办理电子口岸介绍信
办理电子口岸介绍信(精选20篇)
办理电子口岸介绍信 第1篇
一、基本材料(必需提供):
1、单位人事专员介绍信、身份证;
2、持证人有效期内的《上海市居住证》;
3、《<上海市居住证>积分申请表》(网上打印、表格上加盖单位公章);
4、持证人有效身份证件;
5、持证人户籍证明(家庭户口可提供户口簿,需提供具有详细地址页的首页及本人信息页;集体户口提供所在派出所出具的户籍证明或提供具有详细户籍地址的集体户口首页及本人信息页);
6、一年期及以上的劳动(聘用)合同【合同离截止日期应还有2个月以上有效期】;
(1)事业单位提供聘用合同,其他单位提供劳动合同;
(2)通过具有人才派遣资质或劳务派遣资质的中介服务机构派遣的,还需提供派遣单位与用工单位的派遣协议、派遣岗位协议;
7、单位营业执照(事业单位法人登记证、社团或非企业法人证书)和组织机构代码证复印件。
二、积分材料(对应积分指标,申请人可自愿提供):1、学历、学位证书(需按照国家教育行政主管部门规定取得的被国家认可的国内外学历学位证书,国(境)外学历学位还需提供教育部留学服务中心出具的国(境)外学历学位认证书);
2、在本市工作期间取得的专业技术职务任职资格证书、专业技术类职业资格证书、技能类国家职业资格证书和所在单位的聘书;
(1)用人单位所聘岗位与专业、工种需相符;
(2)需要注册的专业技术类职业资格需注册并在有效注册期内;
(3)在外省市获得的技能类国家职业资格三级及以上证书,通过本市复评或验证的,视同在本市获得;
(4)国家级技能鉴定机构颁发的行业特有的技能类职业资格证书,相关国有大企业提供的,予以认可;其他单位提供的,需提请设在本市的鉴定机构予以验证;
(5)通过考试取得的职称或专业技术类职业资格证书,应提供《资格考试合格人员登记表》;通过评审取得的职称,应有评审表(无需提供,但档案中应有相关材料);
3、最近6个月的个人所得税完税证明;
4、配偶为本市户籍的,提供结婚证、配偶身份证、配偶户口簿或户籍证明;
5、投资纳税或带动本地就业积分所需材料:
(1)持证人在本市投资企业的验资报告;
(2)工商档案机读材料;
(3)最近连续3年在本市的纳税明细;(4)用人单位出具的最近连续3年聘用本市户籍人员名单(须连续在本市缴纳职工社会保险6个月以上);
三、持证人同住配偶和子女需要享受积分相关待遇所需材料:
1、结婚证(离婚的提供离婚证、离婚协议书或法院调解书、判决书);
2、配偶有效身份证件;
3、配偶和子女户籍证明(家庭户口可提供户口簿,需提供具有详细地址页的首页及本人信息页;集体户口提供所在派出所出具的户籍证明或提供具有详细户籍地址的集体户口首页及本人信息页);
4、子女出生医学证明;
5、独生子女父母光荣证(父母双方均为独生子女且未领取独生子女父母光荣证的,由计生部门出具流动人口婚育证明;双胞及以上的只需出具出生医学证明;符合其他计划生育政策的出具计生部门出具的准生证);
6、满16周岁及以上且在全日制普通高中就读的同住子女,还需提供就读证明和学籍证明。
办理居住证介绍信范本
办理电子口岸介绍信 第2篇
一. 患者应提供以下资料:
1. 用于办理“麻醉卡”的疾病证明及门诊病历。
2. 患者本人的户口簿、身份证原件及复印件;
3. 由患者亲属或监护人代办“麻醉卡”,还应提供代办人的身份证及复印件。 二. 办理程序
1.预检→挂号→中医内科或西医内科→凭以上材料的`复印件由医师开具“疾病证明单”( 疾病证明单应由主治医师以上人员开具,应填写患者姓名,来院就诊日期,并在病情及诊断栏内填写疾病诊断,使用药品,计量,用法,有清晰的医师签名与盖章。)备齐相关资料后给予办卡。
2.携带所需材料前往医务科办理。
