仓管员优秀员工事迹

仓管员优秀员工事迹（精选9篇）

仓管员优秀员工事迹 第1篇

在崇义烟草分公司营销部有这样一个人，在仓库保管员岗位上一干就是十几年，她就是仓库保管员刘慧群。因为个子不高，人又显单薄，同事们都习惯叫她小刘。

9月，她从一名老同志那里接过了仓库保管员这一棒，开始以为守仓库很轻松，就是看好仓库里的卷烟，然而，单调的工作渐渐地让她感到不是自己想象的那样，每天价值几十万的卷烟进出仓库，并且不能有丝毫损失，这样的工作环境让人感到的更是一种压力和责任。

也许没有人会去想象在一个岗位十几年，重复着同样的劳动会有怎样的感受，每天的工作流程就是卷烟验收入库、登记、分拣、出库、打扫仓库卫生，例行安全检查。简单而重复，单调而乏味，有时连她自己都觉得这样的工作枯燥无味，因为想更换工作岗位，她还找过好几次单位的领导。

“近年来，烟草行业改革与发展的步伐越来越快，我经历了县级烟草公司撤消法人，打造以市公司为经营主体的重大变革，仓库保管工作流程也有了很大的变化，由过去的手工做帐到现在的电脑录入查询系统，工作效率有了很大提高”，谈到仓库管理的变革，小刘这样说。

全新的现代烟草物流改革，打破了原有的卷烟配送和仓库管理模式，卷烟到库时常没有一个固定时间。经历过多少个起早摸黑、风雨无阻的日子，她自己也记不清了。

夏季，为了让送货人员避开高温送货作业，仓库保管员通常是早上6点就要起床，而冬季又是卷烟销售旺季，每天出入库的卷烟数量大、品种多，有时卷烟入库就要三、四个小时，要是在春节期间，到货时间晚，凌晨二、三点钟到货也是常事，期间的辛苦不是常人想象的那样。困了，就在仓库值班室打个盹，累了稍作休息继续干，早上六、七点又接着紧张的发货出库。要保证卷烟准确及时的送到零售户手中，送货时间只能往前赶，由于送货车辆的装载有限，有时送货车辆一天要往返仓库数次，自己在家吃饭的时间也要跟着往前赶，遇到节日和送货人员休假，还要替他们顶班送货，有时累得连回家都迈不开步子。

7月，赣州烟草为提升网建效率，降本增效，进一步进行跨区域送货线路整合，邻县上犹分了一条送货线路到崇义县，每月增加入库的卷烟就有上千件，工作量大大增加，但她没有因为工作量的增加而向单位提出任何条件，一心一意把仓库管理得井井有条。有人问她，“你就愿意在这样的岗位上干到退休，不想换一个工作岗位?”。她只是笑笑说：“适合的就是最好的，工作没有高低贵贱之分，只要是单位安排的工作，做哪一份都是光荣的，有价值的，都是在为烟草的发展作贡献，况且很多员工认为工作辛苦，不愿意到这个岗位上来，工作总是要有人做的，我也不认为仓库保管有什么不好啊!”。

普通而又平凡的岗位考验的是人的意志。

“有人说，仓库保管工作单调，没有激情，没有成就，我并不为我的选择而后悔，相反，我在这岗位的十几年正是烟草跨越发展的十几年，烟草的发展离不开这样的岗位，企业的发展同样有我的功劳，有我的汗水”。对岗位价值的评价，小刘有自己的看法。

十一年，漫长而又短暂，苦累而又快乐。单位领导换了三任，女儿从上幼儿园也已经上了高中，自己从不谙世事到笑对人生，一路走来，更多的是对人生的感悟，更多的是乐观向上的人生态度。

“最怕是家人和同事的不理解，夜间值班，要离开家里，丈夫经常抱怨，家里的床睡得少，仓库值班室的床睡得多”。每当有人问起仓库值班的辛苦，她还是笑着说：“工作的需要，我也习惯了这样的工作环境和生活方式，虽然自己念的书不多，对生活不会过多的苛求，很多事情想得开，看得开，多往好的方面去想、去做，自己就会快乐”。

十几年如一日的坚持，需要意志，需要信心，更需要勇气。

在她担任仓库保管员期间，卷烟出入库不计其数，没有出现过一起差错，也没有出现过一起大小安全事故。也印证了她自己的那句岗位格言：把简单的事千百遍地做好就不简单，把平凡的事反复地做好就不平凡。

坚守是一种责任，坚守是一个人的信念，坚守是对烟草事业的爱。

仓管员优秀员工事迹 第2篇

——杨丽娟

她是一名煤矿工人的妻子，她深知作为矿工妻子的责任；她是一名协管员，她深知作为一名安全协管员的责任。她就是王村煤矿斜井的一名普通家属协管员。几年来，她始终牢记协管员的职责，对待职工家属以亲情般的关心和爱护，倾注了自己的一片爱心，和姐妹们一起为矿区的安全生产托起了半边天。

一、全力支持丈夫搞好安全生产

在矿多年，看到那些因违章作业导致残疾或死亡的情景，听到其家人那泣不成声的哭声，她深知，安全生产是煤矿“天”字号大事，是矿工家庭的命根子，维护好丈夫的安全是妻子的责任，她暗下决心：一定要帮助丈夫及身边的工友搞好安全生产。

从作为协管员的第一天起，她便把丈夫和他所在队组列入了第一个重点协管对象。为了不让丈夫分心，安心井下工作，在照顾老人及孩子方面，只要她能办到的，决不让丈夫操心。上班前嘱咐一声注意安全，下班后回家都要询问班中安全生产情况，成了她每天的必修课。她常对丈夫说：“你是党员干部，在工作中，一定要做出榜样，不但自己注意安全，也要做好职工的安全思想工作，保证职工不违章，不蛮干，按章作业。”她的话，丈夫记在心中。班中，他认真做好本队职工的思想教育、安全教育工作，经常讲解安全小常识、小知识和事故案例，增强职工的安全意识，丈夫所在的队组取得了安全事故问零的好成绩，并获得了“矿安全先进集体”等荣誉称号，这其中也有她的一份功劳。

