女性创业者的典范论文

女性创业者的典范论文（精选5篇）

女性创业者的典范论文 第1篇

关键词：《愤怒的葡萄》,传统性别典范,女性主体身份,生态意识

约翰·斯坦贝克在1939年发表的《愤怒的葡萄》涉及自然主体身份及女性主体身份建构, 在唤起社会对农民生存状态关注的同时, 也向社会发出生态危机的警告, 让人们重新思考人与土地、人与自然、男人与女人等的关系, 重新建构自然和女性的主体身份。与自然一样, 女性长期以来常常被“背景化”和“工具化”。古希腊著名的哲学家亚里士多德认为“自然是分等级的, 更低级的生物是为了更高级的生物而存在。……自然界就像一个家庭, 有的家庭成员担负更大的责任, 因此也享有更大的权威, ‘统治和被统治’关系便产生了。……男人和女人的关系便是为了两性生存而自然形成的统治和被统治关系。”[1]卡洛琳·麦茜特在《自然之死——妇女、生态和科学革命》中说到“人类学家已指出自然和女人都被认为处于比文化低的层次, 文化在符号意义上和在历史上与男人联系在一起。因为女人的生理功能——生死、养育和抚养孩子被看做更接近自然, 她们在文化范围的社会角色比男人低。通过象征, 女人就因为她们的任务和角色、因为被排除出共同体的功能之外受到贬低, 而权利正来自共同体的功能。”[2]在传统性别典范里, 女性与自然常常被联系在一起, 并且被放置在男性和理性之下。可以看到, 传统的女性特质与顺服、被动、无主见、情绪化、感性、脆弱、关心人、照顾家庭等联系在一起。而男性被认为拥有一些女性望尘莫及的特性, 如客观性、抽象性、理性和对情感的控制, 而这些功能最强地展示了对自然的超越、控制和支配。生态女性主义身份建构理论不主张把妇女和自然看作同类的和延续性的整体而抹杀差异, 也不主张人类与自然的异化和对自然的统治;既承认女性与自然的延续性, 又看到女性与自然存在的差异性。

1《愤怒的葡萄》为我们理解和建构女性主体身份提供了一个典型的范本。小说中在承认女性与自然的延续性的基础上强调了女性与自然以及传统性别典范的差异性, 从而体现出作家斯坦贝克对女性的尊重和人文关怀。小说作者主要通过对主人公乔德妈的女性主体身份重构来突出女性与自然、与传统性别典范的差异性。

1从乔德妈处理问题方式看与传统性别典范的差异性

小说在很多地方着重描述了乔德妈在处理问题时体现出冷静、机智、理性、勇敢和果断。传统性别典范中常常把冷静、机智、理性、勇敢、果断等赋予给男性, 认为男性才具备这些特性。“头脑和思考能力与男性特质联系在一起, 身体和情感感性与女性气质联系在一起。”[3]理性被认为是高于自然或感性的特质。乔德妈被斯坦贝克赋予这些看似传统意义上的“男性优势”正好颠覆了“本质主义”和“二元论”的传统观念, 让读者重新审视女性的主体身份。小说开篇不久, 乔德妈意外见到几年来朝思暮想的儿子汤姆, 惊喜万分的她却及时、理智地控制住情感。“她用小手摸摸他的臂膀, 摸摸他那坚实的肌肉。……汤姆, 紧紧咬着下嘴唇。她的眼光迷糊地移到他那咬着的嘴唇上, 看见靠牙齿的地方有一丝细细的血痕, 顺着嘴唇流下来。于是她明白了, 她控制住自己的感情, 把手也放下来。她像爆炸一般吐了一口气。‘欧!’她喊道。‘我们差点儿不等你回来就走开了。……’她拾起叉子来, 撩撩滚开的油, 挑起一片黑糊糊卷缩的肉。 (73) ”(1)[4]当她意识到自己过于激动的情绪会让儿子伤心内疚时, 乔德妈立刻冷静下来, 理性地控制情绪, 使家庭气氛轻松起来。这里传统观念下女性具备的敏感和同情心也使女性为他人变得冷静和理智。当乔德一家从“胡弗村”出来寻找青草镇收容所时, 路上遇到蛮横的执勤人员, 汤姆实在有些忍无可忍, 不愿意再像一只挨打的狗, “他板起了脸。他悄悄地把手伸到汽车的底板上去摸那摇把。妈揪住他的胳膊, 用力把它抓着。” (291) 母亲理性地及时阻止他莽撞的举动, 否则全家都可能有危险。汤姆被警察羞辱了一番后, 有些控制不住情绪, 他全身颤抖。当他听那个警察的指令把车掉转头往回开时, “妈放掉了他的胳膊, 温柔地拍拍他。于是汤姆竭力把憋住的呜咽声抑制住了。”‘别难过, ’妈说。‘别难过。’” (291) 这里, 母亲的理性、冷静和汤姆的冲动、感性形成了鲜明对比, 突破了传统性别规范中男女特质的局限。