3.医务科办理完结后,前往药剂科开通方可使用。
三、重要提示:
1.根据《麻醉药品管理规定》,需办理麻醉卡的患者应是本地区户口,外县市患者需回当地医院办理。
2.麻醉药品仅供患者镇痛使用,其它一切用作它用或非法持有的行为,都可能导致触犯刑律或其他法律,规定,要承担相应责任。
3.违反有关规定时,患者、“记录册”代办人均要承担相应的责任。
防范电子验印风险须规范办理流程 第3篇
“电子验印系统”的引入, 实现了客户预留印鉴的电子化采集和电子系统的统一管理。客户办理业务时, 银行柜员可通过该系统实现印鉴的自动识别, 不但提高了对公业务处理的精确化和工作效率, 而且推动了对公结算业务的发展。
不过, 笔者在基层走访时却发现, 不但电子验印系统在识别印章时往往会出现因银行票据褶皱、用印不清、验印系统灵敏度不高等情况, 并经过多次验证仍无法自动识别, 而且在业务办理过程中, 部分柜员为了提高业务办理效率, 往往把电子验印交给会计主管、滞后复核等第三人代为进行。笔者认为, 这样的电子验印虽然提高了工作效率, 但是也存在一定的风险隐患。
针对此, 笔者建议:一是要完善系统软硬件配套设施建设。通过加快更新设备, 合理优化程序, 总结推广试点经验等途径解决系统存在的问题, 提升验印系统的灵敏度, 提高票据的通过率, 充分发挥系统的风险防控作用。
二是要规范电子验印流程。对验印系统现有的管理办法予以修订和完善, 进一步规范岗位设置, 加强业务培训, 让业务人员熟悉电子验印系统, 熟练掌握电子验印的方法, 并灵活运用。同时, 整个验印的过程中, 业务人员要亲自参与, 杜绝他人代劳, 从操作上把好关。
办理电子口岸介绍信 第4篇
所谓“网选厅写”,即客户通过中国移动北京公司门户网站“网上商城”办理网上选号,系统生成选号单,客户可凭此选号单前往营业厅办理入网。据悉,目前中国移动北京公司网上商城的号码库有多达3000个号码,进一步扩大了客户的选择范围。
据记者了解,“网选厅写”业务操作流程为:客户进入中国移动北京公司门户网站(www.bj.10086.cn)网上营业厅,在网上选号首页界面,网站随机展现的号码中选择中意的手机号码,并进行身份证验证,提交订单,即可完成选号。选号后客户可凭选号单单号和本人身份证至就近营业厅办理选定号码入网。
通过客户选择号码环节的电子化,将客户入网前的选号流程前移至电子渠道,是中国移动北京公司产品与服务方式优化项目之一。“网选厅写”服务不仅能够让客户足不出户即可使用网络搜选并预订自己喜欢的号码,更有效节省了客户在营业厅办理入网业务的时间。
办理介绍信 第5篇
我单位因工作开展需要,现介绍xxx 需刻制印章名称如下:
xxxxx镇委员会委公章、xxxxxxx镇人民政府公章共计(大写)贰枚。
xxx
办理事宜介绍信 第6篇
兹有我单位 同志等 人来你处办理 事宜,望接洽为盼!
此致
单位(盖章):
办理实习介绍信 第7篇
徐州幼儿师范高等专科学校:
我单位已同意贵校学生 (xx级 班)前来进行实习,实习时间从 年 月 日至 年 月 日。实习结束后,我们将按照我单位的工作要求和贵校有关实习的要求对该生进行考评。
办理电子口岸介绍信 第8篇
随着电子渠道全业务支撑的发展步伐,江苏移动公司重点发展了网上营销、掌上营销、短信营销三大渠道,不断提升了电子渠道业务承载能力,扩大了网上营业厅、短信营业厅、掌上营业厅的业务承载种类,满足了客户足不出户的业务办理需求,使电子渠道成为江苏移动方便、快捷服务万千客户的重要手段。电子渠道用户数和业务办理量不断增长的同时,电子渠道业务受理与前台营业相比失败率较高,出现了较多的业务办理不成功的客户投诉,而且也影响了电子渠道的业务推广。为解决此问题,江苏移动公司信息技术中心进行了深入细致分析,采取了一系列措施,有效地提高了电子渠道业务办理成功率,降低了电子渠道类客户投诉量,提升了客户满意度。
