财务管理期末测试题

财务管理期末测试题（精选6篇）

财务管理期末测试题 第1篇

期末测试三

一、单项选择题（共10题，每题2分）

1．证券投资是指投资者购买()以获得红利、利息及资本利得的投资行为和投资过程。A．有价证券 B．股票

C．股票及债券 D．有价证券及其衍生品

2．一定时期内每期期初等额收付的系列款项是（）。A．即付年金B．永续年金 C．递延年金D．普通年金

3.基本经济进货批量模式所依据的假设不包括（）。A.所需存货市场供应充足 B.存货价格稳定 C.仓储条件不受限制 D.允许缺货

4．在下列各项中，不属于企业财务管理的金融环境内容的有()。A.利息率和金融市场B.金融机构 C.金融工具 D.税收法规

5．有一投资项目期限为8年，前三年年初没有产生现金流量，从第四年年初开始每年年初产生500万元的现金流量，假定年利率为10%，则其现值为（）。

A．1 995 B．1 566 C．18 136 D．1 423 6.企业采用剩余股利分配政策的根本理由是（）。

A．最大限度地用收益满足筹资的需要 B．向市场传递企业不断发展的信息 C．使企业保持理想的资本结构D．使企业在资金使用上有较大的灵活性 7.下列各项中，只涉及实物计量单位而不涉及价值计量单位的预算是（）。Ａ.销售预算 Ｂ.生产预算 Ｃ.专门决策预算 Ｄ.财务预算

8．下列哪项指标更适合评价某部门对企业利润的贡献，而不适合于对部门经理的评价（）。

A．边际贡献 B.可控边际贡献 C．部门边际贡献D．税后部门利润

9．在基本条件不变的情况下，下列经济业务可能导致总资产报酬率下降的是（）。A．用银行存款支付一笔销售费用B．用银行存款购入一台设备

C．将可转换债券转换为普通股D．用银行存款归还银行借款 10．企业为并购行为本身所发生的成本称为（）。A.并购整合成本B.并购完成成本 C.并购营运成本D.并购机会成本

二、多项选择题（共10题，每题3分）

1．在下列各项中，属于财务管理经济环境构成要素的有()。A.经济周期 B.公司治理和财务监控 C.宏观经济政策 D.经济发展水平

2．下列各项中，属于普通年金形式的是（）。

A．零存整取存款的整取额 B．定期定额支付的养老金 C．年资本回收额 D．偿债基金 3.控制现金支出的有效措施包括（）。A.推迟支付应付款B.采用汇票付款 C.加速收款D.合理利用“浮游量”

4．下列事项中，将导致企业解散清算的有（）。

A.公司章程规定的营业期届满 B.企业负债总额大于其资产总额 C.企业合并需要解散 D.企业由于违反规章而被依法撤销 5．下列有关反映企业状况的财务指标的表述中，正确的有（）。A．已获利息倍数提高，说明企业支付债务利息的能力降低 B．应收账款周转率提高，说明企业的信用销售严格 C．净资产收益率越高，说明企业所有者权益的获利能力越弱 D．净资产收益率越高，说明企业所有者权益的获利能力越强 6．责任成本所具有的特点是（）。A.确定责任成本的目的是为了控制成本 B．责任成本都是可控成本

C．责任成本的计算对象是各责任中心 D．责任成本都是变动成本 7.现金预算的编制基础包括（）。A.销售预算B.专门决策预算 C.销售费用预算D.预计利润表 8.公司实施剩余股利政策，意味着（）。A．公司接受了股利无关理论 B．公司可以保持理想的资本结构

C．公司统筹考虑了资本预算、资本结构和股利政策等财务的基本问题 D．兼顾了各类股东、债权人的利益 9.下列属于存货功能的有（）。A．有利于企业的销售B．防止生产中断 C．降低进货成本 D．提高企业的变现能力

10．关于股票投资组合的贝他系数，下列说法中正确的是()。A．股票投资的贝他系数反映个别股票相对于平均风险股票的变异程度 B．股票投资组合的贝他系数反映股票投资组合相对于平均风险股票的变异程度 C．股票投资组合的贝他系数是构成组合的个别贝他系数的加权平均数 D．股票投资的贝他系数衡量个别股票的系统风险

三、判断题（共10题，每题1分）

1．权益性投资比债权性投资的风险低，其要求的投资收益也较低。（）2.企业持有的现金总额等于各种动机所需现金余额相加的金额。（）3.固定股利政策有利于股票价格的稳定与上涨。（）

4.增量预算与零基预算相比能够调动各部门降低费用的积极性。（）5．标准成本控制是成本控制中应用最为广泛的一种成本控制方法（）

6．采用因素分析法，可以分析引起变化的主要原因、变动性质，并可预测企业未来的发展前景。（）

7．股票交换式并购是指并购方用本企业的股票来收购目标企业股东所持有的股票的一种并购手段。（）

8.在项目投资决策中，内部收益率的计算本身与项目设定的折现率无关。（）

9.有关资金折扣业务，2/10，n/30是指若付款方在十天内付款，可以享受20%价格优惠。（）

10.每股利润无差别点法只考虑了资金结构对每股利润的影响，但没有考虑资金结构对风险的影响。（）

四、计算题（共2题，每题10分）

1.某企业目前拥有资本1 000万元，其结构为：债务资本20%（年利息为20万元），普 通股权益资本80%（发行普通股10万股，每股面值80元），所得税率为33%。现准备追加筹资400万元，有两种筹资方案可供选择：