二、牢记肩负的责任，提高干好协管工作的认识和能力

多年的矿山生活使她深深地体会到，采掘职工井下作业苦、累、脏、险，他们长年工作在井下生产一线，工作时间长，劳动强度大，条件艰苦，环境恶劣、他们在奉献自己的青春年华为人类挖掘光和热，是矿山“最可爱的人”。而正是这些“最可爱的人”，却往往因为工作的特殊性和远离亲人等各方面的原因，承受着工作和家庭两副担子的重压，他们中不少人又是单身职工，由于思想活跃等多方面的原因，这些人身上极易发生事故。因此，为他们送温暖，体贴关心他们的生活对稳定职工情绪，提高劳动积极性，协助搞好安全生产非常重要。

三、身现立足，帮助大家解决困难

安全无小事，小患酿大祸”，只要她知道哪个矿工有安全薄弱苗头，就马上跟上做工作。去年4月份，当她得知采区队的小夏因井下违章蛮干，被安检员发现，记了严重违章，而且还和媳妇经常吵架时，马上亲自到小夏家做工作，把在井下违章蛮干，可能造成的严重后果，把小两口三天两头吵架的危害性，一遍一遍地讲给他们听，经过不厌其烦地说服教育，小两口各自承认了错误，从那以后，小夏始终都坚持自主保安、按章作业，成了班里的安全生产骨干。“咱干煤矿的，井下分心可不是小事。” 杨丽娟深知其中的危害，所以帮教矿工的同时，她不忘去做妻子们的工作。区队里常出现婆媳不和、夫妻吵架，邻里不和等磕磕碰碰的事。只要杨丽娟知道，她总是第一个到。2013年8月份，工人杨师傅的妻子在闹情绪。原来，两口子因为孩子上学的事情正在闹矛盾，妻子小张埋怨刘师傅只知道忙于区队搬家撤面，不关心孩子，杨丽娟用朴实的话耐心给小张做思想工作，说的小张低了头，向她表态说：我再也不让他为家务事操心了。像这些看起来是不显眼的“小事”，杨丽娟每天不知要跑几家。

仓管员优秀员工事迹 第3篇

此时, 打通一个电话意味着挽救更多的生命。

关键时刻, 中国移动四川公司第一时间启动应急预案, 全力以赴抢通灾区通信, 为抗震救灾提供通信保障。

在这场艰苦卓绝的抗震保通信战役中, 无论是在网络抢通第一线、各个灾区便民服务点, 随处可见移动员工勇担责任、无私奉献的身影, 他们肩并肩, 撑起了蔚蓝“通信生命线”……

一场特殊的“婚礼”

地震前两小时, 刘冬已和家人开始忙碌准备着中午的婚礼……

这一天, 本是他大喜的日子。

突然, 屋子剧烈晃动起来。

“地震!地震!”

刘冬和家人迅速跑到楼下。此时, 作为雅安移动网络部技术骨干, 刘冬立即意识到这次有强烈震感的地震灾害, 对通信将意味着什么。

来不及取消宴席, 来不及更换礼服和婚纱, 刘冬和同是“移动人”的未婚妻迅速跑回公司, 迅速随应急通信车直奔灾区。

地震两小时后, 刘冬和首批抗震救灾保通信的抢险队伍已抵达震中芦山, 全力投入到抗震救灾保通信的战斗中。

双石抢通了!清仁抢通了!整个灾区都抢通了!

好消息不断传来的同时, 刘冬心里却有了一丝丝难过, “不少朋友从东莞、深圳专程赶来参加婚礼, 现在想想, 心里挺对不住他们的。”但他知道, 当时也不可能有别的办法, 灾难面前, 抢险高于一切, “换成我的其他同事, 肯定也会这样做的, 希望朋友们理解”。

“我不去谁去?”

地震发生后, 雅安芦山分公司副经理陈建国就再也没有休息过片刻:协调人员、调动设备、汇报灾情、现场抢修……

4 月21日下午, 他刚从外面抢险归来, 得知还有4个乡镇没恢复通讯, 立马跑进指挥部:“领导, 我熟悉当地地形, 让我带队去宝兴!”

在两天没合眼的疲劳中, 他带领“抢险联合突击队”携带11部卫星电话、背起设备出发!由于山体滑坡造成交通阻断, 只能徒步抢修, 突击队员们冒着余震、山体垮塌、滚石砸落等重重困难, 但昼夜急行, 终于抢通了明礼、陇东、五龙、永富4个乡镇通信, 实现芦山通信“生命线”的全部打通!“是公司培养了我, 我不去谁去?”陈建国掷地有声地说。

身怀六甲的服务先锋

芦山震区的移动便民服务点上有这样一个特殊的身影:她身怀六甲, 却依然坚守在抗震救灾的岗位上。她是芦山移动公司东风路营业厅员工吴礼娇。

4 月20日晨, 8时刚过。吴礼娇正收拾东西, 准备去医院做产前检查。

突然强震袭来, 房屋剧烈晃动。惊恐中, 已怀孕近7 个月的吴礼娇在家人的帮助下慌忙从家里跑了出来。

从最初的慌乱中定下神来, 吴礼娇感到肚子一阵剧痛。但, 她依然忍着痛给同事、给领导发短信“地震了, 有什么事情, 尽管找我, 随时待命!”。

几分钟后, 肚子的疼痛刚见缓, 吴礼娇不顾家人的阻拦, 就急着往公司赶, “灾区这个时候需要我们, 必须赶去!”