江苏移动通过电子渠道统一平台(UIG平台)连接NGBOSS系统以及网上营业厅系统、短信营业厅、掌上营业厅、自助终端、电话营业厅,使之相互连通,实现以交易方式的数据互换,以达到为客户全网服务的目的,该系统架构(图1)改善各电子渠道接口与NGBOSS直连带来的数据风险大、上线速度慢、接口重复开发、各电子渠道业务不易统一等缺点。
江苏移动公司通过对2012年1—5月对电子渠道和前台受理的平均交易失败数进行了比较,电子渠道的业务办理失败率相对较高,每日平均失败笔数近7千笔。对于电子渠道业务办理失败的情况,分系统级失败和业务级失败两种:统级失败是由于业务支撑系统异常情况下导致的错误,这类错误可以通过提高我省电子渠道统一平台的可靠性和稳定性加以降低或消除。业务级失败为用户密码、身份证、业务冲突导致的业务办理失败,主要是由于用户自身原因导致,系统本身很难控制该类错误的发生。
根据平均每日的业务办理投诉情况进行统计分析(包括网上营业厅、短信营业厅、掌上营业厅、自助终端、电话营业厅,剔除了重复投诉),系统级失败笔数是造成日失败数较高的最主要原因:投诉量与业务办理失败量有着较强的线性相关性;业务办理失败的投诉率较高,达到5.48%,绝对值也较高,对客户满意度影响很大。解决电子渠道业务办理失败率的问题急需提上日程。
二、问题分析
(一)江苏移动公司按月对电子渠道业务办理系统故
障分类进行了统计分析(月平均故障次数和占比),结果如下:
1、统一接口平台自身应用模块不稳定:平均90次/月,占比90.1%;
2、BOSS业务需求开发上线:平均20次/月,占比5.2%;
3、外部系统(网上营业厅WEB侧)不稳定:平均5次/月,占比3.1%;
4、其它原因:平均3次/月,占比1.6%。
分析可见:电子渠道统一接口平台自身应用模块不稳定故障在每月故障中占比最大,“电子渠道统一接口平台自身应用模块不稳定”是业务办理中系统级失败较多的主要原因。
(二)针对电子渠道统一接口平台自身应用模块不稳定情况,通过原因树进行具体分析。
如图2所示,通过以上原因逐个分析与确认,江苏移动公司技术人员从以下3个主要问题入手解决:
1、业务部署不合理,报文交易接口运行不稳定;
2、WEB中间件版本较低,对服务性能造成影响,并缺少压力分流工具;
3、部分新增业务功能未及时在在备用系统中开发。
三、解决方案
(一)优化措施一:调整业务部署,并优化报文交易接口设计流程
1、对主机进行硬件扩容和采用多实例方式,将实时交易和非实时交易连接不同的实例。具体如下:制定并完成硬件扩容方案和多实例扩容方案:扩容内存,由32G扩容到64G;采用先向厂商暂时借用,后购买的方式加快硬件到货速度;由1实例拓展为4实例。
2、对现有架构进行调整。具体如下:完成UIG平台业务发起与受理分离调整工作;完成将实时交易与非实时交易系统分离工作;完成业务受理错误代码细化调整工作;完成处理通道多个进程部署工作;完成UIG系统改造,采用BSSP+TUXEDO进行业务处理工作。
3、对电子渠道新增业务功能设计方案进行严格地审核,确保新业务功能按要新架构模式进行开发和部署。
(二) 优化措施二:升级中间件服务应用版本, 增加监控工具
1、开发模拟外部系统业务办理进程, 实施对中间件服务性能的监测。实现单个web-server运行情况的检查, 检测目标web-server可配置;实现对apache运行情况的检测;异常结果阀值可配置, 如连续超时达到阀值方可进行下一步处理;异常结果处理方式, 并可配置:只发送短信告警;发送短信告警, 并自动切换到正常系统;
