企业道德教育论文范文

企业道德教育论文范文第1篇

摘要：21世纪网络营销必将成为企业成功营销的必备手段之一，而网络营销中出现的诸多道德问题却阻碍着网络经济的发展。因此，企业必须认识到不道德的营销行为给企业带来的利益是短暂的，要想获得长期竞争优势，必须要加强道德建设，并从外部约束机制和内部自律两个方面来解决网络营销道德问题。

关键词：网络营销；营销道德；文化建设；模式

文献标识码：A

企业道德教育论文范文第2篇

在我国经济进行发展的过程当中，出现了大量的会计信息失真的情况，对企业、国家和社会公众利益都造成了严重的损害，甚至已经对社会发展的正常秩序产生了影响。所以为了维护我国社会进行发展达到正常秩序，为了促进我国社会群众的公共利益能够得到有效的保障，各个企业内的会计从业人员的道德建设工作势在必行。

一、企业会计职业道德现状

我国的会计法规和准则不断健全，会计人员素质不断提高，总体来看是好的，但多起时间表明，我国会计职业道德建设存在的问题如下： 一是会计职业道德观念淡薄。在实际工作中，有相当一部分的会计人员未能遵守会计准则，在单位利益与国家、社会利益发生冲突时，作出了违法违纪等行为，包括伪造虚假会计凭证、变造会计报表和会计账簿等。二是追求私利，监守自盗。部分会计人员过于追求个人主义与拜金主义，注重享乐却忽略了法制观念的重要性，刻意伪造、变造、隐匿和毁损会计资料，甚至会计职业道德沦丧，徇私舞弊、挪用公款的问题屡屡出现，造成了严重后果。三是违背准则，弄虚作假。一部分注册会计师违反了客观、公正的道德准则，在执行审计业务时，忽视了业务独立性，导致审计报告不恰当，客观来说，这是一种作假行为，纵容了审计单位会计信息失真的势头。甚至有部分注册会计师明知会计报表有问题，但却企图蒙混过关，并给予虚假陈述，从而引发一系列的不良影响。

二、会计职业道德存在的问题

（一）监守自盗

企业会计人员平时工作与金钱接触较多，经常负责金钱的存取工作，久而久之导致一些会计人员逐渐被金钱和利益迷失自我，渴望盗取公款来供自己享乐，从而利用职务便利谋取私利。这种监守自盗的行为是企业会计职业道德问题中的典型问题之一，也是拜金主义的一种体现，如果会计人员不加强自身的职业道德建设，那么对于会计人员的危害性是极大的。

（二）弄虚作假

众所周知，在会计职业岗位中，会计信息的真实性是极为重要的，但是在企业实际运营中，会计人员弄虚作假的现象却屡禁不止，层次不穷。会计人员良好的专业知识和技能原本是为了能够帮助提高资金管理效率，但如果用于一些违法违规方面，这些知识与技能就会变质。职业道德准则中要求企业会计人员必须保持客观公正的职业态度，弄虚作假显然与职业道德准则要求相违背。

（三）敷衍应付

企业会计职业道德建设不仅是要求会计人员要廉洁自律、坚持准则，还要求会计人员应认真对待工作岗位，履行应尽的责任与义务，不断提高自身的工作能力和道德修养。但是目前很多会计人员在工作中缺乏积极性，抱着得过且过的思想，对于工作持敷衍应付的态度，缺少精益求精的工作精神，这同样也反映出会计人员缺乏应有的职业道德修养。

三、加强会计职业道德建设的措施

（一） 培养过程中技能与道德并重

目前会计行业的发展趋势是与我国经济发展同步进行发展，并且对会计人员的需求量越来越大、越来越迫切，使得当前社会上的会计培训机构的数量逐渐增加。但是，多数会计培训机构以赚钱为主，只注重眼前的利益，在授课时将教授技能作为重点，却忽略了职业道德对会计人员的重要性，使其机构的学员对会计职业道德的重要性认知不清晰，以至于面对个人利益与公共利益的分歧时做出错误的选择。除了社会上的会计培训机构以外，在部分高校之中，对于会计专业的学生，在专业技能的面前，职业道德教育并未得到重视，只要学生的技能能够过关，就能够顺利拿到毕业证书，并且，因为高校会计学生的专业技能较为优秀，所以出现了更多进行做假账等行为，对社会公共利益造成了严重的危害。人一旦没有树立正确的观念，那么其能力越高，能够对社会、对国家造成的危害也就越大，每一年都有众多优秀的会计行业人才从高校毕业，但是因为高校对会计专业学生的职业道德教育不重视，所以优秀的会计专业人才并未拥有与专业技能水平相匹配的道德水平，导致做假账等情况屡禁不止，并且手段越来越精妙，对国家、对社会造成的危害也就越多。

