旅游产业竞争力

旅游产业竞争力（精选11篇）

旅游产业竞争力 第1篇

一、国内外旅游产业竞争力研究综述

竞争力理论是20世纪80年代从西方发达国家兴起的一种经济理论, 由于它适应了当前经济全球化、系统化和复杂化而得到了迅速发展和广泛应用。

在时间上, 国外关于旅游产业竞争力的研究要早于国内。从1992年起, 由加拿大学者克劳奇和瑞奇 (Crouch&Ritchie) 等人组成的研究团队, 开始长期致力于旅游竞争力研究。2000年, 国际权威旅游研究期刊, 英国Tourism Management (旅游管理) 杂志第21卷第1期作为旅游竞争力问题专刊出版, 对众多学者不同角度的研究成果进行了刊登。经济合作与发展组织 (OECD) 在国家层面上对竞争力的定义是:一个国家在自由和公平的市场条件下, 能够提供满足国际市场需求的产品和服务的能力, 同时又能够维持和扩大本国人民的实际收入。

与我国竞争力的整体研究状况相比, 旅游产业竞争力的研究开始时间晚、成果数量少、研究人员的层次低。旅游竞争力研究受到重视是在21世纪初, 研究成果的大量出现是在2003年之后;研究层次上, 主要集中于旅游产业竞争力, 并以城市为主要研究对象;研究内容则侧重于区域旅游产业竞争力的分析模型、竞争力的评价、竞争力的提升对策等。已有的成果从不同程度丰富了旅游竞争力问题的研究, 但是, 旅游是个新兴产业, 其涉及范围的复杂性和竞争力概念的模糊性, 使得产业界和学术界对旅游产业竞争力的概念界定和本质内涵等方面尚未达成共识, 从而造成产业界的实践操作缺乏理论的支持和指导。

经过以上对国内外旅游产业竞争力发展情况的分析, 结合竞争力理论, 本文给出旅游产业竞争力的诠释。所谓旅游产业竞争力是指在旅游产业本身素质和区域内旅游环境的综合作用下, 通过旅游企业在旅游市场上销售其产品而反映出来的持续发展壮大的能力。

二、辽宁旅游产业竞争力综合评价体系的选择

1. 辽宁旅游产业竞争力的影响因素。

根据各种因素在旅游产业竞争力形成过程中的地位、所起作用以及影响方式的不同, 可将影响辽宁旅游产业竞争力的因素划分为三大类别:基础因素、核心因素和环境因素。所谓基础因素, 是指影响辽宁旅游产业竞争力的基本要素, 主要包括旅游资源、区位条件、旅游基础设施等。这些因素构成旅游产业发展的必要条件, 是辽宁旅游产业竞争力形成和提升的前提。基础因素其存在本身并不能代表旅游产业的发展水平和竞争力, 它对于旅游产业竞争力的重要性不在于其继承性而在于其创造性的转化过程。因此, 在这个过程当中, 促使其转化的因素尤为重要, 那就是形成旅游产业竞争力的核心因素。旅游产品、旅游市场、产业结构、产业管理体制等, 这些因素是辽宁旅游产业竞争力形成的核心因素。环境因素主要包括经济环境、社会环境、自然生态环境、技术环境等。这些宏观环境因素是很难被控制的, 只能被动地接受, 但其对旅游产业发展的作用却不容忽视。有些环境因素是直接对旅游产业产生影响的, 比如自然生态环境以及地方风俗等社会环境都是旅游者能够直接感受到的。还有一些是间接对旅游业产生影响的因素, 比如技术因素、金融环境、城市高等教育等因素, 都可渗透到旅游产业的其他因素中, 对旅游产业的价值创造过程起到放大作用。

根据以上分析, 影响旅游产业竞争力的因素主要由基础因素、核心因素和环境因素组成。三个要素是密切相关的, 共同在辽宁旅游产业竞争力形成和提升的过程中发挥着促进作用。

2. 辽宁旅游产业竞争力的评价方法。

竞争力是一个比较的概念, 是深入探究竞争主体内部关系的有效手段。要把实际数据带入评价指标体系, 并得到理想的评价结果, 则需要选择合适的统计分析方法。一般来说, 对于旅游产业竞争力的评价方法可以选择层次分析法。

层次分析法 (Analytic Hierarchy Process, 简称AHP) 是20世纪70年代中期由美国运筹学家T.L.Saaty创立的一种灵活而又实用的多准则决策方法。它是对一些较为复杂、较为模糊的问题做出决策的方法, 特别适用于那些难于完全定量分析的问题。其基本思想是把复杂的决策问题表示为一个有序的递阶层次结构, 利用人们的判断对决策方案的优劣进行排序。这种方法就是以定量与定性相结合的方式处理整个系统中各个局部决策因素对总体目标的重要程度与次序问题。层次分析法具有思路清晰、方法简便、适用面广、系统性强等特点, 有助于决策和分析的客观性和统一性, 其数学基础并不高深, 计算也较简单, 能较好地处理多准则、多指标系统中目标值难以定量描述的复杂决策问题, 因此, 被公认为是一种实用性很强的系统分析方法。

三、制约辽宁旅游产业竞争力提升的瓶颈

1. 旅游业和产业结构调整不相适应。

旅游业作为新的经济增长点, 可以加快老工业基地产业结构战略性调整的步伐, 对产业结构调整起到重要的导向作用。辽宁旅游资源丰富, 历史文化悠久, 自然风光秀美, 民族风情浓郁, 奇特景观众多, 是一个旅游资源大省。然而, 辽宁旅游接待收入不高, 旅游总收入距离辽宁省政府提出的“十五”期间“把旅游业培育成全省国民经济最具活力的支柱产业”的目标相差甚远。除大连、沈阳外, 辽宁其他地区旅游业还没有形成规模, 特别是辽宁的东、西部地区, 旅游资源富集, 特色突出, 有的旅游资源可以成为旅游精品, 但由于经济相对落后, 旅游资源没有得到很好地开发利用, 旅游业发展十分缓慢。

2. 旅游淡季过长。

辽宁省地处我国东北部, 所以冬季较为寒冷, 且长达5个半月之久, 只有夏季才是旅游旺季。淡季过长, 这是明显的劣势, 这对一些畏寒的旅游者来说, 不得不望而却步, 把目光转向了温暖如春的南方热带海滨。如何在每年的这一时期开发辽宁海滨旅游地区的旅游资源, 弥补这一季节海滨旅游业的平淡, 做到淡季不淡, 就成了辽宁省开发海滨旅游、发展海滨旅游业的一大难题。

3. 服务队伍整体素质不高。

由于国内旅游整体水平还很低, 旅游消费者的维权意识还比较薄弱, 消费心理不够成熟, 这使得旅游者群体对旅游企业提供的产品产生一种盲从式的依赖。这种缺乏挑战的情形极大限制了旅游企业创新素质及竞争意识的培养。提高旅游行业整体服务水平, 也是辽宁省作为全国旅游大省面对的新挑战。

4. 旅游产品的营销问题。

政府和旅游服务组织在促销旅游产品时, 没有针对性, 往往不根据旅游产品的实际情况进行促销, 结果是资金浪费不少, 效果却不明显。在对外促销时, 对促销组合要素的灵活掌握和合理配置, 是旅游产品促销的关键。辽宁旅游产品促销, 是从“老三篇”开始的, 即导游图、宣传册、录像带。后来随着旅游业的发展, 又增加了“新三篇”, 即交易会、说明会、旅游大篷车。

四、提升辽宁旅游产业竞争力的具体对策

1. 实施政府主导战略, 加强旅游产业的统一规划与管理。

深入学习邓小平提出的发展旅游业的一系列重要思想, 结合城市旅游的实际情况, 全面实施大旅游发展战略。辽宁省各级政府、部门要以旅游市场为导向, 依据旅游产业结构调整优化的目标, 遵循调整优化的原则, 更新观念, 调动各方面的积极性, 协调好各方面的利益, 制定出省、市、景区、景点等发展战略规划、专业性规划与促进计划, 以发挥辽宁“大旅游”的整体效应。

2. 采取灵活的旅游价格战略, 构建互补的旅游产品群。

旅游具有季节性, 如何采取灵活的价格战略, 全时间发展旅游业是一个值得重视研究探讨的问题。以大连为例, 夏季是旅游的黄金时期, 冬天相比则冷清不少。大连市旅游价格存在诸多问题, 主要是灵活性不够, 全年一个价, 且定价相对较高。采取灵活的价格战略非常必要。比如, 冬季外地旅游者稀少, 参观公园者以本市人居多, 旅游价格应相应降低, 以增加吸引力。

3. 培训高素质的人才, 适应经济发展需要。

要实现旅游业的突破性发展, 保持辽宁旅游产业的持续竞争优势, 必须加大旅游人才建设, 为辽宁旅游经济的发展提供强有力的人才支撑和保证。首先, 保证人才的投入。招揽高级人才, 加大现代科学的经营管理知识的注入, 提高经营管理水平。其次, 大力加强对旅游从业人员的培训。组织他们外出学习、考察, 学习旅游政策、市场动态、经营和操作程序、环境教育等专业知识和相关知识。再次, 改进人才培养的机制。旅游院校要根据旅游业的发展和人才市场的需求来调整和确定人才培养计划, 尽可能做到“以需定产”, 要加强素质教育, 将以传授知识为主改为以培养能力为主, 着力培养学生的学习能力、分析解决问题的能力。

4. 加强旅游宣传营销, 塑造辽宁全新形象。

产业融合与产业竞争力研究 第2篇

产业融合与产业竞争力研究

产业融合就是不同产业或同一产业的不同行业在技术与制度创新的基础上相互交叉、相互渗逐,逐渐融为一体,形成新型产业形态的动态发展过程.产业融合塑造了有竞争力的产业结构,实现了产业价值链的融合,促进了市场结构的合理化,并引起了一次新的.企业购并浪潮.产业竞争力是多种因素综合作用的结果,是联系企业竞争力与国家竞争力的纽带.产业融合与产业竞争力之间存在着内在的动态一致性,已成为提升产业竞争力的关键因素.

