【制度流程】百年基业咨询公司-石药集团-基于能力的人才评估选拔培养体系-76页

20092009 年年 1212 月月石药集团石药集团基于能力的人才评估选拔培养体系基于能力的人才评估选拔培养体系本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全 -2011 铂金版版》资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询 qq ： 514457731 （加 qq 无需验证）———————————————————————————————————————一、石药集团简介二、评估选拔与培养模式三、人力资源管理制度一、石药集团简介石药集团现有资产总额 80 多亿元，员工约 18000 人，拥有中润、维生、中诺、内蒙古、恩必普、华荣、新诺威、宏源等十五家全资或控股子公司，其中设在香港的控股子公司－－中国制药集团有限公司是中国医药行业首家境外上市公司。 石药集团是集科工贸于一体的特大型制药企业，主要从事医药产品的开发、生产和销售。产品主要包括半合成抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药等六大系列近千个品种，青霉素系列和维生素系列是主导产品。 维生素Ｃ年生产能力达到了 30000 吨，青霉素系列原料药年生产能力达到了 15000 吨， 7 － ACA生产规模达到 1600 吨 / 年，阿莫西林年生产能力达到了 5000 吨，均居世界第一位。 制剂产品的年生产能力为粉针剂 30 亿支、片剂 200 亿片、胶囊 50 亿粒、软胶囊 10 亿粒 。“石药”品牌 2005 年获得中国驰名商标2005 、 2006 年两次被全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室（ WBL ）测评评为“中国 500 最具价值品牌”国家一类新药“恩必普”是在脑卒中治疗领域的全球领先药物，是我国第三个拥有自主知识产权的国家一类新药，填补了河北省国家一类新药空白的历史，目前该药已经成功上市石药集团药物研究院成为国家认定的 37 家国家企业技术中心之一2004 年投资 10 余亿元建设完成内蒙古最大的抗生素生物产业园二、评估选拔与培养模式我们需要什么样的人？石药集团能力模型经营客户经营客户卓越运营卓越运营持续发展持续发展•发展员工发展员工•领导他人领导他人•影响力影响力•关注客户关注客户•经营意识经营意识•优化流程优化流程•分析总结分析总结成就事业成就事业胜任能力胜任能力定义定义典型行为典型行为成就事业成就事业经营意识经营意识关注客户关注客户优化流程优化流程影响力影响力领导他人领导他人发展员工发展员工分析总结分析总结相信自己的判断和相信自己的判断和实力，对石药的事实力，对石药的事业充满激情，主动业充满激情，主动对工作设定高标准对工作设定高标准或高目标，不断挑或高目标，不断挑战自我和他人，通战自我和他人，通过不断创新获得显过不断创新获得显著成就。著成就。ll ）对自己的能力、经验或判断力表现出）对自己的能力、经验或判断力表现出足够的自信。足够的自信。22 ）能够对他人清晰和充满自信地表达自）能够对他人清晰和充满自信地表达自己的观点。己的观点。33 ）对事业专注、敬业，并且言行一致。）对事业专注、敬业，并且言行一致。44 ）主动尝试和努力工作，能够达到公司）主动尝试和努力工作，能够达到公司或上级要求的标准。或上级要求的标准。领导他人定义：根据实际情况，灵活地采用相应的领导风格，带领、督导、激励下属与团队完成任务。基本水平l ）针对下属不同特点，采取有针对性的领导方式（如命令或商量的方式）。2 ）尊重下属，并能够与下属有好合作。3 ）确保下属拥有必须的信息，或向下属说明公司决定的原因。进阶水平l ） 对团队成员做出的贡献，公开地给予表扬，从而为其他成员树立榜样。2 ）为员工设定明确的工作标准和任务，通过有效措施督导员工执行。3 ）办事果断，对他人不合理的要求，坚决拒绝。4 ）面对不同任务或员工的具体情况，采取不同的领导风格，赢得下属的尊重和信任。专家水平1 ） 采取多种方法激发团队成员的热情，营造积极的团队精神。2 ）对工作中出现的问题能直接讨论或公开处理。3 ）重视团队在公司中的声誉，确保团队获得必要的资源（如信息、资金、人力）有效开展工作4 ）采取奖惩措施，甚至强硬措施（如降职...