（二）健全会计法律体系，强化企业外部监督

会计法律体系的健全是一项系统工程，在明确法律和道德关系的基础上将两者有效的结合起来，不断完善会计法律体系，以此来规范会计人员的行为。具体做法是： 将会计职业道德纳入《会计法》中，细化相关实施准则，并给予相应的可操作性解释。此外，强化企业外部监督，主要是依靠财税、审计、银行及其他监察机构的力量，加大企业经营管理活动的监督力度，在这个过程中，各监管部门要明确职责，落实各项措施，确保监管工作的公正性，严肃处理违法行为，并采取相关手段进行约束。随着现代化进程的加快，还可以; 利用网络系统来建立统一的外部监督体系，各个部门可以共享监管资料，一旦发现会计违规行为，税务部门、审计部门以及银行等机构都可以采取针对性措施进行处理，力求保证会计监督的客观性与完整性。

（三）建立监督机构

虽然大部分会计人员在实际工作中都能够做到认真负责、廉洁自律，但是仍然不排除有小部分会计人员职业道德意识较差，从而导致发生监守自盗、弄虚作假的严重问题。对此，企业内部应该建立起具有高效执行力的监督机构，从而对会计部门的各项管理工作进行监督管理。在日常工作中，监督机构应及时与会计部门进行沟通和交流，及时了解会计人员的工作内容，同时还要了解每位会计人员的职业道德感，对于职业道德意识较差的员工给予及时的教育，从而使员工能够不断提高自身的职业道德意识。

总之，目前我国会计人员出现的各种职业道德问题，既有社会经济发展变革的影响，也有行业环境的干扰，对此企业应建立完善的监督机构，建立健全会计职业道德规范体系，同时建立会计职业道德评价体系，只有完善相关制度，加強培训力度和监管力度，才能够切实改善会计职业道德问题，从而实现会计职业道德的全面提高。（作者单位：黑龙江财经学院15级会计系）

企业道德教育论文范文第3篇

摘 要：目前，我国企业市场营销行业正面临着企业市场营销道德问题的困扰，因为市场营销道德直接关系到了我国企业相关市场营销基本行为的准确性。基于此，本文主要对企业市场营销道德的问题进行了探讨，并提出了几点针对性的建议。

关键词：企业；市场营销；道德；问题；建议

随着社会主义市场经济的不断成熟与完善，我国广大老百姓的消费观念和企业的营销理念都发生了天翻地覆的变化，营销已成为了人类社会中不可或缺的部分，尤其是对各大企业而言，销售业绩的高低更是关系到了自身的存亡。换言之，营销道德研究对于社会经济的发展以及社会道德面貌的改善具有极强的现实意义。因此，探讨企业市场营销道德问题并采取针对性的措施加以规范对于促进社会经济的正常运行具有重要意义。

1.企业在具体的市场营销实践中存在的道德失范现象

1.1 产品质量道德失范问题

目前，越来越多的企业开始出现了生产与销售假冒伪劣产品的行为，这种行为严重影响了消费者的切身利益，而且也是一种失德行为。这些假酒产品、假烟产品、劣质化妆品、假药品以及假农副产品流到市面上之后，会对市场经济造成巨大的冲击。据有关调查资料显示，有些企业生产的产品质量不过关，或是没有将产品的详细信息印刷在包装袋（纸）上，有些企业的产品成分不明确、产品份量不属实，有些企业甚至印刷虚假的生产日期，或是根本没有设立专门的售后服务管理平台，没有兑现“三包”承诺。

1.2 产品定价道德失范问题

在销售产品的过程中，企业违背道德的行为包括：歧视价格、制定掠夺性价格、未披露全部价格、垄断价格等。具体来说，一旦企业在生产或销售产品的过程中出现以下行为，都可视为是不道德行为：①在做广告时公布不实的“成本价”、“批发价”、“厂价”，故意调高价格上限然后再给予特价优惠；②利用消费者对产品的非专家购买抬高价格，赚取差价。③厂价通过精心的安排，把产品的促销费以及包装费都算在了产品实际价格当中。④部分垄断性行业还会将超额加成也纳入产品的实际报价中。通常而言，差异价格并非都是违法的，但是站在道德制高点来看的话，企业本不应该利用差价来赚取利润的。

1.3 产品促销道德失范问题

在当今社会，零售企业之间的竞争已进入了白热化的阶段，这导致一些商家为了扩大利润空间而不顾道德，采用一些“买一赠一”等误导性、非道德性的广告来吸引消费者的眼球，据了解，真正打折的产品可谓是屈指可数。商家故意利用这些内容模糊不清的广告词调起消费者的消费欲望，使之做出错误的消费决策；还有一些商家直接对产品夸大其词，做出不实的宣传。还有一些销售人员在销售过程中经常出现不遵守职业道德的行为，比如：出卖色相、威胁、送礼等，这些行为虽然使他们顺利获得了销售合同，却严重影响了社会的道德建设。还有一些销售人员故意隐瞒商品的真实信息，采用强迫或是操纵手段向消费者推销滞销或是假冒伪劣产品。