2当乔德一家即将到达加利福尼亚穿越沙漠时, 奶奶终于在体力和精神都无法坚持的情况下离世, 当时只有在一旁照顾奶奶的乔德妈知道, 为了不影响大家尽快安全地穿越危险状况极多的沙漠, 她把奶奶的死讯掩藏下来, 独自承受悲痛, 和奶奶的尸体躺在一起。当他们路过农业检查所时, 公务员强行要求将车上所有东西都卸下来检查。为了避免检查人员发现奶奶的尸体而耽误大家过沙漠, 乔德妈急中生智, 果断而勇敢地做了巧妙的应对。“这时妈从卡车上很费劲地爬起来。她的脸发肿, 眼睛显得很凶。‘你瞧, 先生。我们有个害病的老太太。我们要送她去找医生。我们不能等。’她好像是在控制她的歇斯底里的感情。‘你不能为难我们。’‘是吗?哼, 我们得检查检查才行。’‘我赌咒, 我们什么也没带!’妈嚷道。‘我赌咒。奶奶病得厉害呢。’……妈攀着卡车背后, 拼命用力爬上去。‘你看吧’她说。那公务员把手电筒的光照到那张衰老憔悴的脸上。‘天哪, 她的确是病得厉害呢, ’……” (233) 于是, 公务员把他们放行了。乔德妈能理性地从全局出发, 在关键时刻机智、勇敢、果断地处理问题, 独自承担巨大压力, 这与传统女性身份中对男人完全依赖和毫无主见等形象相差迥异。乔德妈的主体身份颠覆了“二元论”中的固定模式, 为女性主体身份的建构树立了一个新典型。

2从乔德妈与丈夫等的互动关系变化看与传统性别典范的差异性

另外, 小说从乔德妈与丈夫等人的互动关系变化看乔德妈的主体身份与传统性别典范的差异。从俄克拉荷马州西行的路途中, 乔德妈与丈夫还有家庭其他男性的互动关系模式发生变化, 完成了其主体身份的重构, 突破了传统性别典范中女性与男性“二元对立”的关系模式, 更加丰富了女性与男性间的互动关系。

斯坦贝克在小说开始时对乔德妈所处社会背景下女人的整体地位和生存状况、女性的集体身份进行了一定描写和阐述。人们面临干旱, 气候恶化, 沙尘严重, 土壤贫瘠等困境, 庄稼地里的玉米几乎没了收成, 男人们在篱笆旁沉默。而“妇女们从家里出来, 站在自己的男人身边——悄悄窥测他们这回是否会完全泄了气。” (3) 女人在男人旁边察言观色, 看“一家之主”是否还有信心。只要家里的男人们没有泄气, 一切都有希望。女性视男性为家庭中非常重要的顶梁柱, 对男性细察、关注, 并且了解男性的某些内在特性, 从而可以预测事情的发展方向。小说开始时, 当田地的业主或代理人来劝佃农们搬走时, 与一家之主谈话。“妇女们站在敞开的门里向外看, 孩子们站在她们背后……妇女们和孩子们望着家里的男人们对业主方面的人谈话。他们默不作声。” (29) 这里, 女人只能远远地站着等待丈夫们与业主代理人商量。女人和孩子一起静静地等待, 默不作声。女性和孩子一样, 多数时候缺乏话语权, 仅仅充当旁观者或他者, 被动地接受谈判结果。而乔德妈是这些缺乏话语权的女性中的一员, 我们可以从下面描述发现最初乔德妈在家庭中的地位如何:在出发前一次家庭会议上, 家庭成员的座位排列各不相同。爷爷是乔德家的名义首领, 他坐在卡车的踏板上, 面对蹲着的两个儿子——乔德爸和约翰伯伯。对于这三位男性在家庭的地位, 作者写道“这就是全家的核心” (99) 。而家里第三代男士汤姆、康尼和诺亚也过来蹲着, “这些人形成了一个半圆形, 爷爷就在缺口的地方。接着, 妈和奶奶也从屋里出来了, 罗莎夏跟在后面, 较弱地走着。她们在蹲着的男人们背后就位;她们站在那里, 把手按在屁股上。露西和温菲尔德两个孩子在妇女们身边蹦蹦跳跳……” (99) 从乔德家的座位排列我们可以看出当时女性在家庭地位是处于所有成年男士之下的。妇女们与孩子总是在一起, 妇女们的家庭责任之一是要照看孩子。小说开始, 在整个父权社会和家庭传统性别规范作用下, 乔德妈在与丈夫和其他男士的关系上处于弱势。

然而, 起初充当背景的乔德妈并不是毫无主见和原则的。当乔德一家准备开车前往加利福尼亚时, 面对牧师凯西搭车的请求, 乔德爸在家庭会议上表示难以承受负担, 而母亲却坚定地要带上凯西:“从来没听说过乔德家或者是黑兹利兹家有过路人要借宿、要淘点东西吃或是要搭我们的车的时候, 拒绝过人家的要求。乔德家倒是有过小气的人, 可是没有小气到这样的。” (101) 面对妻子的质疑, 乔德爸深感羞愧、痛苦。这是小说中第一次出现乔德妈当众质疑丈夫的看法, 她提出质疑时是清了清嗓子的。母亲是在先做了一点心理准备的情况下再对“一家之主”提出不同看法, 争取自己的话语权, 传统女性的角色是顺服、支持丈夫的意见, 而乔德妈这次对丈夫的质疑是与传统性别典范有所差异的体现之一。

