煤矿企业安全承诺书

煤矿企业安全承诺书（精选14篇）

煤矿企业安全承诺书 第1篇

我承诺：

1、认真贯彻执行国家、地方、有关安全生产和劳动保护的法律、法规;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，认真履行《安全生产法》有关规定。

2、坚持“领导干部带班下井”制度，与工人同下同上，深入一线，及时发现隐患，并督促整改落实。

3、履行监管与服务“双重”职责，切实为生产单位排忧解难;抓好安全声查宣传教育工作，提高职工的安全意识和自我保安意识。

4、坚持以人为本，视工人为亲人，为他们提供健康、安全的生活条件和工作环境煤矿安全承诺书范文5篇承诺书。

5、认真监督生产单位整改指令落实情况，发现情况及时整改落实。

6、加大管理力度，坚持“四不放过”的原则，狠反“三违”，将事故消灭在萌芽状态。

7、严格执行各项制度，做好各级文件的上传下达工作。

8、自觉遵守本岗位职责，履行“一岗双责”，在生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一，决不违章指挥煤矿安全承诺书范文5篇煤矿安全承诺书范文5篇。

本人愿意认真履行上述承诺，如违反愿承担相应责任。

承诺人：

xx有限责任公司

煤矿企业安全承诺书 第2篇

市、县安监局：

根据《安全生产法》和《河北省安全生产条例》，我作为企业的法定代表人和安全生产第一责任人，对本企业的安全生产工作负全面责任。本人保证：认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的法律、法规、政策和工作要求，积极落实安全生产主体责任，加强基础建设，提升企业安全生产本质水平，努力做好企业的安全生产工作，减少和杜绝安全生产事故，创造良好的安全环境。我企业郑重承诺：

一、依法建立安全生产管理机构，配备符合法定人数的安全生产管理人员，保证安全生产管理机构发挥职能作用，安全生产管理人员履行安全管理职责，使安全生产管理做到标准化、规范化、制度化。

二、依据国家有关安全生产法律、法规、标准，建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程并严格落实到位。

三、确保资金投入，按规定提取安全费用和缴纳安全生产风险抵押金，具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。

四、依法对从业人员特别是农民工进行安全生产教育和安全知识培训,做到按要求持证上岗。

五、建设项目严格履行安全“三同时”手续。在基建期间严格按照《开采设计与安全专篇》组织基建，在所签订安全帮扶协议专家指导下进行基建，规范修建上山道路和完善首采平台，在基建期间绝不组织生产，若在基建到期后，未能完成基建工作量或未能达到验收标准，我企业主动不再办理安全生产许可证，以后决不再进行矿山开采，否则自愿从重接受处罚。

六、深入生产现场，定期检查安全生产，防范生产安全事故，坚决杜绝较大以上事故，不发生死亡事故；严格控制重伤、轻伤事故，保障从业人员在生产活动中不受事故伤害。按上级要求认真落实隐患排查制度，每月带领安全隐患排查领导小组进行事故隐患排查，及时发现、上报和排除安全隐患，主动上报和录入安全生产信息。

七、尊重从业人员依法享有的权益，告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育从业人员按照规则佩戴、使用。

八、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费，按标准储存安全风险抵押金。

九、自觉接受各级安全监管部门、监察机构的监督和监察，绝不弄虚作假。按要求上报生产安全事故，做好事故抢险救援，妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。

十、基建完成并取得安全生产许可证后，依然严格按照《金属非金属露天矿山安全规程》、《小型露天采石场安全生产暂行规定》等法律法规和《开采设计与安全专篇》组织生产，做到分台阶（分层）开采，消除一面坡和伞檐开采，杜绝掏底崩落、扩壶爆破等违法违规行为。不违章指挥，不强令从业人员违章冒险作业。与外包单位（爆破、运输等）签订承包协议，签订安全生产责任书，明确安全责任,落实各项安全措施。

十一、依法制定生产安全事故应急救援预案并定期组织演练，落实操作岗位应急措施。

十二、履行法律法规规定的其他安全生产职责。

承诺单位（盖章）：

法定代表人（主要负责人）签名：

年月日

打造煤矿企业特色安全文化 第3篇

关键词：煤矿企业,思想政治工作,创新,安全文化

安全是煤矿企业永恒的主题, 保障安全生产是创新思想政治工作、打造特色企业文化的最终目的。煤矿要构筑安全长效机制, 实现矿井长治久安, 安全文化建设显得尤为重要。煤矿安全文化建设, 必须突出“以人为本”, 强化安全理念的渗透及安全文化的养成。如何充分发挥思想政治工作的优势, 为实现企业的生产安全和职工群众的生命安全做出应有的贡献, 打造具有特色的安全文化, 笔者就结合工作实际, 浅谈一点体会、感受和探讨。

一、加强安全文化建设对促进煤矿企业发展的作用

安全文化是企业和谐发展的动力和源泉, 是企业文化的重要组成部分。煤炭企业由于自身的特殊性, 职工的安全是企业工作的重中之重, 形成了一套具有煤炭企业特色的企业文化, 即煤炭企业安全文化。作为群众性组织的煤炭企业工会只有充分发挥宣教优势和职能作用, 积极培育特色安全文化, 以独特的安全理念、特色的管理模式、特效的执行手段, 形成上下联动、全员参与、作用持久、个性鲜明的安全文化体系, 才能为企业安全生产发挥积极的作用。

二、以安全为目标, 以管理为抓手, 强化职工的安全意识

树立健康的安全人生观、价值观是时代发展的客观要求。打造学习型企业文化作为当今最为先进的管理文化和理论之一, 为许多企业所推崇和应用。就很多企业讲, 出现安全事故自然就会以员工素质底、以习惯性“三违”等为客观条件, 寻找客观理由。正是这种错误观点, 使一些单位虽然各项规章制度都比较完善, 但安全责任和规章制度就是落实不到位, 造成了“严不起来、落实不下去”的现象, 归根到底就是我们在安全生产管理上的意识不到位、思路无创新、理念跟不上。这些问题的存在不仅是我们思想上的安全隐患, 而且还由此将给广大职工的生命财产造成危害, 影响企业的声誉和经济效益。

三、拓宽煤矿企业思想政治工作的内容和内涵

企业的安全文化是思想政治工作的重要内容。在煤矿企业, 安全文化体现的更为明显。通过与创建学习型企业文化相结合, 要建立具有煤矿企业特色的安全文化, 就必须加强对广大职工的安全知识培训, 提高职工的安全意识。这就要求我们在实际工作中必须把思想政治工作与安全文化建设紧密结合起来, 增强思想政治工作的实效性、创新性, 使思想政治工作在企业安全文化建设过程中发挥积极的促进作用。

