企业文化助推扶贫

企业文化助推扶贫（精选8篇）

企业文化助推扶贫 第1篇

企业文化助推企业发展

从世界五百强，到中国的五百强企业，都是是孕育了深厚的企业文化，培育了特别能战斗的企业精神，推进了企业的发展进步。这些充分证明，一个企业的最大竞争优势不是来自自然资源和技术，而是企业文化。

企业文化是企业长期生产经营活动所自觉形成的，并为广大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和，狭义的企业文化指以企业价值观为核心的企业意识形态。企业文化对于企业实现自身目标具有不可估量的作用，先进的企业文化能统领企业和企业的可持继发展，没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高的企业经营战略也无法成功。

企业文化引领企业和员工行为形成由于企业文化表明了企业的追求和信念、企业提倡什么、推崇什么、都隐含在文化的信息中，因此，每个成员都能从中体会到企业对自己的要求和期望。自觉地选择自己的行为方式，走上获得成功的必由之路；而企业行为主要表现为企业战略决策的制定和实施，它直接决定企业经营的成败。企业正确的战略决定应建立在对自身文化全面认识的基础上。一般来说，与现有企业文化不一致的战略往往难以贯彻实施，因为它与人们共同拥有的价值观念和行为方式相抵触，这就不易为人们所接受。

企业文化促进企业核心能力的提高

建立优秀的企业文化不但是企业管理创新的必由之路也是完善和建立现代企业制度的重要途径,而且还是建立企业核心能力的基础，是实现企业核心能力可持续发展的动力源泉，没有企业文化就谈不上核心能力，企业要不断成长为世界级大企业，拥有自身真正意义上的核心能力，就必须拥有优秀的企业文化，因为企业文化孕育了企业的核心能力，而且企业文化的发展推动核心能力的成长，通过企业文化提高团队精神，鼓励企业创新，进而构筑和提升企业的核心能力。

企业文化增强企业的凝聚力和向心力

企业文化对群体的整体激励作用主要表现在它的凝聚功能上。也就是说，企业文化能产生整合作用。首先，企业文化有利于增强企业成员的同质性，即共同目标与共同利益的一致性，促使全体成员把实现企业的目标作为自己应尽的职责，形成协调一致的群体行为。其次，企业文化有利于信息沟通。由于价值观的一致性，企业成员之间就会有更多的共同语言和较强的默契能力。这既能形成较好的合作关系，同时又有利于减少摩擦，建立良好的人际关系，使成员之间相互吸引，感情融洽，满足个人的社会心理需求，提高对企业的归属感和向心力。

企业文化推进企业的和谐发展

人生的大部分时间都是在工作场所度过的，因此，工作单位对人的社会化具有特别重要的影响。一般来说，个人在企业内的社会化主要是指适应企业文化的过程。一个成员进入企业后，必须努力使自己的价值观念、行为习惯和待人处事的方式与企业的文化相适应，接受群体的规范，建立起良好的人际关系，把自己融入到集体之中。从企业的角度来说，成员的社会化是企业及其文化得以延续的途径。因为人既是劳动主体，又是文化载体。任何一个企业都会通过种种方法，力图促使它的每一个成员发展为符合企业要求的人，当一个企业拥有浓厚的企业文化氛围时，所有员工都能通过文化的传播和带动团结一致、互相支持、共同进步，从而对企业的发展直接起到积极促进作用。

企业文化展示企业的内外形象

一个企业的文化通过文化载体如优质的产品和服务等产生放大效应，使文化信息传播到社会。优秀的企业文化不仅向社会表明了企业的崇高目标和社会责任感，而且展示了自己良好的管理风格、经营状态和精神风貌，从而获得社会的肯定与支持、塑造良好的整体形象，提高企业知名度。企业文化信息的作用还表现在通过不断地交流企业内部和外部环境的信息，及时获得反馈。因为社会对一个企业的评价主要反映在企业文化的反馈信息之中，这就使企业能够及时调整自己的活动，灵敏地适应外部环境的变化，从而使企业不断地提高服务质量和经济效益。

企业文化助推扶贫 第2篇

发展添动力

——浅谈对企业文化建设的认识和体会

去年4月，温家宝总理在《关于发展社会事业和改善民生的几个问题》一文中指出：国家发展、民族振兴，不仅需要强大的经济力量，更需要强大的文化力量。文化对一个国家和地区的经济社会发展具有日益重要的作用，已经成为一个国家和地区综合实力的重要组成部分。经济要取得持久发展，必须要有文化上的支撑；要想经济强大，必须挺直文化脊梁。

一个国家和地区的发展需要文化的支撑，一个企业的发展同样需要以文化做引擎。从***电力公司近年来的发展历程可以看出，企业文化建设不仅为企业的发展提供了强大、持久的发展动力，同时也对县域经济的发展起到积极的、不可估量的作用。今天有幸参加这次文化沙龙，我以县电力公司企业文化建设工作为例，谈一谈对企业文化建设的一点认识和体会。

一、企业文化建设核心在“人”

文化的主体是人，文化的发展首先是人的发展。公司近年来坚持以先进的文化鼓舞人，以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以人文关怀感动人，达到了提升素质、凝聚人心的预期目标，为企业的发展奠定了坚实的基础。我们的具体做法是：

一是强化教育培训，提升队伍素质。公司先后邀请深圳中旭教育集团进行“西点执行力”专题培训，邀请重庆聚焦教育培训集团进行“赢在责任”专题培训，邀请成都蓓垒职业经理培训学校进行“商务礼仪”的专题培训，使全司干部职工的责任心得到增强，工作态度和精神面貌明显改观；公司根据生产工作实际，先后组织供电、调度、安全、营销、财务等部门人员200余人次到成都、杭州、重庆等地学习先进的管理知识和专业技能；公司多次聘请成都电监办专家来司授课，进行电工进网作业培训，累计培训达300人次；公司连续两年与成都蓓垒职业经理培训学校签订全年包断培训合同（2010年是2万元，今年是4万元），截止目前已派出200余人次前往培训。同时，公司每年组织单位内部专业技术人员开展业务培训，有效地提高了全司员工的业务、技能水平，目前我司高级职称以上8人，中级职称以上53人，初级职称以上135人。

二是开展文体活动，丰富文化生活。近年来，公司加大了对文体设施的建设力度，安排资金改造装修了“公司职工活动中心”，增加了职工书屋的藏书量，配臵了可上网电脑、电视、影碟机，2009年经县总工会验收，达到了县级“职工书屋”建设标准（今年公司进一步加强了职工书屋建设，已向上级工会提出创建“全国职工书屋”验收申请，正在审批中）。在体育设施建设方面，公司购臵了8种室内健身器材，购买“红双喜”乒乓球台一个，新建篮球场一个、羽毛球场一个，在公司院内布臵室外2

