矿山公司团委2012年工作会议报道
矿山公司团委2012年工作会议报道(精选19篇)
矿山公司团委2012年工作会议报道 第1篇
团委召开2012年工作会议
3月7日下午2点30分,公司团委2012年工作会议顺利召开。各团(总)支部书记、团干20余人参加会议。公司党委书记张军春、组织部长罗宏智莅临指导会议。
会议由团委副书记贾瑞华主持。
贾瑞华对团委2011年工作作了总结回顾。2011年团委在公司党委和集团团委的正确领导下,紧紧围绕公司党政中心工作,联系团委工作实际,勤奋务实,开拓创新,以“创先争优”为目标,坚持以人为本,构建青年工作新格局,按照服务生产经营工作、服务青年的工作思路,深化“青年为本、以德为先、服务为重、发展为主题”的“四为”工作理念,主动适应企业发展需要,在企业发展过程中寻求新的发展,找准企业共青团工作的切入点,引领广大团员青年凝聚力量,奋发有为,真抓实干,注重实效,在公司发展的过程中发挥了积极作用。
他还传达了集团公司团委2012年工作会议精神。
会上,200T/D选矿厂团支部书记、粉材材料厂团支部书记带领大家学习了公司2012年工作会议暨六届六次职代会精神和公司2012年党委工作会议精神。
各团(总)支部汇报总结了2011年的工作,并对2012年工作作了详尽的安排部署。他们各抒己见,找出各自工作中存在的问题,通过交流沟通,为更好地开展工作打好了基础。
组织部长罗宏智给广大团员青年提出几点要求:
1、要热爱企业。
企业是大家成长的摇篮,要与时俱进的工作;
2、要热爱学习。知识和能力为事业成功插上翅膀,你们要不断学习,充实自己;
3、要热爱自己。一定要自立、自尊、自强、自爱,不要失掉自我;
4、要热爱别人。要宣传青年、教育青年择友需甚,凝聚青年在企业发展中发挥自己的优势。
公司党委书记张军春作了重要讲话。他说,去年团委工作取得了很好的成绩,今年要继续努力。他要求:
1、青年要正确认识到目前面临的形势,要有高尚的信仰,一定要在工作平台上发挥自己的力量;
2、各级团组织要围绕公司工作方针,带领青年完成好各项工作,坚信、确信党的领导,相信公司能带领大家共同走向富裕;
3、团的干部要加强自身修养,加强学习,知识是无尽的,学习是无止境的。要摒弃恶习,发扬艰苦奋斗的精神,积极发挥作用,为青年服务,为公司的发展贡献力量;
4、团委要围绕公司的生产经营,活动要放在基层。要活跃职工的思想,形成朝气向上的精神状态,给公司生产经营工作塑造朝气蓬勃的氛围。
矿山公司团委2012年工作会议报道 第2篇
2012年公司共青团工作的指导思想和总体要求是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大和十七届六中全会精神,全面落实科学发展观。根据公司2012年工作会议精神,围绕公司改革发展大局,始终坚持“青春献驰宏〃建功十二五”的工作主线,集中力量,上下联动,着力在人才培养上有新成效,着力在分类引导上有新载体,着力在岗位建功上有新作为,着力在团的建设上有新突破,团结带领公司广大团员青年为实现有色金属国际性矿业公司而努力奋斗,以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开和中国共青团成立90周年。
一、注重教育引导这一核心,分类教育引导青年思想动态通过形势任务报告、红色电影、青年宣讲团等方式学习贯彻党的十七届六中全会精神,党的十八大精神以及公司生产经营会、党委工作会和集团团委工作会精神。及时向青年做好传达和形势任务教育工作,把青年思想统一到企业改革发展的总体布局上来。二是要充分借助和集中推出宣传教育资源,找准青年思想意识传播的有效途径。注重运用青年习惯的思维方式和话语体系,团干部开通微博,充分活跃驰宏青年网站以及QQ群、电子杂志,不断拓展新媒体信息宣传的渠道,充分调动青年内在的参与中心工作的热情。三是利用重大活动为契机进行宣传引导。在三五学雷锋期间,围绕企业履行社会责任和塑造企业良好形象,组织动员青年积极
参与志愿服务和社会公益事业,继续做好关爱农民工子女和服务周边居民的志愿服务行动。在五四期间集中展示青年文化,结合纪念建团90周年的教育契机,通过开展基层团课宣讲、“共青团之路”足迹寻访、青歌赛、文艺晚会、“我的青春我的团”青年寄语等活动,帮助团员青年深刻了解中国共青团的发展历史以及近年来所取得的工作成绩,引导青年形成健康向上、奋发进取的思想品质
二、抓住人才培养这一重点,着力增强青年服务大局作用。
继续深化新员工入职辅助培训和“导师带徒”活动,丰富“导师带徒”活动内涵,加强导师带徒活动的过程监督,对“导师带徒”活动开展情况进行总结评比,选树11年优秀师徒对子,使“导师带徒”活动影响不断扩大。深入开展“青年知识讲堂”、“六个一”学习工程和“青工技能月”活动,聘请省委党校、昆明理工大学等知名专家学者给青工进行各种思想政治理论和业务技能培训,结合公司发展需求开展各种技能比武竞赛活动。建立青年人才信息库,对近年来大学生成长轨迹进行追踪,对有潜力的青年开展精英培养试点工作。围绕工程施工、技经管理、安全生产,组织动员青年骨干争创青年突击队、青年文明号、争做青年岗位能手,争当青年安全生产示范岗,利用各种平台充分开展好“五小活动”、“QC”技术攻关、青年创新创效等活动,发挥青年聪明才智,在公司改革发展第一线建功立业。
三、夯实团的建设这一基础,着力形成团的工作高效机制
矿山公司团委2012年工作会议报道 第3篇
何晓英副总经理在讲话中全面回顾了2011年国家电网公司信息通信工作, 分析了信息通信工作存在的主要问题、面临的形势和主要任务, 提出了2012年的工作思路, 并对重点工作进行了全面部署。2012年信息通信工作的总体工作思路是:认真贯彻公司二届二次职代会暨2012年工作会议精神, 落实国网信息通信工作会议部署, 全面创先争优, 以安全稳定运行为基础, 以“五大”体系信息系统适应性调整和完善提升全覆盖为重点, 加快灾备和数据中心一体化平台建设, 持续提升深化应用水平, 加快构建信息通信融合发展、一体化管理、建设和运维体系, 并服务于坚强智能电网和“三集五大”体系的建设。
何晓英副总经理指出, 2012年需要重点做好7个方面工作, 提升信息通信安全保障能力;推进“三集五大”信息通信支撑系统建设;加快推进信息通信基础设施建设;巩固提升信息通信运行管理水平;优化完善信息通信调度运行体系;持续提升信息系统应用水平;强化信息通信工作质量管理。
矿山公司团委2012年工作会议报道 第4篇
作为企业工作的重中之重,人力资源工作历来广受关注。而处于转型期的电力企业,更应适应新形势,进一步优化人力资源结构,加强人才队伍建设,为实现战略转型奠定坚实的基础。为此,本刊编辑部特摘录整理了部分电力企业2012年人力资源工作会议的相关报道,但愿这些企业的新思路和新举措能为广大人力资源工作者带来有益的启迪和思考。
国家电网公司
3月9日-10日,国家电网公司2012年人力资源工作会议在京召开。会议提出,当前和今后一段时期,公司人力资源工作将围绕定编、定岗、定员和考核、考试、考勤,拓展人力资源集约化管理的广度和深度,为公司快速发展提供坚强的组织保障和人才支撑。公司副总经理、党组成员陈月明分析了当前人力资源工作面临的形势和任务。
