建筑工程监理控制程序

建筑工程监理控制程序（精选8篇）

建筑工程监理控制程序 第1篇

建筑工程监理程序

1、工程报验：施工企业进行三检合格后，书面报建设单位技

术负责人或监理进行现场核验，检查合格后方可进行下道工序；若不合格有施工单位进行返修并自检合格后重新报验

2、隐蔽工程验收：隐蔽工程验收前，施工单位应提前24小

时书面通知建设单位和监理单位。

3、材料进场检验：所有进场材料必须要有出厂合格证。材料

进场后由建设、监理、施工单位进行现场验收，手续齐全方可进场并按规定进行见证取样，送有检测资质的单位进行检测，合格后方可使用。

4、工程变更：甲、乙双方提出的涉及结构的变更，必须由原

设计单位出具设计变更图纸后，方可施工。施工单位发现图纸设计失误的地方，必须报监理、建设单位，由设计单位进行更正。

5、工程计量：施工单位完成分部、分项工程工程量后，必须

及时通知监理、建设单位进行现场验收、计量。监理单位只对图纸范围内的质量合格的工程量予以确认并签证。

6、工程款支付程序：原则上由施工单位填写工程款支付申

请，由监理工程师根据合同约定的付款办法审核签证后，建设单位支付工程款。

建筑工程监理控制程序 第2篇

《建设工程监理规范》（50319-2000）第5.2.7条规定，专业监理工程师应按要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。监理工程师必须对工程建设过程中测量方案、测量数据进行审查、复核签证。由于测量监理是检查、验收的最后一道程序,这样就对监理工程师测量专业方面提出了很高的要求。监理工程师应结合工程特点，编制相应的测量监理实施细则，以保证监理测量工作的质量。

一般工业与民用建筑的测量内容主要包括：建筑物的定位、轴线放样、标高复核、建筑物总高测量、建筑物的垂直度测量、建筑物沉降观测。根据《建设工程监理规范》（50319-2000）要求，测量监理内容包括：检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。因此，建设工程测量监理方法及监理程序应该包括以下内容：

一、施工准备阶段的测量监理方法

关键字：仪器检定证书交桩记录测量方案

1、测量前应监督对承包单位拟采用的测量仪器（全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺等）进行计量检定和校核，确认计量检定合格证是否在有效期内，全部合格后测量仪器方可投入使用，以减少仪器的测量误差；并监督承包单位校核测量配套工具，如标尺刻线、丈量长度所用卷尺的精度。

2、检查承包单位专职测量人员的岗位证书；检查承包单位是否准备好不同测量内容所用的测量记录表。

3、根据测量控制桩移交依据对承包单位进行测量控制桩移交，并监督承包单位进行共同复核。首先要检查判明测量用的原始点是否已被破坏，确认无误，再进行技术复核，复核后能达到测量精度要求时移交各方共同在《测量控制桩移交与复核记录》上签字认可。测量控制桩是一个建筑工程建设的基础，因此，专业监理工程师必须认真审查、复核，移交与复核记录必须经总监理工程师签字确认，这样的程序绝对不能省去。

如果测量控制桩是政府主管部门的直接移交的规划放线成果，也应该注意征得建设单位的签字确认。

4、测量前应要求承包单位根据工程项目的实际情况编制可行的测量方案，由于测量方案关系到工程测量精度，因此，测量方案应由承包单位技术负责人审核确认，并由专业监理工程师签署意见。

二、施工过程的测量监理方法

关键字：施工控制网施工测量变形测量

建筑工程施工阶段测量监理工作应该注意以下几方面的内容：

1.建筑测量施工控制网（建筑方格网）的监理

（1）建筑测量施工控制网建立的要求

建筑施工测量控制网，在新建的大中型建筑场地上，一般布置成正方形或矩形的格网（称建筑方格网），对于扩建工程或改建工程，由于建立方格网有困难，一般采用导线网作为施工控制网。

为了便于设计和施工放样，建筑施工通常采用建筑坐标系（亦称施工坐标系），其坐标轴与建筑主轴线相一致或平行。

（2）监理工程师如何审查、复核建筑施工测量控制网

施工控制网（建筑方格网）是一个建筑工程建设的基础。因此，监理工程师在审查、复核时，必须事先自己制定一套完整的审查、复核的程序，不能简单沿用施工单位的顺序。只有这样，才能发现施工单位布设施工控制网存在的偏差和错误，并及时纠正。同时，监理工程师要参照《工程测量规范》（GB50026-93）严格对施工单位的测量仪器设备的精度和校定情况、测量数据的精度情况进行核查，使其符合规范要求。一般监理工程师审查、复核建筑施工测量控制网（建筑方格网）可按下面步骤进行：

①审查建筑方格网的布置情况：审查建筑方格网的布置是否根据建筑设计总平面图上各建筑物和构筑物布设，并结合现场的地形情况拟定的；方格网布置时，是否将方格网的主轴线应布设在整个场地的中部，并与总平面上所设计的主要建筑物的基本轴线相平行；方格网的转折角是否严格成90度；方格网的边长的相对精度视工程要求而定，一般为1/10000～1/20000；控制点用桩的位置应选在不受施工影响并能长期保存处。

②重点复核建筑方格网的主轴线：即主轴线的定位是否根据测量控制点来测设的；计算结果要认真进行复核、对照。

③在主轴线测定以后，监理工程师可详细测设复核方格网。详细测设复核方法一般根据主轴线四个端点通过交会定出方格四个角点（可用混凝土桩标定），构成“田”字形的各个格点作为基本点，再以基本点为基础，按角度交会方法或导线测量方法测设复核方格网中所有角点（可用木桩或混凝土桩标定）。

④审查、复核后能达到测量精度要求时各方共同在《施工控制网复测记录》上签字认可。

2．建筑施工测量定位放线监理

建筑施工测量定位放线主要包括基础施工和主体施工测量定位放线：

（1）基础施工测量定位放线。主要工作有基槽挖土的放线和抄平、基础施工的放线和抄平。对于基槽挖土，监理工程师检查主要内容是控制基槽开挖深度，一般可在基槽挖到一定深度后，用水准仪在壁上每隔2～3m和拐角处设置一些水平的小木桩（水平桩：标高误差控制±10mm），这些木桩可作为清理槽底和铺设垫层的依据，待土方挖完后，再根据控制桩复核基槽宽度和标高，合格后，可允许施工单位进行垫层施工。基础施工在轴线投设时，如建筑物精度要求较高，应用经纬仪投点，再按设计尺寸要求进行复核，标高可直接在模板定出标高控制线，监理工程师应根据水准点进行复核。