方案一：全部发行普通股，增发5万股，每股面值80元。方案二：全部筹借长期债务：利率为10%，利息为40万元。要求：

（1）计算每股利润无差别点时的息税前利润及无差别点的每股利润额。（2）如果企业追加筹资后，税息前利润预计为160万元，应采用哪个方案筹资。2.某公司流动资产由速动资产和存货构成，年初存货为145万元，年初应收账款为125万元，年末流动比率为300%，年末速动比率为150%，存货周转率为4次，年末流动资产余额为270万元。一年按360天计算。

要求：

（1）计算该公司流动负债年末余额；（2）计算该公司存货年末余额和年平均余额；（3）计算该公司本年主营业务成本；

（4）假定本年赊销净额为960万元，应收账款以外的其他速动资产忽略不计，计算该公司应收账款周转天数。

五、案例题（共1题，每题20分）案例资料: 阿牛乳液有限责任公司2006年销售收入为200 000元，现在还有剩余生产能力。如果有市场，增加收入不需要增加固定资产投资。总经理牛依农对乳液的市场前景充满信心，对公司提出了2007年销售提高20%的目标。公司目前的销售净利率为10%，净利润的60%将分配给投资者。阿牛乳液有限责任公司2006年12月31日简明资产负债表如下：表47阿牛乳液有限责任公司简明资产负债表

2006年12月31日

资产期末数负债与所有者权益期末数库存现金10 000应付账款10 000应收账款30 000应付票据20 000存货60 000短期借款50 000 固定资产60 000长期借款20 000实收资本40 000留存收益20 000资产合计160 000负债与所有者权益合计160 000 分析思考: 假如你是阿牛乳液的财务部长，请帮助牛依农总经理回答如下问题： 1.预测2007年需要增加的资金量。2.预测2007年需要对外筹集的资金量。

3.如果对外筹集资金量全部用银行存款来解决，银行要求阿牛乳液按贷款的15%保持补偿性余额，计算该项贷款的实际利率。

期末测试三答案

一、单项选择题（共10题，每题2分）1．D 2．A 3.D 4．D 5．B 6.C 7.B 8．C 9．A 10．B

二、多项选择题（共10题，每题3分）1．ACD 2．BCD 3.ABD 4．CD 5．BD 6．ABC 7.ABC 8.AB 9.ABC 10．ACD

三、判断题（共10题，每题1分）1．× 2．× 3．√ 4．× 5．√

6．√ 7．√ 8．√ 9．× 10．×

四、计算题（共2题，每题10分）①每股利润无差别点计算如下：

(EBITI1)(1T)D1(EBITI2)(1T)D2N1N2(EBIT20)(133%)0(EBIT60)(133%)01510

计算得出EBIT=140 ②若税息前利润为160 万元，应采用负债筹资方案。2.（1）年末流动负债余额＝270／3＝90万元（2）年末速动资产余额＝90×1.5＝135万元 年末存货余额＝270－135＝135万元平均存货余额＝（145＋135）／2＝140万元（3）本年销售成本＝140×4＝560万元

（4）平均应收账款＝平均速动资产＝（125＋135）／2＝130万元 应收账款周转天数＝960／130＝5.4次

五、案例题（共1题，每题20分）案例资料:(1)需要增加的资金量为： 200 000×20%×35%=14000(2)07年净利润=200 000×(1+20%)×10%=24 000 分配后的净利润=24 000×40%=9 600 对外筹资额=14 000-9 600=4 400(3)企业向银行申请的贷款数为4400/(1-15%)=5176.5 7 实际利率=（5176.5-4400）/4400×100%=17.65%

财务管理期末测试题 第2篇

3.“三分法理论”将领导行为分为：、民主型和独裁型。4.是决策的前提。

5.管理者的三种基本的管理技能：技术技能、和。6.效率和是衡量决策的标准，两种相比，更重要的是。7.学习型组织理论的基础是。

8.应尽力将自己置于时间管理矩阵中的事。

9.“没有优秀的个人，只有优秀的团队。”这句话实在强调组织结构设计的原则。

10.确认需求有三个步骤：积极聆听、、。

二、判断题：（共1题，每题15分，共计15分）

1．目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度。（）2．事必躬亲是对工作的认真负责，不是时间管理的误区。（）

3．霍桑实验的研究发现，工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。（）4．金钱激励一直是管理者手中重要的激励手段。（）5.管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。（）6.组织结构的核心内容是组织结构图、组织手册和职位说明书。（）

7.激励是领导的首要作用。（）8.人际关系理论认为，工人是“经济人”。（）9.对于高层管理者来说，创新技能更为重要。（）10.最早的和最简单的组织形式是直线制。（）

11.管理者向董事和股东说明组织的财务状况时，所扮演的是传播者角色。（）

12.激励的实质是通过影响人的需求或动机达到引导人的行为的目的，它实质上是对人的强化的过程。（）

13.邀请专家、内行，针对组织内某一个问题或某一个议题，让大家开动脑筋，畅所欲言地发表个人意见，充分发挥个人和集体的创造性，经过互相启发，产生连锁反应，集思广益，而后进行决策的方法是专家意见法。（）14.管理作为一种社会现象和文化现象，受人的主观性的影响比较大。（）15.通过绩效考核，可以确定培训需求。（）

三、选择题：（共15题，每题2分，共计30分）

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1．决策事件未来的各种自然状态可估计、可测量的决策是（）。A．不确定型决策B．风险型决策C．程序化决策D.确定型决策

2．各种沟通方式中，规范有依据、传递准确且范围广，但耗时多、效率低并缺乏反馈的沟通方式是（）沟通。A．电子媒介B．非语言C．书面D.口头

3.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按（）因素来划分部门？ A．职能B．产品C．地区D.矩阵结构

4.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（）A．计划职能B．组织职能C．领导职能D.控制职能 5.直线-职能制中职能部门的主要职能是（）。

