加强党建带好队伍

加强党建带好队伍（精选8篇）

加强党建带好队伍 第1篇

如何围绕生产抓党建，带职工队伍

一.坚持以开磷核心价值观引领职工思想

开磷核心价值观代表了开磷企业文化的前进方向，是开磷人代代相传的精髓所在。为使开磷核心价值观内化于心、外化于形,让职工真正认识到“企业是船，核心价值观是帆，企业是人，核心价值观是魂”。2012年，党支部将把开磷核心价值观教育实践贯穿于清洁文明生产、节能减排、安全环保、“5S”管理和提高产品质量工作的全过程。本着“上道工序为下道工序服务”的管理思想，认真开展“党员之星”、“红旗党小组”、“操作能手”、“安全之星”、“查漏之星”的评比工作,树立典范，发挥先锋模范作用，增强员工队伍的向心力,为实现各项管理工作目标而努力。

二.抓好干部职工培训，拓宽培训渠道，形成部级、车间、班组级多管齐下的培训模式。

随着公司规模的不断扩大，大批新员工的上岗及车间人员的分流，使得车间职工总体综合素质下降。他们目前最缺乏的是独立完成业务技术工作的能力。一方面要积极鼓励他们在工作岗位上通过自学逐步提升自己的工作能力。另一方面，部级抓职工综合知识培训，原则上利用每周四下午白班职工下班时间，让中管及技术人员轮流对职工进行集中上课培训，来提升职工的综合素质。车间级抓职工岗位培训，一方面利用职工上下班时间，由车间主任、技术员、值班长对班组职工进行岗位培训，另一方面在车间班组之间开展劳动竞赛，对车间综合考核为第一名的班组，对值班长及班员进行一定的经济奖励，积极营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。班组级抓班员操作技能培训，采取师傅带徒弟培

训法，让具有丰富经验的老职工与新职工签订师徒合同，“手把手”地对他们一对一的“传帮带”进行教育培训，在生产实践过程中逐步培养职工独立完成业务技术工作的能力。

三.抓好党员干部政治思想教育，党支部的政治思想教育就象混凝土中的水，如果没有水（即：政治思想教育）的作用，砂、石子、水泥（即：生产）永远都是“一盘散沙”，永远都不可能成为坚固的混凝土。因此，抓党员干部的政治思想教育，就是要通过政治理论、形势政策、公司实情、道德素质、岗位技能等教育，把大家的思想统一起来，把精神鼓舞起来，把力量聚集起来，把斗志调动起来，团结一心共谋合资公司发展，为建成百亿元合资公司做贡献。

进一步加强干部政治理论及形势任务教育，不断提高其政治理论素质和科学发展能力。以建设学习型企业、学习型班组和学习型员工为基本框架，（按照全员学习、领导带头、互动学习、创新学习等原则，营造“人人学习、时时学习、处处学习”和学习工作化、工作学习化的良好氛围，）从学习中找不足，切实提高党员干部的思想素质、道德素质、文化素质和工作实践能力，不断适应形势发展需要。

加强领导干部责任心教育，培养干部过硬工作作风，结合“创先争优”活动的开展，利用党员责任区及党员干部包机平台，创新管理，（在责任区牌上明确责任人，责任区域，使之受到监督；实行党员干部包机制，使包机工作真正得以落实，）从而确保生产目标的实现。

要抓好日常的学习培训，加强实践锻炼，严格组织生活，做好思想工作，提高党员思想政治素质。定期对入党积极分子及重点培养对象进行培训，充分利用“三会一课”进行学习，使学习在形成一种常态化的工作。开展党员党性定期分析，认真做好每年一次的民主评议党员活动。）利用职工培训室这个载体，定期开展各种培训工作，对党员干部、职工进行技术技能、管理知识等多方位的培训，从而提高

他们的综合素质。为改变以往对党员干部因完成任务而培训，党员干部学习走形式的被动局面，以手机短信方式进行远程教育，使广大党员干部在日常工作中轻松得到学习，提高其教育效果。

四.融入中心抓党建，争创一流促发展

我们以前经常说要“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”，现在党支部提出“融入中心抓党建，争创一流促发展”的目标，这是同一工作的不同境界。从“围绕”到“融入”，需要很好地把握、用心地工作，才能实现党建工作与企业中心工作紧密融合、相互促进。在实际工作中，该围绕的时候围绕，该融入的时候融入，既不脱离中心，又不越俎代庖。

1、开展安全文化进班组活动。为使安全文化建设与生产建设紧密结合，在广大干部职工中真正树立起“以人为本，生命至上”、“事故可防可控、必防必控”的安全理念，从“要我安全”到“我要安全”的根本转变，不断夯实安全基石。2012年，党支部将成立安全文化进班组活动小组，小组成员或巡回到部属各车间各班组讲解安全知识、或在我们的职工培训室播放安全事故案例，将实实在在的安全文化知识送到班组，用鲜活的安全案例警醒员工个，提高员工安全思想意识、杜绝事故发生、确保员工生命财产安全、促进安全环保生产持续稳定的实际做法。

2、实施效能监察堵漏提效。2012年，公司将投入使用管状皮带，湿排改干排。如何确保管状皮带安全稳定有效运行，完成75万吨100%P2O5产量任务的。以及管状皮带运行后带来的水平衡问题也俨然成为要解决的当务之急。

目前我公司的水平衡总体还是围绕渣场及萃取生产来做。这样导致的问题是：一是把环保压力集中到了渣场，因此形成了我们今天的重大危险源。由于渣场又存在一些不确定因素，致使渣场的管理成为了公司最揪心的单位。由于管状皮带投用后，渣场