(一) 要形成上下联动共筑安全。

充分发挥党团员在安全生产中的骨干带头作用, 形成“人人、事事保安全“的氛围, 促进本单位的安全生产工作。要彻底消除那种抓安全是行政干部的职责, 事不关己, 高高挂起的错误思想。要把握方向、找准位置、确立立足点;要认清形式、要敢于创新、扎实工作, 用实际行动表明自己的存在价值。

(二) 要将打造安全文化与培育人才职工有机结合。

人是安全生产的主要因素, 安全生产本身是对人的生命权益的维护, 而人的素质高低决定着施工生产的安全效果。我们要以对职工进行系统的安全知识、安全制度、安全技能的培训为主, 建立健全并不断完善各项安全生产规章制度, 围绕着安全文化建设的目标, 把关心人、鼓舞人、教育人、警示人融、企业安全生产的全过程, 形成企业整体奋斗的共同理念, 作为实现企业安全生产的奋斗目标, 为广大职工营造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境, 把实践“三个”代表重要思想落实到实处。”

(三) 构筑特色安全文化要与激发职工相结合。

构筑煤炭企业特色安全文化必须全心全意依靠工人阶级。一是以人为本, 把广大职工作为安全文化建设的主体, 以有利于职工的切身利益为出发点;其次领导干部要改进作风、端正态度, 放下架子, 平易近人、设身处地, 增强使命感和责任感, 树立正确的安全人生观和价值观;第三要建立一种互相诚信的关系, 创造一种良好的安全文化氛围, 在相互理解和相互尊重中赢得职工的信任, 从而使职工增强主人翁意识, 使其达到在企业的安全生产工作中与企业荣辱与共, 在安全文化建设中想主人事、尽主人责。

四、以构筑特色安全文化为动力, 创新思想政治工作方式

(一) 建立完善思想政治工作的管理和运行机制。加强制度建设是使思想政治工作更具有根本性、全局性、长期性和稳定性的重要保证。抓好制度建设, 主要是按照细节化管理的要求, 进一步建立健全思想政治工作制度, 即职工思想动态分析制度、情况报告制度、逐级谈话制度和重点帮教制度等, 并坚定不移地落实下去, 使思想政治工作与生产经营同时部署, 同时检查, 同时考核, 同时总结, 达到目标明确, 责权分明, 渠道畅通, 考核一体的目的。同时, 为搞好思想政治工作总结交流, 要定期召开思想政治工作经验交流会, 提出加强和改进思想政治工作的对策, 创新思想政治工作的方式方法, 推广思想政治工作先进经验, 推进思想政治工作平衡发展。

(二) 积极创造企业安全和谐的浓厚氛围。在开展思想政治工作中, 一是树立公平公正合理办事的观念, 切实维护和实现好职工的合法权益, 努力与职工群众建立起平等、民主、尊重、信任的良好关系。二要走进职工心中。积极了解职工群众的具体情况, 听取职工群众的心声, 架起双方心灵沟通的桥梁, 增进相互间的了解和理解。尤其是在工作任务紧张繁重的情况下, 要进一步理解职工群众的心理需求和精神诉求, 时刻为职工群众着想, 千方百计调动职工工作主动性。三要做到关心职工思想政治上的进步、学习工作上的提高、生活上的改善和身心上的健康, 增强职工群众对企业的归属感和自豪感。四要帮助职工。全面谋划好职工群众的长远利益和根本利益, 努力维护好职工群众的现实利益和眼前利益, 妥善处理好特殊利益和个别利益, 在主动关心、普遍关心的基础上, 加强思想教育和正面引导, 形成“人人为我、我为人人”的良好氛围。

(三) 积极寻求思政工作的新路子。要本着解放思想、与时俱进的态度, 根据不同时期的目标任务, 在安全、生产、经营、管理的各个环节, 发挥思想政治工作的生命线作用, 努力增强思想政治工作的实效性, 更为有效的服务煤矿企业改革稳定发展。开展安全文化活动。每周定期开展安全文化活动。机关科室人员到所包的区队参加活动, 如遇到特殊情况, 可请矿领导每周为职工上一次安全文化课。安全文化日, 就是要求各单位编排形式多样的安全文艺节目, 参加每月一次安全文化日活动。文艺节目包括安全文化知识专场、答题竞赛、安全文化书画展、安全专题报告会、事故案例、警示演讲等。安全知识竞赛, 就是采取多种形式, 对职工进行安全知识培训, 开展“每日一题、每周一课”的安全答题活动。安全宣誓仪式, 就是利用特别的节日举行升旗仪式, 全体职工由矿领导引领进行安全宣誓。基层区队在班前会上, 职工面向全家福进行入井安全宣誓。

煤矿企业安全承诺书 第4篇

关键词 煤矿安全 管理质量 标准化

随着煤炭产业政策导向，先进的科学技术、煤矿开采方法、采掘工艺、安全基础设备设施以及施工工艺流程等不断变化和创新，煤矿安全管理也需要与时俱进，不断创新和充实其工作内容。

一、狠抓制度建设，实现标准化管理

安全工作是综合性工作，管理因素多、变化大，工作千头万绪，涉及方方面面。因此，必须全员抓全过程、抓全方位。实现安全质量标准化要实现这一过程，就必须建立一套严密的管理制度，并严格执行。

1.建立矿井安全生产目标，管理制度。安全生产目标要围绕百万吨死亡率这个指标，层层分解在制定目标时，能量化的要尽可能量化，还必须制定具体的措施来保障目标的实现。

2.建立重奖重罚制度。要充分发挥经济杠杆的作用，实行全员风险抵押金制度，把各部门及个人的安全效果与经济利益挂起钩来，实行目标激励，充分调动广大职工群众参与煤矿安全生产管理工作的积极性。

二、营造安全文化氛围，树立以人为本理念

安全文化是指在生产过程中指导和约束企业整体安全行为及员工安全行为的价值理念。

1.要明确煤矿安全文化建设的目标。建设煤矿安全文化的最终目的，是有效控制和最大化降低全事故，确保煤矿安全生产建设煤矿安全文化的目标应定位于使人们牢固树立安全观。

2.要明确煤矿安全文化建设的原则。根据实践经验，煤矿安全文化建设的原则应确定为以人为本坚持和树立安全发展思想观将安全文化这一看似抽象的概念转化为有实用价值的指标。

