科技项目立项文件范文
科技项目立项文件范文第1篇
科技研发项目立项管理制度
第一章 总 则
第一条企业的核心竞争力在于自主创新能力,加强科学技术研发管理是自主创新的基础,加强研发项目立项管理是保证。为加速惠烽公司的科学研究和新技术的开发及推广应用,促进公司经济效益的提高,根据上级要求,结合公司实际情况,特制定本制度。旨在加强公司科技研发项目的管理,规范项目立项管理程序,提高项目管理效率。
第二条研发项目立项管理的基本原则是科学管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效。
第三条为保证研发项目立项管理的规范性和有效性,建立项目管理公开制度、报告制度、回避制度、监督检查和审计评价制度。
1. 公开制度。在执行有关技术保密规定的原则下,由公司相关部门(即技术研发管理委员会)对项目立项、项目实施、阶段性成果和验收鉴定结果等通过一定程序公开发布。
2. 报告制度。项目承担单位(组)、项目责任人应定期报告项目执行情况,并根据要求按期如实填报有关报表。
3. 监督检查与审计评价制度。项目承担单位(组)和项目责任人在项目实施过程中,应严格履行项目合同书,在项目合同书规定的范围内,享有充分的自主权。同时,项目承担单位(组)和项目责任人有义务主动接受技术研发管理委员会的监督检查、绩效审计等跟踪管理。
第二章 项目调研
第四条项目调研工作由技术部完成。
第五条项目调研的主要任务:
1. 论证该领域技术(产品)的技术发展方向和动向。
2. 论证该领域技术(产品)的市场动态及发展该领域技术(产品)的技术优势。
3. 论证发展该领域技术(产品)的资源条件的可行性。
第六条项目调研结束提供项目立项的可行性研究报告。该报告应包括:
1.项目概况,国内外同类研究情况(包括技术水平);
2.市场需求、经济、社会、生态效益分析;
3.主要研究内容、技术关键;
4.预期目标(要达到的主要技术经济指标;知识产权申请情况);
5.现有技术的知识产权情况及自主知识产权的拥有设想;
6.已有条件分析(包括原有基础、技术力量的投入、科研手段和研究成果的生产或应用去向);
7.实施方案(包括进度安排);
8.项目预算(包括经费来源及用途);
9.预计项目主要参加人员及其简历。
第三章项目审查
第七条技术部提交《项目立项可行性研究报告》和《立项申请报告》由公司技术研发项目管理委员会完成。
第八条技术研发项目管理委员会由以下人员组成:总经理,技术副总,技术部总监,生产部经理,技术骨干。必要时可外聘专家担任顾问。该委员会实行集体会签制度,涉及技术研发项目管理的所有文件必须会签方可生效。
第九条 审查结束,出具书面综合审查报告。
第四章项目立项
第十条根据技术研发项目管理委员会综合审查报告,符合立项条件的,即可立项。
1.企业将定期或不定期地发布科研开发项目立项指南,确定重点支持的研究方向。
1.1 国家、省、市各类科技计划项目的申报,由公司技术研发项目管理委员会统一组织,项目的选题根据各类计划的要求,结合公司的具体情况,由公司确定并组织相关技术人员进行申报。研发项目管理委员会代表公司对外申报项目。
2.申报科研项目按以下程序进行:
2.1 申报项目应填写《安顺惠烽公司科研开发项目立项申请书》,报研发中心。立项申请书需写明:(1)项目名称;(2)立项目的;(3)项目的目标和主要研究内容;(4)简要的工艺流程图、设备原理图及相关说明和关键技术介绍;(5)项目的考核指标;(6)项目进度计划及阶段目标;(7)项目经费预算:(8)主要参加人员等内容。
第十一条技术研发项目管理委员会综合审查报告出炉15日内签订研发项目立项合同书
第三章 监督管理
第十二条技术研发项目管理委员会在项目实施管理中的职责是:
1. 全程监督、检查项目合同的执行情况;
2. 审查项目季度执行报告、项目完成后的总结报告和项目经费决算;
3. 对项目进行中期检查、验收以及绩效考评;
4. 负责对季度计划执行情况进行分析总结,提出改进意见。
第十三条项目承担单位(组)在项目实施中的责任是:
1. 严格执行合同书,完成项目目标任务;
2. 保证项目经费专款专用;
3. 按项目管理部门的要求如实填报项目完成情况和经费决算以及相关的统计调查表;
4. 接受技术研发项目管理委员会对项目执行情况的监督检查;
5. 接受并配合区科技局对项目进行的中期评估、验收以及绩效评估,准确提供相关数据和资料;
