oa系统业务流程1
oa系统业务流程1(精选6篇)
oa系统业务流程1 第1篇
OA系统核心业务流程
在OA系统中,工作流程设计是办公自动化系统开发的关键性工作,其合理与否直接影响着办公流程的准确性、自动化程度、运转效率以及系统的安全性、可靠性等各个方面。因此,工作流程的设计是系统规划的重要环节。本文提出一种基于工作流管理的OA系统核心业务流程模型,并以实际系统为例,对模型中的核心业务流VIA行了详细的设计与实现。
OA系统核心业务流程模型设计
工作流管理平台是OA系统的核心部分,它的任务是解决不同角色在公文处理中的协作问题,在网络上实现公文的新建、审批、签发、驳回、编号、登记、注销、分发、归档、查询和浏览等基本工作的全部处理过程,对公文的审批流程进行跟踪、催办和统计,以便及时了解公文的处理进度。本文以一个教育学院为例,公文流转业务主要分为发文业务和收文业务两种业务类型。a、收文管理业务流程模型设计
收文需要在登记人、审批(办理)人等多个角色之间流转,同时要根据不同角色的实际操作情况给收文设定不同状态,如“新收文”、“登记后收文”、“待审批”等。这样收文就会在不同角色的驱动下,从一个状态到另一个状态进行流转,完成收文的办理过程。对收发文管理核心业务流程模型的这种设计完全实现了办公的自动化过程,使公文流转流程变得清晰、透明、易于完成,所有的处理全部在网络环境中实现,可以充分地体现各个部门协同办公的特点,极大地提高部门整体工作效率。
b、发文业务流程模型设计
在发文业务流程模型设计中,发文需要在拟稿人、公文意见签署人、审批人等多个角色之间流转,同时根据发文的实际审批情况给发文设定不同状态,如“新发文”、“准备提交”、“待审批”等。这样,发文就会在不同角色的驱动下,从一个状态到另一个状态进行流转,完成整个审批过程。
OA系统核心业务流程模型实现
a、发文业务流程模型实现
发文管理模块是人事公文管理子系统中使用频率高、用户层次多、功能要求高的一个重要组成部分,涉及到多个职能部门的各个级别,不仅要完成自发文,而且能够将收文转发文,是典型的流转型事务。b、发文子系统的工作流议计与代码实现
发文设计首先要确定所发公文的类型,发文类型不同,具有签发权的对象也不一样。另外,与普通的文件一样,发文也具有标题、文稿状态、缓急级别、保密级别、拟稿部门、拟稿人、收文部门、提交的个人、正文、备注、领导审批专区等对象,这些对象可以直接在表单中进行设计。
C、发文子系统的模型实现
发文管理子系统主要体现人事处对其他部门发布公文及公文处理的整个工作过程。根据学院人事处的实际发文工作,发文包括两个方面,一是对学院内部各部门的发文,另一个是向学院外的发文。发文由于类型的不同,送审时会碰到各种不同的角色。学院内的发文涉及人事处文员、人事科科长、人事处分管副处长、人事处处长、其他部门秘书等至少五种角色;学院外发文涉及人事处文员、人事处分管副处长、人事处处长、主管院长、学院办公室、外单位接收对象等多种角色。在设计时可以为不同的工作岗位创建相应的角色,同时根据用户职务和责任指派合适的角色,用户根据所指派的角色获得相应的权限,实现对文件的访问,以保证系统的保密性和安全性。如人事处文员只具有草拟公文以及修改在审批过程中领导不同意被返回的公文的权限。人事处秘书具有登记收文的权限,却不具备批改公文的权限。
oa系统业务流程1 第2篇
1、进入OA系统:在 IE地址栏中输入:http://192.168.0.102:1200 选择正式业务系统,输入用户名及密码及验证码就行
2、公文起草:在“我的公文系统”的“发文管理”的下面选择“发文拟稿
”
→
“公文类型” →“公文密级” →公文标题” →发文字号” →“归档日期” →“说明” →“签收人员” →“公文步骤” →“发起公文”发文结束。