不顾家人的阻拦, 没车她走着也要去, 于是在爱人的陪伴下, 吴礼娇拖着沉重的身躯, 匆匆赶往公司。

就这样, “准妈妈”吴礼娇这个芦山移动公司东风路营业厅的普通员工, 怀着近7个月的身孕, 投身抗震救灾的应急服务工作中, 搭帐篷、摆桌子、接电源……很快, 吴礼娇和同事建起了芦山震区第一个移动便民服务点。

夜深了, 吴礼娇和同事们整整忙碌了一天, 直到深夜。

“不累!”吴礼娇擦了擦额头上的汗水。

“不称职”的女婿

“放心吧, 咱爸不停地夸你好!”22日晚, 接到妻子的电话, 曾祥的眼睛湿润了。

作为省公司网络部负责传输线路管理的员工, 地震发生之后, 曾祥立马赶往前线。几乎与此同时, 曾祥的岳父被初诊患肺癌。

一清早, 曾祥把岳父送进了医院。刚把岳父推进CT检查室, 曾祥就接到公司电话, 命他即刻准备赶赴芦山灾区一线, 参加抗震救灾。

望着瘦弱的妻子无助的双眼, 曾祥几乎张不开口。咬咬牙、狠狠心, 等不及看一眼还在CT室检查的老岳父, 满怀愧疚的他, 告别了妻子, 赶赴芦山抗震救灾第一线。

随着灾区通讯信号的陆续恢复, 曾祥的心也渐渐踏实了起来。忙碌了几十个小时后, 曾祥长长地舒了一口气, “感谢岳父, 感谢妻子, 正是因为你们的支持, 才会有芦山通讯信号的及时恢复。”

空降突击队, 与时间赛跑

地震导致宝兴一度成为“孤岛”。道路不通, 突击受阻, 如何最快挺进震中, 打通“通信生命线”?

23日凌晨6点, 四川移动工程公司网络维护人员李淼和他的队友携带1套卫星IDR基站设备和2部卫星电话赶到邛崃机场, 担负起机降宝兴、抢通通信的重任。

当飞机降落在宝兴县城附近的河道时, 当地群众沸腾了, “救援来了, 救援来了”!

看到群众渴求通信的眼光, 李淼深感责任重大, 一分钟都不敢耽搁, 立即和3名队友抬着200多斤的卫星设备赶往宝兴县城。

途中, 一个骑着摩托车的小伙子把李淼叫住了, 得知他们是机降来恢复通信的移动突击队时, 小伙子二话没说, 立即把摩托车上自己好不容易从家里抢出来的棉被放在路边, “来, 我帮你们把设备送过去。”

经过2小时的努力, 突击队开通应急通信车, 宝兴县城恢复移动通信。

随后, 突击队又立刻投入抢通基站战斗中。架卫星天线, 对星, 接光缆, 发动油机, 4个小时后, 基站恢复通信了!

直到深夜12点, 李淼和队友们才松了一口气, 这个时候他们才想起整整一天, 他们还没喝口水, 还没吃口干粮。

截至4月26日晚, 记者连线李淼时, 他仍奋战在宝兴抢险第一线。夜深了, 前线的移动战士们如何休息呢?据李淼介绍, 当晚, 从成都、甘孜、阿坝、绵阳等全省各市州赶到宝兴支援的移动抢险队员, 六七十人, 都住在宝兴县公司200多平米的会议室里, 睡大通铺, 如果夜间有通信中断事故发生, 他们将立即出发……

“优秀”员工 第4篇

阿彪的岗位就设在顾客出口处。这天，阿彪像往常一样机械地检查顾客递过来的商品购买小票，这时，一名中年男子推着购物车表情威严地过来，到了阿彪身边，快要越过出口时，阿彪出于惯性。脱口说道：“你好!小票。”并伸出了右手。

这名男子顿了顿，直视着阿彪，厉声问道：“我凭什么给你小票?”

阿彪并没有慌神，这样的顾客每天都会遇到几个。而且上级交待了怎样去应付和回应这种顾客。因此，阿彪大方地说：“先生，我们这样做的目的是为了检查收银员是否错打漏打给你带来损失，也是为了看看你有没有遗留下商品。”

这名男子不假思索地喝斥道：“检查收银员工作是你们内部管理的事，顾客有无遗留商品是顾客本身的行为，你凭什么拿我的小票来检查我的商品?这些都是我用钱购买的，属于我的私有物品，你没有权力检查。如果你要检查，就构成7侵权，你懂不懂法?”

阿彪没想到顾客会说出这些让人似懂非懂的话，面对连珠炮似的质问，头脑大乱。只想到主管在开会时所交待的岗位职责：不能漏掉检查每一位顾客手中的购买小票。否则就是失职……因此，阿彪下意识地用左手抓住这名顾客的购物车，右手伸到他面前，带有几分乞求地说道：“先生。你还是出示小票吧!”

顾客用力推着购物车，并大声喊：“我就是不给你。看你敢怎样!”此时的阿彪眼睛红了，死活拽着购物车。顾客反复推搡了几下，怎么也推不出去，勃然大怒，抬手给阿彪一耳光，大骂：“他妈的，看门狗!”

阿彪被这突如其来的举动弄得晕头转向。顾客怒气难消地冲到服务台。要求投诉，并嚷着要上法院去告，要让媒体曝光……服务台小姐赶紧联系经理，经理过来后对顾客满脸赔笑，并要求阿彪当面赔礼道歉。

事后，会议上，经理表扬阿彪有责任心，有忍耐性。对顾客真正做到了打不还手。骂不还口，维护了公司的利益和声誉，号召同事们向他学习，并提名为下月优秀员工候选人。经理亲自提出来的候选人，按照惯例，非优秀员工莫属了。所以。遇到阿彪，我们都开玩笑地要他请客。阿彪只是摇头苦笑。

优秀交通协管员先进事迹 第5篇

铁血警魂铸忠诚平凡事迹暖人心

xx，男，满族，生于1976年，中共党员，退伍军人，2009年考取xx市公安局交警支队四大队交通协管员。在从事交通协管工作的四年多时间里，他把部队的优良作风和光荣传统带到了警队，取得了不平凡的工作业绩，连续四年获得优秀共产党员、青安岗能手等荣誉称号。