6. 及时报告项目执行中出现的重大事项;
7. 报告项目执行中知识产权管理情况和提出知识产权保护的建议。
第十四条项目实施中必须建立季度执行情况报告制度,如遇目标调整、内容更改、项目负责人及场地变更、关键技术方案的变更、不可抗拒的因素等对项目执行产生重大影响的情况,项目承担单位(组)必须及时向技术研发项目管理委员会报告。
第十五条项目执行期内,若确需变更合同书内容的,项目承担单位(组)应提出书面报告并说明原因,经技术研发项目管理委员会审查批复后方可变更。
第十六条在项目跟踪管理中有如下情况者,技术研发项目管理委员会对项目承担单位(组)或项目责任人将采取警告、中止项目实施、撤销项目并追回已拨的科技研发资金等措施。情节严重的,二年内不受理该项目责任人新的项目申请。
1. 无正当理由,不按期汇报项目执行情况的;
2. 因项目承担单位(组)自身过错,使项目不能按合同规定实施的;
3. 擅自停止项目实施或变更项目合同书内容的;
4. 项目完成后不按期申请验收或鉴定的;
5. 截留、挪用、侵占项目经费的。
第四章 项目验收
第十七条项目完成后,由技术研发项目管理委员会组织对项目进行验收。
第十八条项目验收以项目合同书约定的内容和确定的考核目标为基本依据,对项目产生的科技成果水平、应用效果和对经济社会的影响、实施的技术路线、攻克关键技术的方案和效果、知识产权的形成和管理、项目实施的组织管理经验和教训、科技人才的培养和队伍的成长、经费使用的合理性以及所产生的效果等做出客观、实事求是的评价。
第十九条对所有项目验收均采取现场验收和书面验收二种方式。
第二十条项目验收按照下列程序进行:
1. 项目验收工作应在合同到期半月完成,半月内如不能进行验收的,项目实施单位(组)须向技术研发项目管理委员会提出延迟验收申请报告;
2. 项目组,在完成技术研发总结的基础上,向技术研发项目管理委员会提出验收申请并提交有关验收资料及数据;
3. 技术研发项目管理委员会审查全部验收资料及有关证明;
4.技术研发项目管理委员会一个月内批复项目的验收结果。
第二十一条项目承担者申请验收时应提供以下验收文件、资料,以及一定形式的成果 (如样品等):
1.项目合同书或计划任务书;
2. 技术研发项目管理委员会对项目的批件或有关批复文件;
3. 项目验收申请报告;
4. 项目实施工作总结报告;
5. 项目实施技术报告;
6. 有关产品测试报告或检测报告及用户使用报告;
7. 购置的仪器、设备等固定资产清单;
8. 涉及经济指标的有关证明材料;
9. 项目经费的决算表;
10. 其他有关项目完成情况的证明材料。
第二十二条被验收项目存在下列情况之一者,不能通过验收:
1.完成合同书任务不到80%;
2. 预定成果未能实现或成果已无科学或实用价值;
3. 提供的验收文件、资料、数据不真实;
4. 擅自修改对合同或计划任务书考核目标、内容、技术路线;
5. 超过合同或计划任务书规定期限二个月以上未完成任务,事先未作说明的。
第二十三条 未能通过验收的项目,其承担单位可在接到通知后15日内提出复查申请。 第二十四条 项目产生科技成果后,应按规定进行科技成果登记。
第五章附则
第二十五条 技术部、综管部应按照国家有关规定,对公司立项的每个项目建立档案,妥善保存。 其中项目合同文本及其重要附件、项目验收报告等文档须长期保存。
第二十六条 本办法由区科技局负责解释。
科技项目立项文件范文第2篇
工业项目立项申请书
项目名称:
项目负责人:
项目负责单位(盖章):
二00二年三月一日
目的和意义:
项目内容及技术可行性分析:
(
1、 项目的主要内容;
2、主要技术基础原理;
3、项目的技术创新点论述。尽可能详
细地说明项目的技术创新点、创新程度、以及需进一步解决的问题;
4、项目的主要技术性能指标与同类先进技术指标的比较;
5、项目知识产权情况;
6、技术成熟性和项目可靠性论述。)
实施方案:
(技术路线、技术方案、技术途径和技术关键,要达到的技术经济指标。)
预期经济效益和社会效益:
(成果转化产后的经济和社会效益估算,具体计算该方法、依据。)
提交成果:
(
1、研究报告;
2、二级以上查新单位查新资料;
3、应用单位经济、社会效益证明。)
计划安排:(项目计划内容进度、时间安排及期限。)
计划内容进度、时间安排备注
经费概算:
(
1、申请资金;
2、自筹资金;
3、预算支出科目、金额及计算依据。)
项目名称:
项目简介:
报告目录
第一章:总论