发文后,在我的发文下面能看到我刚才发发送的公文,包括时间及状态,同时也可以
去
查
看
刚
才的所
发
内
了。
3、公文审核:进行系统后,我的小密书会自动弹出来,同时带有语音提示“,这时
只
需
点
下
小
对
话
框
就
行
了,这时就能看到我需要审批的内容了
这里就知道是谁在什么时间发送过来的,还有内容,同时还有批注模式等,最下面,能看到是否初稿,打印等功能,如需盖章(电子印章)则先“选择印章”,再输入印章密码admin,同时也能发表审批意见,如同意执行等,最后确定就行了。
4、公文签收:在“收文管理”下“公文签收”“已签收公文”“已归档公文
”
→ 查看发文标签、正文、附件→“保存”→选择“签发”或“查看”。公文发文流程流程图
采用XML设计OA系统流程 第3篇
OA系统的流程是根据企事业单位的实际办公流程设计的, 之后通过软件开发制作业务流程。在众多软件开发方法中有一种方法是采用XML来设计流程。
XML即可扩展标记语言, 用于标记电子文件使其具有结构性的标记语言, 可以用来标记数据、定义数据类型, 使用XML设计的流程具有较强的结构性, 同时具有较高的安全性。此外, XML是标准通用标记语言 (SGML) 的子集, 非常适合Web传输。
一、流程设计方法对比
1.1设计原理。采用XML设计OA系统的流程和常规的流程定制方法有所不同。
常规的流程设计方法是直接调用系统的资源进行的, 通过定义节点、节点之间的顺序等关系、节点所需的角色、节点操作文档的权限等, 之后保存在数据库中等待调用;
而XML定制流程是以接口的方式, 在XML文件中定义节点以及节点对应的关系和功能, 在OA系统中定义流程名称等信息, 通过系统程序读取XML文件内容从而实现流程的定制。
两种方法的示意图如下:
1.2设计特点。常规方法的特点是:在设计流程的过程中比较直观;流程出错时需要挨个节点检查, 结构性较差;可移植性较差, 批量流程制作量大;安全性一般;适用于单级管理员管理。
采用XML的方法的特点是:流程部分独立于系统之外, 是以XML文件方式存储的;流程出错时, 只需检查对应的XML文件即可;可移植性较好, 批量流程制作量小;安全性更高;能实现多级管理员管理。
对比之下, 后者在多层管理的大型企业OA系统设计时优势较大。
二、采用XML设计流程
采用XML设计流程是把流程的相关信息、IE表单数据项、公文文件的组件以及审批相关信息都写在XML文件中, 通过OA系统接口读取执行XML文件实现流程设计。由于流程设计涉及内容较多, 按照OA系统的需求可划分以下几类XML文件。核心内容包括:流程配置 (STEPFLOW.XML) 、表单信息 (FORM.XML) 和正文信息 (DOCUMENT.XSLT) , 具体情况如下:
2.1流程配置 (STEPFLOW.XML) 。STEPFLOW.XML的主要用途是定义流程, 主要包括三种信息:流程步骤、流程步骤需要的文档信息、流程步骤间的业务关系。
该文件首先定义了流程所需激活的表单数据项:是以“Node”的格式定义的表单数据项, 格式如下:
通过OA系统程序调用显示在IE表单中的样例如下:
随后, 以“
2.2表单信息 (FORM.XML) .FORM.XML是定义发文表单信息的, 所有相关的信息都在该文件中进行定义, 如下图:
该文件中定义了发文文件的名称、公文表单数据项、审核节点、文件编号、审核意见、归档信息等。
2.3正文信息 (DOCUMENT.XSLT) .该文件主要是对正式红头文件调用内容的描述, 定义了公文文件中的正文、编号、标题、主题词以及办理部门、签发日期、拟稿人信息、电话等相关内容, 当OA系统进入到生成正式文件的流程节点时, 系统程序将会调用该文件中的对应内容填充到正文定义的书签中。