2.企业市场营销道德问题的建议

2.1 产品质量问题的治理建议

针对企业市场营销过程中产品质量道德失范问题，国家应该针对不同的行业制定完善的质量体系，加大监督力度，这是最有效也是最简单的方法；商家则要加强自己的营销道德意识，不能为了扩大利润空间而生产质量不过关的产品，全然不顾消费者的利益。企业应该尽快转变自己的思维，从长远利益出发，承担相应的社会义务和道德责任；公众应该积极参与企业，主动揭发企业不道德的销售行为，配合监管部门一起解决企业不道德销售的问题；有关部门要主动向西方国家学习，将一些科学、有效的办法运用到中国营销道德监管当中。我国企业之所以能大批量的生产不合格的产品，而且以轻工业产品居多，是因为面对国外企业的竞争，他们只能通过生产低技术含量的产品来达到积累原始资本的目的。然而，中国营销正处于起步阶段，缺乏经验也是情理之中的事。外国的理论是应该参考和借鉴，但也必须针对我国的实际情况提出具有中国特色的营销道德理论。

2.2 产品价格问题的治理建议

针对企业市场营销过程中产品价格道德失范问题，首先要对企业生产产品的技术进行改良和创新，使之走上品牌化道路，提高产品的内在价值，创立知名品牌等等；面对国外企业的不合理的反倾销案件，企业要用法律武器维护自己的合法利益，养成正确的营销道德观；制定科学、合理的产品价格，在制定价格时多听取民意，或是采用听证会的方式制定价格，总之价格一定要亲民，而且与产品质量相符。虽然市场并不主张定价的做法，但也没有明令禁止，从道德观念的角度来看，这种做法并没有违背市场的公平原则，而且能使价格透明化，增加市场的开放度，从而形成一个开放、公平的竞争体制。因为市场中不少价格问题都是因为该行业存在垄断行为造成的，因此市面上总是充斥着虚假定价、胡乱定价的现象。若某种产品可能会被其他更多的产品所取代的话，相信市场上的这些不道德销售行为会收敛很多。当然，解决这一问题，还必须出台配套的法律措施，这样才能起到警示作用，使商家因为承担不起巨额的罚款而不敢做出哄抬价格，欺骗消费者的行为。

2.3 产品促销问题的治理建议

针对企业市场营销过程中产品促销道德失范问题，应该努力在消费者面前树立一个积极、正面的形象。诚信是企业迈向成功的阶梯，品牌的认可度越高，就越能创造正面效应，一个产品的口碑往往包含着对企业营销道德的认可；企业除了要整改促销渠道之外，还要提高整体营销素质，控制好电视、网络、电台等宣传媒介，这可以有效的解决企业的不道德宣传问题；企业文明宣传自我产品，明确自己的定位，充实企业文化是避免产生营销道德问题的重要途径；增强营销从业者的素质，使之对道德的内容有进一步认识，知道什么事情该做，什么事情不该做；还要尊重消费者的隐私，避免在促销环节（比如访问、做调查问卷等）中泄露消费者的个人信息。

3.结束语

综上所述，随着科学技术的腾飞以及人们生活方式的改变，这为中国企业的销售创造了有利的环境。而社会经济、自然环境以及文化的力量又对其发展造成了一定的阻碍，同时也造成了一些营销道德方面的问题。市场营销活动除了是企业的管理行为，又属于社会行为，是企业组织不可或缺的部分，是根植在企业内部的一种生活方式。无论在哪个企业中，其都必须高度重视营销道德行为，也是企业全体员工的处事方式。现代经济的迅猛发展也要求企业在生产和销售中高度重视道德观念，这样才能树立良好的口碑，实现自身的健康发展。（作者单位：唐山工业职业技术学院）

课题名称：全国商科教育学科“十二五”规划2014年度课题——我国企业市场营销道德存在的问题及对策研究。课题编号：SKKT-14076

参考文献：

[1] 王斌.探讨我国企业市场营销道德问题[J].经营管理者，2013，（04）.

[2] 李晓蓉.我国企业营销道德存在的问题及后果分析[J].商场现代化.2012，（08）.

[3] 冯炜.消费者不良消费与企业营销道德建设[J].商场现代化，2012，（02）.

[4] 王泽馨.企业营销道德缺失的危害及对策[J].中国商贸，2014，（29）.

[5] 陈礼城.市场化背景下企业营销中的道德问题探析[J].中外企业家，2014，（18）.

[6] 黄春雷；姚敏；企业对消费者营销道德缺失的问题与对策[J].现代商业，2014，（04）.

企业道德教育论文范文第4篇

在现代市场经济体制中，所有者、经营者、生产者三方通过权力机构、决策管理机构、监督机构，形成了各自独立、权责明确而又相互制约的法人治理结构，这一法人治理结构需要职业经理人。职业经理人以其职业性、专业性和创业性，成为企业组织结构的设计者、修正者和执行者。

职业经理人作为企业特殊的人力资本，是企业重要的战略性资源，是企业战略形成与实施的核心力量。职业经理人的能力和观念直接关系着企业未来的战略选择，影响企业未来竞争力的形成，也是企业管理成熟的标志。国内外大量实践证明，每个经营成功的企业，往往都有一个出色的职业经理人群体。我国职业经理人阶层正在逐步形成，他们以良好的精神风貌，卓越的领导才能，顽强的拼搏奋斗精神，成为当今中国经济舞台的主力军。