健身器材十余种，并建成了全县第一个塑胶网球场，使公司文体设施建设迈上了新的台阶。

不仅如此，公司党委每年年初制定全年文体活动方案，组织开展形式多样的文体活动，目前已形成以“五一”职工运动会、“十一”职工文艺汇演、“元旦”职工书画摄影展三大活动为主的长效机制。公司每年“五一”劳动节组织举办职工运动会（今年因建党90周年大庆将运动会改至“十一”国庆节举办）。运动会设拔河、接力赛、男子篮球、乒乓球、羽毛球、网球等十余个项目，参赛运动员近300人。为隆重庆祝祖国六十华诞，公司于2009年国庆节组织举办了“与祖国同行，当发展先锋”主题红歌晚会，受到县上四大家领导的一致好评。2010年“十一”国庆节公司组织举办了以“我爱您，中国”为主题的职工文艺汇演。为庆祝建党90周年，公司积极参与并全面承办了大竹县国资系统“颂党恩，展风采”文艺晚会。公司从2005年开始，每年元旦组织举办职工书画、摄影展。从近年的展览情况看，职工积极踊跃参加，作品数量一年比一年多，作品形式一年比一年丰富，作品质量一年比一年提高。今年的职工书画、摄影作品展收集作品达300余件，参展作品受到业内人士高度评价。同时，公司还积极组织职工参加市、县及县级各部门的各类文体活动，并取得优异成绩：乒乓球比赛取得市上第5名的好成绩；环城跑比赛，取得女子组团体第一名、男子组团体第二名的好成绩；参加“三八“越野赛夺得冠军……通过开展形式多样的文体活动，增进了

职工之间的友谊，展现了职工的艺术才华，丰富了职工的文化生活。

三是注重人文关怀，营造职工之家。公司十分关心职工，常年坚持开展慰问活动：春节对全司职工（重点对基层一线职工）进行慰问；“三八”慰问女职工、“六一”儿童节慰问职工子女、“七一”慰问党员、“八一”慰问复退军人，随着近年来企业经济效益的稳步提高，公司大幅提高了慰问费的发放标准；逐步调整提高了区乡特别是偏远站、所交通补贴费，使职工扎根区乡安心工作；提高了夜班费、清凉饮料费、烤火费的发放标准。公司坚持对因工受伤、生病住院的职工进行慰问，对职工及其职工亲属死亡前往吊唁，对困难职工进行帮扶救助（仅2010年帮扶困难职工37人），先后发动职工为***、***、***、***等患病职工进行捐款；开展金秋助学活动和希望工程，帮助解决职工子女入学难问题；关心退休老同志，每年春节组织召开退休老同志座谈会，为他们送上春节慰问品，并逐年提高了退休职工春节慰问费；“九九”重阳节组织退休老同志开展活动，并发放慰问费200元/人。公司注重人文关怀，使职工真切感受到大家庭的温暖，增强了职工队伍的凝聚力。

四是选树先进典型，发挥示范作用。榜样的力量是无穷的。为了充分发挥先进人物的典型示范作用，公司选树了一批先进人物：扎根偏远电站25年、留守寂寞、奉献光明的***；十几年坚守岗位，移走一座又一座煤山和灰山的“现代愚公”***；为了4

抢抓工程建设进度，在得知母亲病危的情况下依然坚守岗位的***……公司党委对这些先进人物事迹进行了广泛宣传，辐射带动广大职工在工作中奋发向上，勇争一流。

二、企业文化建设关键在于突出行业特征

企业文化要始终围绕企业中心工作，突出行业特征，才能达到促进企业发展的目标。同样以县电力公司为例，电力是国民经济的重要基础产业，与全县工农业生产和百万竹乡人民的生活密切相关，具有极强的公益性和公用性。因此，电力企业文化中有一项特殊的、也是十分重要的内容是服务文化——牢记“人民电业为人民”的宗旨。

一是扎实开展文明优质服务。近年来，公司以开展学习实践科学发展观、创先争优活动和迎接“省级文明单位”复查为契机，扎实开展文明优质服务。为方便用户，公司推行了预存电费结算方式，并通过短信平台将用户预存电费信息、用电消费及时告之用户，解决了用户由于时间关系未能及时交纳电费而停电带来的不便；公司推行首问责任制、限时办理制和服务承诺制，按照文明优质服务窗口“六个一”的要求在营业窗口配臵了饮水机、空调、沙发、眼镜等，要求营业窗口人员使用文明用语；公司通过电视、手机短信等多种方式发布停限电信息，做到及时到位；公司坚持实行电力故障报修限时抢修制度：城区出现故障15分钟，农村出现故障2小时内赶到现场抢修”。火电、水电、变电职工默默无闻，忍受着寂寞和孤独，确保电网的安全、可靠运行；安

装职工抢抓工程进度，铸造坚强电网；供电职工以“辛苦我一个，幸福千万家”的奉献精神，不管是严寒酷暑或是雷雨交加的日子，奔走在竹乡的三山两槽之间，切实解决老百姓在用电方面所需的实际问题；各营业窗口工作人员坚持以优质、高效、文明的服务受到用户的一致好评，我司派驻县政务服务中心的服务窗口获得“流动红旗”称号，个人获得“服务明星”称号。

二是真情服务三农。近年来，公司积极想办法为群众解决用电难题，尤其是全力投入特困村电网改造，受到群众好评。对全县特困村的电网改造，公司做到了部署早、行动快，由于特困村多数地处山区，电力职工克服了重重困难，按时完成了改造任务。如2009年金鸡供电所负责电网改造的铁龙村，地处铜锣山巅，交通极为不便，该所职工每天5：00钟起床，然后骑车1个多小时到达施工现场后，直到晚上10点多才收工。如今的特困村电能质量好了，电损小了，电价大幅度降低了，近八万群众得到了实惠。八渡乡高山村、清水镇偏岩村、天城乡三元村、清河镇万里坪村等群众敲锣打鼓地送来锦旗。

三是塑造良好的企业形象。一个企业的对外形象将影响到企业的发展。为此，公司近年来加大资金投入，以开展环境整治为主线，加强对清洁卫生的督查；开展绿化、美化工程，对厂区、站所新增各种花木品种30余个，使公司整体面貌焕然一新；为进一步提升企业形象，公司为全司职工统一购臵了职业装，在营业窗口和出席各类大型活动中展现了良好的精神风貌；公司通过6

