标准化管理规范

标准化管理规范（精选12篇）

标准化管理规范 第1篇

20世纪60年代出现于欧美国家的安全生产标准化管理, 自80年代进入我国以来, 至今已有几十年的历史。对每一个建筑施工企业而言, 无论是主动推进项目标准化管理, 还是项目正在“被标准化”管理;无论项目标准化管理取得了显著成绩, 还是才刚刚起步, 都应该在理论与实践的过程中认真思考一个问题:施工企业距离真正实现“项目标准化管理”到底还有多远?

1 项目标准化管理的现状

事实上, 在各级领导的讲话中, 在很多文件及制度、规定中, 在施工现场的统一布置上, “项目标准化管理”早已成为施工企业管理工作的一项重要内容。但是, 摆在我们面前的另一个事实却是项目标准化管理工作的实施效果并不明显, 甚至有些“举步维艰”, 施工行业在现阶段仍是安全生产事故易发、频发的8大行业之一, 总是在前二、三位之间徘徊, 特别是重特大安全事故仍时有发生[1]。

归根结底, 是由于有些项目管理者在项目标准化管理的事实判断与价值判断上出现了偏差, 常视生产建筑产品的施工企业不同于工业企业, 认为工厂化、机械化、专业化、信息化的施工现场很难管理, 而实现管理制度、人员配备、过程控制、现场管理等的标准化更是难上加难。不少项目管理者认为, 生产建筑产品的施工企业队伍流动性强、现场变化因素多, 加之工程造价低、推行项目标准化管理投入比重较大, 如过分强调标准化, 势必会增加管理成本, 搞不好就是“赔本赚吆喝”。于是, 有的项目为了应对层层检查、各种考核、信誉评价等, 不得已出现“被标准化”的现象[2]。事实表明, 项目“被标准化”管理, 离真正的项目标准化管理相去甚远, 反而更加大了项目成本。

所有项目管理者只有从思想上真正贴近项目标准化管理, 才能理解它的内涵, 才能正确判断它的价值, 才能变“要我做”为“我要做”, 才能在推行科学的项目标准化管理中, 取得事半功倍的效果。

2 项目标准化管理实施举措

随着建设规模的不断扩大, 建筑施工企业的管理能力也在不断地挑战极限。企业经营规模越大, 越要大力推进项目标准化管理。推行项目标准化管理看似难度大, 其实只要主动到位、抓住终端、严格规范并养成习惯就不难。

现阶段, 虽然在全面推行项目承包制, 但项目有盈余时, 所有管理人员齐分;一旦出现亏损, 就由项目经理一人承担, 这也是项目管理者不能积极主动地推行项目标准化管理的主因。如何搭建资金正常运行平台, 怎样拓展良性融资渠道, 才是项目管理者值得深思的问题。从项目组建开始, 项目经理就要做好项目标准化管理的准备工作, 要针对项目特点、设计要求、节点工期、现场环境、创效目标等各方面情况, 认真做出项目预测的可行性报告。推行项目标准化管理必须从以下几个方面入手。

2.1 组织管理

企业安全生产管理是一个动态结构, 改进这个系统结构不可能靠个人经验, 必须完善组织措施, 依靠不断上升与优化的标准管理, 以及这种管理形成的安全文化场, 才不会因人事变动, 使系统出现安全管理劣化的现象。标准的组织化管理将人与人、部门与部门、工序与工序之间的衔接关系等用最优方式固定下来, 较之靠个人经验及人际关系来维持各部门实施综合安全管理运作的稳定性要可靠得多。

2.2 技术管理

在项目管理中, 需加强技术管理工作, 注重技术先行的原则, 技术管理应贯穿于整个建设阶段及应用阶段。特别是要结合工程的实际情况进行精确计算, 在选择合理的支架、模板、吊装、运输、供电照明、钢筋绑扎焊接、管线预设、预应力实施、混凝土浇注及相应人员配置与材料检验等关键环节上, 都要有技术管理实施方案的保证。比如, 通过精确计算, 确定支架体系的最不利受力与变形状态, 确定支架最合理的结构形式。就模板体系而言, 在模板拼装时, 如何保证模板的垂直、平整;在支设时, 应在模板底面与四周加海绵条防止跑浆;安装与拆除模板时, 不得用撬棍随意撬动模板面, 以免损坏板面或造成模板变形;吊运时, 如何避免碰撞混凝土构件, 减少钢筋混凝土表面的破损等。针对钢筋混凝土施工中存在的许多质量问题, 还应制定专项方案, 提出切实有效的防治措施。

2.3 文明施工管理

在现场要做好文明施工工作, 实现“三力一产”的效应。即文明施工可促使企业内部加强团结, 增进企业发展的凝聚力;可促使企业“内强素质、外树形象”, 提高市场的竞争力;可树立企业品牌, 提高企业知名度的推动力;文明施工还能够赢得社会各界的广泛赞誉, 为企业带来巨大的无形资产。

2.4 质量管理

为了有章可循地进行质量管理, 必须明确的是, 执行ISO 9000标准是基础, 监控施工过程是保障。对质量管理的认识是一个自下而上和自上而下的过程。按照“防检结合、预防为主”的原则, 应加大施工过程的监控力度。工程质量的许多问题是在施工现场跟踪检查时发现的, 跟踪检查便于及时发现问题和解决问题, 将质量事故消灭在萌芽状态。同时, 要严格执行各项规章制度, 落实以自检、专检、交接检为内容的“三检制”;为每道工序做出样板, 以高于规范的样板来引导工艺操作, 严格执行“样板制”;通过层层开展技术交底, 强调施工各部位、各环节的操作要点、技术要点, 并由管理方与施工方双方签字认可;实行责任清楚、检查方便的“挂牌制”等, 管理人员必须把这些规章制度作为行为准则和在实际工作中加以运用的“活标尺”。

2.5 劳务管理

选用劳务队应先签定合同再进场施工, 在过程管理中, 要对劳务层的管理下大力气。劳务队需提供从事特殊工种的有效证件, 且人证必须相符;安全教育每半个月进行一次;及时掌握劳务人员的具体流动情况, 保证每个操作岗位的人员相对固定;操作人员必须熟悉各自工种的操作规程, 以便彼此工作配合默契, 减少安全事故的发生[3]。

2.6 施工进度管理

根据现场的施工条件与合同工期, 编制详细、合理的施工进度计划, 以土建为主、安装为辅, 二者相对独立又互相配合。施工进度计划包括:确定开工前的各项准备工作;选择施工方法与组织流水作业;协调各个工种在施工中的搭接与配合;安排劳动力及各种施工物资的供应;确定各分部分项工程的目标工期与全部工程的完工时间等。

2.7 安全生产管理

项目部要加强全员安全思想教育, 认真落实各级各项安全会议精神, 一手抓安全基础管理, 一手抓安全宣传教育。安全生产的全员参与、全过程监控、全方位检查是一项系统工程。首先要提高管理层、劳务层的安全意识, 转变以往轻视安全生产的思想。项目部更应建立安全生产的长效机制, 突出事前预防这一环节, 确保职责到岗、责任到人, 从源头上有效防范并减少安全生产事故的发生。牢固树立“安全责任重于泰山”的思想, 实行安全目标管理, 积极开展以治理施工现场不符合安全生产条件和“三违”行为为重点的安全生产专项整治工作[4]。

2.8 其他方面的管理

在材料管理上, 应加强材料进场检验, 杜绝不合格材料入场;安排3人验收材料较为合理;采购、记账不能由同一人兼职;门卫应严格监督车辆进出情况。在大型机械设备的日常管理上, 出租方应每半个月安排专业技术人员实地检查、检修相应的机械设备, 避免在运行过程中出现机械设备运行不良的状况。用工签证必须月结, 由双方签字认可。因工程项目基本上是平米包干, 如有尚未拆除的模板, 即使已计入成本, 也不能甩项结算, 只能依据施工的实际情况, 预提5天的工程量在当月进行结算, 杜绝人工费的预提、暂估, 在任务书签发时, 应明确要求月结、年底汇总等事宜。

3 结语

凡涉及施工项目管理的方方面面, 都应进行详尽而周密的项目标准化管理, 具备严格的自控机制, 将复杂的管理体系变成一种习惯, 快速落实到每一个岗位、每一个工种及作业面。应规范执行终端作业行为, 过滤违章现象, 避免工作失误, 减少无效劳动, 从而最大限度地降低管理成本与事故处理成本, 最终提高企业项目的综合收益率。

施工企业只有加快传统的经验管理向现代化科学管理转变的步伐, 由事故后处理向事故前控制转变, 由被动安全向主动安全转变, 才能真正走上标准化管理之路。严格推行标准化管理项目, 一定会远离事故, 使企业越做越好。

参考文献

[1]王兆林, 苗喜梅.论施工现场安全标准化管理[J].建筑安全, 1999 (12) :26-27.

