燃气公司个人工作计划

燃气公司个人工作计划（精选8篇）

燃气公司个人工作计划 第1篇

公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：

一、生产经营取得了预期目标

1、今年以来公司上下紧密围绕网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通使用510户。

2、完成了配气站到xxx区约2。5公里的主管管线安装工作，xx小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至xx槽xxx主管，向xx施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管xxx无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。并完成了xx槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。

4、完成xx住宅楼、xxx住宅楼、xx公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作，完成户内表改造80余户。

二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效

1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673。5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22。2万元。

2、新增固定资产155。5万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%―50%，下降到25%―30%。

三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制

1、今年公司的重点放在已建成的的户室安装工作;对xx、xx槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为xx、xx槽的基础设施的落实创造了条件。

2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，xx小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏，xxx等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。 公司走过了x个春秋，经历了一个曲折发展的艰难历程，面对新的发展形势，将遇到新的困难和新的挑战。

1、按县委县府总体规划和部署，要建设xx、xx槽新区，天然气管网和场站及CNG加气站，公司将面临巨额投资压力，新建项目总投资至少在5000万元以上。

2、xx槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向xx电站施工区，施工难度大，必须征得xx总公司的同意，因此，还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推进。

3、xx新区和xx槽新区的天然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建xx槽主管线必须在较短时间内完成施工任务，一旦向xx电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对xx槽新区的天然气用气推延更长时间，难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。

4、老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。

五、20xx年的工作计划和目标任务

1、20xx年公司将工作的重点放在xx、xx槽新区的天然气安装和xxCNG高压加气站的建设上，实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。

2、加大新区庭院管网及CNG高压加气站投资力度，加快施工进度，力争完成CNG加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作，完成主体设备的选型定点采购任务;完成xx和xx槽配气站的基础、房建工作。

3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各项工程的安全工作，始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，认真抓好安全工作的责任和措施的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要加强和注重职工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发事件，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。

总之，20xx年公司将随着向xx电站的建设和xx在xx区位优势及经济发展的大好形势，借xx经济发展的大好机遇，克服一切困难，为尽快解决xx城区居民都能用上用好天然气，为共创一个和谐美好的社会，为xx县的经济发展建设贡献我们的一份力量。

燃气公司个人工作计划 第2篇

(一)应急队伍建设基本情况

建立了燃气执法应急队伍，挑选政治素质高、业务能力强、身体条件好、居住中心城区为主的城管执法队员10人左右，组建我县燃气执法机动应急队伍，由局应急处置领导小组直接领导。加强日常业务和紧急应急处置技能知识培训，熟悉辖区管理和地形状况，在应急系统启动后，做好准备随时待命。并加强机动应急队伍日常演练，建立和完善预防预警、应急响应和快速处置等工作机制，确保机动应急队伍服从指挥、机动灵活、随时待命、及时反应、快速出动、有效处置。

(二)应急预案制定情况

针对工作实际，我局制定了燃气泄露事故应急预案。

(三)狠抓应急管理工作

1、精心组织开展应急演练。为了锻炼队伍，我局于今年5月31日，主办了燃气管道泄漏事故应急救援演练活动。

此次演练活动由我局联合县公安局、县消防大队、县人民医院等单位参加，此次活动旨在进一步健全和完善企业安全生产事故应急机制，做好燃气安全事故发生后的救援处置工作，保证人民群众生命财产安全。

2、强化燃气安全管理。燃气行业是易燃易爆的高危行业，安全工作极为重要。我局主要从三个方面来抓：一是定期组织燃气行业从业人员进行安全学习培训，开展业务知识教育，提高安全意识和处理抢修抢险的能力;二是督促燃气企业落实安全生产责任制，严格操作规程，制定对设备、设施的日常巡查维修保养措施;三是建立健全安全巡查制度，做好安全巡查记录，发现问题及时处理，不能现场解决的，责令限期整改到位，直至完全消除安全隐患。在重大节日做到定期安全大检查，防患于未然，切实加强燃气应急管理，促进燃气事业安全、有序发展。

3、加强燃气突发事件应急处理工作。加强组织领导，建立和完善突发事件应急处置工作的责任制，增强预案的针对性、操作性和实用性，提高应对突发事件的能力。

二、应急队伍需求及存在的问题

近年来，专业应急工作在县委、县政府的高度重视和大力支持下，克服种种困难，在预案建设、隐患排查、事故应对等方面取得了一定成效，但是虽着县城区域面积不断扩大，我局在应急车辆、仪器设备、人员经费保障等存在的问题制约了应急工作的有效开展。

三、20--年应急管理工作计划

燃气公司个人工作计划 第3篇

关键词：燃气公司,党建工作,管理水平

一、燃气公司党建工作的重大意义

(一) 有利于提高燃气公司的核心竞争力。

燃气公司党组织是联系党基层组织与燃气公司的重要纽带, 对于公司的生产、服务工作有着重要的指导作用。在我国现有的中国特色社会主义发展理论的指导下, 党组织能够充分发挥自身的优势, 为燃气公司的经营管理作出贡献, 从内部切实提高燃气公司的市场竞争力。在党组织有力的指导和管理之下, 能够为燃气公司的发展提供无限的推动力。可见, 党建工作对于提高燃气公司的核心竞争力有着重大意义。

(二) 有利于加强党对燃气公司的领导作用。

燃气企业从性质上属于国有企业, 国有企业不仅在我国经济发展中占据着主要地位, 也是保障我国党执政的经济基础, 为了能够使燃气公司的发展更为符合我国特色社会主义经济发展的需求, 就必须要坚持党组织对燃气公司的领导。进行燃气公司的党建工作, 能够以党组织的理论来落实对公司内部管理层人才的聘用、管理等工作, 加强党组织对于燃气公司在政治、思想以及组织等各方面的领导作用。