一、项目概况
二、项目业主简介
三、报告编制依据
四、报告编制范围
五、主要技术经济指标
六、简要结论
第二章:项目建设背景及必要性
一、项目建设背景
二、项目建设必要性
第三章:市场现状及前景分析
一、市场现状
二、市场前景分析
三、本项目的优势
第四章:建设内容及规模
一、功能定位
二、建设内容及规模
第五章:建设地址及建设条件
一、建设地址
二、建设条件
第六章:项目方案设计
一、工程概况及区位关系
二、规划设计指导思想及依据
三、规划目标及总体思路
四、规划布局
五、交通组织
六、园区公建设施规划
七、绿地规划
八、建筑风格
九、给水工程设计要求
十、排水工程设计要求
十一、电力工程设计要求
十二、电信及广电光纤设计要求
十三、工程管线综合设计要求
十四、防灾设计要求
第七章:环保、消防、节能及安全
一、环保
二、消防
三、节能
四、安全卫生
第八章:招投标方案
一、招标形式
二、招标范围
三、施工及监理单位资质要求
四、招标信息发布
五、招标工作组织
第九章:项目的组织机构设置
一、组织管理
二、组织机构及人员配置
第十章:项目实施进度
一、项目工期
二、项目实施进度安排
三、项目实施进度表
第十一章:项目营销策划
一、项目定位
二、产品策略
三、价格策略
四、招商计划
五、营销策略
第十二章:投资估算及资金筹措
一、投资估算
二、资金筹措
第十三章:经济效益评价
一、评价依据和原则
二、评价方法
三、基础数据
四、财务评价
五、风险分析
六、财务效益分析评价结论
第十四章:结论及建议
一、结论
二、建议
1立 案 申 请 书
XXX发改委:
根据《工业和信息化部关于抓紧做好2011年中小企业公共服务平台和小企业创业基地建设项目申报准备工作的通知》精神,结合贵X县茶叶发展形势,打造贵X境内XX高速、XX高速公路沿线,明X到XX的茶园景观长廊。贵X县茶叶种植和生产基地以XX和XX等地为主,贵X名种X茶种就在XX镇XX村,现申报省级农业产业化重点龙头企业、XX地区和贵X县农业产业化重点龙头企业贵州XXXXXXXXX有限公司,也落户在XX镇。由贵州XXXXXX有限公司牵头建设贵X县XXX茶产业工业园项目,整合贵X县、特别是XX及XX周边地区,以现有108家茶企和涉茶实体为基础,提供小企业生产、经营以及信息交流平台,集中展示XX茶深厚的茶文化历史和发展前景,创造贵X产茶大县的资源亮点。该项目现特向贵州省发改委申请备案,详情如下。
本建设项目承担单位贵州XXXXXX有限公司系贵X县招商引资项目,现为贵X县和XX地区农业产业化经营重点龙头企业,是XX民营科技企业,有进出口经营许可证。公司主营茶叶种植、茶叶系列产品技术开发服务、生产、加工及销售业务。
贵州XX公司向外攻城略地,对内苦练内功,紧紧抓住贵州绿茶大发展的历史良机,整合贵州省XXXX资源,提高茶产量、质量和标准,以贵州XXXXX有限公司为核心,建设贵州省XXXX茶产业园小企业创业基地。
茶产业属特殊产业,覆盖工业(农产品加工和茶产品精深加工)、农业(育种和茶叶种植)、
旅游业(生态茶园观光)、文化产业(茶文化),因此,茶产业园的建设,与其他产业园建设有根本区别。
项目位于贵X县XX镇X村,使用土地是贵州XX有限公司与XX镇X村签订合同,取得使用权的闲置荒山土地60余亩(40000㎡).
项目属新建项目,投资总额1.2亿元,建筑面积60000㎡,建设内容:
1、贵州省XXXX茶文化园(园区入口牌坊、茶文化综合展示厅及品茗室、XXX茶标志塔雕塑纪念碑、老茶坊):建筑面积1900㎡
2、贵州省XXXX小企业创业园(云雾贡茶品牌厂家及合作社创业园、云雾贡茶茶青和散茶交易市场、理化检测中心):建筑面积46600㎡
3、园区道路、围墙、公用场地:建筑面积1500㎡
项目建设期2年(从2011年3月至2013年2月)。
项目建成后,围绕贵X县XX茶叶的文化建设,围绕贵州省XXXX销售窗口和产品展示,建设贵州省XXXX茶叶茶青交易市场和信息交流平台,集中XX茶叶优势产业,依托贵州XXXXXX有限公司的龙头企业带头作用,打造多功能、涵盖XX茶产业链的综合基地,改变贵州茶特别是贵州省XXXX产品的传统形象,整合茶叶资源优势,提高项目区名优茶产量和质量及茶产业的综合效益,大力推进贵X优势特色经济作物,调整农业生产结构和增加农民收入,加强农业生产各个环节的分步增值,培植壮大龙头企业等都是非常必要的。现特向贵州省发改委申请项目立项,望给予支持为感!