一、我国职业经理人现状分析

1、职业经理人的范围。一般而言，可以把企业代理人、掌握企业经营职能的人，对投资者负有资产保值增值责任的人统称为职业经理人。大致类型有三类：一类是国有企业的老总，这类人中不乏有魄力有谋略者，但缺少市场创新偏好，从某种意义讲更像一个政治家。第二类是民营企业家，他们有强烈的市场意识和个人魅力，敢想敢干，但他们的总体层次不高，到企业作大的时候，其知识结构和个人素质往往跟不上发展的需要。第三类是职业经理人，他们知道自己的作用空间，有强烈的职业意识，有较强的专业化经营管理能力、经营方式、思维方式和行为方式与国际上的职业经理人较为接近。

2、职业经理人员的素质。目前我国职业经理人队伍的整体素质表现还是比较弱，显示一个共同的特点，即熟悉工程技术的居多，熟悉经营管理的较少，经过系统学习经营管理的人不足20％，既懂技术又懂管理的人更少。据有关报道，中国经理人在“目标与标准设定”方面的能力表现最为杰出，但在其他能力上的平均表现则较为贫乏。而大多数职业经理人对亟待提高的市场营销、开拓创新等能力上存在较为严重的不足。另一方面，有关专家对众多企业陷入困境的原因进行分析明确指出，企业自身经营不善是导致亏损的重要原因。而经营管理者素质低下则是导致企业经营管理不善的重要原因。

3、职业经理人员的待遇。从20世纪的最后几年开始，中国企业不断进行着新的变革，最明显的标志是职业经理人市场初露端倪，随着TCL集团聘请职业经理人吴士宏担任属下公司总经理的新闻被媒体放大之后，不断有企业出高薪聘请职业经理人，但就职业经理人整体队伍的待遇而言，仍存在较大差距。第一，经理收入稍低。一部分经理收入与其经营的企业价值不相称，与其承担的风险、责任和为企业创造的财富也不相称。第二，经理收入与业绩相关性不大。第三，经理薪酬形式单一。现有的薪酬大多数只是现期收入，短期收益导致经理人员行为的短期化。

二、职业经理人应具备的素质

1、职业经理人应具有高尚的职业道德、强烈的使命感和责任感，对企业要有极高的忠诚度。一位经济学专家在谈到职业经理人职业道德建设时，讲过曾经在他身边发生的一件事情，一次一位董事长到北京来开会请他吃饭，刚坐下来董事长有事要走，就让自己的副总陪吃饭。结帐时，买单是2300元，而这位副总却告诉服务员：发票开9700元。为什么要开9700元，看来这个企业是有空子可钻的，董事长请人吃饭，花了钱只要写上请谁吃饭了，他也不会问谁吃了多少钱，这就是制度失效了，不应该这么干他就干了。后来再见到这个董事长，告诉他，你这个企业有问题，副总都这样干，那还了得，干脆把他换了。本以为这能激起这位老板的极大愤怒，但让专家吃惊的是老板没有吭声，而且平静地告诉不用换，换了张三，李四来了也还是一样的。这个故事有两点值得注意，一是这位副总虚开发票违背职业道德，董事长对这一行为的习以为常；二是换了张三李四都一样，对这一行为的夸大，足以见得职业经理职业道德低下是个普遍存在的问题。因此，高尚的职业道德、强烈的使命感和责任感极高的忠诚度对企业来说，非常的重要。

2、职业经理人应具备学习能力和创新能力。职业经理人一般都有一技傍身，有某种出众的能力，有专业的管理强项，无论是来自国企经验型的老总们，还是民营企业创业型的经理们，经过二十世纪后几年的摸爬滚打，基本完成了江湖草台班子式的经营模式，不再飘摇，不再低声下气。因为这个群体无疑已经成为支撑中国经济的支柱之一，成为企业、政府，乃至世界所关注的焦点。但随着中国加入WTO后，把企业放在一个全球公平的市场上，中国的职业经理们所面对的竞争对手是世界级企业及这些实力强大背后的世界级的职业经理们，无论是管理理念、市场、技术、人力资源都存在较大的差距，要缩短这个差距，只有不断的学习，学习世界经济思想的发展趋势，学习市场经济的人文思想。具体地讲，总强调低成本的职业经理们，不可能成为世界级的CEO。因为低成本违背了企业的根本目标与现代管理的核心精神。真正有竞争力的企业是尊重个人的企业。学习是创新的源泉，只有不断学习才能有所创新，面对全球化，可能是相同的产品一样的市场，靠什么？创新！只有创新才有出路。高素质的职业经理人，有独特的眼力与魄力，在同质的市场与产品中，左右逢源，既能逢敌亮剑，又能避实就虚赢得市场。在众多的技术型职业经理人中，后天的学习教育无不为他们的成功创造了机遇。

3、职业经理人应具备建立核心团队的能力。一个高效组织的特征，不仅在于具有不同能力的人以分工协作的方式提高了整体效益，而且在于具有不同目标的人以理解支持的方式形成了共同的愿景。如果说，前一方面是企业效率的技术基础，那么后一方面则是企业效率的社会基础。事实证明，一个高效组织总是具有工作团队的特征。塑造企业的团队精神，特别是进行企业核心员工的建设，是职业经理人不可或缺的任务。在这个过程中，识别、选拔、任用、考评是基础，取长补短平衡利益有效制约评估激励是协调团队的核心。建立管理团队的关键还在于保持这个结构的稳定性，形成团队合作的战斗力，这有利于管理团队中的成员拥有共同的信念和利益追求，从而形成核心建立共同的理念。