最平凡：爱岗敬业 攻坚克难

仓储保管员优秀团员青年事迹材料 第6篇

仓储保管员优秀团员青年事迹材料

各位领导、各位同志、青年朋友们：

大家好！

今天能有机会参加这次活动并交流自己的工作体会，我感到十分荣幸，这是市社、**集团领导以及共青团组织给了我这份荣耀，在此我向他们表示深深的谢意！

首先自我介绍一下，我叫，是**冷链物流公司仓储部

一名普通的保管员，在两年的学习、工作和实践中，我通过工作不断学习，借助学习努力提高，有下面几点体会，现与大家进行交流共勉：

一、加强学习，提高能力

为了丰富自己的理论知识，我经常利用翻阅报刊、收看时事新闻、网上信息浏览等形式学习了解当前时事动态、经营管理知识、物流发展前沿技术等，并结合本职工作和岗位实际，自觉践行科学发展观，把落实科学发展观同强化企业执行力结合起来，在工作中讲规范，讲流程、严格执行企业制定的有关制度和流程，把学到的理论知识落实到具体实际行动中去。

为了适应冷链物流的发展，满足不同客户的需求，把服务工作做到尽善尽美，吸纳高端客户入驻**冷库，我经常利用业余时间加强仓储专业知识的学习，经常与入驻**冷库的世界食品物流巨头肯德基、夏晖等公司仓储人员沟通和交流，不断学经验，找差距，促发展，通过取长补短，逐渐使**仓储管理工作与现代企业的供应链流程管理接轨，通过学习实践不断提高服务水平，个人综合素质也得到不断提高。

二、努力工作追求完美

说起仓储保管岗位，人们常不以为然，认为这份工作十分普通平凡，是一个不起眼的岗位。但是，作为**冷链物流公司的仓储保管员，却是责任大，任务重，工作环境艰苦(来源：公务员在线 http://）。**冷链物流公司全年进出库货物近10万吨，要常年工作在零度，甚至零下十几度的环境中，保证进出冷库的每一件商品数字准确无误，保证每一批货物按照客户要求及时收发，所付出的艰辛和汗水，却不是其他岗位所能比拟的。我认为，作为仓储部的保管员，在这个看似平凡的岗位上，要做好各项工作，关键是要摆正自己的心态：

一是要有要责任心这是干好本职工作的前提，也是应该具备的基本素质，保管员每天直接面对的就是客户，我时常告诫自己，客户就是我们的“上帝”，既要维护公司利益，又不能让客户受损失，这就要求工作中的每个环节不能出差错，必须认认真真，准确无误，不能有丝毫的马虎，否则就会影响窗口的形象。在进出货的高峰期，每天要面对许多客户，既要入库，又要出库，经常加班加点至深夜。面对客户的刁难，我始终很从容，耐心的解释，做到忙而不乱，用自己的真诚赢得了客户的理解。

二是要用心我始终本着诚信待人，用心做事的原则，做好每一件事，严格按照商品进出库的要求，把好商品出入库关，定期对商品进行盘点和检查，发现问题及时查找原因，不留下任何“后遗症”，为了合理堆码，使库内有效库容达到极致，我时常琢磨着怎样最大限度的利用库内的有效空间，使库内商品储存量最大化，我对每个库储存的商品与货位进行了数据分析，对每一个货位可以储存商品的吨位进行了量化。每次客户商品到来，我都能够做出准确、快速和与合理的安排。

三是要细心我们平时讲“细节决定成败”。作为保管员每天就是和数字打交道，要想不出差错，细心就显得尤为重要，我们的服务就是体现在细节。在商品的储存旺季，商品进出频繁，为了不出差错，我能够积极配合其他同志对进出库的商品进行清点复核，降低了差错率。为了给企业降低营运成本，我能够结合岗位工作，科学的制定工作计划，减少重复劳动，减少出入库开关门的次数，做到人走灯灭。另外，利用进库盘点的时机，我及时了解查找影响商品质量变化的因素，将隐患消灭在萌芽状态，减少不必要的损耗。总之，要做到细心就是要提高自己的洞察力和敏锐力，善于发现问题，用科学的办法解决问题。我就是这样默默无闻，一干就是二年多，通过自己的努力赢得了广大客户和干部职工的普遍好评。

三、勤奋学习甘于奉献

仓储部工作的最大特点就是“工作时间长，劳动强度大”，因为冷库为吸纳客户入驻，对外承诺24小时服务，而仓储部是冷库对外服务的窗口，需要一切围绕业务，常工作到晚上10点以后，连吃饭都顾不上，但我毫无怨言。正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，始终把重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地埋头苦干上，积极主动完成领导交给的每项任务。

在**冷库的wms仓库信息管理

系统和sid超声波定位系统的开发中，我和大家一道，结合当前冷链物流发展态势，结合岗位实践，认真摸索，勤于思考，为**冷库自动化、信息化开发工作提出了建设性的意见和建议，为**冷库向华中一流冷链物流基地迈进的奋斗历程中贡献了自己的一份力量。

在奥运期间，雀巢公司系列商品入驻**冷库储存，由于品种批次繁多，又要求先进先出，有一次一批货物出现了数字问题，看着一板板货物塞满了出货平台，我虽然已经连续加班两天，但还是主动留下来帮忙，协助配合其他同志分析原因并及时做出处理，同时将其他所有货物合理的安排入库，并做好相关记录。大家忙而不乱的在12点前处理完了所有事情。

在做好本职工作的同时，我还虚心向老同志请教，学习商品检验知识，主动配合质检部门，把好商品进出库时的质量关。通过认真学习钻研业务知识，不断扩大自己的知识面，不断掌握新的技能和工作方法，力求使自己成为一名“多面手”。