A．执行和监督 B．决策和指挥 C．咨询、建议和指导 D.监督和控制 6.在管理方格图中，重任务型管理的方格处于（）。A．（9,1）B．（9,9）C．（1,9）D.（1,1）7.下列理论（）不属于领导情境论。A．权变理论 B．途径—目标理论 C．领导生命周期理论D.管理方格理论

8.某企业规定，员工迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台后，员工迟到的现象基本消失，这是哪一种强化的方式？（A．正强化 B．负强化C．惩罚 D.消退

9.根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。A．高任务，高关系 B．低任务，低关系 C．高任务，低关系 D.低任务，高关系 10.外部选拔管理人员具有（）的优点。A．可靠B．适应工作快 C．诚实 D.创新

11.弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于（）。A．过程型激励理论 B．内容型激励理论 C．强化激励理论 D.复杂激励理论

12.“一般人都胸无大志，通常满足于平衡地完成工作，而不喜欢具有挑战性的困难工作。”这是（）的观点。A．Z理论 B．Y理论 C．X理论 D.超Y理论

13.在管理控制过程中，有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来，这种控制是（）。A．事前控制 B．事后控制 C．过程控制 D.间接控制 14.管理的社会属性反应了（）的性质。A．生产关系与社会制度B．人同自然

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C．社会化大生产 D.人同社会

15.领导者的权力来源包括职位权力和（）两方面。

A．文化因素 B．观念因素 C．自身因素 D.专长因素

四、简答题：（共4题，每题5分，共计20分）1．简述计划的内容要素。（5分）

2．马斯洛的需要层次理论从低到高分为哪几个层次？（5分）

3.简述决策的基本过程。（5分）

4.简述收集绩效信息的五种常用方法。（5分）

五、案例分析题：（共2题，共计20分）1．丝路花雨服装公司的激励

王静是丝路花雨服装公司（妇女服装和衣着用品的生产者）的人事经理，她刚从一个管理开发研究班回来，在那里对激励和特别是马斯洛和赫茨伯格的理论相当注意。她为马斯洛的清晰的需要层次和赫茨伯格的激励因素和保健因素理论所感动，认为这个公司可以立即实际运用它们。她欣赏这两种激励方法简单易用，并且觉得公司的工资和薪水水平在本行业中间已是最好的了。她相信，公司应该集中在赫茨伯格的激励因素上。

结果她说服公司的执行委员会，去着手制订了关于强调表彰、提升、更大的个人责任、成就并使工作更有挑战性等各种计划。计划运转了几个月之后，她迷惑了，发现结果并不如她所期望的那样。

服装设计人员对计划的反应好像并没有引起热情。有些人觉得他们已经有了一个挑战性工作了，他们的成就感已由他们超过销售定额实现了，在他们的佣金支票中就是对他们的表彰。并且对他们说来，所有这些新计划都是浪费时间。裁剪员、缝纫工、熨衣工和包装工的感受是各式各样的。有些人随新计划的实行而受到表彰，反应良好；但是另外一些人则认为是管理人员的诡计．要让他们更加拼命工作而不增加任何工资。他们工会的企业代表同后面那些人的意见一致，公开批评这些计划。

反应是如此的悬殊．王静女士受到公司最高层主管人员的不少批评，他们以为被一个过度热心的人事经理所欺骗了。在同该公司的管理顾问讨论这个问题时，顾问对王静女士的意见是她对人的激励观念想象得过于简单了。（1）为什么管理顾问说，王静女士对人的激励观念想象得过于简单了？（2分）

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（2）你认为这个计划为什么会引起这么多的争议？（3分）

（3）如果你是王静女士，你会怎么做？（3分）

2.杨总经理的一天

胜利电子公司是一家拥有200多名员工的小型电子器件制造企业。除了三个生产车间之外，企业还设有生产技术科、购销科、财务科和办公室四个部门。总经理扬兴华任现职已有四年，此外还有两个副总经理张光和江波，分别负责生产技术、经营及人事。几年来，公司的经营呈稳定增长的势头，职工收人在当地属于遥遥领先的水平。

今天已是年底，杨总经理一上班就平息了两起“火情”。首先是关于张平辞职的问题。张现是一车间热处理组组长，也是公司的技术骨干，一向工作积极性挺高。但今天一上班就气呼呼地来到总经理办公室递上了一份辞呈。经过了解，张平并非真的想辞职，而是觉得受了委屈。原因是头天因车间主任让他去参加展览中心的热处理新设备展销会而未能完成张副总交办的一批活，受到了张副总的批评。经过杨总说服后，张平解开了疙瘩，撤回了辞呈。

张平刚走又来了技术科的刘工。刘工是厂里的技术能手，也是技术人员中工资最高的一位。刘工向杨总抱怨自己不受重视，声称如果继续如此的话，自己将考虑另谋出路。经过了解，刘工是不满技术科的奖金分配方案。虽然技术科在各科室中奖金总额最高，但科长老许为了省事，决定平均分配，从而使得自认为为企业立下汗马功劳的刘工与刚出校门的小李、小马等人所得一样。结果是小李、小马等欢天喜地，而刘工却感到受到了冷落。杨总对刘工作了安抚，并告诉刘工明年公司将进一步开展和完善目标管理活动，大锅饭现象很快就会克服的。事实上，由于年初定计划时，目标制定得比较模糊和笼统，各车间在年终总结时均出现了一些问题。

送走了张平和刘工后，杨总经理开始翻阅秘书送来的报告和报表，结果上个月的质量情况令他感到不安，不合格品率上升了6个百分点。他准备在第二天的生产质量例会上，重点解决这个问题。此外，用户的几起投诉也需要格外重视。