当前公司处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期,公司人力资源工作任务艰巨,责任重大。一定要把人力资源工作放在公司工作的大局中来思考,与公司党组保持高度一致,保质保量高效率地完成各项工作任务,从六个方面拓展人力资源集约化管理的内涵:深化人力资源规划和计划衔接,用规划指导计划;深化机构设置和人员编制统一,着重解决定岗问题;深化劳动用工管理,提高新入职员工整体素质;深化薪酬福利制度改革,重点解决收入分配问题;以量化考核为重点,建立分类分级考核新机制;建立人才分级分类管理制度,提高人才培训效率。
2012年公司将重点做好八个方面工作:深化定编定岗定员,优化劳动组织模式;优化计划指标,提高计划的约束力;加强需求预测,提高劳动用工管理水平;规范薪酬福利管理,推进制度改革创新;深化考核考勤,提高业绩考核管理水平;建立人才考试选拔制度,提高教育培训效果;全面提升人力资源信息化管理水平;加强人力资源管理队伍建设。
山东电力集团公司
3月20日,山东电力集团公司2012年人力资源工作座谈会在济南召开。会议提出,要以“三定”(定编、定岗、定员)和“三考”(考核、考试、考勤)为抓手,拓展人力资源集约化的广度和深度。公司副总经理、总会计师商其德出席会议并讲话。
山东电力集团公司副总经理商其德指出,今后公司人力资源工作要从人力资源规划和计划衔接、机构设置和人员编制的规范统一管理、劳动用工管理、薪酬福利制度改革、完善分类分级考核新机制和建立人才分级分类管理制度等六个方面,拓展人力资源集约化管理的内涵。重点做好九个方面工作:一是推进“三集五大”体系建设,深化“三定”管理工作;二是以领导班子为重点,加强干部队伍建设;三是提高计划的约束力,规范劳动用工管理;四是加强员工入口管理,进一步提高招聘管理水平;五是规范薪酬福利管理,强化激励约束作用;六是深化考核考勤,全面提高量化考核水平;七是建立人才考试选拔制度,提高教育培训效果;八是加强人力资源基础管理,确保各项管理工作有效落实;九是加强人力资源队伍自身建设,全面提升队伍素质。
湖北省电力公司
3月23日,湖北省电力公司召开2012年人力资源和社会保险工作会议,就全面深化人力资源集约化管理、加快构建现代人力资源管理体系工作进行了部署。
湖北省电力公司纪委书记侯春全面总结了2011年公司人力资源和社会保险工作取得的成绩,认真分析了公司人力资源及社保工作面临的形势,提出了当前及今后一段时期的主要任务。侯春指出,2012年,公司系统要紧紧围绕“三集五大”建设,以“建体系、调结构、提素质”为主线,不断拓展人力资源集约化管理的内涵,为加快推进“两个转变”、建设“一强三优”现代公司提供人才和智力支撑。各级领导班子要提高认识,着力构建适应公司改革发展的集约化人力资源管控体系,实现人力资源规划和计划统一、机构设置和人员编制统一、劳动用工制度统一、薪酬福利制度统一、绩效考核制度统一、人才培养和开发统一;同时要调整和优化员工队伍结构和薪酬分配结构,进一步提高员工的政治素质、技术素质和文明素质。
针对2012年公司人力资源及社保工作,侯春从十个方面进行了部署:一是建设“三集五大”体系,推进组织架构变革;二是健全指标管理体系,提高计划执行刚性;三是强化人员入口管控,提高用工管理水平;四是完善薪酬福利制度,优化收入分配结构;五是深化全员绩效管理,健全量化考核体系;六是实施“素质达标年”活动,提高员工队伍素质;七是完善人才评价机制,加强人才队伍建设;八是加强基础管理工作,发挥辅助决策作用;九是强化社保规范管理,提高保障服务水平;十是加强自身队伍建设,提升专业管理水平。
河南省电力公司
3月15日,河南省电力公司召开2012年人力资源工作会议,强调要以定编、定岗、定员和考核、考试、考勤为总抓手,以提高效率效益为导向,持续深化人力资源集约化管理,加快提升队伍素质,全力保证“三集五大”体系建设科学稳健推进。
副总经理凌绍雄分析了人力资源工作当前面临的形势和任务。人力资源是公司的三大核心资源之一,经过3年集约化管理实践,公司人力资源工作基本形成了集约化管控框架,具备了变革组织架构、管理模式、运行机制的人力资源基础。但是,历史形成的体制机制还没有根本性改变,“自转”现象突出、农电企业人力资源集约化、规范化管理滞后、人员使用不规范等问题仍在一定范围内存在,潜藏着较大的法律风险、政策风险和稳定风险,制约着公司健康、可持续发展。必须要认清形势、理清思路,扎实解决矛盾、突破瓶颈,持续深化集约管理,加快提升队伍素质,稳健推进“三集五大”体系建设,全面提升农电整体素质,为公司加快“两个转变”、创建“两个一流”提供有力的组织保障和人才支撑。
围绕公司2012年整体工作部署,今年,公司人力资源工作将以“三定”、“三考”为抓手,重点推进“三集五大”体系建设,开展专题调研协同攻坚,实施“三优三控”(优化队伍素质、组织架构、量化考核,做好员工入口、薪酬福利、社会保险规范管控),全面深化人力资源集约化管理。全年将重点做好10项工作:深化定编定岗定员管理,加强规划计划管理,加强劳动用工规范化管理,规范农电用工和劳务派遣用工管理,全面推进绩效量化考核管理,加强薪酬福利规范管理,加快提升农电整体素质,进一步规范社会保险管理,强化全员培训考试和人才培养开发,加强人力资源基础管理。
重庆市电力公司
3月15日,重庆市电力公司召开2012年人力资源会,总结2011年人力资源工作,部署2012年重点任务。
2012年,人力资源工作机遇与挑战并存,公司将以同业对标为主线,突破规范用工和薪酬管控两大难点,盯准对标指标整体实现跨段提升、基本理顺各类业务“混岗”问题、初步实现全口径薪酬福利管控、建立人才分级分类管理制度四项目标,做好优化劳动组织模式、推进制度改革创新、提高绩效管理水平等九项工作,拓展人力资源集约化的广度和深度,促进定编、定岗、定员,考核、考试、考勤和人力资源集约化管理“六统一”的全面落地。
南方电网有限责任公司
2月28日,南方电网有限责任公司召开2012年人力资源工作会议,公司副总经理张晓东出席会议并讲话,强调了人力资源管理在公司转型发展中的地位和作用,提出要正确处理好改革与稳定、企业发展与员工发展、物质与非物质激励等关系,为构建和諧劳动关系、推进公司实现战略转型奠定基础。
要从转变观念、改变管控模式、树立人才优先发展观念、加强人文关怀、培育创新精神等五个方面进行突破,努力实现人力资源管理核心指标与国际同业先进水平接轨。
人力资源工作要处理好七个方面的关系,即人力资源战略与公司中长期发展战略的承接关系;改革与稳定的关系;国家、企业、个人三者间的关系;企业发展与员工发展的关系;物质与非物质激励的关系;员工队伍建设与人才队伍建设的关系;单位责任与员工岗位责任的关系。建立和完善责任管理制度体系,确保公司生产经营目标实现。
加强员工队伍建设要在三个方面下功夫。一是要培育员工正确的价值导向。在注重物质激励的同时,更加注重立功、受奖、表扬等非物质激励和人文关怀,以及非物质激励与物质激励之间的相互作用,充分调动和发挥广大员工的积极性、主动性和创造性。二是提高队伍管理的科学化水平。加强岗位责任体系建设,促进每位员工抓好岗位责任的落实,提高管理效能。三是提升员工队伍的岗位胜任能力。加强教育培训和评价体系建设,重点提高员工素质和技术技能水平,增强适岗能力,为公司发展盘活现有人力资源,把公司的人力资源优势真正转化为人才资源优势。
2012年要逐步建立市场化用工机制,处理好规范劳动用工和规范业务管理的关系,着力解决用工交叉混岗问题;开展基于员工岗位胜任能力的评价工作,建立岗位胜任能力评价与技能鉴定相结合的创新机制。