其他几类XML文件是功能配置文件, 根据公文的类别和文件办理方式不同而略有变动, 在此就不再进行具体剖析了。
三、结束语
对于企业来说, 没有最好的OA系统, 只有最适合企业自身的OA系统。通过对XML设计流程的研究和试验, 总结了一些该方法带来的好处:促使OA系统的流程更加结构化、标准化;提高流程的安全性, 减少误开发中操作带来的影响;在实现多级管理员管理方面, 这种方式比较适用。
摘要:随着计算机技术和网络技术的快速发展, OA系统成为了企业日常办公必不可少的部分, 能实现OA系统的技术有很多且各有所长, 企业需要针对自身情况选择最符合自身的OA系统。本文讲述的OA系统适用于多级管理, 以B/S方式实现软件的应用和管理, 通过系统程序读取XML文件实现OA系统所需的效果和功能。
oa系统业务流程1 第4篇
【关键词】OA系统;ERP系统;数据结合
【中图分类号】C94 【文献标识码】A 【文章编号】1672—5158(2012)08—0060-02
目前,在各大企业当中的信息化建设中,OA(办公自动化系统)系统和ERP(企业资源计划系统)系统都在扮演着重要的角色。近些年来,伴随着我国大力推进的信息化建设和迅猛发展的信息技术,诸多企业都搭建了ERP系统和OA系统。
1、OA系统与ERP系统的优缺点
1.1 OA系统与ERP系统的优点
1.1.1 ERP系统的特点
ERP系统的主要核心是企业信息的集成和整个企业管理的规范以及企业的全数字化等,这主要体现了供应链之间的事先计划以及管理思想和事中控制的态度,主要的设计思路是计算机对企业销售、生产以及库存和财务以及采购等等这些行为进行总体的管理,以此来实现企业资金最大化的整合,并且达到控制成本和提高效率的中级目标。
1.1.2 OA系统的特点
OA系统当中的主要核心是知识管理,以信息资源为主要依据,提高可靠且方便的力公手段进行管理和决策。OA系统当中最主要的工作模块有:工作计划、通告管理、公文管理以及通讯管理和电子邮件等等。OA系统主要是基于网络的流转技术,在不同的地域之间文件都能够安全有效的进行传递。这些文件的传递都是依靠OA系统设定好的接收次序来进行,并且依照组织行政审批的主要文件为线索,实现企业和满足企业的审批体系,并且还能够对审批的速度加以提升,节省人力和时间,加强企业内部的信,息流转。
2、OA系统和ERP系统整合的优势
当OA系统和ERP系统的数据进行结合以后,就能够充分的发挥其数据库资源的整合和共享。也就是说,既能够实现松耦合的集成又能够最大程度的发挥其软件服务的整合。有了这些功能从而改变了ERP系统的原来的工作效率低下的按照功能模块划分的模式,使ERP的每个部分的业务都能够按照工作的流程来进行执行。
(1)任务和职能不同的用户被完全的按照职能进行划分开来,每个不同职能的用户都能够完全的按照自己所擅长和熟悉的方式来对信息进行处理和获得。更加实现了人性化的管理方式以及体贴的服务方式。
(2)OA系统和ERP系统整合充分实现了数据资源的高度共享,在资源共享的同时OA系统也可以直接的调用ERP系统当中的数据,ERP系统也能够及时和快速的获得在OA系统当中的数据。
(3)OA系统和ERP系统整合能够完全实现用户权限的统一管理,相同的用户名和密码能够登录到所有的系统当中,从而减轻了系统管理员和用户的负担。
(4)OA系统和ERP系统整合以后,数据能够高效的传输和实时传输,并且数据还可以在加工和计算的过程中进行自动完成,在保证数据安全传输的同时还提高了数据传输的效率。