(三) 有利于不断增加燃气公司的发展活力。

燃气企业作为国有企业中的重要组成部分, 既有着一定的优势, 同时也不断地暴露出缺乏活力的缺陷。要想为燃气公司注入新的发展活力, 使燃气公司能够始终具有不断进步的动力, 就必须开展党建工作。将党建工作融入到燃气公司内部的管理工作中, 能够有效地革新燃气公司的发展理念, 促进其又好又快发展;将党建工作在企业为人民的服务工作中体现出来, 则能够为燃气公司树立一个良好的榜样, 在自我约束与群众的认同中获得更大的发展动力;党建工作还能够产生极大的凝聚力, 使全体成员为了共同的发展目标而奋斗;另外, 党建工作能够承担起应有的社会责任, 成为支撑燃气公司发展的顶梁柱。

二、燃气公司党建工作的目标

(一) 培养党员吃苦耐劳的精神。

党员的本职工作是服务于人民, 而不是一味地在高薪资、低压力的环境下享受生活。因此, 要想完成党建工作, 就必须培养党员吃苦耐劳的精神。燃气公司党委应当结合燃气公司的生产、经营、管理等各方面工作中的实际问题, 对党员进行思想教育, 使党员意识到自身的责任和义务, 抛开对奢靡生活的幻想, 一心一意地投入到工作中。并且在工作中, 党员要不断地激励和鞭策自己, 始终坚持作为一名党员的标准, 做任何事都要抢在前头, 为燃气公司的发展奉献自己。

(二) 制定党员考核标准, 激励党员始终走在前列。

1. 考核党员的学习精神和思想道德。

从目前燃气公司的工作任务来看, 公司经营运作时间紧、任务重, 作为管理层的党组织成员就应当不断地学习, 提高自己的能力, 端正自己的思想和态度。因此, 对于党员的学习精神和思想道德的考核是一项重要内容。通过考核, 及时发现党员工作中存在的问题, 并且及时地对其进行思想教育, 使每一位党员都具有强烈的学习精神和先进的思想观念, 在工作中树立榜样。

2. 考核党员的责任心与工作表现。

要明确党员在燃气公司运营过程中的责任, 党员不仅要监督燃气公司的生产、管理等各方面的工作, 同时也要负责职工的教育、服务等工作。对于党员的考核工作, 必须要监督其是否履行了自己应有的责任, 时刻监督党员的工作状态, 保证党员能够展现出最具责任心的良好风气, 对于党员所做出的积极奉献、帮助他人的行为, 要据实记载, 并且给予相应的鼓励和奖励, 从而激发每个党员的斗志, 努力地为履行责任、服务他人而工作。

3. 考核党员的诚信度。

党员在燃气公司担任着重要的管理工作, 对于燃气公司的运营有着重要的作用。党员所作出的承诺, 必须及时兑现, 所做的工作, 必须符合诚信的标准。对于党员诚信度的考核, 必须严格地按照诚信准则来进行。党委应当加强对党员的诚信监督工作, 督促党员慎重许诺、履行诺言, 使言行保持一致。党员除了接受党委的监督和检查之外, 还应当受到人民群众的监督, 从而使党员之间形成一股诚实守信的良好风气。

4. 考核标准严格化、结果透明化。

对于党员的考核工作不能只是形式主义, 而是要真正地发挥激励和监督作用。因此, 有必要提高党员的考核标准, 并且及时公布考核结果, 使党员能够同时接受来自于党委、其他党员、自身以及群众等多方面的评测, 以体现考核的公平性, 以党员考核为党员施加压力, 督促其努力提升自身素质, 做好本职工作。

三、燃气公司党建工作的实践策略

(一) 加强对基层党组织的建设。

基层党组织建设是党建工作最重要的部分, 也是最直接的表现方式。燃气公司应当根据公司的运营需求, 建设更多党支部, 并且选拔能力较强的人来担任支部书记。同时, 制定相应的党组织建设相关制度, 倡导更为积极的工作氛围, 为弘扬党的优良传统, 贯彻落实党的服务宗旨打好基础。从而建设学习型党组织, 使党员更愿意自觉地去学习知识、强化自身能力。一方面, 提高党员的实际工作能力, 做出更多业绩;另一方面则是优化思想道德, 增强党组织的内在实力。

(二) 以燃气安全生产来反映党建工作。

当燃气公司面对巨大的生产压力时, 就是最需要党员发挥作用的时候。应当按照其生产工作, 设定党员特定岗位, 为党员划分明确的责任, 使党员融入到燃气公司的实际生产工作中去, 让党员通过工作实践, 来反映党员在燃气公司中的实际作用。以党员带动公司职员进行生产, 有效地提升燃气安全生产效率, 党员的模范带头作用, 为燃气安全生产创造一个积极奋斗、争创一流的良好生产氛围, 对于加快燃气公司的生产和发展发挥着显著的作用。

(三) 通过创先争优来进行党建工作。

燃气公司应当向企业内部党员提出创先争优的服务要求, 督促党员用自身的工作热情, 来全心全意地为客户进行服务。通过党员与燃气公司其他职员、领导之间的密切合作, 为客户提供更好的产品、更高质量的服务, 提高人民群众对党员服务的满意程度。同时, 要激励党员之间进行良性竞争的意识, 将优化工作作风、提升工作业绩、增强工作能力、提高服务质量作为党建工作的基本要求, 为燃气公司全体成员做出表率, 为企业获取更为客观的运营效益。

(四) 以和谐稳定来保障党建工作。

和谐稳定既是党建工作的基础和保障, 也是燃气公司持续发展的前提条件。一方面, 燃气公司党委应当做好党员教育工作, 使党员能够在重点维稳工作阶段, 保持积极的心态, 加强安保和服务工作, 确保燃气的正常供应, 始终用自己的实际行动, 服务于人民群众;另一方面, 则是要处理好公司内部党员之间的关系, 避免内部矛盾的发生, 使全体党员能够面向同一发展目标, 共同努力, 从而保障党建工作的顺利进行, 促进燃气公司的快速进步。