处理完报告和报表后，杨总经理决定到车间巡视一下。在二车间的数控机床旁，发现青工小王在操作时，不合乎规格要求，当即给予了纠正。之后又到了由各单位人员协作组成的技术攻关小组，鼓励他们加把劲，争取早日攻克这几个影响产品质量和生产进度的拦路虎。并顺便告知技术员小谭，公司将会尽量帮助解决他妻子的就业问题。此外，杨总又透露了公司已作出的一项决定：今后无论是工人还是技术人员，只要有论文发表，公司将承担其参加学术会议的全部费用。大家感到倍受鼓舞。

中午12点，根据预先的安排，杨总同一个重要的客户共进了午餐。下午2点主持了公司领导和各部门主管参加的年终总结会，会上除了生产技术科科长与购销科科长为先进科室的称号而又一次争得面红耳赤之外，其他基本顺利。散会以后，同一个外商进行了谈判，签下了一份金额颇大但却让两位副总忐忑不安的订单，因为其中的一些产品本公司并没生产过，短时期内也没有能力生产。但杨总经理心中自有主意，共6页，第4页

因为他知道，有一家生产这类产品的大型企业正在四处“找米下锅”，而这份订单不仅会使这家大企业愁眉舒展，也将使胜利电子公司轻轻松松稳赚一笔。

根据案例所提供的情况，请回答下列问题：（2分×6）（1）胜利电子公司最有可能采用以下哪种组织结构？（）

A.事业部制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.直线制（2）使张平受委屈的原因在于（）。

A． 张平本人过于斤斤计较 B.车间主任安排不当

C.张副总经理违反了统一指挥原则 D.张副总经理与车间主任沟通不充分（3）下列哪种理论能够解释刘工的心理感受？（）

A.双因素理论 B.需要层次理论 C.强化理论 D.公平理论

（4）从管理控制角度来看，杨总经理对青工小王的操作方式进行纠正，可以看作是哪种控制类型？（A.现场控制 B.反馈控制 C.前馈控制 D.预防控制（5）杨总经理通过报告和报表对产品质量的控制属于何种类型的控制？（）A.现场控制 B.反馈控制 C.前馈控制 D.预防控制

（6）为了使公司的目标管理计划切实有效，比较而言，对目标的下列哪项要求最为重要？（）A.目标必须具备可考核性 B.目标必须尽可能先进 C.目标的表述必须清晰易懂 D.目标应考虑平均水平，不宜太大

答案：

一、填空题：（共15空，每空1分，共计15分）1．计划；组织；领导2.心理革命 3.放任型 4.明确的目标 5.人际技能；概念技能6.效益；效益

7.自我超越 8.重要但不紧迫 9.分工与协作 10.有效提问；积极确认

二、判断题：（共1题，每题15分，共计15分）1．√2．× 3.× 4.√ 5.×

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6.√ 7.× 8.× 9.× 10.√ 11.× 12.√ 13.× 14.√ 15.√

三、选择题：（共15题，每题2分，共计30分）1．B2．C 3.C 4.A 5.C 6.A 7.D 8.B 9.C 10.D 11.A 12.C 13.B 14.A 15.C

四、简答题：（共4题，每题5分，共计20分）

1．what，做什么；why，为什么做；who，谁去做；where，在哪里做；when，何时做；how，怎么做。（5分）2．生理需要；安全需要；社交需要；尊重需要；自我实现的需要。（5分）

3.识别决策问题；明确决策目标；拟定可行方案；分析比较方案；选择实施方案；评估决策效果。（5分）4.现场观察；统计报告；口头汇报；书面报告；抽样调查。（5分）

五、案例分析题：（共2题，共计20分）

1．（1）如果提高生产率是激励的主要目标，则这种计划必须向职工说明他们将会因此而有什么好处。同时清楚地告诉大家，公司从他们的努力中也获得了好处。否则难免被认为是管理人员的诡计，是要让他们更加拼命工作而不增加任何工资。（2分）

（2）因为人的需求是不同的，激励应因人而异和因情况而异。研究表明，技术水平要求低的工人，如裁剪员、缝纫工、熨衣工和包装工更需要这样一些因素，如工作安全、工资报酬、利益、限制较少的厂规、以及更富有同情心和能体谅人的基层领导等。因而关于强调表彰、提升、更大的个人责任、成就并使工作更有挑战性等各种计划对他们并不重要。随着人们在企业中逐级晋升时，其他一些激励因素便变得日益重要了。但是高层次的专业人员和主管人员他们已经有了一个挑战性工作了，他们的成就感已由他们超过销售定额实现了，在他们的佣金支票中就是对他们的表彰。因而他们觉得所有这些新计划都是浪费时间。（3分）

（3）人们愿意参与管理，欢迎上级同他们商量并给予提出建议的机会。人们希望能感觉到他们的主管人员是真正关心他们的感受和福利的。职工们喜欢知道他们正在做什么和为什么要做。因而在计划实施之前应与广大员工广泛讨论计划，增强计划的可接受性。（3分）2． BC D A B A（12分）

中年级期末测试题举隅 第3篇

同学们, 又到了期末, 到了收获的时刻!相信在这次语文检测中, 你一定会仔细审题, 认真细致地完成, 收获成功, 收获喜悦。那就沉着地动笔吧, 加油哦!