贵州电网公司
3月22日,贵州电网公司召开2012年人力资源工作会,要求公司人资系统按照“三保一强”的总体要求,积极构建和谐劳动关系,加强员工队伍建设,完善培训、评价、使用、待遇、职业化发展一体化管理机制,营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的良好环境,服务公司战略、支撑业务发展、提升组织绩效,促进企业与员工共同发展。
副总经理廖新和对2012年人力资源工作提出四点要求:一是要坚持方向。切实把思想统一到公司的决策部署上来,进一步贯彻公司中长期发展战略,深入推进人力资源一体化管理。二是走稳步子。从人力资源管理的角度推进管理转型和改革攻坚工作,坚持依法用人,构建和谐劳动关系,激发员工的主体性、能动性和创造性,促进企业和谐发展。三是抓实工作。从传统的劳资管理角色向公司人力资源管理和变革的推动者转变,改变管控模式,优化资源配置,不断创新,把人力资源工作抓细抓实、抓出特色、抓出亮点、抓出成效。四是解决问题。要从为业务部门和基层提供所需人力资源专业服务的角度出发,加强部门间的横向协同以及与基层的协调沟通,重点解决好冗员与结构性缺员并存、员工队伍素质偏低等问题,支持业务发展。
会议提出了公司2012年人力资源工作思路和八项重点工作,并对张坤友等17名“第六届贵州电网公司技术能手”获得者进行了表彰,向卢兴福等34名同志颁发了公司首届高级作业师聘任证书。
海南电网公司
3月16日,海南电网公司召开2012年人力资源工作座谈会,会议分析2012年面临的形势,部署了八大方面的工作。
一是优化组织架构的有效运作,推进岗位体系建设。根据海南电网公司董事会试点工作需要,完善总法律顾问制度,本部设立法律事务部。重点抓好物流服务中心、培训与评价中心的管控模式调整,有效推进地县配调一体化、营销专业化、基建业主项目制等管理模式的实施,实现资源的优化配置。
二是强化劳动用工管理,有效盘活人力资源。开展对非供电企业的定员定编工作,规范各类用工行为。关注基层单位一线技能人员年龄梯次配备以及转岗问题,拟通过分批分片的方式开展一线技能岗位招聘工作。
三是加强工资总额预算管理,推进薪酬分配及业绩考核管理。实行以效益为导向的工资总额分配模式,构建效益与工资联动的工资总额决定机制。
四是探索多元化福利管理,发挥激励保障作用。开展菜单式福利管理,按照业绩考核结果确定员工享受福利的额度实现福利与员工绩效结果和累积贡献积分挂钩。
五是围绕公司重点工作开展分类培训,提高员工岗位履职能力。开展基于班组长岗位胜任能力的培训,培养懂技术、会管理、善于带班的班组长。创新新入企员工培训方式,将培训点前移至校园,利用网络培训资源开展新员工远程培训,缩短集中培训时间。
六是加强教育培训体系建设,为员工培训提供支持。组织开发基于岗位胜任能力的培训电子课件及教材,积极推进公司文昌、儋州兰洋培训基地建设,完成2012年投资计划。
七是建立基于员工岗位胜任能力的评价标准,完善公司“5+1”人才评价体系。制定《海南电网公司持证上岗管理实施细则》,推进公司持证上岗工作,落实网公司“上岗必持证,持证必评价”工作要求。
八是加强人力资源队伍建设,提高信息化管理水平。
就如何加强队伍建设,激发基层活力,林芳泽副总经理提出四点要求:一是加强岗位责任体系建设,提高队伍管理的科学化水平;二是提升员工队伍的岗位胜任能力,为公司发展盘活现有人力资源;三是建立体现岗位价值与累计贡献的薪酬体系,培育员工正确的价值导向;四是加强人力资源队伍建设,适应公司改革发展的新要求。
(本刊编辑部根据相关报道整理)
公司团委召开2014年工作会议 第5篇
———新航平原公司团委召开2014年工作会议
“物有本来,事有始终”,善始而无后忧,起步至关重要。新年伊始,新航平原公司团委召开2014年工作会,安排部署当前团青工作,讨论、细化、分解2014年工作任务,在细化分解任务时,始终坚持以生产经营为中心,确保工作目标与公司党政工作贴的更近,参与的更紧,服务的更好。全体团委委员,团支部书记参加了会议。
会上团委书记闫长增对2013工作进行简要回顾并部署了2014年工作计划。并针对团支部换届、青年突击队品牌建设、团支部考核、近期文体活动等多项重点工作进行了详细部署,特别强调了新的一年要强化责任意识、明确责任人员、抓好工作落实。在抓落实推进工作的过程中,要掌握工作进度,做到心中有数;了解存在问题,做到对症下药;发掘典型经验,做到以点带面。要责任到人,使人人身上有责任,个个肩上有压力,项项工作有着落。团委充分肯定了去年各团支部各项工作有声有色地开展,并希望各位团干在2014年的工作中再接再厉,发挥各自优势与特长、扎实工作,把各支部的工作推向一个新的台阶。
矿山公司团委2012年工作会议报道 第6篇
2011年工作总结及2012年工作计划
2011年,公司团委在公司党委和上级团组织的正确领导下,遵照“党建带团建”的方针,以科学发展观为统领,进一步解放思想,开拓进取,不断深化团的各项工作,狠抓工作的具体落实,较好地完成了年度各项任务,团的各项工作和建设取得了新的进展。现将公司团委2011年工作总结及2012年工作计划如下:
一、2011年工作总结
(一)健全组织体系,加强自身建设
加强团员队伍建设,完善团的制度管理,向团员提出高于一般青年的要求,引导和督促团员在工作和学习中发挥模范作用。关心团员的政治进步,引导他们积极向组织靠拢,切实做好“推优”工作。4月份,公司团委对团组织进行全面梳理,激发组织活力;同时与各部门协调对公司全体青年员工进行调查摸底,建立团员信息库,并重新组建基层团支部,共建立三个团支部。公司团委扎实做好组织发展和宣传各项工作,在五四期间共吸收41名要求进步的青年员工到团的旗帜下,壮大了团组织力量,为团组织输入了新鲜的血液,注入了新的活力。
(二)面向基层,努力构建学习型组织
以创先争优活动为契机,不断加强内部建设和发展,积极发挥青年员工在企业中的生力军作用。结合公司未来发展前景和人才需求现状,组织团员青年踊跃参加公司组织的“旅游英
1语一百句”、“安全生产知识及应急预案”、“岗位业务规范”、等形式多样的培训活动,帮助团员青年提高业务素质。公司团委把团员青年的进步成长与公司的人才培养选拔体系结合起来,通过公司人事部开展的“潜龙计划”选拔,使团员青年有机通过选拔成为人才培养对象。公司团委注重培养青年员工德、智、体方面的发展,为公司发现人才、培养人才,激励青年个人发展起到积极的推动作用。
(三)以促进青年成长成才为主线,深入开展各项主题实践活动
1、青年文明号品牌活动。青年文明号是团内品牌活动的主线,我们一直继续深化公司蝴蝶谷、贝壳馆两个青年文明号的各项管理工作,加大对 “青年文明号”集体的对内宣传力度,并不断规范创建集体的各项规章制度,在广大青年集体中树立良好的形象。此外,公司青年文明号一贯秉承“以创建促发展”的原则,以青年文明号宗旨为指导思想,以公司“用心做事,成长你我”、“克勤克俭,思学思进”、“公心处事,诚信经营”的管理理念为引领,激发和引导全体员工立足本职岗位,努力学习,勤恳工作,相互协作,培养全体员工忠于职业道德、爱岗敬业的精神,进一步塑造青年文明号良好的形象,让青春在景区岗位闪耀。
2、丰富青年员工业余文化生活。丰富青年体育文化,激发青年积极向上,不怕困难,团结协作,挑战自我精神,5月份组织团员青年参加公司首届五人制足球联赛,此次足球联赛深受公司青年喜爱。团委做好整个联赛全程跟踪宣传报道工