特此申请。
XX地区发改委
科技项目立项文件范文第3篇
1.《企业法人营业执照》正、副本,其中副本资料必须有上一年检合格记录
2.《组织机构代码证》正、副本
3.《税务登记证》正、副本
4.法定代表人《身份证》复印件
5.历次《验资报告》
6.《公司章程》及历次《章程修正案》
7.若委托人代表为自然人,请提供身份证复印件
公司经营管理资料
1.股权结构和管理构架
2.投研体系介绍,投资决策流程,风控措施等管理制度和业务流程
3.团队主要成员从业经验介绍,以及可追溯的证券投资管理业绩
4.主要成员拥有证券从业资格或通过考试
5.过往操作的相关项目情况统计(包括项目名称、项目简介、项目当前运行状态、项目已投入金额、待投金额、盈亏状况),同时提供相关权属证明及协议、批复等资料予以辅助验证
注:1:全部资料请提供复印件加盖公章快递至本公司存档
2:全部资料请提供完整电子版发送到本人邮箱
视情提供下列财务经营数据
1.近三年《审计报告》
2.最近一期财务报表(包括资产负债表、利润表、现金流量表,并应按单体与合并两个口径进行提供)
3.最近一期资产负债表科目余额明细
科技项目立项文件范文第4篇
申请报告
莒南县发展和改革局:镇村村民,为发展个体私营经济,根据本地实际情况,经村两委及镇国土部门审查同意,在本(镇)村住地新建项目一处,需投资万元,建筑面积平方米,占地平方米,该项目建成投产后,可实现年产值(或销售收入)万元,利税万元。
特此报告,请审批。
乡镇政府意见(章):村委意见(章):
申请人:
科技项目立项文件范文第5篇
1、准备阶段
(1)一窗受理。项目建设单位到行政服务中心办理有关立项审批服务手续时,须先到行政服务中心“综合代办窗口”统一登记。预登记后,“综合代办窗口”将本阶段所需申报材料提交相关窗口受理。
(2)定向辅导。行政服务中心会同经济发展局窗口确定联审部门,组织召开项目联审启动会,进行项目办理集中辅导,明确一次性告知的审批条件和所需材料。
(3)抄告相关。综合代办窗口将经济发展局窗口审核后的项目申请材料分派相关窗口,相关窗口负责对审批事项申请材料进行初审,对实质审查材料具备、缺少其他材料的,实行容缺受理,并当场向项目单位提出补齐补正要求。
2、联审阶段
(1)并联审批。行政服务中心会同经济发展局窗口召开联审会议,形成会议纪要,明确各参与窗口责任和完成时限并及时进入本阶段的审批。
(2)首席代办。首席代办员(各窗口负责人)全程代办本部门的审批服务手续。
(3)一窗发证。各窗口在以下规定时限内将审批文件、意见提交“综合代办窗口”,此阶段审批流程终结后,将所
有批复文件统一送达项目建设单位。
联审事项及办理时限:
规划二处:项目单位取得用地预审意见后,要在3个工作日内出具建设用地规划许可预审意见或提供建设项目地块规划条件;
国土分局:2个工作日内出具用地预审意见(在工业项目有用地指标的前提下);
环保局:20个工作日完成建设项目环境影响报告书、10个工作日完成建设项目环境影响报告表、5个工作日完成建设项目环境影响登记表;
经济发展局:5个工作日内完成项目节能评估审查意见或节能备案证明;
安监局:7个工作日内出具工业建设项目安全设施“三同时”审查意见;
环评、节评、安评、公告等时间不计入本阶段部门审批时限。
(二)核准类
1、准备阶段
(1)一窗受理。项目建设单位到行政服务中心办理有关立项审批服务手续时,须先到行政服务中心“综合代办窗口”统一登记。预登记后,“综合代办窗口”将本阶段所需申报材料提交相关窗口受理。
(2)定向辅导。行政服务中心会同经济发展局窗口确定联审部门,组织召开项目联审启动会,进行项目办理集中辅导,明确一次性告知的审批条件和所需材料。
(3)抄告相关。综合代办窗口将经济发展局窗口审核后的项目申请材料分派相关窗口,相关窗口负责对审批事项申请材料进行初审,对实质审查材料具备、缺少其他材料的,实行容缺受理,并当场向项目单位提出补齐补正要求。
2、联审阶段