专栏、简报、报刊、互联网等形式加大宣传报道，使企业的知名度大幅提高（公司定期编印《大竹电力》刊物，寄送到县级、省级相关部门，受到一致好评）。

三、企业文化建设重在创新

企业文化贵在传承，重在创新。21世纪是经济社会高速发展的时期，市场行情瞬息万变，企业文化也应与时俱进，锐意创新。

一是思路的创新。2008年，当企业受世界金融危机的冲击面临巨大的经济亏损时，公司新一届领导班子在“团结、求实、热忱、奉献”的企业精神的基础上，审时度势，响亮地提出了“诚信塑造品牌、服务奉献光明、业绩追求卓越、发展共建和谐”的经营理念和“三保（保供电、保供区、保稳定），三抓（抓管理、抓改革、抓发展），三强（强队伍、强作风、强服务）”工作思路，提出了打造“四大电力”（安全电力、法制电力、优质电力、和谐电力）的奋斗目标和“一年打基础、两年见成效、三年上台阶、四年新跨越”的战斗口号。新思路的提出使全司干部职工明确了奋斗方向，使各项工作得以顺利推进。

二是制度的创新。***电力公司是一家有着六十多年发展历史的传统国有企业，长期计划经济的管理模式和大锅饭的分配格局造成人浮于事现象突出，为了适应市场经济的发展规律，公司推行了竞聘上岗、考核增资和奖金制度改革，并对电力勘测设计、电力安装、用电监察等项目进行奖惩激励，有效激发了队伍活力。

四、企业文化建设的目的是促进企业发展

***电力公司通过从上述三个方面入手，培育了良好的企业文化，促进了企业内部管理、经济效益、社会效益一路高歌、突飞猛进。

1、企业管理不断加强。通过推出激励机制，实行绩效管理以来，各部门职工工作积极性、主动性明显增强，业务收入大幅增长。规划设计收入首次突破百万，计量装臵安装业务从零起步，取得了历史性突破，达到了近二百万元；同时公司计量和用电监察大队，主动深入区乡进行用电监察，加强用电监察，先后查获窃电案件***余起，为企业追回经济损失***万元；全司综合线损同比下降1.98个百分点，达到建司以来的最好水平，在全市乃至全省电力行业都属较好水平，由此带来的间接收益更是高达***余万元。

2、企业发展明显加快。随着云东变电站技改扩容工程，云东至竹阳、云东至南城35KV线路工程等骨干电网建设工程投运，县电网供电能力稳定保持在16万千瓦左右，可以保证未来2-3年全县工农业生产和人民生活的持续、可靠供电。同时公司将抢抓与省水电集团的资产重组的重大机遇，借省水电集团提供的投融资平台，积极争取电网改造升级项目资金，投资建设双碑110千伏输变电工程、乌木110千伏输变电工程、沙桥35千伏输变电工程等一大批骨干电网工程，并力争在十二五末完成乌木110千伏变电站改造升级为220千伏变电站，在县电网形成以1座8

220千伏变电站为点，6座110千伏变电站为面，35千伏变电站为网，全网供电能力达30万千瓦的输配电网络格局。

3、企业效益显著提高。近年来，公司主要经济指标均实现两位数以上的的年增长率，其中2009年、2010年工业总产值（销售收入）分别达到20%以上的增长率，实现利润分别增长50%以上。实现了一年打基础（2008年扭亏为盈最终实现利润****万元，上缴税金****万元），两年见成效（2009年实现利润****万元，上缴税金****万元），三年上台阶（2010年实现利润****万元，上缴税金****万元）的奋斗目标。

3、供电保障日益提高。目前全网35千伏以上变电站全部具备N-1高可靠供电标准，10KV主干供电线路全部满足环网供电要求，电网供电可靠率达99.89%以上。全年因雷暴雨天气和其他外部因素引发电网故障局部停电时间累计不到十小时，在电网建设、计划检修、新负荷接入等需停电施工时，公司不仅在县电视台提前公告停电时间、停电范围，还在县城各大广场的LED平面广告上同步公开相关信息。完全保障了县域经济发展的电力需求。

5、职工收入大幅增长。随着企业效益的提升逐步提高，公司从2008年开始推行考核增资政策，提高职工月奖发放标准，增设节日活动费，职工收入有了较大幅度增长。从而更加激发了全司干部职工干事创业的激情，稳定了全司的干部职工队伍，为企业的改革发展提供了人才智力支撑。

6、企业文化建设硕果累累。公司先后荣获全国优秀水利企业、全国农村水电行业文明服务示范单位、省级文明单位、省级卫生单位、四川省模范职工之家、四川省文明服务示范窗口、市级园林式单位、达州市纳税三十强等荣誉称号；公司下属单位发电厂创建成为“全国工会小家”；公司工会被表彰为“全国工会系统五五普法先进单位”。

***电力公司以企业文化为引擎，助推了企业又好又快发展，电力公司的健康发展又为全县工农业生产提供了坚强的能源保障，从这一点来说，文化对县域经济发展所产生的作用是显而易见的。***电力公司尝到了企业文化建设的甜头，反过来也在不断加大对企业文化建设的投入，使之形成良性循环，实现企业的长久发展。

以企业文化助推和谐企业建设 第3篇

一、正确理解和把握各层次文化建设的内涵和重要意义

1) 正确理解企业文化的内涵。文化是什么?代代相传、人人笃信的作风和信念, 就是文化。当今时代, 文化的作用和影响比以往任何时候都深刻而广泛, 企业文化也越来越成为企业凝聚和激励全体职工的重要力量, 是企业综合实力的重要标志, 是一个现代企业竞争力的核心。一个企业要发展, 必须要有自己的企业文化。企业文化孕育一个企业发展的“精、气、神”, 为企业发展提供强劲的动力。

2) 准确把握企业文化的精髓。人无精神不立, 企业无精神不强。以胜利油田为例, 石油企业的特点决定企业文化所具有自己的独特性。胜利油田不仅为国家创造了巨大的物质财富, 而且培育了凝心聚力、催人奋进的胜利文化。胜利精神在时代的发展中不断丰富内涵, 形成了“从创业走向创新, 从胜利走向胜利”的新时期胜利精神。这一精神是油田的根, 是油田的魂, 它为胜利油田的开发建设注入了不竭动力, 为百年胜利发展涂上了浓重的底色。

二、企业文化建设必须把握的要素

1) 文化共享。人既是企业活动的主体, 也是企业的最重要资源。要充分发挥职工群众的主体地位和作用, 激发参与文化创建的积极性、主动性和创造性, 实现企业发展与职工发展的和谐统一。充分尊重职工的尊严、劳动、个性和一切法定权利, 保障和实现职工的基本文化权益, 使广大职工共享文化建设成果, 提高幸福指数。

2) 重视创新。企业文化建设要在传承中创新, 在创新中发展。继承发扬中国优秀传统文化和石油石化工业优良传统, 强化“三基”管理。发挥国企政治优势, 学习借鉴国内外企业的优秀文化, 不断丰富企业文化内涵, 创新文化载体形式, 完善工作运行机制, 保持蓬勃发展的生机活力。

