平面媒体竞争力分析

平面媒体竞争力分析（精选5篇）

平面媒体竞争力分析 第1篇

1 网络媒体传播特征

当今时代是一个新媒体不断涌现并且蓬勃发展的时代, 互联网、手机、楼宇电视、公交移动电视等等, 这些20年前我们想都想不到的传播形式, 现在已经风生水起, 大行其道。以平面媒体为代表的传统媒体已经感觉到冲击和挑战。网络媒体不但具备了新闻传播的基本属性, 而且还伴随着社会的发展和人们的需求, 突显了时代的特点。

1) 及时性。网络新闻在实效上的第一属性就是它的及时性。网络媒体的及时性是传统的新闻媒体所无法替代的, 它的信息来源比较宽泛, 从制作到发布的过程整个也较简单, 无需排版印刷等繁杂的程序, 无需报刊邮发, 尤其在报道突发事件和持续发展的新闻事件上, 可以实现24小时全天候不间断地报道。例如对一些重大事件的报道上可以发挥同步报道的优势, 可以在文字、图片和视频报道上在第一时间进行播报;

2) 全面性。目前各种官方和专业网站林立, 网上信息分类、专题梳理与新闻专辑整合等等方面均制作的比较完善。网络媒体的各大专辑以模块方式罗列, 网民只需点开自己感兴趣的标题就可以看到相关的新闻、评论, 并且还可以查阅到相关的背景资料和同类新闻的相关链接, 在报道形式上既可以是视频报道, 也可以是图片报道, 同时可以参与网上评论互动;

3) 信息量大。传统媒体如报纸的版面、广播、电视节目的时间都是有限制的, 需要对大量的信息进行筛选, 真正能够刊登到报纸版面上和广播电视节目中的新闻用寥寥无几来形容一点也不过分, 而网络媒体在信息传输上则不受容量的限制, 只要该新闻信息有价值, 就可以将其放在网络页面上, 而无需受到传播渠道容量的限制;

4) 可信度低。网络信息的上传审查把关等程序很宽松, 甚至有些网站采取先放行后审查的管理模式。即便是先审查后再上传信息的网站, 其审查的标准也比纸质媒体要宽泛得多。因此网络的即时性、开放性、互动性, 也造成了一些不实的报道, 甚至是恶意的假信息传播, 给社会造成不稳定, 给人们的思想带来混乱。因而网络新闻的真实性比平面媒体可信度要低。

2 平面媒体的优势仍然存在

随着社会和科技的不断进步, 网络媒体异军突起, 发展迅猛, 给传统的纸质媒体带来了巨大的冲击。但不可否认的是, 平面媒体自身传统的优势特点依然明显, 仍是网络媒体所不可替代的。

1) 报道有深度。深度报道是平面媒体最大的特征和优势, 足够深度的信息需要更为深入的思考、调查、研究、论证。记者采写、编辑统稿、总编把关, 一篇文章也许需要反复的挖掘、提炼第一手材料, 这样的新闻是真实的、负责任的;是受众乐见的、对社会有益的。正是这种具有较长运作周期的平面媒体, 才能够与这样的传播时限匹配起来, 而追求快速报道的网络媒体在这方面则无法与传统媒体相比;

2) 具有独特的魅力。我在读书休息之余随手翻开一摞报纸, 好莱坞明星汤姆.克鲁斯的大幅照片映入我的眼帘, 因为是铜版纸印刷, 照片的质量和色彩都很好, 我清楚地看到他脸上的痣和眼角的鱼尾纹, 还有他沉稳成熟的眼神, 我就这样和这位塑造了好多经典银幕形象的明星对视了很久, 突然一个念头闪现“这就是纸媒的魅力所在, 不是吗?”