（2）建筑主体施工定位放线。在施工测量中，由于地面施工部分测量精度要求较高，主体施工部分场地较小，测量工作条件受到限制，并且容易受到施工干扰，因此，监理工程师在审查、复核时应着重注意施工测量的方法是否有针对性及符合规范要求和所用的仪器是否适用、匹配。

主体建筑的平面控制网布设于地坪层（底层），其形式一般为一个矩形或若干个矩形，且布设于建筑物内部，以便逐层向上投影，控制各层的细部（墙、柱、电梯井筒、楼梯等）的施工放样。平面控制点一般为埋设于地坪层地面混凝土上面的一块小铁板，上面划十字线，交点上冲一小孔，代表点位中心。监理工程师在审查、复核时应先检查平面控制点点位的选择是否与建筑物的结构相适应，审查、复核的具体监理要点包括：矩形控制网的各边应与建筑轴线相平行；建筑物内部的细部结构（主要是柱和承重墙）不妨碍控制点之间的通视；控制点向上层作垂直投影时，要在各层楼板上设置垂准孔，因此，通过控制点的铅垂方向应避开横粱和楼板中的主钢筋。然后对平面控制网进行检查、复核并测设，一般平面控制网的距离测量精度不应低于1/10000，矩形角度测设的误差不应大于±10”。同时，要求施工单位注意控制点在结构和外墙

施工期间妥善保护。

主体建筑施工的高程控制网为建筑场地内的一组水准点。待建筑物基础和地坪层建造完成后，在墙上或柱上从水准点测设“一米标高线”（标高为十1．000m）或“半米标高线”（标高为十0．500m），作为向上各层测设设计高程之用。监理工程师应首先检查建筑场地内的一组水准点数量（不少于3个），然后复核测设“一米标高线”或“半米标高线”是否符合要求。

在主体建筑施工中，无论是平面控制点的垂直投影，还是高程传递，对所使用的仪器设备均有一定要求，监理工程师应予以控制：垂准仪可以用于各种层次的平面控制点的垂直投影。如用经纬仪（加装直角目镜）作控制点的垂直投影，一般用于10层以下的建筑物。高程传递一般可采用钢卷尺垂直丈量法和全站仪天顶测距法进行，对于精度要求高的高层、超高层建筑应使用全站仪进行高程传递。各种仪器使用技术要求应符合工程测量规范（GB50026-93）规定。

主体建筑结构细部（外墙、承重墙、立柱、电梯并筒、粱、楼板、楼梯等及各种预埋件）测设很重要，特别是复杂的平面结构，监理工程师应重点进行控制：首先应审查施工单位编制的测量方案（是否经过计算），再检查其实施情况。同时，监理工程师通过计算制定相应监理实施控制细则再予以复核、测设，一般对每层建筑结构细部可根据平面控制点用经纬仪和钢卷尺极坐标法、距离会交法、直角坐标法等复核测设其平面位置，根据一米标高线用水准仪复核测设其标高。

（3）审查、复核后能达到测量精度要求时各方共同在《工程施工定位放线测量记录》上签字认可。

3．建筑工程变形测量的监理

（1）建筑工程变形观测点的设置要求

建筑物沉降观测是建筑工程施工阶段变形观测的重点。建筑物的沉降观测是根据基准点进行的。沉降观测的基准点是2～3个埋设于建筑沉降影响范围以外的水准点，与城市水准点连测后，获得基准点的高程，它们之间的高差应经常用水准测量检核，以确定其高程的稳定性。

基准点与沉降观测点不能相距太远，一般应在100m范围以内。进行变形观测的建筑物上，应埋设沉降观测点。观测点一般是沿建筑外围均匀布设，埋在荷载有变化的部位、平面形状改变处、沉降缝两侧、有代表性的支柱和基础上，应加设沉降观测点。

在沉降观测中，观测时间、方法和精度要求应严格参照《工程测量规范》（GB50026-93）、《建筑变形测量规程》（JGJ／T8-97）标准有关条款要求，为了保证水准测量的精度，观测时，视线长度一般不得超过50m，前、后视距离要尽量相等。

（2）监理工程师如何审查、复核沉降观测

①应检查观测点的数量和位置是否全面反映建筑物的沉降情况。

②接着审查施工单位沉降观测的实施方案：包括使用测量设备和精度控制，施工阶段沉降观测的周期和观测时间。一般建筑，可在基础完工后或地下室砌完后开始观测，大型、高层建筑，可在基础垫层或基础底部完成后开始观测。观测次数与间隔时间应视地基与加荷情况而定。民用建筑可每加高1～5层观测一次；工业建筑可按不同施工阶段（如回填基坑、安装柱子和屋架、砌筑墙体、设备安装等）分别进行观测。如建筑物均匀增高，应至少在增加荷载的25％、50％、75％和100％时各测一次。施工过程中如暂时停工，在停工及重新开工时应各观测一次，停工期间，可每隔2～3个月观测一次。

③检查基准点、沉降观测点的布设是否符合规定要求。观测点应便于立水准尺、观测能够长期保存和不容易受到破坏。

④对施工单位每次沉降观测的数据进行检查复核并签署监理意见，记录格式见《建（构）筑物沉降观测记录》。

4、工程竣工测量的监理

（1）工程竣工测量的内容

在施工过程中，由于种种原因，使建（构）筑物竣工后的位置与原设计位置不完全一致，所以，需要进行竣工测量。竣工测量的内容主要有：

①工业厂房及一般建筑物:测定各房角坐标、几何尺寸，各种管线进出口的位置和高程，室内地坪及房角标高，并附注房屋结构层数、面积和竣工时间。

②地下管线:测定检修井、转折点、起终点的坐标，井盖、井底、沟槽和管顶等的高程，附注管道及检修井的编号、名称、管径、管材、间距、坡度和流向。

③架空管线:测定转折点、结点、交叉点和支点的坐标，支架间距、基础面标高等。④交通线路:测定线路起终点、转折点和交叉点的坐标，路面、人行道、绿化带界线等。

⑤特种构筑物:测定沉淀池的外形和四角坐标，圆形构筑物的中心坐标，基础面标高，构筑物的高度或深度等。

（2）监理工程师如何审查、复核工程竣工测量

①应检查工程竣工测量是否全面反映建（构）筑物竣工后的位置。注意竣工测量不但测量地面的地物和地貌，还要测量底下各种隐蔽工程，竣工测量的精度一般应该符合竣工图的解析精度。