(五) 通过为人民服务来体现党建工作。

做好燃气公司内部工作, 只是党员的职责之一, 同时, 党员还需要为人民群众提供真诚的服务。党员为人民的服务不应当是带有目的性的, 更不应该为了自身的利益和虚荣心而做表面功夫, 而是用自己的真诚, 去服务于人民群众。燃气公司应当制定合理的激励机制, 鼓励党员深入人民群众内部, 无偿地为人民群众服务, 在为人民服务的过程中实现自身的价值, 体现党员乐于助人、无私奉献的精神, 树立良好的党组织形象, 最终实现党建工作的目标。

参考文献

[1]刘敬孝, 杨晓莹, 连铃丽.国有企业凝聚力问题探讨[J].北京市计划劳动管理干部学院学报, 2005

[2]戴金华, 秦淑娟, 郭茜.创新载体求实效党建工作显活力[J].上海党史与党建, 2009

浅析燃气公司的运行管理 第4篇

从2004年我们公司进驻哈尔滨市松北区、利民开发区及呼兰区三个区域后，至今服务工作已有七年之久。众所周知，燃气具有易燃易爆等特点，燃气公司作为高危行业，不光涉及到老百姓的切身利益，人民的生命财产安全，同时也是国家安全工作的重点。

运行管理是燃气公司的重要环节，在管理工作的七年来，我们本着“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻各项安全生产责任制度。根据自身发展有一些浅略认识，现与各界同仁分享，欢迎批评指正。

一．总结各兄弟公司的经验教训，在运行管理中杜绝此类问题的发生，从源头处把关杜绝一切不安全因素，并与其他单位进行经验交流，相互取长补短，吐故纳新。

（1）从员工的意识上树立安全工作意识“责任大于天”、“管生產必须管安全”。公司设立安保部，安保部长一名，副部长一名，组员四名，检查车两辆。定期进行员工安全生产教育，尤其是一线生产员工，切实做到每个人都是企业一员，有责任和义务做好安全生产工作。（2）安保部定期深入施工现场，监督施工作业，发现问题—提出问题—反馈问题—现场经各级领导解决问题的系列模式，为日后管理工作带来便利。（3）建立健全安全生产制度及应急预案。安全教育系统化、规范化。采取学习多样化。开展正常新工人上岗“三级”安全教育、职工调换岗位、转岗、复岗安全教育、全员安全教育、典型事故教育外，特别突出抓好特殊工种作业人员的培训，使特殊工种作业人员持证上岗率达100%。同时，还应充分利用安全生产周、安全生产月等教育活动，利用集中培训、自学、考试、知识竞赛、岗位练兵、技术比武等多种形式，促进职工学习和掌握安全法律法规和岗位技术技能，将安全教育推向高潮，使广大职工时刻绷紧安全这根弦。为使管网、用户及站区发生的各种险情能够得到迅速、正确的处理，企业应制定抢险预案，并经常组织干部、职工特别是抢险队员进行安全技术和突发事故处理培训，抢险队担负着燃气事故处理任务，因此，企业应把提高干部职工的爱岗敬业精神，业务技术素质以及不怕苦，不怕累，甚至不怕牺牲的工作作风当作一项重要工作常抓不懈。

二．在公司的周例会上，与设计院代表进行经验交流，将运行管理中所遇到的问题，针对开发区的特殊环境，争取将一切不安全因素消除在萌芽中。

（1）公司规定各管理所对其辖区的燃气用户一年两次安全普查工作，要求普查人员工作认真、到位，对用户的燃气设施逐一检查，然后用户签字确认，最后由专门人员负责40%抽查，对弄虚作假人员从严处理。另外，企业应加强对用户安全用气的宣传，使广大居民既能正确使用燃气，又能提高他们的安全意识，能及时发现险情并能迅速报警，从而避免恶性事故的发生。潍坊燃气爆炸事故就是因用户缺乏安全用气常识，在室内充满液化气的情况下，盲目打开电灯开关，产生明火引起爆炸。如果该用户懂得一些安全用气基本常识，就不至于酿成这样的后果。因此，加强对用户的安全用气常识的宣传，势在必行。我们的具体做法是：在开户点火的同时，向用户发一本《城市管道燃气安全使用常识》，并让点火人员对用户进行详细讲解，每年利用节假日或特别宣传日向市民发放《安全使用燃气》宣传单，元旦向每个燃气用户送安全用气挂历或宣传画。抄表收费员、维修员入户不仅要做本职工作，还有义务向用户宣传、讲解、示范安全用气的要领。在抓好燃气用户安全用气宣传的同时，也要面向社会宣传，每年开展2～3次面向社会、面向全体市民的宣传活动，利用牌板、录像、宣传单等形式，介绍燃气设施的使用、维护及保养等知识和爱护燃气管道的意义，从而促使大家认识、保护并学会正确使用燃气。

（2）在巡线工作中，不仅划分了工作范围，而且重新审核了劳动强度，模拟劳动时期，这样从理论上确保了人性化的管理，也扼制了巡线员的慵懒行为。对区域大、任务重的地区增加巡线人员人数，公司责成专人负责投牌责任制，一轻二重三开除的原则。

（3）施工监护工作。在施工旺季到来之时，各所巡线人员24小时监护，保证施工顺利进行，并将自已的联系方式通报经施工单位，勤沟通，勤联系，各方面密切联合保证各项施工进度。

（4）抢修工作。①公司实行24小时值班制度，且主要领导及抢修队伍手机24小时开机，接警3分钟内出发；②抢修工程车二辆，抢险车一辆，轻型摩托车6辆，车上常备各种抢修工具，备件、材料、检测议器，通讯工具和消防器材，并由专门人负责，专人保管，定期检察更新维护；③专门抢修队伍，随时待命。