四、团结和谐，乐于助人 在公司里，我和同事们相处得十分融洽，热心快肠的对待身边的每一个人，每一件事，认真对待和圆满完成组织交待的每一项任务，大家都很喜欢我，信任我。平时我也注意工作方法，比如在入库高峰期，有新进同事对业务不太熟悉，有些手忙脚乱，我就在一旁协助，列出几种入库方式，让其思考如何更科学、更便捷有序的组织商品入库，始终很真诚、很无私的去帮助他们，让他们掌握基本技能，让他们体验工作的快乐，让他们感受到冷库的温暖。在工作中，我还会坦率的指出同事的错误缺点，也能够正确对待同事的批评和意见。面对同事的误解，我也总是一笑而过，不会因此而耿耿于怀，总是报着“有则改之，无则加勉”心态，不断提高自己。在生活上我也十分俭朴，从不铺张浪费，也从不乱花一分钱。但是，哪个同事遇到困难，我也是很主动的力所能及的去帮助她们。

优秀交通协管员个人先进事迹 第7篇

马拥军，男，41岁，汉族，二连市公安局交管大队城区交通协管员。1995年5月来到交管大队工作，至今已有15年的时间，成为交管大队资历最深的一名交通协管员。

他有着很深的警察情结，从小就立志要当一名人民警察。带着这样的美好憧憬，他走进了警营。他对待工作是一丝不苟、认真负责，他吃苦耐劳的精神，爱岗敬业的品质，一心为民的思想得到了充分体现。对待民警、协勤员、交通协管员，像对待自己的家人。交警工作紧张繁琐、枯燥乏味，耐严寒、顶酷暑、冒风雪。作为工作在交通管理的最前沿，冲在第一线，他深知自己肩上担子的重量。一年365天，他总是提前到岗，总是风里来雨里去，和民警、协勤员、交通协管员时刻战斗在一起。

站在岗上，他不会有闲的时候，从执勤的一姿一势，到服务的一言一行，马拥军都严格要求自己。他苦练基本功“六勤”，即眼勤、耳勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤，这六勤说起来容易，做起来却很难，车流量大时，同时做到“六勤”更不容易，而边雪峰却把“六勤”运用的游刃有余，同时他也不忘记传、帮、带，使中队的执勤形象有了显著的提升。

在改革开放的社会主义市场经济的进程中，人们的思想观念、价值取向正在发生广泛而深刻的变化，针对这种情况，马拥军更加清醒地认识到提高自身素质的紧迫性。他不断完善自己的世界观、人生观、价值观，使自己的思想道德素质不断提高。工作中，他严以律己，当好表率，心系群众，团结协作。每天早出晚归，只要一上岗，就像上满了发条的钟表，和同志们不停地疏导、喊话、协助纠章，寒来暑往、始终如一。

马拥军认真负责的精神赢得了群众的充分肯定，也在民警中树立了良好的榜样。在每一次协助纠正交通违法中他都能将心比心，都站在对方的角度考虑问题，“一切为群众着想，为百姓造一方平安”，这样他化解了很多群众的抵触情绪，为二连良好的交通秩序作出了应有的贡献。面对马路中间车辆突然抛锚而不知所措的驾驶员，马拥军总是上前把车推至路边，协助买配件、帮忙找修理工。遇到不熟悉路况而违反交通规则的外地驾驶员，他总是耐心地指明违章行为。

马拥军总是这样站在大局角度考虑问题。对于本地交通违法的驾驶员，他总是晓之以理、动之以情。被他纠正过的驾驶员，从来没有一个跟他红过脸。因为，他这个人，将工作也当成乐事。快乐、幽默、诙谐、宽容和大度是该同志的性格，他常常把一脸怒气，甚至准备大打出手的违章驾驶员逗笑，并不好意思地心甘情愿接受处罚。15年来，他协助纠正的道路违法行为不计其数，却从没有发生过一起群众投诉事件。

马拥军像播撒种子一样播撒着希望、播撒着爱，渐渐地，该同志努力得到了群众的认可。2008年汶川抗震救灾捐款活动中，马拥军同志就是非常突出的典型，作为在大队工作十几年的交通协管员，虽然工资并不高，家庭负担也不轻，但却没有降低他捐款的热情，积极参加多次捐款，还投入到社会募捐活动中。在他的带动下，交管大队许多同志也积极参加到各种捐款活动中来。

优秀员工要离职 第8篇

企业所有的战略，最终都要通过人来实施。没有优秀的员工，企业的一切愿景都是空谈。有些企业甚至将优秀人才的选拔上升到企业的战略高度。然而，现代的人力资源管理体系已经被发展得复杂无比，除了传统的职能和模块，企业还会引入各种考核人才的机制。

原以为可以帮助人才更好成长的体系，却正在“杀死”企业最优秀的员工，而凶手就是公司的人力资源部。在帮助很多企业转型时，我发现，很多公司的人力资源部，正在“劝说”他们最优秀的员工，尽快离开公司。而对于优秀员工的流失，大部分企业都将罪名扣在员工身上，认为这是因为员工对企业不够忠诚。事实上，不是员工不够忠诚，而是企业没有反思员工为什么离职，也没有认清员工与企业的关系。

大变革时代，外部环境瞬息变幻，企业在抬头奔跑的时候，也应该回头看看推动企业前进的员工们，他们有没有和你站在同一个共同体内。

我们为什么要离职？

要弄清这个问题，我们要先从复杂的人资体系说起。大多数成熟公司的人力资源架构，都由“职位”和“级别”双系统构成，类似于军队的职务（如司令）和军衔（如上将）的体系。职务、军衔有紧密关联，但都不一一对应。军衔是少尉的军官，几乎不可能做司令。而在一些大企业的人力资源架构中也有一个这样的规定：不到某个级别，不可以担任总监或以上职位。为了谋求更高的职位，员工需要一直在这套双系统中打怪升级。我们把这套系统称为职业生涯管理。