②对施工单位工程竣工测量数据进行检查复核并签署监理意见，记录格式见《工程竣工测量及复核记录》。

三、施工测量成果的报验程序

关键字：测量成果报验

施工测量成果报验，按《建设工程监理规范》（50319-2000）第5.2.7条规定，应该符合《施工测量成果报验申请表》的格式。

建筑工程监理质量控制探讨 第3篇

监理工作最关键的是要在充分协助的基础上实施质量控制, 监理工作千头万绪, 相差较大。这就要求监理工作必须在准确理解信息化工程监理内涵的基础上, 针对不同的信息化项目、不同业主的特性, 明确项目建设的关键点, 从而采取不同的监理实施方案和措施, 这一点对质量控制最为紧要。只有这样, 才能创造出让业主满意的建筑成果。

2 建筑工程监理的质量控制现状分析

目前建筑工程监理主要难题是质量意识较低, 对设计和监理的行政干预多、设计方案变更过多和监理部力量偏小等因素给工程管理和工程质量控制带来一定麻烦。然而, 一个建设项目的工程质量是保证该项目为企业创造效益的最根本的保证, 也是我们能够为广大用户提供优质施工的先决条件, 建筑工程施工质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。如何把建设的工程质量与企业的命运相联系, 如何使工程项目的建设质量有所提高, 是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明, 有效的工程质量控制是确保建筑工程质量最有效的方法。

3 建筑工程监理的质量控制主要内容

建筑工程监理质量控制包含以下方面的内容:设计阶段质量控制、施工招标阶段质量控制、施工阶段质量控制、工程质量检验、竣工验收阶段的质量控制等。

3.1 设计阶段质量控制

我国的建设监理制度在实行过程中仅侧重于施工阶段对项目进行监理和质量控制, 却对设计阶段却不太重视, 以至于“三超”现象频繁出现, 诱导了许多钓鱼工程的出现, 对国民经济的发展产生巨大的负面影响。因此, 对建筑工程, 最好实行设计监理, 以通过控制设计质量, 真正做到节省投资。

3.2 施工招标阶段质量控制

施工招标可分为招标准备、招标和决标签订合同三个阶段。主要质量控制环节有编制招标文件、对投标单位资质审查和评标决标。

3.3 施工阶段质量控制

(1) 监理旁站。在重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中, 监理工程师须做到全天候、24小时跟班旁监, 以便及时发现问题并给与解决。如基础阶段的桩基施工、土方回填、后浇带浇筑、卷材防水层细部构造等处理以及主体结构阶段的梁柱节点钢筋隐蔽过程、厨卫、露台蓄水实验, 旁站监理人员应在施工现场跟班监督, 及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题, 如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的, 不得进行下一道工序施工。

(2) 狠抓“第一”、“重点”、“临界”项目。根据工程项目的规模, 工程特点和技术要求, 要做到一切从实际需要出发, 根据现实情况及时做出调整, 确定关键路线、关键部位的监督管理。如当施工现场绑扎第一道梁筋, 绑扎第一道柱、梁钢筋, 支第一根柱模时, 监理工程师需到现场检查, 复核轴线及标高, 测量构件、结构的尺寸, 称计配合材料重等。对临界项目, 则要求施工队进行“三检制”, 实行对工序交接检查, 避免不同工序、工种交接时, 将质量问题和隐患带入下一道工序中。

(3) 巡视与抽查。监理工程师通过现场巡视, 实地测量结果和数据, 来检查和判断工程质量, 以所测数据来评定质量等级。如砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少, 蜂窝多大、孔洞多深, 在什么部位等等。提出整改意见, 提前以书面形式告知施工单位并附上所测数据, 避免其今后出现类似质量问题。

3.4 工程质量检验

工程质量检验是经过“测、比、判”活动的过程。“测”就是测量、检查、试验或度量, “比”就是将“测”的结果与规定要求进行比较, “判”就是将比的结果作出合格与否的判断。

3.5 竣工验收阶段的质量控制

项目监理机构按 (现行) 国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法, 对完成的分项、分部工程, 单位工程进行检查验收;专业监理工程师应对承包单位报送的分项 (检验批) 工程质量验评资料进行审核及现场检查, 合格后予以签认;对于有使用要求的分项 (采暖、电器等项) , 必须在检查、试验或运转后再进行检查评定 (验收) 等。

4 加强建筑工程监理的质量控制

(1) 加强建筑工程监理内部标准化管理。建筑工程监理标准化管理主要是指;把“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制, 使每一项上作都有统一规定、统一要求, 都有标准依据, 都有定性、定量的衡量标准。

(2) 提高监理工作的及时性。在施工监理中, 必须做到及时发现各种质量问题及时处理。避免质量问题的持续发生。在旁站和巡视工中, 必须做到及时发现质量缺陷和隐患, 并要求及时处理。

(3) 加强建筑监理科学理论。科学理论是实践经验的总结, 坚持控制科学化就是在工程质量和工程进度的矛盾之间做好对立统一的内在联系。控制程序科学化才能更好地促进合同目标的实现。监理工程师遵循客观规律去操作, 从而体现监理工程师的控制水平和控制成效。

(4) 加强监理工程师质量控制的觉悟认识。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段, 也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。

(5) 加强对施工人员的控制。人员是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。首先从人的质量意识上进行管理, 只有参与工程建设的人都建立了质量至上的观点, 对人员进行管理才有具体的意义。

(6) 提高建筑市场行为的规范性。我国一方面将企业推入市场, 但另方面市场的法制不健全, 市场行为不规范, 造成市场混乱。只有加强建筑市场行为的规范性, 才能保证工程监理的质量控制。

(7) 加强建筑施工的机械设备管理。高的机械化程度是保证建筑工程质量的强有力保障。建筑施工单位的机械化程度代表着施工单位的实力品牌和施工水平, 也体现了施工企业的管理水平。采用先进的机械化设备能明显保证和提高施工质量, 确保达到施工设计技术要求和指标, 为创建优质工程打下基础。

(8) 注重建筑施工的材料质量。建筑工程中材料费用占总投资的大部分, 因此, 建筑材料无疑是保证建筑工程质量的关键因素。

5 结语

“百年大计, 质量第一”, 是工程建设工作的原则。为加强建筑工程监理的质量控制, 确保工程质量, 有必要进行加强建筑工程监理内部标准化管理, 提高监理工作的及时性, 加强建筑监理科学理论, 加强监理工程师与施工人员对质量控制的觉悟认识, 提高建筑市场行为的规范性, 加强建筑施工的机械设备管理, 注重建筑施工的材料质量。

摘要：本文就现阶段建筑工程形势下建筑工程的质量控制进行探讨, 阐述了加强建筑工程的质量控制的有关技术方法。

关键词：建筑监理,内容,任务,质量控制

参考文献

[1]欧华荣.进一步提高水利工程施工质量的控制方法的分析[J].中国水运, 2008, 8 (7) :160～161.

