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如何做好复盘工作

来源:漫步者作者:开心麻花2025-09-191

如何做好复盘工作(精选9篇)

如何做好复盘工作 第1篇

如何做好复盘工作?

在炒股过程中,对于自己关注的股票,一定要主动去寻找股价得到支撑的原因,了解公司在经营过程中所发生的任何事情。在目前这种行情中复盘对你做股票很有意义。

1、打开行情软件的当日排名,先看清楚当日涨幅榜上和跌幅榜上有哪些股票,它们之间有没有板块连动效应,然后检查一下自己的持仓和这些股票有没有关联,这样可以确定近期的热点和风险板块,把握住大方向。

2、第二步要看看每天在2%~5%波动的有那些股票,如果有一些一直反复出现而又没有大幅飙升,量能也在逐步放大的个股就要注意了,说不定白马王子就在里面。做中线的可以分批埋伏进去,做短线就要密切观察他是否到临界起爆状态以便及时跟进。反之,那些一直涨幅为负值的票票就要警惕了,犯不着和它磨时间。喜欢做超跌反弹的朋友也可以关注跌幅榜,这里的黑马有时反弹起来是很可喜的。

3、看个股,先看持仓股,然后看自选股,再看持仓股,决定是否调出个股换进新股。也许你要说,白天不是都看到了吗?还有什么好看的?那你就错了!我们现在先打开一个个股,从分时图开始,然后按1分钟、5分钟、1刻钟、1小时、日线、周线、月线、年线K看起,看完后想一想和看之前有什么不同?我可以说,差别很大!小到细节大到趋势都在这K线图和分时图中展现出来。

4、看趋势,软件里都有画线工具,我们在K图上把它相邻的高点连接起来,相邻的低点也连接起来,这样你就会看到一幅很奇异的画面,所有的K线都很听话的排在一个通道内,并沿着这个通道升或降,直到有一天K图会突破这个通道,进入一个新的通道内开始一个新的运行轨迹。这就是我们平常所说的趋势。明白了这一点,你就不会被股票一时的涨跌所迷惑了。做长线的朋友可以用日线、周线或者月线来看,个人推荐周线,上下兼顾。做短线的朋友可以用小时线、5分钟线来画通道,上升或者下降的趋势非常明显,我甚至用过1分钟线来画图。有兴趣的朋友不妨自己把手中股票画一画,看是不是很有效。通道和技术指标如KDJ等是不一样的,它揭示的是一种运行趋势,这个趋势是轻易不会改变的,如同均线一样,它不会一下子偏离太大,给人无所适从的感觉。所以,我现在很少用技术指标,因为这均线和通道够用了,而且很清楚。这样,你画好图后,这个票票的基本走势也就清楚了,至少大方向你可以把握了。

5、看完K线后,我们要做最复杂的分析工作。先从分时图开始。打开一个个股画面,选中分时重播功能,参数可以设置慢一点,你可以看到卖5至买5的盘口变化,让它一步步演示给你看,你可以随时根据盘面的变化作出买入或者卖出的决定,以培养自己的盘面感觉。我有时还任意挑选一些不熟悉的股票也不知道收盘情况的图放给自己看,一面看一面做决定,等放完了再对照比较有那些失误或者是看错的地方,通过这种方法可以使自己的盘面感觉提高很快,到最后你会变得非常敏感,一个微小的信号都能捕捉到。这个只是一种训练方法,但很有用,所以推荐给大家。

6、分时图看完以后,我们再打开分时成交明细单,这里有一天的成交记录。这是一门必修课,看完了你就能了解到一天的买卖单集中在那里,有没有主力资金在里面活动,主力是不是在刻意做盘。我一直在想,能不能把每天的买入总量和卖出总量数据做个统计,这样的数据应该比总卖和总买准确多了。主力再分单买或者卖,我们都能从数据中看出来。这里面尤其要注意大单出现的时间和时机。另外我们还要看一下龙虎大单数据,看看哪些票是主力进仓的,那些是出货,避免不必要的风险。顺便提下,龙虎大单有时甚至是DDX都有被主力利用反做的情况,大家要结合情况具体分析,不要上当。

7、多日分时线,这个功能很有效,主要是看操盘手的操作规律。比如说,这个股票的波动都有一定的范围和规律,我们就可以利用这个规律做点T+0,我前面提到的划线的方法在这里也可以用。突破这个通道升或者跌都是短线买入卖出的机会。最主要的,我们看10日分时线是看他的波动性,发现规律并顺势操作。比如说一个股票平常都循规蹈矩的,突然在某一天变脸,这个时候往往是变盘的时候。心中熟读个股的历史图形,你就可以在第一时间作出买卖反应,看得多了,就成了本能了。顺便再说一句,一个个股平常都是随大盘起伏,一致性很高,但突然之间开始不理会大盘脸色特立独行的时候,这个时候也往往是变盘的时候,可以大胆跟进操作。看多日分时图的另一个好处是,你可以了解一个主力的拉升习惯,如台价式拉升(如2%为一个台阶,整理半小时后再拉升2%)、斜坡式推进(逐步上杨,一直到最高点)、脉冲式爆发等等。了解操盘手的操作风格和习惯对我们跟盘操作非常有用,要想达到这一境界,就必须多看这些图线。还有一个,是要从个股的历史走势中寻找共同点。