[2]曹琦.建筑施工安全标准化管理[J].建筑安全, 1997 (12) :28-31.

[3]中华人民共和国安全生产法[S].

规范化管理与标准化管理的区别 第2篇

规范化管理与标准化管理的区别

标准化管理更多地是强调把为达成组织目标的行为过程以具体的标准加以界定，并用所界定的行为过程标准来约束管理者和被管理者双方的行为，其内涵接近制度化管理。

规范化管理除了强调要贯彻体现一套完整的价值观念体系，使所制定的目标和行为标准不再是孤立的只零破碎的制度规范之外，重点强调的是，对管理行为和标准进行统一必须建立在科学的人性理论基础上，要求在一个完整的体系上，来实施被管理者具有一定价值选择自由的管理。它不是简单地对企业组织运行的活动和过程制定具体的行为标准。

推进标准化建设 实施规范化管理 第3篇

标准化实验室的创建条件

周南中学现有465名在岗教职工，6 600名来自全省各地的学生在这里共享优质教育资源。学校建有建筑面积约5 000平方米的综合性实验楼，共五层，每层均按4间实验室搭配2间准备室，起点高，规划科学、布局合理。学校还建有独立的信息中心大楼，包含有网络信息中心、电教室、语音室、通用技术室、信息技术计算机室等。这些为标准化实验室的建设创造了物质条件。

2011年4月，周南中学被确定为长沙市首批创标准化实验室学校，5月学校特别成立了标准化实验室工作领导小组，以主管后勤的副校长为组长，现代教育技术中心主任为副组长，成员则以实验室管理员和信息中心教师组成。

标准化实验室的创建举措

“标准化实验室”建设标准按《湖南省标准化学校实施意见》和《2011年长沙市标准化实验室学校评估验收办法》执行。

严格标准，科学配备

根据《湖南省普通高中理科教学仪器配备目录》中第一种配备方案，严格对照标准来配备仪器。为保证配备的合理性和确保不造成资金上的浪费，学校对现有配备仪器和药品进行了全面清理，进行账卡物一一核对，检查仪器参数是否符合配备要求，药品是否过期等。

合理调整，提质改造

1）学校在办公室及住房紧张的情况下，提供最大的便利条件，如将所有因其他用途占用的房间全部归还实验室，将散落于学校各处的实验桌椅全部回收并进行修复，配备好学生电源及线路，搭建了一间全新的物理实验室。并按实验配备要求新建了标准的无菌室、天平室；新建了学生科技活动室和学生实验作品展示室。对整个实验室的设备设施、通风系统、电源线路等进行了检修和维护。

2）学校还按《湖南省通用技术实验室配备标准》装备了通用技术实验室，配备了设计室、操作室、机器人室及准备室。由于这几间教室配备了大量金工、木工工具和机械设备，具有一定的危险性，我们制定了9份详细的安全操作规程，凡机械设备前均贴上醒目的安全标示，室内均按要求配备灭火器。

3）按照标准化要求，信息中心还配备有3间64座标准化计算机教室，2间配备了专业功放和音响系统的多媒体音乐教室，1间多媒体音乐梯形教室，1间多媒体美术梯形教室，3间专业美术教室，3间专业舞蹈房。

设备归类，登卡入账

对新配备仪器设备进行开箱验收、上柜摆放、登卡、入账等，实现归类集中，统一规范。

入账是一项重点工作，除了传统的账本外，还加入了电子账的形式。2011年10月，市教育技术装备处对实验员进行了装备软件的培训，为实验装备全面数字化管理打下了良好基础。

专项美化

室内美化包括规章制度、科学家画像、名言警句、操作规程及预案的上墙、资料打印装订规整；室外美化主要是在实验楼入口及实验楼走廊处，设立文化墙。入口的不锈钢大橱窗、中英文对照的水晶字横幅，实验室命名捐建人物简介、科学家画像、实验室及管理员介绍、楼道楼梯的指示标识等。

为确保学校实验室美化能让人耳目一新，同时还配置有专业广告机（安装于实验楼入口）和网络机顶盒加47吋液晶电视（安装于教学楼大厅），对信息中心所设计的所有宣传资料进行集中展示。另外还拍摄制作了实验室专题视频，作为标准化实验室建设宣传资料进行循环播放。

标准化实验室的规范管理

实验室的日常管理

每学期均做好实验室的各项计划、总结，做好实验室仪器设备及药品帐目的管理工作。做到固定资产帐、卡、物相符率达100%，低值耐用品帐、卡、物相符率95%以上，仪器设备完好率95%以上，为每学期能顺利地开展工作打下了良好基础。

做好实验室有毒、有害易燃、易爆物品的规范化管理工作，对存放的有毒、有害、易燃、易爆药品定期检查、使用危险物品严格按规定登记并要求老师及时归还，确保无任何事故发生。

建立了完备的工作日志记录，表格包含常规工作日志记录（实验教学工作、实验室仪器及药品管理工作、安全卫生工作）、工作计划待办事项等。

设立了电子账目，并进入到管理是趋势，湖南省教育技术装备系统实现了规范系统管理。

实验教学方面

要求实验员认真钻研各年级的教材，按质、按量地完成教学大纲的实验教学任务，演示实验、学生实验的开出率为100%。

实验员对每一个演示实验和学生实验，务必精心准备，认真研究，掌握关键环节；对难点部分，自己多次试验，将实验数据量化并做好详细记录；对部分年轻教师进行实验培训，以保证实验的成功率。

在每次学生实验时与教师一起对学生进行精心指导，教给他们正确的操作方法，培养兴趣，要求学生严格遵守实验室的规章制度，确保实验安全。

实验室安全管理方面

实验室安全管理是工作的重中之重，并落实到日常管理中。学校做到安全管理制度全部上墙，安全责任落实到人，并于显眼处张贴公示；建立有完整的应急救援预案，并做到定期安全检查（2个月检查1次）。

各教室及通道的消防配备从数量给予足够保证，类型上配置合理，并定期进行更换，消防栓保证正常并由学校保卫部门进行定期测试。

设有专人对有毒有害药品进行管理，药品清单齐全，标签进行涂蜡处理，保证化学药品标签清晰准确，所有药品的领用均有详细登记记录，对于剧毒、易燃易爆等危险品进行隔离分管，建有专门的危险品室，严格实行双人双锁制度，每次进出均进行登记；化学、生物、通用技术实验室均配有急救箱、护目镜、防护面具等防护用品。

实验室的电源进行定期检查，确保安全电源工作正常；电气设备和电路安装符合电工标准，无乱接乱拉现象，大功率电器如烘干箱使用规范，散热良好。下水道保持通畅，不存在水龙头、水管老化破裂现象。

通用技术实验室针对各种机械设备建立了安全操作规程，设备保持正常；凡机械设备均配有醒目的“防止机械绞手”等警示标识。

实验楼和信息中心均配有安防监控，建立了防盗门，防盗窗，学校安排专人进行卫生清扫等工作，保持楼道清洁。

标准化实验室的特色与成效

标准化实验室对所有学生开放。实验室采取以学生为主、教师指导的实验教学模式，采取预约登记制，学生在进入实验室前先提出申请，经班主任和任课教师、实验教师批准后即可实施。

周南中学实验室十分重视学生的科学思维和动手能力的培养，积极开展学生课外研究性实验，其中《微生物发电》《茶叶中茶多酚的研究》等课题分别荣获全国中学生研究性课题一等奖、湖南省中学生研究性课题一等奖。

为培养学生的动手能力及对实验的兴趣，实验室创造条件指导学生制作部分简单的日用品、指示剂、实验模型与标本，并对制作优秀者进行奖励，将其作品置于特别设立的学生实验作品展示室予以展出。