作,让公司更多员工及时了解联赛动态。
3、开展献爱心活动。为了激发青年员工的社会责任感和荣誉感,组织团员青年参与扶贫助困、新春送温暖、义务献血等活动,极大地提高了团员青年的思想境界和觉悟;7月份,配合团市委,面向高考贫困生提供工作岗位,积极开展“勤工助学”活动,共安排5名高考贫困生在公司景区岗位工作,帮助这些品学兼优的高考贫困生顺利进入大学校园。通过开展爱心活动来调动青年团员的热情,增强共青团的凝聚力,使每位团员深刻体会到共青团作为肩负社会责任的一个重要团体,有能力有义务去关心和帮助社会的弱势群体,为创建和谐社会贡献自己的力量。
4、庆祝建党90周年活动。为了庆祝建党90周年,更好地引导公司团员青年了解和正确认识党的光辉历史、伟大成就、光荣传统和优良作风,进一步在团员中弘扬民族精神,激发爱国主义热情,公司团委于8月份开展系列纪念活动,活动包括新团员入团宣誓暨老团员重温入团誓词、观看红色电影《建党伟业》等。通过观看影片,重温历史,青年们的内心深受震撼,每位青年深刻了解到幸福生活来之不易,在铭记历史的同时,应当倍加珍惜当今富裕、和谐、安定的社会生活,大家纷纷表示,在以后的工作中要进一步坚定理想信念,培养优良作风,激发工作热情,在岗位上积极进取、团结拼搏。
(三)重视青年志愿工作,塑造青年团员良好形象
公司团员青年积极参与志愿者活动,建立了一支青年志愿者队伍,把公司青年志愿者队伍变成了一种常态,进一步完善
了志愿服务组织体系和工作机制。2011年2月初(春节期间)开展“志愿国际旅游岛 红红火火过大年”主题志愿者服务活动,共发动团员青年30名为志愿者参与活动,宣传三亚旅游出行知识、讲解景区游览路线,帮助游客解决临时困难,为游客在春节期间提供便捷服务,活动取得了良好反响,得到三亚市团委的好评。3月5日,为弘扬雷锋精神,展现志愿风采,组织公司青年团员和志愿者开展了“保护海洋环境”沙滩清洁活动,通过这样的志愿者活动,不仅能展示我们年轻人的活力,体现新一代青年的精神面貌,更强化了我们社会责任感,履行一个企业的社会职责。
(四)以“创新创效”为载体,表彰先进,树立典型 公司团委在省、市五四红旗表彰评比活动中,共获得5项荣誉,其中公司团委被授予“海南省五四红旗团委”称号;郭泽平、刘志刚同志获得三亚市“优秀共青团干部”称号;王惠敏、高威同志获得三亚市“优秀共青团员”称号,市团委对公司团委的工作给予了充分肯定,并希望公司团委在团的建设和青年工作中不断努力,取得新的成绩。
2011年工作虽然取得了一些成绩,但是我们还清醒地看到工作中还有不少问题有待解决,如青年团员的思想政治教育工作不够深入细致,团委对新时期共青团工作的创新还需进一步提高等。接下来我们将继续努力,开拓创新、锐意进取,做好团的各项工作。
二、2011年工作计划
(一)继续完善工作制度。建立档案管理制度,规范团的文书管理工作。通过制定和完善学习、会议、活动、档案管理等各项制度,建立健全团内工作程序和各项工作规范,扎实做好团内基础管理工作。
(二)加强团干部队伍建设。公司团委将通过业务培训、观摩交流等形式,切实提高专兼职团干部的业务能力和管理水平。
(三)做好“推优入党”各项工作。团组织要做好推优对象的帮教工作, 协助党组织对推优对象进行党的基本知识、党的优良传统等教育,帮助他们加深对党的认识,提高政治素质,端正入党动机,把政治过硬、思想成熟、工作勤奋的优秀团员青年向党组织推荐。
(四)丰富团员青年文化生活,增强服务意识。结合工作实际,举行各类小型多样的文体活动,丰富团员青年的业余文化生活,提高团队凝聚力,更好地为广大团员青年服务;加强对团员青年企业文化认知认同教育,不断增强团员青年的企业归属感,鼓励团员青年积极为企业发展献计献策。
(五)积极开展青年志愿者活动。团委将围绕公司中心工作,立足岗位,服务大局,把青年志愿者活动融入到日常经营、服务工作中。利用各种节日组织带领志愿者服务一线、支援一线等公益活动, 进一步树立良好的企业形象。
三亚亚龙湾开发股份有限公司团委
阿分公司团委2012年工作总结 第7篇
时间如流水般消逝。转眼一年的工作生活即将结束,在公司团委领导的带领下,在公司领导的支持下,阿尔及利亚团委开创一个新的纪元。
首先,我们加强沟通,凝心聚力,通力合作,跨越发展。我们致力于加强海外员工的交流和沟通,成为沟通的桥梁,交流的纽带。主动与领导,职工们沟通交流,发现问题解决问题,并为之创新。在“庆七一建党91周年”晚会上,积极与领导同事交流,让大家参与其中,为晚会构思创意,让庆七一晚会秀出阿分公司海外的风采。
其次,我们端正角色,明确职责,主动融入,热情服务。我们在海外积极要求海外团员尽职尽责,明确了对团员尤其是团员干部的要求:一要有朝气、有激情;二要吃苦耐劳、踏实肯干;三要合理协调学习与工作,实现全面发展。同时要求自己,在奉献中创新,在创新中求发展。
第三,加强思想道德建设,为广大职工提供了丰富的海外文化平台,并将时代主旋律贯穿其中,发挥思想引领作用,使职工们主动融入党政大局。同时,我们积极开展“海外服务你我他”,服务于职工之所需,服务职工之所急。
第四,我们以“服务毕业新生成长成才”为目标,学习创新,内强素质,外塑形象。在组织内部,通过举办品牌活动,提升团员工作能力,通过会后总结,积累经验,加强创新。并且,通过部门新到毕业生活交流等多种形式,促进学习氛围,减轻工学矛盾。努力做到,通过课业学习,工作学习,时事学习三者结合,提升综合素质。
矿山公司团委2012年工作会议报道 第8篇
本刊讯日前, 成都铁通召开2012年党委工作会议。党委书记龙静在会上传达了铁通公司2012年总经理座谈会上对基层党建工作提出的要求, 并对成都铁通党委及党支部工作提出了要求。
做好特殊时期的员工思想引导工作, 加大对公司未来发展的“四个趋势、一个走向”的宣传力度;加强支部委员党建知识的学习培训工作, 明确细化支部委员的工作职责, 加强基层党组织的建设;发挥党员先锋模范作用, 体现基层党组织优势, 促进公司转型发展。公司党委所属4个党支部围绕基层党建、员工思想等方面展开了讨论座谈, 并观看了反腐倡廉学习视频。
矿山公司团委2012年工作会议报道 第9篇
会议开始,李洪涛副总经理、周范书总助分别传达了民航局半年工作会议精神和深航集团半年工作会议精神,同时传达了民航局、深航集团对下半年安全、营销、服务等各项工作的新要求。
安运中心、维修中心、营销服务中心、财务中心、行政中心对各单位上年半工作总结和下半年工作计划做了汇报。
各中心工作汇报结束后,刘睿常务副总经理、高文戈财务总监、李洪涛副总经理、鄢建平副总经理分别从安全管理、经营管理、财务管理、维修体系管理建设以及公司党建管理等方面对上半年工作进行了讲评,并对下半年相关工作进行了部署。
最后,轩余恩总经理发表讲话,他说:在全体干部员工的共同努力下,公司上半年保持了平稳的安全运行态势,经营效果持续向好发展,并顺利完成了转场工作;公司的安全、效益、服务等各个方面的工作也都取得了一定的进步,对此,他代表公司党委和经营班子向全体干部员工表示衷心的感谢。
矿山公司团委2012年工作会议报道 第10篇
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公司2012年工作会议祝酒词 第11篇
各位领导、同志们:
大家晚上好!