3.构建煤矿安全文化的运行机制和落实措施。这需要采取多种形式加大安全文化建设的宣传力，使人们对安全文化的内容目标重点原则方针及其推进安全文化建设的作用和意义有系统的了解。制订安全文化的建设规划，不断总结，逐步形成有煤矿特色的安全准则安全理念和安全管理模式，把安全文化建设与企业文化建设有机结合起来，通过对人的观念意识态度行为等有形与无形的安全氛围的影响，达到对人的不安全行为的有效控制。

三、抓好安全培训工作，提高全员安全素质

1.要以培训机构师资和教材三项建设为重点，继续推进煤矿安全培训标准化建设。大型特大型煤炭企业都应建成二级以上安全培训基地中小煤矿要建立安全培训责任制，可以采取委托培训等办法，做好安全培训工作。

2.严格煤矿法定代表人特别是小煤矿的主要负责人和特种作业人员的安全资格培训。做到持证上岗，对培训工作的每一个环节都做到严格把关。

3.采取灵活多样的方式方法搞好职工的安全培训。培训的方式可多样化，如安全图片展放映安全事故案例。针对安全事故案例让员工和教师共同讨论模拟和进行现场教学安全生产知识竞赛等等。

4.大力发展煤矿安全普及教育培训的内容。除了国家有关安全生产的法律法规外，应结合各个矿井的实际生产条件，进行煤矿安全规程操作、规程作业、规程应急预案，各项安全生产规章制度及各部门各岗位安全责任制的培训学习，提高员工的安全认识，掌握矿井安全生产的基本知识和正确的操作方法，使员工自觉地执行有关安全生产的规章制度，规范自己的行为。

四、转换安全管理思路，明确各级职责

安全工作是事关煤矿职工生命安全的大事，也是煤矿企业生存和发展的命脉所在，更是企业强根固本的根本途径。要真正把煤矿安全工作做好，安全管理思路必须由管理向经营转换。实践证明，安全经营的思想，更符合现场安全管理的需求，因为从安全管理的角度出发，只要管理部门安全技术管理规定齐全，按规定对照现场检查评定即可。安全管理规定有漏洞，是管理部门工作未做好，现场没落实好是基层工作不达标；从安全经营的角度出发，各级领导和各级管理部门人员要把做好现场安全工作，作为自己义不容辞的职责所在，不仅要做到安全技术管理规定齐全，而且要确保现场真正落实好，使基层部门及岗位人员，对各项管理规定不仅知其然而且要知其所以然。现场落实不好，仍然反映出各级管理部门工作做得不到位。因此，要做好煤矿安全工作，必须确立安全经营的机制，各级管理人员的工作必须有明确的职责，并且责权利要明晰明确的工作职责，促使各级管理人员努力尽责；责权利明晰后，各级管理人员将会自觉地尽心去经营相关的安全工作，安全管理将会取得事半功倍的效果。

五、实现现场安全管理法制化，促进安全管理健康有序发展

煤矿安全工作必须依法进行，要以国家相关法规标准等为依据，统领煤矿安全管理工作，要把安全工作的方方面面都纳入法制轨道现场安全管理要实现法制化，各级主管部门对现场问题和现状的确认，也应纳入法制化要求，检查人员依法行使安全检查权，才能促进现场安全工作的健康有序发展。

1.要严格依照国家相关法规和企业有关规定条文及作业规程进行现场问题和现状确认，不得以潜规则确认现场问题和现状。

2.要把各级领导和工程技术人员在矿井安全检查和现场处置问题时的要求和管理信息，定期提高和升华到管理规定的层面上，不断完善企业矿井安全管理法规。

六、建设高质量安全监察队伍，提高安全监察效果

1.安监员应具备政治素质高，责任心强，实践经验丰富，有一定专业知识，敢碰硬，雷厉风行，三铁（即铁手腕、铁面孔、铁心肠）精神。

2.要坚持安监员持证上岗和年审制度。安监员要经培训考试合格并取得监察资格证时方可上岗，同时每年要进行一次系统性的培训考核，对不合格者及时更换。

3.经常召开安监员座谈会，不断交流思想，相互传授经验，提高安监员的管理艺术和管理方法。

4.不断改善监察形式，提高安全监察的效果打破固定模式。加强中晚班以及边远采区、边角地带的监察，将三违现象消灭在萌芽状态。

5.建立分片包干责任制，责任落实到人，提高安全监察效果。

七、结束语

实现煤矿的安全生产长治久安，任重而道远，只有建立长效的安全管理机制，提高全员的整体素质和安全意识，煤矿的安全工作才能步入良性发展的轨道。认识安全生产的重要性，建立安全生产的管理机制，以人为本，营造安全生产氛围，从而提高煤矿安全管理水平。

参考文献

[1]刘威浅.谈煤矿安全管理发展现状.现代经济信息，2010，（10）.

[2]赵伟屈，庆暂.安全培训煤矿安全管理中的作用[J].商品与质量.前沿观察，2010，（1）.

煤矿企业安全承诺书 第5篇

安全生产自评报告涉及生产系统基本情况和安全生产条件检查等事项均经核实，无虚假陈述。

法人代表：XXX

XX市XX石墨有限公司尾矿库

（公章）

煤矿安全承诺书 第6篇

一、认真执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

二、忠于职守，严格覆行本岗位的安全生产责任制，落实“一岗位一责任制”。

三、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥、违章作业行为。

四、严格执行持证山岗，穿戴好劳动防护用品。

五、在工作中严格按煤矿“三大规程”作业，保证自己在工作过程中不出现空班、睡岗等现象，工作认真负责。

六、主动接受安全教育和考核。

七、如果在工作中出现“三违或不能达到以上承诺”愿接受矿上任何处罚，若没遵守第五条规定，出现空班、睡岗等现象，自愿解除劳动合同。

承诺人：

煤矿安全承诺书 第7篇

为切实做好安全生产工作，确保冯西煤业有限公司全年安全生产目标的顺利实现，结合自我的本职工作，本人郑重承诺如下：

1、认真贯彻落实党的安全生产方针，严格执行煤矿安全规程、作业规程和操作规程，严守各项规章制度，把安全生产管理的各项任务落到实处。

2.牢固树立安全第一思想，严格履行岗位职责，对本岗位的安全生产负责，遵章守纪，不违章作业和冒险蛮干。

3.认真学习，努力上进。进取参加各种安全生产宣传、教育、评比、竞赛和考试活动，钻研业务，善于总结，确保规范操作，不断提高自我的操作技能和自主保安本事。

4.生产工作中时刻坚持头脑清醒，善于观察，勤于查看，主动排查隐患，全面辨识危险源，及时对生产中存在的各类问题（隐患）按照措施要求进行整改。对整改不了的问题和隐患及时汇报班组长协调解决，确保工作环境、设备和人身安全。