在越成熟、越大的公司中，这套系统就越复杂。比如，有些公司在“职位”“级别”之外，还引入了“带宽”的概念，就是每一个“级别”可以对应的薪水浮动空间。下一级别的顶部和上一级别的底部，员工可以拿到的薪水，通常有20%左右的浮动空间。

这样的设计，其实是给涨薪不升职留下了操作空间。很多求职者也许不知道，自己的薪水和职位虽然有关系，但本质上是由“级别”决定的。如果入职时只关心薪水，不问一下级别，那在未来，你的老板和人力资源部，会把你的薪水放在低级别的顶部，而不是高级别的底部，这将可能耽误你1～2年的晋升时间。

有的上市公司在“职位”“级别”“带宽”之外，还会引入“股票级别”。它们用“股票级别”来定义员工的“潜力”，用来激励有潜力的员工。

在这套基于指标体系的“职业生涯管理”系统中，成熟公司通常是以时间轴为升级周期，每年一次大升级，半年一次小升级。然后根据总共的玩家数，按比例发放总额确定的奖赏，让大家争抢。这套管理体系看似非常成熟，逻辑极度自洽，但却有一个重要的前提条件——内部的确定性必须由外部的确定性支持；同时，内部的机会必须比外部的机会多。

随着时代的改变，外部环境也发生了重大的变化。曾经被看似“完美的系统”立刻变成了掣肘企业的枷锁。我们设想一下，一个级别是7级的优秀员工，很想要升到13级（总监的最低级别），怎么办？

在过去，他只有打怪升级。按照平均打怪的速度（2年升一级），要12年才能升到总监。就算他极其优秀，每年升一级，也要6年。但在今天，外部环境变化开始比内部快，他最优的选择将会是辞职。

辞职之后，他很快就能找到另一家优秀的公司。即使做一样的工作，薪水至少能涨30%，级别升一到两级。在这个快速变化的世界，很多公司都用金钱来换取时间。于是，通过跳槽，他节省了1年的无效打怪时间。

两年之后，他经验更加丰富，然后再次跳槽，级别又升两级。此时，他发现原公司的总监职位在招人，前来应聘。原公司人力资源部发现他的市场价格、经验丰富度、级别等都符合总监职位的要求，又更熟悉本公司的业务，很有可能就会将职位给了他。这样算下来，他花了4年时间，三次跳槽，就做到了曾经梦寐以求的总监之位，但相比之前省了8年时间。

辨证看待员工忠诚度

在大变革时代，僵化的人力资源制度，正在培养、强化职场中优秀人才一个“潜规则”：合理跳槽，是比内部升职更有效的职场晋升策略。

这时，有很多企业家可能会想，这样的员工即使再优秀，但他对企业不够忠诚，离开也好。这些企业把“员工忠诚度”看得很重，认为这是一种企业文化，甚至是员工的一种品质。其实，“忠诚”只是企业的实力和企业家的魅力，在员工心目中的一个投射，一种结果。员工忠诚度可以看成是衡量企业、企业家是否做得足够好的一把尺子，但绝对不是对员工提要求的一把刀子。

所以，企业“要求”员工忠诚，就显得很奇怪了，这就相当于要求员工必须认同、赞扬、拥护自己。这是一种典型的本末倒置。实际上，你只能要求自己做得足够好，来赢得员工的认同、赞扬、拥护，甚至忠诚。

在过去，我们之所以能够用“打怪升级”式的科层结构、员工忠诚度文化这样复杂的架构，来获得稳定性，主要有两个原因：

第一，外部很稳定，没有特别诱人的机会，让你可以用跳槽去实现升级；

第二，企业足够优秀，比如微软、谷歌。不管是待遇，还是光环，都是全世界优秀人才梦寐以求的地方。

过去的系统结构要求的是稳定，为了维持这样的稳定，公司就会采取一些措施。比如，有些大到一定程度的公司，发现员工可以在不同的部门之间转岗，就和跳槽一样。为了减少这样的情况，公司会规定，转岗必须由前一个部门的领导批准，并且不允许因为转岗而加工资，即使新职位的待遇水平本身更高。还有一些公司，发现员工升得有点快，他们就会想方设法放慢这个速度。比如，在总监之前增设副总监、第一副总监的职位，以此增加员工升级的时间，控制系统的平均升级速度，维持系统的稳定性，同时还要求员工对这个游戏“忠诚”。

如今世界变了，外部出现了很多非常性感的新游戏、新系统。这时候，你再用系统的“稳定性”来要求员工“忠诚”，就会变得非常不合时宜。

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作为一个企业家，企业的商业“架构师”，面对员工的离开，你需要做的并不是埋怨员工不够忠诚，而是需要反思，员工忠诚度的本质是什么；我们该如何辨证地去看待员工与企业的关系；他们为什么会走，又为什么愿意留。

员工和企业的关系

从商业本质上来看，员工与企业家是合伙关系，企业是这个合伙关系的共同体。这种共同体有三种形态：利益共同体、事业共同体、命运共同体。一个优秀的员工会留在你的公司，必然是因为这三个原因之一，但企业不能把这三个中的任何一个幻想成是“因为对你忠诚”。

识别合伙关系

什么是利益共同体？简单来说就是，员工是来赚钱的，员工通过帮公司赚钱来获得自己应得的部分。但如果员工努力了，公司也不赚钱，那大家就不是最合适的利益共同体，企业可以另请能帮忙赚钱的“高明”，员工也可以去能将自己的价值兑现成货币的地方。

然而，优秀的员工通常并不甘于此。他们明白，短期利益和长期利益之间，必须有一个取舍；风险大小和收益多少之间，必须有一个平衡。我们不能永远劳动一天就赚一天的钱，必须要选一个领域，甚至在一家公司深扎下去，牺牲掉本来应得的短期收益，获取可能有风险的、长期的更大回报。这项投资就叫做事业。这种合伙关系就叫事业共同体。这里的长期收益不只是金钱，还包括名誉、人脉，以及持续劳动的货币兑现。