是的, 我可以不必担心电脑辐射, 不用在网络上进行搜索, 也不会考虑会不会断电, 而且我可以把它放在包里, 想什么时候翻阅就什么时候翻阅, 它也没有什么技术要求, 只要认字就可以接受它所传播的信息, 这些都是网络不能实现的。也正是因为如此, 在我们的生活中还有一大批纸质媒体的忠实“粉丝”, 他们通过纸媒了解世界, 将这种阅读作为生活中不可缺少的一部分;

3) 传播较便捷。与网络媒体占绝对优势的互动性相比, 传统媒体具有的是良好的便捷特点。浏览网页, 你需要有一台电脑或一部手机, 还需要有信号上网, 因此在信息获取上受到一定的环境限制。而纸媒却不需这么高昂的工具, 你可以免费领取一份地铁报或购买一份报纸, 既可以走在路上、坐在车上、躺在床上, 或是候车、等人、休闲时轻轻松松地阅读信息浏览关心的事情。而且还可以在极其简单的方式中进行传递、传送、传阅。这些都是网络无法取代的;

4) 可信度高。平面媒体的最大的特点就是信息的可信度高, 具有较强的权威性。信息来源、审稿编稿、发布程序强化了信息的真实性、可靠性和权威性。目前, 每一个专业平媒后面都有一个配属的网站, 更主要的是这些网站上发表的信息, 基本上是来源于这个平面媒体, 一些相关专业网站在转发时, 往往会标注信息的来源, 由此来证明信息的权威性和可信度。当前, 由于个别网站等不实言论, 已经造成人们对网络信息真实性的怀疑。只要标明是平面媒体信息来源, 公众就相信了信息的真实性。

3 在竞争合作中让平面媒体焕发生机

当前, 制约平面媒体 (包括报纸、期刊、图书等) 发展和生存的主要问题是报纸盈利能力下降问题。信息量 (数量、质量) 影响受众群数量, 受众群数量反映的是发行量。发行渠道和发行数量影响的是报纸经营的能力 (包括广告等) , 经营情况就决定了报纸的盈利能力。其实盈利能力下降是受到了网络等其他传媒的竞争影响, 其实平媒的业务价值并没有降低, 纸媒需要的是经营形式和多元传输渠道的整合, 改变传统纸媒的传播方式, 利用文化体制改革后的政策和现代传媒经营的先进理念, 重新焕发平面媒体的生机。

1) 加快平媒“数字化”步伐

要从时代发展和公众习惯上思考, 加快平面媒体的“数字化”的进程。将平面信息载体相同内容转化为数字格式, 改变单纯强调发行量的思维, 借助网络传播扩大社会影响, 把报纸经营融入到“数字化”传播中, 运用数字网络实现外部平媒盈利生存目标。

2) 发挥人才优势搭建“两栖”平台

平面媒体人才资源丰厚, 从业人员的综合能力和素质也比较高。平面媒体的信息品味是超越普通受众、高于读者的。相比较于网媒的姿态则与大众品味处于同一水平线上。毕竟平面媒体在向社会传播信息的同时, 还肩负着社会舆论导向、引领社会时尚的功能。因此, 平面媒体在不断提高完善自身功能的基础上, 还应该发挥其权威性、导向性、高品味性的特点, 建立自己的“官方网站”, 打造“两栖”平台, 使平媒与官网相得益彰, 在信息化时代背景下更好地生存发展。

3) 借鉴网络经营理念焕发平媒新生机

网络媒体其实是一个服务性行业, 以用户为中心为用户提供信息需求, 其思维是服务性的。尤其是在广告方面, 对平面媒体的挤迫是前所未有的。其实网络媒体与传统平面媒体在广告投放的技术上并不占优势, 但是在心理需求上则比平媒有较大的优势。网络广告个性化较强, 以消费者为导向, 迎合了大众的心理需求和品味。这种理念是值得平面媒体学习和借鉴的。平面媒体的运营可以采用更加开放、更加人本化的思维方式, 借鉴网络经营的理念, “去其糟粕, 取其精华”, 为我所用。因此平面媒体要改变传统的优越感, 放下“唯有读书高”的主观思维方式, 去了解用户, 知道他们在想什么、需要什么, 能够做些什么。这样的平面媒体才是体现人文本质和人文精神的大众传媒, 也将是一个始终保持竞争力和顽强生命力的立于不败的大众传媒。

参考文献

[1]刘萍.新闻前哨[N].人民长江报社, 2006 (6) .

[2]许玉璇.平面媒体与网络如何良性互动[N].汕头日报, 2010, 8.

[3]丁法章.新闻评论教程[M].复旦大学出版社, 2007, 11.