如果说乔德妈在对丈夫的质疑下取得了话语权, 那么下面乔德妈与丈夫的首次正面冲突使乔德妈争取到与丈夫平等的商议权和决定权, 女人不再只是男人后面的背景和摆设, 没有任何参与家庭事务协商和讨论的权利。在西行路上, 奥尔开着威尔逊家的车再次严重抛锚, 汤姆建议弟弟奥尔用卡车载着家人和威尔逊夫妇继续往前开, 他和凯西留下负责修理汽车, 然后再赶上他们。乔德爸表示赞成。但是为了确保家人不走散, 全家能够团结在一起共同面对一切, 乔德妈站出来表示自己不走。乔德爸对她的反抗行为感到意外, 继而表示没有商量余地。乔德妈“把嘴咬得很紧。她细声说:‘除非你打我一顿, 才能叫我走。’她又把那个铁扳手掂一掂。……’爸无可奈何地望着大家。‘她真泼辣, ’他说。……铁扳手在妈手里晃来晃去。……全家人的眼睛都转回来望着妈。她是权威。她已经取得做主的权利了。” (172) 乔德妈从全局出发, 考虑大家必须团结在一起面对一切才是最明智的选择。这段在与丈夫意见相左时的对话显示出乔德妈在关键时刻的决断力和敢于挑战权威的精神。乔德爸本是传统意义上的一家之主, 当他说“我们打定主意了” (171) 的时候, 并没有把家里的女性纳入“我们”中, 他认为妻子必须服从。当生平第一次遇到妻子剧烈反抗时, 他不知所措。这种情形下, 男女间的互动关系与传统概念中的互动模式产生了差异, 与小说开始描述的男女间关系模式也有所不同。西行不仅是寻找精神家园的历程, 寻找主体身份的历程, 也是寻找新的女性与男性主体互动关系的过程。面对妻子的强势反抗, 乔德爸没有发火, 只是“双手软弱无力地垂在身边” (171) , 乔德妈取得胜利。两性关系打破了小说开头那种传统模式, 不再是“二元对立”的关系, 而是相互转化、渗透和影响。女人此时不再只是负责洗衣、做饭、带孩子的工具, 而是一位家庭事务的商议者之一, 甚至领导者之一。另外, 值得注意的是母亲手里握着铁扳手。母亲除了跟男士们讲道理影响对方意见之外, 还不得不依靠“武力保障”, 甚至达到一定“武力震慑”的效果, 软硬兼施下最终得到与丈夫一样的商议权和决定权, 并成功影响最后决定。这里, 斯坦贝克一方面突出了乔德妈的智慧, 另一方面也在某种程度上暗示在父权社会中女人获得决定权的不易。

在这次乔德妈取得决定权后, 她对家庭成员和家庭事务的影响力不断增强, 甚至取得家庭绝对的主导权。当全家在加利福尼亚青草镇收容所住了一段时间后, 男人们仍然找不到工作, 全家无法维持生计, 乔德妈召集全家共同商议对策, 鼓励男人们不要垂头丧气。面对乔德爸的犹豫不决, 乔德妈说:“我们要是非离开不可, 那就只好离开。最要紧得还是要得有东西吃呀。” (367) 当乔德爸提到收容所里有热水和抽水马桶时, 乔德妈回答说“抽水马桶可不能当饭吃呀。” (367) 当听到汤姆犹豫不决地说马里斯维尔需要摘水果工人但工资待遇很悬时, 乔德妈马上说“我们就上马里斯维尔去吧。我不管工钱多少。我们去就是了。” (367) 最后, 在她的建议下, 全家决定第二天一早动身。连乔德爸都感叹道:“年头好像是变了, ……从前是男人家出主意。现在好像要女人家出主意了。我看这样下去, 非把棍子拿出来不行了。” (368) 而乔德妈则反击说“从前有东西吃, 有房子住, 你也许可以用你的棍子摆摆威风。可是你现在没有干活, 想也不想, 干也不干。” (368) 从这里我们看出, 妈妈在家里地位发生了变化, 而爸爸的家庭地位相对也发生改变。从前男人养家糊口, 是一家之主, 家里的事男人说了算。但现在颠沛流离、居无定所的生活模式打破了以往的传统, 女人逐渐取得话语权甚至主导权, 女性的主体身份以及男女之间的关系模式得到重新建构。当乔德一家在胡珀农场打工时, 汤姆杀死了害死牧师凯西的凶手。他怕连累家人想独自离开, 乔德妈却不同意, 建议全家来保护他, 指示家人把汤姆藏在卡车后面床垫底下。乔德爸又抱怨说“男人家好像再也没有说话的资格了”。 (424) 丈夫对于妻子在家中角色的改变还是有些不适应, 但又无可适从。此时乔德妈的主体身份已经与传统性别典范中的女性身份有了较大的差异。

