保安班长岗位责任制

保安班长岗位责任制（精选13篇）

保安班长岗位责任制 第1篇

保安班长岗位责任制

班长是承上启下的关键岗位，要按照公司和用户规章制度，带领全班保安员为用户提供优质的安全服务，所以公司赋予班长一定的权利和优厚的待遇，为了使班长认真、正确的履行职责，做到责、权、利的统一，经公司研究制定与职务津贴挂钩的班长岗位责任制：

一、班长带领全班保安员遵纪守法。遵守公司的规章制度，严格队伍管理，树立保安形象，确保服务质量，规范着装，纪律严明，文明礼貌，严格执勤，队伍稳定，管理有序，像个保安，圆满完成合同范围之内的安全服务任务，全面正确的履行了岗位责任，发给全部职务津贴。

二、合理安排执勤和休息。经常查岗，督促保安员认真履行职责，岗位不缺岗，因安排不到造成缺岗一次罚5至15元，因安排失误给用户造成损失的负担一定的赔偿责任，并给予处罚，千元以内罚10至30元，千元以上的罚20元至全部津贴。

三、教育督促保安员文明执勤，规范着装，礼貌待人，树立保安形象。这方面每月保安员被处罚两人次罚班长20元，副班长10元。班长写出书面检查，提出整改措施，次月内必须改正，不能改正者辞职。

四、教育督促保安员遵纪守法。遵守公司和用户单位的规章制度，严格执勤。队员执行公务中违法打人，非法拘禁等，视情节罚10元至全部津贴。发生内盗千元内罚10至30元，千元以上罚20元至全部津贴，重大责任事故罚20元至全部津贴，因 1

管理责任引起撤销罚20元至全部津贴。保安员其他违纪每月被处罚2人次罚班长5至15元，三人次罚15至30元，班长写出检查，提出整改措施，次月不能改善者罚全部津贴并主动辞职。

五、队员个人责任造成用户损失。除处理个人外，班长应负连带责任，千元以内罚10至30元，千元以上罚20元至全部津贴。

六、班组工作管理有序，井井有条，基础工作管理扎实。班长做好执勤记录，记录不全，登记不规范的罚5至10元，未张贴执勤制度的罚10至30元；考勤、月报不合格处罚5元，严重不规范的退回重做，并处罚10元；班组管理混乱，则令班组整顿罚班长10至100元，岗位、宿舍、个人卫生差罚5元。

七、坚持开会训练。保安班每月两会两训制度，认真做好学习、开会、训练记录，没有记录罚10至20元，缺一会或一训的一次罚5至10元，弄虚作假者发现一次罚10至30元，无故不参加公司会议及其他活动的每次罚10元。

八、班长有处罚权。对经教育不改者班长有权处罚，报大队长批准。罚款可做为奖励和购置公益物品用，建立帐目，用途正当，每月公布，班长贪污集体或保安员财物，侵占保安员利益，除退赔外，处罚10至50元，考勤不公道，查实一次罚10至30元。

九、任班长一个月以上，还不了解用户的基本情况和重点部位者罚5至15元。与用户主管经常不沟通、不汇报，经用户反映一次罚5至15元。

十、做好保安员的思想工作，关心爱护队员，以身作则，处事公正。善于管理，稳定队伍。利用职务之便，欺压队员，拉帮结伙，打骂队员，排挤队员，私自辞退队员，发现一次罚10至30元，经教育不改第二次罚30至60元，第三次扣罚全部津贴并免职，作风简单粗暴造成队员流失一人罚10元。

十一、班长、副班长的日常工作和保安队员一样，按《保安队员奖罚制度》执行。班组管理规范，队员着装整齐，严格执勤，做出突出成绩或有重大贡献的，由技防部每月考核并予以奖励；年终被评为优秀班长的按公司有关规定予以奖励，有能力的提拔重用。

十二、说明：

1、本制度中有处罚幅度的条款，按班长津贴的多少，基本上按比例由技防部确定处罚数额；

2、副班长的处罚数额按班长的二分之一确定；

3、原“班长岗位责任制”作废；

技 防 部

二零一二年二月十六日

保安班长岗位责任制 第2篇

一、负责协助保安队长的日常管理工作，认真做好安全保卫工作；

二、带领全体本班保安员遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，培养高度的组织性和良好的工作作风；