(5)OA系统和ERP系统整合之后可以完全实现数据来源的统一,从而使OA系统和ERP系统当中的各种各样的数据信息都在同一个数据源当中获取,提高了各种各样报表的一致性和准确性。
3、OA系统和ERP系统的集成实现
3.1 流程重构
当OA系统和ERP系统整合以后,很多的数据流都会发生这样或那样的改变,所以对其调整是非常有必要的。下面我们以采购订单审批为例子,进行讨论。标准的ERP系统当中的采购订单的审批流程为:采购需求→订单→审批→后续流程,这个ERP系统审批流程在操作之前都是在ERP系统当中运行的。然而,当OA系统和ERP系统整合了以后,详见流程图1所示。
我们从整个流程图当中可以看出,当这两个系统进行整合以后可以在OA系统以及ERP系统当中进行审核和审批。当审批完成了以后数据流就可以自动传递到ERP系统当中,这样的操作结束以后就可以生成后续的操作。OA系统和ERP系统集成以后就可以使不同的用户在自己相对熟悉的系统当中完成所需要的功能。
3.2 实力讨论
我们以物料的收发存放为例子,对报表的开发进行讨论。这种报表是在仓库管理当中的常用报表,主要是对每个月的物料收入以及库存情况进行反应。这种报表一般ERP系统当中都有显示,整合以后就直接可以在OA系统当中生成。具体实现的方法有:
(1)实例化连接类,把类进行实例化,方便所有的数据时候这种类进行连接参数的访问。
ConnectDBconSTR=newConnectDB()
(2)创建显示控件GridView,把数据源指定为Ilist,进行绑定以后就可以显示出收发存的报表。代码是:
GridViewl.DataSource=iList
GridViewl.DataBind()
3.3 协同管理平台冲突问题解决
在数据整合的时候免不了会有冲突,这是不可避免的问题。但是,数据冲突会给OA系统以及ERP系统造成数据错误的严重影响。因此,要对此进行有效的解决。采用的避免数据冲突的主要方式是消解机制。当企业管理发生战略性变革以后,能够进行快速的相应,进行系统的组织架构和人员调整,并且能够稳定的进行信息化写作和沟通的准确性以及规范化操作。
单一的登录技术是一种授权和认证的机制,只允许用户登录一次,然后在授权许可的范围内再访问其他系统的时候,不需要再登录。也就是说当输入用户身份名和密码的时候,登录到系统当中,进行认证,用来和用户身份等相关的认证上面,而认证通常是用过口令和用户的ID来进行匹配实现的。
个人和组织的协同,在协同管理的流程当中能够充分的实现,如:李四是一名公司的采购专员,可以时刻跟踪自己的采购订单来进行审批,也可以及时的得到库存不足的预警消息,及时的进行采购。而费用报销系统是协同管理当中的一个应用模块,主要是用来解决在日常办公当中的一些费用报销的问题,如旅途和出差等等费用的申请和报销。业务协作目前主要实现的功能是费用报销相关功能,如借款和出差申请等等。
协同平台作为EAS系统的数据包装、采集以及发布的统一平台,面向前端用户提供最直接和准确的系统信息,在各个环节当中都发挥着重要的作用。然而,在一般的ERP系统当中的报表和其他的一些经营管理数据往往需要在各个专业的领域当中获取,需要掌握第一时问的组织变化和经营动态。
这种方法的主要思想就是把冲突定义成是冲突消解,这种内封冲突解决冲突信息和策略。用C\S网络结构和集中数据存储的模式,这种模式的解决冲突的好处主要体现在:通过对操作的冲突进行分门别类,并且进行抽象的封装,然后再把这些冲突进行消解。因为采用的是C\S的网络结构,所以数据存储在服务器当中,各个地方仅仅只有共享信息的副本,因此采用基于修改的信息结构一致性的保存机制就必须进行在服务器当中实现,修改存储在服务器的数据,和描述修改信息的数据结构,对于各个终端广播,获取这样的结构按照这些结构当中的描述对本地数据进行更新,并且保持一致,将修改以后的数据信息再发送到各个终端服务器当中,从而实现数据的一致,解决工作当中的数据冲突。