三．公司总经理亲自主抓安全生产，担任安全生产小组组长，各部门一把手担任组员。落实到位，真正将责任分到每个责任人头上。

四．在开栓供气之前，管网压力试验，气密试验引入管，防腐，室内管道刷油等一系列容易发生安全隐患的重点岗位，责成专人进行复查。本着谁签字谁负责的态度，一旦发生问题后的一时内必须上报公司，再移交各施工项目部，由所承揽工程的项目部火速整改，视情节的严重性对相关责任人进行处罚，处罚全额在工程尾款中扣除。

我们公司与其他燃气机松比起来毕竟还年轻，运行管理工作年限短，因此难免有不足之处，希望随着时间推移，积累丰富的经验，我们一直在努力！

燃气公司个人工作总结 第5篇

一、工作态度，思想工作。

我非常热爱本职工作，能够严以律己，遵守输配中心的各项制度，保持对工作负责的工作态度，谦逊学习，积极进取，不断提高自己的技术水平，力争把领导分配的每一项任务做的最好。

二、线路巡查与维护工作。

在巡线的实际工作中，通过对城区管网各管路走向和位置的判定、调压器的测压以及简单的维护，加深了我对设备工艺流程和线路的理解。也培养了我看懂管网埋线图的能力。同时也学习到了调压器零配件认知的技巧。维护过程的每个环节都做到了仔细认真。虽然指导工作顺利的完成，但是通过工作发现了在调压器主调和切断阀的功能作用理解不够深刻。今后重点看些技术图纸，工作时间之余到库房认知配件，不懂的问题及时向同事和领导请教。

三、今后的工作方向。

燃气公司个人工作总结范文 第6篇

光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，为此要做好工作总结。下面小编给大家整理了关于燃气公司个人工作总结范文五篇，方便大家学习。

燃气公司个人工作总结范文1

如果说将我的20__年用一个词形容的话，我想应该是——充实。一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中；每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好；尽管施工对人员流动性比较大，但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。随着伊通河的冰封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下：

一、工作情况

1、管线定位工作：本共进行管线定位 次，累计徒步测量 余公里；对外方面多次协助中石油、中石化单位进行管线定位；对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位；为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少，但也圆满的完成了每次管线定位任务。

2、阀井、调压箱整改工作：本我参加了自4月中旬至11月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作；共进行了 座调压箱（安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐）的整改和 座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过7个月的整改工作，完成了预计的整改工作目标。

3、其他各项工作：本参与了多次大型危险作业工作，负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作；参加了例如超达北区ф325管线抢险维修等多次抢险工作；以及配合处里领导进行其它日常工作。

二、收获

即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器；能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作，使我对一些管线的位置更加熟悉；通过整改工作，我不仅熟悉了一些用户的地理位置，更熟悉了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。

充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔！

燃气公司个人工作总结范文2

本人按照燃气办的总体部署和要求，紧紧围绕工作目标和任务，本着“和谐、安全”的理念，从改革、发展、稳定的大局出发，结合燃气管理工作实际，认真贯彻“安全第一、预防为主” 的方针，严格执法、热情服务、创新求实、与时俱进，有重点有兼顾地开展各项燃气管理工作，狠抓管理队伍素质的提高和规范管理，深入发挥“以查促管”的作用，密切与相关部门的配合，有力地打击了燃气违章行为，为实现安全稳定供气作出了贡献。现将我一年来的工作情况总结如下：

一、行业管理力度不断加大

1、进一步落实安全生产工作。今年以来，我将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重，年初与各家燃气企业签订了《安全生产责任书》。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”：一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位；二是各项安全检查落实到位；三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署，多次组织燃气安全生产专项检查，采取突击检查，坚持以“谁检查，谁签字，谁负责” 的原则，对发现问题限期责令整改，使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度，明确企业领导要亲自抓安全生产工作，深入一线，并做好值班和检查记录。共出具整改通知书4 份，整改意见12 条，全年燃气行业安全生产工作总体平稳。

2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作，打破了行业垄断，引入了竞争机制，降低了工程造价，取得了良好的社会效益，但同时也针对一些问题进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。

3、积极协助燃气办组织开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作：一是组织液化石油气事故抢险预案培训。进一步建立和完善液化石油气储备站事故抢险预案，收到了较好的效果。目前，各燃气经营单位基本都拥有了自己的具有可操作性的企业抢险预案。二是组织液化石油气经营企业管理人员培训。为进一步提高各液化石油气企业的管理水平和业务素质，根据市、县有关文件规定，组织全市各液化石油气经营企业的10 余名管理者和经营者参加燃气办组织的任职资格培训。通过培训，使部份经营户进行整合，提高了优质服务意识和安全意识，也有效遏制了钢瓶超期使用、短斤缺两、乱倒残液等现象。通过以上培训，对提高燃气行业管理水平，保证安全生产和安全供气起到了重要作用。

4、加强燃气器具管理。在燃气器具的管理工作中，认真做好在我县销售的燃气 器具产品的气源适配性检验工作。

5、加强钢瓶管理。对液化石油气储配站的充装进行监督，制止充装使用超期未检等不合格钢瓶。监督检查各液化石油气储配站按要求落实超期钢瓶分批送检工作，共完成检验超期钢瓶1 万多只，超期钢瓶检验工作基本得到落实。

6、行政许可工作基本落实。在行政许可事项的办理过程中，我严格执行办理程序和办理时限，认真进行资料审核和现场踏勘。在建设局的统一要求下，我将工作流程与建设局的工作流程衔接，严格落实“受理申请—燃气办现场勘察—签署意见—局分管领导签批” 的工作程序。通过以上工作的开展，使行政许可事项办理工作在时效和服务质量等方面都有了明显提高。

