人货电梯运行管理制度
人货电梯运行管理制度(精选6篇)
人货电梯运行管理制度 第1篇
人货电梯安全管理制度
1·人货电梯操作人员必须持证上岗。
2·严禁违章操作,操作人员必须人货梯遵守安全操作规程。3·严禁超载·超长·(限载重量1000kg, 限载人数
8+1含司机,砂浆3车,小砖3车,加气块2车)。如果发现超载现象将对操作人员进行处罚。
4·操作人员每次上班前先对电梯各安全装置进行空载试运行,禁止机械带病运行。
5·在电梯运行中,操作人员禁止与作业人员闲谈,看报,玩手机,必须思想集中。
6·操作人员离机时或下班前,对电梯的各控制开关必须回到“0”位,并切断电源,锁好控电箱并对笼门和围栏加以封锁。
7·文明用语·文明施工,吊笼内外上下班前清扫干净。8·进入工地的人员必须带上安全帽(包括销售人员及看房客户),以及有恐高症人,操作人员有权拒载。
汇龙湾4#楼项目部
人货电梯运行管理制度 第2篇
总包单位(以下简称甲方):分包单位(以下简称乙方):工程名称:承包形式:劳务专业承包 □
其他专业承包□
乙方在施工现场从事生产经营的人员总数人。
为了切实加强施工现场安全生产管理,依照《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑起重机械安全监督管理规定》。以及必须遵守国家的法律、法规,执行国家行业标准《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005)规定等,双方本着平等、自愿的原则,签订本协议书。甲方和乙方均应严格遵守本协议书规定的权利、责任和义务,确保施工现场的安全生产。
一、甲方的权利、责任和义务
1.贯彻落实国家及省、市有关施工现场安全生产、文明施工的法规和管理规定,对施工现场进行全面的安全生产管理和监督检查。
2.严格审查乙方施工资质,不得与不具备施工资质或施工资质与承包内容不相符的分包单位签订合同。
3、向安装单位提供拟安装设备位置的基础施工资料,确保建筑起重机械进场安装、拆卸所需的 施工条件;
4、审核安装单位制定的建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案和生产安全事故应急救援预案;
5、指定专职安全生产管理人员、专职设备管理人员监督检查建筑起重机械安装、拆卸、使用情况;.
6、负责定期与不定期的安全检查测定记录负责人货电梯司机上岗前的培训教育考核与“应知应会”考核,并进行书面安全交底,所有接受交底人员要履行签字手续。,每月至少两次定期检查以及不定期检查测定记录,发现隐患及时通知乙方检修。
7、乙方发生生产安全事故时提供协助救援服务。
8、审核安装单位的 资质证书、安全生产许可证和特种作业 人员的特种作业操作资格证书;
9、在建筑起重机械活动范围内设置明显的安全警示标志,对集中作业区做好安全防护;
10、对在用的建筑起重机械及其安全保护装置(防坠器、上下限位器)等进行经常性和定期的检查、维护和保养,并做好记录。
11、由于甲方责任造成生产安全事故,导致乙方人员伤亡时,由甲方承担事故责任和经济责任。
12、由于乙方责任造成生产安全事故时,甲方有义务协助处理善后事宜。
13、由于双方责任造成的生产安全事故,根据市政府有关部门的责任划分承担相应的事故责任和经济责任。
二、乙方的权利、责任和义务
1.贯彻落实国家及省、市有关施工现场安全生产的法规和管理制度,建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度,对分承包施工区域的安全生产管理负全面责任。
2.接受甲方的施工资质审查,并负责提供有关资料。严格按照施工资质范围施工,不得承接超资质范围的施工任务。
3.服从甲方安全生产管理;有权拒绝总承包单位违反安全生产法规的指令。
4.按照安全技术标准及起重机械性能要求,负责编制建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案,并由本单位技术负责人签字,并经甲方企业技术负责人审批与总监理工程师签字后实施;
5、按照安全技术标准及安装使用说明书等检查机械及现场施工条件;
6、组织安全施工技术交底并签字确认;
7、制定建筑起重机械安装、拆卸工程生产安全事故应急救援预案;
8、对人货电梯定期与不定期进行安全检查、维修,并要求操作人员,每天要做好班前、班后的安全运行检查与交接班记录、如发现问题及时检修,禁止带故障运行与违章操作,将自检、月检记录、维修保养记录,隐患整改记录报甲方专职安全员存档;