2、开发模拟外部系统业务办理交易进程, 实施对中间件服务性能的监测。针对两台主机, 具体内容如下:异常切换原则可配置, 当一台主机异常时, apache可自动接管, 切换到正常主机;检测要求:检测包的发送频率可配置, 并按配置发送;检测到异常后的发送频率可配置, 并按配置发送;监控程序流程:探测采用的交易为用户地市信息查询, 探测的超时时间可配置;第一次探测失败后, 需根据配置文件中的探测重试次数, 连续相继发起业务测试, 进一步确定Server状态, 若测试结果为超时或错误应答报文 (HTTP错误) , 则确定此Server状态异常, 并记录每次探测结果到日志文件中;确定Server异常后, 根据配置要求确定是否自动切换, 并发送短信告警, 同时完成自动切换到应急备用系统。
3、对中间件服务器版本进行升级, 切换到应急状态时所有业务均能正常受理。
(三) 优化措施三:完善备用应急系统应用功能
1、完善应急系统业务功能, 在应急系统下可正常进
2、完善功能设计内容:新增电子渠道业务时, 需要考虑对应急流程功能的设计。
四、实施效果
通过此次优化, 江苏移动公司电子渠道支撑能力显著提升:
(一) 业务办理失败率明显降低
每日电子渠道系统级失败率比实施前降低了89%左右, 业务办理失败日平均量控制在800笔以内, 相关投诉量已大幅度降低。
(二) 运营支撑能力大大加强
提高了电子渠道统一平台的可靠性和稳定性, 提供了不间断服务的能力, 为电子渠道全业务运营提供了有力的技术支撑, 提升了客户满意。
摘要:随着电子渠道全业务运营的推进, 移动通信运营公司重点发展网上营销、掌上营销、短信营销三大渠道, 扩大了网上营业厅、短信营业厅、掌上营业厅的业务承载种类, 满足了客户足不出户办理业务的需求。但在电子渠道用户数和业务办理量不断增长的同时, 也出现电子渠道业务受理与前台营业相比失败率较高、业务办理不成功的客户投诉等问题。江苏移动信息技术中心对此进行深入细致分析, 采取一系列优化措施。实施结果显示, 每日电子渠道系统级失败率比实施前降低了89%左右, 电子渠道业务办理成功率和客户满意度均得到有效提高。
办理电子口岸介绍信 第9篇
电子政务网,是指“阳光审批、勤廉发改”电子政务网,为非涉密电子政务网,涉及省发展改革委办公内网、全省发展改革系统纵向网及互联网,包括三大系统、十二个平台,即政务运行系统下设的政务大厅、行政审批、公文办理、档案管理四个平台,政务监督系统下设的电子监察、法制监督、绩效考核、项目稽查四个平台,政务支持系统下设的经济监测、项目信息、决策参阅、专家管理四个平台。
省发改委有关负责人说,坚持把“阳光审批、勤廉发改”建设与加快简政放权结合起来。牢固树立政府工作人员“有权不可任性”的理念,以电子政务网为载体和平台,推行权力清单制度,解决“门难进、脸难看、事难办”的问题,用政府权力的“减法”,换取市场活力的“乘法”,“把口袋里的生产力全都掏出来”。
省发改委先后编制了行政审批项目目录和行政审批事项申报指南,取消或下放行政审批事项62项,占到50%;修订了《政府核准的投资项目目录(2014年本)》,在2013年末取消或下放核准事项47项的基础上,又取消或下放了26项。
同时,省发改委法定审批事项全部实现网上审批,明确了工作时限和标准;实行入口统一管理,保证了各项业务办理的全过程可查询、可催办、可调阅,圆满完成了鲁南通道、潍莱铁路等一批重大项目立项工作;健全重大项目稽查监管体系,做到了项目审批网上全程办理、可查可控、相互制约,按时办结率达100%。
办理医保介绍信 第10篇
本单位为 ,单位社保编号: ,现委派本单位员工XXX,身份证号码:XXXXXXXXXXXXXXXXXX,领取本单位医保社保卡事宜,望给予办理。
特此证明。
此致
敬礼!