作 者：何立胜 李世新 作者单位：河南师范大学经济与管理学院刊 名：产业与科技论坛英文刊名：ESTATE AND SCIENCE TRIBUNE年，卷(期)：“”(1)分类号：F2关键词：产业融合 产业竞争力 企业战略 融合产业

福建省旅游产业现实竞争力评价 第3篇

从表1中可知, 福建省的旅游现实竞争力得分为-0.2319, 在华东和华南地区的排名是第6位, 在桂、琼、赣和皖之前, 在粤、沪、苏、浙和鲁之后, 处于中等偏下的水平。

具体来看, 福建省的市场占有因子得分为-0.1167, 排名是第5位, 效益因子得分为-0.5420, 排名是第7位, 这表明了福建省的旅游市场占有和旅游企业效益相对较差, 它们是导致福建省旅游产业现实竞争力得分排在中等偏后的主要因素。

福建省的旅游市场占有相对不佳。2008年福建省的旅游业总收入为1014.55亿元, 约相当于粤的3/8、沪的1/2、苏的1/3、浙的4/9和鲁的1/2, 旅游经济总量相对较小;2004年到2008年福建省国际旅游外汇收入的平均增长率为22.44%, 约相当于粤的1.57倍、沪的1.72倍和苏的1.03倍, 虽然福建省的旅游业总收入相对较小, 但是国际旅游外汇收入的平均增长速度较快。

福建省旅游企业规模不大、抗风险能力不高、有竞争实力的大型旅游企业集团较少成为福建省旅游业市场占有的主要制约因素。2008年, 福建省共有5家旅行社进入全国百强国际旅行社, 整体实力与上海40家、广东32家、浙江28家、江苏16家、山东13家等“双百强”旅行社比较, 还有比较大的差距。福建省共有星级饭店426家, 客房数500间以上的大型饭店2家, 占了0.47%, 客房数少于100间的小型饭店216家, 占了50.70%, 四星级以上饭店仅占全省星级饭店总数的21.13%。规模不大使得福建省旅游企业没有形成规模经济。

2008年福建省入境旅游人数比上一年增长了9.1%, 这主要得益于福建省旅游相关部门加大了对市场的营销力度。当前, 旅游业进入营销主导的黄金时期, 旅游营销是拓展旅游客源市场的一个重要手段。如2008年, 福建省旅游局组推介团赴新加坡和印尼进行旅游宣传推介活动, 展示了福建省独特的旅游、文化、艺术资源, 使得“山水画廊、魅力福建”绚烂地呈现在东南亚面前, 提高了福建旅游在东南亚的影响力和知名度。这使得当年新加坡、印尼的入境旅游人数增长率分别为5.1%和9.5%。2008年在厦门举办的海峡旅游博览会, 使得当年台湾、香港的入境旅游人数增长率分别为22.9%、11.9%。

一定程度上, 效益对现实竞争力的强弱起着关键性的作用。2008年, 福建省旅游企业的利润率为1.34%, 约相当于粤的2/9、沪的1/4、浙的1/2和鲁的4/7, 这说明旅游企业的盈利能力较差;每元固定资产创营业收入为0.6716, 约相当于粤的1.13倍、沪的1.16倍和鲁的1.17倍, 这说明了旅游企业的营运能力相对较强, 但是由于盈利能力较差使得效益因子的得分排名靠后, 而旅游业的管理水平则是制约旅游企业效益的主要因素。以星级饭店为例, 福建省星级饭店竞争手段单一, 大部分星级饭店仍然把价格、硬件竞争作为主要的竞争手段。硬件竞争使得星级饭店的投资成本加大, 增加了负债, 加大了利息负担, 而价格竞争又使得饭店业利润率呈下滑的趋势。因此, 要想提高盈利能力, 就得摆脱这种靠硬件和价格的初级竞争方式, 而是把品牌、服务、文化作为竞争的主要手段, 为消费者提供具有特色和个性化的服务。此外, 星级饭店中能源费用占营业费用的比例达8%~15%, 且呈不断上升趋势, 因此, 如果能够降低能源费用, 控制好成本, 也同样能提高盈利能力。

因此, 福建省要想在保持较快的增长速度和较好的营运能力的同时扩大市场占有, 提高效益尤其是盈利能力, 就得注重扩大企业规模和优化产业结构, 提高旅游企业的管理水平, 促进旅游业的快速发展, 进而提高旅游产业的现实竞争力。

摘要：本文对福建省与华东、华南地区的其他省市区的旅游竞争力, 运用主成分分析法进行横向比较研究, 系统地测度了关键影响因素对区域旅游竞争力的影响程度和福建省旅游业现实竞争力水平, 为管理者做出科学的决策提供可靠的依据。

旅游产业竞争力 第4篇

谢小荣

世纪年代以来，农业产业化经营在温州广大农村迅速兴起，并对温州农业和农村的发展产生深刻的影响，所取得的成效是相当明显的。最近，我们就温州市的农业产业化经营问题进行了专题调研，感到农业产业化经营在我市发展变化很快，出现了不少新情况、新问题，需要我们从理论上进一步深化认识，在实践中积极探索，在政策上再作相应的调整充实。只有这样，我市的农业产业化经营才能达到一个新水平，农业产业竞争力才会有新提高，并为农业和农村现代化开辟新的实现途径。

一、温州市农业产业化经营绩效分析

所谓农业产业化经营，一般是指以市场为导向，以家庭承包经营的农户为基础，以龙头企业和中介组织为依托，以提高经济效益为中心，通过对当地的农业支柱产业和主导产品实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，把产供销、贸工农、经科教紧密结合起来，形成一条龙的经营机制，将农业再生产过程的产前、产中、产后诸环节联结为完整的产业系统，从而实现资源优化配置的一种新型的经营形式。这些年来，我市各地大胆实践，积极探索，各级党委、政府高度重视，采取了一系列得力的措施，使农业产业化经营由点及面全面推开，并取得明显的绩效。主要表现为以下几个方面：

一是农业龙头企业迅速崛起，成为农业产业化经营的主要依托力量。年在全省率先成立农业龙头企业协会，年市委、市政府着手实施农业“百龙工程”，在政府的有力推动下，农。

欠发达山区农民的增收。

四是涌现了一批农产品知名品牌和优秀农业企业家，农产品竞争力明显提高。近几年来，各类农业经营主体主要是企业在产业化经营中十分重视农业的名牌效应。目前，全市已涌现各类优质农产品名牌近个，其中有参加全国农业博览会，获优质农产品品牌称号的多个，获省优质农产品称号的多个，年省首届农展会我市个农产品品牌获奖，其中个为省名牌产品，年市产生首批个农业名牌产品。年我市家农业龙头企业参加浙江农博会，个农产品获奖，签订投资项目项，金额亿多元。在实施品牌战略中，一批农业企业家脱颖而出，成为农业产业化经营的骨干力量。他们中有全国劳模丁国聪、蔡日省、朱明春、南士木等，也有省、市劳模和优秀农业企业家。这些农业企业家的成长将对我市农业产业化发展产生深远的影响。

五是有效地实现了农业增效农民增收的目标。—年，全市农业总产值年均递增％，农民人均纯收入年均递增％，均大于全国平均水平。年全市农村居民人均年收入达元，比上年增长％。在文成县南田镇通过镇农产品营销协会的中介作用，～年，全镇蔬菜产值翻了一番多，农民人均纯收入保持％的增长速度，％以上增收来于农业增效。

农业产业化经营发展的实践表明，农业产业化经营是农业经营体制的重大创新，是农业结构战略性调整的带动力量，是提高农业产业竞争力的有力措施，是在家庭承包经营基础上实现农业现代化的现实选择，这也是国家支持推进农业产业化经营的关键所在。

二、当前农业产业化经营中存在的主要问题、从龙头企业发展看，大部分农业龙头企业还是中小企业，“大龙”、“强龙”不多，年产值或销售额在亿元以上仍属凤毛麟角（仅家）。农业龙头企业总体规模小、实力弱、辐射带动能力不强，由此导致资金匮乏、技术落后、档次提高难、产品科技含量低、市场占有率低、市场拓展能力弱等一系列问题。

、从产品结构看，目前初加工、粗加工农产品比较多，而深加工、精加工农产品比较少，一次、二次增值比较多，多次增值比较少；大众化产品比较多，高科技含量、名牌产品比较少，产品的国内外市场竞争力无明显优势。、从产业化利益联结机制看，农业产业一体化组织内部结构普遍比较松散，农户与农业龙头企业关系大多是松散型或半紧密型，二者之间利益关系的纽带还比较脆弱，订单农业兑现难，真正实行“利益均沾，风险共担”的紧密型合作关系的比较少，像虹丰集团那样与粮农有二次利益分配的较为鲜见。、从产业化布局的地区分布来看，龙头企业和主导产业的低水平重复建设仍比较普遍，区域布局比较零乱，真正带动一个地区主导产业发展的龙头企业很少，优势农产品的优势不明显，主导产业的支柱作用也不突出。、宏观体制、政府行为以及社会化服务与蓬勃发展的农业化经营不相适应。管理体制上的产加销分割、贸工农各自为政，政府行为不够规范，越位、错位、虚位现象时有发生，政府对农业产业化经营扶持政策力度偏弱。如温州市用于“百龙工程”的资金投入每年不过万元。企业融资环境亟待改善，农业信息化水平偏低，标准化生产滞后，农产品质量监测体系不健全，服务不到位。

三、找准切入点，着力提高农业产业竞争力、因地制宜，合理规划，确立区域主导产业和优势农产品，这是发展农业产业化经营，提高农业产业竞争力的长远基础。

主导产业和优势农产品，主要是指资源和生产条件较好、商品量大、市场前景广阔，在国内外市场竞争中有优势，能够抵御国内外市场外来农产品冲击，或能够进一步占领国内外市场的农产品。要充分发挥比较优势，实施扶优扶强的非均衡发展战略，重点培育优势农产品和主导产业，尽快提高我市农业产业竞争力和生产力水平。这就要求尽快选择若干优势农产品和优势产区，形成区域性主导产业。要采取一个产品确定一个发展思路，明确主要目标市场，选择一批龙头企业，推广一套实用技术，制定一套扶持措施，实施项目带动的办法，集中力量进行重点培育。要引进、培育和推广优良品种提高集约化供种水平；实行标准化生产和管理，创建产地品牌，推广成套农业技术，提高种养业生产和管理水平，实行全程质量监控，提高优势农产品安全水平；发展壮大农业龙头企业，增强农业龙头企业的辐射带动能力；加强市场信息服务体系建设，促进产销衔接。年初农业部已颁布了《优势农产品区域布局规划（～年）》，温州应结合自身实际，尽快制订《温州市优势农产品区域布局规划》。以《规划》带动主导产业发展，真正把特色农业做大做强。、高度重视农业企业家的培育。要把促进农业企业家的成长，当作建立农业产业经营内在运行机制的中心，作为提高农业产业竞争力的重要依托。

旅游产业竞争力 第5篇

进入“十一五”时期，为了适应旅游市场出观的新的消费需求，针对云南旅游产业发展实际，中共云南省委、云南省政府提出旅游“二次创业”的构想和战略，目的就是推进旅游产业的转型升级、提质增效，要由观光为主向观光，休闲、度假、康体、会展、商务为一体的复合型旅游转变，开发新产品、发展新业态，将云南建成中外游客向往的内陆沿边型国际观光休闲度假旅游目的地，中国面向东南亚、南亚的旅游集散地，实现旅游大省向旅游经济强省的历史性跨越。

在推进云南旅游“二次创业”的进程中，一方面要实施大项目带动大发展战略，加快精品景区景点建设和休闲度假设施建设，另一方面就是要积极开发新的旅游精品线路，改变我省旅游线路单一的状况。实施线路统筹，就是由重点抓景区景点建设，向景区景点建设与旅游线路统筹开发并重转变，实现旅游产业各种资源、各个要素的优化配置，提高旅游产业的整体效能和综合竞争力。这项工作，在旅游“二次创业”中意义十分重大。