9、安装单位的专业技术人员、专职安全生产管理人员应当进行现场监督,技术负责人应当定期巡查;
10、在安装前应将建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案,安装、拆卸人员名单,安装、拆卸时间等材料报施工总承包单位和监理审核;
11、安装单位应当按照建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案及安全操作规程组织安装、拆卸作业;
12、对进入施工现场塔吊拆装人员进行安全生产教育与做书面安全技术交底,履行签字手续,并报甲方专职安全员一份存档;
13、由于乙方责任造成生产安全事故,导致甲方或第三方人员伤亡时,由乙方承担事故责任和经济责任。甲方或第三方有义务负责协助处理善后事宜。
14.由于甲方责任造成生产安全事故,乙方有义务负责协助处理善后事宜。
15.由于双方责任造成的生产安全事故,根据市政府有关部门的责任划分承担相应的事故责任和经济责任。
16.发生生产安全事故后,必须在1h内向甲方报告,并按照合肥市有关规定向上级有关主管部门报告。迟报或者隐瞒不报生产安全事故,承担事故的全部责任。
三、补充条款
补充条款如下:
本协议书一式两份,甲乙双方各保存一份。
本协议与双方经济合同时效相同。签订经济合同的同时,签订本协议。经济合同到期后,本协议同时终止。
甲方单位(章)乙方单位(章)
法人代表或 法人代表或
人货电梯运行管理制度 第3篇
1 电梯事故的种类及原因
我们先来了解一下电梯事故的种类, 除了多数人所熟悉的滑梯事故外, 还有门系统事故、冲顶或蹲底等其他事故, 其中易发的是门系统事故, 而电梯事故的原因大体上分为3种。
1.1 电梯门开关失灵
可能是电梯在外力的作用下受损、变形或者有东西落入电梯的卡槽里, 阻碍电梯门的闭合而引发的, 而不是电梯门不自动闭合造成的事故。
1.2 安全回路运行停机
这种情况比较特殊, 是电梯为了安全运行, 自行短路, 触发保护性停机。这种情况一般很少出现, 不过如果有人强行扒开电梯门将有可能造成这种情况。
1.3 平层接触不良
一般原因是某些接线老化松脱, 也可能是因为受到外力碰撞引起的接线松脱, 进而造成平层感应器移位, 导致接触不良。
2 电梯管理方面的缺陷
电梯在正式使用前, 都要经过大量的安全性试验, 保证其在6 000次试验中失效的次数不超过5次, 才可销售。但是, 并不是说电梯不存在先天性的质量问题, 而从目前多数电梯事故造成的原因中可以看出, 事故大多是由后天原因造成的, 而且与电梯购买方的管理人员、管理手段、管理力度密切相关。目前, 大多数电梯管理上存在以下问题。
2.1 电梯管理意识不强
无论是在住宅小区、办公单位还是大型商场, 无论电梯管理人员来自物业还是企业的工程管理部门, 似乎只要电梯能运行起来, 管理人员就不再对电梯进行任何管理了, 没有意识到电梯也是需要人工管理的。就是这种放任的态度埋下了诸多事故隐患, 进而造成电梯事故的发生。
2.2 电梯管理制度不完善
很多电梯管理人员都没有制订相应的管理制度, 或者是管理制度上存有很多缺陷。例如, 电梯具体多久检查一次, 多久维修一回, 每天电梯的运行次数如何来限制, 高峰期如何配备电梯司机, 每天是否有专门人员记录电梯运行状况等一系列具体问题都没有在制度上得到完善。
2.3 电梯管理制度落实不到位
很多电梯管理部门制定了完善的管理制度, 然而在执行上却马马虎虎、应付差事, 并不能真正落实对电梯的管理, 甚至放任有问题的电梯继续运行, 无视电梯隐患。这样会加快电梯各部件的磨损, 使运行质量下降, 甚至造成无法修补的严重问题, 引起事故的频繁发生, 最后导致严重性的电梯事故发生。
2.4 电梯检修与维护工作人员的素质不高
电梯检修和维护是电梯管理中十分重要的一项工作, 只有定期检查并及时发现问题加以维修, 才能及时、有效地防止电梯事故的发生, 提高电梯运行质量。然而, 现在大多数电梯监管人员对此并不重视, 致使在雇佣电梯维修人员的数量和质量上都有问题, 维修人员技术有限, 不能及时发现存在的问题, 或者发现了也找不到最好的维修方法, 维修也不能得到最好的效果, 导致不能及时防止电梯事故的发生, 给电梯安全埋下隐患。
3 改善电梯管理措施
分析了这么多电梯管理对电梯运行质量的影响, 无非是为了提高电梯运行质量, 减少电梯事故的发生。那么, 改善电梯管理的具体措施都有什么呢?