我必得书写规范, 卷面整洁, 奖励3分。

我能行写一句鼓励自己的话:________。 (1分)

积累乐园 (37分)

一、看拼音写汉字, 相信你能写得既正确又美观。 (8分)

二、用“____”画出正确的答案。 (2分)

涟漪 (yīyǐ)

净角 (jiǎo jué)

干 (燥躁)

(连联) 系

三、用“精”组成恰当的词语填在括号里。 (5分)

王师傅 ( ) 雕刻艺术。他花费了毕生 ( ) , ( ) 研究, 制作的工艺品构思 ( ) , 工艺 ( ) , 受到人们的称赞。

四、选择人名填在下面的歇后语中, 并选择其中一条写话。 (4分)

孙悟空

包公

孔明

关公

1. ( ) 的扇子神通广大

2. ( ) 的作风铁面无私

3. ( ) 舞大刀拿手好戏

4. ( ) 保唐僧忠心耿耿

五、按要求完成句子。 (7分)

1.把句子补充完整。 (3分)

大自然给了我们许多启示:成熟的稻穗低着头, 那是启示我们要谦虚;一群蚂蚁抬着骨头, 那是启示我们_______;冰雪中傲然挺立的雪松, 那是启示我们_______;滴水穿石那是启示我们_______。

2.仿写句子。 (3分)

例:假如我是春雨, 我将滋润大地万物。

假如我是清风, 我将______________。

假如我是_______, 我将______________。

六、课堂内外。 (11分)

1.本学期所学的课文中, 许多人物形象给我们留下深刻的印象, 如:胸怀大志的少年周恩来、______________的叶圣陶老先生、______________的______________。 (3分)

2.《游山西村》的作者是宋代诗人_______, 诗中蕴含了深刻哲理的名句是:“____________________________。” (3分)

3.本学期语文课本中我最喜欢的一副对联是:_____________________。 (2分)

4.班级开展名著阅读竞赛活动, 请根据下面的关键词, 回答相应的问题。 (3分)

示例:曹文轩油麻地小学桑桑作品:《草房子》

《西游记》花果山大闹天宫人物:_______

丹麦 童话 海的女儿 作家:_______

安利柯 亚米契斯 日记 作品:_______

实践舞台 (6分)

1.春节就要到了, 你想给谁送去你心中最美好的祝愿?请把祝福语写在下面的贺卡里。提示:明年是牛年, 祝福语的内容最好能“借牛发挥”。 (2分)

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2.2008年8月18日, 中国选手刘翔在万众瞩目的北京奥运会男子110米栏第一轮比赛中, 因伤无奈退出比赛。你对此事怎么看?你想对刘翔说些什么? (4分)

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阅读广角 (23分)

课内阅读 (8分)

那条白线很快地向我们移来, 逐渐拉长, 变粗, 横贯江面。再近些, 只见白浪翻滚, 形成一堵两丈多高的_______。浪潮越来越近, 犹如千万匹白色战马_______, 浩浩荡荡地_______;那声音如同山崩地裂, 好像大地都被震得颤动起来。

1.把这段话补充完整。 (3分)

2.这段话是按_______顺序来观察潮的。 (1分)

3.这段话分别写了潮的_______和_______。 (2分)

4.请用一个成语来形容此时的江面:_______。 (2分)

课外阅读 (15分)

老鼠买鱼

一天, 鼠倾巢出动, 窜上大街要把所有的鱼全买下来。鱼行老板问:“你们不愁吃喝, 买那么多鱼干啥?”

“虽不愁吃喝, 可要平安无事总得破费些钱财呀!”老鼠狡黠地笑了笑。

鱼行老板仍听不明白, 却狠狠地“敲起竹杠”来。一下子, 鱼价抬高了几倍。

买完鱼后, 小老鼠们有的把鱼扛在身上, 有的举在头上, 有的抱在手上。这时, 一个小老鼠跑到老鼠头领面前说:“头儿, 咱们买这么多鱼干啥呀?”老鼠头领说:“笨蛋!咱们 ( ) 不愁吃, ( ) 有老猫就过不了安稳日子。猫爱吃鱼, 咱们送些鱼, 不就和猫化敌为友了吗?哈哈!”说着, 露出得意的笑容。小老鼠仍听不明白, 但也不想去问了, 心想:头儿让我干啥, 我就干啥。跟着头儿干准没错。

( ) 老鼠把鱼买完了, ( ) 街上没有鱼卖。猫只好自认倒霉, 运气不好。不过, 从此每天都有老鼠给猫送鱼, 猫非常高兴, 果真与鼠“化敌为友”了。

不久, 该市鼠患成灾, 鱼行老板这才猛然醒悟, 叹息道:“我虽然赚了钱, 却上了老鼠的当, 不该啊!”

1.查字典 (3分)

第二自然段中有个生字“黠”, 如果你不认识, 应按 ( ) 查字法查字典, 先查 ( ) , 再查 ( ) 画。

2.文中第三自然段中“敲起竹杠”的意思是:_______, 你是用_______的方法理解的。 (2分)

3.选择合适的关联词填进短文中的括号里。 (2分)

因为所以

虽然但是

4.“不久, 该市鼠患成灾”的原因是什么呢? (4分)

_________________________________________________________________________________________________________

5.读了这则寓言故事, 你得到什么启示? (4分)

_____________________________________________________________________________

习作天地 (30分)

生活中我们总会遇到向我们伸出援助之手、奉献真诚之心的人, 我们应当向他们表示感谢。也许, 你还没有来得及感谢他们, 也许你还有很多的话要对他们说那么, 现在就请你拿起笔来, 给他 (她) 写一封信, 向他 (她) 倾诉吧!

要求:语句通顺, 书写规范整洁, 内容具体, 感情真实, 特别注意书信的格式。写完后认真修改, 把句子写通顺, 不写错别字。

温馨提示:做完了, 可要细心检查哦!祝你取得优异的成绩!