如何做好复盘工作 第2篇

复盘事件概

在两周内完成某服务号的开发、测试并正式运行

参与人员

王经理、李主任、赵工、陈工、宋工

20XX-XX-XX

公司202会议室

一、回顾目标

目的或期望

在两周内完成某服务号的开发调试

具体目标

服务号功能呈现、测试过关、运行稳定

二、评估结果

实际与期望差异

亮点与不足

三、分析原因

成功的因素

失败的因素

四、总结经验

总结经验规律

有待改进之处

转化应用

工作复盘模板

复盘事件概

参与人员

一、回顾目标

目的或期望

具体目标

二、评估结果

实际与期望差异

亮点与不足

三、分析原因

成功的因素

失败的因素

四、总结经验

总结经验规律

有待改进之处

如何做好文秘工作 第3篇

一、坚持党性, 尽职尽责

由于人员编制和机构设置的局限, 许多机关、企事业单位的文书档案管理人员都是由文字秘书兼任的。按照档案管理的有关规定, 文字秘书应在遵循档案管理必须坚持党性、实践性和科学性的基础上, 按照文书档案管理工作关于统一管理、完整与安全、便于利用的原则要求, 努力提高文书档案管理水平。文字秘书兼做文书档案管理工作, 主要是从事文书材料的立卷、文书档案的收集、整理、缩微、鉴定、检索、保护、利用和统计等环节的工作。这些环节之间既相互连接, 又相互制约, 而利用则是诸环节中的中心环节, 其他环节都为利用服务、打基础和创造条件。做好文书档案工作, 为本部门、本单位的中心工作服务, 是文书档案工作人员的根本任务。

做好文书档案管理工作, 是为了保证文书档案在中心工作中的作用, 即作为机关工作的参谋作用、作为宣传教育的素材、作为历史的凭证、作为科学研究的必要基础条件, 其重要性是不言而喻的。由于文书档案管理工作是通过办公部门的内设机构即文档室进行的, 而这类文档室对于较小单位而言, 则具有综合性。因此, 它不仅是管理文书档案, 还统管了诸如人事、科技、会计等档案, 门类更多, 内容更丰富, 工作更复杂, 一定程度上增加了文字秘书的工作难度。文字秘书在加强秘书工作修养的同时, 必须具有文书档案工作有关理论、业务、纪律、技能等方面的修养, 做一名合格的文书档案管理工作者, 切实承担起文书档案管理职责。

二、提高业务, 加强修养

文字秘书作为领导的助手和参谋, 其工作职能一是记录和抄写;二是文稿起草。记录, 有领导的口授记录、接待来访者的记录, 还有会议记录和电话记录等;抄写, 即对字迹潦草或因在起草过程中经反复推敲、多次修改和勾划的文稿进行誊写, 以便于继续修改或交付打印。起草文稿, 是文字秘书工作的主要部分。文稿的起草过程, 常常是由领导和文字秘书合作进行的。有时是领导亲自拟稿, 秘书帮助誊写并对其进行收集、补充和核实;有时是领导口授主要内容, 秘书记下后负责文字的加工整理;有时则是领导只口授一个要点, 或者同秘书一起在讨论中形成一个要点, 然后由秘书据此去收集材料, 推敲观点, 形成文字, 文稿从拟定提纲、收集材料、起草文稿到讨论修改, 都由文字秘书单独负责。因此, 文字秘书要想良好地履职并出色完成上述工作, 就必须具备较高的素质修养, 除了具备一般工作人员的基本条件外, 还应有良好的知识修养、技能修养、品德修养、作风修养。知识修养、技能修养好不好, 是一个文字秘书称职不称职的问题;品德修养、作风修养好不好, 是一个文字秘书合格不合格的问题。因此, 文字秘书要自觉地、全面地加强这四个方面的修养积淀, 努力把自己造就成为德才兼备、称职的国家特殊岗位上的工作人员, 在自己的工作岗位上, 不仅仅通过文字的抄写、记录和文稿起草做好领导的助手和参谋, 同时, 由其经手、处理的具有较高水平的文字材料也应为文书档案提供准确、丰富、详实的具有较高价值的原始资料。因此, 较好的文字秘书的素质修养, 是文书档案管理的重要基础条件之一。

三、加强学习, 接受培训

我们如何做案例复盘 第4篇

为此,风华地产商学院(化名)在这一领域进行了有益的探索,学院选取了商业地产价值链中“获取证照”这一环节,借鉴野中郁次郎的SECI模型及戴维·乔纳森所介绍的关键决策法,与项目总经理密切配合,成功将深埋在项目总经理头脑中有关“获取证照”的隐性知识显性化,并整理成案例在公司推广。整个过程分为以下五个阶段。

提出问题 2014年年初,学院举办了一场DACUM工作坊,与6位资深项目总经理(即专家)一起反复讨论,最终确定了风华项目总经理的工作职责与工作任务。随后6位专家就这些工作任务的重要性和难度进行投票,最终,“获取证照”在这两个维度均取得了最高分,从项目总经理的一系列工作任务中脱颖而出。

界定问题 在管理决策大师赫伯特·西蒙看来,界定问题其实就是解决问题的过程,只有将问题界定清楚,才能明确下一步的工作路径。借助一系列提问,我们决定将梳理获取证照这项工作细分为两项任务:第一,通过分析,找出获取证照背后值得借鉴的规律;第二,设计相应的培训方案将这些规律教授给其他学员。

分析与解决问题 经过一番找寻, 我们决定使用戴维·乔纳森所介绍的关键决策法来梳理项目总经理的办证思路。该方法的核心思想是将获取证照这类事件按阶段划分成不同的决策点,借助结构化的探究式提问引导专家回顾自己在各个决策点上是如何做出决策的,然后通过聚焦这些决策的细节,深入挖掘专家的感知信息——所见、所听、所思、所忆,进而还原项目总经理头脑中与决策有关的思考过程,希冀从中找到规律。

撰写案例 成功萃取了专家的隐性知识后,下一步就是思考如何将这些知识整合、重构并以合适的方式在组织内传播,从而能让更多学员掌握专家解决问题的思路。经过思考,我决定采用案例教学的方式,这样可以让学员置身于专家当时所处的环境中,通过再现专家所遇到的挑战,学员可以模拟像专家那样思考解决难题的路径,这对于解决难题的技能迁移很有帮助。