作为污水处理的调节功能将不复存在。管状皮带投用后在不正常情况下，为了确保生产的正常进行，湿排可能有间断运行调节的情况。短期内渣场回水还必须坚持使用，尽管状皮带投用后不会有大量的水带入渣场，但由于渣场水水质原因还不能直接外排，至少需要一年或更长时间的坚持使用，直至其水质变好。因此，管状皮带投用后对于整个公司污水来说并没有减少。

二是由于车间环保压力的转移致使部份车间领导、职工环保意识淡薄，对自身生产管理松懈，从而出现了本可以减少排污量的而不控制，本该减少加水量的也很少有人过问的局面。

三是清污水管理混乱导致污水量大幅度增加。排污管理没有明确的定量考核导致了萃取、渣场承担了绝大部份的环保风险，没有实现全公司环保风险共担。

为此，在2012年，党支部将把管状皮带的安全稳定运行作为一个效能监察项目来立项监察，查缺堵漏，体质降耗。

3、编发党支部期刊展支部风采。为展现广大干部职工工作风貌，宣传典型，激励工作热情。2011年编发的党支部《共产党员》期刊大力宣传和记载了广大职工在生产管理中的闪光点，使全体职工全方位了解支部整体工作的开展情况，2012年，党支部将一如既往地编发《共产党员》期刊展支部风采，提高职工的凝聚力和向心力。

4、把握职工思想动态、关注职工利益诉求。认真做好职工思想动态采集分析工作，及时了解职工的想法，并切实做好疏导服务工作，做职工的贴心人，支部要本着为职工着想，为职工解决困难开展工作。做好解惑释疑和排忧解难工作，以组织的温暖凝聚职工；以开磷先进的企业文化凝聚职工；创造条件为职工多办实事好事，不断改善职工生产生活条件，以和谐稳定的环境凝聚职工。

回顾过去，我们虽然在基层党组织建设上取得了一定成绩，但也存在一些差距，在以后的工作中，我们决心在公司党委坚强领导下，把获得荣誉作为新的起点，再接再厉，以更加昂扬的斗志，更加扎实的作风，努力开创新局面，使支部党的建设工作更上一个新的台阶，为建成百亿合资公司作出应有的贡献。

加强党建带好队伍 第2篇

班子团结与否，是事业兴衰的关键。他经常说：团结就是力量，团结就是财富，不但要搞好团结，维护团结，更应该顾全团结，巩固团结，他领导的班子在政治上互相信任，有问题互相提醒，有优点互相学习，有经验互相吸收，有建议互相采纳；在工作中互相支持，有了成绩不争功，出了问题不诿过，发生失误不责备，受了委屈不自卑，棘手问题靠前站，敏感问题多商议；在生活上互相关心，遇有个人的实际问题，互相主动关心，心要想到，力要尽到，使大家感到集体的温暖，从而增强班子的吸引力和凝聚力。他带头垂范，给自己定了四条准则：有强烈的群众观念，有良好的民主观念，有牢固的组织观念，有较强的协调能力。班子之间形成了团结、务实、开拓、创新的战斗集体，这样使系统职工在树交通形象，争名升位起到积极的推动作用。把精神文明建设真正落实到职工的言行举止中。

社会真的是很残酷，很现实。我还是一名在校学生，我只有真正的把本领学好，才能在未来真正进入社会时不至于这样不知所措。大学生社会实践是引导我们学生走出校门，走向社会，接触社会，了解社会，投身社会的良好形式；是促使大学生投身改革开放，向人民群众，培养锻炼才干的好渠道；是提升思想，修身养性，树立服务社会的思想的有效途径。通过参加社会实践活动，有助于我们在校大学生更新观念，吸收新的思想与知识。大学生只有通过自身的不断努力，拿出百尺竿头的干劲，胸怀会当凌绝顶的状态，不断提高自身的综合素质，在与社会的接触过程中，减少磨合期的碰撞，加快融入社会的步伐，才能在人才高地上站稳脚跟，才能扬起理想的风帆，驶向成功的彼岸

工作总结

在锦绣项目部实习一年以来，本人在工程部一直担任着施工现场的技术服务工作。从2010年6月27日至今，一年里，在集团公司、项目部、工程部各级领导的关心下和同事们的帮助下，个人在思想认识上、技术水平上都有了很大的提高。

从进公司的第一天起，我就告诫自己：“只有自己比别人更努力，才会比别人收获的更多。”事实证明，在这段时间中，我收获很多，感悟很深。我对自己能在这样一个充满生机与活力的企业里工作而自豪。

一年里，我生活在项目部如同生活在一个大家庭里一样。大家都是那么的亲切，如同我的亲人。公司的企业文化让我感受到了家以外的亲情。在这样的工作环境里，身边的同事如同我的兄弟姐妹，大家的相互关心让我觉得我不是那么的孤单。很多时候，要干好一份工作一个人是很难完成的，只有同事间的团结协作才能把工作干好。因为同事间的团队精神和大家的相互关心，让我觉得我在工作中不是很孤单，也不觉得怎么累。

一年里，我注意把书本上学到的理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验经验证所学理论的正确性。在同事们的帮助和项目总工的指导下，我学到了很多知识，具备了很多处理现场的能力。但是作为一名现场技术员有较强的专业技术知识还不够，还应该具备良好的交际能力。一种产品很多时候是由于技术上的错误和在施工过程中跟作业队伍沟通交流不够，以至于作业队操作不当才出现了问题。所以这个时候就需要我们找出症结所在，很好的跟