[2]丰景春, 等.建设项目质量控制 (水利工程建设监理培训教材) [M].中国水利水电出版社, 2002.

[3]戴桂英.中华人民共和国招标投标法知识问答[M].企业管理出版社, 1999.

建筑工程监理程序及控制要点研究 第4篇

【关键词】建筑工程；监理程序；控制要点

1.建筑工程监理的重要作用

建筑工程的监理工作涉及到整个工程项目的很多环节，是一项系统化控制的操作方式，其主要作用可以归纳为以下几个方面：

1.1保证建设的合法规范运行

建筑工程的施工往往会牵涉到多方的利益，而监督部门往往都是通过合同的形式对工程的相关事项进行有效的规范，这样也可以在一定程度上减少安全事故的发生。通过监理部门的规范控制，不仅有利于工程建设的顺利进行，同时也是可以极大程度上的保证工程能够在施工周期较长的情况下合法规范运行。

1.2施工质量控制

施工质量的控制是工程监理的最主要职责之一，它是项目评价工程质量的基础参照之一。施工质量的控制主要可以包含全局控制、方案的审查、协调各部门关系、以及工程验收四个方面。通常情况下，建筑工程的质量在施工过程中都会受到很多因素的影响。而监理工程师的行为也会直接决定建设工程的使用功能以及价值的实现。例如对监理工程师对进场原材料的检验、对现场施工工艺的监控工作，都会对整个工程的质量起到决定性的作用。

1.3工程进度控制

建筑工程的进度与施工单位的成本有着密不可分的关系，同时它也设计到工程时间计划控制以及现场施工管理等多个方面。监理工作可以从工程的设计、项目的招标以及施工和竣工等多个不同阶段进行综合控制。可以有效的剪短投入时间。其次，监理过程中，工程信息的管理也能够对基础信息进行更加及时、准确的把握，提高工作效率。

1.4建筑工程监理能够有效的控制成本

成本的控制，一直以来都是各企业单位所要控制的重点工作，而在保证质量与进度的同时，通过一系列的监理工作，能够有效的实现对工程费用的控制，通过监理部门对每一项成本的统计核算，制定出合理的采购以及投资方案，避免造成更多的材料或者人力资源的投入，不仅可以提高工程效率，同时也是节约了成本。其次，对各项清单的认真审核，也可以减少工程中的附加费用。

2.建筑工程监理程序

2.1加强工程施工前的监理工作

要做好施工前的监理工作就要切实做好如下几个方面的工作：首先，要对工程质量监理工作做一个科学全面的规划，明确工程质量监理的核心工作，并制定完善的工程质量监理的规章制度，这是顺利开展工程施工前监理工作的重要前提条件；其次，结合施工工程相关的招标文件、投标文件以及相关的合同文件，在掌握建筑工程项目一系列基本情况的基础之上做好工程施工前的监理工作的各项准备工作；最后，施工项目质量监理部门的相关专业监理人员要严格审查施工阶段的施工组织设计方案，要做好施工方案、工序工程、核心工作质量监理及安全审查的记录工作，并且要及时向其他相关部门提出相应的审查意见，这是加强工程施工前的监理工作的重要一环。

2.2进度监管

将审批过的施工总进度计划目标书，分解为各季度、月、周进度计划；依据分解的进度计划按时检查、监督与管理协商，在相关的例会上及时提出整改和调整措施并检查落实；对于完不成进度计划并严重滞后的施工工期，监理要与建设方协商，按照合同采取进一步的措施（例如索赔，赶工等）；对于非承包商原因的工期延误，应及时予以办理签证并报告甲方代表；进度控制是监理月报的主要内容，并要求用数据和表格说话。

2.3质量控制

质量控制是监理的主要工作，内容包括：监理工程师质量管理工作的指导原则是预防为主和事前控制，抓好图纸会审、技术交底、工序管理各个环节，采取惩教并举以教为主，样板导引，用规范标准与数据说话。检查的土建、暖卫、电气和外观等方面存在的质量问题要督促改进，对施工中的钢筋混凝土等材料的配用及检测要核实，做好工程量的分配和质量检查，保障施工进度的正常进行。

2.4造价审核

甲乙双方的承包合同和投标报价，分解制成工程量清单和造价表、进度款拨付计划表等。而承包商根据工程量编报月进度款申请，专业监理人员各自核准本专业的已完工并质量合格的工程量，规整工程的正常进度量，根据详细的造价清单计算出应付额，报告总监理。总监核准后签发月进度款付款通知，由甲方审核拨付，无监理签发的付款通知，甲方不付款。

2.5竣工验收

施工单位按照施工进度表的进度划分以及设计文件和资料全部完成了施工任务后，监理依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收（也称初步验收），对使用功能复杂的工程还要进行系统功能试验、检测或系统联动试验。竣工预验收一般应有勘察设计单位参与。对于存在的问题，应及时要求承包单位整改，并对照整改通知单逐项检查落实。竣工预验收合格后，由项目总监签署工程竣工报验单，并在此基础上向建设单位提交工程质量评估报告，该报告应由项目总监和监理单位技术负责人审核签字。

3.加强建筑工程监理的建议

3.1提高工作人员素质

作为监理工程师，必须要适应时代的发展要求，要有充足的学习能力以及扎实的监理工作经验，只有这样才能在施工过程中遇到情况能够做出合理到位的判断与处理。其次，思想道德的培训加强也尤为重要，通过相关内容的培训，使相关人员避免出现违背法律法规的行为。在市场竞争过程中适用合理的竞争手段，这也关系到人员自身的修养。

3.2建立科学合理的监理体系

不同企业和单位的内部结构都会有所不同，企业管理部门应该针对自身的条件，根据实际情况，建立一个科学合理的监理体系。保证每项工作都能够全面的进行监管到位。同时制定出相应的规章制度以及条例，保证监理工作贯穿到整个工程的建设过程中。监管人员也应该积极配合，严厉执行。

3.3树立正确的工作原则

监理人员应该根据合同中的工作目标，严格执行监理标准，对工程质量进行严格的把关，确保建筑工程的质量，同时也必须正确处理好质量、进度以及效益之间的关系。加强对建筑工程的动态跟踪工作。对紧张工程的施工进度以及质量严格按照合同的规定进行监理。发现违约现象，也应该实事求是的妥善处理。避免徇私舞弊情况的发生。

4.结束语

建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。工程监理作为建筑工程质量管理的主体之一，其发挥的作用和承担的责任十分重要。建筑工程项目监理的监督管理应立足于工程的质量管理"随着生产日益复杂化，建筑工程监理管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。

参考文献：

[1]于鸿明.市政工程监理中存在的问题与对策分析[J].赤峰教育学院学报，2013，04（05）：20—23.