学生实习工作复盘总结 第5篇

这次录课不同于上次着重一个知识点讲解,时间十五分钟,而是录完整的一堂课,那接着原本的教学进度,我打算将21课《伟大的悲剧》作为录课内容,以下是教学内容的大致构想:

一、导入:有人说,南极,曾是一块神秘的大陆,吸引着众多的探险者来到这里。196月1日,英国人斯科特带领探险队离开英国,前往南极。1911月,他们在埃尔斯角附近登陆,准备征服南极点结果如何呢?现在就让我们跟着奥地利作家茨威格的步伐一起走进这条探险之旅。

二、速度,整体感知;

1、作者简介。茨威格:(18811942),奥地利作家。主要成就在传记文学和小说创作方面,传记作品有《罗曼罗兰》等,主要中短篇小说集有《最初的经历》、《马来狂人》、《恐惧》、《感觉的混乱》等。唯一的长篇小说《焦躁的心》。

2、快速浏览课文,用简练的语言概括文章的主要内容。

三、题目解读

题目是“伟大的悲剧”,“悲剧”体现在哪些方面?“伟大”体现在哪些方面?

悲剧:死亡之悲、失败之悲、作证之悲、世人之悲。

伟大:勇于探索的精神;诚信,有令人敬佩的绅士风度;坚毅执着,为事业献身的英雄气概;强烈的集体主义精神;无私的爱,到生命的尽头,考虑的不是自己,心中惦记的始终是别人。

四、语句赏析

1、对人类来说,第一个到达者拥有一切,第二个到达者什么也不是。作者在这里要表达的是什么意思?

明确:作者站在斯科特的角度,表达了角逐失败后的一种极度沮丧、悲哀的心情。

2、挪威国旗“耀武扬威”“洋洋得意”地在这被人类冲破的堡垒上猎猎作响。有什么表达效果?

明确:运用拟人的修辞手法,表达了斯科特和伙伴痛苦万分的心情。

五、小结

作者倾注了他的全部情感来写了这个悲剧,颂扬了一种人类用于探索的精神、为事业而献身的精神。他们的精神让所有人仰慕,给后人以精神的鼓舞。

六、拓展

学生实习工作复盘总结 第6篇

顶岗实习时每一个大学生都会有的一段经历,而我在这两个星期也是经历了顶岗实习。不得不说的是这次顶岗实习确实是给我带来了很大的收获,因为我也知道我作为一名学生,从前从未有过任何的工作经验,想要找到一份好工作时很难的。更何况据我所知在学校里学习到的很多理论知识,在实践上很难用出来,甚至没有用。而这次顶岗实习让我自己切身的去体会了一次工作是什么样的一种感觉。顶岗实习确实是有着很多的收获,也让我知道了一些工作中才能够得知,才会有的感觉。这所得到的一切都让我不禁觉得能够来到这里进行顶岗实习确实是一次不错的体验。

在一开始的时候我还有一丝丝的紧张和兴奋,因为我从未真正的参加过工作,也从未有过工作的经验,所以我对于自己的这次顶岗实习有着很大的期待。而在正式进入公司的时候我还是有一些些的蒙,因为也并没有像我看到的那样会有人带着我向同事们介绍,然后大家鼓掌欢迎我。就是把我带着去录了个指纹,告诉了我一些公司的规章制度之后就让我自己坐在那里。然而隔了一会就是有着一位前辈过来教我该怎么样完成自己的工作,虽然工作并不难,但也因为我是一个新手的缘故任务完成的并不迅速,甚至是有些慢,这让我自己也有些心急。好在经过慢慢的锻炼,我一个星期之后也就慢慢的掌握了,能够很好的解决自己在工作中遇到的问题,当然在遇到不知道该怎么办的时候也还是需要去向各位经验丰富的前辈去请教。

而在工作中,虽然因为我较少说话,没有认识到太多的人,但是因为工作的关系也是难免于几位同事进行了多次交流。而在一个多星期下来我也是慢慢的认识了我身边的这些同事,也能够在休息时和大家进行交流了。而在聊天时得知,其他和我一起进来实习的学生,他们也有所接触,但是都没有对我的评价高,虽然我知道不管别人是夸你还是骂你都别信,但是心里还是难免会开心起来,毕竟大家也都认为我更加的优秀。而这两个星期下来,让我收获最多的,或许还是在思维上的成长,不会在用学生那种角度去看待一件事情了,而是用不同的角度,不同的方向去看待不同的事情,人确实还是需要学会换位思考。

如何做好复盘工作 第7篇

一、关于接待工作

按照工作的流程讲9个问题,即9个如何做。

1、如何迎接客人?

注意五点:

一是确定迎送规格。通常遵循身份相当的原则,即主要迎送人与主宾身份相当,当不可能完全对等时,可灵活变通,由职位相当的人或由副职出面。其他迎送人员不宜过多。我市通常按照高规格接待来宾,体现了高度重视、对外开放、扩大宣传的姿态和心情。

二是掌握到达和离开的时间。准确掌握来宾到达和离开的时间,及早通知全体迎送人员和有关单位。如有变化,应及时通知有关人员。迎接人员应提前到达迎接地点,不能太早,更不能太迟,甚至迟到。送行人员则应在客人离开之前到达送行地点。

三是适时献上鲜花。迎接普通来宾,一般不需要献花。迎接十分重要的来宾,可以献花。所献之花要用鲜花,并保持花束整洁、鲜艳。忌用菊花、杜鹃花、石竹花、黄色花朵。献花的时间,通常由儿童或女青年在参加迎送的主要领导与主宾握手之后将花献上。可以只献给主宾,也可向所有来宾分别献花。

四是不同的客人按不同的方式迎接。对大批客人的迎接,可事先准备特定的标志,让客人从远处即可看清;对首次前来,又不认识的客人,应主动打听,并自我介绍;而对比较熟悉的客人,则不必介绍,仅向前握手,互致问候即可。

五是留下一定时间。客人抵达住处后,不要马上安排活动,要给对方留下一定的时间,然后再安排活动。

2、如何称呼、介绍和握手?