鉴于周南中学标准化实验室建设取得的显著成绩和积累的有益经验，2011年，周南中学获得长沙市教育技术装备工作先进单位称号。

（作者单位：长沙市周南中学现代教育技术中心）

规范小库管理推进标准化建设 第4篇

1 规范管理效率高

秀洲供电分局制定了《秀洲供电分局供电营业所小库管理办法》。建立小库物资从申请、审批、入库、领用、退库、废旧物资入库、移交、日常盘点、料账处理、小库安全等方面的工作流程。供电所小库存放的成品物资、废旧物资、工器具实行了定置定位管理。对小库物资按不同材质、规格、性能和要求, 实行分区 (合格区、不合格区、待检验区) 、分类管理;统一物资编号, 对所有物资和工器具编号一律采用数字条形码;统一货位编号, 设置以库、架、层、位次序货位编号, 对物资进行归类叠放, 造册登记, 并绘制“定置图”便于迅速查找物资;要求小库物资必须达到标志鲜明、品名相符、规格不混、数量准确, 账、卡、物相符;在物资管理上要求科学化, 摆放“五五化”。同时制定和运用了包括生产环境识别系统和办公环境识别系统在内的小库标志指示系统, 使得小库内的各个区域划分和各种材料一目了然, 各种物资均有实物照片, 物资材料发放十分方便快捷。

2 智能系统功能强

秀洲供电分局应用小库物资管理系统对供电所小库实行管理, 从员工信息维护、物资信息维护、工器具信息维护、物资出入库管理、工器具借用管理、废旧物资管理、库存量和工器具安全周期的预警提醒等方面实行动态全方位管理。

2.1 实行条形码管理

在小库管理中, 每种物资和工器具都拥有自己的“身份证”———条形码。工作人员领取物资、借用工具, 只需要扫描自己的员工卡和相应的物资条码, 出入库详情、品种、规格、数量等信息便一目了然。

2.2 使用集成蓝牙扫描

员工信息、物资信息、工器具信息设置成条形码, 每发生一条领用信息, 通过蓝牙扫描功能, 及时把领用信息输入保存到计算机内, 进行分类汇总和分析。

2.3 具备系统自动提醒功能

小库物资管理系统对供电所小库物资存量的最低值、最高值, 安全工器具的使用周期、检测周期等具有自动提醒功能。

2.4 作业流程标准闭环

小库物资管理系统可以把每一笔物资、工器具领用信息与相关联的物资领用单、工器具借用单、退料单、工作票、作业票、抢修工单等链接, 使每一笔物资领用都有依据, 实现标准化作业相关流程闭环。

2.5 查询统计方便快捷

按照小库管理岗位权限设置, 小库管理中的物资需用申报、审核、审批、领用、借用、退料、归还、检验和入库等环节均实行流程操作管理。同时还具有灵活的查询、统计功能, 可以按出入库日期、领用人、借用人、工作票编号、抢修工单编号或工程项目编号等参数, 进行查询和统计。

2.6 实时监控调配

上一级管理部门可以实时监控供电所的小库管理情况, 并随时可以启动供电所多余物资的调配功能, 减少供电所滞留物资的积压。

3 科学管理成效显

3.1 解决了供电所小库管理脏、乱、差问题

通过对供电所小库的标准化建设和小库物资、工器具定置定位管理, 小库物品摆放错落有致、清洁卫生, 出入库管理责任明晰、流程清楚, 解决了供电所小库管理脏、乱、差问题, 提升了供电所标准化管理水平。

3.2 遏止了供电所小库物资、工器具流失现象

通过一年来小库管理的运作, 供电所组织建设、制度建设得到健全, 系统管理得到加强, 供电所小库物资监控力度加大, 明确了每一笔物资的领用依据和流向, 遏止了供电所物资、工器具流失现象, 提升了供电所建设管理水平。

3.3 解决了新农村电气化建设中的物资供应、配送等问题

物资供应、配送的滞后是影响新农村电气化建设进度的主要问题之一。通过供电所小库信息化管理, 可以直接了解每个工程物资供应和配送的进展情况, 及时解决新农村电气化建设中急需物资的补充, 系统有效地调节各供电所工程物资的库存情况。

规范安全生产管理 建设标准化矿井 第5篇

自矿井建成投产以来，我们始终坚持“标准化是基础，投入是关键，管理是根本”的办矿理念，始终把安全质量标准化建设作为煤矿的一项基础性、常规性工作，做到持之以恒抓基础，坚定不移上标准，使煤矿质量标准化建设年年登上新台阶，矿井投产至今消灭了死亡事故，经济效益逐年提高。

几年来，在推进煤矿质量标准化建设上，我们深深感到，能否真正把质量标准化建设搞上去，思想认识是前提。如果不注重质量标准化建设，只顾出煤挣钱，不但安全无保障，煤矿也只能越办越糟，最后只能关闭。因此，在推进煤矿质量标准化建设上，我们始终做到三个坚持，自觉用心地抓好。一是坚持摆正推进质量标准化与安全生产、与经济效益的关系，牢固树立“抓质量标准化就是抓根本，有安全才有效益”的观念，全矿从上至下达成共识，形成抓质量标准化建设的合力。二是坚持把质量标准化作为事关全矿员工生命安全的大事，作为煤矿生存和发展的命脉所在，真正摆上生命工程的高度，自觉做到“干一天煤矿，就要为矿工生命和自己负责一天，就要抓一天质量标准化”。三是坚持抓质量标准化必须严格执行上级的要求和制定的标准，不应付、凑合，不自己糊弄自己，目标高定位，检查高标准，始终把质量标准化建设作为煤矿的自觉行动，不用推，不用逼，自己积极往上上。

几年来，在推进煤矿质量标准化建设上，我们还深深感到，能否真正地在质量标准化建设上舍得投入是关键。质量标准化建设的一个重要方面，就是要不断地投入，强化基础，兑现施工，兑规作业。如果不投入，煤矿的基础状况永远也改变不了，安全生产也没有保障，

因此，在推进质量标准化建设上，我们从不吝惜，该投入地坚决投入到位。我们根据本矿的实际情况，有针对性地确定工作目标和重点，做到人、财、物三同时三到位。几年来，先后投入800多万元，用于质量标准化建设，从井上下、软硬件，对照标准，系统达标：一是在矿井系统上，按照煤矿施工标准，巷道的中高和断面全部达标;二是在掘进上，采用锚网支护，大断面地点使用锚索，装备了装岩机;三是在采煤工作面上，取消金属摩擦支柱，购买了1000棵单体液压支柱;四是在通风上，井下全部采用11kw对旋局扇，标准的阻燃风筒，副井安设防爆门，井下上齐隔爆水袋;五是在消防尘上，井上下水池达到容积要求，并做了防渗漏处理，地面水池做了保暖，消尘管路上齐三通、喷雾和净化水幕，掘进工作面实行湿式凿岩;六是在运输系统上，两段运输道全部更换22kg的钢轨，二段提升更换了JT型绞车，购进两台国标人车并坚持使用;七是在压风系统上，建立地面压风机房，安装双镙杆压风机;八是在防治水上，配备了探放水钻机，做到逢掘必探;九是在矿井采暖上，装备了安标暖风炉;十是在监测系统上，完成升级改造，新购进备用主机和UPS电源，工作面全部上齐瓦斯电闭锁;十一是在井上下通讯系统上，装备了48门交换机，保证了井上下通讯畅通，信息的快速传递;十二是在地面建设上，对矿工教育室、办公室、更衣室、浴池、烘干室进行改扩建，对工业广场进行全面规划，达到了整洁化、规范化。

近年来，通过大搞质量标准化建设，我们感到，质量标准化不是标准高，只要真心去抓、去做，就一定能达到。通过大搞质量标准化，我们也取得了实实在在地效果。

一是有力地保证了煤矿的安全生产。建矿以来，消灭了死亡事故。

二是有力地保证了煤矿经济效益的提高。建矿以来，实现了产量逐年递增，效益逐年提高。

三是有力地保证了煤矿的安全发展。克服了过去上级来煤矿检查、考核时，穷于应付，头疼医头，脚疼医脚的状况，使煤矿保持了正常生产，稳步发展。

浅谈大豆标准化管理 第6篇

【关键词】大豆；标准化管理

1.标准化管理在大豆农业生产中的地位

拜泉县，位于黑龙江省中部偏西，地处小兴安岭余脉与松嫩平原的过渡地带，全县幅员面积3599平方公里，素有“大豆之乡”的美称，并以东北“四大粮仓”之一而闻名遐迩，是全国商品粮基地县。大豆常年种植面积在162万亩左右，在大豆生产实践过程中，开展很多生产实验、科技攻关和技术开发活动，凡是获得成功的，往往不单纯是技术的功劳，而是管理和技术共同作用的结果，且成绩越大，管理所占的份额也越大，即呈正相关。在讨论大豆生产时，一个重要指导思想是着眼于播种面积，总产量与出口量。为达到这个目标，探求突破技术与创新技术固然重要，但运用科学管理手段，把科技成果转化到生产过程中去，在大范围内用好这些技术同样重要。