5.工作中尽职尽责，自身不发生“三违”。做好自保、互保和联保工作，发现他人违章作业和冒险蛮干能够及时制止和矫正。

6.服从班组长指挥，服从区队管理，主动针对安全生产提出合理化提议，团结同事，关爱工友，互助协作，共同提高。

以上承诺我保证做到，请队（科）领导监督检查，如有违反自愿理解任何处罚。

单位：

承诺人：

煤矿企业安全生产浅析 第8篇

1 提高思想认识

提高思想认识是做好安全生产工作的首要环节和先决条件。安全生产是煤矿的永恒主题, 安全是坚持党的群众观点、坚持科学发展观和实事求是思想路线、坚持依法治国方略等的必然要求, 是对生产工作思想认识到位的具体体现。做到安全生产, 就是要进一步增强贯彻落实党中央国务院安全生产工作决策部署、切实做好企业安全生产工作的责任感使命感和紧迫感, 牢固树立宗旨理念, 牢记安全生产方针原则, 自觉遵纪守法, 自觉接受监管, 更加意志坚定、头脑清醒、作风扎实地做好安全生产工作, 加快建立自身要求、自我约束、持续改进、切实加强的企业安全生产长效机制, 全面提升企业安全生产水平, 为实现安全生产状况的根本好转, 打下坚实的基础。

2 注重队伍建设

加强队伍建设要坚持以人为本, 科学管理, 重点在于制度建设, 关键在于落实责任。要真正做到用制度管人和管事, 使安全监管监察工作制度化、规范化、科学化。所以, 要建立一支强有力的安全队伍, 安全人员应具备“敢说、敢管、不怕得罪人”的素质, 并且通过企业管理制度强化这种素质。只有这样, 安全管理人员才不会被其它不注意安全的人同化, 才能将反违章、防事故进行到底。要加强对安全发展趋势和发展规律的研究, 完善专业技术标准, 规范安全生产行为, 每个环节都要有技术标准和规范以及精确的数据, 同时明确职责分工, 以充分发挥专业监管队伍应有的作用。采取走出去, 请进来, 自学成才等多种形式, 尽快在专业岗位技能上有大的提高。各单位、各部门都要成立学习研究小组, 不断提高自身素质, 以适应专业化, 精细化的工作要求。

3 强化全员培训

安全培训是实现煤矿安全生产的重要基础工作, 也是搞好煤矿安全的治本之策。要继续贯彻强制培训、分级管理、统一标准、考核发证的原则, 加大力度, 强化安全技术培训工作。围绕增强培训工作的系统性、针对性、专业性, 我们必须狠抓全员、全过程、全方位培训。要切实提高培训工作质量, 突出系统性, 狠抓全员培训;突出针对性, 狠抓全过程培训;突出专业性, 狠抓全方位培训。可将培训内容编织成耳熟能详, 便于记忆和理解的大众化语言, 或者以PPT、动漫、光碟、员工手册的形式进行宣传教育。

员工安全培训要达到四个目的。一是使员工从心理上对不安全的危险因素有一种敬畏感, 从而使用他们从思想上重视安全生产。二是使员工了解本企业本岗位可能存在的安全隐患并知晓如何采取相应的安全防范措施。三是使员工撑握防护用品的使用方法。四是使员工养成严格执行安全生产操作规程的习惯, 避免习惯性违章。

4 加强督查指导

加强安全生产检查、督查, 及时消除安全隐患, 防止事故的发生。安全生产检查尤为重要, 安全生产检查就是发现、查明各种危险和隐患, 督促相关单位限期对危险和隐患进行整改, 使人的行为和物的状态都处在安全可控状态。安全生产检查不仅是发现隐患的过程, 也是对煤矿内部人员状况、机电设备、采煤工艺、制度保障、生产环境重新认识评价的过程。通过安全检查、督查, 使企业管理层对生产安全现状有个整体的认识和了解, 以备采取相应措施确保生产安全。

5 突出现场管理

安全管理人员是安全管理的主体, 所以, 安全管理人员必须深入现场, 坚持现场走动式督察, 检查特种作业人员是否持证作业, 作业人员精神是否“在”状态, 防护用品是否正确配戴, 安全生产操作规程是否正确执行, 机电设备是否“带病”运行, 并进行现场考核, 看作业人员是否清楚工作任务、作业流程、安全技术措施、设备运行状况、应急防控措施和相应的安全、技术标准等, 及时纠正人的不安全行为和消除物的不安全状态。

6 严格考核落实

建立具有可操作性的安全考核制度并落到实处。对事故的调查处理一定要按照“四不放过”原则, 查清事故的直接原因, 制定针对性的防范措施并落到实处, 举一反三, 使相关人员真正受到教育, 提高安全意识, 加大安全投入, 加强安全管理, 最终达到安全生产的目的。安全管理人员要敢于执法, 对违反安全生产操作规程的行为, 勇于严肃查处。要加大力度, 全面落实安全生产责任制。一是继续实行安全目标管理, 要把目标、考核、奖罚等工作进行层层落实, 逐级签订安全目标管理责任书;要把安全指标、安全培训、安全绩效与工资挂钩, 并纳入各级领导干部政绩考核的内容之一, 实行安全一票否决制。二是坚持安全生产重奖重罚的原则, 加大各类事故处理力度;对发生事故的单位、人员依法从重从快处理;要建立安全生产奖励激励制度, 对实现安全生产周期长、稳定高的单位给予奖励。

7 彰显文化引领

安全工作只有起点没有终点。积极推进“以人为本”的企业安全文化建设, 建立安全生产长效机制, 最主要的目的就是要避免重大事故的发生, 安全文化建设是预防企业事故的基础性工程, 安全文化作为企业文化的重要一环, 是企业安全建设的灵魂, 对保障安全生产具有战略性意义, 培养和增强安全文化意识, 对提高从业人员的安全防范意识, 减少安全生产事故, 尤其是重大、特大事故具有重要意义。企业安全管理只有形成自己独特的有效的一种文化, 才能长久维持, 实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变, 使“人人事事保安全”在企业内部蔚然成风。鼓励理论探索和应用, 结合信息化管理, 促进安全文化发展。因此, 企业要通过信息化管理平台, 利用先进的理论指导安全生产实践, 使其成为安全生产不竭的动力。安全文化是企业安全生产中对安全技术措施和安全管理措施的补充, 要编制好规划, 制定切实可行、便于操作的实施方案, 将安全文化融合于企业的各项工作中, 达到良性循环、长期有效的目的。