作业队伍沟通，规范操作，规避错误，确保产品质量，从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。一年里，作为一名工程技术人员，我时常在想我能为企业的建设做点什么？思来想去，还是觉得是脚踏实地做好自己本职工作才是最关键的。秉承这一认识，自己的工作就有方向了。一年的工作学习和磨练，让我的思想认识也得到了一定的提高。我认为不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。我认现场技术服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做现场服务工作，同时也是对公司产品的宣传，以及对公司产品性能的情报收集，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。一年里，我一直担任着驼峰街跨线桥的技术服务工作。工作中，我采用了看、问、学等方式，对桥梁的各个施工程序每都有了有了进一步的了解。每天我都坚守在工地，我希望我能在工地通过实践经验能学到更多的东西，同时避免一些技术上的错误和排除工地上的一些不安全隐患。我希望我们浇筑的桥梁能够创出公司的品牌，构筑精品，造福社会。

简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获很多，感悟很深。通过一年的实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。在以后的工作中，我将会更加努力的学习，更好的为公司服务

在完成任务的同时，我们更应保持清醒的头脑，增加危机意识。因为随着美国“百思买”外资的不断侵入，五星电器的装修要求越来越高，而开店规模却相比扩张时期在逐步收缩，工程投入也愈来愈少，老店改造远远多于新开店，在装饰业务上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我们的企业性质又受到市场竞争的很大局限，在许多方面不及民营企业及个体户灵活，在政策上受到一定的束缚。除此以外，装饰材料的不断上涨，工人工资的日益升高，让我们的利润空间愈来愈薄，经营成本愈来愈大。而建设方却墨守陈规，一味追求低成本，给我们的工作带来极大的不便。就目前而言，五星电器的很多发包价格沿用的仍是几年前的，有些价格明显偏低，小工程肯定背不过来。另外还有区域性的差异，也有一定的影响。我们只有在“创新设计”、“诚挚服务”和“确保质量”上多下功夫，方能求得生存，否则是举步维艰，难以为继。

综上所述，本人在2011年带领部门全体同仁，在领导的关心指导下，发扬团队精神，锐意进取，克服了许多意想不到的困难，不断挑战自我，完成了上级下达的各项任务。今后还要不断充电，进一步加强专业知识的学习和提高，为公司的建设发挥余热，贡献自己的微薄之力。

抓好党建固基础带好队伍促发展 第3篇

关键词：金融党建,融入中心,企业发展

“抓党建, 带队伍, 促发展”, 这是当前重庆三峡银行深入探索和实践的一个重要课题。近几年来, 重庆三峡银行不断强化思想理论武器, 大力加强领导班子建设, 打造过硬的党员队伍, 走出了一条以党建带队伍促发展的新路子, 取得了明显成效。2013年, 重庆三峡银行在英国《银行家》杂志全球1000家大银行排名中位列788位;同时获得“全国五一劳动奖状”“全国最佳中小企业服务奖”“重庆市金融贡献奖”“重庆企业100强”“重庆服务企业100强”“重庆企业效益50佳”等多项荣誉。

1 找准结合点, 强化思想武装, 确保“抓党建, 带队伍, 促发展”始终沿着正确的方向行进

“抓党建, 带队伍, 促发展”, 就是通过抓党的建设, 带动队伍建设, 从而促进银行业务工作。也就是说, 党建、队建和业务存在着必然的内在联系。笔者认为, 首先要找准结合点, 确保党建、队建和业务三者的发展方向高度统一, 始终沿着正确的方向行进。这个结合点就是加强思想武装。这是因为, 思想是行动的基础。

1.1 坚持用科学的理论武装人

抓好理论学习, 坚定政治信念。通过领导引学、专家讲学等形式, 组织广大党员干部认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、中国梦等科学理论。我们通过“三峡大讲坛”, 外请专家、学者讲课, 每年安排专家辅导报告或组织形势政策教育在4次以上。以支部为单位, 组织学习党的基本知识和上级党组织的文件精神, 并结合业务工作进行研讨。我们根据上级要求和部署, 扎实开展了“科学发展观”教育活动、“党的群众路线”“企业文化”等教育实践活动。结合党员队伍思想实际, 采取收看辅导录像、利用多媒体电化教育、实地参观考察、专题调研等形式, 不断改进学习方法。通过组织知识竞赛、演讲比赛和广场文艺晚会, 让科学理论和三峡银行的理念、宗旨入脑入心。

1.2 用经常性的思想政治工作引导人

我们注重突出思想教育的针对性、及时性和实效性, 大力开展传统教育、形势政策教育、职业道德教育、法纪教育等经常性的思想教育, 以此来强化思想武装的效果, 有效提高了队伍的思想认识。比如我们先后组织支部书记、优秀党员到延安、韶山、井冈山进行红色传统教育, 强化了艰苦奋斗、艰苦创业的井冈山精神, 组织中层管理人员到监狱进行警示教育, 强化党员的自律意识。对新提拔的中层管理人员进行廉政教育、廉政谈话和廉政考试。

1.3 用丰富的文化熏陶人

坚持用先进的、健康的文化陶冶党员队伍的情操, 激发党员干部的斗志, 提升队伍精气神, 是我们加强党建带队建的又一举措。我们开展了重庆三峡银行独特的企业文化建设“1344工程”, 打造了“三峡银行青年人才论坛”“三峡之声音乐会”“三峡大讲坛”等企业文化建设系列品牌活动, 为企业的改革发展与和谐稳定提供了强有力的文化支撑与内生动力。其中, “三峡银行青年人才论坛”获评重庆市企业文化建设优秀案例;“三峡之声音乐会”先后邀请谭晶、吕思清等知名艺术家来渝演出;“三峡大讲坛”先后邀请贾康、巴曙松等国内知名专家学者来渝讲座。重庆三峡银行于2013年获得“重庆市企业文化建设先进单位”荣誉称号。形成了“全力投入、充满激情、待人真诚、相互尊重、彼此信任、学会包容”的企业文化, 提升了党员干部的文化品位和党性修养。

