安全生产规章制度制定目的

安全生产规章制度制定目的（精选6篇）

安全生产规章制度制定目的 第1篇

一、制定目的为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，促进各级部门及人员安全管理责任的有效落实，切实加强安全管理，保证从业人员在生产过程中的人身安全与健康，也为了体现“管生产同时管安全”这一原则，特制定本制度。

二、制定依据

《中华人民共和建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《河北省建筑条例》、《河北省安全生产条例》

三、主要内容

沧州市荣基建设工程有限公司以公司法人代表为首成立“安全生产委员会”，统一领导和协调企业安全生产工作，进行公司安全生产重大决策。项目部成立“项目部安全生产领导小组”，受公司“安全生产委员会”统一领导。

1、公司成立专职安全职能部门 ——安全技术科，明确组成人员及部门工作职责，具体组织公司对项目部专职安全员的委派；

2、公司法人代表为公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责，公司项目负责人为项目部安全生产第一责任人，对项目工程的安全生产负全面责任；

3、建立健全安全生保证体系（见以下框图）；

4、各级各部门必须自觉贯彻落实本项制度，接受监督考核。

安全生产规章制度制定目的 第2篇

第一章 总 则

第一条 为规范公司安全生产规章制度和操作规程制（修）订程序管理，明确安全生产规章制度和操作规程的制（修）订要求，保证安全生产规章制度和操作规程的制（修）订质量，确保安全生产规章制度和操作规程的持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，根据国家有关法律、法规，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条 本办法所称安全生产规章制度和操作规程（以下简称制度和规程），是指公司安环部按照职能和规定程序单独或者牵头会同有关部门制定并公布的，涉及安全生产管理的权利和义务，具有普遍约束力并能够反复适用的，作为公司安全生产管理依据的文件。

公司制度和规程的制定、起草、审核、批准、发布、解释、修订、废止和评估，适用本办法。

第三条 制定规章制度和操作规程应当遵循法规统一、依照职权和程序、职权与责任相一致、民主和公开、适用性、有效性和可操作性的原则。

公司规章制度和操作规程，并予以签发批准。

第十一条 规章制度和操作规程的制定程序包括制定计划、起草、合规性审核、征求意见、审查、集体审议、领导批准、发布、评审、修订和废止。

第十二条 规章制度和操作规程的制定计划、起草、合规性审核、征求意见、审查、集体审议、领导批准、发布、评审、修订和废止由安环部负责管理。

第十三条 规章制度和操作规程的内容涉及多个部门的职权时，应当由有关部门联合起草。联合起草的，以安环部为主，其它部门配合进行。

第二章 制定

第十四条 规章制度和操作规程制定应当包括规章制度和操作规程名称、制定目的、依据、必要性，需要解决的主要问题，拟确立的主要制度等。

第十五条 制定规章制度和操作规程应遵循下列原则：

(一)以国家法律、法规、标准为依据；

(二)遵守国家法律、法规、标准和地方安全生产监督管理部门的要求的范围内活动的规定，不得与相抵触；

(三)贯彻民主集中、公开发布原则；(四)从公司的安全管理实际出发；(五)既注重配套完备，又防止繁琐过滥。

第十六条 安环部每年要制定规章制度和操作规程制修

要明确制定目的和依据、适用范围、管理主体、管理相对人、权利义务、管理制度和方式、管理程序、施行日期等内容。

第二十三条 规章制度和操作规程的内容应当明确具体，逻辑严密，具有可操作性；文字应当准确、规范、简洁。

第四章 审 核

第二十四条

公司分管安全领导负责审核规章制度和操作规程文件草案。主要进行合规性、适用性和有效性审核，并对草案内容进行修改后形成送审稿。未经公司分管安全领导审核确认的送审稿，不得提请公司主要负责人批准和发布。