介绍人:xuexila
办理护照介绍信 第11篇
兹证明xx系我校xx届xx专业x班x级xx学号(在校,或者毕业)学生,现因xx需要,申请办理护照,特此证明。
经办人签字
办理业务介绍信 第12篇
兹证明XX(身份证号码:111419XXXXXX)是我公司员工,来贵公司办理我公司同城电话收费专项委托收款相关事务。期待合作。
XXXXXXXXX公司
XX电信营业厅:
电子支付的安全措施介绍 第13篇
一、电子支付安全面临的威胁
从理论上讲, 网上支付有很多优点, 例如便捷、高效、安全等。但目前, 我国的消费者网络安全意识不够, 使得钓鱼网站黑客攻击频频得手;交易网站的信息安全保护不足, 使得消费者的信息资料外泄;第三方交易的不稳定性, 使得交易容易出现中断等等。但是最重要的还是网上支付的安全性问题、信誉问题得不到保障。网上支付的安全性是人们最关心的问题。
二、常用的电子商务安全技术
1. 加密技术。
加密技术是实现电子商务安全的一种重要手段, 目的是为了防止合法接收者之外的人获取机密信息, 按密钥和相关加密程序类型可把加密分为两种:对称加密 (秘密密钥) 和非对称加密。
(1) .对称加密加密解密过程
A.对称加密的算法基于迭代和替换, 属于对称型加密系统。
B.文件的加密和解密使用同一个密钥和同一算法。
C.发送方和接受方必须共享密钥和算法。
D.密钥必须保密。
(2) 公开密钥系统
由于对称加密通常也需要经过网络传输, 因此, 如果有人截获了秘密密钥, 也能对加密文件进行解密。这就存在一个如何对秘密密钥进行加密传输的问题。公开密钥系统解决了这个问题。公开密钥的加密、解密过程
A.公开密钥的算法基于数学函数, 属于非对称型加密系统。
B.密钥为一对, 一个用于加密 (公开密钥) , 一个用于解密 (私有密钥) 。
C.发送方和接受方拥有一对密钥中不同的一个。
D.其中, 公开密钥是公开的, 私有密钥必须由拥有者保密。
2. 数字签名技术。
据悉数码证书共分成数个等级, 顾客可以按照本身所需的安全程度作出选择。最基本的等级是通过一个具备数码签名特征的数码证书, 以允许用户在互联网呈交他们的银行资料前, 以数码签名方式核准。
比较先进方法是将U盾记忆卡插入电脑解读器中进行鉴定, 以证实顾客的身份。这个方法能把侦查到的微少差别部份向银行作出报告。
为了保护顾客的利益, 银行的网站会通过安装一个网站主机进行检查或通过DIGICERT主机身份来鉴定他们的身份。网站检查是以另一种数码鉴定形式发给机构的网站主机, 充分运用了顾客和网站之间128位元密码SSL协议的安全通讯。
3. 数字证书认证中心。
CA (Certificate Authority) 是数字证书认证的简称, 是指发放、管理、废除数字证书的机构。CA的作用是检查证书持有者身份的合法性, 并签发证书 (在证书上签字) , 以防证书被伪造或篡改, 以及对证书和密钥进行管理。数字证书是用来建立数字签名和公-私 (public-private) 密钥对的。CA在这个过程中所起的作用就是保证获得这一独特证书的人就是被授权者本人。在数据安全和电子商务中, CA是一个非常重要的组成部分, 因为它们确保信息交换各方的身份。
CA通常是企业性的服务机构, 主要任务是受理数字凭证的申请、签发并负责在交易中检验和管理证书。用户向CA提交自己的公开密钥和其他代表自己身份的信息, 如身份证或护照等, CA在验证了用户的有效身份之后, 向用户颁发一个经过CA私有密钥签名的证书。有了数字证书和CA, 用户就可以通过互相交换证书来得到对方的公开密钥, 不再需要验证每一个想要交换信息的用户的公开密钥, 而只需要验证并信任颁发证书的CA的公开密钥就可以了。
4. 电子支付的协议
(1) SSL协议。安全套接层协议 (SSL, Security Socket Layer) 是网景 (Netscape) 公司提出的基于WEB应用的安全协议, 它包括:服务器认证、客户认证 (可选) 、SSL链路上的数据完整性和SSL链路上的数据保密性。对于电子商务应用来说, 使用SSL可保证信息的真实性、完整性和保密性。
SSL协议提供的服务主要有:A.认证用户和服务器, 确保数据发送到正确的客户机和服务器;B.加密数据以防止数据中途被窃取;C.维护数据的完整性, 确保数据在传输过程中不被改变。
(2) SET协议。是一个能保证通过开放网络进行安全资金支付的技术标准。它采用采用公钥密码体制和X.509数字证书标准, 主要应用于保障网上购物信息的安全性。SET使订单信息和信用卡信息隔离。在把包含信用卡号码信息的订单送到商家时, 商家只能看到订单信息, 却看不到信用卡号码信息, 并且需要持卡人和商家相互认证, 确定通信双方身份, 一般由认证中心为双方提供信用担保。
由于SET提供了消费者、商家和银行之间的认证, 确保了交易数据的安全性、完整可靠性和交易的不可否认性, 特别是保证不将消费者银行卡号暴露给商家等优点, 因此它成为了目前公认的信用卡/借记卡的网上交易的国际安全标准。
台湾电子书及平台现况介绍 第14篇
原因何在?很多出版人归咎于市场不景气或网络发达盗版书及电子书造成出版产值大量衰退。但真的是电子书造成的吗?