关于称呼。国际上,对男子通常称先生,对女子通常称夫人、女士、小姐。其中对已婚女子称夫人,对未婚女子称小姐;而对不了解婚姻状况的女子可称小姐,年纪稍大的可称女士。对地位高的官方人士,还可直接称其职务、阁下。

迎接一批客人,如何介绍呢?是先介绍客人,还是先介绍主人?通常由礼宾工作人员或欢迎人员中身份最高者,先将前来欢迎的人员按其身份从高到低依次介绍给来宾。在介绍两个人互相认识时,怎么介绍呢?是先介绍男士,还是先介绍女士?是先介绍年幼者,还是先介绍年长者?是先介绍身份低者,还是先介绍身份高者?是先介绍未婚女士,还是先介绍已婚女士?西方是先卑后尊,我国是先尊后卑,西方与我国正好相反。伴随介绍客人,就是如何握手的问题?伸手次序:由尊者决定。公务场合职务高、身份高者先伸手,非公务场合,年长者、女姓先伸手。注意:握手忌用左手、忌戴手套、忌戴墨镜、忌手脏,等等。

3、如何陪车和引导?

客人抵达后,如果需要陪车,宾主双方如何上车,如何就座呢?

乘坐轿车时,通常有两种情况:当有专职司机开车时。主人坐在司机后面,主宾坐在主人的右侧。上车时,最好请主宾从右侧门上车,主人从左侧门上车,避免从主宾座位前穿过。遇到主宾先上车,坐到了主人的位置,则不必请主宾挪动位置。如果是主人自己开车,则要请主宾坐到主人的右侧,即前排右侧的位置,也就是副驾驶的位置。乘坐中大型面包车时,则前座高于后座,右座高于左座;距离前门越近,座次越高。为客人关车门时,要先看清客人是否已经坐好,切忌过急关门,损伤客人。当宾主双主并排行进时,引领者走在外侧,让来宾走在内侧。单行(hang)行(xin)进时,引导者应走在前,来宾走在其后,起到带路的作用。出入房门时,引领者主动开门、关门。出入无人控制的电梯时,引领者先入后出,操纵电梯。

4、如何会见和会谈?

会见座位的安排。通常将客人安排在主人的右侧,译员、记录员安排在主人和主宾的后面,其他人员按礼宾次序在主宾一侧就座。主方陪见人员在主人一侧就座。座位不够可在后排加座。双方人员的排序由双方按照每个人的职务、地位、本次会见的内容等综合排定。

会谈座位的安排。双边会谈通常用长方形、椭圆形或圆形桌子,宾主相对而坐,以正门为准,主人坐背门一侧,客人坐面门一侧。主谈人居中。我国习惯把译员安排在主谈人右侧。其他人员按礼宾次序左右排列。记录员可安排在后面,当会谈人员较少时,记录员也可安排在会谈桌上就座。双方人员的排序也由双方按照每个人的职务、地位、本次会见的内容等综合排定。

如会谈长桌一端向正门,则以入门的方向为准,右为客方,左为主方。有时在国际饭店看到一些单位在安排这种情况的座位时,将主客双方的位置摆颠倒了,主人坐到了右侧,即坐到了客人的位置,客人坐到了左侧,坐到了主人的位置。当然,会标也就错位置了。(见图二:会谈座位的安排)

如果有合影,如何安排就座呢?

一般由主人居中,按礼宾次序,以主人右手为上,主人的右手排第一位来宾,主人的左手排第二位来宾,主客双方间隔排列。第一排人员既要考虑人员身份,也要考虑场地大小,即能否都摄入镜头。一般来说,两端均由主方人员把边。

如果是上级领导来宿视察,安排合影时,则要将所有合影人员排出次序,每排再按开会时主席台上的就座次序排列。为了突出主要领导,保证主要领导居中,通常排单数就座,1号人员即身份最高者居中,2号人员在1号人员左手位置,3号人员在1号人员右手位置,以此类推。如今年5月2--3日胡锦涛总书记来宿视察时的合影,就是按照上述座次排列的。总书记居中,王刚在总书记的左手,李源潮书记在总书记的右手,梁保华在王刚的左手,王鲁宁在李源潮的右手······ [NextPage]

5、如何宴请?

主要有三个环节:排好菜单、定好形式、排定座次。

排好菜单。要体现民族特色、地方风味、节令时尚、饭店拿手和客人喜爱的菜肴,少上昂贵菜肴,不上禁忌菜。如我们宿迁招待来宾,主要是上本地特色菜肴,我们简称叫做“土特家常菜,鱼虾水产品”。如粉皮、千张、地皮菜、大白菜豆腐,龙虾、螃蟹、银鱼、鲫鱼、瓦块鱼等。关于饮食禁忌,如回民不吃猪肉,犹太后裔不吃猪肉、兔子及禽类等,印尼、马来西亚人也不吃猪肉(信奉伊斯兰教),阿拉伯人不吃猪、马、骡、驴肉,有的还不吃兔肉。了解了这些习俗,安排时就要特别注意,千万不能上这些动物的肉。伊斯兰教还禁酒,但也有例外,就是伊拉克人可以喝酒。