2 抓住切入点, 突出领导班子建设, 确保“抓党建, 带队伍, 促发展”具有取之不尽的源动力

“抓党建, 带队伍, 促发展”, 是以党建为“线头”, 而且这个“线头”一要带队伍, 二要促业务。我们的做法是:通过提高领导班子的凝聚力、战斗力和创造力, 充分发挥班子整体的核心作用, 确保整个班子团结协作、勤奋务实, 开拓进取、廉洁高效。

2.1 提高领导班子增强团结奋进的凝聚力

一是坚持民主议事。认真执行三长联席制度和民主集中制, 议事范围和议事程序, 在重大经营支出、干部任用等三重一大事项上始终坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。二是坚持以身作则。要求党员干部做到的, 领导班子首先做到, 要求党员干部不做的, 领导班子首先不做。三是坚持团结协作。领导班子成员彼此真诚相待, 不说不利于团结的话, 不做不利于团结的事, 凡事互通信息, 充分协商研究。遇到难事、大事互相支持配合, 做到补台而不拆台, 到位而不越位, 出现了拧成一股绳, 一心一意谋发展, 聚精会神搞建设的可喜局面。2012年, 三峡银行党委获得重庆市国资系统“五个好党委”称号。

2.2 提高领导班子履行工作职能的战斗力

一是通过提高素能, 建立学习型领导班子。我们首先以党委中心组学习为平台, 长期进行动态的、系统的强化学习;其次是选派领导到清华大学进行为期1年的学习, 多位行领导参加博士、研究生的学习;再次是邀请专家学者讲形势, 到实地察看, 拓展工作思路, 提高领导班子的民主决策水平、科学管理能力和指导基层实践的能力。二是通过提高效能, 打造效率型领导班子。领导班子经常研究和分析当前经济金融形势, 解决工作中存在的难点问题。每年初, 根据当前的形势和三峡银行发展的实际情况, 召开中层管理人员以上的务虚会, 提出当年的主要任务, 明确各年度的主题。如2012年为创新发展年, 2013年为服务建设年, 2014年为管理建设年。

2.3 提高领导班子引领科学发展的创造力

我们按照“求实、求新、求精”精神, 始终秉承“一切为你着想”的理念, 科学提出中小企业银行、零售银行、理财银行、库区银行、上市银行的五大定位, 坚持差异化经营、特色化发展, 强化改革创新, 努力提升管理水平, 全力支持重庆经济社会发展建设, 实现规模、效益与质量的协调发展。

3 抓住关键点, 发挥党组织和党员作用, 确保“抓党建, 带队伍, 促发展”保持旺盛的生命力

“抓党建, 带队伍, 促发展”, 最终目的在于推动三峡银行全面发展。我们用列车行驶作一个比喻:方向正确了, 可以保证沿着预定的轨道前行, 不走弯路、不走错路;“线头”过硬了, 可以保证车头具有强大的牵引力;如果“车身”性能良好, 且能较好地与车头匹配, 就能在被车头带动的过程中, 主动地发挥推动作用。

3.1 紧贴业务工作, 发挥机关党组织的作用

一是实行“一岗双责”, 督促机关党总支、各支部在抓好党建的同时, 全力支持各条线、各部室开展好业务工作。二是制定了《重庆三峡银行总行部室绩效考核管理办法》《重庆三峡银行经营机构绩效考核办法》, 增强党员干部的责任感、紧迫感, 促进各项业务的完成。三是积极开展岗位“学、练、赛”, 为各项业务工作提供坚强的人力保障。积极选送党员干部参加国资委、市党校、重庆市银行业协会的各种培训, 行内组织中层管理人员、青年党员骨干到高等院校进修、学习培训, 组织开展客户经理、柜员条线培训和新入行员工的综合培训。通过教育培训, 党员干部队伍的业务技能得到有效提升。

3.2 发挥基层党支部和党员作用

一是不断增强支部工作活力, 着力建设服务型基层党组织, 围绕本行发展需求和职工利益诉求, 提高党组织凝聚职工、维护权益、依法监督的能力。二是认真落实“三会一课”制度、民主生活会制度、党员汇报制度等党内生活制度, 加强思想文化宣传和党风廉政工作, 确保队伍稳定, 促进和谐发展。三是不断提高党建科学化水平, 增强可持续发展的政治保证, 根据支部特点, 创新工作方法, 探索本支部党建工作特色化、品牌化。四是完善党员创先争优长效机制, 强化党员教育管理, 使各级党组织和广大党员更加自觉地保持先进性、纯洁性。五是加强党员队伍的管理与教育, 根据中央关于加强新形势下党员发展和管理工作的要求, 按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”新16字方针, 认真做好发展党员工作, 提高发展党员质量, 优化党员队伍结构。先后有16个集体、个人荣获“国企贡献奖”“重庆市劳动模范”“重庆市工人先锋号”“重庆市五一巾帼标兵岗”等荣誉称号。

3.3 发挥群团的桥梁纽带作用

工会、共青团组织的纽带作用进一步发挥, 工会与总行签订了《集体合同》, 审查了涉及职工切身利益的规章制度, 进一步巩固了维权职能, 组织开展了乒乓球、羽毛球、书画比赛, 进一步丰富了职工业余文化生活;团委组织开展“五四”主题活动, 依托QQ、微信、微博建立“指尖上的团组织”, 激发了广大青年树立理想、立足本职、提高能力、实现人生价值的青春斗志。

3.4 发挥廉政建设的自律作用

一是开展了党员承诺制, 以各党支部为单位, 与党员签订了《党员承诺书》, 全体党员从“严于律已, 为人表率”等方面进行了庄严承诺。二是引领党员自律。引领全体党员在任何时候、任何情况下都要做到“三个一样”:即领导在和领导不在一个样;行内和行外一个样;单独完成任务和集体完成任务一个样。

参考文献

[1]刘海涛.抓好党建为城商行快速发展提供精神动力和政治保证.中国商界:上半月, 2010 (09) .