3.1 提高电梯管理意识, 建立电梯管理制度
要通过大量的宣传, 不断提高电梯管理人员的安全意识。在电梯管理意识日益增强的情况下, 建立完善的电梯管理制度是改善电梯管理措施的前提。只有管理制度健全, 才能对一系列行为进行约束。电梯管理制度具体应以下这些内容: (1) 相关人员的职责; (2) 安全操作规程; (3) 日常检查制度; (4) 维修制度; (5) 电梯岗位职责; (6) 电梯事故报告制度; (7) 电梯困人紧急处理措施等。
3.2 建立安全操作规程和日常检查制度
明确标示电梯操作规范, 并且要配备相关管理人员和电梯司机等专业人员, 防止一些因自然因素、人为因素对电梯的损坏, 制止不规范、不文明的损坏电梯的行为, 及时清理电梯滑槽、导轨里的异物, 防止异物对电梯造成磨损, 导致电梯运行质量降低, 使电梯出现事故的概率增加。建立完善的日常检查制度, 经常检查电梯的运行情况, 对一些可能造成事故隐患的因素及时排查并且修理, 尽最大可能排除隐患, 保证电梯安全平稳运行, 避免有隐患的电梯继续运行。
3.3 建立监管制度并加大监管力度
制定了相应的管理制度后, 实施是否到位与监管力度有直接联系。建立完善的监管制度、奖惩制度, 针对一些细节问题进行监管, 监督工作人员、维修人员的工作, 可以使电梯维修工作更有效地进行。例如, 监督人员要不定期检查维护工人是否对电梯进行每15天一次的维护工作, 包括清理废物、润滑1次;维保电话是否24 h都有人接听;高峰期电梯司机等专业运营人员是否在岗位上等。
3.4 提高管理人员和维修人员素质
管理人员要时刻保持警惕, 对电梯工作运行原理要有大致了解, 要能制订出一套完整的电梯管理制度和监管制度, 并监督各项制度的有效运行。培养作业人员与相关运行服务人员, 并且建立相应的考核培训制度, 以监督和提高工作人员的素质。聘请高技术维修人员, 并且要求不断创新, 不断钻研出更有效的维护电梯运行质量的方法。要把维修工作做得更加仔细, 考虑到各个方面, 要及时发现故障隐患并作出相应的措施排除故障, 力求不发生电梯事故, 或者把事故带来的损失降到最小, 使电梯运行质量提高, 乘坐更加安全。
3.5 宣传电梯保护重要性, 提高民众意识
除了一系列维护、改善电梯运行质量的措施之外, 还要从根本上减少对电梯的损坏, 这就要求管理人员在电梯里利用一些漫画、宣传片的形式呼吁电梯使用者文明乘坐电梯, 不要在电梯里乱扔垃圾, 禁止脚踢、敲打电梯等不文明行为。提高民众爱护电梯的意识, 使在使用者身上产生事故隐患的概率逐渐降低。
4 结束语
电梯发展到今天, 它的技术、质量和管理都已经达到了一定的成熟水平, 电梯产品在投入使用前要经过大量的试验和安全监测, 在出厂前基本上可以保证电梯的质量问题。所以, 只要管理人员加强管理意识, 建立健全的电梯管理制度, 建立完善监管制度, 加大监督力度, 并且要求人事部门培养管理人才和运行相关人员, 高薪聘请电梯维修人员, 从电梯管理上改善电梯运行质量, 全面减少电梯安全隐患, 防止电梯事故的发生, 就能够让人们在保证安全的前提下更好地享受电梯带来的快速、便捷。
摘要:电梯以其高速、稳定的运行给人们的生活带来了方便, 节省了大量的时间和体力, 是伴随着高层建筑应运而生的产物, 是当代最伟大的发明之一, 也是劳动人民的智慧结晶。然而, 电梯本身也有一定的缺陷, 就是其安全性的问题。近年来, 电梯事故频发, 让我们不得不反思事故的原因。通过结合电梯事故的案例, 进一步讨论电梯管理对电梯运行质量的影响以及具体完善电梯管理的措施。
关键词:电梯管理,运行质量,事故,安全
参考文献
[1]勾晓波.电梯安全管理与维修保养探析[J].沿海企业与科技, 2011 (04) .