[2]严惠雄，李聃菱.浅析建筑工程监理中存在的问题及对策[J].现代工业经济和信息化，2011，06（11）：16—19.

监理工程进度控制 第5篇

4.2.1、（一）工程进度控制目标分解

保证工程项目按期建成交付使用，是建设工程施工阶段进度控制的最终目的。为了有效地控制施工进度，首先要将施工进度总目标从不同角度进行层层分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。

根据总体规划，为保证工期要求，我司将以合同总工期要求为终止点，要求总承包施工单位采用反推法计算出施工节点，并合理安排分包单位进场施工，实行班组保分项、分部保单位、分包保总包、月度保季度的工期控制责任制，同时在施工过程中充分重视与发挥总包单位的主观能动性，严格跟踪与控制偏差，采用合理搭接施工方式，优化关键线路，最终保证施工进度总目标的实现。

4.2.2、工程进度控制程序

图4-1.22： 施工进度控制程序图

调整计划编制并提交施工总进度计划施工单位调整计划审批施工总进度计划总监理工程师编制并提交年、季、月进度计划施工单位要求整改审批年、季、月进度计划相关专业监理工程师审批工期延期总监理工程师提出工期延期施工单位是是否影响总工期否否无延期按计划组织实施施工施工单位检查计划执行情况，随时将实际进度与计划进度作对比分析相关专业监理工程师有延期是否属施工单位责任是要求施工单位采取赶工措施或相应调整进度计划相关专业监理工程师要求整改审批调查后的进度计划相关专业监理工程师批准监督计划的实施相关专业监理工程师按调整后的进度计划组织施工施工单位实现工期总目标进度控制循环过程监督计划的实施相关专业监理工程师同时附上：（1）材料设备采供计划（2）劳动力使用计划（3）施工机械使用计划施工阶段进度控制监理工作程序框图

4.2.3、工程进度控制要点 4.2.3.1、一般原则

（1）根据公开、公正、公平的竞争原则，在招标中协助建设单位选择理想的施工承包单位，以期以合理的价格，合理的技术，合理的管理水平，较短的时间，好的质量来完成工程施工任务。投标施工单位中标后，协助建设单位参加合同谈判。

（2）工程项目施工前期，协助业主办理开工前期各种手续，设计文件审查，做好开工项目的三通一平准备工作，组织图纸会审、技术交底。督促施工单位做好开工前期各项准备工作，使工程能按合同签定开工日期顺利开工。

（3）根据施工总工期进行进度目标分析，编制单项工程进度计划及各单位工程分部详尽的进度计划。

（4）对分部工程进度进行分解，细化到一切控制实施的基础单元工程，实现总进度控制自下而上由单位工程开始。编制分项工程的网络计划，找出关键线路，并从网络图上计算时间参数，得出单位工程所需工期，对单项工程的网络进行优化、调整，使之符合要求。

（5）根据合同提出控制性进度，要求承包单位编制施工实施计划，监理对其能否满足整个工程总进度进行审查，并提出意见。

（6）根据网络计划定期召开建设、设计、监理、承包单位参加的工程进度协调会议，并检查每月、每季度工程实际完成情况和下月、下季度的进度安排。若有工期拖延，督促、帮助施工单位调整进度计划。

（7）进度监理，重在预防。为此，在事先控制中重点抓好以下二点：

① 认真审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施和作业计划，检查核实方案、措施的准备情况，使其人、财、物等满足所制订的进度要求。

② 协助业主与设计单位安排好供图计划，使之签订“供图协议”，以便适时地提供设计文件、施工图纸，并与采购设备、材料的供应相协调。

（8）及时处理工期索赔

① 当承包单位提出工程延期申请时，监理工程师应根据施工合同的规定，符合条件时，应及时予以受理。

② 项目监理机构应根据施工合同中有关工程延期的约定、工期拖延和影响工期事件的事实和程度、影响工期事件对工期影响的量化程度，确定批准工程延期的时间。

③ 项目监理机构在正式签署工程延期批准时间意见之前，应及时与建设单位和承包单位进行协商，经协商一致，确定工程延期具体时间，由总监理工程师签署最终审批意见。

④ 项目监理机构必须及时受理承包单位提出的工期索赔申请，并将确定的审批意见及时通知承包单位，以便承包单位及时调整施工进度计划，落实各项施工组织。

（9）监理人员应做好施工现场进度记录，每月定期编写《监理月报》，根据现场实际情况不定期召开现场进度会议，并按规定全面及时地向建设单位报告工程形象进度，完成的工程量以及存在的问题和解决的建议。

（10）建立奖惩制度。加好进度控制。为加快工程进度，建议建设单位设立提前竣工奖，同时相应地规定对拖延工期的承包单位进行罚款。

（11）针对本工程的特点，特制定进度控制的主要监理手段和措施。

4.2.3.2、事前进度控制（1）审批施工进度计划：

① 承包单位与建设单位签订施工承包合同确定工程总工期目标后，必须及时向项目监理机构报审施工总进度计划，专业监理工程师应针对工程特点、难度及内外保障条件，审查工程关键线路的正确性、合理性及工期安排的科学性。

② 监理工程师审查工程进度主要节点安排是否符合建设单位的总体要求。③ 监理工程师审查工程进度施工顺序安排是否符合工程常规施工工艺。

④ 若经审查存在问题，项目监理机构应及时提出，要求承包单位重排或调整施工总进度计划。

（2）审查承包单位的施工组织设计：

① 承包单位的工程施工总进度计划经监理、建设单位审批同意后，必须围绕总进度计划来编制切实可行的施工组织设计，以保证总工期目标的顺利实现。

② 承包单位的施工组织设计必须经专业监理工程师审批，专业监理工程师着重审查影响工程进度的主要因素，劳动力、施工机具、材料和技术措施的配置能否满足工程需要，是否符合优化组合的原则。

③ 审查承包单位的工程各阶段或关键工序的施工方案，制订相应的阶段或工序施工进度计划，此计划为总进度计划的细化或目标分解，必须与总进度计划相吻合。审查施工方案能否在确保工程安全、质量的前提下，通过科学合理的技术措施来缩短施工时间、提高工作效率。