3) 强化融合。正确认识和深刻把握企业文化的管理属性, 把文化与管理深度融合, 化文本为行动, 化理念为实践, 使文化成为管理的灵魂。强化文化执行落地, 把安全生产、管理制度、服务水平等作为文化管理的硬指标, 使文化渗透到企业经营管理的整个过程和每个环节, 在岗位上体现, 在流程里沉淀, 在细节中落实, 促进企业管理升级, 助推企业科学发展。

4) 突出个性。坚持以共性规范个性, 用个性丰富共性。规范使用企业标识, 保持理念一致、形象统一。强化企业文化的战略主导地位, 突出企业子文化、基层家文化和群众性文化活动, 激发基层创新活力。同时尊重差异, 包容多样, 不断拓展新领域, 扩大覆盖面, 增进文化价值认同。

5) 典型引路。针对企业各单位发展不平衡问题, 充分发挥家文化建设示范点的标杆引领作用, 深入开展文化对标、追标、创标活动, 通过选树新典型, 培育新亮点, 以及调研指导、召开文化建设现场会、推进会等形式, 激励先进, 带动后进, 形成点高面广、整体推进的新态势、新局面。

三、建设具有企业特色的文化体系和价值体系

1) 总结提练新时期企业精神和企业理念。以企业精神和先进的企业理念为指导, 推进制度创新, 强化企业管理, 建立适应现代企业制度要求的规章制度、职工行为规范、管理体制、经营机制, 推进科技创新, 形成服务品牌, 不断提升企业的市场竞争力。推进企业文化与企业管理、党建思想政治工作深度融合, 使企业文化更好地“融入中心”, 提高文化管理水平。创新文化载体形式, 使文化落地更加执行有力。巩固扩大文化阵地, 推出更多精品力作, 进一步满足职工群众的精神文化需求。通过加强企业文化建设, 保证企业职工队伍始终是一支“爱国家、爱企业、爱岗位, 讲道德、讲责任、讲奉献”的优秀职工队伍, 把企业建设成为文化先进、管理科学、形象良好、竞争力强的新型企业。

2) 强化企业核心价值体系教育。深入开展“弘扬传统、忠诚企业、建功立业”、“我与企业共成长”等教育实践活动, 以主流价值引领前进方向、凝聚奋斗力量。遵循“理念引领、发展引领、品牌引领、认同引领”的工作思路, 突出企业核心价值体系在企业文化建设中的指导地位, 深入开展“信仰、信念、信心”和幸福观教育, 培育弘扬企业核心价值观, 在职工中形成统一指导思想、共同理想信念、强大精神力量、基本道德规范。

3) 持续推进执行文化、精细文化、创新文化、和谐文化建设。继续培育“人人遵章守纪, 事事讲求精细, 时时注重创新, 处处体现和谐”的共同行为规范, 引导干部员工把文化理念“固化于制, 外化于行”, 让执行成为习惯, 做到“执行决策不动摇, 执行纪律不走样, 执行制度不变通”;坚持“精从细中来, 细在尽责处”, 强化精细管理、优质服务, 追求细节完美, 强化创新思维, 通过“思想再解放、观念再转变、潜力再认识”, 营造“创新无处不在, 创新人人可为”的浓厚氛围, 以创新精神推动各项工作;倡导和谐理念, 培育和谐心态, 形成“企业和谐人人有责, 和谐企业人人共享”的良好局面。

四、建设具有企业特色的文化阵地和文化家园

1) 推进企业网络文化建设。适应网络、手机等新兴媒体日新月异的新形势, 大力发展健康向上的企业网络文化, 充分利用企业信息网、企业微博、企业吧、短信平台等网络媒体, 净化文化环境, 弘扬主流价值。充分运用红色短信课堂等新形式, 加强和改进舆论引导工作, 牢牢占领媒体传播新阵地, 使网络媒体更好地发挥传播正面声音、树立品牌形象的积极作用。密切关注和研究论坛、博客、微博、QQ群、贴吧等社交网络, 借助网络信息平台, 畅通渠道, 问计于民, 问需于民, 使网络成为了解民意, 汇聚民智, 推进科学决策、民主决策的重要途径。

2) 大力发展群众文化。充分发挥党政工团等团体作用, 以文化书苑、文化长廊及文化广场为重要平台, 组织开展企业员工喜闻乐见、广泛参与的文化活动, 把企业的精神理念渗透到说、唱、舞、书、画等多种文化形式中, 丰富和活跃职工群众文化生活。

3) 巩固和拓展文化阵地。充分发挥企业文化阵地作用, 进一步在整合资源、做精做优、提升质量、改进服务、强化引导上下功夫。加强企业党风廉政教育管理, 进一步丰富文化元素, 展示文化成果, 做到软硬件同步提升。按照公益性、便利性要求, 进一步加强企业文化基础设施的建设和管理, 建立完善文化展室、文化长廊和公寓文化、餐厅文化等职工文化阵地, 推进文化进班组、到岗位、到家庭, 使职工群众在春风化雨中受教育、润心田。

4) 组织创作优秀文化作品。积极调动各方面文化力量, 引导企业广大文化艺术爱好者, 运用文学、戏剧、音乐、舞蹈、摄影、书法、美术等各种艺术形式, 创作生产出思想性、艺术性、欣赏性相统一富含企业特色的优秀文化作品, 传播先进文化, 展现企业新风新貌, 讴歌伟大实践和辉煌成就, 让职工群众共享文化成果, 提升文化素养。

摘要：企业文化孕育一个企业发展的“精、气、神”, 为和谐企业建设提供强劲的动力。

企业文化助推扶贫 第4篇

“广东梦想知识包”活动以“知识启迪梦想，信息传递希望”的主题，广东省新一轮2517个贫困村村委和100万贫苦村中小学生将成为受益对象。活动将持续一年时间。活动内容包括为贫困村村委会订阅涉农性报刊，向贫困村中小学生赠阅励志、国学、科普等课外读物等，活动旨在向贫困乡村传递三农政策和市场信息，打通农村信息梗阻，丰富贫困乡村中小学生课外阅读，改善贫困乡村的办学条件和文化环境，进一步营造扶贫开发的良好氛围，为文化扶贫搭建全新载体和提供思想支持。

省扶贫开发协会主席、国务院前副总理吴桂贤、省扶贫办副主任李冠强、省扶贫开发协会秘书长钟韶彬、省邮政总公司总经理郑森海等参加了仪式。

省扶贫办副主任李冠强发表了动员讲话，他指出，“广东梦想知识包”公益活动是我省开展2014年全国“扶贫日”系列活动的重要组成部分，活动开辟了企业践行社会责任的新途径，丰富和创新了社会扶贫内容。他表示，省市县扶贫部门将全力配合把活动办好，办实，办出成效。