小说接近结尾, 当全家挤在简陋的大货车里, 乔德妈为了奥尔和阿琪这对恋人的事情召集乔德爸和约翰伯伯商量。爸爸感叹道:“真是怪事!女人家当家做主了。女人家叫我们干这干那, 叫我们上这上那。我还满不在乎呢。” (448) 乔德妈安慰说:“女人比男人更善于适应环境, ……女人全靠她的一双手过活。男人全靠他的脑子过活。你别发愁。” (448) 当听到丈夫说这辈子完蛋了时, 乔德妈又鼓励道:“没有完, 爸。这又是女人家懂得的一个道理。我看出来了。男人的生活总是不断地发生急促的变化——孩子出世, 大人死掉, 这是一变——置了几英亩地, 又把它丢掉, 这又是一变。女人呢, 她的生活老是像河水似的流个不停, 像涡流似的, 像小瀑布似的, 老是向前流着。女人对生活的看法就是这样。我们不会消灭的。人们都在前进——也许有些变故, 不过好歹总是在前进。” (449) 这里斯坦贝克借乔德妈对生活中两性差异做了总结, 正因为女性与男性拥有许多不同特质, 才互为补充, 密不可分, 缺一不可。

纵观整部小说, 乔德妈从最初站在男人身后充当背景, 到西行中逐渐取得话语权, 争取到商议权和决定权, 到最后获得主导权, 其主体身份在与传统性别典范的差异性中得到重新建构。从某种意义上看, 西行过程中女性的主体身份从“背后”走向了“前台”。西行的过程是找寻新的主体身份的历程, 即主体身份重新建构的过程。乔德妈的主体身份转变正是斯坦贝克对女性长期被“背景化”和“工具化”的抨击, 对客观认识女性主体身份的呼唤。乔德妈的主体身份塑造更加立体地展现了女性的形象, 更加客观地完成了女性主体身份建构。对于20年代初的美国而言, 《愤怒的葡萄》标志着对女性认识的一种进步, 对于现在社会而言, 重新解读小说中女性主体身份不仅是女性主义的进步, 也是生态文明下强调社会和谐的一种进步。对自然和女性给予同样关心和赞美的斯坦贝克的确是一位具有生态意识的作家。

参考文献

[1]卡洛琳·麦茜特.自然之死——妇女、生态、和科学革命[M].吴国盛, 译.长春:吉林人民出版社, 1999:158-159.

[2]Fricker M, Hornsby J.The Cambridge Companion to Femi-nism in Philosophy[M].北京:生活·读书·新知三联书店出版, 2006:12-13.

[3]斯坦贝克.愤怒的葡萄[M].胡仲持, 译.上海:上海译文出版社, 2003.

女性创业典范-陈华萍 第2篇

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2、具备良好的外部人际沟通能力与协调能力，团队意识强，能独立带领下属团队开展工作。

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1、年龄28-45岁，大专以上文化;

2、端庄沉稳，善于沟通，亲和力强，忠诚度高，敬业;

3、从事过办公室或文秘(总助)工作经验3年以上者优先会开车者优先;

4、懂财务者优先。

5、一经录用，进入公司团队管理层，能力突出者提升行政总监或副总职位(战略合作伙伴);

三、代账会计

任职要求：

1、大专及以上学历，会计学(财务管理)或会计电算化专业)，年龄45岁以下;

2、取得助理会计师资格以上证书;

3、拥有相关会计工作经验;

4、熟悉企业会计制度或行政事业单位会计制度;

5、了解本地区现行税制;

6、熟悉使用财务软件。

四、造价师

任职要求：

1、大专及以上学历，具备注册造价师或造价员以上执业资格，年龄45岁以下;

2、工程管理、工程造价等相关专业，3年以上相关工作经验，熟练使用造价软件;

3、具有较丰富的项目管理和审计经验，熟悉工程造价审计等相关专业知识和法规;

4、有造价事务所和审计部工作经验优先考虑。

五、项目申报代理员(经理)

任位要求：

1、具有大专及以上学历，年龄45岁以下;

2、扎实的中文基础，良好的语言表达及沟通能力、积极主动、吃苦耐劳;

3、熟练操作office办公及财务等相关软件;

4、从事行政相关岗位经验者优先。

注：1、以上职位行政经理(兼总经理助理)岗位招聘1人，其他岗位各招聘2人;

2、以上人员面试合格经正式录用后，将提供有竞争力的薪酬待遇，其中财务主管、行政助理、造价师、年薪均为6万~10万(年终根据业绩享受分红)，代账会计年薪均为3万~6万(年终根据业绩浮动)具体面议;

3、工作地点：太湖县龙山路与建设路交口舜华大厦5楼

4、如发简历至邮箱请电话联系：聂经理15391905188

女性创业者的典范论文 第3篇

2000年9月23日,对于曾经的全国举重冠军邹春兰来说,是人生最痛苦的一天。因为伤病困扰,退役后在吉林省体工大队食堂工作了一段时间之后,单位给了邹春兰一次性伤病补偿7.5万元,时年29岁的她拿着自己的档案,告别了同事和朋友,一个人带着无边的感伤走上了自我谋生的道路。