浅谈煤矿企业的安全文化 第9篇

关键词：煤矿；安全文化

1 明晰思路，创新思维，构建北煤安全文化体系

龙矿集团北皂煤矿是一座国有大型矿井，也是中国第一座实施海下采煤的矿井。近年来，伴随着产能的大幅度提升以及矿井开采向深部和海域下转移，安全管理难度不断加大，安全工作尤为重要。为此，矿井选择了通过建设先进的安全文化来加强和改善安全生产管理，并且通过持续改进以及系统创建来实现创新思维、整理提炼，创建了一套具有北煤特色的系统化的完全文化体系。

统一安全文化理念。近年来，北皂煤矿在安全生产管理实践中，自觉和不自觉地倡导了一些安全文化理念，也萌生了一些新的安全管理经验，但这些理念还处于原生态，既不系统，也不完善，缺乏影响力。随着安全文化建设工作的全面展开，矿井首先根据安全生产的实际情况，对原先朦胧不清的安全生产奋斗目标加以确切描述，对原有杂乱无章的安全文化理念进行了重新整理、提炼和升华，并博采众长注入创新元素，建立了包括“三老四严、三带五敢、四个始终”等在内的安全理念系统，进而使矿井的安全工作有了明确的方向，并且变成一种思想上指導安全生产的武器。

1.1 安全行为文化标准化。根据我国的煤矿数据来看，导致事故发生的主要因素是物的不安全状态以及人的危险行为，其中80%以上都是由于员工的危险行为所造成的。员工的行为不标准以及安全意识淡薄，已经成为了安全生产管理的主要问题。近年来，北皂煤矿针对矿井由于技术人才短缺和新工人不断增加，带来的员工队伍整体素质特别是安全生产素质偏低的现状，结合渗透安全文化理念，着力规范员工的安全行为。

1.2 安全环境文化的建立。安全文化建设要遵循“环境能够影响人，良好的环境能够教育人和造就人”这一观点。北皂煤矿在规范安全行为和整合安全理念的过程中，创建了许多安全环境刷新的工程，全部都使用了视觉上的冲击，形成了一种安全气氛，从而传播了安全知识，为行为规范指引了方向，并且展现了北皂煤矿的安全形象。矿井以蓝色为主基调采用图文并茂的形式精心设计安装了160块以安全文化理念、煤矿安全规程、亲情寄语为主要内容的安全文化牌板，同时在井下大巷和重要岗位设置了反光标志牌和安全警示牌，员工进入矿区、在上下井过程中，耳濡目染、潜移默化地受到安全环境文化带来的警示和教育。

2 创新运作，持续改进，实施安全文化落地工程

安全文化只有“落地”，才能生根发芽开花结果。为了发挥安全文化在安全管理中的导向、凝聚、提素、约束和激励的功能，进而实现安全管理由经验管理、制度管理向文化管理的转变，北皂煤矿不断创新安全文化宣教的载体和形式，坚持不懈地进行安全文化的传播与推广，同时结合安全生产实际制定和完善了相关配套的管理制度，将“122346”北煤安全文化付诸实践、落到实处。

2.1 强化安全宣教。一是充分利用内部电视、局域网和电子显示屏等形象直观的媒体进行安全文化宣传，先后播放了《安全在我心中》、《人命关天的大事》、《细节决定成败》等安全文化音像资料，在北煤信息港设置了《“三违”亮相台》、《安全监查》、《安全生产简报》等栏目，在全矿营造出浓厚的安全文化氛围。二是建立了党政工团安全教育体系，明确党委书记和党支部书记为矿、区两级安全教育的第一责任者，负责组织安全文化的宣传教育。组织了事故案例剖析展览、井口手抄报展览、“三违”帮教等丰富多彩的安全教育活动，为全矿安全生产敲响保安促安的边鼓。

2.2 加强制度建设。安全文化的落地离不开制度的支撑。近年来，矿井遵循“122346”的安全文化理念，对20多项安全生产管理制度进行了梳理，废止了部分不符合安全文化的管理制度，对一些行之有效的制度进行了修订完善，使其更好地体现安全文化的实质，使无形变有形、软约束变硬约束。先后推行了安全风险抵押金制、自主安全检查制、安全信息公示制、安全生产联责制、区队干部盯班带班制、工程质量挂牌制等八项安全生产管理制度，诠释了“以人为本、安全为首”的理念；实行了“三违”人员累计记分考核制度、员工违章与班组长挂钩考核制度、安全质量评估管理制度、工程质量与工资挂钩管理办法，在执行制度的同时落实安全文化。

3 虚功实做，重在结合，发挥安全文化整体功效

安全文化是为安全生产服务的，评价其功效的指标无疑是安全生产的客观效果。近年来，北皂煤矿在建设安全文化过程中，不仅注重从安全生产中提炼和升华安全文化理念，更关注安全文化作用于安全生产所取得的实际效果，虚功实做，强化落实，确保取得实实在在的效果。

3.1 以素质提升保安全生产。通过安全文化的建立和落地，将“关爱生活、珍惜生命”，“生命本无价，论价已是垂泪日；除患应有期，久拖必生悲苦事”等安全理念逐步渗透到全矿员工的头脑，员工的安全意识有了明显提高。

3.2 将安全文化融入海下采煤技术的研究。作为一个世界性的技术难题，海下采煤面临地质资料不祥，安全风险较大的局面。困难面前，北皂煤矿干部员工特别是工程技术人员秉承“安全为首、创新发展”的理念，不断对海域三维地震资料重新分析处理和动态解析，为安全开采积累资料；对海域岩石力学性质、围岩运动及矿压显现规律进行研究，摸索出较为有效的安全支护方式；对海域开拓布局和生产系统进行优化设计，提高海域巷道施工的安全可靠性；先后完成了海域首采面试采综采放顶煤可行性论证、防止海水溃入防治水技术等四大关键技术课题研究，初步形成了我国海域下煤炭安全开采的技术体系。

煤矿安全承诺书 第10篇

作为煤矿的一员，我深刻认识到安全是家庭幸福的基础，事故是痛苦的根源;作为煤矿的一名员工，我深刻认识到了自己不仅仅是家庭中的一员，也是煤矿的一分子，安全不仅仅是我的权利，更加是我对企业应尽的义务;作为从事煤炭行业的一名员工，我深刻认识到了煤矿生产受到水、火、瓦斯、煤尘、顶板事故的威胁，劳动条件和环境相当复杂，本身潜伏着诸多不安全因素，潜在的危险性大，工作中稍有疏忽，潜在的危险会转化为人身事故。因此，我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点：

1、履行岗位安全责任，为企业安全负责、为部门安全负责、为自己安全负责。

2、自觉遵守国家、行业和公司的各种安全管理法律、规章、制度、规定，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人做斗争，努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