二、服务水平进一步提高

1、抓企业服务质量，加强宣传教育。 吸取其他城市用户一氧化碳中毒造成生命财产损失的教训，要求管道燃气公司以“确保燃气供应”为主题，进一步宣传了如何安全使用燃气炉具和热水器，防止因错误使用燃气 具而导致的一氧化碳中毒、火灾、爆炸等事故。大力营造“关注安全、关爱生命”的舆论氛围。各燃气企业也采用上街区、进社区、办专栏等形式，多渠道、全方位地开展安全用气宣传活动，全年共进行了宣传3 次、发放了资料1千多份。

燃气公司个人工作总结范文3

时光飞逝，不经意间我们的脚步已经迈到了临近岁末。随着环境的变化，我工作、思想、生活上的转变也十分明显，所以感触亦多。这一年有快乐也有艰苦，有目标也有迷茫，有充实，有成长。我很庆幸，在我站在人生的转折点上时，在我遇到困难时，有公司领导的理解体谅，有亲切的同事们帮助与照顾，让我从容走过，也让我有信心积极面对到来的新的一年。

我严格遵守了公司的相关管理制度，尽职尽责的完成好了自己的工作任务，认真履行了自己应尽的工作责任。现就今年我在公司的工作情况做一个总结，为公司领导交上一份答卷，请公司领导审阅。

一、完成的主要工作内容

（一）、七月份来到公司后参加阀门开挖、接续、回填等工作，学习使用电熔焊机、热熔焊机及阀门焊接施工。

（二）、七月中旬至八月中旬对中压管网铺设组织现场施工1180米，铺设警示带。

（三）、八月份对__路穿越组织现场施工1114米，进行资料整理记录。

（四）、对小区1号楼、2号楼、3号楼户内主力管道进行设计并组织施工；对6号楼、2号楼、3号楼安装指导挂表共计131户。

（五）、今年上半年我们工业、公服用户开发了公司食堂、豆浆等2处，对这两个公服用户进行现场勘查、设计施工图纸，并进行现场施工安装指导。

（六）、对饭店附近小区壁挂炉采暖的7户进行施工图纸设计并组织施工挂表。

（七）、对工业园区管网铺设工程进行前期调研，现场勘查、设计施工图纸4812米，目前已铺设完成2812米。并对工业园区内的四道穿越组织施工并记录资料796米。

（八）、进入11月中旬组织验收小组进行全年工程验收工作，截止到_月_日，实地验收测量穿越工程5203米；挖沟工程4314米；工程公司焊管工程8347米。

（九）、处理完成其他工作以及领导安排的其他事项。

二、工作中的不足之处

鉴于我以前工作的方式和内容都与现在的燃气工作有很大出入，很多东西都是来公司后从新学习，并且一人身兼技术员和资料员两个岗位，所以一开始不能跟上公司要求。但是公司领导给了我足够的适应时间，并给予了我很多的帮助，让我能一步步的熟悉起来直至能完成公司交给我的工作任务。但在工作中，我体会到仍有许多的不足之处需要提高：

1、作为技术人员，我需要加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力，同时抓住机会多去现场将理论规范同实际情况联系起来以便有更好、更深刻的理解；

2、在设计图纸工作中仍存在许多错误，设计图纸仍然不能在较紧张的时间内保质保量的完成。

3、作为技术员兼资料员平时身兼两个岗位，工作繁琐杂多，不能深入施工现场拿到一手资料，对工程施工资料记录有纰漏。

三、下一步的打算及要求

1、增强责任心

发扬技术人员吃苦耐劳精神，提高自身责任心。在工作之余加强学习，正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够按时完成领导安排的每一项工作任务。技术工作没有止境，技术领域内我仍然是一名年轻的技术员，经验不足，所以对待工作丝毫不敢怠慢。

2、改进工作方式方法

（1）、工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来以便吸取经验教训，遇到疑难问题要及时查阅相关资料并与他人沟通，耐心的听取他人提出的建议。

（2）、工作方式：在进行每一项工作任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到工作中去，工作过程中要经常提醒自己不能犯错。

3、不断创新，积极进取

在今后的工作中及时总结经验，吸取教训，积极听取合理化建议，多请教行业前辈，大胆进行技术革新，抛弃旧观念，不断创新。

20__年是公司大发展关键的一年。工作实践给我带来了很多提高同时也伴随着许多教训，在20__年我要竭尽全力，迅速执行，及时完成领导下达的工作任务，同各部门同事紧密配合，齐心协力共同实现公司美好未来。

燃气公司个人工作总结范文4

再过两天，就是寒山寺的钟声，就会来充满期待与活力的。，我们历经了雪灾和震灾的祖国，依然用一届无与伦比的奥运会向全世界证明了中华民族是不可战胜的。值此辞旧新之际，作为大华润之一员，我愿将最为真挚的新年祝福，献给我们的祖国，也献给刚刚度过5岁生日的苏州华润燃气有限公司，祝福我们每天更美好。

我是一个足球迷，经常在实况足球的游戏中度过夜生活。在每个“赛季”结束的时候，我都会去观察球员的成长曲线，为他们的成长感到开心，也为作为玩的我对他们的培养感到骄傲。在绿意迷人的公司里，公司给我的平台恰如一个绿茵场，我同样是一个球员，每到年终，须遵照公司对员工考评的相关要求，对过去一年来的工作做一总结，寻找不足，谋求改进。