第二十五条 规章制度和操作规程文件审核应当从以下方面进行审查：

（一）是否符合本办法；

（二）是否与有关法律、法规、规章和规范性文件相矛盾；

（三）是否正确处理有关部门和员工对规章制度和操作规程送审稿主要问题的意见；

（四）是否符合规章制度和操作规程制定的要求；

（五）需要审查的其它方面。

第二十六条

分管安全领导对初次报送的规章制度和操作规程文件草案，应当在10个工作日内完成审核；对退回补充修改完善后再次报送的草案，应当在5个工作日内完成

意见。安环部与相关部门有不同意见的，应当充分协商；经协商不能取得一致意见的，安环部应当在上报规章制度和操作规程草案时说明情况和理由。

第三十二条 安环部对征求的意见应当予以研究处理；意见合法合理的，应当采纳；有较大分歧意见的，应当进行协商；协商后不能统一的，安环部应当将征求的意见、分歧的原因、处理建议等形成书面材料，报请公司领导组织协调。

第六章 签发和公布

第三十三条 规章制度和操作规程文稿经审查通过后，由安环部提交安全生产领导小组集体审议决定。

第三十四条 经审议通过的规章制度和操作规程，由公司主要负责人签署发布或者主要负责人委托的分管负责人签署发布。

第三十五条 经签署发布的规章制度和操作规程应当在发布之日起7个工作日内，发放到所有相关岗位。未经公布的规章制度和操作规程，不得作为实施管理的依据。

第三十六条 规章制度和操作规程自公布之日起施行，也可以确定自公布之日起一定期间后施行。

第七章 解释、评审、修订、废止和汇编

第三十七条 规章制度和操作规程的解释权属于公司安环部。但是，对于其他部门涉及具体管理制度和操作规程的内容，可以授权有关部门进行解释。

第四十四条 规章制度和操作规程在实施过程中，如果情况发生变化，安环部应当根据需要将该规章制度和操作规程予以评审、修订和废止。

第四十五条 规章制度和安全操作规程至少每2年评审和修订一次，规章制度和操作规程在发生以下情况时，应及时对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订：

(1)当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；

(2)当公司归属、体制、规模发生重大变化时；(3)当生产设施新建、扩建、改建时；

(4)当工艺、技术路线和装臵设备发生变更时；(5)当上级安全监督部门提出相关整改意见时；(6)当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时；

(7)当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时；

(8)其他相关事项。

安全生产规章制度制定目的 第3篇

清洁生产对强化企业管理的作用, 主要表现在以下几个方面。

(1) 完善了资料的收集和数据的统计。在清洁生产审核过程中, 收集数据、将数据归类以及对数据进行分析, 是审核工作的基础。如果完全按清洁生产的要求去做, 就可以建立完整的数据收集和统计体系。

(2) 分析生产过程存在的问题和关键点。在开展清洁生产活动和清洁生产审核过程中, 要求对生产各个工艺、流程以及工序进行分析和统计, 可以发现存在的问题和一些关键点。分析和统计的内容有能耗、原材料消耗、水耗、污染物的数量和种类等等。

(3) 建立生产量化管理制度。相当一部分企业, 为了节省开支, 或者对管理的认识不足。在能耗、物耗以及一些关键的地方, 缺乏必要的量化管理, 使到对部分的部门和工序无法进行分析和判断。例如, 没有在主要生产车间分别安装电表、水表以及蒸汽计量。进行清洁生产审核就必须要有详细的量化数据。因此, 可以使企业建立和完善量化管理制度。

(4) 建立和完善管理制度。按照清洁生产的要求, 在生产过程中应该建立节能奖励制度、清洁生产培训制度、技术改造奖励制度、环境保护奖励制度、清洁生产项目实施制度和清洁生产基金制度等等。尤其是清洁生产的无/低费方案, 是以建立必要的管理制度为目的的。这些制度的建立和完善, 能促进企业的进步, 提升企业的管理水平。

2 制定清洁生产管理制度的目的

为了推动公司的清洁生产, 提高资源利用效率, 减少和避免污染物的产生、保护和改善环境, 保障人体健康, 促进企业可持续发展, 制定清洁生产管理制度。

2.1清洁生产管理机构以及职责的设置

(1) 公司成立清洁生产领导小组和清洁生产审核小组, 清洁生产领导小组由总经理担任组长, 主管生产副总经理担任副组长, 各车间主任和部门负责人为组员, 清洁生产审核小组由主管生产副总担任组长, 环保科科长担任副组长, 各车间技术员为组员。