今晚,美酒飘香、笑语盈盈,在这喜庆的气氛中,我们欢聚一堂,共同祝贺我集团公司2012年工作会议取得圆满成功。在此,我谨代表集团公司经营班子,向在坐的全体与会人员及为大会顺利召开辛勤付出的工作人员,并通过你们向工作在各个岗位的广大员工及家属表示衷心的感谢和诚挚的问候,祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福!
一路走来,**集团从单一的煤炭产业发展壮大成为集煤炭、化工、非煤产业、置业为一体的大型能源企业;从行业新生力量成长为引领行业发展的标杆企业,这是一代代**(单位名称)人的心血和汗水凝聚的成果。
回顾过去一年,集团公司在董事局、监事会、集团党委的正确领导下,经营班子全体成员带领广大员工团结一致、努力拼搏,通过资源整合、积聚人才等创新方式,以实施大集团战略推动跨越式发展为目标,顺利完成了产业重组,实现了“十二五”规划的良好
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开局。2012年是“十二五”规划的发展年,本次会议是集团公司产业重组后召开的首次工作会,会议明确了2012年生产经营任务及当前和今后一个时期的发展目标,这次会议在伊东发展史上具有里程碑意义。
随着国家加快煤炭产业兼并重组政策的出台,**集团进入了快速发展的新阶段,我们将迎来第二个春天。因此,我们对2012年集团公司规模化、集约化发展充满期待。我们要以集团公司“十二五”规划为指导,以生产经营目标为动力,推动各项事业稳步发展,以更加辉煌的业绩回馈各位股东和员工。
和谐声中辞旧岁,新岁征程展宏图。满载硕果的2011年已离我们远去,满怀希望的2012年已来到我们身边,让我们信心百倍、激情满怀,在即将到来的充满机遇、充满挑战的新一年里,携手并肩,共同创造伊东更加美好的未来!
最后,我提议:让我们共同举起手中的酒杯,为大家在新的一年里身体健康、工作顺利、生活愉快、万事如意,干杯!
矿山公司团委2012年工作会议报道 第12篇
2月16日至17日,中国电力建设集团公司2012年工作会议在北京隆重召开。会议全面贯彻落实中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,总结回顾了集团公司2011年工作,深入分析了面临的形势任务,明确提出集团公司的发展战略,提出2012年工作思路和要求:确保集团公司平稳较快发展,努力建设具有较强国际竞争力的世界一流企业,以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。水利部部长陈雷、国务院国资委副主任邵宁、监事会主席季晓南等国家部委领导出席会议并作重要讲话,对集团公司2011年改革发展取得的成绩给予充分肯定,对集团公司为我国水利、电力事业等做出的突出贡献给予高度评价,对集团公司下一步工作提出了希望要求和重要指导意见。
集团公司董事长、党委副书记范集湘,党委书记、副董事长晏志勇分别作重要讲话,集团公司董事、总经理马宗林作总经理工作报告。集团公司领导、集团公司总部各部门副主任及以上人员,水电股份公司、水电顾问集团、水电规划总院领导班子成员、总部主任及以上人员,集团公司所属子企业、控股公司党政主要负责人280多人参加了会议。
集团公司董事长、党委副书记范集湘作了题为《突出发展质量,坚持做强做优,努力建设具有较强国际竞争力的世界一流企业》的重要讲话。他在讲话中对集团公司2011年改革发展及党建工作进行回顾,对集团公司面临的国内外形势进行了客观分析,明确提出集团公司的战略定位、战略方针、战略目标、战略举措等发展战略框架。范集湘对集团公司2012年改革发展提出总体要求,坚持以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,解放思想,转变观念,改革创新,做到“五突出、一确保”,即:突出发展的质量效益,突出国际竞争力的显著增强,突出结构的调整优化,突出发展能力的全面提高,突出加强和创新企业党的建设,确保公司平稳较快发展。按照总体要求,实现2012年任务目标切实做到“六个务必”,一是务必解放思想,创新思维,应势而变,提高领导企业发展的能力,以顺势勇为的状态直面挑战谋发展;二是务必贯彻“大集团、大市场、大品牌”营销策略,保市场、保订单、稳增长;三是务必着力推进结构调整、转型升级,做强做优,提升发展质量;四是务必从严治企、强化管理,夯实基础,提高效益;五是务必推进改革创新、完善体制机制,增强企业平稳发展的动力;六是务必履行好央企社会责任,确保和谐发展,维护社会和企业稳定。范集湘在讲话中要求,加强和创新企业党的建设,坚持党对国有企业的政治领导,发挥国有企业党组织的政治核心作用,把党组织的政治优势转化为企业发展能力。
集团公司董事、总经理马宗林作了题为《提升管理水平,推进转型升级,确保集团公司平稳较快发展》的总经理工作报告,对集团公司2012年工作进行安排。他在报告中分析了集团公司2012年工作面临的挑战考验、有利条件和自身优势,根据范集湘董事长明确的2012年工作总体要求,进一步提出了集团公司2012年生产经营工作的重点和目标,2012年要做好“三保”、“三抓”、“五着力”,即保增长、保安全、保稳定,抓改革、抓管理、抓队伍,着力加强集团化管控、着力优化资源整合、着力推进国际化经营、着力加快转型升级、着力促进降本增效。并具体安排了十个方面的重点工作。
集团公司党委书记、副董事长晏志勇作会议总结讲话。他对会议的圆满成功给予了高度评价,对会议取得的成果和收获给予了充分肯定,会议的召开使各位代表
方向更清、目标更明、责任更大、信心更足,对集团公司建成具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流企业充满信心。晏志勇代表集团公司党委对2012年党的工作进行部署,明确了集团公司党委2012年工作总体思路,并对重点做好的十个方面的工作进行安排。他要求各单位要尽快通过多种形式学习传达国务院部委领导、监事会主席的重要讲话,传达学习范集湘董事长的重要讲话、马宗林总经理的工作报告,深刻领会中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,深刻认识集团公司改革发展面临的形势,深刻理解集团公司的发展战略,深刻把握集团公司2012年改革发展的总体目标和工作部署,紧密结合自身实际,进一步理清细化工作思路,科学制定2012年改革发展的目标,统筹安排好各项工作,切实把集团公司工作会议的精神落到实处,确保改革发展的各项工作顺利完成和各项目标的全部实现。
与会代表认真学习领会国家有关部门领导和监事会主席的重要讲话,认真学习领会范集湘董事长的重要讲话和马宗林总经理的工作报告,并进行了热烈讨论,形成许多共识,为集团公司的发展积极建言献策。本次会议是集团公司成立以来第一次年度工作会议,大家一致认为虽然时间很短,但是内容非常充实,收获非常丰富,本次会议精神是集团公司2012年和今后一个时期改革发展的纲领性文件,一定要认真贯彻落实。
矿山公司团委2012年工作会议报道 第13篇
会议由商务部市场秩序司温再兴巡视员主持, 商务部市场秩序司常晓村司长、国资委协会办张涛副主任分别讲话。对一年来行业信用建设工作的进展情况和取得的成绩进行了总结, 并提出了下一步工作思路和要求。