关于旅游线路统筹，邻近的四川省已经紧锣密鼓地开展起来。2008年，四川省开始由精品景区、精品板块建设转入旅游线路统筹的新阶段。四川省副省长黄彦蓉指出：“这既是对政府主导战略的深化，又是对精品战略的深化，也是与时俱进对我省旅游发展历史经验的升华与发展。”四川省旅游局局长张谷说，旅游线路统筹就是通过发挥政府、企业和居民3个主体的积极作用，集中打造旅游景区、旅游城镇和旅游通道3个环节的规划建设，从而在旅游形象、旅游功能和旅游机制3个层面实现旅游工作的有效突破。我省很长一段时期还处在各州市、各县单兵作战、独立打造景区景点的分散状态，旅游线路统筹去年才开始起步。加快旅游线路统筹，对于我省应对日趋激烈的市场竞争、扩大旅游产业规模、整合旅游形象和资源、提升产业的整体效能和综合竞争力已经十分迫切。

一、加快旅游线路统筹开发，能够创造若干新的旅游经济增长点

在云南旅游产业发展的进程中，首先做出贡献的是我省昆明市，之后是西双版纳和德宏，近年来大理、丽江和迪庆发挥了新的增长极作用，使我省旅游业在一波接一波的旅游热点地区的推动下保持了持续的发展。但是，在世界各國及我国各省市大力发展旅游业和休闲度假时代快速到来的今天，我省以观光为主的产品结构和比较单一的旅游黄金线路，已经难以激起更多的市场卖点，不能适应旅游消费市场的需要，旅游经济增长日益缺乏后劲。因此，开发设计新的旅游线路，推出新的旅游精品和富有特色的旅游目的地，是我省旅游业适应市场需求变化，创造新的旅游经济增长点和保持旅游业持续发展的必然选择。在我省旅游新的景区景点建设已经初见规模、初显特色的基础上，通过线路统筹开发，使全省旅游呈现一种各具特色、整体发展、全面推进的势头，将能够为我省旅游业创造出富有市场竞争力的若干个增长点。没有旅游线路的统筹开发，全省各地的旅游发展将是各吹各打、分散零星，旅游形象、旅游实力必然也是支离破碎，形不成整体优势和区域产业竞争力。

二、加快旅游线路统筹开发，能够优化旅游产业的空间布局

我省编制了建设六大特色旅游区的规划，但是多年来由于各种因素的影响，六个旅游区的发展极不平衡，甚至在同一个旅游区内的不同州市的旅游开发建设也不平衡，这就使得我省的旅游产业空间布局存在较大的不平衡性及不经济性，导致我省旅游发展过于依赖一部分地区，全省旅游的整体性受到影响，国内外旅游经销商和消费者缺乏多样化的选择机会，消费市场过于集中和抗风险能力弱，旅游线路断头较多，难以安排游客进行跨区域旅游，由此造成旅游资源难以共享、旅游市场分割严重和旅游产品适应性不足等一系列问题。统筹开发区域性的旅游新线路，将有效推动后进旅游区的发展，大大改善旅游产业的空间结构，降低空间布局上的不平衡性及不经济性。随着新的旅游线路的形成，从滇中到滇西、滇西北、滇南、滇东南、滇东北就形成了几大区域连片开发的格局，对加强这几个区域各个州市的旅游合作、乃至我省与周边省份、周边国家的旅游合作，奠定了很好的基础，极大地优化我省旅游产业的空间布局。

三、加快旅游线路统筹开发，能够促进旅游资源和生产要素的优化配置

旅游业具有高度的关联性和带动性。一个地区旅游业的发展对当地一、二、三产业的许多部门和行业都将产生拉动作用。反过来，在我国经济和行政资源部门化的特殊体制下，旅游业的发展只靠旅游一个部门来做，肯定是不行的。旅游产业要得到很好的发展，需要经济社会各部门的大力支持和积极参与。但是，要将旅游产业建设所需的资源和生产要素调动起来，就需要一种能统筹各种资源的方式和机制。经过认真的研究和论证，我们可以通过线路统筹开发的方式，可以将旅游产业建设所需的、分散在不同部门和单位的各种资源和生产要素有效地聚合起来，围绕着旅游精品线路的开发建设和营销实现较优化的配置，发挥出较好的效用，从而加速旅游产业建设和成长的步伐。通过旅游线路统筹开发，就能发挥交通、城建等部门的职能作用，加快旅游交通、城镇等基础设施建设就能发挥林业、环保等等部门的职能作用，加快生态建设和环境保护；就能发挥宣传、文化等部门的职能作用，推动民族文化的发掘、保护和弘扬，促进文化产业与旅游产业的良性互动：就能发挥农业、经委等部门的职能作用，加快社会主义新农村建设，发展观光农业、工业旅游等等。也就是说，通过旅游线路统筹开发，交通发展了、城镇化进程加快了、生态建设与环保工作上去了、相关产业也发展起来了。一举多得，牵一发而动全身。这是一项抓住重点、打开突破口，带动一个地区经济社会全面协调发展的战略举措，我们应该抓紧抓好。

四、加快旅游线路统筹开发，能够为旅游产业持续发展提供需求保障

市场开发是旅游线路统筹开发的一项重要内容，部署线路统筹开发和制定相关的方案，必然要将市场开发放到突出的位置进行强调，其原因在于市场开发虽然只是旅游产业建设一个方面的工作，但是关系到旅游产业发展的全局，关系到旅游投资、旅游开发建设的最终成效，关系到旅游产业长远的可持续发展。在市场经济高度发达的今天，没有有效的市场需求，所有的产业投资都不可能取得好的效益，任何一个产业都不可能发展。我们进行线路统筹开发，就是从战略的高度看待旅游市场开发，同步统筹市场开发各方面的工作，确保游客总量长期稳定增长，从而为旅游产业建设提供充足的需求保障和动力支持。五、当前我省开展旅游线路统筹开发的具体任务

我省旅游线路统筹开发建设的近期目标，就是要在已经形成的昆明—西双版纳、昆明—大理—丽江—香格里拉两条旅游黄金线路基础上，再重点打造楚雄旅游环线、昆明—腾冲—瑞丽—芒市旅游环线、昆明—红河—文山旅游线路、昆明—玉溪—普洱—西双版纳—老挝—泰国曼谷跨境国际旅游线路，将这几条旅游线路建成适应不同客源市场，集观光、休闲、度假、体验、娱乐为一体的，具有国际影响力的旅游精品线路，使之成为云南旅游产业最具吸引力和竞争力的“精品项链”。

河北省旅游产业的核心竞争力研究 第6篇

旅游产业,随着国家政策的开放而变得日益壮大。越来越多的人开始提倡节假日出去旅游,在整个旅游行业中,河北省算是一位翘楚,虽然优势很大有足够的发展空间但同时也伴随了缺陷的存在。对于河北省旅游业的发展有不少的旅游学者做过深入的探讨和研究,本文就以如何提高和培育河北省旅游业竞争力进行深入分析,而美国著名经济学家M-E-Porter的竞争力钻石模型就是一个很好的借鉴对象。我们分别对河北省旅游产业的组织发展模式和河北省旅游业的产业化发展抠像分析。

一、旅游产业钻石模型

经济学家Porter的钻石模型包括四个要素分别是:1)生产要素:是指行业所处的国家以及地区的地理位置、资源、人口、气候等初级生产要素和现代化网络资讯、人力资源等高级生产要素。2)需求条件:是指各行业对市场结构和规模的需求。3)相关的支持产业:是指具有互补性的产业互相提供若干产业支持。4)企业战略及其结构以及同行业竞争:是指为了配合国家政策拟定的目标进而延伸到个人事业、民族荣耀和使命感上面,同时同行业良性竞争。以上四点因素是影响产业国际竞争力的关键因素,而其中第三点和第四点是变量因素具有不确定性。运用Porter的理论对河北省的旅游行业进行国际竞争力分析。其中对于市场的需求还是有很大的吸引力,相关的支持产业也有很多如:餐饮、住宿、建筑、娱乐设施等。但是否作为支柱产业、如何规划旅游发展战略仍然需要考究。

二、提升河北省旅游产业竞争力的对策

(一)利用河北省自有的旅游资源来提高旅游产品内涵

河北省自身的旅游资源优势突出,具有独特性、完整性、不可复制性和历史遗留的文化底蕴等优势。主要是由于河北省各行业旅游模式大部分相类同,且区域分布均匀,组织到一起就形成了一股新奇的旅游优势。同行竞争者既模仿不了形式也没有拥有地理上的优势,所以在国内外的旅游行业中河北省依然占据着固定的份额。但问题就出在自身的优势上面,拥有足够多的资源却没有加以利用,反而成为了累赘。未将旅游产业周边商家产业化,经济利益也未得到最大的开发,同时河北旅游业生产的纪念物产品种类单一,可选择范围少,不够丰富。目前旅游产品也正处在开发阶段,具有代表旅游资源特色主题的旅游产品少,就现有的旅游产品做工也很粗糙留念价值不大。同时产品理念的建立没有创新意识,生产的产品相似度比较高,没有合理的利用河北省自身旅游市场的优势,发展不同游客的需求以及向游客提供层次多、选择多的旅游产品。综上所述,河北省旅游业不注重周边产业化发展从而影响了在旅游行业的竞争力,是解决问题的关键所在。河北省旅游业跟随国际的潮流是历史的必然要求。我们可以通过国家对旅游资源的普查数据,完整对旅游资源的评价体系,对自身的资源、人文、地理的优势对旅游产品进行加工和包装,加强宣传力度,将富有生命活力、产品层次分明的创新旅游产品推向全国继而走向世界。

(二)依对游客需求拓展多元化市场

首先我们需要构建一个大的框架,针对游客不同的特点,合理调整市场结构建立丰富多元素旅游市场。根据国际趋势整改旅游市场种类,比如说:观光型、会展型、度假型、休闲型、健身型等等。同时引进不同的加盟商以增加市场的资本结构,比如说:全国范围内招商引进、有保障的国际招商等。从产品层次、数量限制和心理满足感来吸引不同层次的游客进行消费。然后从细节开始分化,就客源地市场结构来说,要同时兼并、内外兼修。既要抓住固定消费游客也要发展初次游客的二次消费。既要稳定国内市场也要拓宽国外的客源。实际上来讲,国内游客是主要消费群体,不管是从旅游数量还是旅游收入,让旅游业创造效益的大部分是国内游客居多。显而易见的国内旅游市场的规模和针对旅游业的“售后”服务都需要加强和整改。但相对而言,国外游客的消费水平比较国内消费者而言是偏高的,扩大国外市场未来产生的收益也是很可观的。建立旅游开发大区域观念的市场资本结构,结合周边经营管理先进的企业力量且资源共享,将效益最大化。