3、遵守煤矿安全管理的各项法律、规章、制度、规定，按章操作，不违章作业。

4、遵守煤矿管理的各项法律、规章、制度、规定，积极学习矿井逃生知识，熟悉自救器的使用方法和逃生线路。

5、积极参加安全学习，遵守学习会场纪律，不迟到，不早退，做好学习记录，增强安全意识，提高安全操作技能，干标准活、干放心活，做到身边“无三违、无隐患、无事故”。

6、积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

7、积极参与矿上的安全文化建设，努力营造和谐的安全生产氛围，培养良好的工作习惯和安全价值观。

承诺人： 日期：

煤矿安全承诺书 第11篇

安全就是政治、安全就是效率、安全就是效益、安全就是职工最大的幸福和福利。身为一名煤矿的管理人员，就要对矿井的安全生产负责，就要始终站在安全工作的最前面。为保证我矿的安全生产和长远发展，实现从零开始，向零进军的安全目标，特保证做到以下几点：

一、认真学习各种规程、制度、标准，认真学习公司的安全生产规章制度并严格遵守，认真执行本岗位安全操作规程。

二、树立“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”和“在我身边无事故,我在岗位无差错”的工作理念。

三、立足本职工作，提高工作标准，力保职工群众的利益不受伤害。对于我所管理的业务，养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金、生育保险等险种，认真对好人数，做到该参保的一人不少，不该参保的一人不多；严格把好保人的基数关，做到不与人多加一分钱，也不与人少算一分钱。及时参保。

“安全无小事，隐患无大事”，只要我们人人时刻牢记安全为天，充分认识到。始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置，规范操作，自觉做到安全、生产、经营延伸到哪里，安全管理就强化到哪里，把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和环节。在工作中，不断总结经验，吸取教训，在认真的反思中不断探索新的管理方法和有效途径，明确安全与生产的关系，进一步端正工作态度，被动局面就会扭转过来，我们煤矿的明天会更美好。

煤矿安全承诺书 第12篇

一、牢记“安全第一、预防为主”的安全生产方针,自觉履行本岗位安全职责,坚决做到不安全不生产。

二、认真履行岗位安全责任,对企业安全负责、对部门安全负责、对自己安全负责。

三、自觉遵守各种安全管理规章制度,服从管理,努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

四、自觉接受各级安全监管人员的监督检查,坚决拒绝和检举违章指挥,做到安全生产。

五、主动制止不安全行为,对发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向现场管理人员汇报。

六、积极参加安全培训学习,增强安全意识,提高安全操作技能,干标准活、干放心活,做到身边“零隐患、零伤害、零事故”。

若违反以上承诺,我愿意接受相关的处罚及处理。

承诺人：

煤矿企业安全培训体系探讨 第13篇

1. 我国煤矿安全生产现状

我国的煤矿开采95%是在地下, 受自然地质条件限制, 作业环境非常艰苦, 高瓦斯、多粉尘、再加上各种有毒有害气体等, 是世界上矿难多发的国家之一。2010年我国煤炭生产的百万吨死亡率是0.892, 2011年死亡率降低为0.564, 2012年降为0.374, 同比下降33.7%, 首次下降至0.5以内。根据行业内部统计, 2012年原煤产量36.5亿吨, 据此测算, 2012年煤炭事故死亡人数为1300余人, 这是中国煤炭工业发展60余年来, 生命陨灭数首次低于1500人。但是与其他产煤大国相比, 我国仍然面临着严峻的安全形势, 因为这一数字是印度的7.7倍, 南非的13倍, 美国的16倍。

2. 人的因素是煤矿事故发生的主要原因

人的因素、物的因素以及管理的因素等是煤矿灾难事故发生的重要原因。大量的煤矿事故案例告诉我们, 80%以上的煤矿事故是由人的不安全行为造成的。国际著名的海因里希法则认为各类事故发生的因素存在着一定的规律, 人为事故、人和物事故和“天灾”的比率为88:10:2, 即100起事故中, 有88起纯属人为, 10起是人和物的不安全状态造成的, 只有2起是所谓的“天灾”难以预防的。海因里希认为, 煤矿事故预防工作的主要就是减少和消除人的不安全行为, 人的不安全行为是导致事故的直接原因。即使引起一些灾害事故的直接原因是由于物的不安全状态引起的, 但最后都回归结为从业人员的疏漏、失误而造成物的不安全状态的产生。总之, 人的因素是事故发生的主要原因。

3. 煤矿安全培训的重要性

安全培训工作是煤矿企业的生命线和幸福线, 通过上面的分析, 人因是事故发生的主要原因, 有效地解决当前安全生产严峻的形势, 就需要下大力气减少人因失误的发生。通过安全培训可以有效地改变人的安全习惯, 进而改变人的安全行为, 增强从业人员的安全知识, 改变从业人员对煤矿安全的态度, 提高煤矿安全意识, 增强煤矿安全技能。

3.1 我国煤矿安全培训现状

3.1.1 安全技术培训是国家强制性的要求

国家对煤矿安全培训高度重视, 针对煤矿井下安全生产特点, 《煤矿安全规程》规定:从事煤矿井下生产的职工, 都必须经过安全技术培训, 并须考试合格, 未经培训考试合格的人员, 不许指挥生产, 不准从事井下作业;《煤炭法》规定:“煤矿企业应当对职工进行安全生产教育、培训, 未经安全生产教育、培训的不得上岗作业”。该法同时还规定:每隔2年, 必须对从事井下工作的职工进行一次培训, 且培训时间不少于10天。

3.1.2 安全培训是目前煤矿生产第一要务

安全生产, 培训先行。提升员工素质, 重视培训质量, 就是抓住了安全生产的根本, 就是对矿工生命的真正的关爱。只有安全培训搞好了, 从业人员安全意识和技能水平得到了提高, 领导就不会违章指挥, 工人就不会不违章作业, 90%以上的煤矿事故就可以避免。

3.2 我国煤矿安全培训存在的问题

(1) 对安全培训的重要性认识不够。很多煤矿对国家安全法规中, 对煤矿依法进行强制性安全培训的规定视而不见, 培训流于形式, 从业人员不培训就上岗、特种作业人员无证上岗情况比比皆是。

(2) 需求分析不精细、计划不够合理。很多煤矿企业在组织安全培训前根本没有进行规范科学的培训需求分析, 安全培训内容的确定主要是依据以往的经验, 内容缺乏针对性和实用性, 没有做到系统化、体系化。