试题说明

本套试卷根据人教版实验教科书四年级上册教材编制, 试卷分成四大板块:积累乐园、实践舞台、阅读广角、习作天地。

积累板块重点检测学生对语言的积累、理解与运用能力, 包括能够根据语境辨析词语的音义;对课文中人物的评价;能正确使用词语;对歇后语、对联、古诗等的记忆、理解及运用;结合具体语境仿写句子;了解最基本的中外名著及作家;引导学生读整本的书、经典的书。

阅读板块分课内阅读和课外阅读两部分。课内阅读旨在引领教师和学生立足课本, 关注课堂, 用好教材, 学好课本。

课外阅读重在检测学生阅读能力及自主学习能力, 包括借助工具书识字;用自己的方法理解词语和文章主要内容, 体会文章表达的思想感情。

实践板块第一题体现了语文学科与生活实际的紧密联系, 考查学生在生活中运用语文解决实际问题的能力, 让学生既获得语言文字的训练, 又受到情感的熏陶。第二题旨在引导学生关注社会, 体验生活, 并大胆表达自己的观点、见解, 强化“生活处处有语文”的理念。

期末测试题参考答案 第4篇

1. B 2. C 3. C 4. C 5. D6. C 7. D8. A9. A10. B

11． 10和-10 12． 13． 2x2-x+1 14． 5（x-2）15． 线路2两点之间线段最短 16． ①④

17． 原式=-3.

18． 如图1.

19． 去分母，得4（2x-1）=3（x+2）-12.

整理，得5x=-2.

把系数化为1，得x=-.

20． 化简可得原式=- 2y3，因为结果与x的取值无关，所以即使看错了x的值也不会影响结果.

21． 有，∠AOC与∠AOB互为补角.

因为∠AOC=108°，∠BOC=36°，所以∠AOB=∠AOC-∠BOC=108°- 36°=72°.

而∠AOC+∠AOB=108°+72°=180°，故∠AOC与∠AOB互为补角.

22． 设小颖出发的日期为x，则其余6天的日期分别为x+1、x+2、x+3、x+4、x+5、x+6.

依题意，得x+（x+1）+（x+2）+（x+3）+（x+4）+（x+5）+（x+6）=84.

解得x=9.

所以小颖在7月9日出发，在7月15日回来.

23． 设七年级有x名学生，则可得= + 1.

解得x=230.

因为 ≈ 5.1，所以应租用45座客车6辆.

因为 ≈ 3.8，所以应租用60座客车4辆.

租用45座客车的费用为：6 × 250=1 500（元）.

租用60座客车的费用为： 4 × 300=1 200（元）.

所以租用60座客车更合算，需要租用60座客车4 辆.

七年级上学期数学期末测试题（B）

1. D 2. A 3. B 4. A 5. B 6. C 7. B 8. B

9.-210. 3x11. 130°12.-813. 3 ２14. 1或6 15.-8或-2 16. 南偏东47°

17.-10.

18. x=.

19. （1）15.1元.

（2）最高价是每股15.3元，最低价是每股14.6元.

（3）14.6 × 1 000-（14.8 × 1 000+14 800 × 0.1%+14 800 × 0.1%+14 800 × 0.1%）=-244.4（元）.

张先生赔了244.4元.

20. （1）A=4x2-x+4.

（2）2A-B=4x2+x+7.

21. 方程2（x+2）-x+1=3的解为x=-2，把x=-2代入a（x+3）=a+x，可得（-2+3）a=a-2，解得a=-４.所以a2-+1=（-4）2-+1=19.

22. （1）1.5 × 12=18，显然小明家9月份用水超过了规定用水量.从而可得1.5a +（12-a） × 1.5 × 1.4=19.2.解得a=10.所以规定的用水量是10 t.

（2）小明家10月份用水显然超过了10 t，设超过了x t，得（10 +x） × 1.8=10 × 1.5 +1.5 × 1.4x，解得x=10.故小明家10月份用水20 t，交水费20 × 1.8=36（元）.

23. 分两种情况：如图2（1），易得∠EBC=25°；如图2（2），易得∠EBC=65°.

24. （1）第一种摆放方式能坐（4n+2）人; 第二种摆放方式能坐（2n+4）人.

（2）当n=30时，4 × 30+2=122 > 120，2 × 30+4=64 < 120.所以，应选择第一种摆放方式摆放餐桌.

（参考答案均由题目编拟者给出）

印刷企业管理期末试题 第5篇

《现代印刷企业管理与法规》试题

（10级印刷班）

班别学号 姓名成绩

一、填空题：（共25分）

相结合；修理、改造和相结合；专业管理和管理相结合；技术管理和管理相结合。

2、采购分为采购和采购两种。

3、书籍的印后加工，可分为裁切、折页、、、包封、切书等。

4、是指能够使企业在竞争中获得竞争优势的资源的能力。

5、二级保养是指以为主，为指导的配合下进行，而三 级保养指以为主，协助下进行。

6、从生产类型上讲，印刷企业一般都属于订货型生产，印刷企业产品的、和是衡量企业生产管理成败的三要素。

7、设备的检查按技术功能可分为检查和检查。

8、设备的寿命具有三种形态：、、。

9、在市场定位时，产品差异化是极具竞争力的一项，重点在于三个方面的差异化：：、、。

1、人们说的“绿色印刷”主要是指平版胶印。（）

2、CTP制版技术指Computer to Plate。（）

3、印刷企业常见的人才流动形式中辞职和辞退是一样的。（）

4、人力资源规划，短期规划一般为一年左右。（）

10级现代印刷企业管理与法规科试题第1页（共6页）

1、设备管理工作中的“五结合”指的是设计、制造与相结合；维护与

5、晋升是企业的员工有职位低的到职位高的变动。（）

6、产品的寿命周期是指产品进入市场开始，直到被市场淘汰为止所经历的全部时间。（）

7、企业形象战略对于现代印刷企业不但重要，而且是基本的生存法则。（）

8、印刷术最早是有中国的毕昇发明的活字印刷术。（）

9、生产和运作管理对企业的经营目标起保证作用。（）

10、印刷企业的生产布局只有有工艺导向型一种布局。（）

1、以下不属于战略的特征的是A.全局性B.协同性C.纲领性D.长远性

2、在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于A.辅助生产过程B.生产服务过程C.技术准备过程D.基本生产过程