三、负责对本班保安员的考勤登记，上报本班保安员奖罚情况。表扬

先进，批评落后；

四、安排并掌握本班内部布岗情况、岗位特点、执勤区域及主要职责，检查、督促岗位执勤情况，及时进行调整、纠正，防止治安隐患的出现；

五、负责检查和保管所配备的通讯器材、自卫武器及其他公用物资，并监督物品的使用情况；

六、负责管理本班保安员的着装及仪容仪表，认真检查，及时纠正；

七、做好本班保安员的思想工作，掌握本班保安员的工作情绪，关心

保安员的工作及生活，保持旺盛的团队斗志。随时向上级汇报保安员的思想动态；

八、牢记各类信号及紧急联络电话号码，熟悉各部门联系方法和电话，保证随时能处理一切突发事件和紧急情况；

九、团结同事，掌握业务知识，提高处理问题和解决问题的能力；

十、遇到重大活动，协助服务单位做好安全保卫工作；

十一、积极主动配合服务单位完成相关工作。

班级管理：班长任期责任制的探索 第3篇

接下来的第一个月由原任班长继续掌管班级,他干得很投入,各项工作都“管”得很好,似乎要为他在担任多年的班长生涯中画上一个完美的句号。我只叹息他不当班长确实有些浪费人才。我在想下任班长任职将会是什么样?我做好了充分的思想准备。在班长交接的班会上,前任班长总结一月的工作,指出了自己的工作不足；谈到工作的点点滴滴,想到与同学们朝夕相处的磕磕碰碰,情到深处大家无不为之感动。新班长发表上任演讲,刚开始有学生还不以为然,似乎对他的“施政纲领”不屑一顾；当他一本正经的宣布若干奖惩制度时大家都为之一惊。他最后用这样一句话结束了他的演讲:我希望在我的任期内我班的各项工作做得是最出色的!同学们抱以热烈地掌声。一月后,正如他说的那样:我班各项考评均是第一!通过这两任班长的任职运作来看,管理成效是令人鼓舞的,给我有很多启发和思考:保姆式的班主任应该下岗了。只有培养和提高学生的自我管理能力才能把班主任从繁重的体力劳动中解脱出来!让班主任有更多的时间和精力在“硬件”(指学生的行为规范)管理上宏观调控,在“软件”(指学生的思想意识)管理上微观把握，而偏重于学生的世界观的形成、思想情感的变化、行为责任意识的培养和用科学方法高效率的掌握知识等方面。

下面我谈谈在探索“班长任期责任制”过程中的作法和体会，以期与奋战在教育战线最前沿的同行们交流。

一,班长的人选有多种途径:定期(如每月)由全班投票选举产生;开学初期由全班投票选举产生第一位班长(票数最多者),下任班长由前任班长提名;也可以在开学初由全班投票选举产生班长团(由五至八人组成),安排任期的时间,按时交接;近两年我采用的是自愿当班长者应先提出书面申请,制定任期内目标责任的实施方案;另外,还可以根据实际情况的需要临时指定人选,如有一个学生几任班长都反映是“管理”的“钉子户”，叫他们伤透脑筋。通过了解与座谈，该生虽有小缺点但也有他的亮点。他的学习成绩虽然差一点儿，但他在各种活动中表现是很积极的。我就用试探的口气说，既然你对他们（班长）的管理有所不适应，那下任班长你当怎样?而他竟一口答应了。出于从锻炼学生的目的来考虑，我会让那些不出众的学生任一期班长,这对他（她）们来说是大有益处的。有个女生在日记中写到：我读小学时就想当班长，可我内向又胆小，同学们是不会选我的。今年的班主任提倡我们自我申请当班长，我要当一把班长。哪怕只任一周也好，我要用心去做，去为同学们服务。我的这个愿望现在可以实现了。由此可以想象还有多少学生想当班长的愿望不能实现而使他（她）们留下遗憾啊!因此，作为班主任在班干部的人选上要让每个学生都有机会，提供给他们施展才华和锻炼自我的舞台；使他们在今后的人生旅途中写上“我曾在学校是班长”这一骄傲的一笔，我想这是每个班主任都能做到的。班干部的其它成员完全由班长提名组阁,而有的“专业”性较强的职位每任班长都会聘任专业骨干来担任的;所以,班级的日常工作不会因班长的易人而受影响的。

二,班长的任期:一般地,班长的任期可按一月或半月为宜。为了让更多的学生有锻炼自己的机会,我会把班长的任期定为一周,做得特优秀的可连任两周。每位班长任前要有计划和卸任时要有总结,学期末由全班学生评选出最佳班长。