作为活动的协办方之一，省邮政总公司领导也表示，广东邮政要以“广东梦想知识包”的启动为新的起点，与社会各界一起努力，为文化扶贫作出积极贡献。

据省扶贫开发协会秘书长钟韶彬介绍，“广东梦想知识包”活动有四个鲜明的特点，一是捐赠透明度高，通过一对一的捐助模式，捐赠人在捐款后获得受捐赠人的名单，对自己善款的去向和用途一目了然；二是活动参与便捷，通过大街小巷的邮政报刊亭网点就可方便、快捷地办理捐赠；三是参与门槛低，人人都可捐赠“梦想知识包”，参与到公益活动中来；四是扶贫监督全程跟进，保障资金真正用到贫困地区和贫困群众身上。

据悉，“广东梦想知识包”活动除动员爱心企业外，还将借助社会志愿团队力量，并依靠邮政网点开展赠阅募捐，同时，为增强报刊图书赠阅实效，活动主办方还将联合地市扶贫、宣传、教育部门和广大驻村干部开展“爱心赠阅传万家”活动，提高图书报刊的传阅率和使用率。

弘扬商标文化，助推企业腾飞 第5篇

莲山 课件 w w w.5Y k J.C om 8

弘扬商标文化，助推企业腾飞

各位领导，各位企业家，同志们：

我汇报的题目是：弘扬商标文化，助推企业腾飞。

我们xx集团是一家以房屋建筑为主的大型民营建筑企业。下设房地产、设备租赁、建筑装饰、桩基工程、建材经销、机械施工x个分公司，从业人员x人。近十年来，公司在发展的过程中，积极弘扬商标文化，通过打造企业品牌，助推企业科学发展、跨越发展。公司连续6年被省政府评为“湖北建筑综合实力20强”前三甲，2012年昂首迈进“全国民营企业500强”，位列x位。“xx建设”商标，被x省工商局评为”x省著名商标”。10年来，我们打造商标文化，助推企业发展的主要做法是：

一、统一思想，强化商标文化意识

xx集团成立于1987年4月，其前身是辛冲镇农建队。诞生初期，人员不满x，固定资产不足x万，年产值仅为x万，被同行戏称为“三无”（无资质、无资金、无市场）农建队。2004年，企业实施产权制度改革，变集体所有制企业为民营股份制企业，在体制变革的同时，区工商部门引导我们将商标文化的打造提上重要议事日程。公司上下一致认识到，商标是企业的标识，是企业核心竞争力的重要组成部分，也是反映一个企业综合实力的重要标志之一。创建商标，擦亮品牌，是企业发展壮大的必然选择。在这一思想指导下，当年10月，我们正式向国家商标局申请商标注册，2008年6月国家商标局核准注册，服务项目核定为37类和19类、35类、36类、42类等5大类范围。历经10年的品牌经营与实践，“xx建设”商标已成为湖北省建筑行业的金字招牌。

二、加强宣传，扩大商标文化影响

商标成功注册后，我们迅速开展了商标的全面使用。公司网站、报纸、宣传画册、项目施工现场，“xx建设”的商标标识广泛使用，大大提高了公司的知名度。为了进一步发挥商标的品牌效应，向全国知名商标进军，近年来，我公司不断加大广告宣传力度，通过报纸、网站、期刊杂志等多种途径，进行宣传。公司还印制了大量带有商标标识的纸杯、图片、办公用品，派发到x多个项目部，供企业员工和客人使用，使xx集团的影响越来越大。

三、诚信为本，丰富商标文化内涵

商标标识只是企业的外部形象，更重要的内涵是企业必须向社会和市场提供优质的产品和优良的服务。在打造企业商标文化的过程中，我们致力于打造诚信企业，始终坚持依法经营、诚信经营。坚定不移地贯彻“从严管理，精心施工，奉献一流，满足期望”的方针，坚定不移地奉行“一砖一石，全心全意，和谐高效，质优诚信”的经营理念，坚定不移地恪守“靠至诚至信兴业，创百年老店xx”的宗旨，积极向社会奉献一流产品和一流服务，工程质量连创佳绩，先后获得国家、省、市工程建设优质奖x多项。其中，2011年承建的湖北第二师范学院图书馆工程，荣获国家最高建设质量奖——鲁班奖。

四、筑福天下，拓展商标文化外延

商标文化承载的是企业的综合形象和整体形象，既要不断丰富内涵，又要不断拓展外延，商标文化才能不断彰显活力。近年来，我们把参与社会公益事业建设，作为拓展企业商标文化外延的重要途径，积极承担起应负的社会责任。公司先后拿出x多万元，用于助学、助老、助残、助困，改善办学条件，改善农村基础设施建设。特别是今年7月11日这天，我们隆重举行了2013年捐资助学活动，一次性捐资x万元，湖北日报、长江日报等媒体都做了专版报道。我们的大爱之心和美好善举得到了各级党委政府的充分肯定和社会各界的一致好评。公司被评为“中国最具社会责任感企业”，连续多年评为省、市、区慈善爱心企业。

各位领导，各位老总，同志们，目前我们公司在巩固全省建筑业第一方阵地位的同时，正在向全国建筑业第一方阵进军。我们要承荣获湖北省著名商标和这次会议的东风，借势而上，向全国驰名商标进军，把xx建设的名片擦得更亮，争取为新洲经济和社会发展做出更大的贡献！

“德文化”助推企业转型发展 第6篇

近日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办的2013全国企业文化（陕汽控股集团）现场会在历史文化名城西安隆重举行，陕西汽车控股集团有限公司（以下简称陕汽控股集团）被授予“全国企业文化示范基地”称号。中国企联驻会副会长尹援平、中国企联常务副理事长于吉、国务院国资委行业协会联系办公室副主任张涛、北京大学原副校长张国有、陕西省国资委党委副书记何少华、陕西省企业家协会常务副会长段克明等同志出席会议，并为陕汽控股集团全国企业文化示范基地揭牌。

陕汽控股集团成立于1968年，是我国西北地区重要的制造型企业和新能源商用车生产企业，是我军的重型军用越野车生产基地和首批汽车出口基地企业，拥有延安、德龙等自主品牌，其中，“延安”牌重型军用越野车先后参加了国庆35周年、50周年和60周年阅兵仪式。近年来，陕汽控股集团积极实施服务型制造战略，以客户价值为引领，整合产业资源，大力开发新能源汽车，初步实现了企业增长方式的转型，企业获得了较快发展。