与原单位脱离关系后,为了糊口,邹春兰养过鸡,卖过大沙,还站在街头卖过羊肉串。但这些小生意都没让她过上好日子,因为伤病太多,原单位补偿的7万多元钱都用在了看病上。3年后,邹春兰的生活竟到了难以为继的地步。

所幸,邹春兰相识相恋了3年的男友周绍成对她很好,周绍成比邹春兰大6岁,为人憨厚朴实,他在一家澡堂烧锅炉。看到女友找不到合适的事情可做,便劝她如果愿意的话,可以到澡堂当名搓澡工。邹春兰苦笑着答应了,毕竟搓澡工除了力气没有别的投入。

就这样,邹春兰天天泡在澡堂子里,成了一名搓澡工。每搓一个人,她的收入是1.45元,最多的一天,邹春兰搓了50多个顾客,挣了75元钱,因她心脏不好,累得差点虚脱。

生活上的艰辛邹春兰都能忍受,而每当她回到家里,看到那些凭汗水、泪水夺得的举重奖牌时,总会不由自主地流下泪来,这些奖牌曾经代表了她青春岁月的激情和梦想啊!举重曾让她成功过,辉煌过,那时她从来没想过以后的生活会怎样,总以为训练、比赛可能就是生活的全部,或者说当时根本没想过鲜花、荣誉过后等待自己的是什么。邹春兰越想越灰心,觉得人生的路越走越窄。

有一天,邹春兰给一个女顾客搓澡,她盯着邹春兰看了许久,说,我总觉得在什么地方见过你。邹春兰对着她笑笑,没有言语。没想到,过了一会儿,这位女顾客竟然想起来了,扭头对邹春兰说,如果我没有记错的话,你是那个全国举重冠军,应该姓邹吧!邹春兰表情尴尬地点了点头。那位女顾客感慨地说,没想到全国冠军给我搓澡,你们搞体育的真不容易,难道国家对你们这些做出过贡献的退役运动员没有扶助政策吗?看着女顾客满脸疑惑的样子,邹春兰心里很不是滋味,又不知说些什么好。

没想到,知道邹春兰身份的人越来越多,很快就传到了媒体记者那儿,他们纷纷过来采访,报道刊出后,全国各大网站都给予了转载。于是,全国人民都知道了长春有一个叫邹春兰的举重冠军在澡堂子里给人搓澡!

邹春兰的境遇被披露后,国内反响很强烈,有很多企业出于宣传、炒作自己的动机,邀请她过去上班,可邹春兰觉得自己文化太低,只想学一门手艺。

这时,全国妇联和吉林省体育局决定扶助邹春兰进行创业,并提供了几个方案供她选择。经过认真考虑,邹春兰觉得经营干洗项目有很强的操作性,就选中了这个行当。全国妇联半边天洗衣工程办公室决定资助邹春兰一整套洗衣设备,还派人过来帮助邹春兰选址。

经过一番紧锣密鼓的筹备后,2006年9月4日,邹春兰的“伊好洗衣店”隆重开业了。

?筌?筌“冠军老板娘”也能念好生意经

邹春兰的洗衣店经营起初并不太顺利。一是她没有经验,二是市场竞争很激烈。“伊好洗衣店”开业不久,附近接连开了四五家洗衣店。为了争取客户,邹春兰把洗衣价格定得很便宜,服务态度非常真诚。半年以后她的洗衣店才慢慢好起来。

邹春兰清楚,有很大一部分顾客都是冲着她举重冠军的名气来的,他们来这里洗衣服,也是为了照顾自己的生意。所以,邹春兰告诉自己服务质量一定得过硬,她最怕的就是顾客不高兴,在接收衣物时,她都要先仔细检查一遍,把有污渍的地方做出标记,然后交给洗衣工。洗衣工按图索骥,先重点清洗再全面清洗。洗衣的时候,邹春兰总是再三叮嘱他们,要小心洗。要是洗不干净,顾客下次就不来这儿洗了。洗衣工洗完衣服后,邹春兰发现有没洗净的地方,就主动拿回去重洗。

2007年夏天,洗衣店正值淡季。一天下午,一辆汽车驶到门前,卸下一大堆椅套、衬衫、床单、打口布等,把店里的过道都堆得满满的,邹春兰顿时精神大振。她一问,原来这几个人来自山里,是一家高尔夫球场的工作人员。他们说,球场这些东西以前在别的洗衣店洗,老板嫌洗的不够干净,专门交代他们到邹春兰的店里来洗。邹春兰听后心里热热的。在洗这些东西时,邹春兰和员工格外仔细,价格也定到了最低,即便这样,承揽这单生意也给她带来两万多元的收入。

邹春兰洗衣店里有五个人,一名洗衣工,一名熨烫工,还有一个前台,另外就是她和丈夫。因为房租很高,邹春兰还得想办法创收。邹春兰让丈夫学了修鞋技术,顺便也接修鞋的生意。