从生产力观点来看，科技成果只能说明生产能力含量的多少，还没有变成技术和产品，即没有变成模式技术和果实大豆。只有通过管理才能完成这个质变和量变。

在与先进国家比较时，管理学者有一种提法：说技术落后，不如说管理落后，技术落后十年，管理则落后二十年。当论及技术与管理的相互作用时，常常提到三分技术，七分管理。标准化管理在大豆农业生产中尤为重要，它是智能化农业一个操作要点。

2.标准化管理在大豆生产中的作用

标准化是一门横向学科，既有管理属性，又有技术属性。它是组织、实施、考核现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成内容。因此，在大豆的农业生产技术管理中离不开标准化。

大豆生产过程是一个复杂的系统工程，它包括产前、产中、产后和科研、生产、流通等方面，涉及农业、粮食、外贸、生产资料等部门。为使各方面、各部门有机地联系起来，协调一致，保证生产管理有条不紊地进行，有必要发挥标准的纽带连结与标定作用。

大豆农业生产中，也是一个复杂的农艺过程，种、管、收都对最终产品发生影响。为使这些生产环节有机的结合起来，并使各项技术切实实施，也需有标准做为依据。标准化是推广应用科学技术的桥梁，用统一标准的形式予以固定化、制度化与规范化，就能得到迅速的推广和应用。

在大豆农业生产组织中，农业机械是单独管理和使用的，过去是机耕队，现在是承包户。农机承包户与土地承包户是两种关系形式，两者直接与间接利益不完全一致，如何协调矛盾，农机田间作业标准化就是依据。

大豆种子做为商品，生产、经营、使用不是一个单位，如何协调三者的关系，必须加强种子标准化工作，在“四化”中，种子标准化是其中重要“一化”。另外，种子生产本身也包括许多环节，即科研、区域、繁殖和生产，还包括加工、包装、储藏、运输、检验等环节，哪个环节不按标准进行管理，都会使种子质量下降。要组织现代化大农业生产，实行全方位科学管理都离不开标准化。

3.标准化管理在大豆农业生产中的体现

开展大豆农业标准化同其他标准化对象一样，在制订技术标准时，要反映标准本身是科技成果和生产经验的结晶，是从事生产和管理的准则和依据；在确认技术标准时，要运用统一、简化、协调等基本原理，符合农业标准的有关大的原则；在执行技术标准时须经有关规定，规范、规程。

大豆的标准体系里主要有种子标准、农艺标准、产品标准。在种子标准中常用的有品种标准、区域试验标准、生产技术规程、种子加工、包装、储藏、运输标准、种子分级和检验标准等；在产品标准中，常用的有质量、卫生、储运及检验方法标准等；农艺标准主要指栽培技术标准。目前，虽已有许多标准，但还有待于不断配套完善。特别是农艺标准，正在进行探索。

贯彻标准是一项复杂而艰巨的工作，特别是农业标准，多为指导性标准，综合性强，生产地域性强，周期长，面向千家万户，生产者、管理者的质量意识薄弱，这些给农业标准的贯彻增加了许多难度。

在大豆农业生产标准化管理中，采取的方法和侧重点与其它作物不完全相同，但一般来说可经过计划、准备、实施、检查、总结等环节。

一是做好宣传工作。运用多种形式（资料、广播、电视、电影等）进行宣传，生产者、管理者掌握标准。兴办培训班，培训技术骨干，进行典型示范，使人们看到贯彻标准带来的社会效益与经济效益。

二是建立健全规章制度，如施肥制度、种子繁育制度、农机管理制度、技术档案制度、检查验收制度、监督检验制度等，保证标准的贯彻实施。

三是加强组织管理。首先是加强领导，标准化是一个管理过程，没有领导的重视，标准就难以实施；其次是健全技术管理体系，发挥其职能作用；再次是加强部门之间的横向联系与密切协作，保证标准的全面贯彻。

物业管理企业的标准化成本管理 第7篇

一、物业管理与服务系统框架

物业管理与服务系统主要由会计信息系统、成本分配系统、服务成本计划等部分组成。

1. 会计信息系统。

该系统主要包括:目标、相互关联的组织部分、流程、产出等, 会计信息系统有两个子系统:一是财务信息系统;二是成本管理信息系统。物管企业的成本管理系统共分为六部分:业户服务系统、小区绿化系统、设备维修系统、环境卫生系统、安全管理系统、后勤支持系统。

2. 成本分配系统。

成本管理中的一个重要原则是“不同的成本服务于不同的目的”。在物业管理服务中, 用于业户服务的成本可以细分出用于满足业户一般需求的成本, 其成本的用途是满足于业户对服务的基本需求, 即满意度成本。而另一方面的成本是企业致力于追求业户与企业间忠诚关系的建立, 即忠诚度成本。不同的成本用于不同的服务目的, 从短期和长期来看, 效益固然有所不同, 成本发挥的作用也有较大差异。

3. 服务成本计划。

依照物业管理服务的流程, 建立成本管理系统可以使企业管理者更好地对企业的经济业绩进行监控, 一个生产流程既可以是有形产品, 也可以是一项服务。这些产品或服务在性质上或许相似, 或许是独特的, 生产流程的特点决定了建立一个成本管理系统的最佳方法。

服务与产品不同有四个方面是最显著的, 即无形性、不可分割性、异质性和易逝性。无形性是指服务没有物质形态, 看不见, 摸不着。不可分割性是指对于服务来说产品与消费是不可分割。异质性是指服务的成果与产品的质量相比变化的可能性更大。易逝性是指服务无法保存, 而必须在提供时被消费。这些区别影响着与服务成果相关的计划、控制和决策所需信息的类型。

二、二线支持部门的成本分配

物管企业应该将部门划为一线服务部门和二线管理支持部门。一线服务部门如各个“客户服务中心”, 是直接面向物业小区的业户提供直接的服务。为了保证一线服务优质高效、及时、准确, 物管企业还有相应的支持部门:人力资源部、财务部等, 这些部门人员以提供培训、资金管理、成本控制等二线的服务支持与管理性质的工作。因此, 企业必须计算出二线服务部门的各项成本, 并分配到公司的一线生产 (服务部门即各个“客户服务中心”, 再精确计算出整个企业的总成本。

物管企业成本的复杂性需要会计人员将二线支持部门的成本直接分配到各种成本对象, 如分支机构、二线服务支持系统等。简单地说, 分配就是要划分成本库, 并将这些成本分配到多个具体层级单位, 成本分配不会对成本总额产生影响, 认识到这一点是很重要的。成本总金额可能受分配程序的影响。因为成本分配会影响报价、服务项目的盈利能力和管理人员的数量和行为等, 所以, 成本分配是一个重要的问题。

当两种或两种以上的服务或产品的产出使用相同的资源时, 所发生的共同受益的成本, 我们都可以视为共同成本。这些共同成本可能与服务期间、个人的责任、客户阶层等有关。如一个物业小区安防员的薪酬是该小区提供给业户所有服务成本中的共同成本。因为, 小区所有业户都需要安全防范和服务。但是, 将安全防范成本分配到每个业户是一个主观的想法。也就是说, 服务需要公共资源, 而且这些资源应当当分配到这些成本对象上, 这是很清楚的, 但是常常不清楚如何进行最合理的成本分配。通常, 共同成本的分配是通过一系列连续的分配程序来完成。

成本分配的第一步是确定成本对象是什么。成本对象是生产部门和辅助部门 (后台部门) 。物管企业的生产部门是直接提供服务给小区的业户, 包括环境卫生、绿化、安全管理、设备维护等, 我们通称为一线服务部门。辅助部门是为生产部门或一线服务部门提供必要服务的部门。这些部门与企业的服务产品没有直接联系, 如财务部门、人力资源管理部门、行政部门等。

一旦确认了生产部门和辅助部门, 每个部门发生的间接费用就可以确定。但是, 需要注意的是, 这是将成本追溯到部门而不是成本分配, 因为, 这些成本是直接与单个部门相关的成本。