④ 审查承包单位的组织管理中施工进度、工程协调管理人员的配备、落实情况。（3）审核承包单位的施工总平面布置：

① 施工总平面布置得是否紧凑、合理、科学，直接影响工程的施工进度。监理工程师必须从最大限度地减少材料、设备的场内运输、二次搬运及场内交通矛盾、工作搭接、减少无效工作时间等方面认真审核承包单位的施工总平面布置。

② 要求承包单位必须根据施工总进度计划通过科学的规划和制订周密详细的具体实施计划，确定建筑材料、机械设备、劳动力的进退场计划，制定出符合实际情况的平面动态管理实施计划。

③ 要求、检查承包单位制订落实施工现场总平面管理控制制度。要求做到根据不同施工段、施工内容和施工特点，合理布置，减少二次搬运。

④ 督促承包单位做好已进场材料成品、半成品堆放，对工程废料进行及时清理、统一堆放，以避免妨碍交通、运输和施工。

（4）审核甲、乙供各种材料、设备、供应计划：

① 督促承包单位根据施工总进度计划，及时编制甲、乙供材料供应计划，初定材料、设备、预制构配件的进场时间。

② 督促承包单位提前列出甲、乙供材料、设备数量清单，拟定产品供货单位。③ 及时组织建设单位等有关人员评审确定产品供货单位，督促承包单位及时定货采购，以保证材料产品按计划供应。

④ 要求承包单位根据工程的实际进展情况，及时调整甲、乙供材料设备的采购供应计

划，并落实按时交货。

（5）审查各项施工准备：

① 审查施工现场的三通一平工作是否完善，临时设施是否齐备或解决。② 审查承包单位的测量定位放线依据是否具备，测量控制点是否已交接无误。③ 审查承包单位的主要管理、技术及施工队伍是否已进场并做好准备工作。④ 审查承包单位的工程施工所需的主要原材料、成品、半成品、机械、设备是否落实或已进场。

⑤ 审查承包单位的各项施工依据是否已齐全，督促承包单位熟悉消化施工设计图纸。⑥ 审查承包单位的施工质量检验仪器是否已配备并通过年检，委托试验测试单位是否已落实。

⑦ 督促承包单位按计划做好各项技术准备工作，及时完成图纸会审。4.2.3.3、事中进度控制

（1）跟踪、检查进度计划的实施过程：

① 在工程施工的同时，专业监理工程师应随时检查、记录施工进展实际情况。② 建立计划进度与实际进度的对照系统，每天准确、形象、直观反映实际进度与计划进度的比较值。

（2）审批月、周进度计划：

① 要求承包单位对施工总进度计划进行细化，根据工程节点进度控制目标及工程实施阶段，分别编制细化、分解月、周进度计划，并报监理审批。

② 审查承包单位的施工月、周进度计划是否符合工程节点或阶段进度计划实施要求，是否已对总进度计划中的工作内容进行分解细化，施工程序是否符合工程阶段性施工的要求。

③ 要求承包单位的施工月进度计划能及时反映施工中存在的矛盾和问题，及时对前期计划未完成工作在下期工作计划中予以补充、调整，确保下期工作抢回上期工期损失。

（3）审核主要工期控制点的实施情况：

① 要求承包单位在编制施工进度计划时，列出关键工程的进度控制节点。

② 监理工程师在日常巡视、检查工作中，重点检查承包单位的主要工期控制节点的施工情况，掌握进度计划的动态实施过程。

③ 及时提醒承包单位主要工期控制点的工程施工实际完成情况，以便承包单位进行施工组织。

（4）统计、标识形象进度完成情况：

① 监理工程师应及时检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况。② 项目监理机构应建立工程实际完成进度与总计划进度比较系统，制作工程计划进度与实际完成形象进度对照表，每天反映工程实际施工进展情况。

③ 监理工程师在量化反映工程实际进度的同时，列出计划进度与实际进度的差异，找出影响工程施工进展的各种因素，分析实际进度滞后于计划进度的原因，提出加快施工进度需采取的措施。

（5）组织主持工程例会及协调会：

① 项目监理机构组织主持每周一次工程例会，通过例会由各承包单位通报上周工程计

划执行情况及下周工作设想，列出施工中存在的各种需解决问题。监理工程师检查上次例会事项的落实情况，分析未完事项的原因；检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度工作目标及其落实措施。

② 项目监理机构根据工程实际需要，不定期地组织主持召开现场施工进度协调会，及时解决各分包单位在施工中产生的矛盾，确定各分包单位的工程施工界面，协调各分包单位之间工作面的提供和交接，明确合理的施工程序，确定产品的保护责任，提出各项施工保障条件，处理保证正常施工的外部关系。

③ 项目监理机构通过工程例会及协调会，理顺各方面的相互关系，协调有关各方的相互施工配合，解决施工中存在的矛盾，指出工程进度存在的问题，分析施工进度滞后的原因，提出调整、促进施工进度的措施要求。

④ 监理工程师通过工程例会检查设计、施工、建设单位及材料、成品、半成品、设备供应计划之间是否存在矛盾，发现问题，会上协商解决办法和处理问题，会后监督检查实施过程和实施结果。

⑤ 项目监理机构通过工程例会，反映承包单位对施工承包合同的执行情况，督促承包单位严格依法履行合同承诺。

（6）及时签发进度付款凭证：

① 监理工程师应及时审查、复核承包单位提交的工程量完成清单，签署质量合格，符合计量要求的实际完成工程量数据。

② 经对监理工程师所签署的可计量工程量依据合同及其他有关规定计价后，总监理工程师及时签署进度工程款支付证书意见，由建设单位审批后将款项支付给承包单位。

③ 工程投资资金充足，供应及时是保证工程顺利实施的前提，项目监理机构在收到承包单位的工程进度付款申请后，必须优质、高效地完成审批手续，以保证工程建设资金的及时、准确到位，满足工程的正常顺利施工。

4.2.3.4、事后进度控制（1）向业主提交进度报告：

① 项目监理机构在工程实施过程中，通过监理月报、会议纪要、专题报告等形式准确、及时地向建设单位报告工程施工的实际进度情况，使建设单位及时掌握工程进展动态。

② 进度报告分析实际进度与计划进度的差异，提出进度滞后的原因，列出影响工程进度的问题，提出调整、保证工期目标实现的建议和对策措施。

（2）拖延工期分析原因，制订对策：

① 当实际施工进度发生拖延，监理工程师应认真、仔细、全面地了解、分析进度滞后原因，确定造成进度滞后的责任方。

② 针对进度滞后原因，要求承包单位从施工技术、施工组织、经济奖惩、合同制约、信息沟通等方面及时采取措施，调整施工进度计划，保证人力、物力、财力的按需供应，为工程的顺利实施提供前提保障。