对电子书的错误认知
在此须澄清一下,电子书的使用方式与网络文章大不同,正规营运的平台都有数字版权机制保护,并不是放在电子书平台上就是让读者无限复制转载,而是买一本只能一个人使用。
1.电子书比纸本书更容易盗版吗?以笔者从事出版工作二十多年的观察,纸本书其实跟电子书的被盗版风险差不多,你根本找不出是谁盗版的书。因为合法经营的电子书都会有保护程序,只能说一些方式勉强可以盗版,例如黑客盗入电子书平台取走电子书,但机率微乎其微,因为书并不是单价非常高的产品,受关注度并不高。另一个方式就是用荧幕打印的方式将书本打印下来,这种方式使用率也较低。
2.电子书盗版防不胜防?现今,台湾各电子书平台防盗措施已经很先进,读者轻易不能盗版。而能从电子书平台盗版的,基本都是没有授权的非法电子书平台。合法电子书平台在每本书上都会有数字记号,不管你用什么方式如何流通都可以找到盗版的源头。
3.电子书的售价应该比纸书便宜很多?以纸本书的成本结构来说,一本书的制作,作者版税占了定价的8%-20%,编辑与排版含美工的费用占了15%以上,印刷成本大约占了15%以上,其他人事管理、办公场地租金费用大概是8%,若加上销售期间的宣传及成本回收的周期,按照目前台湾一本书800本左右的销量来算,营收基本持平。除非一本书的年销售量超过1000本以上或再版才会有利润。而一本电子书除了印刷费之外其余成本与纸本书相同,但又加入了连线费用,系统费用及终生服务的费用,试问电子书可以很便宜或无价吗?
4.电子书的适用格式。目前台湾的电子书平台业者与读者及出版社在格式之间拔河,许多科技人员都说没有EPUB的书不是电子书,没有人阅读所以产业无法发展,但真相真的如此吗?问卷调查显示,出版社知道EPUB的大概不到七成,而一般民众知道的不到百分之五。事实上,先进一点的出版社的排版系统大都采用InDesign排版软件,印制前都要转换成PDF文档才能印刷,这就是目前国际上大部分电子书平台还能接受PDF的原因。虽然,电子书平台的同业都承认EPUB网页式编辑比较适合电子书,但在目前电子书获利不明朗的状况下,出版社及电子书平台自然就不会花太多的成本来转换排版格式。
台湾电子书的未来
笔者在访谈了十多家出版社后发现,台湾的电子书几乎来自图书馆团体市场的收益,占70%以上,而出版社对于电子书的态度就是观望,电子书收益在出版社的整体收入中只占很小的部分。目前,各电子书平台更注重内容的提供,格式的呈现则是其次。
售价的高低是对于同产品销售来说的,而目前电子书平台的饱读(充分地阅读)就陷入这样的迷思,价格一家比一家低,出版社与读者会不会继续买单是个大问题:读者会发现主流的书越来越少,出版社则发现一直在帮平台作嫁衣拿不到收益。
国外电子书平台之所以成功是因为读者人口基数够大,加上幅员广大运输不易才成就了电子书及饱读市场。笔者以为,出版不是一般的消费商品,低价不是促进销售的万灵丹。出版社优质的内容才是增进电子书市场发展的关键所在,当低价伤及出版社利益则电子书市场将不存在,台湾的电子书平台应该思考往海外发展增加收益而不是杀价竞争,毕竟台湾纸本出版品对海外而言吸引力还很高,这一点从台湾出版业外销的金额就可以看出。
电子书在台湾的发展绝对不是书种的问题,而是在于有没有读者需要的内容。电子书的时代一定会来临,机会是给做好准备的公司的。而今年世界各大电子书平台也将随着Google Player的脚步进军台湾市场,例如iBooks,Kobo等的加入。另外,台湾通路博客来也将在年底加入电子书市场,而大陆企业也将携带累积的资源加入到台湾电子书战局,例如中文在线、米读、掌阅等也在评估年底加入,他们不仅有丰富的内容资源,更有雄厚的资金作支撑。未来,台湾的电子书市场竞争将更加惨烈。
去年之前针对个人消费市场的台湾数字出版平台以一年一家的速度关闭,未来不知能有多少家公司能撑到大家期待的电子书爆发的时候。在图书馆市场,台湾的图书馆似乎都钟情于海外的内容,或许这跟教育部门的评估有关。笔者认为,拉高台湾内容的采购比例可以强化台湾出版业者及电子书平台的获利,而图书馆更应放弃“电子书应比纸本书便宜”的观念。
未来,台湾的出版与电子书产业如何壮大,阅读风气如何提升,文化如何维持,将考验着大家的智慧。
(作者系台湾电子书协会秘书长,现就读于南京大学信息管理学院博士班)
办理医保介绍信 第15篇
兹介绍我单位×××同志,身份证号:×××××××××××。前往贵处办理我单位(社保登记证号:×××××××××××)领取医保存折事宜,望予以接洽。
介绍人:
银行办理介绍信 第16篇
兹我xxxxxxxxxxxxxxxx单位,因支票丢失帐号暂时关闭.因公司业务需要(向某公司汇款或取现等)特申请【人名】同志,身份号xxxxxxxxxxxx.到贵单位办理(汇款或取现告示)事宜.特给予办理.为谢!