(2) 清洁生产领导小组负责清洁生产审核工作的推动、监督、协调。

(3) 清洁生产审核小组负责具体实施清洁生产审核工作, 并定期以书面材料向清洁生产领导小组汇总清洁生产工作的进展和成效。

(4) 公司各部门积极配合清洁生产审核。

(5) 其它各部门的清洁生产职责如下。

生产技术科:负责提供车间“三废”源头控制与处理的工艺技术;负责清洁生产项目的技术可行性分析;负责车间清洁生产课题的管理与推广应用;负责车间生产工艺的优化与管理、车间工艺操作规程、岗位操作规程的完善与监督管理;负责特殊情况下的车间生产调度。

环保科:负责污染源的调查统计以及污染分析, 为清洁生产提供依据;提供“三废”排放的环保要求、标准;负责进行“三废”监测;负责车间的环保管理与污水处理站工艺技术管理;负责检查车间“三废”排放情况及事故调查;负责监督车间环保预处理设施运转;负责公司环境影响调查与评价;负责对车间环保异常的反馈与落实情况复查;负责制定车间废水分级控制标准以及污染物削减指标;负责新建项目环境影响分析与评价。

车间:具体落实清洁生产课题的研究;提供车间“三废”排放及污染源有关数据;具体负责车间“三废”排放源头治理、控制、削减以及车间“三废”治理设施的运行与维护管理。

工程部:组织进行清洁生产项目的设计、工程建设。

质量保障部:负责提供“三废”测试技术。

设备科:负责清洁生产项目设备求购审批、验收;负责推广环保节能型设备的应用, 减少由于设备原因导致污染。

供销公司:负责车间“三废”回收产品 (包括脚料) 的销售。

企业管理部:负责制定清洁生产管理制度, 并纳入企业日常管理;定期进行清洁生产检查和考核。

3 清洁生产的实施

(1) 新建、改建和扩建项目应当进行环境影响评价, 对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及污染物产生与处置等进行分析论证, 优先采用资源利用率高以及污染物产生量少的清洁生产技术、工艺和设备。

(2) 公司在进行技术改造过程中, 应当采取以下清洁生产措施:采用无毒、无害或者低毒、低害的原料, 替代毒性大、危害严重的原料;采用资源利用率高、污染物产生量少的工艺和设备, 替代资源利用率低、污染物产生量多的工艺和设备;对生产过程中产生的废物、废水和余热等进行综合利用或者循环使用;采用能够达到国家或者地方规定的污染物排放标准和污染物排放总量控制指标的污染防治技术。

(3) 公司产品包装物的设计和采用, 应当考虑其在生命周期中对人类健康和环境的影响, 优先选择无毒、无害、易于降解或者便于回收利用的材料, 并做到合理包装, 减少包装材料的过度使用和包装性废物的产生。

(4) 公司在原辅材料采购、生产和销售过程中, 应该采取清洁生产措施。使用无毒低毒的原辅料。

4 清洁生产的奖励

(1) 公司对主动实施清洁生产措施和项目的车间或者部门进行适当的物质和精神奖励。在实施清洁生产过程中, 凡属车间 (部门) 主动提出建议和方案, 并积极实施取得明显效果的, 其投入的费用不计入车间成本, 其产生的效益20%归车间分配, 对表现突出的车间和个人在年终进行奖励和表彰。

(2) 为了鼓励积极参与清洁生产的员工, 公司设立清洁生产特别奖励基金, 对于积极提交合理化建立, 在清洁生产宣传、培训、竞赛等各项活动中表现优秀的员工, 给予奖励, 在节约能源、节约原材料、消除污染、改善操作环境方面成绩突出的员工, 给予奖励。