(三)促进旅游相关产业的发展

加强力度发展旅游相关产业、扩大旅游产业的规模、提高旅游产品开发的质量、创新旅游产品的系列,同时也规划新型生态旅游结构,建设休闲度假区、乡村农业民舍、农业科教基地等等。从产业联系理论效应看,旅游业是“售后”联系较强的产业,发张和壮大产业化对旅游业是有刺激作用的。从而使河北旅游产业产品单一化转向可供多项选择、满足不同类型游客需求的方向发展。

(四)加强旅游企业的市场竞争力

产业竞争力最直接的体现是其综合素质。据统计河北省大大小小的旅行社共有1100家,规模都不大,竞争能力都不强也没有名声响亮的品牌企业。主要是由于产业结构不健全,周边商家也没有合理配合管理,商品的质量、特色都不高,品种仿制多。为了改变当下形式跟上国际旅游趋势的步伐,应建立起现代化的信息管理,将原有的规章制度进行整改,采用多模式促进改革,如融资、租赁、授权等等。扩张资本力量,创新产业产品,择优企业附之从而增强市场竞争力。

三、结语

旅游产业竞争力 第7篇

旅游业是一个城市文明形象的象征, 旅游给旅游者提供的不仅仅只是“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素, 而是一个更广阔的活动环境、人文环境、生态环境等。我国旅游产业从20世纪70年代末以来, 旅游生产力有了全面快速的发展, 旅游业的竞争力也在不断发展, 旅游业发达与否, 究竟该从哪些方面入手, 旅游业竞争力的提升, 应从哪些方面来挖掘和提升呢?本文将对清远的旅游产业发展现状进行研讨, 探究清远旅游产业竞争力的发展途径。

二、清远市旅游产业发展现状分析

清远经济发达, 交通便利, 区位条件优越, 旅游资源丰富, 发展旅游具有良好的基础。自从2002年清远创我国优秀旅游城市以来, 无论是清远市城区旅游区, 还是周边的县郊, 旅游业发展都蒸蒸日上。目前, 清远作为珠三角重要的旅游目的地, 正联合打造珠三角城市群旅游产业密集带, 形成以珠三角城市群体为依托, 区域化旅游空间竞争合作的发展趋向。为了进一步明确清远旅游业与其他产业的互动效应, 实现清远旅游与国际接轨, 实现清远旅游产业持续、快速、健康发展, 提升清远旅游产业的市场竞争力乃是大势所趋。

三、提升清远旅游产业竞争力的途径

2011年12月, 清远市委提出了“旅游强市”的桥头堡新发展战略, 这是继“实现富民强市幸福清远”之后确立的又一重要战略, 根据清远市旅游产业发展的现状和旅游业的渐变规律, 旅游将成为今后清远城市经济发展的重点, 在结合清远区域旅游资源背景条件的基础上, 如何充分发挥清远的区位优势、资源优势和文化优势发展旅游产业, 确定其旅游业的发展方向, 提升清远旅游产业的竞争力乃成为清远市旅游产业发展的重要内容。

(一) 突出特色, 提升品位

“人无我有”, 城市的独特个性是城市吸引力的源泉, 是城市旅游区别于其他城市而具有竞争力的发展基础。因此, 清远旅游产业挖掘内涵, 突出其个性就显得格外重要。如广州应突出南方大都市形象, 深圳突出园林式、花园式现代化国际性城市, 清远依托自身旅游资源优势和珠三角城市优势, 突出北江明珠、香清溢远的宜居华南休闲之都这一科学、合理的城市定位。这是清远最根本的城市品牌资源, 它对调动清远城市创造力, 凝聚民心具有重要意义。

(二) 提升城市形象, 实现城市增值

将清远的旅游开发与城市规划有机结合起来, 城市建设总体布局和建筑物的艺术风格应体现清远作为华南休闲之都的风貌。首先, 要重视城市形象的塑造, 尤其要强调城市环境的建设, 加强城市生态环境的保护和综合整治, 城市交通、餐饮、酒店、休闲等服务设施的配套, 这样才能提升城市形象, 也是城市的魅力所在。

(三) 理顺城市竞合关系, 形成良性互动的多赢局面

首先要理顺区域内清城区、连州市、英德市、清新县、佛冈县、阳山县、连山和连南瑶族自治县之间的竞争和合作关系, 各县区的旅游产品、资源共享、市场共建, 发挥城市群体组合的优势, 在清远市区域内不仅要找准自身的发展空间和优势。同时, 必须考虑小区域外的大区域的城市群体组合, 立足整个大区域, 拓展广州周边的卫星城市深圳、珠海、东莞、中山、佛山、肇庆、阳江等, 使它们构成了联系紧密的网络结构, 形成环珠三角区域的特色旅游线路, 以达到统一规划旅游产品, 优化旅游产品结构的目的。这样, 清远旅游与珠三角周边旅游进行区域合作, 可以克服以强抑弱的恶性竞争局面, 从而形成资源共享、市场共享的协同效应, 达到竞争中的双赢和多赢。近年来, 珠江三角洲地区的广州、深圳、珠海、中山、肇庆等市之间的旅游竞争与协作开展得较好, 各大城市之间开通了旅游巴士, 它们互为客源地与目的地, 共同开拓和整合旅游产品和线路, 一些旅行社、酒店、旅游交通企业之间开展合作, 形成共享资源和市场, 这样充分发挥了周边旅游城市的空间聚集效应与协同效应。

(四) 打破行政壁垒, 实行无障碍旅游

目前, 珠三角地区已经认识到城市竞合的重要性, 省际之间、城市之间的合作已经拉开了序幕。因此, 在旅游线路开发的过程中, 突破行政壁垒, 开展旅游“一卡通”金融服务, 实行旅游绿色通道, 加快珠三角及周边地区旅游市场的全面融合和开发, 实现珠三角区域旅游的“大旅游、大市场、大产业”的快速发展。

(五) 强化信息互动, 开辟资源整合的新途径

目前在清远市, 大部分饭店、景区在互联网上很难实行网上预订, 很难满足旅游者高效方便的需求。所以, 要充分利用互联网的强大信息功能, 让广大旅游者能更方便地了解清远及其周边各城市的旅游信息。同时, 作为旅游社、旅游饭店及旅游景区也充分利用互联网及时掌握广大旅游者的各类需求, 以便能更加系统高效地向广大旅游者提供及时的旅游信息, 并提供个性化的旅游产品和服务;这样才能增强各旅游目的地的吸引力。

(六) 强化服务意识, 培养和引进高素质旅游人才

清远发展旅游, 不仅从硬件上要发展, 同时必须强调软件建设, 在强调清远旅游城市旅游形象的作用时, 高素质的旅游人才队伍也是非常重要的关健因素。因此, 培育具有国际竞争力的职业经理人队伍、高素质的旅游服务人才, 积极推动管理创新和服务创新, 增加旅游服务内容, 提高综合服务水平, 这是行之有效的途径。

(七) 办好标志城市形象的大型文化和旅游节庆活动

上海的东方明珠, 广州的五羊雕塑, 哈尔滨的俄式建筑等, 都有城市标志形象的作用。清远的北江明珠、飞来湖都体现了人与自然的和谐交融, 寓湖于美的大力宣传, 在扩大清远城市的知名度的同时, 更提升了城市发展的凝聚力、向心力和吸引力, 在短时间内迅速提升城市知名度有不可替代的作用。如广州的“广交会”、深圳的“高交会”, 这是城市旅游及商贸文化活动的集中展示。清远的漂流节、瑶族文化艺术节、中国“清远鸡”美食旅游文化节、阳山的中国四驱越野车节, 还有“桃花节”、“油菜花节”、“禾雀花节”、“荷花节”等的成功举办值得继续推广。

(八) 实施全民工程, 营造优良的旅游环境

旅游城市的竞争力包括“硬力量”和“软力量”两个部分。清远虽有清远温泉休闲、漂流感受、山水风光、溶洞奇观、民族风情旅游五大品牌的强大吸引力, 但对“软开发”与“软力量”比较忽视。清远提出建设“学习型城市”, 全面提高清远市民整体素质和社区建设水平, 加强清远的人文建设, 激活城市“细胞”, 让广大旅游者来到清远, 把清远当自己的乐园, 当自己的家, 以旅游城市的美好, 接待远方的亲朋好友来居住、休闲、度假和学习, 以“学习”提升城市竞争力, 以文明环境取胜, 学习外国像新加坡的旅游发展经验, 让广大旅游者留恋这个城市, 热爱这个城市。

(九) 大力开发会展业和奖励旅游

在珠三角地区, 有多个具备会展发展优势的城市, 清远因具备优美的城市环境和自然环境, 良好的区位条件和服务设施, 发展中小型会议及展览业也具有竞争优势。因此, 要抓住会展逐步向内转移的趋势, 大力发展清远的会展旅游, 通过各种手段推介清远会展资源 (包括印制宣传册、拍摄录像片等) 。可以面向各种社会团体进行促销, 吸引众多会议来清远举行。把清远打造成具有吸引力的集商贸、会展、休闲、旅游于一体的“旅游目的地”。

摘要：文章从清远旅游产业的现状入手, 重在研究清远作为“华南休闲之都”的旅游产业竞争力, 从而探究清远旅游产业竞争力的发展途径, 重在挖掘清远旅游产业的整体实力和市场竞争力。

关键词：清远旅游,产业竞争力,途径

参考文献

[1]阳国亮.走向区域旅游合作大战略——再论泛漓江流域旅游圈[J].改革与战略, 2006, (12) .

[2]朱孔山.论旅游产品设计与开发的原则[J].商业研究, 2002, (7) .

[3]吴必虎.区域旅游规划原理[M].北京:中国旅游出版社, 2001.