中国食品工业协会、中国机电产品进出口商会、中国水产流通与加工协会、中国电力企业联合会的代表对信息建设工作进行了经验交流。大信网介绍了信用评级结果运用与服务情况;央视网介绍了“中国信用企业网络展”情况;百度网络公司介绍了“诚信壹佰度”的项目方案。
矿山公司团委2012年工作会议报道 第14篇
张英毅在会上作了题为《在加快创建苏南自主创新示范区的工作中实现科协工作新提升》的工作报告,总结了2011年度科协工作,并提出2012年科协工作的总体目标:紧紧围绕江阴建设滨江花园城市和率先基本实现现代化的工作要求,深入开展“三服务三走进”活动,把增强自主创新能力作为服务经济社会发展的核心,把强化科学普及成效作为服务全民科学素质提升工作的关键,把发展科技人才队伍作为服务科技工作者的重点,大力实施“五大工程”,着力做好六个方面的工作:一是实施科普惠民工程,开展“四创一争”活动;二是实施科技创新工程,推进“三联一促”工作;三是实施科学素质提升工程,服务“五大重点人群”;四是实施科普资源拓展工程,放大专题科普场馆等载体作用;五是实施“科技工作者之家”建设工程,当好科技工作者的服务员;六是全面加强组织网络建设,为实施“五大工程”提供保证。
会上,吴彪宣读了表彰决定。会议对2011年度江阴科协工作先进单位、先进个人和优秀项目进行了表彰,授予华士镇科协等6个镇(街道)科协为“科协工作先进单位”,高新区科协、临港新城科协为“海智工作先进单位”,市华峰葡萄专业合作社等9个单位为“百名科技专家兴农富民工程”科普示范基地,市消防教育馆为“江阴科普教育基地”,市医学会等14个单位为“五星级学会”,市信息化协会等2个单位为“四星级学会”,法尔胜集团公司科协等21个单位为江阴市“优秀科技工作者之家”,韩志军等52人为“科协工作先进个人”,张华等55人为“科技三创人才”,江阴职业技术学院科协等单位的10个项目为“厂会协作、金桥工程优秀项目”。
最后,钱文琴在讲话中指出,在刚刚过去的一年里,全市各级科协组织自觉服从服务于党委政府工作大局,组织广大科技工作者积极发挥职能优势,为全市“十二五”发展实现良好开局作出了积极贡献,各项工作取得了新的成绩,体现在“五个新”:一是服务经济社会发展取得新成效;二是科普教育水平实现新提高;三是服务科技人才工作有了新举措;四是作风效能建设呈现新气象;五是科协干部队伍展现新面貌。
今年是党的十八大召开的喜庆之年,也是全面落实市党代会战略部署的第一年。钱文琴要求,全市各级科协组织和广大科技工作者,要积极响应江阴市委“当好全省率先基本实现现代化的排头兵、建设现代化滨江花园城市”的号召,认真履行好、发挥好自己的职能作用,充分发挥聪明才智,务实创新地开展工作,积极投身到江阴现代化建设的伟大事业中。一要围绕推进创新型城市建设,充分发挥广大科技工作者在自主创新中的先行军作用;二要围绕提高全民科学素质,充分发挥科协组织在科普工作中的主力军作用;三要围绕增强组织活力,充分发挥科协在凝聚科技人才方面的生力军作用。(罗勇彪 编辑:沈禁)
(江苏省科协)
矿山公司团委2012年工作会议报道 第15篇
(2012年2月13日)
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家好!
我们今天召开这次会议事关我们今后的发展,意义重大。刚才,***同志已经全面的总结了去年工作中取得的成绩,并从中找到了存在的一些问题,还进一步对今年的工作做了部署。
大家都有所了解,房地产开发工作已经面临着严峻的挑战,有的已经宣布解散,但我们还能坐在这里说明公司的能力是很强的,同时也说明我们任务的艰巨。随着社会经济的发展,人们生活水平不断的提高,改善居住条件已成为广大群众的迫切需求,这对我们来说是机遇更是挑战。我们要瞄准市场打出自己的品牌。下面我就目前公司状况谈谈自己的几点意见。
一、抓住机遇,不断针对消费者需求逐步加强住房条件的改善。
现在我们要抓住消费者的心理需求,在住房条件改善上找到突破口。根据消费者对住房的需求进行市场调查,了解消费者心中所需,根据他们的要求综合公司本身的实际情况,打造属于消费者自己的满意住房。公司要根据需求建造
1符合消费者要求的户型,这样不但满足了消费者的要求,而且还减少了不必要的损失。
现在消费者购房环境也是关注的焦点。一是内部环境,在这一方面我们要做到细致,住房内的墙壁是否符合标准,窗户、玻璃是否有污点、灰尘,地面是否平整干净,房间格局是否合理,以及房间采光度等一系列的问题我们都要考虑在内。二是外部环境,也就是软景设施,我们的目的就是打造一个环境优雅的住宅小区,健身设施、石制桌凳、凉亭、喷泉水池、花草绿树搭配得当,在消费者劳累了一天之后能够有个散步休息的好地方。
住宅区的业务服务水平同样也是消费者的关注对象。例如,住宅区的安保问题,顾客住在这里存不存在安全隐患;住宅区的公共设施能否及时维护与修理;住房内的水电设备能否达到标准,物业部门能否及时有效的处理顾客的问题等,我们都应考虑全面。我们要建造一个基础设施现代化、住宅环境优美化,物业管理制度化、服务贴心化的家园式住宅小区。只有真正的从消费者的实际需要出发公司才能站的住脚,才能在竞争中取得胜利。
二、注重公司形象,打造一家让群众信得过的企业。形象与信任度是一个公司的脸面,公司的每个员工都要维护公司的形象对客户要以诚相待。现在有一些开发商存在乱拆乱建、住房质量不过关的现象,严重影响了房地产开发
公司的形象,他们的行为不仅损害了群众利益,而且还遭到了当地群众的强烈不满。
我们公司要坚决杜绝这些现象的发生,面对拆迁问题要耐心细致,以补偿损失为基础,积极地与群众进行沟通,进行协调找到解决问题的最好办法,有必要时可以请政府出面解决问题,不得采用强硬措施。对于我们的住房要严把质量关,质量决定一切,没有质量做基础再美观的住房也只能是摆设。在施工过程中要严格施工程序,严格质量检测,坚决杜绝偷工减料的现象。
同时公司还要坚持诚信原则,诚信待人,我们要确保交到消费者手中住房是最好的,是质量过关的,以诚信赢得客户的支持和拥护,我们要坚持“顾客就是上帝”的信条,时刻提醒自己,以满足消费者的需求为己任,对待消费者要真诚,要以事实说话,赢得消费者的好评,从而进一步提高公司业绩。对外要树立公司良好的形象,在公司内部可以设立举报电话、以及举报信箱等,为消费者提供良好服务环境,对举报的信息要及时调查处理,认真对待,用真心、用实际行动解决消费者的困难。这不仅解决了消费者的难题,还进一步拉进了公司与消费者的关系,有利于公司信誉度的提高。
三、加强公司亮点建设,对自己的产品进行合理的宣传。去年我们公司的业绩在全县来说是相当不错的,这对我们公司来讲是一种优势,我们要充分利用这一优势,要让消费者都了解我们公司的真正的实力。
我们公司是一个充满活力的精英团队,多为年轻的骨干力量,专业技术过硬,各部门经理有思想有经验,公司员工责任心强、自主创新能力强素质高。公司在住房销售方面,积极响应国家号召,放低房价,鼓励中低收入家庭购房,并规定购买中上层住房的每层每平方米可享有300元、500元600元等不同的优惠政策,同时根据购买住房的户型大小,还有不同的奖励形式。我们公司的住房质量高、结构合理,设备安全、设施齐全,还有优越的物业管理,为消费者提供贴心的服务。