[2]李劲松, 杜悠.围绕经营抓党建抓好党建促发展.中国城市金融, 2012 (05) .

创新机关党建 加强检察队伍建设 第4篇

新形势下创新机关党建，一是要提高广大党员干部思想政治素质，弘扬党的优良作风。二是要增强基层党组织战斗堡垒的作用，进一步提升基层党组织的凝聚力、向心力和战斗力。三是要推动党内民主建设，激发各级党组织创新活力。四是要大力推进党风廉政建设和“五个坚持”工作原则。紧紧围绕这四个方面，以改革创新的精神状态和工作方法，全面改进机关党建，不断开创机关党建工作新局面，为推进检察事业又好又快发展提供坚强的组织保证。

一、提高广大党员干部思想政治素质，弘扬党的优良作风

（1）切实增强学习意识。要自觉培养学习兴趣和学习习惯，把学习变成内在需求，根据工作需要和自身知识结构选择学习内容，学习理论、业务和其他方面知识，向书本学习，向实践学习，不断提高工作本领。加强干部理论学习，以马克思主义理论武装自己。党员干部要胸怀伟大理想，牢记为人民服务的宗旨，脚踏实地工作，爱岗敬业乐于奉献，讲党性、重品行、作表率，做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、科学发展观和社会主义法治理念的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者、检察事业的积极推动者。

（2）牢记“两个务必”，坚持求真务实。弘扬新风正气，立足本职，着眼全局，心系群众，服务基层，深入调研，排忧解难，真正做到情为民所系、权为民所用、利为民所谋，为解决人民群众最关心、最直接、最現实的利益问题作出贡献。

（3）完善保障措施。如加强督促检查，明查暗访，严格考勤、考核；健全完善理论学习档案、领导干部述学、评学、考学制度；建立健全领导干部理论学习约束和激励机制，把理论学习考核结果作为衡量干部思想政治素质的重要内容和干部升降、奖惩的重要依据。

（4）切实增强创新意识。奋发有为的创新精神是推进机关党建工作新发展的力量源泉。要不断创新工作思路和理念，努力把党建工作与业务工作融为一体，相互促进；要不断创新工作内容和方法，大胆尝试各种有利于调动各级党组织和广大党员干部工作积极性和创造性的活动方式；要不断创新工作机制和载体，进一步探索适应时代发展和党员队伍结构变化的有效工作载体，使机关党建工作充满生机和活力。

二、增强基层党组织战斗堡垒的作用，进一步提升基层党组织的凝聚力、向心力和战斗力

基层党组织要锐意改革、奋力开拓，改进工作，为推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐提供坚强的组织保证。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能，全面巩固和发展先进性教育活动成果，使基层党组织的各项工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创造性。要加强支部能力建设和党员队伍建设。认真学习贯彻党章，用党章规范党组织和党员行为，使每个党员真正成为牢记宗旨、心系群众的先进分子。要深入开展“创先争优”活动，充分发挥基层党组织和广大党员在推动发展、服务群众、凝聚力量、促进和谐中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。坚持和完善党建工作责任制。要进一步完善基层党建联系点制度和党员党性定期分析制度。要继续坚持和落实党组负总责、党组书记带头抓、分管领导直接抓、直属机关党委具体抓，一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的机关党建工作格局。认真执行各项党建工作制度。要认真落实“三会一课”、民主生活会和党员领导干部过双重组织生活、民主评议党员等制度，坚持领导带头，规范运行，努力提高党组织生活的质量和效果。

三、大力推进党风廉政建设和“五个坚持”工作原则

（1）加强制度建设，进一步健全风险防范机制。要针对新形势下党员干部违纪违法的特点和规律，完善规章制度，堵塞各种漏洞，形成拒腐防变长效机制、反腐倡廉制度体系和权力运行监控机制。要加强对权力运行的监督和制约，特别是加强对领导干部、人财物管理使用、关键岗位的监督和制约，着力解决权力过分集中和不受约束的问题。

（2）加强廉政教育，筑牢拒腐防变思想防线。要把党风廉政教育纳入党建工作的总体部署，贯穿到党的思想、组织、作风和制度建设的各个方面，全面推进，协调发展，确保教育任务落到实处。要认真贯彻落实党中央、国务院及部党组有关加强党风廉政建设的决策和部署，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，扎实推进教育、制度、监督并重的惩防体系建设。要继续深入开展党规党纪和法律法规教育、党的优良传统和作风教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育和警示教育，提高拒腐防变能力，永葆共产党员的先进性和纯洁性。