尹援平在开幕致辞中充分肯定了陕汽控股集团的发展成就和企业文化建设成果。她指出，陕汽控股集团之所以能够在激烈的市场竞争中取得优异的成绩，一个非常重要的原因是一直坚持以企业文化引领和推动企业发展，从战略层面高度重视和切实推进企业文化建设。张涛在致辞中指出，陕汽控股集团“以人为本、创优报国、追求卓越”的核心价值观和“德赢天下”的企业文化体系，体现了今天陕汽人特有的精神面貌。德文化在陕汽人释放出以诚信道德为先、天人合一、知行一致、追求超越，敢为天下先和勇当市场赛道的领跑者的先进理念和行为方式，带来了企业经营者和广大员工和谐、凝聚、创新，实现了企业可持续发展。何少华在致辞中指出，陕西省国资委在推进国企改革发展过程中，一手抓运营管控，一手抓企业文化培育，通过企业文化的有效开展统一思想，凝聚力量，形成发展共识，取得了显著成效，形成了以陕汽控股集团为代表的一批具有较强市场竞争力的大型企业集团。陕汽控股集团董事长、党委书记方红卫对陕汽控股“德文化”体系的核心内容、企业文化的作用和经验体会做了介绍。他认为，在陕汽控股集团的发展过程中，不管是艰苦岁月里的建设期、拼搏奋斗中的发展期，还是目前正在经历的战略和发展方式的转型期，始终都有一种无形的文化力量在生生不息的凝聚着士气、支撑着发展、推动着陕汽控股从一个较小的三线军工企业一步步成长为中国商用汽车行业的骨干企业。培育文化软实力，提升核心竞争力，是企业德赢之道，也是成功之道。张国有在对陕汽控股集团的企业文化建设进行点评时指出，纵观四十五年的发展史，企业文化已成为陕汽控股集团不断创造新的辉煌的精神支柱和动力源泉。

企业文化助推扶贫 第7篇

企业文化是企业核心竞争力的源泉，是企业软实力的集中反映，优秀的企业文化可为企业科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和智力支撑。近年来，国家电网公司提出了以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的“四统一”企业文化建设任务，着力打造电网企业特色文化，铸就“国家电网”品牌形象，不断提升公司的软实力、核心竞争力和可持续发展能力，建设“世界一流电网、国际一流企业”。

一、统一认识，做好“五方面保障”。

作为国网系统的基层单位，既是优秀企业文化的建设

者，更是国网公司核心价值观的传播者、执行者和落实者。所以要更加注重企业文化建设，更加自觉、积极主动践行“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值理念，准确把握企业文化建设的目标要求，坚持从精神文化、物质文化、行为文化、制度文化、保障措施等多方面统筹推进。

在精神文化方面，要建立与国家电网公司相统一的企业文化，树立“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，建设企业文化精品工程，提升国家电网公司的品牌形象。

在物质文化方面，要全面推进企业文化环境建设，进一步深化 VI标志推广，从生产环境、营业环境、办公环境、生活环境等方面加强国家电网VI标志宣传与推广使用力度。

在行为文化方面，要规范员工行为，加强执行力建设，以领导干部和模范人物的行为引导员工对企业价值观的认同，提高员工的知识素质、能力素质、道德素质、心理素质和身体素质，实现员工与企业共同发展。

在制度文化方面，要建立企业文化激励考核制度，用制度固化文化。通过科学的制度宣扬企业文化核心价值观，积极探寻将制度提升到文化层面的实现方式。

在保障措施方面，要健全物资、人员、组织保障体系，建立“一把手”责任机制，形成一级抓一级、层层抓落实的优秀企业文化建设格局。积极创新安全文化、服务文化、管理文化、廉洁文化四个子文化实践，为企业可持续发展提供不竭的动力和源泉。

二、深入开展，坚持“四个结合”。

与中心工作相结合，把企业文化建设渗透到推进企业发展、安全生产、营销服务、企业管理、党建和精神文明建设等各个实践环节上，融入到企业的规章制度和员工的行为规范之中，用优秀的文化，推动企业科学发展。

与加强作风建设相结合，作风建设是企业文化建设的重要组成部分，要充分发挥思想政治工作的治本作用，制度管理上的长效作用，以作风建设为龙头，加强领导干部作风建设，发扬以我为主，勇于负责，以我为辅，甘于配合的精神，为企业发展注入“精、气、神”。

与管理创新相结合，全力贯彻落实国家电网公司实施 “两个转变”的决策部署，积极建立和完善符合国家电网公司价值观要求的文化理念和工作机制，坚决贯彻落实国家电网公司关于企业管理的“集约、规范、标准、公开”的工作要求，切实转变管理观念，改进管理方式。认真组织实施人财物集约化管理和信息化建设，全面推行精益化管理，在推进企业文化“四统一”过程中深化全员绩效考核。全面落实“过紧日子”的各项措施，堵塞企业管理漏洞，建立集约化、专业化的管理体制。

与精神文明创建相结合，将企业文化建设纳入“四好”领导班子、文明单位等精神文明创建活动，引导员工争做文明职工、树文明新风，使企业文化建设以“硬指标”提升 “软实力 ”。紧密围绕“四个服务”宗旨，把责任理念融入企业的整体发展战略和生产经营实践中。每名员工都应把对国家负责、对企业负责、对岗位负责作为日常行为准则，强化责任意识。大力推进“内质外形”建设，深化国家电网视觉识别系统应用，规范营业场所标志使用，全方位塑造和传播国家电网品牌。

三、扎实推进，抓住“三个环节”。

企业文化建设是企业的＂筑魂、正气、固本＂工程，是循序渐进的过程，关键在调动广大员工的内在动力，形成员工积极向上的思想和行为。

营造舆论氛围，树立统一品牌。企业文化对内建设实质是新的思想观念及行为方式取代旧的过程，必须通过企业内部刊物、网站广泛宣传，逐渐被广大员工接受，使之入耳、入心，付之行为；对外要着意强化提升企业文化的感召力，以积极的文明的国家电网员工行为影响引导人们的生活，引起社会关注，体现国网品牌，塑造重庆电力形象。创新文化载体，抓住关键环节。载体就是要把企业文化精神内涵由看不见的精神理念转化为具体行动，使文化建设在企业开花、结果。通过开展贯穿企业生产经营和职工素质提升的＂文化建设我参与＂等系列活动，将企业管理流程、管理制度的刚性以企业文化的柔性科学反映，将先进文化内化于心，固化于制，外化于行。

选树文化典型，发挥模范作用。企业先进典型具有很强的示范、辐射与传承作用，在企业文化建设过程中有非常重要的作用。通过开展创先争优活动，大力挖掘、发现、培养＂诚信、责任、创新、奉献＂为代表的先进典型，营造比思想、比干劲、比作风、比纪律、比技术的风气，同时大力宣传和表彰先进典型，树立一批立得住、叫得响、推得开的先进典型，让员工学有榜样，赶有目标。

