工程管理部副部长

工程管理部副部长（精选14篇）

工程管理部副部长 第1篇

工程部副部长

一、建设工程项目竣工验收由那个单位组织？正式验收过程的主要工作有那些？ 参考答案：

1、建设单位组织；

2、正式验收过程的主要工作有：

（1）、建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况及工程施工各环节施工满足设计要求，质量符合法律、法规和强制性标准的情况；

（2）、检查审核设计、勘察、施工、监理单位的工程档案资料及质量验收资料；

（3）、实地检查工程外观质量，对工程的使用功能进行抽查；（4）、对工程施工质量管理各环节工作、对工程实体质量及质保资料情况进行全面评价，形成经验收组人员共同确认签署的工程竣工验收意见；

（5）、竣工验收合格，建设单位应及时提出工程竣工验收报告，验收报告应附有工程施工许可证、设计文件审查意见、质量检测功能性试验资料、工程质量保修书等法规所规定的其他文件；

（6）、工程质量监督机构应对工程竣工验收工作进行监督。

二、在项目的实施阶段，项目总进度应包括： 参考答案：

1、设计前准备阶段的工作进度；

2、设计工作进度；

3、招标工作进度；

4、施工前准备工作进度；

5、工程施工和设备安装进度；

6、工程物资采购工作进度；

7、项目动用前的准备工作进度等。

三、业主方项目管理的目标应包括那些？并简述其任务？ 参考答案：

1、目标：（1）投资目标、（2）进度目标、（3）质量目标。

2、任务：（1）安全管理；（2）投资控制；（3）进度控制；（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）组织和协调。

四、施工组织总设计的主要内容包括： 参考答案：

1、工程概况；

2、总体施工部署；

3、施工总进度计划；

4、总体施工准备与主要资源配置计划；

5、主要施工方法；

6、施工总平面布置。

五、简述工程变更的种类及其审批程序（建议重点考察）参考答案：

1、种类：一般工程变更、重要工程变更、重大工程变更

2、审批程序：

（1）一般工程变更的审批程序：

①、工程变更的提出人向驻地监理工程师提出工程变更的申请，包括变更的原因、工程变更对造价的影响等分析，必要时附上有关的变更设计资料。

②、驻地监理工程师对变更申请的可行性进行评估，并写出初步的审查意见。

③、总监理工程师对驻地监理工程师审查的变更申请进行进一步的审定，并签署审批意见。总监理工程师签署工程变更令。④、承包单位组织变更工程的施工(包括可能的设计工作)。⑤、监理工程师和承包人协商确定变更工程的造价及办理有关的结算工作。

（2）重要工程变更的审批程序：

监理工程师在下达工程变更令之前，一是要报业主批准，二是要同承包人协商确定变更工程的价格不超过业主批准的范围。如果超过业主批准的总额，监理工程师应在下达工程变更令之前请求业主作进一步的批准或授权。

（3）重大工程变更的审批程序：

重大工程变更通常指一些对工程造价的影响很大、可能超出设计概算(甚至投资估算)的工程变更。对这些工程变更工作，业主在审批工程变更之前应事先取得国家计划主管部门的批准。

六、工程量清单由哪几个部分构成？ 参考答案：

1、分部分项工程量清单

2、措施项目清单

3、其他项目清单

4、规费

5、税金

七、安全生产检查监督的主要内容： 参考答案：

1、查思想；

2、查制度；

3、查管理；

4、查隐患；

5、查整改；

6、查事故处理。

八、安全事故隐患的处理方法： 参考答案：

1、当场指正，限期纠正，预防隐患发生；

2、做好记录，及时整改，消除安全隐患；

3、分析统计，查找原因；

4、跟踪验证。

九、工程成本控制的基本程序有哪些 参考答案：

1、根据施工定额制订工程成本标准及各项降低成本的技术组织措施；

2、对工程成本的形成过程进行具体的计算和监督；

3、核算实际消耗脱离工程成本指标的差异，分析工程成本发生差异的程度和性质，确定产生差异的原因和责任；

4、提出降低工程成本的新措施或修订工程成本标准的建议。或

（成本核算、成本分析、成本管理）

工程管理部副部长 第2篇

一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货

设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。

三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。

四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位

控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。

五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备

管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。

六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司

各部门做 好本部门员工的各项管理工作。

七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。

八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。

工程管理部副部长 第3篇

记者:2010年5月,徐工集团与中国移动江苏公司签订了建设物联网的“信息化战略合作协议”,并成立了国内企业中第一个物联网研发中心。请问徐工集团当时启动物联网建设的背景和过程是怎样的?