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[3]敬海峰.浅析施工企业资金营运内部控制的管理[J].中国外资, 2011 (18) .
[4]邹强.健全维修改造工程管理制度[J].青年文学家, 2011 (10) .
人货电梯运行管理制度 第4篇
关键词:电梯;运行;管理;事故
中图分类号:TU857 文献标识码:A
电梯的广泛使用给人们的生活带来了便利,但同时也造成了一定的安全隐患。当前我国建筑中使用的电梯在安全性、稳定性上都存在较大的不足,且缺乏完善的管理体制对电梯的运行、维护进行监督管理。文本通过分析电梯运行过程中常见的故障问题及原因,提出了通过电梯使用管理手段提高电梯运行效率及稳定性的措施,希望能为电梯运行管理提供参考。
1.电梯故障种类及其原因分析
1.1电梯故障种类
电梯的故障种类有许多种,按照发生故障的部位可主要分为顶端故障、门系统故障、底部故障等。其中,门系统故障是所有故障中发生频率最高的,约占到80%。
1.2案例分析
本文将通过具体的案例分析来说明电梯故障的起因、影响及故障处理方法等。案例的主要分析对象是2011年出厂的客梯及货梯,合同号为:DHN-100348T,项目名称:石家庄金谈固便民超市。据观察,大型超市的这两台电梯自投入使用以来已出现过多次故障,且故障类型包括了门系统故障,冲顶故障,开关故障等各个方面,具有一定的典型性。
据了解,这两台故障频发的电梯主要用于超市内部的货物运输。由于超市客流量大,货物流繁忙,因此电梯的使用频率较高。并且由于超市内容设置的货梯数量较少,在人流量过大时时常出现运货人员争抢使用电梯,或电梯超负荷工作的情况。另外,由于超市工作人员的电梯管理意识不强,对这两台货梯没有配置专业的操作人员,一般通过运货人员的自行操作来进行电梯的运行。而超市对运货人员也没有进行专门的电梯操作培训,在使用电梯时,运货人员往往会出现许多违规操作,在没有专业人员规范和纠正的情况下逐渐形成习惯,长此以往,对电梯造成了很大的损坏。由于缺乏专门的管理人员,电梯中还经常出现垃圾遗留的问题,不仅破坏了电梯内部的环境,还会造成电梯门被堵塞等安全问题。
1.3故障原因分析
电梯门、厅的故障。电梯门的故障一般是由于受到较强的外力冲击,从而出现扭曲变形等现象。另一种常见的电梯门故障是轿门无法正常闭合。这种现象的产生主要是由于有异物掉入地坎中,造成门厅受阻。
电梯门关闭后死机。电梯门的死机一般是由于电梯系统启动了自我保护程序造成的。当地坎中出现异物无法正常关闭或完全关闭时,为防止出现安全事故,电梯系统会启动自我保护程序,将电梯门锁定。
安全回路动作停机。这种故障在电梯实际运行过程中较为少见,在分析案例中仅出现过两次,且两次都是由于人为的强行开门导致的。人为的强行开门会导致电气回路断开,从而出现保护性停机。
平层不良。平层不良主要指感应器出现位移的情况。这种情况主要是由于电梯箱受到外力撞击,导致平层出现松动、位移、变形等情况,最终造成了平层不良。
冲顶。冲顶的现象主要是由平层不良引起的。平层感应器失灵后,电梯顶端无法感应位置信号,从而造成了冲顶现象。
2.电梯管理上的缺陷
通过上述案例分析,我们不难发现,电梯使用单位在管理上的不足是造成电梯故障发生的主要原因。许多单位并没有设置专门的电梯管理部门和管理人员,有些单位尽管设置了一定的管理体制,却没有规范化的管理标准,没有将制定的安全管理规范在实际操作中严格地进行执行。电梯管理上的缺陷一方面容易导致电梯故障的发生,降低电梯使用寿命。
3.电梯安全管理制度与措施
3.1电梯管理制度
科学有效的管理制度是一切工作得以顺利展开的前提。为切实提高电梯运行管理效率,相关单位和企业必须制定出合理的电梯管理制度。我国近期颁布了一项《中华人民共和国特种设备安全法》及《电梯使用管理与维护保养规则》,为企业单位及住宅楼房的电梯管理制度建立提供了思路和标准。电梯使用单位应根据国家标准及要求,在结合自身特点,制定出符合实际应用规范的电梯管理标准。
3.2电梯管理措施