定好就餐形式。

宴请总是通过一定的宴请形式来完成的。宴请形式有宴会、招待会、茶会(又称茶话会,是联络老朋友、结交新朋友的具有对外联络和进行招待性质的社交性集会,重点不在“茶”,而在“话”)、工作餐。这里着重介绍一下宴会中的正式宴会和招待会中的冷餐(即自助餐)。这是目前我市接待来宾最常用的两种宴请形式。

正式宴会是仅次于国宴的一种宴会,可安排席间乐,宾主均按身份排位就座,用地产白酒和其他饮料。我市接待重要客商、举办大的活动大都举行正式宴会。正式宴会的现场,应布置得严肃庄重大方,不要用红绿灯、霓虹灯装饰,可以少量点缀鲜花。正式宴会通常要挂“欢迎宴会”大字横幅,有时还配以标语。国际饭店一楼大宴会厅常备的标语是“生态宿迁、绿色家园,诚信宿迁、投资乐园”,标语的内容可以根据宴会的主题来拟定。

排定座次。正式宴会桌次的排列:主桌位置,圆厅居中为上,横排以右为上,纵排以远为上,有讲台时临台为上。2、3、4······等其它桌的位置,以离主桌位置远近而定,近高远低,右高左低。桌数较多时,要摆桌次牌。

正式宴会座位的排列:通常安排每桌10人,来宾的位置以离主人座位的远近而定。我国习惯按各人本身职务排列,以便于谈话。当只有一位主人时,1号来宾坐在主人右手的一侧,2号来宾坐主人左手的一侧,3、4、5、6、7、8、9号等来宾依次分别坐在两侧。当有两位主人时,即有第一主人和第二主人时,1号来宾坐在第一主人右手的一侧,2号来宾坐在第一主人左手的一侧,3号来宾坐在第二主人右手的一侧,4号来宾坐在第二主人左手的一侧,5、6号来宾分别坐在1、2号来宾的两侧,7、8号来宾分别坐在3、4号来宾的两侧,其他来宾依此排座。

冷餐会(又叫自助餐),常用于宴请人数众多的宾客。往往设主宾席座位,其余各席不固定座位,食品与饮料均事先放置桌上,招待会开始后,自动取食进餐。这种进餐形式越来越受到欢迎,宾主双方感到轻松自由,便于交流。

6、如何观看节目?

观看文艺节目,一般以第七、八排座位为最佳。观看电影则是第十五排前后为好。专场演出要把贵宾席留给主人和主要客人,其他客人可排座位,也可自由出入。

如举办舞会,时间掌握在2小时,即尽量在晚上8:00—10:00。参加舞会的男女人数要相当。注意歌舞相间。男士要主动请女性跳舞,女性可以婉拒;女士请男士跳舞,男士不可拒绝。舞会快结束时,结尾曲要能让来宾感到舞会快要结束了。

7、如何参观游览?

一是项目选定。结合来访目的、客人意愿和兴趣、本地特色、来宾是否参观浏览过进行安排。我市对参观十分重视,总是尽最大可能安排客人多走走、多看看、多听听,最大限度地增加客人对我市的了解、关心、支持。

二是安排布置。项目确定之后,应做出详细计划,先看什么、后看什么,在哪儿停车、在哪儿介绍、在哪儿上卫生间、在哪儿上车,以及中间如何引导、如何街接、由何人介绍情况,等等,都要向接待单位交待得清清楚楚。

对于大型的、重要的、复杂的参观活动,要特别注意以下几点:精心选择参观点;反复预路线路,计算好途中使用时间、参观使用时间和介绍使用时间,确保用最少的时间,看最多的参观点;确定好联系人、联系电话(2人以上畅通的电话)以及介绍人;安排好沿途解说人和解说词;十分关注参观过程,及时发现并解决问题;适时根据临时突然变化,做好适应性调整。

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8、如何签约?

一般在签字厅内设置长方桌一张,作为签字桌。桌面覆盖深绿色台呢,桌后放两把椅子,为双方签字人的座位,主左客右。座位前摆的是各自保存的文本,上端分别放置签字文具,如是与外方签字,桌子中间还要摆一旗架,分别悬挂签字国的国旗。

双方参加人员进入签字厅。签字人员入座时,其他人员分主客各一方按身份顺序排列于各自的签字人员座位之后。双方助签人员分别站在各自签字人员的外侧,协助翻揭文本,指明签字处。在主方保存的文本上签毕后,由助签人员互相传递文本,再在对方保存的文本上签字,然后由双方签字人员交换文本,相互握手。有时签字后,备有香槟或红酒,共同举杯庆贺。

9、如何保持良好的仪表形象?

这是做好接待工作的基础和开始,也是涉及到个人乃至一个地区、一个国家形象的事情。这方面的内容较多,这里简要强调6个方面:

一是精神要饱满自然,态度要和蔼端庄。面、手、衣、履要洁净。说话客气,注意身份。在公共场所应保持安静,遵守秩序,不打搅、影响别人。遵时守约。

二是多用礼貌有语。如您好、请、谢谢、对不起,再见。

三是尊重隐私。与人交往时做到五不问,即不问年龄、不问婚否、不问去向、不问收入、不问住址。但日常交往中,有的人最喜欢问的却是这些问题。这是要引起注意的。

四是体现女士第一。即时时处处做到女士优先、保护女士。男女同行时,男士应走靠外的一侧,不能并行时,男士应让女士先行一步。在开门、下车、上楼或进入无人领路的场所、遇到障碍和危险时,男士应走在女士前面,为女士服务。就餐时,进入餐厅入座的顺序是,服务员引导,女士随后,男士“压阵”。