单位(公章)
办理公章介绍信 第17篇
兹证明我单位**同志,因公务需要到贵处办理重新刻财务章事宜。
xuexila
上海奔流电子有限公司产品介绍 第18篇
★采用ESS成熟的高清视频播放方案+PIC单片机控制,性能稳定可靠。
★带视频广告播放功能,有效提升经济效益。
★采用音、视频联合方式报站,效果更好。
★AV/VGA两种视频方式输出,与LCD显示器连接方便。
★自带双声道10W功放。
★采用CF卡存贮节目,支持MPEG2/4/AVI/MP3/JPEG等影音文件播放,支持断点续播。
★采用工业级SIRFШGPS模组,性能稳定,全自动报站无需人工操作。
★售价与语音报站器相当,高性价比。
本公司同时生产15/17/19时等车载液晶显示器/广告机。
BZM-031型MP3电脑报站器
★PIC单片机主控,工业级MP4开发板做语音播放,性能可靠。
★上下行独立设置,最多9条线路选择。
★MP3格式放音,接近CD音质。
★USB口下载语音内容,方便插播广告。
★自带RS485接口可以与汉字显示屏或GPS自动定位系统组成全自动报站系统。
智能公交调度系统
Benliu智能公交调度系统,集合GPS/GPRS智能终端、电子地图系统、数据库系统,可完成自动调度、自动排班、数据统计、自动语音报站等综合功能。已经在南京公交(部分)、武汉公交(部分)、淮安市、扬州市、青岛即墨市等城市运行。性价比很高,欢迎参观洽询。
上海奔流电子有限公司
地址:普陀区延长西路318弄7号904室邮编:200065
电话:021-56051101 56060031 56060076
传真:021-56957257
www.benliu.com.cn E-mail:benliu@BI1996.com
北京北方奔流电子有限公司
地址:海淀区上地十街辉煌国际二号楼910室
办理电子口岸介绍信 第19篇
一、引言
随着我国经济的快速发展,汽车业已经成为我国经济当中的重要产业。这主要是因为上世纪九十年代后期以来,为了降低生产成本西方汽车电子配件行业开始逐步的向低成本国家和地区转移生产制造环节,其中中国就是一个重要的国家。最近几年除了生产环节之外,研发、设计、釆购、销售和售后服务环节也开始向这些国家和地区转移,呈现出规模越来越大,层次越来越高的特点。为了提高汽车电子配件生产水平,很多企业开始实施系统化开发、模块化制造、集成化供货方式,与汽车生产制造企业建立了良好的合作关系,呈现出产业集中发展的特征。
从最近几年汽车电子配件行业发展来看,研发的深度不断深化,幵始采用通用化和标准化生产方式,电子配件的电子化和智能化水平不断提高,电子配件的质量不断提高。随着汽车采购全球化战略的实施,汽车电子配件行业的竞争开始走向全球化,市场竞争越来越激烈。为了增强竞争力,汽车电子配件企业加大了新产品开发的力度,产品开发周期不断缩短,这种情況下一旦出现产品推迟上是的情况将会让企业蒙受巨大的损失,在这种情况要想提高电子配件产品的研发成功率,必须实行项目管理的模式,构建起完善的管理体系。
随着信息化的快速发展,汽车电子配件越来越多,产品之间的竞争也是越来越激烈,汽车电子配件要想实现创新和突破,需要为汽车电子配件制定合适的产品定位和发展战略,在此基础上还要选择合适的技术路线。为此,汽车电子配件生产企业会想方设法的降低生产成本,缩短电子配件项目的开发时间,提高电子配件的质量,提高技术创新的能力,增加产品的科技附加值。电子配件项目的管理的难度越来越大,加上不同的客户及市场对项目开发有不同的要求,企业就需要不断创新电子配件项目管理模式。在这种情况下,基于产品生命周期的项目管理模式开始应用到汽车电子配件项目开发当中,成为一种新型的电子配件项目管理模式。主要是因为这种模式适应了现代汽车电子配件企业的研发特点,这种模式不仅能够明确项目开发的目标,又能将不同专业科学结合起来,明确电子配件产品的参数要求,把握产品市场时效性热点,合理的筹划人力及物力资源消耗,在保证项目开发的时间、经费、性能指标的前提下,高效的完成电子配件产品的研发任务,满足汽车电子配件产品的研发需要。