3、设备故障率最低的时期是A.初期故障期B.正常故障期C.偶发故障期D.磨损故障期

4、马斯洛的激励理论认为，人受五种基本需要的激励：最基本的需要是物质生存，而最高层次的需要是。

A.自我实现需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要

5、印刷品是人们生活的必需品，印刷工业的发展具有。A.持久性B.长久性C.长远性D.永续性

6、科学的方法对设备的投资进行经济评价，其中综合性最强的方法是。A．系统效率法B.费用效率法C．费用换算法D.投资回收期法

7、在销售中，起关键作用的是。A．销售技巧B.销售环境C．销售人员D.销售背景

1、印刷企业的战略划分为战略。A、总体战略B、业务战略

C、职能战略D、经营单位战略

2、一般的印刷制版主要有制版。

A、平版B、凹版C、凸版D、孔版

3、生产作业计划的编制要求具有。

A、严肃性B、群众性 C、科学性D、预见性

4、一个成功的销售人员应具备以下哪些特点。

A、知己知彼B、客观诚实C、知识丰富D、坚强毅力

5、印刷企业的基本的生产过程包括。

A、印前图文信息处理B、制版C、印刷D、印后加工

6、人力资源是第一资源，是企业最可宝贵的。人力资源具有以下特点。A、价值有效性B、难以模仿性

C、稀缺性D、便于管理性

7、设备维护的内容包括。

A、检查B、清洁

C、润滑D、坚固

8、设备的三级保养，指的是。A、一级保养B、二级保养

C、三级保养D、日常保养

9、企业具有的基本特征有

A、从事商品生产经营活动B、具有法人资格C、不断开发新的生产力D、自主经营、自负盈亏

10、市场调查的方法有。

A、询问法B、观察法

C、实验法D、电话法

11、产品整体概念是把产品理解为。

A、标志产品B、附加产品C、核心产品D、形式产品

12、促销的方式主要有。

A、推销B、广告C、营业推广D、公共关系

13、企业形象也可以说是公众的评价，其基本内容是。

A、产品形象B、员工形象C、环境信息D、业主形象

14、物资控制的方法主要有。

A、定期库存控制法B、定量库存控制法C、重点物资管理法D、经济批量控制法

15、印刷企业常见的各种企业类型有。

A、外资企业B、独资经营企业

C、公司D、合伙企业

四、名词解释（共9分）

1、违约责任

2、市场营销

3、绩效考评

五、问答题：（共12分）

1、印刷企业的设立条件有哪些？

2、人员招聘的程序？

《旅游饭店管理概论》期末试题 第6篇

第一部分：题型及分值

一：单项选择题 10x1~ 二：多项选择题 10x2~ 三：判断题 10x1~ 四：案例分析题 4x10~ 五：论述题 2x10~

第二部分：题目

一：单项选择题

1商业饭店首先在那个国家兴起？ 美国P15 2世界上第一家青年旅馆在哪个国家诞生？ 德国 3申请白金五星级应当具备几年五星级资历？ 2年P11 4„„经营方式是那种？（获取酬金）5白金五星级饭店的客房面积应不少于多少平方? 36 6„„首要职能是哪项？

7我国酒店业普遍采取的组织结构形式是？

8谁是„„唯一评委？ 客人 9„„激励方式是哪种? 参与激励 10谁？ 霍英东 11对饭店性质表述不正确的是？ 不具备法人地位 12客房价格仅包括房租„„属于那种计价饭店？ 欧式计价P9 13„„星级„„期限？ 5年 14属于雅高经济型饭店的是？ 宜必思 15„„之父、管理学家？ 泰勒 16．„„金钥匙„„第31个成员国的年份？ 17外部招聘表述正确的是？

二：多项选择题

1我国古代饭店设施有哪些？注意没有“官方”两个字 P18 2大饭店（豪华）时期的主要特点？ P14 3对饭店进行分等级的目的？ 除了“优胜劣汰”是错的 4总部位于欧洲的有？ 除了万豪

5部门管理一般包括？ 除了人力资源管理

6中国金钥匙组织任职条件表述正确的是？ 除了“工作至少一年”是错的 7饭店的主要设备系统？ ABCD 8饭店的质量指标主要有？ 9饭店内部招聘的优点主要有？ 10员工培训的类型主要有？

A岗前培训B轮流实习C岗位培训D模拟培训 B是错的 11近代史上西式饭店与中式饭店的不同之处在于？P18 A规模B装饰C设备D接待对象

12根据饭店资金来源划分我国旅游饭店可以属于？ A独资B合资C合作D外资 D是错的 13饭店应该具备的条件包括？ 14青年旅馆的显著特征？

A价格B设备C方式D对象只是用于大学生 D是错的

三：判断题

1饭店最基本最传统的功能是提供„„娱乐。错 2饭店的服务对象只能是外地游客。错 3特许经营是目前最为常见的一种扩张方式。对 4服务设施设备是饭店服务质量的本质表现。错 5饭店是知识密集型企业„„。错 6极其个性化的饭店可以直接向国家申请评定星级„„。对 7了解宾客需求是搞好饭店服务服务„„。对 8 ISO9000是„„的统称。对 9在„„有形产品站核心地位。错 10国际金钥匙组织是„„官方组织。错 11同规模同类型的饭店，客房价格是„„ 对 12饭店等级的高低反映了„„需求。对 13影响饭店选址的因素：类型、规模、舒适程度。对 14饭店部门管理包括„„。错 15掌握人力资源供求方面的信息是招聘„..的客观依据。对 16金钥匙„..形象代表。对