三,班长任期责任制的利敝思考。通过几年的实践表明实行班长任期责任制至少有下列积极的影响:①减轻了班主任的体力劳动。我多年担任班主任的体会是: 体力劳动多于脑力劳动。这主要是目前社会的大背景影响所致。大部分的独生子女家庭要求学校的管理是全方位的,从每天的早上起床到晚上的就寝几乎每时每刻都要老师照管着;在这种管理模式中,要求老师更多的是腿勤、手勤,哪里有学生哪里就有班主任;学生不会做的、不敢做的、不愿做的事情,老师要教他(她)做、替他(她)做。他（她）们一直在受宠爱的环境下长大,到了高三面临着高考严峻的挑战时心里承受能力极为有限;这就要求班主任紧紧的跟着学生,象保姆一样呵护着他(她)们。而且,只有这样的班主任才能受到家长和学校的欢迎。怎样才能把班主任从这繁重的体力劳动中解脱出来,我要呼吁的是:希望各级学校的各班级的班主任在班级管理中务必培养学生的自我管理能力。学会自己的事自己做,自己的错自己改,大家的事大家集体议。酿造一个我想当班长我愿为大家服务的班风。这样,班主任才能从事无大小必躬亲的繁杂的劳动中走出来。② 班长任期责任制培养和提高了学生竞争意识和责任意识。这是非常可贵的。现在一部分学生的竞争竞争意识和责任意识逐渐在淡化,这也与目前学校的教育体制和管理模式有关。如:学校给学生的自我表现时间和机会太少,学生展示才华的舞台不够多。学校在配备学生干部时不是让所有的学生都有机会去争取,大多数是高年级的干部从在低年级当过干部的学生中选用,品学兼优的学生当干部的机会多,而那些“双差生”是不可能当任何干部的。学校和班级考虑的是利用优等生容易开展工作并能取得良好的效果。很少从锻炼个体考虑,特别是想方设法地去考虑锻炼那些胆小不善表现自己的学生。长期下去这些学生就失去了我是班级的主人翁,我应该为大家做点事情的意识,因为总是有人来为我服务的;当然他(她)想为别人服务也是没有机会的。另一方面,那些长期当干部的学生有一种优越感,工作老一套,用陈旧的思路面对新年级新学生开展工作。有一个到大学的学生写信告诉我:他建议系里实施班长任期管理制收到很好的成效。③班长任期责任制加强和锻炼了学生的民主意识;同时,培养了学生的团结协作精神,增强了班级的凝聚力。由于有更多的学生干部可以接触到学管理层面,从而提高了他(她)们参政、议政能力;也使更多的学生感受到民主管理的氛围。这样一来,学生与学生、学生与教师、学生与学校之间更容易沟通, 更容易相互理解和信任和协作,学校的各项工作会更好的开展下去;为创造和谐校园奠定了坚实的基础。④班长任期责任制培养了学生的情商。学生在当班长的过程中不仅培养了竞争意识和责任意识、民主意识,而且在管理中学会如何以人为本去工作,做一个出色的管理者首先要学会做人,做个有责任心的人;在工作中体会酸甜苦辣,体会到做任何一件事都必须用心认真的去做才能做好。从而丰富了他们对同学对老师对家长的情感。⑤班长任期责任制的体验对学生的以后发展奠定了一定的基础。

保安班长岗位职责 第4篇

2、3年以上大型物业安保管理服务经验，持保安员上岗证和消防上岗证;

3、有一定的军体训练能力和组织、指挥能力;

4、熟练并掌握安全、消防知识及应用各类消防器材，有一定的处理突发事件的能力

保安班长岗位职责 第5篇

2拓展各类结算接口、增值业务接口，负责合作方案的制定，商务谈判，协议签订，以及与合作机构的沟通协调;

3负责维护资金通道接口相关账务体系、资金对账及差错处理体系的设计与完善;

4配合产品经理完成业务的上线，以及后期产生的问题的处理;

5完成分行和部门下达的业务指标;

保安班长岗位职责 第6篇

2、对消防设施、监控设施定期维护;

3、建立完备的保安制度，确保正常安全的办公秩序;

4、建立健全队员值班、考勤和请销假制度;

保安班长岗位职责 第7篇

2、负责布置保安执勤工作;

3、负责保安消防主管交办的事项;

4、初步处理客诉问题;

5、当班时间、当值区域无消防安全事故;

6、抽查餐饮后厨日巡检覆盖率100%;

7、负责管控大型活动所辖区域安保;

8、商户三关一闭检查;

9、广场开闭店检查 ;

10、消防器材、现场设备设施检查;

11、保安当班在岗情况抽检;

12、做好公司内部保密工作,不得泄露重要事项;