(一)研究目标和方法
1.研究目标
经过多年的发展,我国的汽车电子配件产业可以说是异军突起,但是市场竞争也在不断加剧,为了增强产品的竞争力,很多汽车电子配件生产厂家将新产品的研发,利用新产品的科技附加值作为扩大利润来源的内在动力。要想达到这一目标,汽车电子配件产品生产企业要不断缩短新产品的开发时间,随着项目管理水平的不断增加,产品开发周期已经被压缩到极限,一些企业开始尝试平行幵发多种产品来达到缩短时间的目的。本研究的主要目标是根据产品生命周期理论建立汽车电子配件项目产品生命周期项目管理模型,、项目成员角色、管理程序、项目评估、工作过程和工作内同等等。并以某汽车电子配件生产企业为例,分析了基于产品生命周期的项目管理理论,在汽车电子配件项目研发中应用的可行性方案。
2.研究方法
(1)比较研究法
对照传统的汽车电子配件项目管理方法,详细分析基于生命周期理论的汽车电子配件项目管理的特点,指出该种的项目管理方解决了传统项目管理的效率低下等问题,同时实现了多个项目同时管理,管理过程中针对产品开发设计进行,有效的保证了项目管理的质量。
(2)案例研究法
本文运用了案例研究法对某汽车电子配件生产企业的车身控制器项目中的应用进行了分析和研究,根據已经制定的模型对该企业的汽车电子配件项目管理体系进行了改造和完善。使企业降低产品成本、缩短产品上市时间、提高产品质量、促进技术创新并增加产品附加值,从而满足不断变化的客户需求和社会可持续发展的要求,增强汽车电子配件生产企业的核心竞争力。
二、基于产品生命周期的项目管理理论综述
产品生命周期理论是美国哈佛大学教授雷蒙德?弗农(Raymond Vernon)1966年在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。产品生命周期主要是指产品的市场寿命,也就是一种新产品从投入到市场,到被市场所淘汰所经历的时间和过程。对此雷蒙德?弗农在《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中将产品生命周期理论定义为:市上的营销生命,产品和人的生命一样,要经历形成、成长、成熟、衰退这样的周期。就产品而言,也就是要经历一个幵发、引进、成长、成熟、衰退的阶段。根据这一理论,一个完整的产品生命周期大约需要经历四个阶段,也就是介绍期(或引入期)、成长期、成熟期和衰退期。各个阶段的主要内容如下:
第一阶段:介绍期这一阶段实际上就是新产品投入市场的初期,新的汽车电子配件一旦进入市场,就进入了介绍期。在这一时期由于刚刚投入市场,产品的品种比较少,顾客对新产品的了解也非常有限,除了一些比较新奇的顾客购买新产品之外,新产品在市场上所遇到的阻力比较大。企业为了提高产品的知名度,提高产品的销售量,不得不制定营销策略,投入大量的营销费用对产品进行宣传。另一方面,生产技术也受到严格的限制,产品的产能比较小,生产成本相对偏高,产品的售价也比较高,企业多数处于非盈利的状态。
办理公证介绍信 第20篇
现介绍我单位严x x前往贵局办理临时施工用电事宜,身份证:**************卸料平台安装、使用、拆卸安全技术交底,请接洽。
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延伸阅读:
普通介绍信:
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