四、创新载体，促进“两个得力”。

在抓好企业文化落地过程中，善于用“巧”力、展“巧”功、发“巧”劲。

以文化聚“合力”，营造和谐环境。组织各类主题教育，发动员工广泛参与，集思广益，群策群力，打造了一支能执行、会执行、善执行、敢执行，富有执行力的优秀团队，形成了企业内部、部门之间、人员之间的和谐共赢的良好局面；把诚信意识、作风意识、品牌意识、责任意识、发展意识融入企业文化之中，突出构建具有特色的经营理念、管理理念、行为规范以及企业价值观、人才观，促使企业文化的活力和魅力进一步升华，让企业员工在舒心的环境中工作、在融洽的氛围下共事、在进取的天地里干事，推动了和谐企业建设。

以文化激“活力”，丰实活动载体。活动不代表文化，但文化依靠活动。开展丰富多彩的文化活动，如每年坚持开展的迎新文艺演出、团拜会、“五一”职工运动、“七一”徒步等活动和经常性的义务劳动、党团活动、各类谈心会、演讲比赛、参与社会公益活动等。不仅是文化宣贯的需要，更是强化团队意识、提升队伍素质的一次次历练，今后不仅要发扬，而且要在优雅的项目设计，巧妙的文化结合和活动品位的提升等方面做出新的努力，让物流服务中心的活动个个出彩，让国网公司的核心价值理念熠熠发光。

让企业报助推企业文化发展 第8篇

一、企业报是企业文化发展的一个工具,是企业文化的一个载体,通过传播手段为企业的战略实施和日常的经营管理服务,为企业发展打下良好基础

企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化、人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业文化是企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守,带有本企业特色的价值理念。

(一)企业文化是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总合。大量事实表明,如果企业内部没有形成与设备现代化、管理现代化相适应的企业文化理念和企业文化氛围,企业员工在经营活动中就没有与企业共同的价值观念和行为准则,企业就没有竞争力,就会被淘汰。也就是说成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化可以毁灭一个企业。企业文化发展是一个改造现实文化状况、构建目标文化的过程。企业报可称为传播企业文化的重要载体,是推广和优化企业文化、企业形象的重要手段。企业报是我国新闻事业的重要组成部分和生力军,在企业文化发展中的作用不可小视。

(二)企业报是企业内部具有党报性质和职能的公益性媒体。企业报是企业党委工作的有机组成部分和运用舆论指导推进工作的主渠道,是企业营造和谐社会和团队,提高执政能力和管理水平的重要载体,是企业发展稳定的重要保证,是企业生产、经营、管理工作的重要环节,也是加强和改进思想政治工作、推进企业精神文明建设的重要途径。因此,企业报只能加强,不能削弱。在企业中,企业报是企业文化的一个重要载体。二者密不可分、相辅相成。企业报在企业文化发展中具有独特的优势:它距离企业职工最近,是广大职工的“良师益友”;它距离企业领导最近,是企业领导的“耳目喉舌”;它距离市场前沿最近,是企业发展的“导航员”,随时捕捉企业市场的各种信息;它同时也距离同行业、客户最近;企业报刊已不单是“内向的”,部分内刊开始有“外向的”功能,面向客户服务和品牌建设,向专业化、职业化、市场化迈进。

(三)企业报直接、经常宣传企业精神。企业在发展中为引导员工的思想、行为规范,都结合企业实际制定了企业精神,通过在企业报多次刊登,反复宣传,不断地引导和灌输,让职工的思想在一次次的冲击中逐渐接受,使企业精神深入人心,对提高员工的素质和水平起到了直接的促进作用。企业报通过宣传企业的价值观念、管理理念、企业的职工意识、职业道德、企业强调遵守的礼仪和行为规范,使企业的文化形象在职工心目中牢牢树立起来,使员工把自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。

(四)企业报要始终强化政治引导,服务企业稳定发展大局。通过一系列社论、评论员文章、编者按等针对性强的言论,始终加强企业形势任务教育,唱响企业发展主旋律;始终坚持以正面报道为主,宣传企业改革发展主流;始终积极承担起桥梁、纽带作用,释疑解惑,化解矛盾,旗帜鲜明地维护队伍稳定;引导职工转变观念,对企业面临的形势有更加深刻的理解,进一步增强危机意识。使企业职工不仅了解到企业怎样应对发展压力,抢抓机遇,谋求新的发展,最大限度地完成企业各项工作任务,还让广大企业职工自觉地把个人利益和企业发展联系起来,最终为完成企业各项任务目标而奋勇拼搏。

(五)把决策层的意图变成员工的自觉行动。企业领导层对工作的部署是宏观的,原则性的。企业在改革发展过程中,企业的经营机制要变,职工的思想观念要变,企业的劳动用工制度、分配制度、用人制度都要变,各项改革措施频频出台,企业的热点问题、难点问题骤然增多。而从事着生产、经营、创效的企业,最需要的是稳定。在这个过程中,企业领导希望借用企业报宣传改革思想、改革思路、改革目的、改革举措,企业职工也迫切希望通过报纸了解改革缘故、举措以及改革可能导致的后果。

(六)企业报可以直接将领导的重要讲话、会议精神及时刊登在报纸上。让广大员工在第一时间知晓,并学习和理解,必要时配发解读会议精神的系列评论员文章,引导员工学习贯彻好重要会议精神,或者用新闻事件和人物来十分形象和具体地诠释和演绎决策层的意图,使其更容易在潜移默化中让员工理解和接受,转化为自觉行动。

二、企业报在企业文化的形成过程中、企业文化传播和沟通中起着催化、引导作用

优秀的企业都有一个无处不在的企业文化,这种文化像一面旗帜,是全体职工共同追求的愿景目标。企业报通过大力弘扬企业特有的先进文化,致力于企业特色文化的培育,把理论倡导和实际宣传结合起来。通过宣传企业各种形式的健康有益的文化活动,使之形成规模,形成气候;通过充分发挥舆论监督功能,弘扬真善美,鞭挞假丑恶,使先进文化在企业发扬光大,使企业上下真正能够做到群策群力,共谋发展,营造出具有企业特色的健康向上的文化氛围。

一张企业报,不管是周刊还是旬刊,一般都能做到:企业大事不遗漏,小事刊登有选择。它全面记载了企业发展历程,将企业报收集好,是一部很齐全的企业发展历史资料。这不仅是编写企业发展史、厂(矿)志的重要原始材料,也是提炼企业文化的源泉和基础。

企业报在企业文化发展中具有独特的优势:它距离企业职工最近,是广大职工的“良师益友”;它距离企业领导最近,是企业领导的“耳目喉舌”;它距离市场前沿最近,是企业发展的“导航员”,随时捕捉企业市场的各种信息。企业报随着市场经济的发展,促使企业经营理念的转化,推动企业文化与时俱进。