为确保电梯管理制度得以严格的执行,电梯使用单位必须制定具体可行的电梯管理措施来规范电梯的使用。具体措施有如下几点:
首先应规范安全操作规程,给每一部电梯配置一定数量的管理人员。对电梯的性质也应进行明确的分类和界定。客梯与货梯不可交差使用,货梯则应设置专门的电梯司机进行电梯的操作。电梯司机应负责电梯内部环境及安全的维护,定期进行设备检测及垃圾清理。
其次,应设置专门的检修人员,完善电梯日常的检查制度。检修人员可协助电梯司机进行电梯的日常检查,在发现电梯故障时,及时对故障进行检修,避免电梯故障影响人们日常生活的秩序。
电梯使用单位还应确立电梯操作人员及运营服务部门的培训及考核制度,使电梯的操作规范能够得到有效、正确的执行。同时,对于用户单位的电梯使用人员也应进行一定的宣传教育,避免出现不良的电梯操作行为和恶意破坏行为。一旦这一类行为出现时,管理部门可根据国家标准,对恶意毁坏人员进行索赔或惩戒。
4.结语
随着科学技术进步和长期的实际积累,我国的电梯安装、调试及维护技术已获得了较大的发展。现如今,限制我国电梯使用安全及效率的主要是管理制度上的不足。电梯使用人员安全意识淡薄,管理人员操作不符合规范或故障排查效率低下都与电梯管理制度的缺陷有关。为保证电梯运行的安全性和稳定性,相关部门必须加快建立合理的使用管理制度,通过规范化的管理减小故障发生的几率。
参考文献:
[1] 常国强,余新生.提高电梯安全运行的有效措施[J].质量探索,2011(06):73-75.
[2] 白丽艳.电梯维修保养管理工作浅析[J].科技风,2010(06):49-52.
人货电梯租赁合同格式 第5篇
依照《中华人民共和国合同法》、《建筑起重机械安全监督管理规定》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本施工升降机租赁事项协商一致,订立本合同。
一、使用设备工程概况:
工程名称:同德社区医院及幼儿园项目施工总承包(医院项目) 工程地点:广州市白云区同德围横滘二路泽德花苑小区
三、租赁期限: 从12月至12月 四、租 金: 每台每月18000元 五、付款方式: 现金/支票/转账 六、双方权责:
(一)甲方(承租单位)权责
1、 保证所承租施工升降机所有构、配件为由乙方提供,不得私自更换构、配件;
2、 甲方不得将所承租设备进行销售、转租、转让、抵押或有其它任何侵犯租赁设备所有权的行为,对乙方送到现场的设备及其所有构、配件协助保管;
3、 保证设备进退场道路通畅,提供足够的场地和空间给乙方进行装卸。
4、 甲方按乙方提出要求进行施工升降机基础施工,并接受乙方技术指导;
5、 按照乙方提出的要求,在施工升降机基础5m范围内设臵专用电箱;电费由甲方支付;
6、 操作工必须严格遵守施工升降机安全操作规程,文明操作,杜绝违章。甲方不得强迫施工升降机司机超载作业及违章作业,否则造成的损失由甲方承担。
七、乙方(产权单位)责任:
1、 保证所出租施工升降机所有配、构件为原厂产品,具有设备产品合格证、起重机械制造监督检验证书;
2、 保证施工升降机已取得《广东省建筑起重机械(产权)备案证》;
3、 负责施工升降机进退场时的运输、装卸车等一切所发生的工作。
4、 提供施工升降机厂方基础图给甲方,提供基础预埋件并派人到现场指导安装,以达到此项技术要求。
八、其它约定:
1、施工升降机持证司机由 施工单位 负责聘请;
2、设备保养、维修由重庆祥云建设工程有限公司 负责
本合同一式三份,甲乙双方各执一份,广州市质量安全监督站一份,自甲乙双方签字盖章后生效,工程完工,各款项全部结清后自行失效。 甲方(承租单位):
(盖章)法 定 代 表 或委托代理人签名:
日期: 年 月 日
乙方(产权单位):
(盖章)法 定 代 表
或委托代理人签名:
人货电梯、塔吊安全检查要点 第6篇
一、安装前
一)人货电梯是否满足市场准入条件。(查注册登记号)
1、人货电梯达到报废年限或存在安全隐患的应禁止使用;
2、人货电梯属于落后淘汰的产品应禁止使用。
二)安拆单位及相关人员是否具备相关资质并持证上岗。(查资料)