4、职业经理人应具备创造性开展工作的能力。管理无定论，职业经理人的工作具有权变性，因此，职业经理人对事情重要性的判断是随机的。有时注意的甚至是别人看来很小的小事，但正是对小事的捕捉和处理，使其能成功地驾驭企业创造机会。同样一件事，在不同的时间、地点、条件下可能有不同的意义，需要有不同的处理方法，在这个意义上讲，职业经理人对工作重要性的衡量，很多时候是添柴不如点火，做事不如选时。具体地讲，在工作选择上更多的时候应该是创造性的工作，而不是具体的落实或推进，另外是把握处理事情的时机而不是方式。创造性的开展工作，能够打破僵局，柳暗花明，职业经理人的作用在于知道如何营造这种气氛与契机。

5、职业经理人应具备洞察市场、捕捉商机的能力和出色的决策能力。在市场经济条件下，谁能占据市场谁就主动，就胜利，争夺市场的本质是争夺顾客。比如，在20世纪60年代，瑞士钟表产业由于没有正确判断未来钟表市场需求发展的方向，虽早已掌握电子表生产技术，但未能及时开发出产品，而坐失良机，致使70年代有几百家钟表厂被迫倒闭。美国三大汽车公司70年代末对国际经济环境估计不足，致使面对石油危机而不知所措。相反，日本的精工、丰田等公司由于准确地把握了国际市场环境，捕捉了商机，取得了举世瞩目的成功。这就要求职业经理人要善于洞察市场、捕捉商机，要有超前意识、长远意识。

6、职业经理人要有营造和谐气氛、创造蓬勃向上企业文化的能力。企业是一个组织，是由许多员工组成的团队。企业文化就是指企业领导者行为所体现的价值观和信条，就是驱动企业的基本原则。一个成熟的企业，要注重企业文化的建设，其文化必须为顾客群（员工和外部顾客）所认可接受，并推广。企业要持续发展，管理和经营模式不尽相同，但其核心价值追求是一致的。就是说，职业经理人的价值观应与顾客群保持一致。所以，成熟的企业，就其文化而言，必须是共同的团体达成一致的价值取向，是企业的员工和企业面对的市场及顾客共同认可，接受并推广的观念和价值。而作为职业经理人，其重要责任之一就是引导企业文化的构建。

三、深入完善职业经理人市场机制和制度，建设一支高素质职业经理人队伍

目前，职业经理人在我国还是一个新事物，中国还没有完全形成职业经理人这个阶层，职业经理人市场还在萌芽状态，职业经理人市场评价还在探索，职业经理人规则还有待建立。然而，我国经济市场化发展的迅猛态势，以及对职业经理人需求迅速增长的现实，就要求我们必须尽快加强职业经理人的培养，提高职业经理人的素质。职业经理作为企业生存发展的关键，是通过经理人才市场的运作机制来发挥作用。完善经理人市场的运行机制，建立健全职业经理人制度，是造就高素质职业经理人的重要举措。我国目前在构成经理人市场机制要素的多方面已在做积极的尝试。交易模式、薪酬待遇、企业内部及外部约束、企业策略等要素中相应建立了市场制度与法规，比如经理产权确认制度，经理竞争上岗制度、经理资格认证制度、薪酬激励制度、经理监督约束制度等。这些制度的建立和完善后，相信在不远的将来，一支具有中国特色的高素质的职业经理人队伍会在全球范围内屹然崛起。

（作者单位：无锡城市职业技术学院）

企业道德教育论文范文第5篇

【摘 要】随着我国社会和经济的发展，很多中小型企业发展起来，并且在我国国民经济发展中发挥着重要作用。而企业发展的好坏在很大程度上决定于企业的经营管理。文章主要探究了企业经营管理中的问题以及解决策略，为企业发展提供了一定的参考依据。

【关键词】企业；经营管理；问题；解决策略

我国当前市场经济发展迅速，企业数量不断增加，企业规模不断扩大，并在世界经济中发挥了重要作用。企业的发展情况影响着我国社会经济水平、人们生活水平等，因此我国企业的快速发展可以推动我国综合国力的提高，而企业的快速发展有赖于良好的经济管理。

一、企业经营管理过程中的主要问题

1.缺乏明确的经营策略

当前我国是市场经济体制，在市场经济环境下，各个企业之间的竞争更加激烈，既面临本国企业的竞争，也面临外国企业的竞争。随着人们生活水平的不断提高，消费者可以选择更多产品，也对产品提出了更高的要求。有些企业在生产经营过程中没有及时对国际市场的变化和不同时期消费消费行为的变化做出反应，促使企业的生产和销售无法跟上时代的步伐，大大降低了企业的市场竞争力。企业在生产经营过程中缺乏创新和品牌意识，企业管理者缺乏远见，促使企业的生产经营有些盲目，在一定程度上阻碍了企业的发展。