河北省旅游产业竞争力的培育与提升 第8篇

在经济全球化的背景下,旅游产业已然成为发展迅猛、深受各国重视的“朝阳产业”。旅游不但促进了世界经济的发展,而且推动了国家或地区之间经济文化的交流。我国旅游产业更是取得了空前的发展,旅游产业在国民经济发展中起着重要的作用,受到专家学者以及各级政府的广泛关注。

国内外有关旅游竞争的研究,主要集中在旅游资源的竞争研究、旅游需求的竞争研究、旅游形象的竞争研究、旅游竞争力的研究和旅游竞争策略研究等方面。杨英宝等根据旅游竞争的发展过程,从旅游资源、旅游需求、旅游形象、知识和人才对旅游的影响、旅游竞争力、旅游竞争策略等方面,回顾了国内外旅游竞争研究的主要内容,总结了不同阶段旅游竞争研究的特点和走向[1];在区域旅游产业竞争研究方面,许多学者对区域旅游产业竞争力的概念、旅游业国际竞争力的基础理论与测度方法进行了探索,窦文章等回顾了国外区域旅游竞争研究的进展,总结出不同阶段区域旅游竞争研究的内容、特点和走向,提出了决定区域旅游竞争优势的图式[2];张明清等认为在企业和政府两个层面上,波特竞争优势理论可以为分析旅游产业国际竞争力、认识和寻找我国旅游产业的比较优势所在提供理论依据,并在此理论基础上分析了我国旅游产业所面临的竞争态势[3];黎洁等应用波特的产业国际竞争力钻石模型分析了国际旅游竞争力的影响因素,对我国旅游业参与国际市场竞争以及国际旅游竞争力的演进进行了探讨[4]。

河北省旅游产业在竞争中有优势又有劣势,存在着很大的发展机遇。不少学者对河北省旅游产业开展过比较深入的研究,如对河北旅游产业组织进行了讨论,提出了河北区域旅游产业集群发展的概念、组织发展模式以及发展河北省旅游产业化的具体措施。但是,目前对河北省旅游产业竞争进行总体研究并不很多。本文基于美国经济学家M·E·Porter教授的产业国际竞争力钻石模型,对河北省旅游产业竞争力的培育与提升进行分析与研究。

1 旅游产业钻石模型

Porter的基于对许多国家的产业国际竞争力研究,在《国家竞争优势》一书中提出“钻石体系”理论,分析研究一个国家某个产业的国际竞争力。波特认为一个国家(或者地区)持久的竞争优势体现在产业竞争上,而产业竞争力取决于该国(或者地区)某一产业发展的“生产要素”、“需求条件”、“相关辅助产业”、“企业策略”、“结构与竞争”这四个内生决定因素以及“政府”、“机遇”这两个外生决定因素。这些要素创造了区域产业竞争的一个基本环境,每一个决定因素都会决定区域产业国际竞争优势的形成。由于四个要素分布于一个菱形的四个棱角,彼此双向作用,恰如钻石模型(National Diamond),故称钻石理论[5]。Porter的产业国际竞争力钻石模型为产业国际竞争力的打造提供了理论依据。运用Porter的钻石理论对河北省旅游业进行系统的分析,得到如图1的旅游产业竞争力的钻石模型。

2 旅游业竞争力“钻石模型”分析

(1)生产要素——即有关旅游业竞争优势在生产方面的状态。旅游业的生产因素包括旅游资源(如:地理位置、气候、景点和目的地形象)及旅游设施。

(2)客源市场——个旅游目的地的客源市场应包括国际市场及本地市场。客源市场的状况有助于锻造旅游业的竞争优势。多类型的市场、多元化的需求及要求很高的游客皆有助于旅游产品的改良及升级。

(3)相关产业——旅游业是一个综合性行业,包括民航、交通、零售等。具有竞争力的相关产业能产生并提升旅游业的竞争力。

(4)竞争环境——竞争环境与竞争力的关系是显而易见的。激烈的竞争环境迫使企业去不断地改良和创新,从而提升竞争优势。

(5)政府政策——由于旅游业的综合性,其竞争优势不单是由企业行为所形成,更取决于政府的规划协调、竞争环境(如公平的法规)的培育及市场促销等政策。总括来说,政府的角色就是营造有利于企业竞争的环境。

3 培育与提升河北省旅游业竞争力的对策

3.1 挖掘河北省旅游资源,提升旅游产品层次

河北旅游资源的资源优势比较突出,而且各类旅游资源因其种类的相似性和区域分布相对完整性,形成了区、带结合,相对分散的空间组合布局,许多资源具有唯一性、不可替代性和不可模仿性。因此,无论在国内还是国际上均占有重要的地位。但是,河北旅游资源优势并没有转化为产品优势,更没有转为经济优势。河北的旅游产品比较单一,不够丰富,旅游产品,处于旅游产品开发初期阶段,存在着资源相似性和产品同构性,不能根据河北旅游资源的特色以及不同市场的不同游客的不断发展变化提供多层次、多类型的旅游产品,总是“一招打天下”[6]。旅游产品类型的现状直接影响了河北旅游产品在旅游市场的竞争力强弱。总体上说,河北的旅游产品没有跟上国际旅游产品由观光型向休闲度假转型的趋势。现有大部分旅游产品开发水平低,规模小,分散,经营粗放。

我们应该通过旅游资源普查,建立资源评价指标体系,把具有世界意义、全国意义的旅游资源遴选出来,在进行科学规划的基础上,以我省丰厚的文化底蕴为根基进行挖掘、整理与(动态)包装,持续建设与重点建设,以点带面,拿出具有强生命力的旅游拳头产品与精品,推向全国,推向世界。

3.2 根据需求开拓多元化市场

根据游客行为特点,合理建立并调整多种多样的旅游市场结构,如旅游项目招商引资的市场资本结构(国外、国内,国有、集体、个人)、客源地市场结构(国外、国内、省内)、旅游地市场结构(观光型、休闲度假型、康体健身型、会展型等),提供不同量和质的旅游产品,以满足不同层面上的旅游消费需求。就客源地的市场结构而言,应一方面抓住国内市场,另一方面利用各种机会积极开拓国外市场。因为对各旅游区来说,毕竟国内游客是主体,无论是从游客数量或者从旅游收入上看(包括动态上),国内旅游市场对我省旅游产业规模、我省旅游企业对旅游产品及其服务更新改造的速度与范围都有重大影响,但相对于国外旅游市场而言,国内旅游市场消费水平低。因此,有必要对国内市场进行重新策划,开拓多元化客源市场,开展消费水平相对高的休闲度假旅游、会展旅游等。

树立旅游开发的大区域、大市场观念,与京津以及周边省份联合,形成区域旅游联动的开发。利用河北旅游资源的优势,通过宣传促销,积极开发京津客源市场,并把发达地区如山东等地的先进的经营管理经验和资金吸纳到河北来,实现资源互补,客源互送,区域联动开发。

3.3 旅游相关产业的协调发展

根据产业联系效应理论,旅游业是后向联系较强的产业,其发展会对产业产生较强的刺激作用。因此,应树立“大旅游,大产业”观念,大力发展旅游关联产业,培育大旅游产业体系,搞好旅游产品的系列开发,规划建设一批生态旅游、农业旅游、休闲度假基地和农业科教基地,争创国家级生态旅游示范区,试办一批旅游扶贫开发区,使河北从以单一的文化旅游产品为主向多元化旅游产品开发、满足海内外不同旅游客源市场需求的方向发展。

据2006年统计,全省现有星级饭店200多家(其中,五星级5家,四星级27家)、旅行社1100家(其中,国际旅行社42家,国内旅行社1000多家),旅游车船公司30余家。快速便捷的立体交通网络已经建成。铁路纵横交错,公路四通八达,高速公路通车里程1600多公里,位居中国第二。境内有北京、天津、石家庄、秦皇岛四大机场,航班航线不断增加。此外还有秦皇岛、京唐、塘沽、黄骅四大港口,已开辟多条国内海上航线大型旅游购物。相关要素的逐步完善,会促进河北旅游行业规模的扩大,相关产业要素有了一定程度的发展,旅游产业体系将日趋完善。

3.4 不断提升旅游企业的市场竞争力

旅游产业的竞争力最直接的体现是旅游企业的综合素质。目前河北省的旅行社有1100家,但规模小,没有叫得响的企业品牌,竞争力不强,发展后劲不足;企业旅游产业结构不合理,购物、娱乐欠缺,“白天看庙,晚上睡觉”;旅游商品档次低、缺乏特色,品种雷同,购物消费水平较低。探索新形势下旅游企业改革的新路子,建立有效的企业竞争、激励与约束机制,建立现代企业管理制度,提高信息化水平;对原企业体制进行改造,可采用多种模式(股份制、租赁、兼并改组、授权经营),积极推进旅游企业集团化,面向国内外招商引资,鼓励与我省旅游企业合资合作,鼓励跨地区、跨行业合作、联合、重组,增强企业竞争力。

旅游产业竞争力“柔性”生产要素包括人力资源、知识资源和技术资源等,具体包括人力资源的技能质量、数量,与旅游相关的管理知识、市场知识及科学技术等。就旅游的人力资源而言,我省拥有大量的廉价劳动力,缺乏的是高级旅游开发与管理人才。要实现我省旅游业的可持续发展,必须切实注意以高层次人才为主的人力资源积累以及开发科技含量高的产品的知识、技术的积累。培养和引进具备专业素养、具有国际视野的高级旅游营销人才。政府、河北的旅游企业和河北高校联合成立专门的旅游人才培训学校,政府制定优惠政策、企业提供优越的条件引进旅游发展需要的人才为使旅游决策更加科学化,可考虑成立河北省旅游业发展决策专家咨询委员会,广泛吸收国内外相关专业领域的专家参与。在旅游从业人员中,导游居于一个特别的位置,从业人员素质代表着区域形象与旅游区形象,应定期开展业务比赛,实行竞争上岗制度、继续学习制度、终身学习制度,提高广大导游队伍的文化层次;加强导游语言培训,除能够较熟练应用外语外,对主要客源市场地的游客,导游还应进行特殊地域的语言学习,提供乡音导游。导游词要科学、准确、生动、形象。导游要富有热情与激情,富于创造性。

3.5 充分发挥政府的宏观调控作用

旅游产业的持续发展与政府行为息息相关,而政府的行为要注意把握适度的原则,避免过分干预或极度放任,以产业政策等方式介入较为稳妥。结合河北省实际及新形势下旅游产业的发展要求,政府的作为主要体现在以下几个方面:

(1)首先要理顺体制。实施政府主导型战略,改变目前我省旅游业发展中的条块分割、相对封闭、各行其是、协调困难局面,逐步实现体制转换。建立统一的协调管理组织机构,确立一套创造和提升生产要素的机制,建立具有激励性的制度,形成旅游产业发展的合力,实现旅游业自身及相关部门的协调发展。

(2)科学规划。结合区域经济结构调整,强化政府对旅游工作的领导,把旅游产业的发展纳入区域发展总体规划,科学编制专项旅游规划。一方面规划起点要高,层层衔接,要有操作性,搞好战略发展规划的制定和实施,防止盲目开发和不合理重复建设;另一方面使旅游规划与相关规划有效衔接,研究制定旅游产业发展政策,以旅游规划为龙头,一张蓝图绘到底。

(3)整合资源。着力培育旅游精品,打造知名旅游品牌。努力打造一批在国内外有较大影响的旅游产品,如以世界遗产为内容的各项旅游产品、以佛教为内容的文化旅游产品等,以举办大型旅游对外宣传活动等形式,有针对性地加大旅游宣传特别是欧美等海外市场宣传的力度。采取多种形式,利用多种渠道,开展全方位的河北旅游宣传推介活动,进一步强化国内市场促销与国外的针对性市场促销,努力开拓市场,树立河北旅游业的新形象[7]。积极发展文化旅游、生态旅游、休闲旅游等特色旅游,打造知名旅游品牌,提升层次和品位。尤其要以搞好红色旅游为重点,河北的革命历史文化旅游资源相当丰富,这为河北红色旅游产品开发提供了基础。根据中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《2004-2010年全国红色旅游发展规划纲要》(中办发[2004]35号)对红色旅游资源的界定,河北省共有133处红色旅游资源,这为河北省红色旅游发展奠定了坚实的基础。