加强党建引领，提升队伍建设 第5篇

随着换届工作的结束，大部分乡镇均已实现“一肩挑”，实现了党务、村务一手抓，但随之而来应考虑的是怎么发挥队伍的实际作用，真正让村“两委”成为乡村振兴的主力军。

一是做好专项培训，切实提高村级领导班子工作能力。

年轻的基层党组织队伍充满活力，但也缺乏工作经验，各级层面为了让新换届后的队伍更快的适应基层工作，开展了很多培训，但落实到工作实际仍然差强人意，所以我们需要针对工作开展专项的培训，比如：如何发展党员、网上缴纳合医的步骤、怎么申请临时救助、产业发展申请等等，切实提高村级领导班子队伍的能力，能高效、有序的完成上级安排下来的任务，也能更好的为民服务，助力乡村振兴。

二是落实打卡制度，凝心聚力办好事。

“一肩挑”不是“一人挑”，随着村干部工资和待遇的提高，村干部肩负起更多的职责，但个别村干对“一肩挑”理解不够透彻，思想意识不高，村里出现了个人轮班制和“空巢现象”，工作由支书（主任）一人承担，村级领导班子没有发挥真正作用，面对这种情况首先是要将村级工作协商分工，让每个人都有自己负责的领域，发挥个人能力，在每个月末开会互相汇报情况，既能做到权责分明，又能实现工作信息共享。其次是可以利用“企业微信”“钉钉”在村委办公楼的范围内进行上下班打卡。最后实现“三大员合一”的纪委委员要摈弃“老好人”思想，加强监督，对工作完成滞后的人员要进行约谈，做好

思想工作，凝心聚力为群众办好事、办实事。

如何带好职工队伍 第6篇

一个企业职工队伍的稳定，员工综合素质的高低是一个企业能否持续发展的关键因素。当前职工的思想也由过去的单一化向多元化方向变化，那么正确引导广大职工的思想行动朝着公司和车间的运行轨道上来显得尤为重要。下面就员工队伍建设及带好职工队伍作一简要总结。

一、凝聚人心，打造一支团结稳定的职工队伍

俗话说“众人拾柴火焰高”，这名话充分说明了团结就会形成合力，产生凝聚力，团结就是力量，要充分培养职工的团队意识。快乐的员工是企业的财富，和谐的团队是企业的灵魂，无论什么性质的企业，拥有快乐的员工和谐的团队无疑都是一种幸福，而作为身处什么行业来说，对快乐员工与和谐团队的渴望更是甘之如饴。

1、一个车间的班子就是车间的领头羊，首先班子要形成合力，作到始终心往一块想，劲往一处使。如果一个基层班子中产生裂痕，发生分歧，车间正常的生产秩序会受到严重的影响，造成职工队伍人心焕散，更有甚者可能会成为员工的笑谈。

2、做好班组建设，创建五型班组。感情是班组团结的纽带。每个班组成员都要相互尊重、相互关心、相互信任，经常开诚布公地谈心交心，增进了解，沟通思想，这样才能营

造宽松和谐的人际氛围，形成一种工作上互相支持的战友情，生活上互相关心的兄弟情，思想上互相沟通的知己情。

二、带头履行遵守各项规章

企业的发展需要清正廉明的正气，领导理应做员工的表率，事事以身作则，时时严于律己，处处为人表率，只有这样，才能把大家紧紧的团结在一起，使神威发展更健康，更壮大！

三、办事公平公正，树立正气

“人而无信，不知其可”，诚实守信是做人的基本道德准则。基层干部要做到有正气，必须首先做好“人”。我们作为基层的管理者，每天从早到晚跟车间职工打交道，从事的是与职工群众息息相关的管理工作，我们做了些什么、想到些什么，职工群众看得清清楚楚、摸得明明白白。所以，你想糊弄职工是做不到的，即便今天侥幸糊弄过去了，明天恐怕也要露馅。一旦露馅，面子扫地还在其次，关键是做人的基本信誉和人格都会荡然无存。试想如果一名基层干部一旦失去了职工群众最基本的信任，还能有什么资本教育引导职工、带动队伍呢？因此说，诚实守信的道德素养对我们基层干部来说应是摆在第一位的工作要素。

在基层管理中，工作分工和绩效考核是职工最敏感的问题，在处理这方面的问题时，我们首先注重的是深入调查研

究，充分掌握每项工作的难度、强度、技术等因素，并广泛听取职工的建议和意见，尽力做到分工明确、公平。在检查考核上，我们首先考虑的是坚持原则，按奖惩制度办事，做到奖不心疼，罚不手软，使大家心服口服。我们基层干部如果与基层职工的关系亲近不一，在分工、考核上远近有别，对亲近者手软、放任，对疏远者强硬、从严，那就势必要影响职工的情绪和干部的威信，同时也会削弱制度的严肃性。基层干部在处理是非、利益问题上，必须做到一是一、二是二，保证一碗水端平、一个标准管人，就能树立公平、公正的良好形象。

四、尊重职工意见、关心职工生活、掌握职工思想动态

做为车间的管理人员，我们每天面对的就是一线职工，我们要切实关心职工生活，经常性的和职工开展谈心交流，听取他们对单位生产及其它方面的想法，对他们的意见和建议给予充分的尊重和重视，对职工提出的疑问及问题做好耐心细致的解释；随时掌握职工思想动态，及时帮助解决职工生产生活中的实际困难，使他们切实感到单位的关怀和温暖，从而保证队伍的高度团结稳定。

作为车间的基层管理者，聆听员工的心声，也是团结员工，调动积极性的重要途径。一个员工的思想除了问题，会失去工作热情，要他卓越的完成你交给他的任务是不可能的。这时，作为车间的管理