保安班长岗位职责 第8篇

（编号：HN/15-01）

1、在保安部主管的领导下，安排本班各项具体工作，确保责任区域安全有序。

2、监管本班队员，执行上级各项工作指令及公司规章制度。爱护公物，认真学习业务知识和相关政策法律，对工作精益求精。

3、检查本班各岗位工作情况，出勤情况，及时纠正违纪、违规行为。并且做好相关记录。

4、全面如实记录并小结本班日工作情况并及时向上级汇报。

5、做好本班日常用品及安保器材的保管、交接和日常管理工作。

6、主持本班例会，写好本班日志，传达贯彻公司领导的指示精神，组织实施本班人员学习培训训练工作并搞好班内团结。

7、加大当班时间巡逻督查力度，严防偷盗和火灾的发生。

8、每日上岗前应检查本班组保安人员到岗及着装整洁情况。

9、带头遵守公司的各项规章制度，以身作则、不滥用职权，组织本班保安做好安全四防工作（即防火灾、防盗窃、防破坏、防打架斗殴聚众闹事）和消防工作负全面责任。

10、当班时间要求巡逻到位，不留死角，回岗后要认真全面详细的文字记录，务必确保责任区安全。认真填写交接班记录，要把日当班情况按班长交接班本的要求记录下来。

湖南新马制衣有限公司安保部

2015-10-28

大门岗位保安职责

（编号：HN/15-02）

1、按时上、下班，严格遵守公司相关制度，认真做好交接班工作。严格执行各项规章制度，熟悉本职业务，坚守工作岗位，不擅离职守，工作时间不做一切与工作无关的事情。当班时间不得喝酒、睡觉、脱岗、打架、赌博、玩手机。

2、严格检查出厂物资和车辆，票物相符方可放行。并且做好车辆和人员出入的登记。不准在交接班记录本上乱写乱画，特殊情况应口头向接班队员讲明原因和注意事项。

3、成品货物出厂，需厂长或相关部门经理签字的出门证放行；设备等固定资产外借需总经理或副总经理签字的出门单，方可放行。设备外借由机修工经办管理，回厂时要当场验收，有问题及时反馈。

4、负责当班时间每天进入工厂车辆的停靠，员工上下班的疏导，确保员工安全，做好到上班时间进入公司的记录，工厂钥匙必须妥善保管。

5、熟悉消防器材存放位置及使用方法，熟悉电源，不用的电源一律关闭。熟悉火警、盗警电话，一旦发生火警（119）、盗警（110）及时报警。

6、负责整个工厂门卫安全管理的实施，负责按章引见客户、收发信件闲杂人员不能进入厂区，上班时间拒绝会客，碰到解决不了的问题及时向保安班长汇报。

7、负责监督员工工作时间不能随便离开厂区，有事必须凭出门条方可放行，如有员工强行通行的做好员工工号登记交当班班长处理，否则按失职定论。

8、做好员工下班时候口袋检查，（员工自愿的情况下）确保大门时刻在关闭状态，杜绝公司物料流失。

9、衣冠整洁、严格着装，服从领导，听从指挥，团结同志，互帮互助，积极主动，尽职尽责，勤勉高效，勇往直前的精神，优质高效地完成所担负的各项工作任务。

湖南新马制衣有限公司保安保

2015-10-28

中门岗位保安职责

（编号：HN/15-03）

1、按时上、下班，严格遵守公司相关制度，认真做好交接班工作。严格执行各项规章制度，熟悉本职业务，坚守工作岗位，不擅离职守，工作时间不做一切与工作无关的事情。当班时间不得喝酒、睡觉、脱岗、打架、赌博、玩手机。