回首，工程部在严经理的正确领导下完成了管道建设的繁重任务。我个人负责完成了年年开工的包括苏州勤美达精密机械有限公司调压站移位燃气工程等在内的3项工程的建设管理任务、负责了包括君地风华燃气工程、绿宝广场四楼时尚美食阁新增三个用气点燃气工程等在内的55项新开工程的建设管理任务，在这55项工程中，有的尚未开工，如滨河路1388号2楼员工食堂燃气工程；有的已开工建设而未验收，如何山路365号外资生活服务区燃气工程；有的已验收合格并通气运行，如毅华电子（苏州）有限公司燃气工程；有的工商用户已通气运行又倒闭销户，如新区滨河路1388号3楼101室（寻常故事）燃气工程；有的倒闭销户之后又重新建设管道并通气运行，如滨河路1388号6楼钻食茶餐厅燃气工程已是现在通气的苏州工业园区嘉旺茶餐厅燃气工程。在这些工程的建设中，我的工作都满足了用户对工期和质量的要求，也紧密配合了诸如材料清理决算送审等环节的`流程，给用户和工程供方提供了良好的服务，也给公司树立了较好的口碑。

此之外，完成材料清理共计66批次合计138项的台帐登记、归档封存和o系统的发送工作；完成了206项工程送审资料与市场部的移交、归档封存、台帐登记工作；完成各类付款共计463项次的台帐登记及编号工作；完成46份合同审批表的经办及台帐登记、业务系统的发送工作。当然在这些数字的后面，是各级领导的支持，是严经理英明的领导和另二位部门同事辛苦的劳动，我个人只是做了一些简单的表面工作。，集团网站办得红红火火，公司网站也增加了“员工天地”栏目，按照公司征的通知精神，积极上交稿件，歌颂苏州，歌颂公司，歌颂同事，如《游3》《鱼工小记》《老茅和他的乒乓球》《老查诗鉴赏》《千言万语说关爱》《夕阳醉了》等等。我有四篇稿件被公司网站和集团网站同时选登；一篇入选《华润燃气网站创建一周年特刊》，一篇入选《苏州华润燃气五周年庆特刊》，另有一篇书法作品被集团网站选登，我个人也获得网站优秀撰稿人之殊荣，获得500元奖金及1800元稿费，倍感荣幸。，平衡计分卡上与施工管理员有关的关键绩效指标根据安全技术部的统计，燃气工程利润率达到%（目标值≥%），用户满意度为9472（目标值≥90），燃气工程一次报验合格率100%（目标值≥95%），用户综合满意度9398%（目标值≥90%），公里管道成本万元公里，重大安全生产事故数0次，安全隐患整改率100%。

我个人就年年工作的不足之处进行了重点的学习和改进。改正了前两年工作中性子急、毛糙的毛病，基本上能踏踏实实，一步一个脚印的去面对自己手头的工作；进一步对改版之后的规进行学习，与同事探讨，能比较灵活的解决工程题；将自己在工作中遇到的诸多题进行总结分析，归纳为经验，开始尝到利用经验解决题之喜乐。当然，在过去的一年中，我个人工作中存在不少题。

首先是在一些事情上不能很好的坚持原则，公司规章制度没有得到很好的执行，在未来的工作中这一点必须得到加强；其次，有些工程未能及时督促施工单位提交资料，也有部分资料修改次数较多，不能算做很好的竣工资料，这些题的解决有赖于工程管理制度的进一步明细、执行和个人能力的加强；还有些事情，或难分巨细，均向领导请示，增加领导工作量，又未能树立施工管理员权威；未能很合理的安排工作，导致加班较多，等等。世界一日千里，我也须与时俱进才能跟上时代进步的步伐与公司发展的速度，除领导指出的不足之外，个人会在这些题上加强学习，重点改进，以更好的为公司服务。

总体来讲，在过去的一年，在施工管理员的岗位上，较好的完成了自己管理的工程建设任务，能够积极、主动的去做相关工作。在和业主及施工单位所打的交道中，代表了公司的利益和立场。去年某期《华润》杂志以“讲规则”为主题发行，号召将华润办成一个讲规则的企业，我个人也喜在讲规矩的环境中生存，做自己该做的事，得自己该得的分。在工作中，明确属于我的工作或未明确所属人但领导安排的工作，我都能以很好的执行力去完成。

感恩，反思。冬雨润华年。每当在淅淅沥沥的小雨中走进公司的大门，我都为公司给我们提供平台而感激。在未来一年中，我将倍加珍惜时日，在领导的领导之下，完善自我，奉献自我，为公司目标的实现和自身价值的体现而努力工作。

燃气公司个人工作总结范文5

公司在各部门的正确领导和大力支持下，快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项，并于去年9月成功投产点火，让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气，完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿，重新点燃百姓使用管道气的希望，办了一件顺民心、得民意的大好事，也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔。

现通过一年的时间，已在城区敷设了中低压管网180余公里，签约用户30000余户，通气用户15000余户，创造了城市管道燃气发展的奇迹。奇迹的取得，得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持，尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助。

燃气行业，安全是企业的生命线。在确保企业快速发展的同时，公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产。借此次抢修应急演练的机会，我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报。

一、建立、健全安全管理制度

为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，体现在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生产委员会，由13人组成，设臵专职安全管理员1名，部门兼职安全管理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。

二、建立、健全安全管理组织体系

根据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全运营管理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度”、“气站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之规范化、科学化、系统化。

三、坚持执行安全检查制度

公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的安全理念，在工作中“以检查促整改、以整改保安全”，保证重点部位、重点环节、重点时段的安全，结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查，每个月进行一次月度安全例行检查，每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进行1-2次用户户内安全检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查，发放燃气安全使用宣传资料，确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必须如实填写。对检查中发现的安全隐患及时进行整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视。

四、加大人力、物力、设备的投入

遵照建设部和国家安全委员会的精神，根据市建设局的要求，我司加大安全管理的各项投入。公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作。

为了处理各类应急事故，公司购臵了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满足处理各种燃气突发事故的需要。

五、加强安全教育及安全培训

为加强员工的安全意识，熟练掌握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。根据年初制定的全年安全教育及培训计划，公司还采取“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进行多种形式的培训，每年5-6次外派学习，分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训；组织对其他公司安全管理经验的学习。每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课。

公司建立三级安全教育制度，所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训，考试合格后方可上岗。特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训，提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能，增强了处理突发事故的能力。