从一张企业报可以看到一个企业的精神、企业的经营发展战略;从一张企业报可以看到企业文化发展的水平,企业的两个文明建设的成果;从一张企业报,还可以了解企业的风貌、企业的形象,扩大企业家的知名度,企业产品品牌的知名度。在企业的每一次改革和重大经济活动中,都有企业报解疑释惑、宣传政策,使上情下达,为企业决策提供依据。

三、企业报是企业文化的载体,它可以提升企业文化的精髓,对企业文化发展起到良好的推动作用

企业文化是以价值观为核心的关于企业整体状况的综合信息,它表现为企业独特的行为方式。作为企业成员不仅要知晓角色信息,也要熟悉企业文化。只有达到文化层面的认同,个体才能融入群体之中,成为企业的“真正”一员。应该说,这一群体同化过程无时无刻不存在信息传播活动,没有传播,同化是难以实现的。企业中也存在着群体同化过程,具体表现为通过企业文化的传播,使全体员工共享企业的价值观、企业精神、经营理念,共同遵循企业规章制度,共创企业独特的物质、精神风貌。

第一,企业员工是以企业文化内传播客体的身份而存在的。企业报是企业文化一个重要的组成部分,也是展示企业文化的载体。企业报通过文字和图片的新闻报道,展现企业管理理念和企业精神,展现职工的文化生活,展现企业职工在生产、经营、管理、科研等各项工作中的精神面貌和共同的价值观。并且还通过发挥其“引导”和“激励”等功能作用,增强企业职工的凝聚力,营造振兴企业、发展企业的文化氛围。

第二,企业员工也是企业文化对外传播的主体之一。这是因为,企业文化对外传播的第一类社会公众对象可以说是顾客,而顾客与企业发生关系,是通过两种形式来实现的:一是使用该企业的产品或享受该企业提供的服务。二是与该企业的职工进行直接或间接的联系。

简而言之,一是借助于企业的物,二是借助于企业的人。顾客评价企业的依据,一是产品和服务的质量,二是职工对待顾客的态度。质量越高态度越好,顾客头脑中所留下的企业形象就越好。由于一个企业的产品和服务都是由企业中的“人”创造和提供的,因而企业员工理所当然成为本企业文化向外传播的一个窗口,只是他们中有的可能并没有意识到自身的这种角色。实际上,除了在直接与外界打交道的岗位上工作的职工、英雄模范人物、企业知名人士以外,其他普通职工的一言一行也同样会参与企业文化的传播。企业职工身上普遍存在的文明、道德等素养,和牢固树立的服务、质量、顾客、竞争和创新等意识,构成了企业文化系统中的品质要素。由于品质化要素被喻为企业文化的血肉,因此企业全体职工即人的因素在展现和传播企业文化时显得至关重要。每个职工的素质及其外观,实际上都会影响到公众对其所在企业的评价。所以,企业中的每一位员工都应强化自己也是“企业文化传播主体”的意识,并在日常工作和行为表现上注意要符合企业规范,不至于给企业形象抹黑。

第三,这些延伸者如公关人员、接待人员、服务人员等实际充当了企业某一方面的形象代表,而企业领导者则是企业整体形象的全权代表,其言谈举止、行为态度都会引起公众对该企业本身的理解。这种公众形象又使人们直接联系到企业的产品、工作和策略,从而在文化层面建立起对企业的全面认识。好的企业文化可以给企业带来巨大收益并抑制竞争对手的活力,而不良的企业文化将阻碍公众对企业的认同,从而使企业的发展处于极其不利的境地。

第四,企业报通过消息、通讯等新闻作品对企业中涌现出来的好人好事的宣传报道,能鼓励先进,鞭策后进,弘扬正气,能让广大企业职工心往一处想,汗往一处流,劲往一处使,凝聚人心,有力地推进企业向前发展。就职工而言,企业报通过报道企业规划、目标及成效,可起到信心激励作用;通过报道先进典型,可起到榜样激励作用;通过报道普通职工平凡的工作和生活,可起到自信激励作用;通过报道新文化、新科技、新经验,可起到学习激励作用。从主导思想上接近职工群众,宣传他们的先进事迹,鼓励先进,鞭策后进,能激励广大职工干好各项工作,从而推动企业又好又快向前发展。

四、企业报准确把握企业运行的大局及发展趋势对企业的发展起到助推作用

企业报具有针对性和时效性,它自始至终都以服务企业为己任,以促进企业为宗旨,以企业中心工作为主导,它能将企业的意志和决策有效地转化为员工的自觉行动,对企业的发展起到助推作用。它准确把握企业运行的大局及发展趋势,了解决策层的思路和意图,对每阶段的工作重点了然于胸,针对性很强地开展新闻报道工作,有效贯通领导层意图,提高员工工作效率,对企业文化发展起到了助推作用。

企业报对内凝聚员工,对外展示形象。从某种意义上说,一张企业报就是一面象征本企业形象的旗帜。透过一张企业报,可以看到一个企业的精神、企业的经营发展战略;透过一张企业报,还可以看到企业文化发展的水平、企业的两个文明建设的成果;透过一张企业报,还可以展示企业的风貌、企业的形象、扩大企业家的知名度、企业产品品牌的知名度。在企业的每一次改革和重大经济活动中,都有企业报坚定的声音:一方面解疑释惑,宣传政策;一方面下情上达,为企业决策提供依据。这是企业报以外媒体难以做到的。

企业报主要是反映企业内部的人和事,对于受众——员工来说具有亲切感和亲和力,体现了以人为本的原则,。企业报发现和宣传先进典型事例和人物,激励和鼓舞人,用新闻事例表现企业和员工间的鱼水关系,增强企业凝聚力。对外部而言更多的人通过报纸了解企业,某种意义上说,企业的报纸相当于企业的名片,具有极强的行业影响力和社会影响力,使企业的名声和名气得到扩大,把企业的经营理念、员工的良好行为等向大众传播,加强企业与社会公众之间的相互理解、支持、信任,为企业的发展营造良好的外部环境。企业报借助文化的力量,赢得公众,使外界在感受企业独特文化的同时,对企业的产品和服务产生信任。

摘要：企业报是企业文化发展的主阵地,为广大企业职工施展才华搭建了一个广阔的舞台。而企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。企业报是助推企业文化发展的一个工具,是企业文化的载体,通过传播手段为企业的战略实施和日常的经营管理服务、为企业发展打下良好基础,对企业文化发展起到良好的推动作用。

关键词：企业报,企业文化,基础,提升,推动

参考文献

[1]巫文勇.金融市场侵权损害的多重民事法律救助制度[J].甘肃社会科学,2014(04):173-177.