平面媒体广告合同 第2篇

法人/委托人： 法人/委托人：

电话： 电话：

传真： 传真：

地址： 地址：

甲、乙双方根据《中华人民共和国广告法》及有关规定，签订本协议，并共同遵守。

一、发布内容

1、甲方委托乙方在其媒体(或代理媒体)上发布广告。

2、媒体名称： 。

3、刊发时间： 年 月 日 至 年 月 日。

4、付款方式:采用月结方式付款，广告发布完成，经甲方书面确认后，甲方于次月15日前向乙方支付上月广告费，同时乙方向甲方提供正式发票及发布广告明细单(《月广告投放核对统计表》)(加盖公章)，乙方不提供发票及发布广告明细单，甲方有权拒绝支付相应广告费。

5、关于订版：甲方以周为单位向乙方发订版单。

6、乙方每月应向甲方提供当月投放明细(版面、规格、折后单价、合计金额)作为甲方支付乙方广告款的重要凭据。

二、约定政策

1、价格和折扣

甲方在乙方网站广告投放时间 年 月 日至 年 月 日网站首面横幅：投放时间 年 月 日至 年 月 日 价格为： 元/周__10天 共计： 元 广告价格按刊例价格的100%执行。网站首页频道焦点：投放时间 年 月 日至 年 月 日 价格为： 元/周__10天 共计： 元 广告价格按刊例价格的70%执行。家电频道首页横幅：投放时间 年 月 日至 年 月 日 价格为：元/周__10天共计：元 广告价格按刊例价格的100%执行。广告总费用：元，其中赠送广告费用：元。实付广告费用：元。

2、若甲方发布年度广告总额达到 / 万元，则平均下调 / 折，甲方发布年度广告总额每增加 / 万元，则平均下调 / 折;在元旦、五一、十一、春节等节日放假期间的媒体广告淡季，广告价格在折扣价的基础上再下调 / 折，赠送 彩色整版，配图软文 /篇。

3、不论任何原因使乙方媒体年度广告刊发价格上升，但根据本合同给予甲方的价格及优惠政策不变且刊发时间、版面、规格不变;反之乙方媒体年度广告刊发价格(折扣)下降，本合同中给予甲方的优惠政策须等比例下调，且刊发时间、版面、规格不变。

4、在双方履行本协议的前提下，乙方须安排每 / (周期)在同一媒体上至少赠送甲方 / 字以上，软文 / 篇，配图新闻 / 篇。

5、在双方履行本协议的前提下，乙方须加强对甲方合法经营行为的正面宣传，及对甲方大型促销活动等的积极正面宣传报道。

三、双方权责

1、未经甲方同意乙方不得修改甲方提供的广告样稿，及甲方广告的刊发时间、版面及规格等。否则由此造成的一切后果及损失由乙方承担，并赔偿甲方的实际经济损失。乙方出现错登一次双倍赔偿因此给甲方造成的损失、乙方出现漏登一次三倍赔偿因此给甲方造成的损失。

2、乙方不得在广告刊出前将甲方广告及所涉及内容以任何形式泄露给第三方，否则由此给甲方造成的一切损失由乙方承担，并支付违约金人民币 元。

3、乙方须在甲方广告刊出后 日内，向甲方提供不少于 份投放证明。如低于本合同约定数量，乙方应在 日内补齐，逾期未能补齐，乙方向甲方支付违约金人民币 元。

4、同等条件下乙方应保证甲方所刊登的广告版位要优于或先于“竞争对手”(在双方合同签订当地经营内容与甲方经营内容相同或近似的单位、公司或企业)。 在甲方投放的版面上不允许出现“竞争对手”的广告。

5、乙方应保证在其媒体上不得以任何形式刊发对甲方产生负面效应的报道，且乙方媒体及其工作人员不得以本媒体身份在其他媒体或公共场合以任何形式发表对甲方产生负面效应的言论。如在乙方媒体上出现负面报道，每出现一次，乙方应赔偿甲方合同合作期内投放广告总金额的20%，同时甲方有权追究乙方的 其他责任。

6、甲方有权提前 2 天提出广告刊登变更，经甲乙双方修改，签字生效后予以执行。

四、知识产权

1、本合同项下的广告画面和发布内容所产生的知识产权归声明享有该知识产权的权利人或设计人所有，除此之外的一切权利均归甲方所有。

2、如本合同项下的广告画面和发布内容侵犯他人知识产权，导致他人提出索赔时，由设计该广告画面和提供该发布内容的一方承担全部责任。

3、本合同属于商业机密，双方均有义务维护其中的商业及技术数据或信息的保密性，任何一方不得擅自使用、复制、传播或向第三方透露本合同的相关信息及资料，否则守约方有权追究违约方的法律责任。本保密义务不因本合同的终止而终止。