邹春兰这老板娘做得也挺辛苦,店里大小事情都得她操心,每天早上六点半按时起床,每天忙到晚上9点才打烊关门,赚来的每一分钱都是辛苦钱。

尽管这样,邹春兰也非常开心,她把这个洗衣店当成了自己的事业来做,觉得非常充实。而她最开心的是,2009年春节,邹春兰和丈夫回吉林梅河口市山城镇老家过年时,花2000多元钱给妈妈买了台全自动洗衣机,让妈妈免受整天用手洗衣之苦。在外这么多年,邹春兰这是第一次给妈妈买贵重的东西,老人家高兴得喜极而泣。

?筌?筌誓把自己磨炼成“生活冠军”

邹春兰和丈夫周绍成感情很好。周绍成为人老实厚道,几年来幸亏有他无怨无悔地陪着邹春兰,让邹春兰无助时有个可以依靠的肩膀。

没有整容以前,邹春兰身上的男性特征较重,在别人眼中两人不像夫妻更像哥儿们,那些日子,周绍成一直默默承受着外界的种种压力,他对邹春兰不离不弃,呵护备至。然而,看着镜子里的自己,邹春兰也非常渴望自己能成为一个美丽的女人。

自从当上运动员后,邹春兰再也没有穿过一次裙子,所有与女人美丽有关的东西只得统统靠边站,现在如果没有胡须、腿毛,像一个正常女人一样,穿上一条漂亮的裙子,邹春兰就很知足了。于是,她在自己的博客上写了篇《我想有点女人味》的博文,流露出自己多年来对“女儿身”的渴望。

文章上网后,关注的人很多。在重庆一家整形美容医院的邀请下,周绍成陪着妻子前往重庆做了整形术,手术非常成功,让邹春兰有种脱胎换骨的感觉。以前,为了避免尴尬,邹春兰和丈夫连结婚照都没敢照,那家整形医院不但帮邹春兰和丈夫补照了结婚照,还委托一家婚庆公司,给邹春兰补办了以“蝶变”为主题的隆重婚礼。与邹春兰同台竞技过的重庆第一批女子举重队队友和老教练特意赶到婚礼现场,给邹春兰夫妇送来了祝福。对于邹春兰的新容貌,最高兴的还是丈夫。在他的心目中,邹春兰其实是个温柔而且善解人意的人,但由于外貌特征的因素,以前只能是“你的温柔只有我懂”。而现在,妻子终于成了一个在外人眼中女人味儿十足的人了。

女人不做母亲就不是一个完整的女人,邹春兰也想要个孩子。当年搞举重的时候,女运动员经常要避开经期,弄得例假都混乱了。前几年,邹春兰和丈夫到广州作过检查,专家说这方面的治疗还是个难题,于是,两人想要孩子的愿望就无限期地搁置下来。

2008年,邹春兰被全国妇联评为“海内外有影响力的中国妇女时代人物”,2009年,被评为吉林省女性创业典范。邹春兰很高兴,同时她也明白,自己取得的成绩是大家给的,自己日子过好了也得去帮助别人。邹春兰店里招员工对下岗工来者不拒,对有困难的人洗衣实行免费。2007年,邹春兰专程到北京资助退役长跑运动员艾冬梅,并劝其放弃拍卖金牌。2007年六一儿童节,邹春兰的洗衣店刚赢利,就为吉林省孤儿学校的孩子进行捐助。2008年汶川大地震期间,邹春兰拿出两个月的利润为灾区捐款。2009年夏天,邹春兰免费培训了多名残疾大学生学习洗衣技术,邹春兰做广告代言的一半费用都捐了出去。邹春兰觉得自己做得还不够,以后,她还会满怀热情地为需要帮助的人献出爱心。

2010年,她还准备在长春市内开设两到三家洗衣连锁店,毕竟她对这个行当已经很熟悉了。

现在,还有不少类似邹春兰以前境遇的退役运动员。对此,邹春兰希望国家能够继续给予退役運动员更多的关注和帮助。同时,她也建议退役的兄弟姐妹们,不要“吃老本”,要勇敢地面对自己不懂的领域,珍惜每一次机会,勇敢去创业!她充满信心地说,我们既然能在体育竞技场上拿冠军,也能够把自己磨炼成生活冠军!

责编/紫君

女性创业者的典范论文 第4篇

致富轨迹

1990 年接到一份制作模具的“空白合约” , 倾尽全部身家100 元, 买了一些图纸和制图用具, 开始设计模具。这一笔生意共赚了1 万元, 获得第一桶金, 成为“万元户”。

能演奏成多首圣诞歌的圣诞钟, 在经过反复摸索和调试后弄清了使圣诞钟音色清脆的原理和工艺方案, 眼看生意就要做成的时候却卡在了出口途中, “圣诞钟”生意亏了几十万。

一年后“圣诞钟”却让简伟文赚了一笔, 他利用自己的“调音手艺”为一个港商调圣诞钟的音调, “圣诞钟”生意让他陆续赚了500 万元。

一次偶然的机会, 简伟文接触到了一家美国经销电饭煲的商家, 开始进入家电行业, 正式创立了伊立浦, 经过15 年的培育, 伊立浦最终在中小板上市, 身家达10 亿元。