者，应耐心的得去听取他的心声，找出问题的症结，解决他的问题或耐心开导，才能有助于我们各项管理目标的实现。

五、发挥党员带头作用

目前车辆车间共有党员14名，占全车间总人数的%，要发挥党员的战斗堡垒作用，使党员在工作、学习、生活中起到先锋模范作用。使他们深入到职工当中去，用他们的实际行动去影响其它职工、带动其它职工。了解其他职工的思想动态，帮助解决其他职工的实际困难。

六、充分发挥班组长的作用

班组作为企业管理中最小的生产组织，他的作用将直接影响到执行力的结果，也是企业实现最终目的的最终执行者。而班组长作为兵头将尾、联系车间与生产一线职工的纽带，其作用亦不容忽视。我所在的岗位与班组生产密切结合，班组执行力的影响直接关系到整个车间的生产经营。而班组长是班组执行力的关键所在，如何充分发挥班组长的作用和管理人员和作用也是车间能否正常生产经营的主流。

(1)班组长应具备良好的心态和正确的态度。班组长应具有执着向上的追求和愿望，通过扎实、有序的工作，积累管理方法和手段，通过综合分析和完善，形成一整套行之有效的管理理念和做法。

(2)班组长对上级所安排的工作要无条件执行，没有任何借口。“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从诚实的态度，一种完美的执行能力。班组长应具备这种素质、这种精神，在接到任务后首先想到的应该是如何去完成，而不是去找寻任何借口，同时要根据任务的要求创造性地开展工作，力求完美。

(3)班组长应有良好的精神状态。精神决定风貌，健康的精神充满斗志，能让人勇气倍增。班组长是最基层的执行人，其工作作风应该是扎扎实实、兢兢业业，而不是浮皮潦草、浅尝辄止；应该是真抓实干、精益求精，而不是金玉其外，败絮其中；需要的是脚踏实地，求真务实，而不是夸夸其谈，浮漂应付。班组长应把工作重心放在务实上，从细节、细小的事情做起，要注重对细节的控制。

抓好班子带好队伍 第7篇

一、职工队伍建设的意义

加强职工队伍建设，对于最大限度地发挥企业的战斗力和凝聚力，促进企业健康、持续和谐发展具有十分重要的意义。铁路建设行业之所以能稳步发展，是因为行业在不断加强员工队伍建设，以积极主动的姿态指引广大职工牢固树立起正确的人生观、价值观、世界观。因此一支严格规范、富有效率、充满活力、积极向上、高素质的职工队伍，它有利于增强员工队伍的凝聚力、战斗力和创造力，有利于强化员工队伍内部管理，同时也攸关一个企业的执行力和战斗力，攸关一个行业的凝聚力和竞争力，对企业发展尤为重要，有利于推动企业稳步向前发展。

二、我部职工队伍建设的现状

我项目部一直坚持解放思想，更新观念，积极探索理念创新、机制创新、技术创新和管理创新的原则，大大促进企业发展，随着公司领导对底层职工思想状况的重视，使职工的思想观念和精神状态也发生了很大变化。但是，我们也清楚地看到，随着形势的变化和改革的不断深入，我们在思想观念、工作作风、能力素质、内部改革、项目管理上还存在一些突出问题。由于长期处在国有企业的保护之下，一定程度上也导致了市场意识、竞争意识、创新意识不强，同时长期传统的模式造成人员活力不强、动力不足、素质相对不高，在一定程度上制约了我们的脚步，使职工队伍建设还不能完全适应行业改革发展新形势的需要，具体体现在：

（一）由于项目管理存在的特殊性，我项目部基本处于吃“大锅饭”的情况，主要体现在分工不明确，由一个工班长带领一帮人把活全干了，但究竟谁干得多，谁干得好，这一点十分不明，能力也参差不齐，有的能力强贡献大，有的能力差却又不思进取，导致职工在工作上时有懈怠，在待遇问题上也会出现不和谐的声音。

（二）由于我项目部大多数职工属于顶班上岗，又是“师带徒”文化，一个好师父自然带出一个好学生，一个半调子师父带出一个不误正业的徒弟，而且铁路行业前期不需要职工有太多文化知识，有太高的技术水平，因此员工文化结构、综合素质参差不齐，认识浮浅，综合素质和能力提升缓慢，整体素质相对较低。

（三）职工教育培训工作发展不平衡。由于培训目标不够清晰，培训层次不够明确，培训结果与业务技能考核及待遇没有很好结合，培训师资力量较弱等原因，使得我项目部职工的综合素质培训处于较低水平，在职工队伍培训工作方面缺少有针对性的措施，教育培训在职工队伍建设中的作用也未能得到较好体现。

（四）人才管理体制滞后。在近几年高铁非速发展下，公司也吸引了很多高校毕业生，但由于我项目内部的一些观念滞后，用人制度不够合理，缺乏人才平等竞争的环境，限制了一些有潜能人才的发展。

三、我项目部如何带领员工做好队伍建设

（一）抓好班子 领导班子成员不可懈怠

我部职工众多，分布较广，抓好领导班子建设，是带好队伍的根本，我部一直实行项目经理统管，分部领导就地分管相结合的管理模式，强抓生产，加强引导，提高认识，采取一系列切实有效的措施，大力加强理想信念宗旨教育。引导职工牢固树立价值观，以高尚的思想品德塑造职工，以顽强拼搏、自强不息的精神激励职工，培养职工爱岗、敬业、奉献精神，帮助员工树立正确的人生观、价值观、世界观。坚持不懈地开展“比、学、赶、超”教育活动，激发职工爱岗敬业、团结协作、争创一流、锐意进取、勇于赶超的热情，坚持晓之以理、动之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培养团队精神。