(3) 培训方式和内容不适应实际需求。随着煤矿机械化综合采煤的普及, 传统的培训方式和培训内容已不能满足当前安全生产的需要。各类从业人员需要接受更高水平的安全技术培训。同时由于对培训机构缺乏有效的监督、评估和评估, 目前的培训方式和培训内容难以适应新形势下煤矿安全生产的需要。

(4) 经费投入少、师资力量不强。受这两年煤炭经济不景气, 煤矿企业培训经费紧张, 使师资进修、业务提升受到一定的限制, 知识更新严重滞后, 师资力量严重短缺、不足, 从而影响安全培训的教学水平。由于经费投入较少培训机构只能进行理论知识传授, 实践性的学习根本没条件实现。

4. 煤矿安全培训体系的建立

4.1 煤矿安全培训体系构建

4.1.1 目标和原则

依据“分级管理、定位准确、数量适中、功能齐全、管理规范、质量优良”的原则, 构建一个结构合理规范的煤矿安全培训体系, 建立动态管理制度, 建立健全对安全培训机构的监督评价机制, 优化资源配置, 充分发挥煤矿企业和煤矿安全培训机构的作用, 保证安全培训质量, 提高从业人员的安全素养、安全技能和安全生产意识, 提升安全工作水平和安全防范能力, 为煤矿企业的发展提供强大的人才和智力保障。

4.1.2 安全培训体系模型

在安全生产培训体系的基础上, 以提高从业人员安全意识和技能水平、避免和减少生产安全事故为目标, 为实现煤矿安全生产建立一套系统化、结构化的体系, 该体系由外部保障机制和内部运行机制两大部分组成, 前者为后者的高效运行提供保障, 后者为前者提供高质量的智力和人才资源;外部保障为国家或煤矿行业主管部门, 有效支撑为法律法规、培训机构认证与管理、监督与激励等手段, 主要核心为安全培训机构, 培训对象为各类煤矿从业人员。

4.2 安全培训过程控制

煤矿安全培训体系内部运行机制的核心是培训过程控制, 分为四个阶段, 分别是需求识别、计划制定、组织实施、效果评估, 每个阶段统筹兼顾、严格程序、持续改进, 从而尽可能地提高煤矿安全培训的质量和效果。

4.2.1 培训需求识别

培训需求识别分个体、工作两个层次, 二者构成煤矿安全培训需求分析的内容。

(1) 个体需求分析:重点考察个体的安全知识结构、专业技术素质和工作能力, 决定培训人员及内容。

(2) 工作需求分析:通过具体分析各类从业人员所应具备的素质、知识和技能, 了解其存在的差距, 确定培训需求。

4.2.2 培训组织实施

培训组织实施是培训工作的重要阶段。该阶段将按照已制定好的培训计划开展培训工作。在培训工作开展过程中, 要随时对培训计划的执行情况进行跟踪检查, 发现偏差及时修正或调整培训计划, 确保安全培训工作的顺利进行。

4.2.2. 1 培训内容的确定。

根据煤矿各类从业人员培训大纲和考核标准、培训对象的职业岗位和任职要求, 并依据培训需求分析结果来进行具体培训内容的确定, 煤矿安全培训主要分为矿长资格培训、安全工作资格培训、安全培训机构师资培训、特种作业人员培训、一般从业人员培训、新工人培训和专题培训等。

4.2.2. 2 培训方法的选择。

培训方法的选择主要以满足煤矿企业发展、安全生产要求和员工个人的需要, 充分调动一切能利用的网络培训资源, 主要使用的培训方法有:讲授法, 参与式互动教学法, 案例教学法, 研讨式教学法、现场教学法和网络教学法。

4.2.2. 3 培训教材的确定。

培训教材应优先选用国家 (省级) 安全生产监督管理部门组织编写的培训教材, 重点选用国家安全监管总局培训工作指导委员会组织评选的优秀安全生产培训教材。同时可以组织人员力量编写具有本企业特点的教材或资料作为选用培训教材的补充, 使培训内容的针对性、可操作性得到进一步加强。

4.2.3 培训效果评估

培训效果评估是安全培训一个非常重要的部分。安全培训效果评估包括间接评估、直接评估、现场效果评估, 是对参加培训学员在培训阶段的参与度、理解掌握情况、学习效果及其培训后工作行为的改变情况的评价, 也是对培训教师教学水平和能力的评估。这样有利于进一步改进培训工作方式, 提高培训质量。

5. 结论

本文在对近几年来我国的煤矿事故统计数据进行了分析, 并探讨了造成事故的原因, 得出人因是造成事故的共性原因。提出了安全培训的重要性, 也指出了我国煤矿安全培训中存在的问题, 并在此基础上, 确立了煤矿安全培训体系模型;详细分析了该体系构架, 使培训体系的实施更具有了可行性、时效性和完整性。

参考文献

[1]张国光.我国煤矿企业安全培训方案设计[D].中国地质大学 (北京) , 2012.

加强煤矿企业安全文化建设 第14篇

安全文化是对安全技术措施和安全管理措施的有力补充,是从更深的层次影响人的观念、道德、态度、情感和品行等,提高人的安全素养,最终使人的自觉行为满足安全健康的要求。煤炭企业由于工作环境差、劳动强度大、各类事故多、人员伤亡多等原因,较之其他企业对于建设安全文化更为迫切,所以煤矿企业更应该在推进技术进步和加强管理的同时,加大安全文化建设,创造提高职工安全素养的氛围与环境,并将安全文化融合于企业的各项工作之中。

煤矿企业安全生产的特点

探讨煤矿安全文化建设,当然离不开对煤矿安全生产特点的分析。与其他行业比较,煤矿事故多、伤亡大,属于高危行业。我国是世界上生产伤亡事故发生率最高的国家之一,每百万吨煤炭死亡率是美国的200倍,印度的10倍,死亡率是全世界最高的。全世界每年矿山的死亡人数是1.3万左右,我国就占了近一半。尽管党和各级政府对此非常重视,但收效甚微,安全状况并没有明显改观。为什么会这样,这与我国煤矿的安全生产特点息息相关。从物和人两个方面分析,煤矿有如下特点:

物的要素特点

一般来说,煤矿在物的方面有两个显著特点:

一是环境的恶劣性。煤矿属于采掘业,是人类最早涉足的行业之一,特点是人直接与自然打交道,而人类对自然的认识还远远不尽人意。水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压以及各种地质变化直接给安全生产带来很大的威胁,由此造成的事故最多、伤亡最多。尽管科学技术突飞猛进,但是,人类控制自然的能力是极其有限的。比如冲击地压、地质变化、以及水、火、瓦斯的突然涌出,给煤矿安全造成很大威胁。