(4)加大产权改革力度。加快旅游投融资体制创新,拓宽投融资渠道,推动非国有制旅游经济的发展,放宽旅游市场准入,制定专一旅游招商引资的政策,加大旅游市场治理整顿力度,依法规范旅游市场秩序,营造良好的投资环境,面向国内外招商引资,鼓励多种经济成份参与旅游业的开发,推动旅游产业向集约化、股份化、集团化发展。

(5)完成旅游系统局域网建设。逐步建立全省旅游行业信息网络系统,实行旅游产业在项目招标等方面的信息发布制度,为企业提供公平的竞争环境,提高信息化管理水平与效率[8]。构建河北的旅游宣传网络。加强与中央主要媒体和海外主流媒体的交流合作,扩大河北旅游宣传的覆盖面,提高河北旅游的知名度。在省内外主要电视台、广播电台、报刊开辟旅游宣传专题、专栏、专版,大力宣传河北旅游。充分利用互联网信息技术,实现在线促销。

(6)切实加大旅游营销的资金投入。例如,增加河北旅游市场运行过程中研究的投入,增加旅游信息化建设以及在线促销的资金投入,增加培训、教育以及引进人才的资金投入,增加海外旅游市场宣传促销的投入,等等。

4 把握机遇,促进河北旅游产业的发展

在河北省旅游产业发展的过程中,面临着激烈的竞争,同时也存在机遇,我们若调动一切积极因素,结合对我省丰厚的旅游资源的有效整合,实现旅游业的腾飞是可以实现的。

《中共中央关于制定国家经济和社会发展第十一个五年规划的建议》指出,要“加快发展服务业”、“推动产业结构优化升级”。旅游业是特殊的服务业,贯穿一二三产业,是三产重要组成部分。因此,旅游业作为调整产业结构,拉动三产发展的重要力量将得到高度重视和发展;2002年国务院主持召开了中国旅游发展工作会议,这次会议从我国21世纪经济发展的战略高度出发,对新的历史时期我国旅游事业发展再上新台阶做出了新的战略部署,把旅游业列为国民经济新的增长点,这为旅游产业在国民经济中重新定位,为旅游业在新世纪的发展创造了重要的发展机遇。

2003年11月29日,河北省第十届人民代表大会常务委员会第六次会议通过并公布了重新制定的《河北省旅游条例》。新的《条例》于2004年1月1日正式实施。《条例》吸收了各兄弟省市旅游发展的经验和做法,吸纳了社会各界和有关方面的意见,既体现了规范和管理的内容,又体现了改革和促进发展的精神。它的颁布实施,有力于河北省全面实施可持续发展战略,进一步理顺旅游管理体制和投入机制,加快依法治旅进程,充分发挥旅游产业的关联带动作用。河北省还把旅游产业列为十大支柱产业之一,这对促进河北省旅游产业健康、快速发展,具有十分重要的意义。

京津冀经济圈的形成与发展,这有利于河北省凭借其所占据的得天独厚的地理优势,快速进入世界旅游市场;由于河北旅游资源的独特性,使河北省旅游产业有资格与旅游发达的国家和地区同台竞技;而旅游发展的文化性又很突出,也使我省旅游业可能摆脱经济垂直分工体系的局限直接进入水平分工,以追赶国内外旅游业先进水平;旅游产业没有明显的关税壁垒,我们可以实现以低资源消耗、低成本生产、低价格参与旅游市场的世界范围内的竞争,在激烈的竞争中进一步提升河北省旅游产业竞争力。

摘要：河北省是旅游资源大省,但不是旅游经济强省。依据M·E·Porter教授提出的产业国际竞争力钻石模型,从旅游业生产要素、旅游市场的需求结构、旅游产业关联、政府职能定位、发展机遇等方面,对河北省旅游产业进行分析与设计,旨在培育和提升河北旅游产业的竞争力。

关键词：旅游,竞争力,钻石模型

参考文献

[1]杨英宝、钱乐祥、苗长虹:《旅游竞争研究的回顾与展望》[J];《世界地理研究》2006(2):88-95。

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[5]M E Porter著,李明轩,邱如美译:《国家竞争优势》[M];北京:华夏出版社,2002。

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旅游产业竞争力 第9篇

一、研究城市旅游产业竞争力的意义

城市旅游在我国旅游业发展中的地位与作用以不容忽视,以入境旅游接待为例,2004年,我国按旅游外汇收入多少排列,北京、烟台等26个旅游创汇大市共创旅游收入1 617 127万美元,占全国国际旅游(外汇)收入的62.8%,这些城市共接待入境旅游者3 011.48万人次,占全国入境旅游者总人次的68.5%,从此种意义上说,旅游业的国家竞争主要体现在城市旅游产业的竞争上。

第一,形成城市旅游产业竞争力的研究框架。使城市旅游产业的发展更加适应我国旅游产业由粗放式增长到集约式增长、由规模经济向系统经济的转变,为城市旅游产业的增长提供理论分析框架。第二,揭示城市旅游产业发展的影响因素及相互关系。把竞争力理论引入旅游研究体系,扩大旅游经济学的视野,丰富旅游分析的方法和手段。从而更加深入、全面地剖析旅游经济这个复杂系统。第三,为决策者提供理论支持。

为了提高城市的整体竞争力,几乎所有的城市都把发展旅游产业作为相应的经济增长点,有的作为本城市的重要重点产业,有的作为本城 市的支柱产业,有的作为先导产业。而由于旅游业的高度关联性与带动性,使得一个城市旅游产业的发展涉及到这个城市中几乎所有的产业要素组合,而以其为重心的旅游产品以旅游资源为核心,使得一个城市的旅游产业对这些重要“吸引物”,以及其他环境气候等相关要素都有较强的依赖性。

二、我国城市旅游产业竞争力问题分析

伴随着我国旅游产业的高速度发展,以我国旅游产业的主要体现与推动者城市旅游产业却日益表现出一些问题与矛盾,阻碍了整个城市竞争力的提高。

(一)城市旅游产业发展迅速,但产品与产业结构失衡

旅游产业的竞争是一个大的旅游产业系统之间的竞争。然而,在这个发展过程中,却存在着旅游产品,旅游产业各行业内部,旅游产业群内各产业间的结构严重失衡,未能形成协同发展的合力,从而削弱了整个城市旅游产业竞争力。具体表现在:

1.旅游产品结构较为单一,缺少知名品牌

长期以来,我国主要以观光型产品与度假型产品为主,产品结构较为单一,缺乏新颖的旅游产品。据2006年中国旅游年度统计公报统计,我国旅游产品中观光产品占总量56.9%,度假型产品占27.5%,两者合占总量的84.4%,而其它类型的产品所占比重却不到20%。

数据来源:国家旅游局历年入境抽样调查报告

从表1可以看出,入境旅游者在华的消费支出中游览观光所占的比例较小。且游客对观光性产品只注重一次性消费,难有回头率。以秦皇岛为例,以观光为主的旅游景区“老龙头”2004年门票收入为2 442.0万元,“天下第一关”景区则为1 965.2万元,都位居2004年秦皇岛市各大景点门票收入的前几位。而位居第一位的则是融游客寻求体验刺激的娱乐性景区“南戴河娱乐中心”, 门票收入为6 068万元,比同期的“老龙头”、“第一关”景区收入的总和还多,可见让游客参与体验的旅游产品远远比观光性产品更具竞争力。

2.我国城市饭店业发展速度过快,结构失衡

从表1中也可以看出住宿的比重大幅下降,反映了饭店恶性价格竞争与重复建设,而结构上的高档化,无法与我国旅游市场上国际旅游增长缓慢,国内旅游高速增长的形势相适应,造成了饭店市场竞争秩序混乱。依2006年的统计数据来看,我国星级旅游饭店数量档次的比例即高档:中档:低档的比例为1:3.2:4.7,而在一些旅游热点城市据初步测算为3:5:2。但依据国际经验,这一比例在1:4:5才算合理,从而可以看出我国城市饭店结构有所失衡。

3.旅行社业“小,弱,乱,差”等现象严重,效益低下

就目前国内各大城市来看,旅行社的发展状况却不容乐观。2005年,旅行社数量16 846家,营业收入总额1 116.59亿元,利润总额为1.27亿元,营业收入总额比上年增长9.7%,而利润总额却下降了58%。国内有影响力的行业龙头企业屈指可数,为了赢得生存,有的旅行社却不择手段,无序竞争,近年来打出零团费,负团费,或降低服务水平意减少成本,从而吸引游客。不仅是企业利润下降,而且造成了产品内容严重“缩水”,严重扰乱了行业与市场竞争秩序。

4.购物环节薄弱,大多城市无特色旅游商品

由表中1可以看出,海外旅游者在华的购物所占的比重约为20%左右,仍处于偏低水平,如果能达到国际上的30%的一般水平,仅这一块就会形成一个相当大的产品。但总观我国各个城市的旅游产品的开发状况,不难看出大多数城市的旅游产品虽然呈现差异化的特点,旅游产品没有体现出一个城市的特色。再者虽然产品在海外旅游的花费中占总量的20%左右,但在国内市场却不到10%,反映出商品适应性差。

在食、住、行、游、购、娱六大要素中,虽有的产业如娱乐业的比重有些上升,反映出一定的成绩与潜力,而更大的则是如餐饮下降了近10个百分点,以及交通、购物等方面的薄弱环节需要我们进一步加强管理与开发。

(二)旅游产业中管理部门调控力度弱

目前,我国旅游产业的主管部门表面上是国家旅游局,但实际的管理部门却涉及到其他诸如建设部、林业部、文物局、各级地方政府等,由于缺乏统一的管理,使得政出多门、协调监控不力。同时,与管理相应的一系列配套政策、法律法规、措施也较为滞后,使行业管理形成既无“权力”又无“法力”。至今,我国没有一部完整的法律去规范这一产业,而发达国家在旅游产业的发展过程中却普遍重视旅游立法工作,相当多的国家很早就以法律形式来保障这一产业的发展。

(三) 旅游环境保护、破坏并存,使得旅游产业资源依托力退化

城市旅游产业竞争力能否提高关键就在于旅游环境的可持续发展能力的强弱。在过去几十年中,我国旅游环境保护工作取得了一定程度的发展,但由于旅游产业的高速过快发展使得旅游环境破坏十分严重。加上一些地区的旅游地开发建设缺乏科学指导、合理监督,而国内一些游客的环保意识不强,不文明的现象频频出现,更加剧了当地的旅游生态环境的破坏,从而严重影响降低了旅游产业的竞争力。

三、我国城市旅游产业竞争力培养方案

为保持我国城市旅游产业健康的发展,必须培育出一整套方案用以促进城市旅游产业竞争力的整体提升。

(一)挖掘文化内涵,塑造旅游精品

城市旅游产业的发展,要注入当地的文化内涵,突出一个城市特有的文化特色,杜绝模仿,从而形成一个城市极具生命力,极具优势与潜力的旅游产品。例如,古城西安依据其悠久的历史文化积淀,大打文化牌,在2005年成功开发了以盛唐文化为主题的公园大唐芙蓉园,这座充分展示了盛唐文化的主题的公园在推出以后,便让世界为之惊叹。2007年4月在临潼华清池打造大唐不夜城,可以说这些产品的开发便挖掘出了西安盛唐文化的内涵,又一次成功推出旅游精品,值得各个城市借鉴。