2.缺乏先进的经营管理制度

当前，我国很多企业的经营管理体制落后。经营管理制度是一个企业为了符合自身实际发展需求而制定的管理模式和管理方法，便于企业规范日常生产经营活动，进而提高企业整体的运行效率。可是，如果企业经营管理制度不够先进，就会影响企业的运行和发展，不少企业由于缺乏创新性和进步性，影响了企业财务管理部门和其他管理部门发挥应有的作用，促使各个部门相互推诿责任，不积极改进和发展。

3.决策缺乏科学性

我国经济体系中的很多企业，特别是私营企业中存在着一个问题：领导是企业的中心。一般，企业在做出重大决策时，主要取决于领导，这种方式影响了企业的稳定发展。由于个人在做决策时很大程度会考虑主观因素，影响了决策的客观性和科学性，所以需要董事会或者其他组织形式共同走出企业决策。同时，企业在进行决策时需要进行大量准备工作，合理和科学分析每一个决策可能带来的风险。大部分企业以领导为中心的决策方式在很大程度上限制了自身企业的发展。

4.企业文化不够强大

企业文化是整体的价值观念，体现了凝聚力。想要在激烈的市场竞争中获得良好的发展就要形成自己的企业文化理念。可是，我国当前的好多企业缺乏完善的企业文化，也就是说企业员工在进行日常生产、销售等工作时缺乏统一的工作和价值理念。这种情况大大降低了员工的工作效率，甚至流失了大量人才等。

5.缺乏健全的规章制度

我国当前的市场是开放的，促使很多中小型企业的产生，这种企业的经营缺乏一定的秩序和完善的经营管理制度。企业在将来的发展中会面临很多问题，这些问题的解决大部分依赖规章制度。比如，财务部门在企业中发挥着重要的作用，他们需要提供真实的财务信息，规章制度就可以明确提出这方面的要求。可是中小型企业缺乏健全的管理体制，无法有效约束企业财务，影响了企业的财务情况和企业将来的发展。

6.缺乏创新意识和能力

我国企业生存和发展过程中的一个重要问题是缺乏创新意识和能力。发达国家非常重视研发科技产品，同时也具有自己的研发队伍，所以他们的产品不断更新和发展，可以满足各种消费者的需求。可是，我国很多企业不重视产品的研发和创新，投入较少的资金到其中，更别说拥有自己的研发队伍。相对来说，我国企业缺乏市场竞争力和长远发展的动力。

7.缺乏科学的市场调研以及未来发展前景的预测

目前，世界经济处于一个迅猛发展的阶段，经济形势日新月异。一个企业要想在本行业未来的发展中牢牢占据一席之地，就必须对企业未来的发展前景做好科学的调研和预测，为将来可能出现的一系列风险做好充分的准备。然而我国企业由于缺乏长远的目光，就往往导致其只重视眼前的利益，不顾及一些隐藏的风险。此外，我国各个行业的企业，大部分的企业都缺乏对本行业市场科学的调查和研究，一味的凭经验和感觉办事。企业的领导者过分的追求企业短期盈利目标，很多行为具有盲目性，这也严重的影响着我国企业的健康发展。

二、企业经营管理中问题解决的策略

1.培养专业经营管理人才

企业经营管理人才，也就是企业中拥有一定的经营管理理论知识和专业技能人员，推动企业未来的发展。在企业不断发展的过程中，经营管理人才可以发挥重要的作用，推动企业发展和建设市场经营。因此企业要重视培养经营管理专业人才。

第一，在企业内部形成科学的知识管理体系和良好的文化氛围。知识的学习可以有效推动企业进行管理，也可以提高企业经营管理人才的专业素养，最终有效扩大企业规模和提高企业利润。企业形成良好的文化氛围之后可以引导员工和企业形成统一的发展目标，促使他们更好的为企业服务。当前，文化可以有效提高企业竞争力。

第二，企业建立严格的奖惩机制。在市场经济环境下，人在价值体在一定程度上体现在报酬上。企业经营管理想要有效提高员工的积极性，就要明确奖惩，惩罚员工的错位行为，奖励员工的正确行为。这种方式可以有效激烈员工，促使他们对自己提出更高的要求。当前，人们要求较高的物质生活，物质条件可以促使人们满足更高的精神追求。因此企业实施奖惩机制主要以物质为奖励，精神奖励为辅助，促使员工推动企业发展。

第三，以市场经济体制为背景培养经营管理人才。企业在市场经济环境中面临着激烈的竞争，企业经营管理过程中也要促使人才的竞争，优胜劣汰。在当前的市场经济环境下，优秀人才有很多，可是发现他们并不是很容易，因此企业要建立良好的人才管理机制，通过外部引进和内部培养为企业发展提供人才，不断提高企业经营管理的水平。

2.完善经营管理制度

制度，对企业各项工作实施时的要求以及员工各项行为的规范进行的文字记录。现代企业想要明确各个部门的职权，促使企业运作正常，就要明确和完善规章制度。

第一，经营管理制度可以指导企业各部门成员的日常工作，促使其在工作时明确自己的权利和责任，在进行各种工作时表现出符合规定的行为。在制定规章制度之后，企业成员可以约束自己的行为，推动企业的发展。