③ 根据施工进度拖延原因，找出相应对策，及时解决工程矛盾，理顺各方工作关系，创造良好的内外部工作环境，督促有关各方及时处理相关问题，要求承包单位采取有效措施追赶。

（3）督促调整进度计划：

① 当实际施工进度与计划有较大差异，导致原进度计划目标不能如期实现，项目监理机构必须要求承包单位修改进度计划，将调整后的进度计划提交监理工程师审批。

② 将审批后的工程进度调整计划送交建设单位审核、认可，经建设单位确认后，督促承包单位按调整的进度计划组织实施，并随时检查、监督实施过程和完成结果，发现问题及时通知承包单位，反馈至建设单位，分析原因，寻找对策。

③ 根据工程实际施工进度，及时相应地修改和调整项目监理机构的工作计划，保持与承包单位的施工进度计划的一致性，工作同步性、协调性，以保证下一阶段工程施工的顺利进行。同时，要求同步做好项目施工、监理资料的收集整理。

（4）及时处理工期索赔：

① 当承包单位提出工程延期申请时，监理工程师应根据施工合同的规定，符合条件时，应及时予以受理。

② 项目监理机构应根据施工合同中有关工程延期的约定、工期拖延和影响工期事件的事实和程度、影响工期事件对工期影响的量化程度，确定批准工程延期的时间。

③ 项目监理机构在正式签署工程延期批准时间意见之前，应及时与建设单位和承包单位进行协商，经协商一致，确定工程延期具体时间，由总监理工程师签署最终审批意见。

建筑工程监理作用的控制措施论文 第6篇

2.1全面保证工程质量达标

建筑工程质量是影响工程建设项目的最重要衡量指标，因此通过加强建筑监理，对于整个施工过程能够进行全面防控，对各个环节材料、设备、机械、人员、技术等进行全面监督，按照行业标准规范和作业流程进行规范检查，从而保证建筑施工过程符合国家标准、企业要求和开发商要求。这就要求工程监理人员要具备完善的建筑工程知识，既包括对国家相关法律法规熟悉掌握，又要具备完善的工程监理专业知识和技能，并对现场施工情况进行全面了解，才能更好地开展全面监控和监督，进而保证工程建设质量达标、优质。

2.2有效掌控工程进度，确保顺利完工

对于建筑工程而言，工程施工计划和施工进度安排是否合理，按时推进也是非常重要的一环，因此要加强监督和管理，才能保证既能在时间上达到既定施工要求，又能在施工管理方面符合施工规范。加强建筑工程监理，能够对整个建筑工程实施进行全面分析、掌控，合理控制工期安排，从而保证各个环节安排布局合理。一方面体现在对工程施工初期对建筑施工目标和总体计划的审核和监督方面;另一方面体现在对建筑工程具体实施过程中分步实施方案的监督和过程控制方面，进而保证工期目标按期达成。落实到具体过程，就是要对工程资金、工程材料、工程人员管理等全方位调度，才能保证工程按时完工。

2.3全面提升企业成本管控水平

工程效益最大化是建筑企业永恒追求的目标，落实到具体方面，通过开展工程监理，对建筑工程投资成本、工程造价管理、资金使用管理等进行监督，认真审核工程费用清单，结合实际现场勘察和了解等，从而加强各项工程计量监督和费用控制，进而不断提升成本管控水平，为企业带来更大的经济利润。

2.4有效保障工程施工安全

建筑过程中全过程需要加强安全防护与检查，因此工程监理能够有效发挥职责，在不同的施工点位、施工环境中针对不同的施工特点开展针对性安全防护措施检查，并及时开展安全施工宣传，掌握安全监理所包含的内容，从而提高检查的针对性、全面性、专业性。此外施工监理还能加强与各方的协调、建立健全完善的施工管理资料档案，从而为施工管理整个进程保驾护航。

3当前建筑工程监理存在的问题

浅述建筑工程监理质量控制论文 第7篇

3．1完善监理制度

对于建筑工程监理制度进行有效完善是比较重要的一个方面R彩腔本前提条件，其直接关系到后续监理工作的落实校对于监理工作人员的约束力和指导性也是比较突出的。挥诖耍重点加强对于监理制度的有效关注也就显得极伪匾，这种监理制度的完善应该重点结合相应建筑工程项目的实际状况叫蟹治觯充分了解相应建筑工程项目对于监理棍提出的各个方面仪螅并且能够针对相应监理工作的具体任务叫杏行Х峙洌如此也就能够促使其具体任务和相关监理人员搅⒂行Ч叵担最终也就能够切实提升相应监理落实价值1厝灰簿湍芄挥兄于保障其施工质量效果3

3．2促进监理协调性

对于建筑工程监理工作的落实来看，其并非是监理机构自身的棍任务；股婕暗搅耸┕さノ灰约敖ㄉ璧ノ弧⑸杓频位等各个方面的内容U庖簿托枰促使其相应监理丁．作在执行钩讨杏Ω镁弑咐硐氲男调性效果。基于此，必须要重点明确各个部门旨涞墓叵担并且分析其具体职责，如此也就能够有钟诖偈瓜喙丶嗬砣挝竦玫浇虾猛平，对于其它部门不配合洞来的各个不利威胁和干扰因素，也能够形成较为理想的规避优唬促使相应建筑工程监理能够在质量控制方面发挥出较强作用价值。结合当前槐咀纯觯逐步提升监理工作的重业匚灰簿拖缘眉为必要，应该引起足够重视。

3．3提升监理人员综合素质

从建筑工程监理工作的具体执行中，为了促使其能够在质量控制方面发挥出较强作用校还需要重点从监理人员角度叫胁欢吓嘌和优化，逐步提升监理人员的综合素质，保障其相蛹嗬矶∽骷壑档玫礁好提升。这种监理人员综合素质的提墒嵌喾矫娴模比如对于最新施工质量标准以及规范的解读和培训就是比较重业囊换罚其直接关系到监理人员的棍落实状况F渌各个方面的建筑行业专业知识也需要较好掌握O喙丶际跏侄我灿Ω媒行有效把关。

4结束语

综上所述，对于建筑工程监理工作的有效落实而言，其在质量控制方面能够发挥出较卫硐氲幕极作用价值，这也就需抑氐慵忧慷杂诩嗬砉ぷ鞯奶骄浚促使建筑工程监理能够发挥出最强心埽规避各类影响因素的出现。