在这里，我想问一个问题：你希望自己的企业是一个利益共同体，还是事业共同体？而员工是期待在利益共同体里工作，还是事业共同体呢？

很多企业家都会立刻回答，我的企业是“事业共同体”。

利益共同体和事业共同体最大的差别就是“愿望、风险、利益”这三者之间的排序。如果一个员工发自内心地向往你所描绘的愿景，并坚信通过一起努力就可以实现这个愿景，最终获得巨大的利益时，他将可能拥有巨大的“愿望”，成为“风险”偏好者，愿意牺牲自己的短期“利益”，与企业形成“事业共同体”。但如果他不相信，他就会在行为上优先选择短期“利益”，规避中长期的个人“风险”，而且会告诉你，他在“愿望”上对企业深信不疑，但同时默默地计算外部一切职位的机会成本。

利益共同体和事业共同体，是短期与长期、风险与收益之间的一个选择。这个选择是基于对公司未来，以及公司未来与自己收益之间的关系的信仰。今天我们看到的跳槽、淘汰、忠诚度等问题，几乎都是出自员工和企业，对利益共同体和事业共同体之间的认知分歧。

从利益关系到事业合伙人

为了能够更清晰地认识员工与企业的关系，我们把员工对企业的期待，以及企业对员工期待的不同，用两个维度、四个象限来表现（如图所示）。

在第一象限（创业困境）里，企业有伟大的愿景，希望改变世界。但不幸的是，这时候，企业招来很多能力虽然很强，但并不是真的相信企业有诗和远方，也不愿意为这个远方承担风险的员工。这些员工都希望靠自己的能力“短期兑现”，与企业保持“利益共同体” 的关系，员工与企业之间的愿景严重不匹配。这种情况通常会出现在创业型企业中。

在第三象限（转型困境）里，很多员工，尤其是优秀的员工，都期待拥有或者参与伟大的事业。但已经成功的传统企业家，只会继续在原来的赛道上赚钱。赚到了就给员工分一些，没赚到也不会埋怨员工，但员工的钱分少了也不能怨企业。如果这家企业是时代的宠儿，一切都还好。否则，一旦外部环境变了，这家企业的愿景、战略、组织都跟不上时代的变化了，这个象限的企业就会很纠结。既得利益还没有完全消失，但优秀的员工已经不看好公司的未来了。即使再试图用“忠诚度”和“企业文化”来挽留，优秀员工也会以自己的“事业”为重，抛弃企业。这也是目前大多数转型中企业的真实写照。

身处第三象限的企业，只有找到自己新的愿景，并让员工发自内心地相信这个愿景，他们才会把自己的优先级，为这家企业重新调整为“愿望、风险、利益”，并和企业一起，进入到第二象限，也就是以事业驱动的共同体。

我举个例子。

前段时间，我拜访了一个美少女天团“SNH48”的创始人王子杰。这个天团有160多名美少女成员，在最近两年迅速蹿红。我对他们的组织形态很感兴趣，于是问这位创始人：“你是怎么从第三象限（传统的明星经纪公司）走到第二象限（明星创业平台）的？”他说：“我给了每一个努力奋斗的美少女更大的平台。”SNH48每周都有剧场演出，参加各种通告，出唱片，演电影。王子杰把一场表演里，哪一个女孩子站在舞台中间以及谁可以出演电影等，都交给粉丝来投票决定。越努力的女孩子，粉丝们越喜欢，那她就会越有机会。SNH48和每一个美少女，就是“事业合伙人”。

怎样成为命运共同体？

第二象限（事业驱动）就是张瑞敏说的“没有成功的企业，只有时代的企业”中的“时代的企业”。员工和企业都愿意为了时代的机遇，可能带来的巨大中长期利益，而放弃部分短期利益，共同承担风险，共同奋斗。

很多企业家都希望把自己的企业带入第二象限，但如何判断你是真的在第二象限，还是自以为是的呢？这里有一个简单的标准。

对于你的员工，你只需要问一个问题：我打算给你降薪50%，然后任命你去负责某个项目，如果做成了，你可以享受500%的收益，你愿意吗？对于你自己，你只需要回答员工一个问题：老板，我打算自己降薪50%，申请负责某个项目，如果做成了，我要500%的收益，可以吗？

如果你们俩一拍即合，那你们都在第二象限（事业驱动）。如果员工回答“不行”，你们在第三象限（转型困境）；如果老板回答“不行”，你们在第一象限（创业困境）。

处于这两个困境的企业，大多都是因为缺乏真正的“领导力”。如果你找不到 “领导力”，就只能退回到第四象限（利益驱动）。处于这个状态的企业就必须接受一个现实：找只为钱而工作的员工，用最合适的短期利益刺激他们。

有的企业家很纠结，明明和员工是“利益共同体”关系，却为了降低员工流动率，假装自己是“事业共同体”，说一些让员工无法相信的话，试图招到一些为梦想工作的人，然后要求他们付出忠诚。这将会把自己放在非常尴尬的位置上。虽然第二象限很令人向往，但不一定是所有企业唯一正确的出路。事实上，第四象限才是不少企业最后的归宿。

那命运共同体呢？

成为利益共同体的基础是：你们有共同的短期利益；成为事业共同体的基础是：你们有长期的共同利益；成为命运共同体的基础是：你们有共同不能失去的东西。

如果把上面的问题修改一下：我打算给你降薪50%，你再从家里掏出500万元投进来，然后去负责这个项目。如果做成了，你可以享受5 000%的收益。你愿意吗？如果愿意，说明你是真的看好这个企业的未来，愿意赌上自己的身家。这时，你和企业有了共同不能失去的东西，就和企业成为了真正的命运共同体。