五是着装要得体。着装要体现整体性、个性、和谐性。男士衣着的颜色不能超过3色,否则就会显得杂乱,不够庄重。袜子一般应穿与裤子、鞋子同类颜色或较深色的颜色。通常情况下男士均穿便服,便服包括外衣、夹克、衬衣、T恤衫和各式西装。但出席正式、隆重、严肃的会议或特别意义的典礼,则应穿深色西装或礼服。

这里要提醒一下穿西装的注意事项:

西装袖子长度以达到手腕为宜,西装衬衫的袖长应比西装袖子长出1-2厘米。

凡是正式场合,穿西装都要系领带,西装要系扣。衬衫和领带要精心选择,衬衫的领子要挺括,领带颜色要与衣服、场合协调和谐,不能太随意。系领带时,衬衫的第一个纽扣要系好。这一条,仇书记要求特别高、过问特别细,每次重要会议、重大活动都要在通知详细标明。

衬衫的下摆要放在裤子里。衬衫里面一般不要穿棉衣,天冷时,衬衫外面可穿一件羊毛衫。

穿着羊毛衫时,领带应放在羊毛衫内。

穿西装一定要穿皮鞋。一般是黑色或棕色皮鞋。皮鞋要上油擦亮,不能蒙满灰尘。

西装在日常穿着时可以敞开,也可以扣上第一粒纽扣。

西装的衣袋和裤袋里,不宜放太多的东西,以勉显得鼓鼓囊囊。

穿西装不扎领带时,衬衫的第一粒纽扣不要扣上。

打领带注意事项:

系领带不宜过长或过短,领带一般在第四、五个纽扣之间,站立时其下端触及腰带为宜。如内穿背心时,领带要放在背心内,领带夹也不要露出背心。生活中有的人把领带夹夹在衬衣的第二个纽扣处,显得十分显眼、难看。

在宴会等喜庆的场合,领带颜色可鲜艳一些;参加吊唁活动,一般系黑色或其它素色领带。

在日常生活中,只穿衬衣(包括短衬衣)也可系领带,但衬衣下边要放在裤子里。

穿茄克衫等翻领衣服,内穿衬衫时,也可系领带。

小脸型、高身材的人不要打太窄的领带,胖者不要打太宽的领带。

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六是餐饮要规范。要坐得端正,双腿靠拢,两足平放。双手和手肘部要离开桌子,不要放在、扒在桌上。主人示意开始时,客人才能开始。进餐时要细嚼慢咽,不要发出大的声响,如喝汤时“咕噜咕噜”,吃菜时嘴里“叭叭”作响,都是不文雅的表现。若控制不住要打喷嚏或咳嗽时,要用手帕捂住口鼻,低头转向一旁,尽量避免发出声响。敬酒时,上身挺直,双腿站稳。劝酒要适可而止,切忌饮酒过量,以控制在本人酒量的三分之一为宜。

用筷子时,一旦夹上食物,应立即放入口中,不要停留时间过长。夹菜时,筷子不要在盘子里乱搅,也不要把筷子伸到太远的菜盘里。若偶尔掉下一些菜到菜外,也不可重新放回盘内。扒在桌子上就着碗吃是被禁止的。(西餐时,左手持叉,右手持刀。上一道菜,使用相对应的餐具。如临时离座,刀叉在盘内摆成“八”字形,表示尚未用完。如用餐完毕,则将刀叉并排横斜放在盘内,柄朝右。)

自助餐时,要按顺序自动取食,不要抢先;取食后可换适当位置坐下慢慢进食;第一次取食不必太多,若需添食,可再次或多次去取;所取食物最好吃完,不要剩余,以免造成浪费。

二、关于会务工作

按照工作的流程也讲9个问题,即9个如何做。

1、如何制发会议通知?

这个问题我只提醒一点,通知发出后,一定要确认参会人员有没有接到通知,参不参加会议。对那些兼任多个职务的特殊人员,一定要核实到人,是不是本人参加,以便正确摆放席卡。如在部门兼职的副秘书长,纪委副书记,是核实清楚,是不是本人参加。

2、如何选定会场?

主要按照大小适中、条件具备、距离较近、经济实惠来选定。

3、如何确定会标、回头标和宣传标语?

会标可以根据会议通知来确定。回头标和宣传标语,要紧扣会议主题,富有号召性、鼓动性。

4、如何排列席卡?

主席台的排列。当主席台人数较多时,可设立1排以上的主席台,领导分排就座。市级领导排序总体上按照市委、市人大、市政府、市政协排列(其中市人大、市政协主要领导排在市委副书记后面)。以面向台下来看,当主席台人数为单数时,1号人员居中,2号人员在1号人员左手位置,3号人员在1号人员右手位置,以此类推。当主席台人数为双数时,1号人员在中心点偏右的位置,2号人员在中心点偏左的位置,即1号、2号人员之间的中心点即为主席台的中心点,3号人员在1号人员右手位置,4号人员在2号人员左手位置,以此类推。

有发言的要准备“发言席”席卡,会前摆放到位。发言前5分钟,要请发言人员到达主席台后面靠近发言台的一侧,准备发言,发言后回到自己的座位上。

5、如何保证话筒和音响良好?

选择好的话筒。反复查看检修,确保稳定运行。会议开始前10分钟还要最后检查一次话筒,确保使用良好。

6、如何发奖?