2、严格检查出入宿舍区域物资和车辆，不准在交接班记录本上乱写乱画，特殊情况应口头向接班队员讲明原因和注意事项。

3、负责当班时间每天进入宿舍区域车辆的停靠，员工上下班的疏导，确保员工安全，做好到上班时间出入宿舍区域的记录。

4、熟悉消防自动报警系统的使用方法。熟悉火警、盗警电话，一旦发生火警（119）、盗警（110）及时报警。

5、负责整个公司宿舍区域安全管理的实施，闲杂人员不能进入宿舍区域，上班时间拒绝会客，碰到解决不了的问题及时向保安班长汇报。

6、负责监督员工工作时间不能随便离开厂区，有事必须凭出门条方可放行，如有员工强行通行的做好员工工号登记交当班班长处理，否则按失职定论扣分。

7、做好员工下班时候口袋检查，（员工自愿的情况下）确保中门时刻在关闭状态，杜绝公司物料的流失。

8、衣冠整洁、严格着装，服从领导，听从指挥，团结同志，互帮互助，积极主动，尽职尽责，勤勉高效，勇往直前的精神，优质高效地完成所担负的各项工作任务。

湖南新马制衣有限公司保安保

保安班长岗位职责 第9篇

岗位名称：保安班长

直接上级：保安部主管

本职工作：带领本班保安人员负责辖区的治安、消防的安全防范和车辆管理工作。岗位职责：

1、准确传达上级工作安排和决策指令，并带领本班人员做好安全防范工作，负

责本班范围内各岗位（包括保安岗、车场（库）、消监控中心）的工作安排，并对本班安全工作负责。

2、负责对日常班务的处理，负责检查纠正本班人员执勤中的违规行为。

3、负责检查各岗值勤记录，并对规范性、完整性负责。负责对现场治安问题的处理，对重要治安事件及时向上级汇报。

4、负责本班人员的考勤、岗位形象，考核工作，对不称职者上报主管领导。

5、熟悉保安岗位职责和任务，掌握本辖区安保工作的规律和特点，掌握一般事

件的处理。

6、督促本班人员的日常工作，对管理不力造成的工作失误及重大事故，承担管

理责任。

7、负责记录本班工作情况，定期向上级述职。

保安班长岗位职责 第10篇

1、贯彻执行公司的各项规章制度和保安队长的工作指令，带领当值班员工做好管辖范围内的各项安全防范工作，及时完成工作任务。

2、巡查各岗位的工作情况，加强训练，提高本班员工的工作素质。

3、落实治安消防安全制度，经常巡查薄弱环节，消除安全隐患。

4、每日查阅保安值班日记及各项质量记录，跟进完成需办理工作。

5、每日适时严格督查巡逻路线一次，重点巡查各商铺，自行车库及各单元门内自行车清理情况。

6、经常巡视正在装修单位，确保消防及治安情况符合要求。

7、协助队长处理突发事件，熟悉突发性事件处理程序，夜间视事件大小，需要时应及时通知队长，并采取有效措施防止事态扩大，如果事态严重，必须立即通知警方。

8、每月30日前做好本班考勤。

9、主持班前/班后集队，检查保安人员的仪容仪表及本班的工作情况分析、讲评，做好交接，认真落实日检工作。

商场保安班长岗位职责 第11篇

1、保安部外保班长岗位职责

层级关系：

直接上级：保安部外保队长

直接下级：外保队员

职位说明：

外保班长是根据保安合同，由保安公司派驻大厦项目的外保负责人。接受保安经理及内保领班的领导，具体指导外保队员的工作。

岗位要求：

1.组织安排外保队员值岗上勤，检查值勤情况。

2.掌握大厦项目的基本情况，并组织外保队员培训学习。

3.负责外保队员的警务训练工作，指导队员工作，提高队员素质。

4.整理、保管各项工作记录，及时上交保安部内勤收存。

5.及时准确地传达保安部的工作部署，调动警力实施各项保安服务任务。

6.协助保安部开展安全检查，发现问题、隐患及时上报、及时处理。

7.组织外保队员的班务会，进行工作讲评，鼓励先进、帮助后进，交流思想。

8.做好思想政治工作，掌握外保队员的思想动态，及时解决队伍中出现的问题，搞好队伍团结。

9.关心外保队员的生活、学习和工作情况，认真帮助解决困难和实际问题。

2、保安班长岗位职责

一、负责本班人员的岗位安排，带领班组人员完成好小区的治安保卫任务，在工作中起到模范带头作用。

二、做好交接班工作，做到情况清楚、物品齐全，遇有特殊情况及时上报上级主管。

三、当班期间，要详细记录当班工作情况和发生的问题及处理情况，做到交接班记录字迹清楚，内容明确。

四、严格遵守各项规章制度，检查制度的落实情况，发现违章、违纪行为要敢于批评、纠正。

五、对发现的治安保卫工作中存在的安全隐患要及时报告，不得拖延或隐瞒。

六、认真处理当班期间发生的治安保卫方面的问题，并将处理结果及时上报，对经过努力仍无法处理的情况要及时请示上级，重要情况要写出情况报告。

七、遇有紧急事件时要及时带领保安人员赶到现场，根据具体情况做好组织指挥工作，妥善处理。

八、每日上岗前应检查本班组保安人员的着装整洁情况。

九、按规定对本部门员工进行培训、训练，并做好记录

十、完成领导交办的其他任务。

3、保安班长工作职责

上级:管理处主任

部门:物业管理处

工作目的:协助管理处主任，搞好xx广场的消防与治安保卫工作

岗位职责:

1.负责本班xx广场安保及防火的管理工作，各岗位人员的安排，确保安保和防火工作达到标准，必要时亦履行保安员的职责；

2.负责检查本班所有保安人员的值班表、交接班表、巡逻记录和考勤；

3.负责监督交接班工作并认真审核、阅读值班记录，确保各类物品列项交接清楚；

4.负责检查保安器械、通讯器材和其他设备的完好情况，指导保安员正确规范使用；

5.负责本班保安员的军体训练和培训考核；

6.每天检查各岗位值勤情况，检查值班记录和工作日志并签字；

7.指示和管理同本班保安员职责有关的各种事宜，负责处理本班与保安工作有关的各类事件，做好各项记录和交接；

8.遇到突发事件及时处理，对发生事件及时填写报告；

9.经常保持同本班保安员的接触，善于做好保安员的思想工作，推动每个保安员工作的积极性；

10.按需要或按管理处主任要求安排本班任何一个保安员工作；

11.保持与监控室密切联系，协助监控室处理报警等事件；

12.当班值勤前十五分钟，清点当值保安员人数，布置当班保安员的工作，检查保安员是否符合礼仪要求，包括制服、鞋帽、头发、胡须、指甲及器械等；

13.对当班保安员在礼节、礼貌、仪容、仪表、组织、纪律、服务态度、精神面貌等方面进行检查及指导；

14.随时准备履行管理处主任所安排的其他工作。

4、保安班长岗位职责

1.在保安部经理的领导下，协助酒店领导对员工进行普法、遵纪守法以及“四防”安全教育，帮助酒店各部门建立和落实安全防范措施。

2.协助保安部建立各部门治保小组，明确其责任，切实做好酒店的安全警卫工作，杜绝各种不安全因素。3.协助人事部一同做好违反店规店纪人员的教育和处理工作。了解本酒店保安工作的特点，熟悉警卫范围内的情况，妥善安排保安人员的岗位。