归根结底，员工与企业，谁也不需要对谁忠诚。员工离职，企业犯不上以“忠诚度”来考量，而更应该思考如何把与员工的“利益”关系上升到“事业”合伙人。

仓管员优秀员工事迹 第9篇

不断学习，强基固本打好基础。张玲担任协管员后，在干好本职工作的同时，认真学习建筑安全生产知识，她认为这是做好协管安全工作的前提条件。为此，她给自己制定了学习计划，坚持业余时间向书本学习，把学习和掌握好专业技术知识，作为当好一名协管员的基础条件。她先后学习了《建筑安全规程》、《操作规程》、《作业规程》《安全生产法》《女工家属协管安全工作条例》等，逐字逐句、逐行逐页地学，作了数万字的学习笔记。对于弄不懂、看不明白的问题，及时向专业技术人员讨教。每次拿到“三违”人员跟踪帮教表后，她都对照建筑施工操作规程查找违章原因、危害，等到自己全明白了，再到职工家中做帮教工作，分析起违章原因及危害有理有据，不说外行话，不做外行事，得到了职工们的认可。

心系职工安全，抓好安全教育。安全是建筑生产的“天”字号大事，它直接关系着建筑工人家庭的幸福。她所在的项目部200名职工大多来自农村，安全宣传教育对他们来说尤为重要，为此，她怀着一颗赤诚的心，把安全宣传教育作为一件大事来抓。组织协管员们经常深入施工工地，宣传党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规，并密切联系建筑施工实际，给职工讲述我公司历年来发生的伤亡事故案例，伤亡事故给个人、家庭造成的灾难，给国家、企业带来的损失。她常常对职工们说：《建筑施工安全规程》是一部用建筑工人生命和鲜血换来的“经典名著”，作为一名职工，要好好地学习它、掌握它、应用它、遵守它。她还经常组织协管员们为职工绣安全鞋垫、毛巾、手帕，把“为了您家庭的幸福请您时刻注意安全，”、“警钟长鸣”等警句精心绣制到上面，让职工们牢记亲人的嘱托，时刻绷紧安全这根弦。为了安全协管工作她付出常人不理解的努力，6月，她妈妈突患脑干梗塞住进了医院，当天晚上就出现了偏瘫的迹象，大小便失禁，话也说不清楚。当时，她正在梁宝寺配合公司工会搞6月安全教育系列活动，脱不开身。等工作完后她才匆匆赶到医院。看到躺在病床上的妈妈，她的眼泪止不住的流下来。妈妈住院的三个月里，她奔波在烟台、山西、青岛等地的施工工地上，三个月都是由姨妈在病床前照顾自己的妈妈，她却只陪了妈妈两天时间。每当想到“女儿是妈妈的贴身小棉袄”这句话，她的心总是酸酸的，禁不住一阵阵内疚，在妈妈最需要女儿照顾的时候，自己却没有尽到孝心。但令她欣慰的是，妈妈没有一点怨言，依然支持她的工作，亲人的理解和支持增强了她干好工作的动力。

热心服务送温暖，实实在在献爱心。她所在的第六项目部工程都在外地，工程比较多、人员比较分散，在外施工，生产生活条件比较艰苦。工作中，她始终坚持做到“五必访”、“四定期”。“五必访”即：职工生病住院必访、家庭发生纠纷必访、逢天灾人祸必访、生活困难必访、婚丧嫁娶之事必访;“四定期”即：定期排查薄弱人物，定期走访职工家庭，定期帮教三违人员，定期开展送温暖活动。她总是力所能及地帮助职工解决工作生活中遇到的难事、烦心事，让职工工作顺心、舒心、安心。夏天，她了解到一名电焊工在干活时打瞌睡，差一点就把焊枪戳到自己脚上，事后，她了解到这名职工家住农村，白天干完活，下班回家后还要割麦子，严重的睡眠不足。想到还有许多家在农村的职工也可能会发生类似的情况，她就向项目部领导建议，让家在农村的职工轮流回家收麦子，对有特殊困难的职工，组织麦收帮工队集中收割。领导采纳了她的建议。并一直坚持义务帮工制度，解除职工的后顾之忧。

12年来，第六项目部的协管员们在她的带领下，除了积极参加公司女工、家属安全协管会组织的各项活动的同时，她还经常组织本单位的女职工利用业余时间到各施工工地义务为工人理发、缝补工作服、钉纽扣;炎热的夏季把一碗碗绿豆汤送到职工手中，寒冷的冬天，一碗碗热气腾腾姜糖水带给职工亲人般的`温暖。职工们赞誉她为施工工地上的“安全天使”。由于她真正把保障职工生命安全、身体健康作为自己工作的出发点、落脚点，同时她积极做好“三违”人员的跟踪帮教工作，杜绝了职工带着情绪上岗，容易发生安全问题的现象。

尽职尽责，全力做好协管工作。工作中她坚持

“安全第一”思想不动摇，在安全检查中，她敢于制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，号召项目部的职工做到杜绝“三违”、远离事故;

确保进入施工工地的职工按规定佩带好劳动保护用品，禁止穿拖鞋、光脚、衣衫不整等现象的出现。她特别严查职工酒后上岗问题，有一次，她的一位老乡酒后上岗，她就好不客气的批评了他，劝他回家休息。与此同时，

12年来，她按照公司工会工作要求，坚持按时认真填写上报“协管员月度工作报表”，按时参加群监例会和群众安全活动，按时参加工会组织的各项安全教育活动和安全事故案例到工地教育、工地安全演讲、现场安全答题等安全活动，发挥了协管员的应有作用，促进了所在项目部安全生产的稳定发展。多年来，尽管项目部承接的各项建筑安装工程，战线长、岗点多，安全管理难度大，但经过她们的不懈努力，职工们无论工作任务多繁重，工期多紧，都始终把安全放在头等位置，紧紧围绕安全生产这个关键环节，狠反“三违”、狠反事故，使项目部的安全工作取得了优异的成绩，她也多次受到单位领导的表扬和公司的表彰。