张启亮:这首先和我国整个工程机械行业的发展情况密切相关。当前,我国的工程机械虽然产量位居世界第一,但是技术水平只能排到第三。我们需要通过信息化的手段和先进的物联网技术来加速产品的升级转型,进一步提高整个行业的技术水平。

而徐工作为行业内的龙头企业,在促进行业技术提升的过程中应做出表率,同时,技术水品的提升对徐工本身而言也是最重要的任务之一。

为此,徐工在制定的“十二五”规划甚至“十三五”规划中,一直明确提出要做创新型企业,在“智”中制造产品。物联网技术的应用无疑是当前最好的方法之一。

因此,集团董事长王民明确提出,要用物联网技术实现产品的自动化管理,引领工程机械行业的新潮流,大幅提高徐工的服务水平。

谈起徐工的物联网发展过程,并非从2010年同中国移动的合作才开始,而是始于上世纪90年代,徐工集团开始智能化工程机械研究。不过那时还没有物联网的概念,我们称之为“智能化机器”。

2005年,我们和国内的大学合作开发了工程机械定位监控技术,2008年,我们开始研究和测试一种专业的芯片,我称之为“黑匣子”。产品上所有的控制系统都和“黑匣子”相连接,“黑匣子”可以定位机器、自我检查当前机械工作状况,例如温度、转速、油表等,并且能和外部的物流网络,比如售后服务车、配件中心进行连接。

2010年3月,集团董事长提出要大力发展物联网技术,发展核心竞争力。同年5月,徐工集团又与中国移动江苏公司成立了国内首家工程机械物联网研发中心。与中国移动的合作解决了广域网信息传输的问题。前期,双方在企业数据外包、工程机械数据远程采集、集团客户服务系统等领域实现合作。借此契机,徐工开始大面积应用“黑匣子”芯片技术。

目前,徐工已在随车起重机、挖掘机、旋挖钻机三大类产品上应用“黑匣子”芯片,数量大约有2万余辆,应用规模目前在国内算挺大。

记者:从目前应用“黑匣子”物联网技术的情况来看,该技术为徐工集团哪些方面带来了改善?又为客户带来了哪些好处?

张启亮:物联网技术的投入使用,对企业售后服务的完善有很大帮助。以往的模式通常是:企业将产品出售给客户,客户在使用过程中发现问题后反馈给企业,企业给予解决。物联网的引入,完全改变了这种被动的服务模式,将被动服务转为主动服务。

应用“黑匣子”后,徐工的技术人员只需坐在办公室里便可实时监控到我们售出的每台机械的运作状况、健康状况等,在设备发生故障之前,便能进行事先监控,甚至能很清楚地知道是哪个零部件发生了损坏,并且可以在第一时间以短信通知用户,最终提高了用户满意度。售后维修时,该技术也带来了很大的便利。比如,在某些参数设定的技术问题上,不再需要企业派出专门的技术人员亲临现场进行维修指导,只要在相连接的电脑上进行操作,就可以轻松解决,节省了售后维修的成本。

同时,物联网技术的应用也为公司及时收回用户贷款带来很大便利。工程机械产品价格高,所以很多用户是通过贷款购买或者融资租赁,一段时间后,用户需要再次支付款项。因为用户分布在全国各地,以前没有任何有效的手段进行管理,付款总是拖拖拉拉。现在,如果用户没有正常付款,可以通过系统,在保证车辆使用安全的情况下,锁定车辆,用户付款以后,发送指令,车辆才能正常启动。

另一方面,我们还能为客户提供更多的价值。首先,应用该技术后,能够更好地整合机械资源,比如我们知道在哪些地方有大型工程需要工程机械车辆后,通过监控可以查找到离该工程地点较近的机械的位置,通知客户,为其提供商机。