六、安全生产活动的开展

公司采用多种形式传播安全用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定《安全用气责任书》明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的《天然气使用手册》，告知用户燃气抢险电话，提高服务意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提醒用户安全用气的温馨提示，使安全意识在广大群众中警钟长鸣全生产月”活动中，公司积极参加政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安。针对冬季燃气用户易发安全事故，公司每年对用户进行1-2次入户安全检查，发放安全宣传单，向广大燃气用户宣传安全用气知识。

在每年“全国安全用气、安全知识宣传单共万余份。使燃气安全知识深入用户。

七、建立、完善抢修应急预案

城市燃气做好充分的思想、设备、工具准备，及时采取果断处理措施，高效、有序、妥善地处臵燃气突发事故，公司建立了完整的燃气应急抢修预管网遍布大街小巷，与居民生活息息相关，由于各种客观原因、燃气设施不可避免地会发生故障或事故。为了保证员工随时案，并计划每年根据预案进行1-2次预案预演。

燃气公司工程部个人总结计划 第7篇

2016年很快过去了，迎新之际，我们总结过去的2016年。展望充满希望的2017年，入职以来我在新的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离。积极的思想，平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。在2016年我先后在营销服务部、工程技术部任职，营销服务部1月至8月，由于人手不多每人都兼职多岗位，包括社区置换、调压箱的检查维修、各个社区每一个用户的安检、中压管道置换及各种检查资料和各种资料台账等；工程技术部9月至12月，调到工程部任职现场管理，在各个乡镇高压及中压的施工现场负责管理，先后参与建设包括前曹高压、恩城高压、各乡镇中压及各个厂子庭院、架空管、整理现场数据资料等。

为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点，我不断的总结和学习!过去的一年作为工长，基本上每天是在各个乡镇施工现场颠簸，楼层之间忙碌的奔走度过的，虽然辛苦，但回想起来却是很充实。首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声：辛苦了!对这一年里取得成功和失败说声：谢谢!感谢我在成功中获得喜悦，珍惜失败中得到的启迪。我很感谢领导的信任，一年来，我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作，在自己的工长岗位忠实的履行了自己的职责，通过这一年来我认识到团队的力量和自我的不足，我想改变自己身上一些原有的工作方式，要求自己在团队的协助中达到最佳的状态。有时候我在默默的注视着自己的一言一行，又像个旁观者在监督着自己。这些在我以往的工作经历中都是没有的。

工作中我有很多缺点但还得改进。比如：我沟通能力比较差!人和人交往最大的是真诚，相互理解和平时的沟通，善意的表达自己的想法，关键是你能不能用真诚去打动对方让对方接纳。我相信这句话是没错的。在以前也认为凭着亲和力和真实诚意便可以与同事顺畅交流，至于同事心态的多样化却没有认真的想过。在经历了一年工作中，才发觉同事的心理具有很大的不确定性，尤其是在工作中出现分歧对自己的想法也会存在犹豫，这个时候就需要沟通，达到相互理解和支持。而我在这个方面是做得不够到位的，我的沟通方式比较直接，我想这与我从事这个职业经历太浅，个人性格有关，我个人偏向比较直率的沟通方式，不善于迂回地表达自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加强自己沟通技巧，适当表达自己的想法也让对方愉悦接受，适时运用恰当的方式更好地，更出色地完成自己的工作!总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里，我将认真学习公司的各项政策规章制度，做好自己的本职工作，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献！

至此敬礼

燃气公司个人工作计划 第8篇

一、企业并购的定义

企业并购是指企业间的兼并与收购行为, 是企业法人在平等自愿、等价有偿的基础上, 以一定的经济方式取得其他法人产权的行为是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。从并购后双方法人地位的变化情况来看, 可分为收购控股、吸收合并和新设合并;从并购双方行业相关性来看, 可分为横向并购、纵向并购和混合并购;从并购形式来看, 可分为企业合并、资产收购和股权收购。

二、企业并购的动因

企业常常会为了获得规模经济效益, 降低交易成本, 突破交易壁垒, 提高竞争优势等, 根据自己的发展战略确定并购目的, 并以此为导向寻找并购目标开展并购活动。由此产生的具体动因有以下几个方面:

(一) 节省时间, 实现迅速扩张

企业可以通过内部投资和外部投资实现企业的发展。而企业并购, 可以大大节省时间, 通过收购目标企业立即将规模做大, 在行业内迅速取得竞争优势。

(二) 获得规模经济效益

规模经济是指随着生产经营规模的扩大收益不断递增的现象。企业通过并购实现生产要素和资源互补, 扩大生产规模、提高生产效率、降低生产成本, 以获得规模经济效益达到强强联合。

(三) 突破贸易壁垒, 发挥协同效应

企业通过并购, 利用目标公司的资产、销售渠道和人力资源等优势, 进入新行业或新市场, 发挥生产、经营、管理、财务、技术等协同效应, 实现企业低成本、低风险的扩张, 提高市场占有率, 并获取长期丰厚的利润。

(四) 实现多元化经营

企业通过并购实施多元化战略, 不仅可以降低自身经营风险, 分散投资风险, 也可以实现企业扩张, 获取更广泛的发展空间。

(五) 收购价值被低估的企业

由于环境、信息不对称和未来不确定等影响因素, 企业的价值有时候被低估。并购企业通过收购价值被低估的企业, 可以获取更多的利益;或者将企业进行整顿后再出售, 从而获得短期的巨额利润。

(六) 达到合理避税目的

如果目标企业存在未弥补亏损, 企业通过并购后, 可以利用其亏损抵减未来期间应缴所得税, 从而取得一定的税收利益, 达到合理避税的目的。

(七) 实现政府意图

企业并购并不单纯只是市场经济行为, 尤其是国有企业, 它的背后往往是政府。因此, 政府一定程度上也影响着企业并购, 有时甚至会成会企业并购的主导者。政府通过国有企业并购, 一是可以消除亏损企业, 减少社会动荡;二是可以进行产业结构调整, 实现资源优化配置;三是可以组建企业集团, 参与国际竞争。