4、总结
总而言之,当OA系统和ERP系统进行整合以后,数据资源的整体优势也都显现出来了。给企业的信息系统提供了数据统一、账户统一以及流程统一的优势,为企业解决了知识挖掘和决策支持等服务。因此,各个企业应该加快对OA系统和ERP系统的协调工作,彻底推进我国的信息化建设。
参考文献
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[2]李殿奎,孙志勇,刘阳,李春杰.基于XML和.NET技术企业ERP系统集成中间件研究[J]佳木斯大学学报(自然科学版)2009,26(1):371—373
[3]周邦全,周玉清,张世洵,曾开靖,杨光信.面向协同设计的企业EP.P和OA集成系统关键技术研究[J]现代商业2009,10(12):1287—1290
OA办公系统文件办理流程 第5篇
本节主要介绍学院发文的各种规范化操作,包括发文拟稿、发文审批、文件印发、领导签阅、文件拟办、文件归档、文件分发等几个步骤。
2.1 发文拟稿
发文程序第一步是要进行发文拟稿,可以通过“左边工具栏”——“公文管理”——“发文管理”——“发文拟稿”进行发文拟稿的操作。如图3-1所示。
文字输入区
图3-1
注:如果上述操作后看不到“文字输入区”,出现“请安装OFFICE控件”的提示,请参考说明第一节1.4小节操作即可。
进入法文拟稿后就可以对文件进行拟稿操作,一般来说最好严格按照顺序要求进行填写相应的内容,特别是必须先填写“发文类型”和“模板”选择后再进行其他的操作,否则会造成拟好的文件消失的错误,请特别注意。如图3-2所示。
图3-2 发文类型:两办、教务处、科研设备处选择自己的发文类型,其他部门都选择“其他部门发文”。
模 板:每个发文类型只对应一个的模板,选择即可。
秘密等级:如果为“非密级”就选择“非密级”,也可以不选。但是不选的话任何人都可以到档案管理看到这份文件,而不需要任何审批手续。选择了“非密级”的话必须经过档案室审批才能借阅该份文件。因此最好选择“非密级”。
紧急程度:可以不填,如果紧急或者特级才填写。
发文机关:输入部门名称,注意:部门名称不要加“院”。如“院办公室”就是错误的。主送机关:主送机关就是表示这份文件是给哪个部门看哪个部门就是主送机关,主送机关不能写个人姓名,必须是机构名称。例如你这份文件是主送给“XX院长”的,你就不能直接把院长的姓名写在主送机关上,而应该写“学院领导”。一般来说,主送机关就是公文正文中的抬头,如图3-3所示,学院领导就是主送机关。
图3-3
抄送机关:除了主送机关外还需要抄送的其他单位。没有可以不填。附件名称:填写附件的标题,没有可以不填。
主题词:根据公文主题词表填写文件的主题词,每个词中间空2个格。
发文字号:选择发文字号,然后核对序号是否正确,一般来说,OA系统具有记忆功能。上次如果通过OA系统发了42号文,这次会自动生成43号,请注意核对。
共印几份:可以不填。档案室:必须选择“档案室”。
输入完上述内容后,就可以进行正文部分的排版了。一般来说,OA系统会根据用户前面所输入的内容自动生成文件模板,只需少许改动就可以生成一份规范的公文了。如图3-4所示。
“下载”按钮:可以把拟稿的文稿下载到电脑指定位置。
查询设置:设置文件归档后有权查阅该文件的用户范围。不选即默认为全体用户。
图3-4 注意:在输入正文和调整文件内容的时候,必须只能保留这一个窗口。例如当你拟稿的时候如有人用网络寻呼你,千万不能选择“回复”按钮,否则,所有的拟稿内容都要重新输入。如果拟稿中途实在有重要事情要用OA系统进行其他操作,也应该点击上方的“暂存”按钮,保存成功后再进行其他的操作。如果要再次编辑该文件,可以在OA系统首页的“待批事项”里打开文件进行编辑。如图3-5所示。