(3) 为了使公司的清洁生产工作长期开展下去, 公司在适当的时候修改和完善年度考核制度, 增加清洁生产的有关内容, 促进企业持续发展。

5 清洁生产的宣传和教育

(1) 由于清洁生产是一种新的生产管理方式, 清洁生产必须全员参与, 因此必须加大宣传力度, 加强对员工和清洁生产知识培训和教育, 提高员工的清洁生产意识。

(2) 公司办公室组织各车间、部门, 调动各方积极因素, 组织各方力量, 利用宣传窗、标语、征文、培训班等各种形式, 开展清洁生产宣传教育活动。

(3) 公司组织员工进行不少于两个小时的清洁生产教育, 对于中层以上干部以及从事清洁生产管理、统计的人员进行不少于四小时的节能降耗减污教育。对于新进员工上岗教育必须有清洁生产的内容, 并进行考核合格方能上岗。

(4) 清洁生产教育培训工作有人力资源部负责组织和安排, 各车间部门提出培训需求。

6 其他

各车间部门应保留实施清洁生产的各项原始数据和记录, 建立有关台帐。为了不管提高企业清洁生产水平, 推动企业持续发展和进步, 公司应主动向上级主管部门申请实施清洁生产审核和验收。

摘要：实施清洁生产有利于企业减少生产过程中废物的产生量, 降低废物处理的成本。提升企业形象和品牌的竞争, 赢得公众对企业和产品的认可和支持。本文通过介绍清洁生产与企业管理的关系, 分析了企业制定清洁生产管理制度的意义, 以及在实际生产中, 如何制定和实施清洁生产管理制度。

关键词：企业,清洁生产,管理

参考文献

[1]中华人民共和国清洁生产促进法, 2002, 06, 29.

制定目的是成就伟大公司的起点　 第4篇

提到目标，每一个人都不会感到陌生，因为每个人都会或多或少地为自己设定了一个“人生目标”，并希望自己能够达到或者实现它。那么，究竟什么是目标呢？简单来说，目标就是我们所追求的，是希望达到的境界。

那么，成就伟大公司的目标是什么？尼科·默克基安尼斯所著的这本《企业目的》，详细地论述了目标对企业的重要性和现实意义，以及目标是如何主宰企业命运和发展前途的。

事实上，并不是所有的企业都制定了目标，也并不是所有的企业都有必要制定目标。但如果一个企业想要成就伟业，并且获得持久的成功，那么制定一个有效的目标就是最初也是最重要的一步。“目标”对公司，特别是对伟大公司的重要性，主要体现在3个方面：其一，目标是成就的源泉。如果能了解目标在其中所起的作用，我们对理解大部分关于致富和成功的故事就要容易得多。其二，目标让我们看到隐含在任何人类活动之中的动力。目标作为核心力量，是其余一切大小事物的原动力。其三，成功的领导者们最乐于谈起的就是目标——即使他们一般不用目标这个词。他们的每日所见让他们关注目标。那些最受领导赏识的业务主管们都是以目标为驱动力的，而那些最让领导操心的业务主管们就不是这样了。

在过去的半个世纪里，竞争总让人们感到受益匪浅，但“我们在为何而竞争”这个问题却始终困扰着我们。如今，全球的企业领导者们更是对这个问题日益关注，一些领导者都把它视为使命，虽然他们没有明说，但越来越多的人开始视“做正确的事”为第一要务。特别在过去的几年里，企业的思维前沿已经由苦求“我们该怎样达到目标”回归到“应该达成什么样的目标”和“为什么应该达到那样的目标”。而在那些声名显赫的商业领袖背后，总有说不完的关于目标的故事。

书中，作者以4位领导者和他们所创办的企业为例特别能说明问题：一是亨利·福特和他的福特汽车公司的探索；一是托马斯·沃森和他创立的IBM的追求卓越目标；一是山姆·沃尔顿和他的沃尔玛百货公司的利他主义目标；一是西格蒙德·华宝和他总部设立于伦敦的华宝投资银行的英雄主义目标。从这些耳熟能详的伟大企业中，我们可以看到这四大目的是如何以其特有的方式，激励着不同行业的人们推陈出新，不断改写行业现有的游戏规则，创造出史无前例的辉煌业绩。当然，在今天的商业社会里，其他企业要提出一个富有竞争力的目标，也同样需要这四种道德观念（目标）作为基础或参照物。