1、安拆单位应具务起重设备安装工程专业承包资质及施工企业安全生产许可证;
2、安拆人员应具备安拆资格并持证上岗。三)安拆安案是否制定。(查资料核对现场)
1、是否有针对性的安拆方案,并经使用单位总工及总监理工程师审批同意;
2、基础定位是否合理:基础是否设在基础边坡上等危险部位。
二、安拆过程
一)履行安拆告知手续,未经告知决不允许私自进行安拆。(查资料)二)安装前基础砼强度是否达到设计标准值,基础隐蔽验收是否履行,地基承载力是否符合说明书要求,并有相关部门审查验收报告。(查资料)
三)现场安拆单位与安拆人员资质、资格等是否与告知手续相符。(查资料现场核对)
四)现场安全保护工作及相关人员是否到位,是否进行交底。(查资料现场核对)
1、安拆单位管理人员是否到岗履责;
2、安拆现场是否设置警戒区,并由专人负责安保工作;
3、安拆人员是否按要求配备安全防护用品。
4、施工单位设备管理人员、现场监理人员是否到现场进行检查、监理;
5、安拆程序是否符合安拆方案及说明书要求,三、使用过程
一)是否经检验检测、联合验收合格;(查资料)二)人货电梯基础排水是否畅通;(查现场)
三)现场操作司机,指挥是否持证明上岗,安全教育、安全技术交底是否落实,能否做到专人专机,并有交接班记录;(查资料核对人员)四)防坠器是否检测合格;(查资料)
五)施工、租凭、监理等单位是否对人货电梯进行定期检查,并有检查、维护保养记录;(查资料)
六)对人货电梯实体方面应重点查:极限限位、上下限位开关、超载限位、配重双强、断强保险、防坠器等保险装置、附墙装置、连接紧固件螺栓销轴(绳卡)、及主要受力构件是否变形开裂、焊接部位是否脱焊、钢丝绳断丝断股是否达到报废标准等重大安全隐患;(查现场)
七)在使用过程中是否有附墙、顶升等相关告知文件及交底记录,特别附墙是否存在擅自接长或私自制作等违规情况。(查资料核对现场)
塔吊安全检查要点
一、安装前
一)塔吊是否满足市场准入条件。(查注册登记号)
1、塔吊达到报废年限或存在安全隐患的应禁止使用;
2、塔吊属于落后淘汰的产品应禁止使用。
二)安拆单位及相关人员是否具备相关资质并持证上岗。(查资料)
1、安拆单位应具备起重设备安装工程专业承包资质及施工企业安全生产许可证;
2、安拆人员应具备安拆资格并持证上岗。三)安拆方案是否制定。(查资料核对现场)
1、是否有针对性的安拆方案,并经使用单位总工及总监理工程师审批同意;
2、基础定位是否合理;
1)基础是否设在基础边坡上等危险部位;
2)防外电是否有切实可行的安全措施,回转半径内有高压线的严禁无防护作业;
3)防碰撞措施是否合理:任何两台塔吊之间距离是否大于2米,严禁塔吊起重臂直接碰撞对方塔吊标准节,多塔作业回转半径内有障碍物与塔吊干涉的塔机是否有经审批的防碰撞措施。
二、安拆过程
一)履行安拆告知手续,未经告知决不允许私自进行安拆。(查资料)二)安装前基础砼强度是否达到设计标准值,基础隐蔽验收是否履行,地基承载力是否符合说明书要求,并有相关部门审查验收报告。(查资料)
三)现场安拆单位与安拆人员资质、资格等是否与告知手续相符。(查资料现场核对)
四)现场安全保护工作及相关人员是否到位,是否进行交底。(查资料核对现场)
1、安拆单位管理人员是否到岗履责;
2、安拆现场是否设置警戒区,并由专人负责安保工作;
3、安拆人员是否按要求配备安全防护用品。
4、施工单位设备管理人员、现场监理人员是否到现场进行检查、监理;
5、安拆程序是否符合安拆方案及说明书要求,三、使用过程
一)是否经检验检测、联合验收合格;(查资料)二)塔吊基础排水是否畅通;(查现场)
三)现场操作司机,指挥是否持证明上岗,安全教育、安全技术交底是否落实,能否做到专人专机,并有交接班记录;(查资料核对人员)四)多塔作业防碰撞、外电防护等安全措施是否落实到位,是否存在多头指挥,违章操作等不安全行为;(查现场)
五)、施工、租凭、监理等单位是否对人货电梯进行定期检查,并有检查、维护保养记录;(查资料)
人货电梯运行管理制度
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