4.做好宾客人身及财产安全的保卫工作，安排好重要客人的重点保护工作，杜绝不安全因素的发生。

5.向保安员通知特殊事件的发生，以便他们当班时能准确执行任务。

6.检查保安员在岗时的服饰，外表及举止，以便给宾客和其他员工留下美好印象。

7.至少每周两次向保安员重申工作程序。

8.每小时巡视岗位，确保四周安全和在岗保安员工作效率，监督保安员圆满完成任务。

9.酒店内若发生重大事故和事件，要沉着冷静，及时报告保安经理，注意保护好现场。

10.酒店内发生紧急情况（如火灾等）需要进行疏散人员时，要迅速地组织酒店的人员和物资进行疏散，在疏散过程中要保护宾客的人身安全，注意防盗。

11.组织安排人员协助财务部取送款，并做好安全防范。

保安队长班长岗位职责 第12篇

篇一：保安队长岗位职责

保安队长岗位职责：保安队长是保安队的直接领导，既要对公司负责，又要对全体队员负责。队长要不断加强自身修养，提高自身业务素质，重要的是抓好全队的日常管理工作，带领全队认真完成各项工作任务。具体职责要求如下：

1、严格执行公司的规章制度。

2、做好队员的思想工作，要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。如实向上级反映队员工作、思想动态和意见。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

3、负责保安队伍日常管理工作。根据人员、岗位的需要进行人次、人员调配。公平、公正地处理队员在工作中发生的各类矛盾，严格管理，不歧视、打骂、侮辱队员。

4、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

5、认真做好考勤工作。制定每月排班表，监督下属的出勤，做好在岗状况交接班记录的检查，及时、准确填报公司印发的各项表格，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

6、加强岗位检查。队长每日至少要进行一次岗位检查，对检查中发现的问题要进行登记，及时进行工作，好的表扬，差的批评。

7、抓好队容风纪。按着装规定，每日要检查全队队员的着装，并定期进行检查评比。及时纠正违反着装规定的现象。经常不断地进行语言、举止、行为的教育，创造良好地保安形象。

8、突发事件的处理（火灾、偷窃、打架等）及消防安全的保障。

9、负责防火、防盗安全工作管理，消防设施的保养维护和检查

10、遇到治安、突发事件等应立即赶到现场，并组织队员进行现场秩序维护和处理，并及时上报上级领导。

11、完成领导交办的其他工作。

队长要身先士卒，各方面都要带好头，把队伍带好，要求队员做到的，队长要先做到，吃苦在先，享受在后，平易近人，尊重、爱护、帮助队员。管理一定要严格，既要严格管理，又要讲究工作方法，不准滥用职权打击报复，更不准撒手不管，不负责任，得过且过。

篇二：班队长保安岗位职责

■保安队长岗位职责

直接上级：项目经理 督导下级：保安班长 职位目标：保安队长由保安公司委派,一方面要接受保安公司的行政领导，协助保安公司对责任范围保安队伍做好各项管理工作;另一方面要接受客户单位的监督和具体指导,负责责任范围整个区域内的安全保卫工作、基本职责：