三、企业并购动因的案例概况

(一) 目标企业与并购企业的基本概况

目标企业:Y县燃气公司, 是负责建设和经营Y县天然气市场民营企业, 由自然人股东投资设立, 注册资本1000万元。由于受气源瓶颈制约及企业自身实力不足等多方在面原因发展缓慢, 正迫切的寻求具备产业资源的投资人开展战略合作, 从而加快其在当地天然气市场的发展。经评估, 公司拥有的实物资产包括管网及管网设施、设备、车辆、递延资产、户内资产等约1480万元, 未来市场及特许经营价值作价1745万元, 总计共约3225万元, 经营亏损200万元, 无贷款、法律纠纷及其他或有负债。

并购企业:C市是H省的省会, C市燃气公司是一家大型国有控股企业, 主要业务包括城市燃气的投资建设和经营管理、燃气工程安装、新型建筑材料的生产经营等, 资金实力雄厚, 并且在技术、人才、管理方面具有一定优势。

(二) 并购前可行性分析

C市燃气公司通过对Y县区域位置、经济环境等方面进行调研, 并与Y县政府进行沟通, 认为Y县天然气市场具有广阔的发展前景, 符合公司长期的战略发展方向, 因此, 聘请中介机构对Y县燃气公司进行评估, 以未来25年的经营合作期限为限, 采用股东收益现金流量贴现法 (DCF) 计算, 投入3240万元可以累计分得现金股利近7.2亿元, 按15%的折现率计算, 形成的净现金流现时价值约1.07亿元, 动态内部收益率为30%, 保守估计项目静态投资回收期约为6年, 动态回收期限为8年。

(三) 并购方式及步骤

通过与Y县政府及Y县燃气公司多次实地考察和谈判, 最终达成一致意见, 并购分为两个步骤:第一步, C市燃气公司现金出资2000万元, 收购Y县燃气公司自然人股东所持股份, 占Y县燃气公司62%股权;第二步, 各股东将注册资本增至3000万元, 按照股权比例C市燃气公司对此次增资出资1240万元。

并购后, 通过对目标企业进行管理、财务和企业文化整合, 新公司更换了管理团队, 垄断了Y县燃气业务, 生产成本大大降低, 一年内就实现了扭亏为盈。

四、企业并购动因的案例分析

C市燃气公司并购Y县燃气公司的动因主要来源于以下几方面:

(一) 拓展主营业务, 获取规模效益

为了确保企业持续、稳健发展, C市燃气公司制订了企业发展战略, 决定快速拓展燃气经营业务, 达到做大做强自主经营产业, 实现公司又好又快发展的目的。此次并购, C市燃气公司不仅迅速实现了燃气主业的扩张, 获取规模经济效益, 而且通过委派高管及财务, 实现了管理整合、财务整合和企业文化整合, 一年之内就扭亏为盈, 取得了投资收益。

(二) 突破贸易壁垒, 实现企业发展

燃气经营属于特许经营项目, 各地燃气市场基本上已经被当地的燃气公司所占领, 要想设立新公司进入新市场, 一般难以获得当地政府的支持, 而且要面对当地燃气公司的抵触, 加大进入成本。此次并购, C市燃气公司通过与Y县政府多次沟通和谈判, 并且邀请有关人员上门考察, 不仅与当地政府构建了良好的合作机制, 突破了地方保护主义和贸易壁垒, 顺利进入Y县燃气市场, 减少了企业发展的投资风险和成本, 缩短了投入产出时间, 实现了自身发展;而且Y县燃气公司也借助C市燃气公司的管理经验、资本优势等实现了扭亏为盈, 实现了双赢。

(三) 收购价值被低估企业, 获取丰厚利润

由于Y县燃气公司上游燃气指标难以解决, 且管理混乱, 导致经营亏损, 价值被低估。因此, C市燃气公司只用现金2000万元便平价收购了Y县燃气公司62%的股份, 同时再投入1240万元, 并解决上游气源指标问题, 输入先进的管理经验和技术, 便开拓且垄断了Y县燃气市场, 一年之内就扭亏为盈。由此可以看出, Y县燃气公司当时的价值由于原管理者的管理水平和能力, 以及当地市场对其认可程度较低而导致被低估了, C市燃气公司因此而获得了丰厚利润。

(四) 实现政府意图

Y县燃气公司作为当地燃气市场最重要的公用燃气运营商, 其开发和运营的天然气工程项目是当地政府为改善投资环境, 促进地方经济发展, 提高居民生活质量的重要工程。但是, 随着Y县规模快速扩张, 城区人口大幅增长, 天然气需求量迅猛增长, 而Y县燃气公司受上游起源指标、资金和技术等影响, 无法扩大生产规模, 不利于政府招商引资和改善民生, 因此, 县政府急需引入有实力的能源企业, 帮助该燃气公司拓广气源, 改良技术。同时, C市燃气公司为大型国有控股企业, 负责经营C市城市燃气业务, 拥有雄厚的资金、丰富的管理经验和先进技术, 为保持企业持续、稳健发展, 实现国有资产的保值增值, 急需向外扩展业务。因此, 此次并购, 完全符合两地政府意图, 也正因为有两地政府的引导和干预, 才使促成企业并购达到一个多赢的效果。

通过以上分析可以看出, 企业并购主要是想获取规模效益, 提高市场占有率, 实现企业快速扩张, 但具体动因各有不同。企业要综合考虑外部和内部环境, 明确并购动因, 根据自身的发展战略选择合理的并购方式, 保证并购成功。

参考文献

[1]王春, 齐艳秋.企业并购动机理论研究[J].外国经济与管理, 2001 (6)