和管理等各个方面投入更大的力度才能使得施工顺利进行，因此在具体的工程施工中就需要投入更多的精力和时间来开展相关施工保障工作，因此电力工程项目的施工周期更长。

2 电力施工技术工程管理存在的主要问题

2.1 电力工程施工技术交底不全面

电力工程施工技术交底是电力工程施工的主要内容和程序之一，不但是电力工程施工技术得以执行的重要保证，同时还是电力工程施工技术管理手段得以实现的重要基础。

但是，当前部分电力工程项目施工过程中并没有按照相关的规定进行技术交底，大部分的技术交底工作只是走过场，没有严格执行技术交底的内容。

2.2 电力项目施工中临时工程的整体管控意识不强

电力工程施工中临时项目是客观存在的，而在临时项目施工管理中，却常常存在着考虑不周的问题，主要包括这样几个方面：

其一，临时项目的工程管理人员不具备项目施工合同管理的理念和投资概念，导致项目投资浪费现象较为明显；

其二，临时项目管理人员对工程造价相关知识理解不深入，导致项目的预算不合实际，容易导致项目亏损；

其三，相关人员对需要的施工设备考虑不周，致使施工中需要临时采购，这不但影响施工周期，而且还造成施工成本的增加。

2.3 电力施工技术工程管理措施有待完善

电力工程施工技术管理需要处理的问题和工作较为复杂，若没有一整套完整而高效的管理程序则难以保证相关工作得以顺利开展。当前，在电力施工技术工程管理中主要存在如下两个方面的问题：

①工程项目后勤保障部门与技术部门负责的工作存在重叠交叉情况，导致项目管理因为权责不清而存在真空区域。这不仅影响到电力工程施工的整体进程和质量，而且不利于企业内部的团结和工程项目的整体管理；

②电力工程项目施工结束后，施工单位将工作重点放在了工程余款的处理上，而忽视了按照相关程序开展审核、决算等工作，就容易造成整个工程建设末尾出现管理混乱的情况。

2.4 电力施工技术工程管理人员专业水平亟待提高

电力施工技术管理人员的专业水平直接影响到了工程整体工作开展的稳定性和高效性。但是，当前在诸多的电力施工技术工程管理工作中，仍有部分管理人员的专业能力达不到实际工作的需要。这一方面使得技术管理中发生管理失误的概率增加，另一方面也使得电力工程施工中容易出现一些违反施工规程的操作现象的出现，给电力施工技术工程管理工作带来负面影响。并且电力施工技术管理人员的专业水平较低也限制了电力工程项目后续运行的社会效益和经济效益。

2.5 电力施工技术工程管理自身存在的问题

电力工程技术管理工作中自身存在的一些漏洞和问题也同样会造成施工技术工程管理水平低下。

例如，不按照正确的操作流程和管理规程进行审核管理，导致施工违规现象频发。再例如，由于受到负责电力技术管理人员专业水平较低的限制，采取的管理水平和管理方法比较落后，对电力技术管理标准的理解不够深入，使得管理工作不能够按照既定的标准执行，严重地影响了电力工程技术管理工作水平的提高，电力工程技术管理工作的效能也不能得到充分地发挥。

3 电力施工技术工程管理问题的应对策略

3.1 构建以责任制度为核心的电力施工技术工程管理体系

①在构建施工技术工程管理体系中，要加强标准化建设，构建并完善以技术标准为主体、以责任制度为核心的电力施工技术工程管理体系；

②要逐步完善管理标准和工作标准，强化工程施工中的管理意识、规范施工管理行为；

③在具体的实施过程中，要以施工工艺质量为管理对象，以工程项目质量责任制度为核心，在全体职工队伍中树立起工程质量管理意识，以实现工程项目顺利达标投产为目标，保证工程项目的施工质量、工艺水平、工程投产等都达到既定的水准。

3.2 积极推广使用现代化的项目管理软件

在网络技术和数字技术快速发展的背景下，现代化的工程项目管理软件已经不仅能够满足工程项目管理的实际需求，而且还能够在做好工程项目进度控制的同时，高效地开展费用控制、资源管理等工作。

尤其是工程项目管理软件还可以将工程施工进度、资源限量和资源平衡工作结合起来，这使得工程项目施工进度计划不仅只是凭借管理者的经验或者是管理者的主观意识来决定，而是基于对预定完成的工程量和实际的可支配资源（包括人力、财力、物资等资源）的科学合理的制定而得到的。同时，利用工程管理软件还能够有效的提高工程项目管理的效率，提高管理人员对施工现场的响应速度。

但是，在使用过程中要注意，任何一种应用程序或者软件都只是一种工具，都需要结合操作人员的实际专业知识和软件使用能力才能够充分发挥出其效能。

因此，项目主管部门要要结合工程的实际需要，并根据电力施工项目的管理目标和可支配资源的实际情况等，适当地对管理软件的操作人员进行专门的培训，这样才能够更好地发挥出项目管理软件的作用。

3.3 努力提高电力施工技术工程管理人员的专业素质

电力施工技术工程管理人员的专业素质水平直接影响到了电力工程施工项目的质量。

因此，在电力工程施工项目管理工作中要针对这些人员采取有力措施，努力提高他们的专业素质和技术水平。比如，工程施工企业针对专业技术管理人员开展一系列的工程项目考核制度，通过严格的考核制度来促使技术人员自觉地提升其专业素质。

再如，在施工进程中，项目管理者还可以根据实际的工程项目建设需要，适时地开展专业技术培训工作，及时提升技术人员的专业水平。

3.4 制定奖惩措施

除此之外，在日常的管理工作中还要制定严格地奖惩措施，对优秀人员进行奖励，激励他们的学习积极性；对落后人员进行鞭策，激发他们的上进心，最终实现全体电力施工技术工程管理人员整体水平的提高。

参考文献：

[1] 赵录.电力施工技术的工程管理论述[J].城市建设理论研究（电子版）， 2013，（36）.