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论述建筑工程监理质量控制 第8篇

工程监理能够有效提高建筑工程质量, 是项目施工中的重要环节。工程监理的工作目标是对施工全过程进行监管组织, 对成本控制、施工进度和工程质量等三个主要工程目标进行动态监控, 确保工程能够保质保量按期交付。工程质量作为建筑工程项目的核心价值, 需要监理人员在工作中进行着重关注。工程质量的好坏直接体现了监理的工作水平和质量, 反映了监理是否履行了与业主之间的合约与义务。由此可见, 只有切实做好工程监理工作, 对工程质量进行严格的控制, 才能发挥监理工作的真正作用。当前, 针对提高监理工作水平对策的研究, 主要集中在监理工作的有效实施、工程安全监理和工程监理质量控制等几个方面。本文就对这些问题进行了论述, 具有一定的现实意义。

一、加强建筑工程监理质量控制的意义

监理工作纷繁复杂、内容各异, 需要统筹多方因素进行工程质量控制, 需要对信息化工程监理进行深入理解。针对实际施工状况和具体工程要素, 确定规划施工总的重点环节, 制定相应的监理方案和实施措施。监理方案的制定是质量控制的基础, 只有制定实施了正确合理的方案, 才能保证建筑施工达到预期效果。

二、建筑工程监理质量控制中存在的问题

一个建设项目的工程质量是该项目为企业创造效益最根本的保证, 工程项目施工质量直接关系着企业自身业务发展。现阶段, 影响我国建筑工程监理水平的主要因素包括缺乏施工质量意识、行政干预过多、频繁更改设计方案和监理人员管控权力小等, 严重制约了工程管理和工程质量的提高。只有视工程质量为施工企业的生命线、落实监理工作、保证建设质量, 才能延续企业的生存和发展。

三、工程监理制度及质量控制

工程监理制度是指监理单位受项目法人的委托, 依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同而对工程建设实施监督管理的制度。工程建设监理的主要工作对象是工程项目成本、施工进度和施工质量, 监理过程就是围绕这三点要素进行科学规范的规划、合理的设计以及严格的落实的。其中, 施工质量是工程监理的关键要素。工程监理通过工程合同、设计文件和规范规定等质量标准, 对建筑项目的施工技术和工程活动等进行监督管理, 以达到提高工程质量的目的。

1. 施工准备阶段质量控制

在施工开展之前, 工程监理人员要确定工程项目在建设程序审批、组织协调占用土地、动迁拆迁等方面的工作业已完成, 并进行详细的技术交底核实。在完成上述工作之后, 工程监理人员从监控准备工作和设施准备审核工作两方面进行施工准备阶段的质量控制。首先, 要建立完善的质量监控体系, 设立质量自检机构, 为监控人员提供必要的检测仪器设备, 保证设备采购和维护投入, 实行明确的职责分工, 切实做好监控准备工作。同时要统筹兼顾, 建立健全现场管理制度。依据《合同文件》、《技术规范》等相关法律法规, 对施工组织设计、施工方案和劳力安排、设备、材料等方面对承包商进行审核。只有在确定各项施工准备完成后, 才能允许开工建设。在牵涉到施工过程中的工序衔接时, 工程监理人员要进行严格的验收批复, 保证工程施工能够合理有序进行。

2. 施工阶段质量控制

工程施工过程质量控制是建筑工程监理质量控制的核心内容, 在此阶段, 要求工程监理人员对有关施工文件、报表进行严格的审核。同时, 要进入施工现场进行实际检查及试验, 保证监理人员对工程实际情况的掌握。

技术文件、报告、报表是主要监理的材料。对这些材料进行的严格审核, 能够帮助工程监理人员掌握工程进展。全面检查、监督与控制工程质量, 可以高效地控制施工质量。现场质量监督与检查, 主要是针对施工人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件施工影响因素进行实地勘察, 确保其满足业主的工程质量的需求。保证在出现问题后, 也能尽早地补救改进。

对于施工现场材料和工序的检验方法大致分为三类, 包括目测法、检测工具法和试验法, 主要检查工序产品、工序交接及隐蔽工程。在施工质量监理过程中, 工程监理人员选取的主要监督控制方法如下。

(1) 旁站监督法

此方法是指在监理人员进驻施工现场, 对工程进行实际的观察、监督和检验。以便出现施工质量问题和质量隐患时, 能够及时发现和处理。面对已经出现的质量问题, 对联合承包商进行提醒。使其采取针对性措施, 减小施工误差, 提高工程质量。

(2) 测量法

测量法是指监理人员在施工前对项目放线及高程进行检查, 保证施工误差处于合理范围内。对于不符合几何尺寸等要求的部分, 指令施工单位处理, 测量法在控制建筑施工项目几何尺寸、施工方位方面有着明显的适用效果。

3. 竣工验收阶段质量控制

工程竣工验收质量控制的主要工作内容, 是监理单位处理施工单位的报验申请。由工程监理联系施工方技术负责人、施工质量员等一同对建筑工程项目进行验收, 同时详细记录验收结果并加以确认。在对建筑工程的单元、分项、分部工程、单位工程进行检查验收时, 监理单位应结合实际情况, 以国家标准《工程施工质量验收规范》作为质量评定的标准和办法。其中, 单元工程质量合格的判定标准为:主控项目质量抽检合格, 一般项目质量抽检符合设计规范, 项目施工依据、质量检查记录完整。分项工程质量合格的判定标准为:分项工程质量检验合格, 分项工程施工依据、质量检查记录完整。分部工程质量合格的判定标准为:分部工程质量检验合格, 分部工程施工依据、质量检查记录完整, 地基与主体结构和设备安装等功能分部工程检验和抽检结果合格。另外, 面对验收中存在的问题, 应指出其工程质量和内业资料的主要问题。提出改进方案, 确定再次验收时间。改进验收通过后, 方可签署工程竣工报验。最后, 编制工程质量评估报告提交监理公司审核签认。

四、结语

施工质量是建筑工程的核心要素, 加强质量控制是工程监理的首要任务。提高工程监理企业质量控制水平, 应从施工准备阶段、施工阶段及竣工验收阶段开展工作, 对建筑工程施工全过程进行质量控制, 确保项目高质量完成。提高建筑工程监理的质量控制水平, 需要建立完善建筑工程监理的内部标准化制度。加强建筑施工仪器设备管理, 确保施工材料质量, 增强监理工作时效性, 研究建筑监理科学理论, 以加深监理人员和施工人员对质量控制的思想认识, 提高质量意识。

参考文献

[1]赵忠责.谈工程监理质量控制方法的运用[J].工程管理, 2009 (31) .

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