图3-5
文件拟稿完毕后点击“转部门领导”按钮转部门领导审批。如图3-6所示。
图3-6 选择提交领导后,可以在“办理提示”栏输入需要注意的问题。单击“确定”按钮。
2.2 部门领导审批
当拟稿人选择好部门领导点击“部门领导审批”后,发文程序进入“部门领导审批程序”。部门领导会在首页弹出该文件办理提示窗口,同时在“待批事项”里显示该文件名称。如图3-7所示。
单击文件名称就可以进入审批程序了,进入审批程序后应该对文件的各项内容进行仔细的校对检查,然后填写办理意见,最后选择相应当办理流程。如图3-8所示。
图3-8
图3-7 在看完文件的各项内容后并作出相应修改后(可以修改包括文号、标题、主送机关、主题词、正文、日期等各项内容),可以根据需要作出三种选择,如上图所示:“退回修改”、“转印发”、“删除”操作:
退回修改:如果拟稿人所拟稿件存在多处错误,没有达到发文要求,可以选择“退回修改”,把文件返回给拟稿人修改,修改好后再次提交。退回的文件会出现在拟稿人首页的“待批事项”内。转印发:如果文件没有什么错误达到发文要求,同意印发文件可以单击“转印发”,然后选取一个“印发人”,单击确定。如下图所示:
删除:如果文件不需要印发了,也无需再退回拟稿人,可以点击“删除”按钮删除该文件。打印:可以把文件的正文部分打印出来校对。
印发前,部门领导可以对文件各项内容进行修改,每次修改都会在OA系统中留下“修改痕迹”,可以进行修改前后的对比,如果不需要看修改痕迹,可以选择“隐藏痕迹”按钮,如下图所示:
图3-10
图3-9 2.3 印发文件
当部门领导审批同意转印发后,指定印发文件的用户便可以收到系统办理提示的寻呼并在首页的“待批事项”中显示文件的名称。如图3-7所示。
注意:印发文件的用户无权更改任何文件内容的信息。所以上一步部门领导审批的操作务必检查校对好文件。印发文件这一步骤是整个发问流程中最复杂的一步操作。因此建议各部门指定一名专人负责此项操作,以免出错。印发文件操作之前必须搞清楚文件印发的几个类型:
1、发文需要院领导签阅意见
2、发文需要其他中层部门领导签阅
3、发文属于部门内部事务,不再需要任何人签阅
4、发文只需要部分人阅读知晓该文件,但是不需要他人签意见 单击首页“待批事项”中的文件名后,以上4种类型的操作分别如下:
(1)需要院领导签约意见的发文选择“转院领导意见”,根据学院公文处理规定,单击“转院领导意见”后文件发送到院办,院办根据文件内容转院领导签署意见。如图3-11所示。
图3-11(2)发文只需要其他中层干部或其他部门人员签阅意见可以单击“其他部门阅办”,然后在弹出的对话框中选择需要签阅该文件的用户的姓名,同时还可以填写“办理提示”(也可以不填写),最后单击确定按钮提交。注意:不能在该对话框中选择提交给院领导。如图3-12所示。
图3-12 当单击确定按钮提交后,文件就会提交到所选用户的系统中,当所选用户看完文件或已经签署意见后,印发文件的用户可以通过“部门阅办情况”查看你所提交用户签署的意见。如图3-13所示。注意:一般情况下要等所有需要签阅意见的其他用户都签阅意见后才能点击“完成归档”,如果提前点击“完成归档”,那其他用户就不能再签署意见了。
图3-13
当提交的所有用户都阅办完以后,点击“完成归档”进行存档。存档以后的文件可以在个人的“发文管理”中查阅、打印,也可以在“档案管理”中查阅、打印。
(3)发文是属于部门内部的日常事务,无需其他部门和院领导签阅意见。这时可以直接完成归档操作,单击“完成归档”。如图3-14所示。