除各城市传统的以观光、度假为主的旅游产品外,应多注意在其他诸如生态旅游、会展旅游、探险旅游、商务旅游等方面开发出新的适应市场需求的各种产品来。目前海外华人、华侨回国寻根祭祖现象的普遍增多,在这方面有优势的城市便可抓住机会,开发出独具魅力的旅游产品来。

(二) 树立“大旅游”思想,提升旅游企业竞争力

首先,应优化旅游产业结构,在产业内部、各个城市重要点扶持“游”和“购”这两大要素。同时更应重视旅游产业与传统相关产业的关联作用与协调发展,使各种配套设施都同步适应旅游产业的发展。其次,应加大旅游企业的集团化发展,支持规模较大的旅游企业向集团化方向发展,采用联合、兼并、股份合作等各种形式改善并发展中小旅游企业,培育发展大型旅游企业为旅游集团,实行强强联合,优势互补,最终改善行业结构,以应对国际旅游集团的挺进与促进本地区旅游业走向世界。最后,各个城市之间应加强合作与联盟,构造城市带或城市圈。作为极具高度关联性与开放性的旅游产业,各个城市只有走区域一体化发展道路才可在地理上相邻,而在资源上又更具独特性,在文化上具有整体性,在产品上具有互补性,在市场上具有关联性,在相对规划上具有统一性,成为各个城市合作联盟的基础与条件,这样,才能在更大程度上开拓市场,实现共赢。

(三)大力加强旅游产业市场渗透

一个城市旅游产业的发展,其客源市场是其赖以生存与发展的条件,这就要求各城市要对市场有所把握,进行动态监视研究,扩大现有产品的市场渗透率。加大城市旅游产业的信息化建设与网络化营销。不论是一个企业或更大范围上的城市要适时建立一起信息化平台,诸如一些航空公司与饭店业的信息系统的应用,旅行社自己网络的建设与产品的在线出售,城市旅游信息咨询中心的建立,可以在很短时间内向旅游者提供最丰富的信息,实现信息的传播,同时还可以与游客在线交流与交易,从而大大提高一个城市旅游产业的竞争力。

(四)加强改善政府在城市旅游产业发展中的作用

首先,充分发挥政府在推广城市旅游整体形象,对立品牌意识,产权制度改革,市场开放方面的宏观调控作用。加大投入力度,逐步放宽准入限制,鼓励外资和各种所有制成分结构进入市场,加大市场竞争机制;其次,城市政府应转换原有的职能,把精力放在文物保护,政策法规制度,旅游规划,旅游市场建设,基础设施体系建设等方面,主要进行宏观性指导。最后,城市政府职能部门间应相互配合,协调工作。应打破地方旅游资源管理上的行业部门分割,多手介入的问题。各级政府及地方政府各部门间必须保持资源使用与开发中经济利益的争夺,对涉及管理的各个行政部门权限进行必要整合与协调,以求最佳管理功能的实现。

(五)注重城市旅游产业竞争力的可持续发展

旅游产业发展在一个城市竞争中起到积极的作用,但旅游资源与设施过度开发对当地城市的环境也造成了一定的危害与影响。而随着人们对生活质量与生产环境的日益重视,在将来环境因素将成为影响一个城市旅游产业竞争力大小的重要指标,因而,相应的城市中就应注意在旅游开发与环境保护方面的重视,建立相应的保护机制与环保监测体系,以促进整个城市旅游产业竞争力的可持续发展。

分析研究一个城市旅游产业竞争力应致力于该产业内部相关因素及外部各种因素的研究分析,在分析问题及其影响因素的基础上选择合适的评估指标才能够使分析所得的数据成果具有现实的可实用性,提出相应的解决方案,进而提升整个城市的竞争力。

摘要：城市旅游产业竞争力的研究,不仅反映了一个城市过去旅游产业的竞争状况,而且是评价一个城市当前旅游产业发展的现状与潜力,对一个城市旅游产业的发展,竞争力的提高提供着重要的依据。我国目前在城市旅游产业竞争力方面存在着一些问题,为此,从旅游产品、旅游企业、旅游产业市场、政府等各个角度提出了提升我国城市旅游产业竞争力的较为可行性的方案。

关键词：城市,旅游产业,竞争力

参考文献

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[9]莫帮洪,杨剑川.城市旅游竞争力分析框架初探[J].社会科学家,2005(10):193-201.

旅游产业竞争力 第10篇

关键词：区域竞争力；产业集群；集群竞争力

一、我国区域竞争力的培育与提升

一个区域的竞争力主要表现在产业竞争力方面，而这种产业竞争力是宏观层次的区域比较优势和微观层次的企业竞争优势综合作用的结果。要构筑一个区域的竞争力，关键是要通过区域比较优势和企业竞争优势的塑造，培育其产业竞争力，特别是企业竞争力。区域竞争力的基础是企业，一个区域中诸多企业竞争力的集合构成了该区域的整体竞争力。

21 世纪，在信息技术进步和市场不确定性增强等因素的影响下，原有的国际分工已被新的国际分工所取代，新的国际分工按产业链条上不同环节的技术含量在全球范围内寻找合适的地理区段，企业的组织形式也由垂直一体化的大企业向垂直分离的中小企业转变。随着工业布局在世界范围内的转移，作为我国走循环经济和新型工业化的传统工业正面临着发展机遇，这就是走新型工业化道路。新型工业化发展方式需要企业组织形式的相应变化，选择并发展中小企业是我国走新型工业化道路的重要内容之一。但中小企业由于资金少，规模小，存在着先天的劣势，如果它们集结起来，形成产业集群，集群内的中小企业既竞争又合作，不仅可以拥有大型企业的规模经济和范围经济，同时以其灵活性、灵敏性、适应性强的特点，克服大型企业管理层级多、管理效率差、管理费用高、信息渠道不通畅、缺乏企业家精神等缺陷，即集结大型企业和中小企业的优势，获得竞争力。近年来，以地方产业集群为特点的地方发展模式正成为有别于传统区域发展的新模式。以地理集中、专业化、开放性、创新性及合作竞争等特点为基础的产业集群，通过降低成本、提高效率、刺激创新，在形成集群竞争力的同时提升了区域竞争力。

在经济全球化和企业网络化的形势下，竞争将更加激烈，与20 世纪90 年代以前不同的是，任何地区、企业要想获得财富和利润，必须参与全球竞争，而加入全球竞争的地区和企业只有具有独特的比较优势和强大的竞争力，才能在竞争中获胜。各种生产要素在全球范围内流动，流动的过程创造了大量的财富，而具有制定标准和商业游戏规则的跨国企业掌握和控制着财富的创造和分配。如何参与到生产要素的全球流动中，如何进入跨国公司主导的价值链体系，分享全球经济增长的财富和利润呢?也就如同马库森(Markusen)指出：生产的本地化特征并没有消失，产业在空间上的集聚程度并没有因为生产过程的分散而下降，在光滑的产业空间内存在着一些粘滞的地点，吸引生产活动在这里集聚。这里的粘性即是区域，如何具有粘性并是持久的粘性呢?产业集群是有效的组织形式。我国产业集群与跨国公司的联系可使我国企业进入全球价值链，随着技术进步而不断向价值链的高端攀升，分享全球经济的增长和财富，提高企业的全球竞争力。因此，产业集群作为介于企业和市场之间的一种新的经济组织形式，会成为构筑我国区域竞争力，实现我国新型工业化的组织载体。

二、我国地区发展产业集群的制约因素

1.市场经济意识和竞争意识落后

我国大型国有企业多，受计划经济体制影响深，尽管已进行了市场经济体制改革，但计划体制惯性的影响犹在，市场经济不发达，市场进程慢，市场意识落后，“等、靠、要”和“官本位”思想严重，歧视中小企业，缺乏创业精神，企业家多数倾向孤军作战，企业间联系交流很少，地域文化氛围不利于中小企业和产业集群的发展。

2.技术进步乏力

由于区位、体制、环境等因素难以吸引外来资本，我国地区资金来源匮乏，投资约束下的技术进步乏力和由此导致的创新能力差、技术来源少，限制了我国中小企业和产业集群的发展。有研究表明：我国目前工业基础设施落后，技改资金投入不足，国有大中型企业平均45%的设备超期服役或接近报废，近十几年来我国的固定资产投资增幅平均增长19.6%。

3.跟不上市场环境的变化

改革初期，东部沿海地区的企业迅速占领市场并发展壮大。当我国意识到发展差距时，国内市场环境已发生改变，短缺经济变为经济过剩，卖方市场成为买方市场。加入WTO 后，又面临跨国企业的竞争，要想在市场饱和、竞争激烈、消费者日趋成熟的环境里，寻找空隙、拓展市场非常艰难。而且我国区内市场有限，居民收入低，购买力差，产品没有强大的市场支持，企业难以发展。

4.国有企业改革滞后

我国国有企业体制僵化，技术落后，效率低下，负债率高，企业融资能力差，社会负担重，企业富余人员和退休职工多，发展困难大，这对我国发展产业集群的负面影响是巨大的。我国产业集群的发展离不开大型企业，而我国大型企业改革成败则是产业集群发展的关键。

三、我国大力发展产业集群和产业集聚的对策

1.下大力气完善市场经济环境

我国各地区的政府、企业和居民应抛弃传统的计划意识，抛弃“小富即安”、“三亩地，两头牛，老婆孩子热炕头”的保守意识，建立市场意识、开放意识、竞争意识和合作意识，向长江三角洲和珠江三角洲学习。我国地区的市场经济环境有待完善，我国地区要重视基础设施建设，重视教育和培训，尤其要重视培育和发展创业意识、创业精神，建立公平竞争的市场环境。竞争是市场经济的产物，企业只有在竞争的环境中才能获得更好、更快的发展。同时建立合理的激励机制，吸引投资，促进企业技术进步和技术创新。

2.制定产业集群发展政策

产业集群的发展需要两种力量，一是当地企业自下而上自我发展的力量，另一是政府自上而下营造区域良好制度化的集群发展环境。由于我国的产业集群多以大型国有企业为核心，更需要政府的政策支持。产业集群是经济发展的一种模式，我国应以构筑我国竞争力、实现我国新型工业化为目标，重视发展产业集群，在现有基础上认真规划，培育、发展具有我国特色的产业集群。政府要提供优惠政策吸引投资，同时引导企业积极加入全国和全球经济竞争；举办我国特色产品和制造业产品博览会与商贸会，扩大我国区域影响力和市场知名度，创建我国品牌；建立工业园区，加强基础设施建设，为企业集聚创造地理条件；构建产业集群内的科技创新平台和创新激励机制，支持企业创新和产品创新，促进技术升级，使产业集群良性发展。