五、纠纷解决

1、甲、乙双方应对本合同中所涉及的内容严格保密。否则将承担由此给另一方造成的全部损失。

2、本合同中所涉及的所有附件与本合同一并保存，具有同等法律效力。

3、甲、乙双方执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，可向甲方所在地的人民法院提起诉讼。

4、本合同中未尽事宜，双方友好协商解决。

5、本合同自双方签字盖章之日起生效，本合同一式三份，甲方执两份,乙方 执一份，具有同等法律效力。

甲方：

乙方：盖章：

年 月日：

平面媒体竞争力分析 第3篇

摘 要：近年来，网络视频行业迅猛发展，已成为人们日常娱乐、信息获取的重要途径。新兴的网络视频同样面临着传统媒体和其他新兴媒体的冲击。本文基于传媒产业经济视角，对网络视频媒体产业间和产业内竞争进行分析，并对主要网络视频媒体的竞争战略进行总结。

关键词：网络视频；产业竞争；竞争战略

2014年在媒介整合与三网融合大背景下，国家出台政策，监管并引导整个网络视频行业走向。垂直类视频网站加快市场扩张，传统门户网站与传统广电也开始向网络视频媒体产业领域延伸。网络视频产业竞争进入白热化阶段。

1 网络视频的定义与分类

1.1 网络视频的定义

网络视频，是指由视频运营商提供的，以流媒体为播放格式，可以在线发布与下载的音频和视频技术。狭义上包括网络电影、电视剧、综艺节目等视频节目。广义上还有DV短片、视频聊天、视频游戏等。

1.2 视频网站的类型

学界与业界对于视频网站的分类标准众多。艾瑞咨询根据不同的网络运营商，将现有的主要视频网站分为视频分享类、门户类、广电系、P2P流媒体和视频搜索类。

2 我国网络视频媒体产业的市场格局

市场结构由供应商与购买者数量、市场竞争力、潜在新进入者、卖方之间的竞争及提供替代产品的其他产业公司等因素组成（Thompson & Formby，1993）。市场竞争包括产业内竞争和产业间竞争。产业内竞争是同一个产业中具有高度可替代性的不同运营商之间展开的竞争。产业间竞争则是不同产业中的，相互存在差异又能在一定程度上相互替代的企业进行的直接或间接，对于区域内有限资源和市场需求的竞争。

2.1 网络视频媒体产业间的竞争

从消费内容到收看时间，网络电视突破了传统视频消费形式，用户的自主性得到很大提高。网络视频媒体与传统电视，在电视剧、广告以及受众等资源方面存在较高的市场重合性，两者之间的竞争剑拔弩张。

据统计，2012年市场囤积3万多集电视剧，成功播出的仅有8000集，[1]市场供过于求。另外，截止到2013年，中国网络视频用户规模达4.2亿，网民使用率近七成。视频网站打破了传统意义上“打开电视看电视剧”的单一格局，成为用户消费视频内容的重要渠道。为应对网络视频对资源的抢夺，广电媒体开始举力进军网络视频领域。2009年底，中国网络电视台开播。此后，上海文广、湖南广电、凤凰卫视等相继成立了东风宽频、芒果TV、凤凰宽频。广电系视频网站依靠媒体集团优势，更受广告主的青睐。数据显示，2012年中国电视台广告收入达1032亿元，在线视频行业市场规模仅92.5亿元。网络视频的广告收入与传统电视差距悬殊。此外，从2012年开始，联播成为各大卫视的新战略。2013年央视和湖南卫视实行“好戏共赢”计划，采取独播、联播共存的电视剧运行方式，在电视剧领域展开深度合作。

2.2 网络视频媒体产业内的竞争

中国的网络视频媒体产业发展极具戏剧性。2005年以来，我国网络视频业务发展十分迅猛，在迎来了大发展大繁荣的同时，也面临着更严重的同质化问题，竞争更加激烈。以下将对网络视频媒体的产业间竞争格局进行论述。