第二，规章制度确保了企业的稳定发展。企业在发展过程中可能遇到各种风险，包括认为的和非人为，企业完全可以避免人为引起的风险，规章制度就是一种有效避免人为风险的方式。

第三，企业经营管理过程中出现失误时可以依据规章制度明确责任人，促使经营管理者遵守行为准则，确保工作合力，避免主观因素影响工作。

第四，规章制度可以确保企业经营管理活动的顺利进行。企业在实施进行管理时有可能惩罚员工，而惩罚依据就是规章制度，避免发生因公徇私或者公报私仇的现象。

3.构建良好的企业文化

企业文化是一个企业运行发展的灵魂，发挥着重要作用。所以，企业要构建和发展自己的企业文化。

第一，企业要坚持以人为本，从员工的角度思考问题，可以在员工生日当天送生日祝福和发送福利，促使员工更加满意企业，进而产生归属感和凝聚力。

第二，树立典型，通过表彰先进员工和物质奖励员工，激发其他员工的进步意识，进而更加努力的工作。

第三，创办企业文化报，通过这个报刊记录企业文化的发展过程，也促使员工产生一种自豪感，感受到自己和企业的共同成长和发展，也能借助此对外宣传企业文化。

4.重视创新

我国企业也要充分认识科技创新在企业发展中的重要作用，投入足够的资金到产品研发和科技创新中，切实落实和完善有关产品的更新换代。此外，企业领导也要重视技术创新和产品更新，积极引导和督促各个部门进行创新。另外，我国企业也要向其他大型跨国公司学习，在条件允许的情况下建立和组织自己的研发队伍，研发新产品和创新技术。只有不断创新和完善产品，才能确保产品的市场，为企业经营管理提供保障。

5.创新改革管理体制

创新是企业发展的动力。在市场经营环境下，有些企业的不合理现象严重限制了企业的发展，比如企业部门重叠性较强，人员较多，工作效率不高等。企业想要改善这些问题就要彻底改革自身的管理体制，改革人才选用制度。当前，我国很多企业“任人唯亲”，想要避免这种现象，企业领导就要以身作则，坚持“任人唯贤”，并且公开招聘，竞聘上岗，促使企业良性发展。

6.对企业市场调研和未来风险预测机制进行完善

我国企业要重视市场调研，通过统计和分析销售业绩和生产数据，充分了解自身产品的适用阶层，然后制定目标市场营销战略，不断细分市场，利用不同的宣传方式和分销渠道销售产品。此外，每一个企业都要对未来风险预测机制进行完善，借鉴其他跨国公司的现金经验进行创新和改进。企业一定要将眼光放长远，不要计较眼前的得失，这样才能有效避免风险，更加健康的发展。

三、结语

综上所述，企业经营管理受到多种因素的影响，比如经营管理制度、决策、企业文化、创新意识和能力等的影响，所以企业要针对这些因素采取有效措施，有效提高经营管理的效果，获得可持续发展，为国民经济发展做出贡献。

参考文献：

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作者简介：

王令香（1975-），女，籍贯：山东聊城，汉族，职称：中级，研究方向：财务管理、企业经营管理。

企业道德教育论文范文第6篇

这些年在公司治理中，因过多重视法律遵守机制而忽视了道德遵守机制，由道德危机引发的一系列公司治理失误，使得公司破产、公司职权滥用、诈骗等问题接踵而来，投资者的权益不断受损，对公司的信任度大跌。一些公司通过抬高股票价格、许诺较高的收益获得了充足的资金。一些公司，用于保护股东权益的制衡似乎被搁到一边，被快速追逐账本底线的需求所代替。面对这些现象，如何进行公司治理再次引起人们的关注，并引发了一系列关于如何重新构建商业秩序的争论。社会要求企业采取相应措施，提高法律和道德意识，树立社会责任感。可见，企业商业道德和企业社会责任已成为企业发展的重要条件。曾有学者指出，商业道德是公司治理的核心部分，它有助于法律实施，有助于树立企业价值观和责任感，有助于企业提高效益，减少风险。

直到上世纪末，不少企业还只把遵守国内的法律法规作为是否符合商业道德的唯一标准，而当荷兰公司阿霍德假账、美洲航空公司养老金丑闻、纽约证交所高薪丑闻、共同基金业欺诈丑闻、《英国每日电讯报》老板灰色收入丑闻、波音加油机丑闻等相继曝光后，已经将企业驱赶到了道德困境的死角，一切结果似乎预示着公司治理制度正在垮掉，商业道德已经沦丧，建立强有力的监管制度和透明的公司管理制度迫在眉睫。于是，在困顿中，重视商业道德意识在世界各地不断兴起，并被赋予了更广泛的含义。越来越多的企业意识到，要成功就必须赢得客户的信赖，要维持正常的公司治理，就要保证公司有效地遵守法律法规、遵守商业道德，有效控制利益冲突和矛盾。好的公司治理不仅仅要企业遵守法律，遵守现存规则以及国际标准，更要防范腐败贿赂，保证企业行为符合道德准则和商业原则。