（二）加强教育培训提高员工素质

针对目前我项目部的政治素质、业务能力、专业知识参差不齐的现状，应强化在岗员工的继续教育，对在岗人员达不到学历、职业技能资格要求的，通过鼓励和培训措施，要求在期限内拿到相应学历、技能资格认证，达不到者，待岗实习培训，直至达到要求，重新上岗。同时在今后用员工时，应严把用人关，明确新进人员学历、专业资格、素质能力等上岗资格，新进人员必须经过岗前培训、上岗考核，通过不断规范新进人员管理，确保人员结构层次合理，适应发展需要。

（三）建立收入与产出比机制鼓励特别奉献人员

我项目部尽快建立一个优胜劣汰、奖罚分明、监督有力的用人机制，打破“大锅饭”潜规则，建立多劳多得、业绩与待遇紧密联系的激励机制，坚持收入与产出成正比，对于某项工程中有特别贡献的人员，我部还将给予奖励。通过激励机制，工资等级有升有降，进而激励职工创造性开展工作的积极性，最大限度的挖掘职工的潜能，进而为企业的发展贡献最大的力量。

（四）加强人才管理，建立新型用工机制

加强人才管理，搭建激励人才发挥才能的平台。完善用人机制，促使职工良性竞争和合理配置，真正实现“能者上、平者让、庸者下”的良好竞争环境。

总之，抓好职工队伍建设是一项长期工作，我项目部将以创新的精神，建立和完善工作责任机制，考核激励机制和监督制约机制，不断加强员工队伍建设，努力建设一支综合素质高，作风优良的员工队伍，这样才能不断促进企业的发展。

何月（初稿）

如何加强独立学院党建队伍建设 第8篇

1. 独立学院党建队伍存在的问题

独立学院经过十多年的发展, 在党建工作方面也基本探索出了一定的经验, 基本实现了机构较为完备、有一定经费保障、有专人负责的局面。但作为新生事物, 也存在一些亟须解决的问题。

(1) 独立学院党组织的地位和作用不明确, 导致工作职能被弱化。独立学院作为一个新生事物, 在蓬勃发展过程中, 国家目前还没有相应的法律法规规定党组织在独立学院办学过程中地位和作用, 导致党组织地位和作用不明显。独立学院的发展也缺少党组织的监管和指导, 在多数独立学院中党组织因地位薄弱, 作用有限, 难于融入学院的主体工作中, 党组织本身及其工作逐渐被边缘化。

(2) 党建队伍不健全, 党务干部兼职过多, 工作效率有待提高。党建工作岗位设置与实际工作不相适应, 党建工作人员专职少, 兼职多, 工作起来精力有限, 存在不深入、疲于应付的情况, 党建工作质量不高。

(3) 学生党建工作亟待加强。对学生党员的发展把关不严, 存在入党前加强教育、入党后放松要求的现象, 对学生党员的过程管理存在问题。因此独立学院需要进一步加强学生党建全过程的教育和管理。

2. 独立学院党建工作调查问题分析

(1) 从党组织的领导成员结构来看, 目前独立学院党组织一般都是由举办高校派出干部担任。其他党务干部基本身兼数职, 实际工作中对党务工作投入不足, 工作成效不明显, 党组织的影响力不强。

(2) 从党支部组织层面看, 目前各独立学院基层党组织都能够较好的完成上级党组织交办的各项工作和任务, 能够较好的关心基层党员的思想、生活状况, 但有些党支部设置不合理, 支部成员变化大, 基层党组织的战斗堡垒作用发挥不明显, 服务广大师生方面需进一步加强。

(3) 从党员教师的构成来看, 独立学院教师的主要由从举办高校抽调来的学科骨干教师和管理干部、返聘高校退休教师和面向社会招聘人员构成。由于独立学院办学性质等原因, 返聘的退休教师和社会招聘人员不稳定, 流动性大。同时, 独立学院重发展、轻党建, 党组织的作用在独立学院发展过程中作用不明显, 导致党组织凝聚力减弱, 一些师生对政治不关心, 缺乏理想信念和对党组织缺乏信任。

二、对策思考

1. 加强领导班子建设, 充分发挥党的政治核心作用

从宏观上讲, 独立学院应通过适当途径, 明确党组织在独立学院发展中的定位和作用, 以法律和制度的形式确定下来, 把党的政治优势和组织优势转化为促进学校稳定快速发展的强大力量。

2. 加强党建队伍建设, 坚持专职为主兼职为辅的建设方针, 重点培养年轻有为的党务工作者

逐步完善独立学院的各级党组织建设, 配备必要的专职人员, 建设一支高效、保障有力的党建工作队伍。通过认真选拔, 重点培养政治上合格、思想基础好, 有一定能力的年轻党员, 作为党建队伍的骨干力量进行培养。并指定经验丰富的党务工作者定期对其进行指导, 帮助其解决在实际工作中的困难, 提高其驾驭党务工作的能力。

3. 加强辅导员队伍建设, 建好党建工作队伍的后备军

辅导员队伍是学生思想政治工作的骨干力量, 也是独立学院党建队伍的生力军和重要后备力量。为此独立学院应从源头上加强对这支队伍的建设, 并重视解决在使用与培养、考核与晋升中的各种问题, 推进年轻后备力量的成长。

加强独立学院党建队伍建设必须从实际出发, 围绕教育教学实践, 明确职责范围和角色定位, 创新运行机制和模式打造党政合作途径, 调动广大党员和群众组织的积极性, 独立学院的思想政治教育工作才有坚实的组织基础, 才能促进独立学院健康成长。

参考文献

[1]叶昕.独立学院党建工作初探[J].中国校外教育 (理论) , 2008 (07) .