将领奖人员安排靠前相对集中就座,便于组织领奖。

对礼仪小姐进行彩排。

礼仪小姐从主席台一侧手捧奖品依次上台,前后两人距离相等,走到第一排主席台前,先自然转向台下,展示奖品,然后,转向主席台,将奖品交给发奖领导,自然转身,从另一侧离开主席台。

对领奖人员进行彩排。

确定每批领奖人数。按照主席台上第一排所坐发奖领导的人数,确定每批上台领奖的人数,要注意领奖人数一般不要超过发奖领导人数,尽量避免一位领导同时颁发1个以上奖项,减少失误的可能。

将发奖人姓名与领奖人姓名一一对应排列打印,发到每一位领奖人员手中,让其记住自己走到哪位领导面前领奖。

正式上台领奖前,由礼仪小姐引导领奖人员走上主席台,走到对应的发奖领导面前后,所有领奖人先转向台下,约停顿5秒钟,然后向后转向主席台,面带微笑从对应的领导手中领奖,领奖后,再次向后转向台下,约停顿8秒钟,展示奖品,让摄影摄像记者摄影摄像。最后,从另一侧回到座位上。

7、如何签订责任状?

将签状人员安排靠前相对集中就座,便于组织签状。

准备责任状、签状桌椅、“签状席”卡、签字笔。安排抬签状桌的人员,并要统一服装。礼仪小姐要训练有素。参加签状人员要事先通知,座近要安排座位,留出上下通道,方便行走。签奖时乐曲配套,音量适中。

事前要多次彩排,直到心中有数,有十二分把握。

8、如何做好会议的后勤保障(主要是车辆、秩序、电力)?

调配会议所需车辆,特别是接送参加会议的市领导的车辆,要座位充足,车内整洁,并准备1台备用车辆。要有工作人员现场服务。

安排公安人员维持会场内外秩序,保证车辆停放有序,环境安静。开会之前要检查会场内外,开会时也要关注会场内外,以便及时处置突发情况。

准备电力保障车,并有专业人员跟踪服务,确保停电之后立即供电。

9、如何做好节俭工作?

遵循必要、简单、方便的原则。

一是会场大小适中、设施设备够用,不要过份追求高档豪华。会场距离较近,方便多数人来往。

二是场内布置都有必要性,以烘托气氛,不能太复杂、太花哨。

三是会议材料要尽量减少。

四是食宿要就低不就高。就餐可按每人每餐20元左右的标准安排工作餐(早餐一般不超过10元)。住宿可安排普通标准间。

五是车辆以自接为主,以借为主,尽量不租用。

如何做好秘书工作

一、不断提高办文效率和质量

1、领导交办的日常文字材料,即接即办,保证按领导的要求按时、准确办结。

2、县政府领导的讲话材料,按县政府工作安排和领导的初步意见,提前与有关部门、乡镇衔接,草拟初稿。待会议时间确定后,立即修改初稿,至少提前1天将初稿送领导审定。

3、县政府主要领导的讲话材料和大的综合材料,采取分工责任制,各分工秘书必须在2天内或规定的时间内按要求拿出初稿,待汇总修改后,提前3天送交领导审定。

4、实行承办责任制,对领导交办的文字材料和任务事项,谁承办谁负责,一包到底,全程办结。分办、转办、联办的事项,由第一承办人负责催办汇总,直到按要求办结,送交领导。

二、切实加强调研工作

1、建立学习笔记制度。及时摘抄、保存报刊杂志、电子网络上登载的重要政治新闻、理论政策、政研信息、典型经验等,以不断充实头脑,更新知识,提高理论水平。

2、努力掌握第一手材料。除跟随领导出发、参加有关会议外,秘书人员要按领导要求和县政府确定的调研项目,每周1次到乡镇、部门、企业等基层单位开展调查研究,努力掌握第一手材料。

3、积极争取和创造条件,按领导要求和工作需要,力争每季度1次到市内周边县区参观学习,每年2——3次到省内外典型特色地区学习先进经验。

4、在充分调查研究的基础上,秘书人员每人每年至少在市以上报刊上发表调研文章2篇。

三、全面提高服务水平

1、认真周到办会。对于领导交办的会议事项,承办人要积极配合其他科室,做好各项会务工作。认真做好会议纪录,领导要求需要整理会议纪要的,必须当日完成。

2、细致周密服务。跟随领导出发或办理领导交办的事项,保证做到全面、快捷、主动、到位,为领导提供优质服务。

3、及时办理来文。能立即办理的,立即办结办好;不能当时办理的,在3个工作日内办结,不能办理的说明理由。

四、加强办公自动化建设

1、为提高工作效率,实现信息共享,按照领导要求,学习外地经验,和有关科室联合,组建“文字办公大厅”,以适应办公室提速要求。

2、充分利用微机办公设备,对基层上报的材料,尽量采取软盘的形式;秘书科上报的材料,利用政府网,以电子邮件的形式传输,切实提高工作效率。

五、进一步强化工作纪律

1、严格遵守办公室各项纪律规定,认真做好值班等工作。

如何做好抗震工作 第8篇

1 提高抗震标准。

我国把地震烈度分为12度来表示, 建筑的防震措施主要应用于6度至10度地区。唐山大地震之后, 应该说我国工程界对于工程抗震是非常重视的, 目前已形成了一整套工程抗震的规范和标准, 包括《建筑抗震设计规范》、《构筑物抗震设计规范》、《建筑抗震设防分类标准》、《建筑抗震鉴定标准》、《工业构筑物抗震鉴定标准》、《建筑抗震加固技术规程》等。目前我国的抗震设防目标为“小震不坏, 中震可修, 大震不倒”。

汶川地震之后, 重建建筑都是按照“8级抗震、9度设防”的要求设计施工, 能够抗震级为8级、烈度为9度的地震, 但这次雅安地震“包括汶川地震后重建的建筑”几乎全部受损, 令人震惊, 重建建筑居然也不抗震。虽然建筑物在地震中是否会被损害, 不能简单依据设计时的抗震级别和抗震烈度, 设计时的受力大小、角度与实际地震中的受力大小、角度是否吻合, 也是一个很重要的因素。但是, 按照“8级抗震、9度设防”标准重建的建筑物, 却几乎全部抵不住7级地震, 这就不能不令人质疑了。