图3-14(4)分发文件:发文需要他人阅读知晓该文件,但是不需要他人签意见,只是阅读的过程,这就是分发。分发文件在印发文件过程点击“完成归档”(上述第三点的操作)归档后,弹出的对话框中单击“分发”,选择分发范围,单击确定。如图3-15所示。分发文件不会影响文件的存档过程。
图3-15 注意:即使文件已经存档,如果发现还需要其他人阅读该文件,也可以在“左边工具栏”——“公文管理”——“发文管理”中选择该文件打开,然后选择上方的“内部分发”,选择分发范围即可。如图3-16所示。
以上是发文的基本操作流程,也是行政部门常用的操作流程。下面介绍下办公室拟办和院领导签阅意见的操作。
图3-16
2.4 办公室意见
如果部分发文时选择了“转院领导意见”提交后,文件即转到院办办理,院办根据文件内容单击上方的“转学院领导”,选择一名领导后提交即可。如果文件不符合要求,或者没有办理的必要性也可以选择上方的“退回”按钮,把文件退回到“文件印发”的流程重新办理。
2.4 学院领导意见
院办公室提交文件后转到学院领导办理,院领导阅读文件签署意见后单击“转办公室拟办”提交即可。也可以点击“打印”把文件输出。
2.5 办公室拟办
办公室接到院领导签阅意见后开始拟办领导意见,在窗口上方选择“部门拟办”,选择拟办部门名称后单击“拟办确定”即可。
2.6 各部门办理文件
各部门中层干部如果接到院办拟办的文件,可以查阅文件后签署意见,并单击“拟办完成”即可。注意:如果拟办完成不能点击的时候才能点击“最后归档”按钮。
2.7 查阅文件
人力资源OA系统规划1 第6篇
一、管理目标:
1、对人员角色、安全级别和操作权限的多维设置
2、全套的人力资源数据结构
3、完善和动态的人力资源数据库
4、全套的人事管理流程
5、全方位的查询、统计功能
二、人力资源各模块具体需求
(一)规划
1、定义组织结构、人事结构、分配具体的权责。
(二)招聘
1、招聘流程:按已设置的方式审批、传递(能涵盖招聘从需求、审批到录用的全过程管理)。
2、人才素质测评模块:提供基本素质测评,职位能力测评,心理素质测评等员工综合素质测评等测评工具,提供测评成绩检索、查询,并能系统自动把测评成绩分类统计。
3、根据招聘流程能自动生成招聘要求并发布招聘信息。
4、人才简历库管理:内部外部的应聘者信息及简历的分类整理、检索等。
(三)培训
1、搭建员工网络培训平台。
2、培训信息管理:培训需求调查、培训通知、培训记录(可自动生成培训记录到个人档案信息中)、培训效果评估、培训(时间、讲师、地点、情况等)查询
(四)绩效管理
1、计划管理:年度、月度、周计划与总结,支持过程管理(目标执行进度跟踪);
2、计划考核:支持灵活设置考核主体,考核结果可与薪资模块相关联;
3、考核的结果可按部门及个人进行查询。
(五)薪酬管理
1、可以按公司的薪资福利结构定义和调整薪资福利类别、项目及其计算公式;
2、可以实现与绩效、考勤等模块的联动,支持导入考勤、奖金等数据,支持工资数据输出;
3、可根据需要,按条件输出各种类型的工资单,可按加密工资条格式输出打印工资条;
4、可自定义输出各种薪资统计报表,提供薪资调整批处理功能。
(六)劳动关系管理
1、人事档案管理:归口的人员信息按类型、部门、职务、学历等分类;入职、转正、续签、调动、离职、退休、反聘、解聘、试用等即时跟踪;能根据需要查索各类人员的基本情况;可实现员工生日、转正、退休等自动预警提醒。
2、劳动合同管理:建立国家政策法规、劳资纠纷案例等文档库,可供检索与查询;劳动合同归档管理;转正、合同到期的自动提示;
oa系统业务流程1
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