除此之外，有效的目标不仅能被落实成任务，还能在企业其他非正式的活动中发挥激励和引导作用，也能在员工与顾客、员工与员工之间的互动中起到作用。目标使一系列的日常活动具有了一致性，这种一致性不只是体现在一个时间段上，还贯穿企业的整个发展过程，它让企业独树一帜，真正地有别于其他竞争对手。目标还能减少创业者在前进过程中遇到的阻力和恐惧，让革新者们能透过现状看得更远，并进一步加强了企业内外个体之间的信任，也让他们更多考虑彼此的需求。

不过，需要注意的是，目标并不能解决所有的问题。正如作者所强调的那样：“目标不是解决企业所有问题的答案，目标需要和其他因素配合方能奏效。”但对于所有想获得持久成功的企业来说，目标又是至关重要的。目标可以影响每一级的决定，从一个无名的、在外卖窗口工作的年轻人到那些需要做出重大决定的执行官，他们都会受到目标的影响。“一个坚定的目标，如果是建立在高尚的理想基础上，并经受了时间的考验，那么这样的目标将弥补企业所缺。目标引发成功的创新，建立起良好的新关系，带来新优势和资产，进而成为战略定位成功的基础。即使过去的价值失去凝聚力，目标仍能给予企业明确的努力方向，并激发员工的工作热情，使公司更容易迈向成功”。

制定实验室安全规章制度 第5篇

二、实验室内严禁吸烟、吃食物和使用电炉取暖、做饭。

三、实验室要加强四防(防火、防盗、防水、防事故)。

四、严禁在实验室内存放剧毒、易燃、易爆物品，上述药品应存放在药品库内，并由专人保管。使用易燃、易爆气体时，氧、氢等气体的气瓶应与实验室相应设施隔离。使用电炉、酒精灯等明火要远离化学易燃物。如遇火警，除应立即采取必要的消防措施外，应马上电话报警“119”，并及时向上级报告。火警解除后要保护好现场。

五、电炉、电烘箱等电热设备要设置在不燃的基础台上，使用完要立即切断电源。未经实验室主任同意，任何人不得随意装接新的电源。

六、实验室使用有毒物质或进行能生产有害气体的实验，应在通风橱内进行。并戴好防护手套，防护镜。

七、实验室产生的工作废液，应妥善处理，倒入废液桶内。严禁向水槽排放腐蚀和剧毒液或强致癌物质。实验产生的固废弃物应倒入垃圾筒内。

幼儿园食堂安全规章制度制定 第6篇

幼儿园食堂安全规章制度

食品留样，是预防师生食品中毒的有效措施，是检验是否是食物中毒的重要依据。为确保师生食品卫生安全，特制定食品留样试尝制度。

1、每餐坚持饭菜留样。配餐员在分配饭菜时，每样汤、菜、饭均须留样备份。

2、饭菜留样应留足数量400g，分别放入留样盒内加盖并标明留样时期、品名、餐次、留样人。及时储存于专用冰箱，温度保持在2―8摄氏度左右。

3、饭菜留样必须保留四十八小时后方可倒掉。

4.留样前，必须对用于饭菜备份留样的容器进行清洗、消毒杀菌。

5.食堂厨师必须负责对留样食品的检查，并做好“菜名、餐次、日期、留样人、试尝情况”;等的试尝留样记录，以备查验。

5、幼儿园分管领导不定期进行抽查并按食堂当天菜谱记载情况，逐一对照检查，若发现食堂没有坚持饭菜留样，应按幼儿园安全责任目标管理和食堂卫生责任追究制度，追究相关人员责任