[2] 苏洪涛.电力施工技术工程管理问题探讨[J].商品与质量，2015，（42）.

[3] 梅光明.电力施工技术工程管理问题探讨[J].中国科技纵横，2015，（17）.

浅析电力工程自动化施工管理技术 第12篇

1电力工程自动化施工管理的情况

随着社会需求不断增加和科学技术不断进步, 电力工程自动化施工管理也得到了相应地提高。所以, 世界上很多国家都制定了和自身国情相匹配的电力工程自动化施工管理法则和参考标准。目前, 我国电力工程自动化施工管理最主要的情况就是, 对于施工时候的成本通过施工图纸预算管理来对物料、人工费、装备费用等进行合理地管理。有些建筑公司接的很多比较小的电力工程, 应用的管理方式是采用内部定额实行预算编制而且对施工成本进行合理控制, 应用这些方法对电力工程自动化施工管理顺利实施进行保障。这种方法在企业进行电力工程自动化施工时, 能够保证电力工程自动化施工管理按照要求进行, 并且还列出了一系列的参数。

虽然电力工程自动化施工管理不断得到完善, 但是随着承接项目越来越多, 在不同的项目中出现了不同的问题, 对于电力自动化的前进起了阻碍作用, 并且在电力工程自动化施工管理的过程中出现的不能解决的难题, 对电力自动化的发展带来了不小的阻力。电力工程自动化随着应用项目的增多, 出现的问题也相应增加。这些问题主要有, 对于承接的项目由于时间紧任务重, 在进行施工之前并不能对出现的所有问题进行考虑和研究;对于设计者而言, 设计压力很大, 所设计的方案存在很多漏洞, 并不能保证所设计的内容非常完善;由于随着施工进度的进行, 对于原材料的消耗和机械设备的磨损增加, 会发生物料供给不足的现象, 就很难保证工程能保质保量完成。

2电力工程自动化施工管理技术

(一) 电力工程自动化施工管理的质量管理

在进行电力工程自动化施工的时候, 最重要的任务就是要保证质量问题, 并且电力工程自动化施工过程中, 质量管理的主要组成就是要保证项目按照预定时间高质量完工。在质量管理系统中, 首先要建立实行质量管理的目的和明确每个部门在进行质量管理过程中所应履行的职责, 然后制定出合理的质量管理方案, 通过此方案来保证质量管理顺利实行, 并对管理的所有环节进行检测。电气工程自动化中的质量管理的目标就是要让变电机组能够实现一次性操作成功。为了保证电力工程自动化的质量管理, 还需设定标准的施工参数, 对项目施工的全过程进行监控, 工作人员可以依据标准对项目质量进行评定, 对于在施工中出现的一些问题可以进行很好的解决。所以, 有很多方法都能够提升电力工程自动化施工过程中的质量管理。严格执行质量管理规定, 可以生产出高质量的电力工程自动化项目, 同时还能够使电力工程系统施工管理中的质量管理得到广泛应用。

(二) 电力工程自动化施工管理的成本管理

电力工程自动化施工管理中的成本管理, 使其重要的组成部分, 并且是重中之重。对于成本管理如果措施得当, 可以减少质量问题的产生, 还能够增加施工单位的经济性和一定的经验。对于电力工程自动化施工管理中成本管理, 可以采用以下措施减少施工成本。对于进行施工的项目进行合理规划;对于施工人员进行专业技能和知识的岗前培训, 减少在施工中出现低级错误的概率, 提高施工质量;对于施工过程中的, 人员、原材料和设备进行合理安排, 尽量用最少的人和材料达到最低的成本和最高的质量;在进行原材料购买的过程中, 可以采用投标的方式, 但要坚持公平、公正的原则, 尽量选择一些信誉口碑比较不错的供应单位, 这样既能保证质量又能增大竞争减少成本投入;在施工时, 要对施工图纸进行仔细研究, 对于现场原材料的放置进行科学管理, 进而根据情况就出现的问题提出解决策略, 在管理过程在可以采用一些现代管理形式和科学管理方法进行结合, 这样可以减少不必要的成本投入。

(三) 电力工程自动化施工管理的安全管理

在电力工程自动化施工过程中不可避免存在一些危险, 由于影响安全隐患因素比较多, 所以安全风险就比较大。特别是在施工中的一些电路漏电现象和高空作业等, 所以为了保证人身安全, 对于电力工程自动化施工管理中的安全管理提出了全面的、更高的管理要求。

3结束语

根据本文阐述, 对于我国电力工程自动化施工管理的一些基本情况进行介绍, 并对施工中的一些重要管理进行分析, 虽然我国电力工程自动化发展很快, 但是随着应用领域的增多, 相应问题层出不穷。所以针对出现的问题提出了一些合理措施, 主要是从质量、成本和安全进行了论述, 就这些问题还提出了一些有用的建议, 希望这些建议对于电力工程自动化的施工人员有所帮助。

摘要：本文的主要将电力工程自动化施工管理进行了介绍, 就当前管理现状就行了分析和研究, 就实际电力工程自动化施工过程中存在的问题进行论述, 并提出从三个管理方向出发, 来保证电力工程自动化施工管理技术的正常运行, 还就施工中出现的棘手问题提出了很多宝贵意见与建议, 这些建议具有很大的现实意义。

关键词：电力工程,自动化,施工管理,技术

参考文献

[1]董晓琦.浅谈关于电力工程自动化施工管理技术的研究[J].电工研究:77.