一旦企业被分为几个部门并且所有的间接费用已经被迫溯到各个部门后, 辅助部门成本就又被分配到生产部门, 并计算间接费用分配率, 以用来计算服务成本。虽然辅助部门不直接做服务工作, 但是, 这些提供辅助服务的成本是服务成本总额的部分, 必须被分配到服务成本。这些成本分配包括两阶段的分配: (1) 辅助 (二线) 部门成本分配到生产部门 (一线服务部门) ; (2) 分配来的成本再分配到服务项目上去。

通常一个辅助部门的成本是通过使用费用率分配到另—个部门的。在这种情况下, 应该关注一个部门的成本如何分配到其他部门。例如, 物管企业的人力资源管理部门是为各个物管处 (客户服务中心) 提供员工的培训与绩效考核服务的。因此, 人力资源部门发生的费用成本应被分配到各个物管处。当然, 这些费用率还涉及到两个主要因素:选择单一费用率还是双重费用率, 使用预算辅助部门成本还是实际辅助部门成本。

三、标准成本法

标准单位成本是编制弹性预算的基础。物管企业应该通过单位标准成本, 概算出各项服务成本, 以利于两个方案的决策: (1) 每单位产出应投入多少资源 (数量决策) ; (2) 按投入的资源的成本是多少? (价格决策) 。数量决策产生数量标准, 而价格决策产生价格标准, 某一特定投入的两个标准相乘 (标准价格×标准数量) 就可得到单位标准成本。

1. 标准的建立。

管理或服务经验、研究成果以及来自实际工作人员的一线信息是数量标准的三个潜在来源。虽然经验可以提供一些数据或指导方针, 但应谨慎使用。如传统的物管企业小区安防人员与物业小区实际面积之间的数量比率。在前几年, 可能是很低的标准成本。但是在现阶段, 这些标准肯定值得怀疑, 原因很简单, 现在的小区安防服务开始引进很多高新技术加以管理和控制, 这方面的服务成本自然下降, 而且效率反而提高了。

如果以过去的投入与产出关系作为指导, 就会永远不能消除这种低效率。企业通过研究可以确定最有效的运转方式, 并能够提供有力的指导。

价格标准的制订是经营部门、采购部门、会计部门、人力资源部门的责任。经营部门确定所需投入的质量, 采购部门、会计部门负责以最低价格购进所需的符合质量要求的投入。市场因素和其他因素的作用将可选择的价格限定在一定的范围内。会计部门则负责记录价值标准并编制报告, 对实际业绩和标准业绩进行比较。

2. 标准类型。

一是理想标准, 二是现行可达到标准。物管企业理想标准要求效率最高化, 并且只有当每个方面都达到完全效益时才能达到。它要求物业小区的设备性能完好, 公司员工技术熟练, 管理到位, 一点疏忽都不能发生。现行可达到标准在高效率的运转环境下是可以达到的, 它允许设备出现正常的故障, 工作中断, 员工技术不是最完善或熟练等, 这些标准要求很高, 但是经过努力是可以达到的。

在这两种类型的标准中, 现行可达到标准提供了最大的行为效益。如果标准过高, 则导致永远达不到, 员工就会灰心丧气, 业绩水平就会下降。然而, 通过挑战且可以达到的标准, 则能够提高公司员工的业绩水平, 尤其是当对这些标准负责的个体参与标准的制订中时。

在标准成本系统中, 三类生产成本即直接材料、直接人工和间接费用都根据其数量和价值标准分配到产品。

标准产品 (服务) 成本与正常和实际成本相比, 具有很多优点, 而控制能力是它的显著特点。标准成本制度可随时提供有助于价格决策的单位成本信息。这对于那些需要投标取得物业小区经营服务权的物业管理公司和那些采用成本加成定价法的公司来说尤为重要。

高校档案标准化、规范化管理之我见 第8篇

一、实行高校档案工作标准化、规范化的目的和意义

以实施《高校学校档案实体分类法》、《高等学校档案工作规范》为主要内容的高等学校档案标准化、规范化的主要目的是：

（一）为了适应高等学校档案工作发展的需要。

多年来，特别是改革开放以来，高等学校档案工作有了很大的发展，档案工作规范化、标准化也越来越为档案界所认识和重视，档案门类由单一发展到多门类，数量越来越多，档案干部队伍素质越来越高，工作范围越来越大，越来越复杂。总之，无论在速度规模方面，还是在档案工作内涵、质量、效益、方法、管理的科学程度等方面都上了新台阶。但是，由于没有一个统一的标准和规范，在高等学校档案工作的概念、原则、技术方法、工程、程序、操作模式、档号编制标识等方面基本上还是各行其是，各搞一套。

（二）为了适用科学管理和档案工作现代化的需要。

《中华人民共和国标准化管理条例》指出：“标准化是现代化的重要手段，是科学管理的重要组成部分。没有标准化，就没有专业化，就没有现代化，就没有高质量，搞速度。”

高校档案工作的发展，组织由分散到综合，结构由单一向多重，由封闭向开放，功能由保管向利用转变，检索由收购向计算机过渡，要实现现代办公自动化，就必须有相应的基础。没有标准、规范化的实施，就不能实现现代化和自动化，也难以实现真正的科学管理。

(三) 为了便于对档案部门进行监督，提高档案干部队伍素质的需要。

过去，高校档案工作在培训、指导、检查监督方面没有一个统一的要求，大都按照国家地方或者其他行业的要求去做，要么比较原则，要么主要从地方机关、企事业单位的实际出发所拟定，不完全符合高校的实际情况，而实行“高等学校档案工作规范”的目的，就是要克服上述不足，使之有一个客观的可供使用和操作性较强的统一标准规范，从而不断提高档案干部队伍的素质。

二、标准化、规范化是实现档案工作现代化的前提

建立完善的档案管理工作制度，是档案管理的有力措施和可靠保证，我校根据学校的现状和需要，建立了档案管理制度，完善了档案管理规章制度，制定了《档案管理人员守则》、《档案保密制度》、《借阅档案守则》、《档案立卷归档制度》、《档案保管制度》、《档案室安全制度》，此外还编制了档案分类方案和保管期限表，使学校的档案工作有章可循，保证了档案的质量。

在标准化与规范化的管理过程中，档案管理要有目标、有程序、有措施，资料要完整，档案要落实，档案工作现代化就必须建立在先进技术、严密分工和广泛协作的基础上。档案的形成必须由收集、整理、归档、登记、移交、传递等一系列环节组成。如果检索工具各搞一套，符号、代码混乱，标引著录方法格式不一，内容平行重复，使用计算机联网是无法实现的，那么计算机也好，缩微设备也好，其优越性就难以发挥出来，所以，现代化必须以标准化、规范化为基础。现代化程度越高，越要标准化、规范化，反过来又会促进档案管理的现代化。

（一）标准化和规范化是提高高校档案工作科学管理水平的重要手段。

科学管理包括档案机构的高效化、管理工作计划性、管理方法科学化、管理技术现代化，而这些都是以标准化、规范化为基础的。为使学校档案工作在共同语言、衡量准则、比较的基础、评估依据等方面有一个统一的要求，避免无规可循，克服各行其是的弊端，国家教委制定了《高等学校档案实体分类法》与《高等学校档案工作规范》，从而结束了长期以来高校在档案实体分类和业务建设诸环节不规范、不标准、各行其是的局面。《高等学校档案实体分类法与高等学校档案工作规范》一书把高校档案划分成党群、行政、教学、科研、财会、基建、设备、产品、外事、出版十大门类，拟定了永久、长期和短期等，解决了很长时间没有一个适合高校工作特点的科学分类标准和业务建设规范的问题，促进了高校档案工作特点的科学分类标准和业务建设规范，促进了高校档案工作的科学管理，加强了整体业务建设的深化。

（二）标准化和规范化还要求档案管理人员的业务素质的提高。

面对二十一世纪档案工作的未来，为适当档案岗位发展的需要，就必须拓宽知识面。传统的档案管理对档案人员素质的要求是掌握档案学基础理论和档案工作技能为主，掌握扎实的理论知识。随着科学技术的迅猛发展，传统档案管理人员还必须不断更新观念，更新知识，掌握现代管理水平和现代化技术，不断提高自身的综合素质，以适应新的信息环境。我校专职档案员有综合档案两名、人事档案一名、学术档案一名、财会档案一名、基建档案一名等，另外，我校每个系、处、室还有二十几名兼职档案员。高校档案现代化管理需要学校领导的重视，在改善档案管理条件和工作的同时，我们更应强化业务，提高能力。为此，应培养一专多能的人才，要有计算机应用能力及网络知识，同时还应掌握相应的建设知识及信息存储技术。标准化、规范化对档案人员的素质要求要比传统档案管理高得多，因此，目前，就应有目的、有计划地培养复合型人才，使其既有管理知识，也有科学知识。随着社会的进步，科技的创新，每一个档案管理人员都必须努力培养自身具有更深层次、更改的综合素质，这也是信息时代标准化、规范化的要求赋予档案人员的历史使命。