其次,帮助客户监控设备,保护资产。购买工程机械的人通常都是雇人操作,有时雇员素质不高,可能出现一些偷油或者干私活的情况。有了物联网后,我们可以随时帮助客户进行监控。举一个不久前发生的例子,去年5月,从监控中心我们看到办事处有一台车凌晨12点时在从兰州往西安方向行驶,感觉怪异,便打电话询问,发现车辆被盗。于是我们立即报警,告诉公安局被盗车辆的行驶路线,小偷刚下车就被抓住了。

其三,该技术的应用几乎没有给客户带来任何附加成本。徐工在产品上安装“黑匣子”芯片,提供定位、监控、远程操作等功能几乎都是免费的。即使再增加其他功能,我们也只会象征性收取服务费。

目前来看,90%以上的客户都会选择安装了“黑匣子”芯片、联入物联网的机械,而且客户的普遍反映都不错。

记者:“黑匣子”芯片与RFID芯片有何区别?该技术有什么特点?从技术角度看,您觉得该技术的应用还需要克服哪些问题?

张启亮:“黑匣子”芯片可以说是RFID的一种变形,该芯片主要是在各种控制系统的基础上进行研发的。因为目前大部分的工程机械都是通过控制系统来启动的,原来的控制技术是分散的,现在我们通过“黑匣子”把各个部分的控制系统连接在一起。

与其它物联网技术相比,该芯片的特点在于传感技术更严格。一般来说,工程机械对于传感技术的要求都十分严格,比如压力传感、重力传感、温度传感等已不是传统的传感类型,传感的种类、数量、安装的部位包括如何诊断故障等问题,都需要特别研发。

其次,故障预警、诊断等技术难度更大。当工程机械的物联网上显示出某种异常信号,我们并不能直接判断原因,必须引入更多先进的技术,比如可测量信号的处理、专家系统的故障诊断系统等,甚至结合人力经验研究判断,才能最终确定故障原因。

目前,该技术应用中有一个难点,就是定位功能的准确度需要提高。这缘于我国的地图更新速度不快,有些地方已经有道路了,但是地图可能显示不出具体位置。

记者:据您了解,目前国内工程机械行业的物联网技术应用情况如何?未来徐工集团在物联网技术的应用方面还将有哪些新的探索?

张启亮:据我了解,目前行业内有很多企业都在做类似徐工“黑匣子”的芯片,但大多数还处于研发阶段,徐工不但是已经进入到应用阶段的极少数企业之一,还是国内现阶段应用规模最大、效果最好的企业之一。从某种程度上说,我们真正把企业定位、产品转型、应收款、服务车、配件等联系到了一起。

接下来我们要做的是加大推广力度和“黑匣子”的覆盖面,争取尽快在所有产品上都应用“黑匣子”。其次,我们要进一步改善移动通信技术,特别是3G技术,以保障信息传输的稳定和安全。

记者:目前在工程机械行业,像徐工这样应用先进物联网技术的企业还比较少,您认为原因是什么?

张启亮:我认为,首先是各个企业的定位不同,眼光不同,致使企业战略不同。徐工的定位就是要做世界级的技术先进的企业,所以我们会努力应用更多的新技术。

工程管理部副部长 第4篇

据公开的简历和报道，1961年出生的肖培，在调入中纪委前，他曾长期在北京工作，曾任北京青年报总编辑、北京晚报总编辑、北京日报社副总编辑、北京市委宣传部副部长、北京市委副秘书长、北京市文化局长等职，2013年初调入中纪委。

今次履新监察部副部长之前，肖培的头衔为中纪委宣传部部长。肖培任中纪委宣传部部长后，一向神秘的中纪委从其官网开始做起了主动“去神秘化”的改革。2013年9月2日中纪委监察部网站正式上线发布，及时更新“打虎”的最新动态，一时成为点击量最大的官方门户。

2013年新一届政府组建时，作为国务院组成部门的监察部，保持着“一正四副”的领导班子配备。但是，自去年9月，中央纪委常委、监察部原副部长黄晓薇“空降”山西后，监察部先后有3名副部长“空降”地方，成为新任省级纪委书记。

今年1月，中央纪委常委、监察部原副部长姚增科履新天津市委常委、纪委书记；3月，监察部的另一位副部长于春生调任广西，任职自治区党委常委、纪委书记。3位副部长“空降”地方后，监察部领导班子一度变成由部长黄树贤和副部长郝明金组成的“一正一副”结构。