要提高公司的知名度与影响力,自身过硬的同时,还要充分利用广播、电视、报纸以及宣传单等媒体平台进行宣传,宣传我们的企业以及我们的购房优惠政策,让更多的人注意我们的企业,了解我们的企业。我们还可以利用手机短信息的方式,宣传我们公司所采取的购房优惠政策。公司每年还要积极参加社会慈善事业,捐资助学,这也是一种宣传方式。我们要向消费者大张旗鼓地宣扬我们的公司,让公司成为消费者关注的焦点。
四、各部门要积极地配合,通力合作,实现公司的辉煌发展。
一个公司的发展靠这些因素还是不够的,最重要的还是
要靠在座的各位同仁。做工作就像行船,要想船行驶的快,靠得就是撑船的员工。公司就像一条通往大海的航船,而掌握方向的舵就是我们公司的目标。俗话说“众人划桨开大船”,一个企业也是同样的道理,各部门之间相互协调、相互配合才能使船行驶的更快更远。在公司内部,每个部门要加强沟通,互相交流,工作中要做到和谐,这正如时钟,里面的每一个齿轮都紧密的结合在一起,如果有哪一个发生了损坏,时钟就失去了准确性,公司如果出现了不和谐的音符那像钟表一样失去它的价值。所以公司上下要团结一心,各部门之间要相互谅解,相互支持,遇到矛盾及时的沟通交流,以便公司能够健康的发展。只有加强团结,我们才能实现年销售额***所住房的目标,公司整体收益才能达到***亿元,才能在这片土地上拥有自己的领域。团结的力量是不容忽视的,是不可阻挡的,在任何困难面前,都能劈波斩浪勇往直前。只要我们大家紧紧地靠在一起,公司的路才能走的更长远。
矿山公司团委2012年工作会议报道 第16篇
2012年工作会议精神情况的报告
华电能源股份有限公司:
华电能源公司2012年工作会议召开后,我厂立即采取多种形式对会议精神进行了全面传达学习和贯彻落实。现将具体情况报告如下:
一、高度重视,加强组织领导
我们及时召开了领导班子会议,传达2012年工作会议精神。1月15日,在领导班子会议上,孙继芳厂长对会议精神进行深入解读,班子成员围绕各自分工就如何贯彻落实好会议精神进行了深入的探讨。班子成员一致认为,霍总和孙书记的讲话对2011年工作的评价是实事求是的,对公司当前面临的困难和问题的分析是客观的,对2012年工作的总体部署是科学的、切合实际的,我们将把思想统一到本次会议精神上来,按照会议部署,全面做好2012年各项工作,为公司扭亏增盈做出更大的贡献。
二、形式多样,做好宣传工作
1月16日,在全厂中层以上干部会议上,孙继芳厂长对霍利总经理的工作报告和孙德利书记的总结讲话进行了传达,重点就如何结合会议精神做好2012年工作进行安排部署。我们通过编发传达提纲,综合运用宣传横幅、简报、专题网页、会议展板等方式,迅速将会议精神传达至全厂每个 1
班组、每位职工,着重从统一员工思想,强化管理、创新经营机制、安全生产等方面提出了具体要求,使全厂干部员工全面了解能源公司2012年工作会议概况,主要内容及会议精神,动员广大干部职工把思想和行动统一到能源公司的决策和部署上来。
三、确立思路,制定工作目标
通过认真领会精神,我厂统一了思想认识,坚定了完成“管理效益提升年”各项目标任务的决心和信心。全面分析内外部经营形势后,我厂进一步明确提出:要认真分析和全面把握当前面临的形势,抓住电量争取工作、降低标煤单价工作等关键性环节,全面开展对标管理工作,不断提升自身管理水平,尽最大努力提升管理效益,保障对华电能源扭亏增盈工作的的贡献度。
华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂
矿山公司团委2012年工作会议报道 第17篇
2012年2月7日
游作星
分公司项目部各位同仁、各位来宾、朋友们:
今天是正月十六,元宵节刚过,我们就在这里召开总公司迁入福州后的第一个工作会议。这个会议是我们公司一年里最重要的会议,总结一下去年的工作,安排一下今年的设想和打算,听听大家对总公司的意见和建议,同时创造一个相聚的机会,分公司项目部相互交流,商谈合作,取长补短,增进友情,这非常必要。刚才,游淑枝总经理代表昌源公司董事会总结了去年的工作,提出了今年的奋斗目标和具体措施,大家围绕公司的发展畅所欲言,谈了许多很好的意见和建议。会议只开半天,开的很好,富有成就!
下面,我想就今年工作,再强调几点意见:
一、一定要高度重视安全问题。刚才,游淑枝总经理在今年工作中就安全问题谈的比较多,提出今年要 开展“安全质量管理年”活动,目的是提醒大家,要把安全生产放在重中之重,作为所有工作的前提,坚持不懈,毫不放松,绝不能出问题。平安值千金啊!现在,国家法律、政策对安全事故责任追究非常严格,事故赔偿越来越高,有的弄到人才两空,倾家荡产。这一点,大家千万不能麻痹,不要存有任
何侥幸心理。要想安全不出问题,就是要按规范去做,要有人管,还要敢抓敢管,管要管到位。作为老总,就是要把安全问题时刻放在心上,挂在嘴上,抓在手上;人要勤,心要细;不怕一万,就怕万一。凡事先谋后动,宁可信其有,不可信其无。就是要多花一些钱,购置安全防护设施工具,严格安全生产流程,堵塞漏洞,滴水不漏。我是祈祷大家天天安全、月月平安、年年顺顺当当,幸福安康。二、一定要千方百计开拓市场。去年,国家为了防止通货膨胀,采取紧缩政策,资金很紧张。今年,中央提法叫积极的财政政策和稳健的货币政策,整个指导思想是稳中求进。货币政策可能会有所松动,但不会放的很松,所以建筑市场资金还是紧张。我们搞建筑,目的是赚钱,一方面要去开拓市场,捕捉信息,寻找关系,联系项目,参加投标,拿到工程;另一方面,如果垫资太多,自有资金又不多,靠高利维持,这样的工程比较危险,要慎之又慎,不要盲目去做,饥不择食。就是说,大家思想要解放,视野要开阔,办法要多,到处找米下锅,发展才是硬道理;但又要科学发展,可持续发展,能赚钱的发展,不可为了工程而做工程。今年总公司也将调整思路,抓大放小,这样才能有效降低风险,稳步发展。三、一定要坚持诚实守信。诚信是金,一诺千金。俗话说,精诚所至,玉石为开,诚信很重要。总公司和各分公
司、项目部都签订了内部承包合同,双方权利义务都做了明确规定,双方都要严格遵守,不得有违约。同时,因为我们是一家人,双方都要尽量为对方多想一想,多理解,多体谅,遇事多沟通,多商量,这样和谐合作,对双方都有好处。总公司对各分公司、项目部历来是讲诚信的,我们合同兑现,说话算数,不打折扣。希望分公司项目部也要高度诚信,严格按合同履行,比如及时缴交管理费、依法纳税、规范资金管理、按规定配备技术人员、不拖欠农民工工资等等,都靠“诚信”二字来保证。同时,我们对建设单位、对甲方、对材料供应商、对消费者,也都要讲诚信,说到做到,不要食言。四、一定要严防拖欠农民工工资。去年12月,我们专门发了一份通知,时至年关,严禁拖欠农民工工资。总的看,各分公司、项目部做的还可以,没有出现大的问题。农民工工资问题是高压线,大家一定要高度重视。国家采取很严厉的政策,各级政府把他作为维护社会安定的重点工作。工资没有及时发放,农民工集体上访,劳动、公安、政府有关部门抓你没商量。不管什么理由,先发工资是最大的理由;不管有没有钱,冻结工程、封存财产都要变出钱来。所以,这个问题我们从年头就讲清楚,从年初就开始注意,不能保证发工资的工程不要去做,没有钱发工资的事不要安排做。这个问题,总公司与分公司、项目部签订合同都有明确规定,谁出事谁负责,影响总公司声誉的要处罚,请大家千万要重视。
最后,希望大家经常到总公司来走走坐坐,多联系沟通,工作多支持。衷心祝福大家在新的一年里身体健康,家庭幸福,事业进步,龙年大吉大利,发财发财发大财!