高校档案管理工作现代化，就是把先进的管理和科学发展观应用于档案管理以达到提高工作效率和延长档案寿命的目的。实现档案管理现代化，既是档案服务于工作和实现四个现代化的需要，也是由档案工作的特点所决定的。

总之，就目前来说，各个高校档案工作处于由传统档案管理向现向现代化管理的过渡时期，档案的现代化管理还仅仅处于基础建设、硬件投入、技术筹备和培训阶段，对实现档案管理标准化，现代化的紧迫性认识不够，资金短缺等问题还严重存在。面对高新技术的飞速发展和信息高速公路的开通应用，档案工作者应从实际出发，推广现代信息技术在档案工作中的应用，研制开放档案管理软件，使档案管理标准化、规范化网络化，这是时代发展的必然趋势。

摘要：本文探讨了如何实现高等学校档案实体分类及业务建设各环节的标准化、规范化, 并就如何促进整体发展规化, 有效地提高管理水平, 更快、更好地实现高校档案管理现代化提出了相关对策与建议。

标准化管理规范 第9篇

煤矿机电标准化建设和事故预防管理是煤矿安全生产管理的重要组成部分,在煤矿安全生产形势日益严峻的背景下加强标准化建设与事故预防管理师今后的主要工作任务。

1 煤矿机电管理存在的问题

煤矿机电管理对于保证煤矿安全生产具有重要意义,科学高效地煤矿机电管理是实现安全生产的重要条件。煤矿企业中的煤矿机电系统是一个有机喜用,煤矿机电管理就是要使得系统中的各个要素都能够高效地协调一致。从我国实际现状来看煤矿机电设备主要是包含提升、运输、通风、排水、钻探以及洗选等机械设备。对于这些设备要想实现正常运行就必须要由专业人员来进行科学高效地管理。当前煤矿机电管理过程中还存在不少问题,这些问题值得我们高度重视。

(1)机电设备管理不到位。机电设备管理涉及到选型、购置、验收、试验、安装、维护等各个环节。在这些环节中传统煤矿机电设备管理经常管理不到位,制度不健全、制度得不到有效执行。机械设备不能定期检修,对于那些超期设备也不能按照规定来进行报废处理。这些问题对煤矿机电设备管理造成了严重影响。

(2)对机电标准化工作认识不足。机电标准化建设是一项非常重要的工作,在实际生产过程中本应该得到员工的高度重视。可是由于员工素质不过关、思想不到位等因素的影响导致当前人们对机电管理标准化建设得不到应有的重视。部分机电特种作业人员不仅不精通专业技能,而且安全意识还较为淡薄。对于机电设备的管理不能够完全按照国家相关标准来进行操作。在实际生产过程中存在着不规范、违章操作的现象。

(3)标准执行不严、不细。所谓标准化建设就是要严格按照相关标准来进行操作管理。可是当前还存在着凡事敷衍凑合、完全凭经验做事的情况,还没有树立起安全第一的生产观念,在实际生产过程中存在着一定程度上忽略安全标准的行为。有时为了赶进度,在实际生产过程中还人为屏蔽机电安全保护设备、人为改变机电安全保护参数、胶带煤电钻综合保护以及瓦斯监测探头等。不严格按照标准来执行必然会给煤矿生产带来隐患,最终会给煤矿安全生产带来巨大隐患。这是需要我们高度重视的一点。

2 切实开展标准化建设

煤矿机电管理标准化建设是一项非常重要的工作,这项工作涉及到煤矿生产的各个环节,为了有效提升煤矿机电管理水平,在今后工作就需要从各个环节,综合考虑各方面的因素来进行建设。

(1)要加强煤矿机电管理标准化教育及宣传。当前煤矿企业不少员工尤其是部分领导还存在着轻视煤矿机电管理标准化建设的现象。这些现象对于标准化建设是非常不利的,在今后管理过程中要加强这方面的宣传、要认真学习安全生产法律法规、要进一步学习标准化工作先进典型的方法和经验。要通过多种手段来加强煤矿机电标准化建设。岗位练兵、技术比武等方式都是可以采取的。在平常工作过程中还需要加强员工的技能和思想培训,要让员工充分认识到煤矿机电管理标准化建设的重要性、要让员工掌握最基本操作技能。

(2)高度重视基础管理工作。基础管理工作的意义重大,在实际生产过程中加强标准化建设首先就是要加强煤矿机电以及运输管理的标准化工作。质量标准化是管理标准化的重要基础。加强标准化建设要高度重视质量标准化。在日常管理过程中要坚持“三点控制、四不放过、五项整顿”的原则。所谓三点控制就是要是对危险点、事故多发点以及危害点要保持高度重视;四不放过就是要在发生事故之后要查清事故原因、对于那些整顿措施没有落到实处的责任者处理绝不放过。五项整顿就是则是要整顿工艺纪律、操作纪律、劳动纪律、工作纪律以及施工纪律。

(3)要逐步建立起干部巡回检查制或者定期不定期检查制。标准化建设离不开监督。只有加强监督力度才能保证各项标准的有效落实。今后要加强设备点检工作的落实力度。要逐步形成一套完整的点检标准、帐卡以及制度。管理人员要坚持两定一动的原则。交班时要定期全面点检;运行期间则需要动态巡回点检,对于易发生灾害的地点则需要定期跟踪专业点检和精密点检。

3 加强事故预防管理

煤矿机电事故产生的原因是多种多样的,针对煤矿机电事故的预防管理要结合原因来采取针对性措施。一是要从人员结构和素质情况来进行针对性分析。煤矿机电管理的最终影响因素是人,管理人员自身的素质和技能对管理水平的影响是较大的。因而在实际管理过程中首先就是要找到容易发生事故的人员层次以及最容易引起事故的不安全行为,对于这些不安全行为必须要坚决杜绝。要加强对员工的教育、逐步提升员工的心理和生理素质。提升安全操作技能,减少不安全行为;二是要逐步提高技术装备的安全水平。技术装备的安全化水平也是影响机电设备安全运行的重要因素。今后为了加强事故预防管理必须要不断提升煤矿机电设备的安全化水平,提升煤矿机电设备的安全化水平有助于降低工伤事故的概率水平;三是要逐步改善工作环境。煤矿机电事故的发生不仅与工作人员和技术装备有关、同时还与工作环境有关。维持良好的工作环境是实现安全生产、避免事故发生的有效手段。

煤矿机电事故的发生会对煤矿安全生产造成严重影响。在实际生产过程中为了避免煤矿机电事故的产生,今后要不断加强标准化建设和事故预防管理。做好这两项工作意义重大。

参考文献

[1]蒋理科.煤矿机电管理标准化建设与事故预防管理[J].中小企业管理与科技,2013(26).

[2]郝存福.煤矿机电设备管理标准化建设探析[J].中国科技博览,2012(14).