幼儿园食品采购、索证、验收制度

一、采购食品必须有报帐收据及索取的检验合格证和食品卫生许可证等复印件。

二、所有食品入园时须经保健老师验收，合格后方可入园。

三、主副食品入库前要经仓管人员过秤、过数、签章后方可入库。

四、有计划购买食品，不浪费、不积压、注意质量、价廉物美，贯彻勤俭办事方针。

五、建立采购帐目，坚持各种手续，定期核实，帐、物相符。

幼儿园食品的加工烹任制度

1.食品加工前应检查食品原料的卫生质量，不合格原料不选用。

2.食品粗加工必须做到荤素食品分池清洗，荤食品不能放在洗蔬菜的水池中。蔬菜要先洗后切，不得将切好的菜长时间泡在水里。

3.严格执行生熟分开，刀板、抹布、容器、餐具均有生熟标记，不得混用。切配菜应有专门案板，荤素砧板必须分开。每天使用后洗刷干净，用前消毒。

4.灶台保持清洁，做到无油腻、无浮尘、无食物残渣，排气罩不滴油。工作结束后做好地面、灶台的清洁工作。

5.饭菜烹任时，尽可能保存食品的营养素，加工食品必须充分加热，使食品每个部位均匀受热。

6.为防止有害物质的产生，幼儿尽量少吃油炸食品，烧烤食品在烧烤时避免明火与食品直接接触。

幼儿园食堂安全规章制度范本

一、幼儿园在取得卫生许可证的情况下进行食品加工烹饪工作。

二、建立健全相关的卫生管理制度，配备专门的食品卫生管理人员。

三、根据《食品卫生法》的规定，做好从业人员健康检查和培训工作。

四、食品加工场所应当保持内外环境整洁，采取有效措施，消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其它有害昆虫及其孳生条件。

五、食品加工、贮存的各种防护设施、设备及其运送食品的工具应当定期进行维护，冷藏及保温设施应定期清洗、除臭，温度指示装置应当定期检验，确保正常运转和使用。

六、幼儿园采购的食品必须符合国家有关卫生标准和规定，禁止采购有毒、有害、变质及感官性状异常的食品，不采购三无产品。

七、食品提供商应具有卫生许可证，同时应向提供商索要食品检验合格证、肉类食品检疫证及豆制品送货单等有效凭证的复印件。

八、贮存食品的场所、设备应保持清洁、无霉变、鼠迹、苍蝇、蟑螂，仓库应通风良好，禁止存放有毒、有霉、有害物品。

九、食品应分类、分架、隔墙离地存放。

十、食品操作人员应做到“三白”;

十一、食品原料使用前必须清洗干净，水池应根据食品类别分开使用。

十二、原料、半成品、成品、刀、砧板、桶、盆、筐、容器、抹布等有明显的标志，做到分开使用，定位存放，用后洗净。

十三、需要熟制加工的食品应烧熟煮透，中心温度不低于70摄氏度。

十四、烹饪后至食用前不得超过2小时，一旦超过应置于高于60摄氏度或低于10摄氏度的条件下

十五、对仓库中的食品进行定期检查，不用过期食品。

幼儿园食堂安全规章制度制定

1、食品卫生应有专人负责，成立食品卫生管理委员会，定期检查食品卫生情况，总结经验，及时解决问题，不断提高儿童食品卫生的质量。

2、根据季节供应情况，制定适合各年龄组儿童的食谱。

3、食品由专人按实际需要采购，采购的食品应新鲜优质，每天由专人验收生、熟食品，并建立验收簿。

4、生食品经验收后入库，库存不宜过多，各类食品应按需要量领取，每月底盘存。库房由专人保管，建立出入库帐目。库房保持整洁干燥，各种盛器须加盖。过保质期的食品不得食用。

5、准确掌握儿童出勤人数，作到每天按人按量供应主副食品。

6、各种膳食烹调后，由专人检查质量，合格后根据各班用膳人数发出，营养员应到各班了解儿童用膳情况，听取对膳食的意见。

7、保健人员(或营养员)应定期进行食品卫生检查，对食品的保质期严格把关。做到过期不用，生熟分开。