第一，P2P流媒体类播放平台竞争格局。网络视频最早以P2P流媒体技术支撑的直播服务形式出现，利用互联网进行现场视频直播服务。以PPTV、PPS、QQlive、迅雷、风行网为代表。这类播放平台凭靠客户端吸纳大量用户群体，以长视频或直播为主，版权争议小。用户识别性高，吸引广告主实施精确营销。第二，传统门户类播放平台的竞争格局。新浪、腾讯、搜狐等门户网站纷纷推出独立的视频网站，加入到激烈的市场角逐中。搜狐和腾讯凭借其扎实的用户资源和资本优势，迅速占据市场份额。这类播放平台还尝试将视频技术延伸至在线赛事直播、互动宣传中，最具代表性的就是雅典奥运会评论节目。[2]第三，视频分享类播放平台的竞争格局。2005年4月，国内第一个视频分享网站土豆网诞生，给网络视频行业发展指出了新方向。随后优酷、我乐、六间房等同类分享网站相继上线，获得大量风险投资。经过几轮竞争，我乐、六间房等慢慢退出舞台，爱奇艺、PPS、乐视网占据了市场主要份额。第四，广电系视频媒体的竞争格局。2009年開始，中央电视台、上海文广、湖南广电、凤凰卫视等相继推出网络视频网站，如CNTV、东风宽频、芒果TV、凤凰宽频。这类播放平台背后有强大的传媒集团的内容资源和技术支持。通常对电视平台自制节目具有独播权，这在很大程度上分流了受众群体。第五，视频搜索类媒体的竞争格局。视频搜索引擎是网络视频媒体中一个较新的领域，以百度视频搜索、谷歌视频搜索和Openv为代表。这类视频媒体不直接提供视频服务，依靠强大的导流能力和搜索引擎本身的品牌效应吸引大批用户。

3 我国网络视频产业的竞争战略

竞争激化，视频网站从早期的300多家降至20多家，网络视频媒体纷纷采取各大战略应对竞争。

3.1 差异化战略

经历几年的市场大战后，网络视频媒体重树内容为王原则，再度确立自身定位，深度发挥自身优势，彰显网站特色。例如乐视网力推版权+自由上传多元模式；优酷、搜狐打造综合性视频平台；土豆网则推出网上影院模式。[3]目前各视频网站各具特色，整个市场呈现多头垄断的竞争格局。

3.2 兼并整合战略

2012年3月12日优酷土豆合并。这是目前国内网络视频产业的一次最大规模整合。其中优酷持股71.5%。2015年，优酷土豆更名为合一集团。2012年4月24日，搜狐视频、腾讯视频及百度旗下的爱奇艺三方以共同组建“视频内容合作组织”为目的达成联盟。[4]

3.3 抢占资源，开创自制战略

随着版权意识的提高，网络视频版权购买成本日渐上涨。乐视网自2004年开始坚持购买正版视频，拥有全行业最全的网络影视版权库，这形成了乐视网的核心竞争力。但面对内容同质化和影视版权成本日益增高的现实，许多网络视频媒体将眼光放向了网络自制剧，如爱奇艺的《灵魂摆渡》《余罪》等。

4 结语

随着网络视频用户的逐渐增加，垂直类、门户类、广电类、分享类视频网站都加入到市场竞争中，网络视频产业的发展不容忽视。就产业间竞争而言，网络视频媒体面临了其他视频产业的竞争，主要是指传统电视产业，IPTV、OTT-TV以及其他形式的视频产业的竞争。就产业内竞争而言，我国的网络视频媒体从井喷式发展到仅剩20多家的垄断竞争。运营商之间的竞争趋于白热化，从内容到服务，从平台到技术，各家运营商使出浑身解数来对抗市场竞争。在这过程中，我国网络视频媒体采取了差异化战略、兼并整合战略和节目自制战略。

参考文献：

[1]陈彬彬.中国视频网站与电视业的竞合态势和发展研究[D].重庆：西南政法大学，2013.

[2]田维钢，顾洁，杨蒙.中国网络视频行业竞争现状与战略分析[J].当代传播，2015（1）.

[3]张民巍，武卿.中国网络视频行业竞争格局与发展趋势研究[J].新闻传播，2011（10）.