标准化管理规范 第10篇

1地质实验测试的主要作用

地质实验工作之所以进行, 主要是由于国家的需要以及社会经济发展的需要。这项工作对于经济的高速发展起到重要的作用。和传统的地质实验测试工作相比, 不仅服务功能得到了提升, 其对技术性的要求也在不断增加。另外, 现如今的地质实验无论是在结果分析, 实验理念等方面都有所转变, 极大地吸收了国外先进的研究成果。在地质研究的思想观念以及所用机械设备的先进性都有所提升。不仅如此, 地质实验测试也逐渐从原始的单一角度朝着多角度全方位的方向发展, 从微观到宏观, 从点到面的发展趋势, 极大地顺应了地质实验测试工作的发展要求。实验测试在整个地质勘查中的作用不可轻视, 只有详细地了解地质条件的特点以及总体发展趋势, 才能够有针对性地进行地质勘查, 反过来还可以促进地质勘探工作的高效进行。

现如今的地质实验测量工作本着资源和环境相结合的原则, 在进行地质开发的过程中将生态环境保护因素融入到其中。而且, 先进测试技术的应用对地质行业的科学发展也起到了至关重要的促进作用。如今, 我国所进行的地球科学研究数量在不断增加, 对于地质测试工作的精准度和效率也提出了更高的要求, 对目前的工作现状进行研究, 做好调整和突破成为现阶段工作的重点。只有不断提升地质实验测试原始记录的规范化才能从根本上促进地球科学研究的工作效率。

2地质实验测试原始记录规范化标准化管理的策略分析

2.1保证原始记录的准确性和真实性

地质实验测试的原始记录可以直接反应出工作人员的工作结果, 也是很多地质科学研究工作得以顺利进行的前提和基础。因此, 保证地质实验检测记录的真实性和科学性至关重要。具体来说可以从以下几个方面来进行注意和研究:

第一, 在进行记录的过程中, 工作人员应该保证各项数据的完整性和清晰性, 小到各类器材的型号, 大到各项数据的编号和名称等等。第二, 在进行地质原始记录工作中, 需要严格地按照国家规定的标准和计量单位来进行实际地测量, 进而保证原始记录的合理合法性。第三, 需要注意的是, 各项记录在填写的过程中必须统一用钢笔填写, 不能错填和漏填。第四, 如果原始记录有改动或者是根据工作需要进行改动, 必须要盖上操作人的印章, 并且签上姓名, 姓名需要用汉字全称。如果需要变动的位置较多, 必须要经过上级的审批才能进行, 同时还应该将原有记录和现有记录统一归入档案, 以便后续查看。第五, 在地质实验测试原始记录的每一个页面上都应该签上工作人员的名字。进行校验工作的技术人员必须要具备5年及以上的操作经验, 不然无法通过检验, 效果作废。第六, 原始记录中的所有数据都应该充分地体现在曲线图上。工作人员也可以采用线性回归的方式, 但是需要明确地注明数量关系, 而且通过实验检测的数据必须要在线性部分, 否则记录结果也无法直接通过审核。第七, 在测试的过程中, 所有的数据都应该以打印的形式存在, 如果需要注明原始图, 还需要将复印的记录进行存档处理。第八, 如果测试记录工作中出现了一定的异常现象, 需要在保证原始记录准确性的前提下, 将解决办法附着在其中。

2.2定期对地质实验测试原始记录进行考核评审的抽查工作

定期实施考核评审的抽查工作, 不仅能够保证原始记录的真实性、准确性, 减少无效记录的出现, 而且还能够为后续的原始记录销毁工作提供依据, 其具体表现为以下几点:

一是检查地质实验测试原始记录是否齐全, 是否充全按照相关规定保管妥当、标准化、规范化;二是原始记录所规定填写的内容是否完整, 是否存在划改问题, 若有出现划改, 是否按照相关规定进行改正;三是对于原始记录可能出现的法定计量单位、计算公式、数据结果表示方法、液体浓度表示方法是否都完全按照相关规定已填写规范、准确;四是地质实验测试原始记录的校验、审核以及签发都是否瀚足各级要求;五是只要原始记录出现以下任一情况, 那不予通过:a.地质实验测试原始记录出现十处不清足相关规定要求的;b.没有运用国家所规定的法定计量单位的;c.原始记录上没有校验工作者签名的, 亦或者是校验者与测试者属于同一人的。

2.3原始记录电子化

将地质实验测试原始记录电子化, 不仅能够实现“备份”, 而且还能够保存己销毁的原始记录, 可是在实际的应用过程中, 要确保电子化的原始记录不被修改, 就必须对记录应用的每一过程进行签名、信息认证、身份核对以及密码防护等程序, 确保电子化的原始记录不会在输入、应用的过程中出现意外, 进而确保地质实验测试原始记录的准确性、真实性、规范性, 因此目前维护电子原始记录的合法地位就显得至关重耍。不过在完全运用电子化原始记录之前, 务必要研发出先进且严格的电子文件归档程序, 而且还要全面提高档案管理人员的综合素质, 使他们在适应电子化管理的同时规范自身行为, 除此以外国家还应当颁发相关的法律制度, 约束原始记录管理者的行为, 从而在根本上确保原始记录的安全性、真实性, 为地质实验测试原始记录实现规范化标准化管理提供保证。

3结论

总而言之, 经济的持续发展, 需要当地地质实验测试工作满足更多的服务项目于要求, 不仅需要地质实验检测技术协助整个战略性目标服务, 还需要原始记录可以实现规范化管理, 在保证真实性的前提下进行保密。所以说, 工作人员不仅需要在保证原始记录规范性, 还应该应用先进的技术和设备将原始记录电子化, 同时还应该对相关的记录进行连续抽查, 对不需要长期保存的记录进行销毁和删除, 进而方便原始记录管理工作的进行, 同时推动地质实验测试工作时限可持续发展。

摘要：对于地质实验测试的原始记录来说, 其规范化程度逐渐提升, 这和日益增长的科技水平关系密切。因此, 做好原始记录的管理工作不仅可以提升地质实验检测结果的科学性, 还能够为实现高效管理奠定基础。本文中, 笔者着重研究了地质实验测试的影响以及标准化的管理策略, 希望可以给地质实验测试研究人员提供一定的帮助。

关键词：地质实验,测试,原始记录,规范化标准化管理

参考文献

[1]王丽丽.矿山地理信息元数据标准的建立[J].金属矿山, 2013 (9) .

[2]蒋喜平, 吴凤煌, 吴芳, 修连存.基于XML的岩心信息元数据标准研究与实践[J].岩矿测试, 2012 (2) .

标准化管理规范 第11篇

【关键词】 医学实验室；标准化管理；模式；分析

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2013.11.729 文章编号：1004-7484（2013）-11-6726-02

医学实验室标准化管理是当前医疗行业面临的一个重要问题，其能够使医学实验室质量和能力得到有效提升，并且还能够使检验科质量管理、技术、能力水平得到很大程度的提升，是建立现代化医疗发展的重要组成，所以加强医学实验室的管理是非常重要的。

1 加强实验室标准化管理的重要性

随着我国对医疗事业的逐渐重视，我们国家明确提出了新时期卫生工作的方针：以农村为主，预防为主，中西医并重，依靠科技以教育，动员全社会参与，为人民健康服务，为社会主义现代化服务。医学实验室是由最新、最现代化的科学仪器和高技术水平的检验医师组成，紧紧依靠人类智慧结晶的高科技，加强医学实验室标准化管理是符合我国新时期卫生工作方针的，因此医学实验室管理中的标准化管理模式是检验质量的重要的组成部分，建立完善的质量控制能够有效保障医疗实验信息准确性和可靠性，促进医疗行业健康快速的发展。在实际运行过程中，应该严格按照相关标准操作规程进行操作，例如：严格检验时间和程序，并且应该对标本采取、送检以及收取等等实行量化管理，对于相关的检验仪器进行定时维护和保养，在出现故障的时候应该采用有效方式进行及时处理，必须要进行严格记录等等；另外，还应该加强相关工作人员的培训，积极地组织专业人员进修学习，以此来提升工作人员的整体素质，让其为医学实验室管理工作贡献其聪明才智，提升医学实验室管理水平，为医疗行业的发展做贡献。

2 医学实验室标准化管理模式分析

想要解决实验室管理标准化问题，主要就是对其管理模式进行了解，管理标准化是制度化管理的最高形式，可以运用到生产、开发、设计以及管理等方面，是一种有效的管理模式。医学实验室标准化管理模式是由最先进、最现代化仪器组成的实验室、高水平的检验医师队伍和比较统一的操作规程等组成，通过实验室标准化管理，能够使实验室管理工作达到统一、简化、协调以及最优化。统一是相对来说的，我国地域辽阔，由于自然环境以及经济环境等方面存在着差别，建立全国统一的绝对规范是有一定困难的，根据地域特点分区域的进行实验室标准化管理模式的建立比较统一的操作规程还是可行的，并且能够达到很好的管理效果。

3 加强医学实验室标准化管理的有效措施

3.1 转变传统的管理观念 如果要医学实验室的管理得到有效提升，首先就需要加强对于医学实验室在临床诊疗和科学研究中作用的认识，其在医疗行业的发展当中具有非常重要的地位。医学实验在很大的程度上简化了临床决断的程序，明确了临床诊断，是成为临床医师不可缺少的第一手的资料，在现代医学管理理论中，以前称为医院的辅助科室的医学实验室也逐渐被称为临床诊断科室；此外，随着高新技术的应用，临床实验的创收能力将会得到很大程度的提升，所以应该正确地认识医学实验室在医院综合经营中的地位以及所起到的重要作用。医学实验室和临床医疗以及临床护理一样是具有同等重要的部门，只有转变观念，这样才能够切实地加强医学实验室的管理。