1、负责对保安队的管理，掌握全面情况，根据公司计划和要求，结合实际情况安排落实各项工作，完成上级交给的保安服务任务。

2、经常性与客户进行沟通，争求客户对保安队的意见和建议，以便于不断的改进和完善，为客户提供最优质的服务。

3、按计划组织保安队开展保安业务技能训练，提高保安人员的专业技能和服务水平。组织召开队务会，学习保安公司的有关规定和保安队的各项规章制度。

4、对保安员进行法制教育、职业道德教育、爱岗敬业教育；开展评比活动，做到文明值勤，礼貌待人，树立保安队伍的形象。

5、对责任范围公共区域进行安全巡视检查，发现治安、消防等安全隐患及时处理或报项目经理、客户单位主管人员进行处理。

6、掌握保安人员的思想动态，帮助他们解决工作、生活中遇到的问题，保持队伍人员稳定。

7、对责任范围保安各岗位进行监督检查，发现违反工作纪律或不文明行为及时批评纠正，对严重违反管理制度和不服从管理的保安人员及时向项目经理提出处理意见。

8、负责接报、解决责任范围内一般治安纠纷等事件的处理工作。重大突发问题、紧急事件及时上报、请示客户单位部门主管人员、保安公司项目经理。并做好详细记录。

9、统计队员考勤，负责队员工作评定，向公司提出对队员的奖励和处罚申请。负责保安队保安执勤器械等装备的管理，做好资产统计。

10、负责本队队员的调配，对违反规定的保安员进行处理，处罚考核不合格的保安员，对不称职的保安员调整和提出辞退建议。

11、深入调查研究，定期总结工作，开展经验交流，及时向公司上级反映队伍管理信息。

12、完成客户单位临时交办的工作任务。

■保安班长岗位职责

报告上级：保安队长 督导下级：保安员

职位目标：依据公司的工作制度与客户单位安保规定，带领保安员对客户单位进行安保服务，从而达到保护客户单位人身财产安全的目标，为客户单位提供安全、有序的工作、生活环境。主要职责：

1、负责保安队日常工作，带领和监督全体保安人员依据岗位职责，认真做好安全保卫工作。

2、及时准确传达队长的工作部署，负责全班实施各项保安服务任务。

3、严格执行公司和甲方客户的各项规章制度，遵纪守法，严守秘密，预防各种事故案件的发生。

4、发现各种治安事件、刑事案件、灾害事故及时回报给客户单位主管部门，并通知驻勤班队长，防止事态扩大。

5、协助队长开展安全检查，发现问题及时解决并汇报。

6、做好思想政治工作，掌握保安人员的思想动态，及时解决队伍中出现的问题，搞好队伍团、结

7、主持召开班务会，布置工作、勤务讲评、思想教育，做到时间、人员、内容、效果四 落实，做好会议记录。

8、负责统计考勤，检查值勤记录。

9、如实记录执勤中遇到和处理的问题，重大问题及时向保安队长报告。

10、协调保安队员之间的关系，解决保安队伍人员纠纷，稳定保安队人员思想。

11、熟悉保安员各岗位职责，掌握管理区域内安全保卫工作的规律及重点。

12、了解客户单位消防器材和报警系统的配置、性能、位置，并组织保安员学习训练，掌握操作技能。

13、根据需要和队长的指示，指挥调动保安队人员，对执勤中遇到的一般问题进行处理。

特别注意：在发生紧急重大事件时要及时报告保安队长、项目经理及客户主管部门负责人员。

■保安员岗位职责

报告上级：保安班长

职位目标：依据公司的工作制度与客户单位安保规定，熟练掌握业务知识，认真负责工作，从而达到保护客户单位人身财产安全的目标。主要职责：

1、服从命令、听从指挥、勇敢顽强，坚决完成甲方的安全保卫任务。

2、保安员上岗必须着统一制服，佩带规定装备，仪容严整。

3、上岗时要认真检查设备设施，认真做好防火、防盗、防破坏、防自然灾害工作，发现不安全因素，立即查明情况，排除险情，并及时报告保安班长，确保责任范围的安全。

4、熟悉本岗位任务和工作程序，执勤过程中要勤观察，注意发现可疑的人、事、物，预防案件、事故的发生。

5、执勤期间对岗位内发生的各种情况要认真处理，并做好记录，遇到紧急、重大突发事件，要及时向领导请示报告。

6、爱护设施设备、公共财物，对责任范围内的一切设施、财物等不得随便移动及乱用。熟悉消防系统及消防器材的安装位置，掌握各种灭火器的使用方法，遇到突发事件能正确进行处理。

7、严格执行交接班制度，按时交接班，不迟到、不早退、不误岗、不漏岗、不空岗。

8、在执行任务时，对现行违法犯罪分子要抓获并扭送公安机关，但无实施拘留、关押、审讯、没收财物及罚款的权力。

9、树立“以队为家、视客户为亲人”的思想，增强爱岗敬业的“服务”意识。

10、对发生在责任范围内的刑事案件或治安案件，要保护现场，保护证据，维护秩序以及提供情况，但无勘察现场的权利。

11、落实客户单位各项安全防范措施，对携带匕首、三棱刀等管制刀具和自制火药枪及其他形迹可疑的人要进行盘查、监视并及时报告。

12、对有违反治安管理处罚条例行为的人要及时劝阻，对有违法犯罪行为的嫌疑分子，可以监视、检举、报告，但无侦察、扣押、搜查等权力。

篇三：保安队长工作职责

保安队长工作职责

1、在公司主管的领导下，全面公司厂区的安全保卫工作，确保厂区内的人、财、物的安全，为厂区内员工的工作和生活创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。