矿山公司团委2012年工作会议报道 第18篇
会议由社长黄新南主持。首先, 黄社长通报了新增编委的情况。本届编委会新增了路关生编委, 路关生同志是西安墙体材料研究设计院分管工程设计的副院长、教授级高级工程师。黄新南社长表示今后还将吸收更多的行业技术专家进入编委会, 为《砖瓦》杂志编委会工作注入新的活力。
邹基主编向编委们详细介绍了一年来《砖瓦》杂志社的工作成绩: (1) 杂志、书籍编辑出版方面完成了12期的编辑出版发行工作。完成了会议论文集、纪念会刊的稿件的征集、编辑、出版;为庆祝《砖瓦》创刊40年还组织编辑出版了《烧结砖瓦生产技术》、《轮窑隧道窑技术经验汇编》、《砖瓦干燥室、窑炉热工设计原理》3本技术书籍。2011年对网站进行了改版, 网站内容不断丰富, 客户群体稳定增长; (2) 召集全国技术推广、学术研讨会和编委会; (3) 举办全国行业“10强企业”、“优秀企业”、“创新品牌设备”、“优秀制品企业”、优秀编委、作者、论文推荐活动; (4) 筹备并成功举办了第十四届国际墙体屋面材料生产装备博览会。
邹基主编同时还向编委们汇报了2012年杂志社的工作目标和工作计划, 介绍了2012第十五届 (南京) 国际墙体屋面材料生产装备博览会筹备情况。通报了2012年《砖瓦》杂志选题计划。编委们围绕着计划提出了很多建设性的意见:《砖瓦》在选题内容上坚持贯彻国家建筑节能、墙体材料改革的产业政策, 报道节能减排、利废新技术和新产品;坚持为行业技术发展服务的办刊宗旨, 坚持企业实用的新技术、新成果、新产品的报道主线;及时报道国外新技术、新装备、新产品、新动态;加强与国外的联系。跟踪企业的经营、技术革新状况, 加强国内动态、产品新应用报道和评述;设立企业家专访栏目, 及时捕捉行业的新热点, 站在墙材行业的最前沿, 引领行业技术发展方向。加强墙材应用技术的报道。适时出版电子版期刊, 开设加强互动交流栏目。要培养一批具有前瞻性的年轻的作者队伍。
矿山公司团委2012年工作会议报道 第19篇
答:近年来,随着进城务工人员的增多,农村留守儿童和随迁子女的教育问题已经受到越来越多的关注。中华人民共和国教育部副部长刘利民在2012年全国基础教育工作会议上指出,对于留守儿童,要针对安全保障、身心健康、行为习惯培养等突出问题,按照“纳入规划、政府主导、多种模式、明确分工、发挥优势、齐抓共管”的思路,建立健全关爱服务体系,尽力满足农村留守儿童上寄宿制学校的需求,保障不寄宿的农村留守儿童就近上学。对于进城务工人员随迁子女的教育问题,以前主要实施“两为主”政策(即“以流入地区政府管理为主,以全日制公办中小学为主”)。但是“两为主”政策未能实现全覆盖。针对这一问题,刘利民副部长在会上指出,要深化“两为主”为“两个全部纳入”,将常住人口全部纳入区域教育发展规划,将随迁子女全部纳入财政保障范围,保障随迁子女平等接受义务教育,并融入城市生活。
问:怎样减轻中小学生课业负担?学生安全问题将如何解决?
答:减轻中小学生课业负担,有以下几条工作思路:一是多引导学生走出教室、走出学校,开展丰富多彩的活动;二是让中考、高考引领学生多元发展,以多元的考试评价引导不同兴趣、志向和潜质的学生分流;三是让课堂教学提高效率,在教学过程中减轻中小学生课业负担;四是让学校遵守规范,落实已经明确的减负要求,并及时进行监督检查;五是宣传营造氛围,引导教师、校长、家长关注减轻中小学生课业负担的细节和自己的责任。当前要做三件事:一是推动以省为单位规范办学行为,对学校作息时间、工作日、课程设置、考试、作业量、教辅材料使用等提出基本要求,并严格执行。推动建立教学活动安排公示制度、义务教育毕业学业考试试卷质量评估制度、学生体质健康情况通报制度、课业负担征求意见制度、加重学生课业负担责任追究制度、家长联动制度。二是强制执行每月至少有一天组织学生到校外开展社会实践和文体活动,每天有1小时体育锻炼。三是持续开展“学业·负担·兴趣·责任大家谈”活动。
重点加强中小学安全教育方面,应突出学校管理的规范化和精细化,加强校园安全防范。关于校车管理总的思路是:国家制定法规和标准,地方以政府为主导,实施专业化集约化公司化运营,过渡期保安全。教育系统要落实《校车安全管理条例》的相关责任,与相关部门一起推进建立校车制度有关工作。
问:如何缓解义务教育择校问题?
答:缓解义务教育择校问题,一是严格执行义务教育法关于就近入学的规定,按照区域内适龄儿童少年数量和学校分布情况,合理划定每所公办学校的招生范围。二是因地制宜制定和实施有效政策,如大力推进九年一贯制学校建设,把分设的小学和初中学校对应起来,让小学生直接升入对口初中;逐步实现属于义务教育的初中与非义务教育的高中分离,提高优质高中招生名额分配到区域内各初中的比例。三是加强监管,坚决查处择校乱收费等违法违规行为,禁止捐资助学与招生挂钩。禁止公办学校举办以各种名义和方式通过办班、竞赛、考试招生。四是持续开展“身边好学校”主题介绍活动,宣传“适合的教育是最好的教育,能提供适合教育的学校就是好学校”的理念。
问:如何推进普通高中多样化发展?
答:在内涵发展上,推动普通高中特色办学和人才培养模式改革。一是制定《推进普通高中多样化发展实施意见》和《普通高中学生发展指导纲要》,抓好普通高中多样化试点。二是研究制定普通高中与大学、科研机构联合培养创新人才计划,支持一批有条件的普通高中探索培养模式。
矿山公司团委2012年工作会议报道
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