二是设备的不确定性。由于环境的恶劣性是当前科学技术所不能完全排除的,于是人们就企图在设备的不断投入和改进上下功夫,这在定程度上消除了环境的恶劣性因素。但是这种排除仍然是很有限的,主要原因是:第一,设备的技术性能目前还不可能达到完全消除隐患的程度;第二,设备从引进、检修、运输到使用,一直是受人的因素影响,很容易在某些环节上出现漏洞;第三,环境的恶劣,不仅影响人,也影响设备的正常运转和正常寿命。

人的要素特点:

一方面,现代工业事故的研究表明:70%以上的事故原因与人的因素相关;另一方面,由于环境的恶劣和设备的不确定性对安全构成威胁,于是更多的企业不得不强调在人的能动性上下功夫,研究如何管理和如何操作才能减少事故。因此,人的要素可以分为管理主体和管理客体这两个方面。

从管理主体方面分析:一是利益的驱动性促使企业追求效益最大化,于是,管理者——尤其是决策层,往往因利益而减少安全的投入,导致减少安全投入的直接原因是安全投入的成本远远大于伤亡的成本。一般说,死一名员工,企业支付20万元左右,而安全投入少则数十万元,多则上百万几千万元,面对巨大差额,老板们如何选择是显而易见的。问题还不仅如此,重要的是,减少投入并不必然造成事故,而多投入也未必就一定不会出事故。这样就必然带来决策者的侥幸心理。实践中,这种侥幸心理在事故中是无处不在的。二是管理制度的覆盖永远是有限的。虽然说,规章制度是用生命和鲜血换来的,但由于生产关系和生产方式的变化,更由于生产力始终处于发展之中,使得规章制度不得不始终要适应这种变化和发展,然而,任何规章制度都不可能尽善尽美,始终处在需要不断完善之中。三是管理者本身素质的缺陷,使得管理不可能非常理想。事故分析表明,几乎所有事故都有管理不到位的原因。四是受管理资源稀缺性的限制和降低管理成本的需要,任何企业都不可能形成管理主客体的一比配置,这就给不安全行为造成很大的空间。

从管理客体方面分析:一是个别操作人员那种以x理论的“经济人假设”为特征的原发惰性和自私性以及由此派生出来习惯、侥幸、从众、逞能等不利心理,在管理出现真空时会引导出不利于安全的行为。二是由于行业苦、脏、累、险的特点和煤矿用工制度决定,从事井下一线生产的员工大部分来自农村,受教育程度素质普遍偏低,缺乏安全生产应具备的知识和技术系统。三是管理主体对违章行为熟视无睹,长此以往,使操作人员违章行为得到了“负强化”。

煤矿企业安全文化在实际工作中的地位

随着社会实践和生产实践的发展,人们发现尽管有了科学技术手段和管理手段,但对于搞好安全生产来说,还是不够的。技术装备达不到生产的本质安全化,需要用管理手段补充;而管理手段虽然有一定的效果,但是管理的有效性很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈,对于安全管理尤其是这样。被管理者对安全规章制度的漠视或抵制,必然会体现在他的不安全行为上,然而不安全行为并不一定都会导致事故的发生,相反可能会给他带来相应的利益或好处,例如省时、省力等,这会进一步促使他的不安全行为产生,并可能“传染”给同事。不安全行为是事故发生的重要原因,大量不安全行为的结果是,必然发生事故。在安全管理上,时时、事事、处处监督企业每一位职工遵章守纪,是一件困难的事情,甚至是不可能的事,这就必然带来安全管理上的漏洞。同时,管理是“冰冷的”,缺乏人性化的制度有时是与建设和谐社会的要求相悖的。正因为如此,安全文化概念应运而生。

安全文化之所以能弥补安全管理的不足,是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高企业职工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。

安全文化与技术装备相比具有成本低的优势;与管理制度相比更具人性化,而且,与后两者相比更具有根本性和长期性。

当然,由于安全文化对人的影响是深层次的,因此不可能在短时间内产生明显的、根本的效果。有人甚至指出,倡导安全文化的效果可能要在二至三代人的身上才能显现出来,必须从孩童时期抓起。另外,安全文化的推行,必须建立在完善的安全技术装备和良好的安全管理基础之上。无法想象,一个企业生产条件恶劣,事故隐患丛生,安全管理混乱甚至没有,不安全行为随处可见,而仅仅通过安全文化的建设就可以让不安全的生产面貌发生重大的改变,这是天方夜谭。

加大煤炭企业安全文化建设

坚持以“科学发展观”为指导,与时俱进地探索先进的企业安全文化建设。

安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分,是随着社会历史的发展而发展的,其发生和发展的条件是科学技

术的进步和人们对安全生产规律的认识:早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等,必然会对以后的安全文化产生影响。在我国建设社会主义和谐社会的今天,我们应该总结、宣扬现代的安全文化与安全素养,摈弃陈旧的错误的安全文化,从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。在我国已经加入WTO的情况下,更应该借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法,不断完善自我。

在企业各项工作中贯穿以人为本的思想。

一切依靠人,一切为了人,前者是企业发展的途径,后者是企业发展的目的。因此,在企业全部工作中必须树立起以人为本的思想,并把他贯穿和体现在各个环节之中。表面看,这似乎与安全文化建设相去太远,实际上,企业的安全文化建设不是独立于其他各项工作的,而是融合在企业的全部活动之中,而安全文化本身基本上很少有外显功能。另外,一个企业的各项活动是相互影响的,各项制度、规章、办法等等即使是与安全无关的,也在实际上影响着安全文化的建设。

以良好的安全技术措施和安全管理措施为基础,创造提高安全素养的氛围与环境。

企业职工个人安全素养的提高,除了自身的努力外,往往还要依靠群体效应的引导,这与人的“从众心理”有关。企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利,谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境,持之以恒,使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动,而不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥,令行为人感到由于自己的不安全行为被同事们轻视,则职工整体的安全修养必将大大提高。提高安全修养的工作氛围应该以班组建设为基础。

将安全文化融合于企业总体文化和各项工作之中。

在企业中开展安全文化建设,不应该把安全文化看作特立独行的事务,没有必要成立单独的部门和开展单独的活动,而是应该在企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。在企业中也许看不见听不到“安全文化”的词语,但在各项工作中处处、事事体现安全文化,这才是安全文化建设的实质。

加强各类宣传、教育、培训工作,提高职工综合知识与技能。

企业安全文化建设的土壤是职工,职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养,与安全文化工作的实施密切相关。因此,进行企业安全文化的宣传教育,要结合职工基础教育和其他教育,做到形式多样、内容丰富、活动经常。