四：案例分析题

案例一：

1案例关键词：

„„叫醒服务„„

„„电话铃不响„„

„„延误了航班„„ 2问题：

1.导致„„的直接原因？电话铃没响

2.饭店方存在哪些失误？

1清扫服务员没有彻底的检查客房内的设施设备，偏离了服务标准。○2话务员在提供叫醒服务的时候，○在先生没有接听的情况下没有采取相 应的措施。3 „„等等 ○3.如何处理？ 1查明该房间电话铃是否真的不响，○向客人表示歉意，同志工程部迅速将该话机进行维修调换。

2饭店应该承担误机责任，想方设法帮助先生通过其他方式返回。○3饭店应该将房间保留到先生需要的时间，○并免去他的午餐费用，派车将他送到乘车地点。4 „„等等 ○案例二：

1案例关键词：

„„台湾团入座„„

„„急匆匆„„

2问题：

1.服务工作存在的不足之处？

2.运用饭店质量管理相关的知识理论评析？

1符合规格 ○2符合期望 ○3任何符合规格都是建立在符合期望的基础上。○案例三：

1案例关键词：

„„员工流失率大大提高的那个案例„„ 2问题： 1绩效考评

○2分析案例

○3解决办法

○4总结

○案例四：

1案例关键词：

„„服务员态度„„

„„查房„„

„„陈先生自感伤了自尊，带着怨气离开„„ 2问题：

1.小赵的做法正确么？

1错，○服务员在客人离店前检查客房的设施设备用品是否完好以保护饭店的财产安全，这本身是正确的也是服务人员必须做的。然而本案例中的处理方法是错误的。

2客人离房去总台结账这完全是正常的行为，○服务员无权也没有理由限制客人结账，随便阻拦客人，对客人投以不信任的眼光，这是对客人的不尊重，真只是一种侮辱。2.正确的做法应该是什么？

1楼层值班服务员应该收下客人的钥匙，○让客人下楼结账并迅速电话通知服务台告知客人即将来结账。

2作为总台服务员，与客人结账的时候，应该有意的稍稍拖延下时间。○（如操作电脑放慢速度，与客人闲谈„„）

3楼层服务员应积极配合，提高工作效率，迅速清点客房设施设备，重○点检查易携带供消费的用品，随即将结果告诉总台，平安无事才能结账。

案例五：

1案例关键词：

„„房间号为13号„„

„„美国夫妇拒绝„„

„„但服务人员却不知其原因„„

„„反而不停地向其推荐„„

„„结果夫妇投诉„„ 2问题：

1.如何处理夫妇的投诉？

1饭店应该感谢和善待各种投诉 ○2树立“客人永远是对的”的观念，减少与客人的对抗，掌握客人投诉○的心理和技巧，向夫妇道歉，更换房间„„

3饭店应该加强服务人员的培训，让服务人员了解不同国家不同民○族„„

五：论述题

结合所学知识，谈谈你对“客人永远是对的”这句话的理解？

1客人是饭店效益的源泉，是饭店发展和生存的推动力，是饭店服务质量和○管理水平的督察官（阐述客人与饭店的关系）

2坚持“客人永远是对的”有利于维护客人自尊，缓解宾主冲突，提高客人○的满意感。

3坚持“客人永远是对的”可以再客人满意的基础上带来口碑，饭店管理可○以形成自己的特色（七守则）

如果客人没有错，那么客人当然是对的。

如果客人错了，只要客人的言行是合法的，且不妨碍其他客人的利益，饭店就应该把对让给客人。

员工应具备角色意识，认定自己的角色，使自己的行为和角色相衬，甘当配角。

还要充分理解客人的需求，理解客人的想法和心态，理解客人的误会和过错。4总结 ○谈谈你对中国未来饭店发展趋势的认识？特色化 主题化 集团化 从饭店综合效益出发，如何对饭店员工进行有效的激励？

饭店人力资源管理的作用：绩效考评 激励 挖掘人力潜能 健全绩效考评制度 1绩效考评与饭店综合效益直接相关，这就要求灵活运用激励手段，不管是○对新员工还是对老员工，服务人员还是管理人员„„ 2具体的激励方式 ○3总结 ○如何为客人提供多样化、个性化的服务？

1现在客人越来越重视个人的意识，○对饭店服务的需求越来越趋向于个性化、多样化，这就需要饭店在大力推行标准化服务的同时，积极提供多样化个性化的服务，这对档次比较高的饭店尤为重要。

2微笑服务，微笑是一种特殊的情绪语言，对宾客笑脸迎送，并将微笑体现○在服务的全过程中无疑有利于大大改善服务态度，提高服务质量。3超常服务，超出常规的方式为满足客人偶然的个别的特殊的需求而提供额○外的服务，这种服务一般是可以超出客人的期望，给客人带来一份意外的惊奇给，最容易客人留下美好的印象，也最容易赢得客人对饭店的青睐。4家庭式服务，努力制造一种家庭式氛围，让客人感受到温馨、舒适、自然○的家的感觉。

5嗜好服务，有针对性的规范的提供个性化服务，根据客人的客史档案和嗜○好需求，将服务投其所好。