平面媒体也应做好公益广告 第4篇

平面媒体也应做好公益广告

作者：曹鹏

来源：《新闻世界》2013年第08期

中国最早的公益广告是贵阳电视台的“节约用水”广告，电视台在公益广告创意与制作上，始终保持着领先优势。中央电视台的公益广告，在国内传统媒体中始终处于领军地位，每天播出的公益广告节目也最多，形式风格多种多样。

为了保证公益广告的传播效果，有关部门对公益广告的时长与时段及版面都有硬性指标规定，新闻单位也都能按照指令完成任务，但总体而言，所刊播的公益广告还是多少存在着空洞说教、没有新意美感等问题。不能吸引人，也就不能改变人的缺点与不足。

平面媒体的冷遇和挑战 第5篇

习惯上，我们把印刷刊物称为平面媒体，来区别于电视、广播等电子媒体，和以网站为平台的网络媒体。平面媒体包括报纸、杂志，以及近几年涌现出来的各类DM等。应该说，平面媒体的历史最悠久，持续影响时间也最长。然而今天，面对电视的冲击，尤其是网络媒体的风生水起，她已辉煌难再，在资本的冬天里，甚至有几分落寞和无奈。

如同社会的发展一样，媒体也在不断地进化。印刷机和活字印刷术的发明成就了平面媒体持续的辉煌，同时也催生了出版业和媒体业；之后广播和电视开始挑战平面媒体的霸主地位；现在又共同迎接互联网的强烈冲击。最新数据表明，中国的互联网民数已达到2.98亿，可以想见，这是怎样庞大的一个受众人群。而3G手机也即将上市，基于高质量通讯、无线上网、影视娱乐、即时资讯、互动游戏平台的新兴媒体将很快进入我们的生活。我们还会一如既往地每天翻阅报纸、欣赏杂志吗？

简单回顾一下我们的阅读生活，似乎能折射出平面媒体的魅力，还有各自的鲜明个性：《读者》的长盛不衰是因为人性的光辉，能够照耀和触动人的内心和灵魂深处；《南方周末》因为直言、真诚和责任；《商业评论》、《经济观察报》、《21世纪报道》、《财经》等则以深邃、洞察而独领风骚；《参考消息》、《环球时报》、《半月谈》等以时政、资讯和全球化的视野见长；晚报、都市报更能贴近生活，更具市民色彩，因此更具区域影响力；《计算机报》、《汽车》等则是因为专业；《瑞丽》、《时尚》系列杂志以及各类影视娱乐类媒体满足了人们对娱乐和时尚的需求；《人民日报》、《经济日报》、《求是》等机关和行业报刊则因其权威和公信；《生命时报》、《大众健康》等健康类读物是因为实用；学术类报纸杂志则彰显了学术品位和影响力。各类DM则提供了商业或公益的资讯快餐……曾几何时，阅读成为我们生活的一部分，甚至是一种时尚，在办公室、在家里、在旅途中，阅读并充实着、快乐着。而今天，我们在电脑前获取我们需要的资讯，阅读各种纸媒电子版，传统的平面媒体正在一点点远去。到底是电视和网络的力量太强大还是平面媒体自身的不足？

仅从传播的角度看平面媒体，更多的可能是自身的不足。媒体的影响力在于其权威性、公信力和影响力，以此考量平面媒体，不难发现问题的症结所在。如前所列媒体，应是报纸杂志中的翘楚（当然，我们希望更优秀），要么彰显人性和自然，提供知识、资讯和思想，要么追求时尚，要么纯粹为了娱乐，要么体现专业价值和学术品位。离开了这些核心要素，则只能称为印刷品。做营销的，消费者是上帝，做媒体的，读者就是上帝。纸媒的价值链条是循着“纸——印刷品——阅读品——废品——纸”的过程而运动。没有内容，就没有读者阅读，报纸杂志也就失去了生命力，就会从印刷品直接转化为废品。而且缺乏读者，发行量自然就上不去，没有一定的发行量，广告便无从谈起。综而论之，没有内容、发行量小，广告创收又差，停刊则是唯一的出路，否则就是用纳税人的钱来养着，苟延残喘，制造一期期的印刷品和废品。

从广告效果来看，纸媒的影响力远远逊色于电视，而受众数量又无法与网络抗衡。电视有收视率（虽然也未必科学和公正），网络则有点击率，而报纸、杂志的发行量一直以来备受诟病，因为掺杂了太多的水分（虚高30%甚至1倍以上），试想一下，一份媒体，连发行量的数据都明显含着水分，还有什么诚信和公信可言？目前的传播，还是电视树品牌，报纸做解读，网络进行互动。那么，再往后呢，我们谁也无法断言，因为未来有太多的不确定。但纸媒的衰微似乎已成趋势。