3.组建行业协会，加强集群内中小企業的合作交流

我国目前处于由政府主导型经济向市场主导型经济转变，在这个转变过程中，相当大的一部分原属于政府的职能将转移到行业协会和相关的中介组织，但由于我国

市场经济不成熟，民间还没有足够的凝聚力自发产生这些服务机构。在这种条件下，我国应主动出面，创建行业协会等中介服务机构，政府官员以协会负责人的身份组织开展各项活动，随着协会自身功能的不断完善，逐渐摆脱其行政身份，使协会成为企业真正需要的自治组织。中小企业在协会中加强接触、交流、合作，使集群的发展具有根植性。

4.建设具有我国特色的专业市场

我国地区的一些产品价格低，产品有特色，具备一定的竞争力，因此，我国地区应建立相应的特色产品专业市场或整合现有市场，帮助中小企业进行交易并促进其顺利发展。以湖南省为例，汽车及汽车配套零部件、现代农产品、医药产品等都是湖南省具有比较优势的产品，在国内外具有很强的竞争力。如果能在整合现有资源和市场的基础上，建立全国性的汽车及零部件交易市场、现代农产品市场、特色医药产品市场，依靠这些专业市场来推销产品，使产品随着专业市场流通网络的扩展而扩展，把企业和国内乃至国际市场联系起来，带动中小企业和产业集群的发展。

5.加快我国大型企业改革，带动产业集群的发展

我国产业集群的发展必须依托我国大型企业，因此，我国要大力推进国有企业公司制改革，完善法人治理结构，建立约束激励机制，加强大型企业技术改造，加快调整国有企业组织结构，剥离国有企业的政策性负担和社会性负担。通过对一些特大型国有企业的改组改制，将一些非核心的配套业务就近分解为独立的法人公司，即将“大而全”的国有企业改革改组为“小而精”的网络组织，并结合招商引资与企业迁移的方式，从而快速地发展成为具有一定竞争力的产业集群，发挥产业集聚效应。

参考文献：

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[5]Rosenfeld，stuart.A. Bringing Business Clusters into theMainstream of Economic Development. EuropeanPlanning Studies 5(1).

苏州入境旅游产业竞争力分析 第11篇

分析近十年苏州入境旅游数据可知, 2005-2012年苏州旅游业入境游客接待量和入境旅游创汇均呈现波动中上升的趋势, 特别是2010、2011年, 增幅显著。但2013、2014年回落明显。

苏州市入境旅游的客源结构中外国人占到了大多数, 港澳台同胞所占比例较小。其中亚洲客源数量最多, 并以日、韩、新、马来市场为主;西欧北美地区分列第二、三位, 其中美、德、英、法是主要的客源国。

在接待地分布中, 苏州市辖区中园区入境游客接待量居首位, 这与园区拥有中新合作区80平方公里, 在国际上拥有一定的知名度密不可分。在县级市中, 昆山市无论从入境游客接待量还是入境旅游创汇上, 一直遥遥领先。昆山作为台资注入的重要地区, 入境旅游业绩很大程度上归功于到昆山商贸洽谈、寻亲探友、休闲度假的台湾同胞。

二、苏州市入境旅游产业竞争力分析

美国哈佛大学波特教授1990年提出了著名的国际竞争力理论——“国家钻石” (National Diamond) 理论。波特认为, 决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素:要素条件、需求条件、相关及支撑产业、企业的战略、结构和竞争。还有两大变数:政府与机遇。

(一) 要素条件

1. 旅游资源要素

苏州市旅游资源种类多, 分布广。全市现有各级各类文物保护单位538处, 其中国家级34处, 省级106处。下属12个行政区均分布品质优良, 开发较为完善的旅游资源。既有园林之美, 又有山水之胜。既有千年古镇, 也有现代乐园。

2. 区位优势要素

苏州位于长江三角洲中部, 东邻上海, 处于上海有效辐射半径内。南连浙江省嘉兴、湖州两市, 西傍太湖, 与无锡相接, 北枕长江, 是通往外地的重要水运干道。沪宁铁路和沪宁高速公路贯穿东西, 京杭大运河连接南北, 境内河港密布, 公路四通八达。

3. 资金要素

苏州旅游项目建设资金来源丰富, 数量大。具有资金要素的优势。2014年, 苏州市建设旅游项目115个, 投资总额达1118.10亿元。

(二) 需求条件

苏州经济的发展带动入境商务旅游兴起。以苏州入境旅游主要客源国日本和韩国为例, 据统计, 截止目前, 日本和韩国在苏州投资的企业总数已超过两千家。这使得前来苏州的日本和韩国商务客人明显增多。随着城市和景区宣传片, 特别是外语宣传的拍摄和投放, 极大提升了苏州旅游的国际知名度。另外, 苏州近年来度假村建设方兴未艾, 按照国际标准建设和提供服务的度假区, 吸引着不少入境游客。

(三) 相关及支撑产业

截止2014年底, 苏州市共有星级饭店132家。其中, 五星级酒店30家, 四星级酒店46家, 居全省首位。星级饭店总营收609801.9万元, 同比增长4.48%。平均房间391元, 同比增长3.45%, 客房出租率56.04%, 同比增长3.12%。截止2014年底, 苏州市共有旅行社288家, 新成立旅行社29家, 注销旅行社5家, 共有21家旅行社拥有出境游资质, 其中3家旅行社有台湾游组团资质。

(四) 企业的战略、结构和竞争

为了在激烈的入境旅游市场上占据有利位置, 旅游企业结合苏州特色推出了古典园林游、都市观光游、节庆文化游、购物游、休闲游、温泉游、乡村游等多元化复合型旅游产品, 能根据不同入境游客的需求, 提供不同的旅游产品。2011年, 苏州启动旅游标准化工作, 更是在制度管理和结构管理上加大了提高入境旅游产业竞争力的力度, 各旅游企业纷纷推出相关改革。

(五) 政府

2009年, 苏州市政府响应国务院政策, 将旅游业作为国民经济的战略性支柱产业发展, 并给予政策鼓励和支持。2010年, 随着沪宁高铁的开通, 苏州入境旅游迎来崭新的高铁时代。苏州政府因势利导, 推出深度游、品质游新路线, 编制以高铁自助游为主的旅游系列宣传品。2011年, 苏州开启智慧旅游项目, 由政府出资主导, 走在了全国旅游城市发展的前列。近年来, 苏州市政府组团参加了香港、德国、莫斯科和法国的旅游展, 并赴西班牙、葡萄牙、荷兰、瑞士等国举办苏州旅游专场推介会, 展开国际营销活动。

(六) 机遇

入境旅游产业发展中, 良好的机遇是可遇而不可求的。2010年, 上海成功举办的世博会, 这对邻居苏州及其入境旅游产业来说, 不可不谓是一次难得的发展机遇。世博期间, 苏州旅游呈现境内外游客高幅增长、品牌景区接待增长强劲、住宿客房出租率和平均明显提高三大特点。全年接待入境游客265.15万人次, 同比增长21%。同时也利用世博强大宣传力度, 积极拓展境外市场, 大幅度提升了苏州的旅游形象。

三、苏州市入境旅游产业存在的问题

(一) 旅游国际知名度较弱

据统计, 当代世界许多旅游大国对平均每个过夜海外旅游者的宣传促销投入为5美元。不少国家的旅游宣传局在国外开设许多代表处和咨询处。而苏州的旅游国际营销, 仅仅局限于到主要客源国开展海外推荐会, 接待海外旅游经销商和主流媒体等初级形式。旅游宣传未大步走出国门, 宣传力度不足, 宣传方式单一, “游东方水城, 品苏式生活”的苏州旅游新形象不够深入人心, 国际知名度较弱。

(二) 产品体验化程度较低

目前苏州市区旅游项目主要以园林一日游为主, 走马观花式粗略地游览, 较低层次的开发, 难以满足入境游客渴求深度体验苏州文化和当地生活的需求。除传统园林、水乡古镇外, 苏州旅游资源整合度欠佳, 未能形成系统产品结构体系, 且未对吴文化进行深度挖掘和开发, 旅游产品的游客参与度低, 致使旅游资源和产品外向性不强, 对入境游客吸引力不大, 海外市场开拓乏力。

(三) 环境标准化建设缓慢

旅游环境分自然环境、社会环境和法律环境。苏州入境旅游环境开发程度不一。自然环境出现了个别景点开发过度, 旅游旺季人满为患的现象, 如拙政园、周庄等。入境旅游的法律环境也有待改善。苏州市旅游标准化工作于2011年启动, 成效初见, 但其建设速度跟不上入境旅游产业发展的速度。

四、苏州市入境旅游产业发展对策

(一) 展开形式多样的有效宣传

树立品牌意识, 加大对外宣传促销力度, 以努力开拓客源市场。大胆创新、挖掘旅游形象宣传方式, 充分利用一切资源和机会, 让苏州的旅游形象走出国门, 具体方法比如由领导人牵头, 通过政治和外访活动进行宣传;增加海外展销活动;在主要客源国设立旅游接待处和旅游咨询台;加强对可开发客源市场广告宣传的投资力度, 加快对信息网络的国际化建设, 继续推出主要客源国语言的旅游网站, 完善网上定制个性化旅游项目和服务、旅游反馈的系统。

(二) 深度发掘旅游资源特色

针对主要客源市场, 在加强入境旅游客源市场需求和偏好研究基础上, 加大开发力度, 深度挖掘, 延长旅游产业链, 推出对入境游客有吸引力的旅游产品和项目。将苏州丰富的旅游资源、文化资源、经济资源、社会资源加以整合。开发既有苏州传统吴文化特色, 又能激发入境游客美好回忆和想象, 显示游客生活经历的商品, 如工艺品、土特产品、服装丝绸、陶器瓷器, 以满足海内外旅游者的需求。

(三) 统一旅游环境标准

提升入境旅游业竞争力应首先重视旅游环境的发展, 良好的旅游环境能显著地促进入境旅游业的发展。应制定旅游市场的法律法规, 积极与国际接轨, 促使旅游市场的规范化和国际化。提高服务水平, 规范整顿旅游市场秩序, 进行体制和制度创新, 以推动苏州入境旅游深入发展。此外旅游的发展离不开人才培养, 建立高效人才培养机制, 通过大量高素质旅游人才的培养使用, 提高企业管理和发展的现代化水平, 增强旅游业发展后劲, 从而使苏州入境旅游的发展逐步与世界接轨, 这是推动苏州入境旅游持续稳定发展的关键和根本。

摘要：苏州市是中国最早开始接待入境游客的城市之一, 在全国城市入境游客接待量和旅游创汇排名中长期居前十位。研究苏州市入境旅游现状, 分析苏州市入境旅游的产业竞争力, 针对其发展中存在的不足, 提出相应改进措施, 进一步拉升苏州入境旅游产业的发展。

关键词：入境旅游,产业竞争力,对策

参考文献

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