2、贯彻执行公司的政策和有关条例，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据。

3、熟知厂区各楼层的安全设施、设备。配合、协助公司行政部负责搞好接待、解决和处理好员工所提出的问题或投诉。

4、及时检查保安器材（包括消防器材）的使用性能，做好保养和及时更换工作，保证其在工作中的正常使用。

5、检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。

6、部署、督促、检查下属的工作，检查和总结保安的全面工作。

7、负责制定保安员的值班安排表、月度训练计划表，并组织负责保安员的日常训练（包括消防训练）和教育工作。

8、定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训工作。

9、建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责，做到点面结合，管理有序。

10、负责队员出勤考核，坚持白天和夜晚查岗制度，每天定时或不定时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录。

11、完成领导交办的其他工作任务

篇四：保安队长职责

保安队长岗位职责

1、执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。

2、做好队员的思想工作，要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题，做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

3、不断提高队员的业务素质，要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

4、加强与医院保卫部门的联系，要与医院保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉医院周围的社会治安情况，从进驻医院的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求。

5、认真做好考勤工作，要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表。

6、组织责任区内的工作，要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作。

保安班长岗位职责

1、在保安队长的领导下，安排本班各项具体工作。

2、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。

3、检查本班各岗工作情况，及时纠正工作偏差。

4、如实记录本班工作情况，并及时向上级汇报。

5、做好保安器材的交接和保管工作。

6、严谨的工作态度，组织、布置、协调好保安各班的日常工作。

7、熟知医院各楼层的安全设施、设备，配合、协助保安队长搞好接待、解决和处理好院方所提出的问题或投诉。

8、执行公司关于安全方面规章制度，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司主管的表彰和处罚提供切实可靠的依据。

9、及时处理汇报本班保安发现的问题。

10、督促检查下属的工作，总结本班保安的全面工作。

11、工作上讲务实、讲策略、重实效、带领全体保安人员，圆满的完成保安队长布置的各项任务。

12、本班次发生安全责任事故，保安负责人承担总事故的三分之一或者更大的比例责任。

13、按规定对本部门员工进行培训，训练，并做好记录。

14、严格遵守各项规章制度，带领班组人员完成好医院的治安保卫任务，在工作中起到模范带头的作用。

篇五：保安队长工作职责、班长职责

保安队长岗位责任制

一、在公司安全科领导下，全面负责督促、检查本队的各项管理工作。

二、了解保安的各种情况，制定保安队伍的工作计划和培训计划，并组织实施和监督。

三、负责编制保安队伍的轮值表和考勤制度，每月组织保安人员进行总结考评，做到公正、公平、公开。

四、组织班务会、民主生活会议，督促、检查各项规章制度的落实。重点《保 安人员职责制度》的落实情况。认真搞好保安队伍的思想建设，作风培养和业务训练。

五、拟定和落实执勤方案和应急方案，不定期的检查保安队伍的工作情况。

六、掌握队员思想动态，认真做好思想工作。全面贯彻公司各项规章制度，帮助队员正确处理工作中存在的各种问题，为队员解决实际问题。

七、负责处理有关保安队伍的日常工作，抓好保安的队伍建设，积极完成安全科和公司交办的各项工作。

八、教育和培养保安人员不断提高他们的组织管理能力和业务技能。

九、及时做好上传下达，请示汇报工作。

十、做好上级下达的其他工作任务。

保安班长岗位责任制

一、在保安部和队长领导下，负责保安日常事务的工作实施。

二、负责组织本班的保安执勤工作，监督和指导队员的执勤情况，及时纠正和查处违章违纪现象并做好登记工作。

三、熟悉在紧急情况下本班的组织指挥，处理日常工作落实和安全保卫措施，预防各种事故，工作中如有处理不了的问题应及时向上级请示汇报。

四、负责当班队员的考勤和奖罚登记，不定时检查当班各岗位的执勤情况，协助队长组织开好班务会、民主生活会并参与每月的奖罚考评工作。

五、按安全科制定的培训计划搞好组织实施工作并做好言传身教地抓好培训。

六、督促本班人员的日常工作，并对因管理不力造成工作失误及重大责任事故承担连带责任。

七、负责协调本班与其他班人员的关系，搞好团结。

八、上班前负责检查本班队员的着装、仪表，各岗位通讯器材的管理工作。

九、完成保安部和公司交办的其它各项任务。

物业保安班长的岗位职责. 第13篇

2、检查本班人员的着装仪容、内务卫生,保管好配备的通讯器材、保安设施、自卫武器等物品;

3、负责填写《值班记录》，登记本班奖罚情况，检查各巡逻点情况;

4、按照保安部(队)制定的培训计划搞好组织实施工作,定期召开班务会，经常对队员进行具体的业务指导和岗位培训。

5、及时做好上传下达和请示汇报工作，与辖区业主搞好关系;

6、熟悉在紧急情况下本班的组织指挥,处理好一般性的治安事件和业主的投诉,落实安全措施。

7、团结本班人员，坚持做好经常性思想工作,熟悉和掌握队员的思想动态、工作表现和工作能力。