(1)并联审批。行政服务中心会同经济发展局窗口召开联审会议,形成会议纪要,明确各参与窗口责任和完成时限并及时进入本阶段的审批。
(2)首席代办。首席代办员(各窗口负责人)全程代办本部门的审批服务手续。
(3)一窗发证。各窗口在以下规定时限内将审批文件、意见提交“综合代办窗口”,此阶段审批流程终结后,将所有批复文件统一送达项目建设单位。
联审事项及办理时限:
规划二处:项目单位取得用地预审意见后,要在3个工作日内出具建设用地规划许可预审意见或提供建设项目地块规划条件;
国土分局:2个工作日内出具用地预审意见(在工业项目有用地指标的前提下);
环保局:20个工作日完成建设项目环境影响报告书、10个工作日完成建设项目环境影响报告表、5个工作日完成建设项目环境影响登记表;
经济发展局:5个工作日内完成项目节能评估审查意见或节能备案证明;
安监局:7个工作日内出具工业建设项目安全设施“三同时”审查意见;
环评、节评、安评、公告等时间不计入本阶段部门审批时限。
联审事项及办理时限:
规划二处:项目单位取得用地预审意见后,要在3个工作日内出具建设用地规划许可预审意见或提供建设项目地块规划条件;
国土分局:2个工作日内出具用地预审意见(在工业项目有用地指标的前提下);
环保局:20个工作日完成建设项目环境影响报告书、10个工作日完成建设项目环境影响报告表、5个工作日完成建设项目环境影响登记表;
经济发展局:5个工作日内完成项目节能评估审查意见或节能备案证明;
安监局:7个工作日内出具工业建设项目安全设施“三同时”审查意见;
环评、节评、安评、公告等时间不计入本阶段部门审批时限。
(三)备案类
不使用财政资金,《政府核准的投资项目目录》以外的项目实行属地备案管理。
经济发展局:5个工作日内完成项目节能评估审查意见或节能备案证明;
科技项目立项文件范文第6篇
根据xx公司指示精神,为提升xx城市形象,完善xxx片区的功能设施,同时根据xxx战略投资发展需要,拟在xxx正南面,xxx中心区C0
1、C0
4、C06地块上投资建设集购物中心、休闲娱乐中心、大型剧院、博物馆、写字楼于一体的国际化商业广场xxx项目。
通过可行性分析论证,xxx项目具有良好的经济效益和社会效应,因此申请对xxxx项目进行立项。
项目概况:
项目占地面积约xxx万平方米,计划建成地上建筑面积约xxx平方米,地下建筑面积约xxx万平方米,总建筑面积约xxx万平方米的大型商业广场。
项目财务预测:
根据该项目方案设计阶段的初步成果,经初步测算,该项目总投资约xxx亿元;项目自筹资金xxx亿元,工程垫款xxx亿元,银行贷款xx亿元;项目运营xx年实现总收入xxx亿元,税后利润xx元;项目年均投资收益率约为xx%,年均自有资金收益率约为xxx%,同时持有总建筑面积约xx0万平方米的固定资产。
本项目尚处于方案设计初步阶段,故投资测算为匡算,待设计方案确定后再进行测算调整。
项目建设计划:
项目拟分三期建设,xxx年x -x月为前期准备阶段,建设期计划安排如下:
⑴ xx年x-x月,项目一期,完成C04地块建设; ⑵xx年x-x月,项目二期,完成C01地块建设; ⑶ x年x-x月,项目三期,完成C06地块建设。 分析结论:
近年来xxx国民经济保持稳定增长,房地产行业发展迅速,但商业、写字楼市场缺乏高端物业,同时随着xx经济的发展,对高端商业和高端写字楼的需求将大大增加。本项目将成为xxx最大的集旅游、购物、文化、办公、会展为一体的多功能顶级商业广场,将大大提升xx城市品牌和形象,使xxx中心区成为xxx真正意义上的CBD中心。根据可行性分析论证,项目发展潜力巨大,具有良好的社会效益和经济效益,本项目可行。
附件:
1、xxxx项目可行性研究报告
2、xxxx项目财务预测表
xxxxx开发有限公司 二○xx年x月xx日
科技项目立项文件范文
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