众多公司丑闻事件的出现，促使经合组织不得不对公司治理原则进行改进。1999年5月经合组织制定了《OECD公司治理结构原则》，提出对股东权利公开、董事会透明等原则，更多地强调完整的财务公开程序、机构投资者和监管机构的作用和影响。为增强本国企业的竞争力，许多国家都在参照这一原则抓紧构建本国的公司治理结构体系。2004年，经合组织重新修订的《OECD公司治理准则》，侧重对利益相关者和投诉者的保护。特别值得注意的是，《OECD公司治理准则》明确写道：“公司治理只是公司运行大环境的一部分，其中还包括宏观经济政策、产品和要素市场的竞争程度等。公司治理框架还依赖法律、管理和制度环境。除此之外，诸如商业道德、公司对社区公共利益和环境等的意识也能够影响公司的声誉和公司的长远生存。”不久前，ACCA(英国特许公认会计师工会)和亚洲CFO研究机构联合发布的最新调查报告，即《公司治理、商业道德与CFO》也显示到，随着公司CFO在完善公司治理以及加强公司透明度中的作用越来越大，现今在企业中培养并保持良好的道德规范比5年前要重要得多。报告显示，CFO的角色仍在不断演变之中，对于在公司道德行为的责任方面自己应扮演的角色，许多CFO正寻求更明确的答案。近70％的CFO认为，他们应该树立一个良好的道德榜样；约超过一半的CFO表示，应该在公司董事会、高级管理层以及决策层推进道德价值观的整合；18％的CFO则认为，对于他们个人而言，确保一个良好的道德环境是至关重要的，另有52％的CFO认为这一点对他们十分重要。而ACCA总裁布理维也认为：“良好的职业操守对于有效的公司治理至关重要，许多公司董事会已经日益意识到公司需要拥有正确的道德文化。此次研究同样也印证了这一点。亚太地区的CFO都相信，职业操守在工作场所越来越重要，而且他们在推进良好职业操守的进程中正扮演着不可或缺的角色，这一切让我备感鼓舞。”可见，商业道德在公司进行有效治理中扮演着不可缺少的角色。由于法律缺少恢复信任的道德力量以及构建诚信的能力，一些国家在解决近年来的公司治理问题似乎显得心有佘而力不足。但尽管如此，当前公司治理的失误并不能归咎于法律的不完善或实施力度不够，而是应归咎于对商业道德的忽视。

健全的公司治理机制要求公司妥善处理与其利益相关者及社会间的关系，要公平对待所有利益相关者，决策及信息要高度透明，要勇于承担行为责任等。而决策及信息高度透明、承担行为责任、建立风险管理机制等，是公司治理的关键所在，并与商业道德息息相关。在美国，大部分公司采用的是法律遵守机制，同时在公司规章中兼顾道德因素。如果仅从道德角度讨论公司治理问题，从根本上可归为组织内外部的关系处理和构建诚信这两个方面。

根据Hitt的研究，企业管理者有两个不可推卸的责任：首先是保证制定的决策符合道德要求，其次是让组织在道德氛围中成长，保证每个员工的行为符合道德准则。也有一些学者将目光锁定在下面两个原则上：明确制定详尽的决策道德纬度，制定并保证道德准则得以实施。在现实中，大家公认道德是每个人自己的事，但在组织中就不是这样。

是什么因素使得这些CEO和主管们在行使权力时忽视了商业道德呢?Bada racco认为，符合道德准则的行为可能会使公司的短期利益受到损害，但从长远角度来说，恰恰使得公司的利益得到保障。如果道德和利润对公司的生存、成长和成功同样重要，那么不道德的商业行为就会使公司的声誉受到损害，从而影响其未来的发展。

Harshbarger和Holden曾指出，公司所面对的大部分治理问题其实早就存在了，只是公司所处的环境与以前相比更具有挑战性了。对于任何一家公司来说，无效的公司治理都具有很强的威胁性。有效的公司治理必须依赖正直诚信等道德准则，这些道德准则是公司核心价值的体现，对提高公司的竞争优势有着积极的作用。一系列与伦理道德相关的规则和实践有助于提高公司治理的效果，其中大部分的规则和实践是与公平、诚实、正直等分不开的。一个公司要想生存发展，就必须获得利润，但是，对利润的追逐必须囿于道德的范畴之内。这样，公司就必须服从一些与道德相应的政策，如保护环境，实施道德培训计划等。这些都有助于公司构建良好的形象和提高美誉度，获得消费者的信赖，增强对员工的凝聚力，从而为公司的稳定发展提供了保证。但是在现实中，重建信任则是一个漫长而艰难的道路。

不论是公司的内外部组织关系运作还是与利益相关者关系的构建，商业道德在确保公司治理有效进行中所起到的作用是不可忽略的。过重侧重法律的手段而忽视道德的因素使得我们的一些企业不得不面临今天尴尬而困顿的局面，而要使其走出这种境地，摆脱这种局面，就必须重新构建商业道德体系。