3.2 优化资源配置 当前我国大多数的医学实验室主要还是沿袭旧制度，主要还是针对一些传统项目进行常规分析，很少涉及到当前能够代表医学实验室高、新、尖端技术发展趋势的领域，这不利于医疗行业的健康快速发展，会导致不良现象的发生，所以应该对于现有的结构进行科学合理的调整，并且保障资源能够最大限度的优化。采取的主要方式就是进行统一管理，将相对分散的资源进行集中化的管理，选拔具有一定的学术水平、管理水平，并且具有创新意识的人才来进行管理。管理者要对医学实验室的发展具有深刻的认识，在对于项目的设置、设备的使用以及相应工作人员的管理上面都应该起到督促的作用，合理地进行项目的编排，保障医学实验室团队的优势能够得到有效的发挥以此来提升医学实验室的整体水平和工作的效能。

3.3 推行医学实验室的标准化操作 医学实验室主要的对象是临床标本，标本的本身是没有个体差异的，其结果也具有客观性，因此推行标准化的操作是具有可行性的。主要应该从实验标本的采集、运送、接受、处理以及分析等环节，建立科学的流程以及严格的质量控制标准，对于相应仪器设备进行定期的维护、保养、校准及技术更新。相关的管理部门主要的任务就是通过对比和研究，对于相应的旧的标准进行提升，保障其能够适应当前时代发展的要求，相应的标准应该随着技术的提升而提升，这样才能够保障医学实验室结果的可靠性。

3.4 加强实验人员的责任意识和监督管理 医学实验室得到相关的实验结果，并不代表着相关实验任务的完成，因为实验结果在一定的程度上对于临床治疗有一定的指导作用，所以，实验室的技术人员要有责任意识，对于自己所检验的报告负责，对于具有可疑的结果进行复查，只有这样加强实验室技术人员和临床医师之间的联系，建立实验室和临床科室的风险共担意识，使医学实验工作人员真正地融入为患者服务的医疗过程当中。此外还应该加强临床试验过程中的监督，能够保障相关试验结果的科学性、真实性以及可靠性，其在医学实验室标准化管理当中发挥着非常重要的作用。

4 总 结

医学实验室的标准化的管理是医学科研管理工作中重要的组成部分，其是预防、治疗、科研等活动当中基础性的工作，并且能够保障相关疾病的预防、治疗、科研工作能够顺利有效进行，此外，还能够有效提升医疗水平，促使医院整体效益的提升。

参考文献

[1] 王曦晖，方玲，周琼仙.医学实验室标准化管理的思考与探索[J].检验医学与临床，2012，05（08）：154-158.

[2] 崔鲂，张莉萍.实验室信息管理系统在医学实验室管理中的作用[J].重庆医学，2010，14（12）：314-317.

[3] 周杰英，曹友德.ISO15189在医学实验室管理中的运用[J].国际检验医学杂志，2013，07（01）：54-59.

标准化管理在中药药剂管理中的作用 第12篇

1 我国中药药剂管理的现状

1.1 中药品种多样、质量差异大

造成中药品种多样的影响因素较多，主要有以下几点： (1) 产地众多：因我国纬度跨度大，南北气候差异大，而呈现多种气候类型。气候对中药的药效、活性、毒性等有着显著的影响，直接影响药物的质量。同种药物因产地不同而疗效各异； (2) 同名异物和异物同名：因中药历史悠久，导致同名异物和异物同名现象，容易混淆； (3) 采收时间：药物生长的年限，采收的时间对药物的活性成分及疗效均有影响。其次种植的土质，浇灌用水，储藏环境及方法均是影响药物疗效的因素。现阶段我国药材的分类、种植、采摘、贮存均缺乏相应的标准，未能做到标准化管理。

1.2 中药化学成分鉴定不完整

中药药剂用于临床治疗常使用多种药物复方，是以中医辨证理论为基础进行的。简单的配伍包含了君臣佐使、阴阳、五行等诸多理论。因此疗效不仅仅是单味药物疗效的叠加，而是多种成分相互作用后的效果，一旦药物有变化或剂量变化，将导致方剂整体效果的改变，甚至起到完全相反的效果。研究中很难对中药药剂的成分做出完整的鉴定，因而常使用指标成分进行研究，但现阶段指标成分的选取和使用随意性较强。药物的研究仅停留在有效部位的层面，而中药药效不仅仅受有效部位的影响。因此研究无法全面反映药剂的效果。

1.3 中药炮制无统一标准

药物的炮制也是影响中药饮片药效的重要环节。炮制以中医药基础理论为指导，根据方剂的需要对药物进行一系列的加工和处理，制成可供临床直接使用的原料药。炮制会使药物的药理、药效及毒性发生显著的变化。如祛除有毒成分、降低毒性、增强药物某一方向的作用等，有研究证实炮制能够使药物的化学成分发生改变。目前我国对中药炮制的衡量标准依据停留在传统水平，靠药剂人员以眼看、口尝、鼻闻和手摸等手段对炮制后药物的性状、色泽、质地和气味等进行评价，存在很大的主观因素，误差较大。没有科学的饮片炮制标准和质量评价体系。

1.4 中药临床试验缺少标准

药物的临床疗效评价标准和临床试验规范是药物临床价值的体现，也是国际上公认评价药物疗效最直接，最准确的方法。中药的临床试验缺乏科学的标准，主要是因为中药的临床应用是以中医辨证施治理论为基础的，治疗过程中重视对患者的整体治疗。中医的病、证、症与西医的病名有着显著的差异，不同的医生有不同的理解，很难得出一致的结论。因此无法实现临床疗效的标准化评价，给中药走向世界带来阻碍。1.5新药界定标准不健全新药是指未在中国市场上出售过的药品。而我国批准的大部分中药的新药非实质性的创新，仅是将原有药物进行无关紧要的改动，常常仅是更换了药物的名称便可以申请为新药[3]。导致新药批文泛滥，影响了中药的发展。其主要原因是管理部门缺乏对新药的界定标准。

2 加强中药药剂标准化管理的措施

总结相关研究结论，结合现阶段我国中药产业的现状，加强中药药剂标准化管理需从以下两个方面入手。

2.1 建立健全各种标准

(1) 中药提取技术标准：借鉴国外植物药管理方法结合中药提取的现状制定中药提取技术标准，对疗效显著的道地药材进行保护。对药物的化学成分进行分析，建立药物的特征指纹图谱； (2) 炮制标准：最大限度的统一中药的炮制方法和加工工艺；尽快实施中药饮片生产质量管理规范，对药品进行GMP认证。 (3) 中药临床试验的标准：根据中医药特点，制定相应的中药临床试验管理，对诊断标准进行量化。应用现代研究方法，采取随机分组、对照、双盲、多点观察等科学方法获取科学的疗效数据； (4) 中药农药残留标准：农药残留对中药有很大影响，需要制定中药农药残留标准。以充分了解世界各国重金属、农药残留量等有害物质的检测方法和限量标准，制定符合国际要求的中成药中重金属、农药残留量的测定方法及标准。

2.2 严格实施标准化管理

严格按照制定的标准进行中药的管理，并根据国际市场的需要对相关标准进行改进和完善。

综上所述，标准化管理在中药药剂管理中具有重要的价值，对促进中药发展和走向世界具有不可替代的促进作用。

摘要：目的 对标准化管理在中药药剂管理中的作用进行研究, 为中药药剂管理提供参考, 促进中药药剂的标准化管理进程。方法 对近年来有关标准化管理在中药药剂管理的研究进行汇总和分析, 总结中药药剂管理的现状, 并制定中药药剂标准化管理的措施。结果 经研究得出影响中药药剂管理的因素, 主要与中药品种来源、质量、化学成分判定、炮制方法、临床试验及新药界定无明确的标准而致, 并制定了相应的标准化管理措施。结论 标准化管理在中药药剂管理中具有重要的价值, 对促进中药发展和走向世界具有不可替代的促进作用。

关键词：标准化管理,中药,管理措施,作用

参考文献

[1]张庆平.中药药剂的标准化管理探讨[J].海峡药学, 2009, 18 (09) :321-322.

[2]陈琼如.中药库房管理中中药鉴定的作用分析[J].中国实用医药, 2012, 12 (01) :252-253.