上市当年, 遇上了全球金融危机, 伊立浦的业绩直线下滑, 营业额从8个亿到7.2 亿元, 再到6.2 亿元。

发家史:一百元换来第一桶金

简伟文, 如今不仅是上市公司伊立浦的董事长, 也是另外一家模具企业的创始人, 身家保守估计在6 亿元以上;但如果时间翻回到22 年前, 他仅是一个穷得叮当响的研究生。

1983 年6 月, 简伟文取得了华南理工大学工学压力加工专业学士学位, 之后便进入广东机械研究所, 成为一名助理工程师。1985 年, 再次回到母校攻读硕士, 1988 年毕业后, 到东莞帮助一间港资企业创办养殖场。

“1990 年我决定辞职, 随后便拿到了一个‘前无古人、后无来者’的生意合约, ”对于22年前的第一笔生意, 简伟文仍然记忆犹新, “这个合约对方已经签字盖章, 只有金额和签名处留有空白, 也就是说, 只要我签了名上去, 金额部分我想填多少都可以。”

能够拿到“空白合约”, 得益于简伟文在研究所做助理工程师时的“技术创新”。“因为这个合约涉及的模具, 只有我知道里面的设计技术, ”简伟文说, “但做起来需要多少成本, 我不知道, 因为我没有开过工厂。基于此, 加上对我个人的信任, 对方才开出这样一个‘空白合约’。”

合约约定, 简伟文必须在45 天内生产并交付13 副模具。这对刚刚辞职下海、且从来没有进过工厂大门的简伟文, 是巨大的挑战。他没有任何生产要素, 只有在大学的七年和研究所两年的经历, 以及结婚后用剩的100元现金。

于是, 简伟文倾尽全部身家100元, 买了一些图纸和制图用具, 开始设计模具。画好图后, 便要求对方先支付40%的模具款。拿到40%模具款后, 在备料和机加工时, 却在装配环节上卡壳了。后来在母校老师的帮助下, 租借了轻工学校的实习车间作为场地, 找朋友来“炒更”, 把模具组装并自己上阵去调试。

就这样, 简伟文利用专业知识把第一笔生意做成了。“‘空白合约’上我最后填的金额是3.5 万元, ”简伟文说, “最后算了一下, 总共赚了1万元, 这是第一桶金。” 在上世纪90年代初, 简伟文一夜之间让自己变成了“万元户”。

赚到第一桶金后, 简伟文对自己的生意前景越来越自信。于是, 拿着赚到的1 万元, 立即到武汉买了3 台二手的机床, 回到家乡南海, 开始租厂房, 建成了自己的第一个五金模具厂。

挫折:败也圣诞钟成也圣诞钟

第一笔生意做成了, 工厂也做起来了, 以后怎么办?

一天, 一个乡镇企业找到简伟文, 要做一个圣诞钟。这个圣诞钟相当复杂, 由12 个继电器, 通过“程控”敲打不同音节的小铁钟, 演奏成多首圣诞歌。这个企业之所以找简伟文, 是因为他们无法做出音调准确、音质清脆、有足够回声的铁钟。

简伟文早上拿着样品到华工找从事金属材料研究的老教授, 这位老师表示从来没有看过金属材料与音乐性能关系的文献;他又回到原来工作过的机械研究所, 旧同事们一听圣诞钟的性能同样不敢碰。“大家都不敢碰, 是不是意味着我可以试一下?”简伟文决定放手去博一下。

就在同一天晚上, 借助工厂用来烧热水的“蜂窝煤炉”, 反复摸索至凌晨, 简伟文弄清楚了使圣诞钟音色清脆、有回声的原理和工艺。

协议达成后, 产品开始从工厂里被生产出来, 但出乎简伟文意外的是, 这些圣诞钟交付对方总装成品后, 该公司在发运出口的时候, 在海关被竞争对手拦截, 理由是该产品涉嫌侵犯某欧美公司的知识产权!

签署协议的对方厂家以产品未能完成市场销售为由, 单方撕毁合同, 单单加工费, 简伟文在第一次“圣诞钟”生意上就亏了几十万。

这个看似失败的生意, 在一年后却让简伟文赚了大钱。第二年, 一个港商在生产每套16 只铜圣诞钟时遇到了同样的问题, 音调合格率只有46%。

简伟文得知后, 马上联系这个港商, 因为有“调音的基础”, 所以特别有底气。简伟文要求港商先行支付10 万元, 并向客户承诺其合格率从46% 提高到90% 以上。这次, 他没有亏损, 反而在开展该业务的第一年就赚了200 万元;到了第二、三年, 又有300 万元进账。

再投资:创伊立浦最终在中小板上市

在模具行业赚了第一桶金后, 简伟文开始琢磨开辟第二个生意领地。一次偶然的机会, 简伟文利用广东轻工进出口公司的关系接触到了一家美国经销电饭煲的商家想在广东发展第二家供货商。