2011年3月11日, 日本发生了强度为里氏9.0级的地震, 还引发了大海啸, 但日本造成的人员伤亡数量, 却只有汶川地震的七分之一。而且, 人员伤亡主要是后续海啸, 而非建筑物倒塌造成的。日本建筑的抗震要求是7级, 而汶川地震后重建建筑的标准却是“8级抗震、9度设防”, 为何我们的高标准还不如日本的低标准呢?经对比研究证实, 标准确实是一个问题。在使用年限上, 日本普遍按100年设计的, 而我国普遍按50年或70年设计;在建筑结构型式上, 日本60%以上采用钢结构, 我国约90%采用钢筋混凝土结构;在单位建筑面积用钢量上, 日本单位建筑面积用钢筋90千克左右, 而我国只有60千克左右;在受力钢筋的强度上, 日本主力受力钢筋为690百万帕斯卡, 辅助钢筋为390百万帕斯卡, 而我国分别是460百万帕斯卡和235百万帕斯卡。

由于过去我国长期物资匮乏的国情, 我国的建设思想一直是用较少的投资建设尽可能多的住房, 房屋结构的设计以经济、省钢为追求目标。这样建造出的房屋应该说可靠度是偏低的。基于血的教训, 我们应该修改相应建筑设计规范, 向高标准看齐。

2 完善制度, 严格监管, 强化问责。

汶川大地震以前, 由于我国未再发生过破坏性较大的地震, 一些建筑设计单位防震意识淡薄, 加之房地产开发商为了追求利润最大化, 往往对设计人员提出不恰当的要求, 要求设计出的房屋用钢量不得超过某一指标。建筑结构设计规范给出的要求是最低要求, 设计时不应拘泥于规范, 认为达到规范要求即可。有的甚至还在关键部位偷工减料, 使得一些建筑物华而不实, 在地震灾害中几乎不堪一击。

偷工减料是造成建筑物抵御地震能力下降的可怕隐患。如杭州曾爆出开发商用毛竹替代承重墙中的钢筋的丑闻, 而一些不法开发商尽管使用钢筋, 却刻意减少钢筋数量, 甚至使用劣质钢筋以次充好, 大大降低了房屋的抗震性。这种情况在全世界都存在。事实上, 近年来发生的地震, 最先倒下的建筑物基本上都存在着质量问题。

要改变这一现状, 须从事前、事中、事后三个阶段入手。

事前, 在建筑物尤其住宅设计方案中, 对其抵御地震能力必须严格进行审核, 对于存在问题的设计绝不放行, 而我国目前对建住房抵御地震相关指标的审核还常常流于形式。在这方面, 我们可以借鉴一下日本的做法。日本《建筑基准法》规定, 高层建筑必须能够抵御里氏7级以上的强烈地震。一个建筑工程为获得开工许可, 必须提交建筑抗震报告书, 计算出建筑结构在地震中的受力大小, 进而确定建筑的梁柱位置、承重以及施工中钢筋、混凝土的规格和配比。普通的一座八九层公寓楼, 其抗震报告书动辄厚达两三百页。建筑抗震报告书经过相关部门确认无误后才能开工。

事中, 在建筑施工中, 必须严格监督, 防止开发商偷工减料, 降低抗震标准。目前, 在商品房的建设中, 对开发商、建筑商的监督、制约机制无法发挥应有作用, 导致开发商、建筑商偷工减料现象严重, 而我们的监理几乎形同虚设;日本一栋建筑完工后的检验至少也得两三个月, 而我们最快几天就可以搞定。

事后, 必须强化问责制度。我们知道, 中国古代的一些建筑物, 在一些建筑材料 (比如砖) 上都刻有字, 如果哪一点出现质量问题, 就可能遭致死罪。我们目前的问责力度还比较疲软, 一些建筑物莫说抗震, 有的经历不到十年, 就因安全等问题被拆除, 而相关责任人高枕无忧。这种现象是必须要尽快纠正的。建议立即启动立法程序, 制定《建设工程质量责任法》, 用法律手段规范建筑市场秩序。针对建筑市场的无序、混乱状态, 针对因质量造成的重大生命灾难, 突出追究质量责任, 施重典, 严厉打击不法建筑商, 严厉惩处建筑市场的腐败行为。

3 高度重视农村房屋抗震性。

工作繁忙如何做好工作 第9篇

从“瞎忙”中解放出来

忙碌,不但指行为上的手快脚快,也包括心理处理紧张、高压的状态,长期处于“压力山大”的忙碌状态,对身心健康的伤害不容小觑。长期被繁杂的事务缠身,不仅易导致职业倦怠,也会产生疲倦、易怒、焦虑、抑郁等不良情绪。想要从忙碌中解救出来,要学会以下五点:

1、活用“死时间”。回顾一天的事务,以半小时为单位列一个详细的时间表,了解自己一天的时间是如何用掉的,并分析总结哪些时间被白白浪费掉,成了莫名溜走的“死时间”。这些时间用来做一些琐碎的小事,比如打电话、填单据、回复邮件等。

2、不要到处救火。以要事为先,将一天的事务列表,然后用80%的时间先做紧急又重要的事,其次做重要的事,最后做紧急的事,尽量把精力集中在能获得最大回报的事情上。

3、一次只专心做一件事。工作时,一定要身心投入,有紧迫感,不要把工作场所当成社交场合。一次专心做一件事,而且以最快的速度完成,之后进入下一项工作,不要许多事情同时做。

4、学会说“不”。明确自己的职业规划和核心价值观,专注于自己感兴趣的事情,尊重内心的感受,不攀比,不被别人的评判标准“绑架”,对别人提出的要求懂得适当的拒绝,学会放弃,将自己从信息海洋中解脱出来。

如何做好复盘工作

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