这个机会落在简伟文的手上, “对模具厂来说, 生产电饭煲没有什么技术难度, 但盈利能力与模具相差甚远, 一个电饭煲的代工利润只有5 元, ”简伟文说, “就这样, 开始进入家电行业, 正式创立了伊立浦。” 经过15年的培育, 伊立浦最终在中小板上市。简伟文的身家也跃升到了近10 亿元, 正式迈入富人俱乐部。

2008 年刚刚上市当年, 伊立浦就遇到了金融危机, 伊立浦的业绩也直线下滑, 营业额从8 亿元到7.2 亿元, 再到6.2 亿元……一场金融危机几乎将其击垮。简伟文说, “这几年, 我一直在为企业寻求持续发展之路, 从2010 年开始, 我们也制定了优化转型的战略, 并提出‘外转内’、‘民转商’的转型路线图。”

这次, 简伟文瞄准了Cye绿色厨房。“目前技术已成熟, 对方只要提供给我们一个厨房, 我们负责免费给他们改造并全部更换成用电磁加热的厨具, ”简伟文说, “国外的厨师都是艺术家, 而国内的厨师是汗流浃背的工人, 我们就是要让中国的厨师也变成艺术家。”

个人感言:

“大家都不敢碰, 是不是意味着我可以试一下?”

“这几年, 我一直在为企业寻求持续发展之路, 从2010 年开始, 我们也制定了优化转型的战略, 并提出‘外转内’、‘民转商’的转型路线图。”

“国外的厨师都是艺术家, 而国内的厨师是汗流浃背的体力工人, ”简伟文说, “我们就是要让中国的厨师也变成艺术家。”

“知识就是财富, 将来, 我会把更多的知识投入到产品的研发中去, 而每一个变现的知识, 都会是一笔不菲的财富。”

二次创业的成功典范 第5篇

1、酷讯创始人陈华

，陈华与吴世春一同创办生活资讯搜索网站酷讯网。三年后，陈华离开酷讯，于3月开始组建最淘网，8月正式上线，打造打折券电商新模式。上线首日，alexa排名一度蹿升到多名。

“我并不是一个创业狂躁的人，但遇到了好的项目和机会，为什么不去努力一把呢?”

2、小米手机ceo雷军

22岁，以中国顶级程序员的身份，被求伯君慧眼识珠，成为金山第六名员工和联合创始人;34岁，将自己创办的卓越网卖给了亚马逊;37岁，带领金山成功上市;38～40岁之间，投资了十几家公司，几无失手;可真到了40岁，雷军反而迷茫了。当然，正如外界所看见的，小米手机在一年前帮他终结了这种迷茫。

“我觉得我40岁重新开始也没有什么大不了的，我坚信人因梦想而伟大，只要我有这么一个梦想，我就此生无憾。”

3、创新工场ceo李开复

曾担任谷歌公司全球副总裁兼大中华区总裁，在此之前曾任微软公司全球副总裁兼微软亚洲研究院院长。从谷歌中国离职后，作为顶级职业经理人的李开复开始了他的创业历程。9月7日成立“创新工场”，致力于规模化复制创新型企业。数据显示，创新工场成立以来，两年间已经审阅了超过3700个项目，投资孵化了39个项目和公司，投资金额超过2.5亿元人民币，投资企业价值接近30亿元人民币。

“我觉得这确实是我梦想做的事情。我感觉非常好，能够做一个又有趣又是自己想做，又可以为社会创造价值，又可以把我在商业上的经验和做老师的经验放到一起，能够产生价值的事情，很好。”

4、力帆控股集团董事长尹明善

中年书商毅然放弃出版业，54岁创业成为摩托车大王，65岁冒险开始了汽车之旅。5月，在重庆北部新区力帆汽车厂开工建设。如今，力帆已经拥有力帆520、力帆320、力帆620、力帆丰顺等多款车型，除了重庆工厂之外，还在越南、俄罗斯、阿塞拜疆、埃塞俄比亚、乌拉圭等国家建立了工厂，一直占据着中国汽车出口的前三名。

“革命不分先后，造车不分早迟。”

5、金山软件ceo张宏江

张宏江在职业发展过程中面临过多次“转轨”，从在美国硅谷有舒适的工作环境，到回国创建微软亚洲研究院，再在研究院的基础上创建工程院，张宏江还曾赴丹麦留学，获丹麦科技大学电子工程博士学位，并可在丹麦享受高福利生活。不过，他每一次都作出不一样的选择。10月24日，原微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官张宏江正式接替金山创始人求伯君出任金山ceo。

“归零对于很多人其实蛮痛苦，对于我自己也很痛苦，这其实是接受一种召唤，接受新挑战的召唤。”

创业提示

1、还在第一次创业路上的同学们，开始做好第二次创业的准备。准备一个本子，记录保存好第一次创业犯下的错误，第二次绝对不容许自己再犯;记下第一次创业想做但是做不成的事情，等你第二次创业时决定是否第二次要去尝试做做看。

2、开始第二次创业的同学们，请更上一层楼，换坐位到楼上的教室去，试试看你第二次创业是不是能够做到：走不一样的路;做不一样的事;用不一样的人;花不一样的钱。