管理部副部长竞聘演讲稿 第5篇

大家，上午好。

很高兴再次有机会参加竞选演讲，我是来自xx级七年的穆琳，今天竞选管理部部长一职。

两次的竞选演讲，两年的学生会工作，给我很多感触，此时此刻站在这里最想说的一句话就是：“谢谢你，我们的学生会。”过去一年的管理部副部工作经历让我和第x届白求恩医学院学生会共同成长，感谢我们学生会的透明与纯净;感谢老师每一次活动都给我们莫大的帮助，给我们坚强的后盾;感谢这个团队中每个成员每次活动竭尽全力，出色地完成一项一项任务,让我很留恋这个团队，巨大的力量吸引我再次站在这里，称为它的一员，这是我的一点感想，我想也是在座每个人的共鸣。

站在这里，感动，激动充斥着内心，但我深感还需要的就是行动。管理部的工作是温暖贴心的，在期末复习紧张时，一张回家的车票让同学们安心复习;运动会时，一杯葡萄糖水让运动员能量倍加。同时，管理部的工作新鲜活泼的，寝室文化节，趣味运动会让大家相互了解，默契增加。我们的辛苦与付出，换来真诚的微笑，我们管理部每个成员无怨无悔。以上仅是我对管理部一些认识，是管理部带给我思考，思考怎样做才是真正为同学服务，是管理部带给我经验，丰富的经验使我有信心能胜任部长一职;是管理部带给我能力，卓越的能力使我相信我将带领管理部走上新的层面。

假如我能竞选成功，我要进一步完善自己，，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心，虚心地向别人学习。在工作中大胆创新，锐意进取，决不盲目从事，有计划的工作。

假如我能竞选成功，在管理部传统项目上认真对待，在管理部的精品项目上有所创新创新，我将以“奉献基础，服务同学”为宗旨，在学生会利益前，我会坚持以学校、大多数同学的利益为重，加强学校院系与每个同学的联系。

青春的目光能看到远处的美丽胜景;青春的脚步能使我们在热望中远足，不想给自己的青春旅途留下任何的缺憾，所以我努力的成就自我，也希望今天在座的各位能支持我，我坚信，我的选择和大家的选择都必定是正确的。

工程部副部长个人工作总结 第6篇

述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，现就我一年来的工作和学习情况进行述职，请领导和同志们审议。

一、XX年工作成果及亮点

根据部室分工，我主要负责工程进度管理、合同管理和施工标准化三个方面的工作。本我主要参与和主导完成的工作及亮点如下：

进度管理方面：

1、根据XX项目总体部署，完成了《施工组织设计大纲》修订工作，并组织监理施工单位进行了评审。完成了全线各施工、监理单位完成了施工组织设计编制审查工作，为工程具体实施提供了指导依据。

2、牵头组织公司各部室编制了《开工前工作清单》并在月度目标任务考核中预以督促落实，确保了开工前各项准备工作落实到位。

3、根据省厅目标任务，编制了XX工程进度计划，并对工程任务进行了分解，明确了责任，为实施工程目标任务考核提供了依据。

4、根据公司安排，组织各施工单位进场，制定了先行开工点阶段目标任务，并组织开展了阶段性目标任务考核工作，促进了先行开工点的开工。

5、牵头组织开展了“凝心聚力大干一百天，努力完成目标任务”活动，充分调动了参建单位的积极性和主观能动性，为完成目标和XX项目的全面建设起到了促进作用。

合同管理方面：

1、完善了施工单位的人员履约变更手续，减少了工程审计方面的后顾之忧。

2、不定期组织对全线施工单位进行人员、机械设备进场进行履约检查，并对检查结果经监理、施工单位签字确认，为日后施工单位可能提出的索赔提供依据。

3、由部室牵头组织了全线施工、监理单位进行了XX公司管理制度宣贯工作，使各参建单位对XX公司的管理理念、思路和办法得到充分认识。

4、组织开展了“现场观摩会”活动，以模范为引领，促进各部室和参建单位把公司各项制度落到实处。

4、牵头组织“进一步提高工作效能努力完成投资任务”活动，提高了公司内部的工作积极性和工作效率。

施工标准化管理方面：

1、组织全线监理、施工单位进行了施工标准化专项培训，并安排各施工单位进行了专项学习，提高了各参建单位对施工标准化的思想认识；

2、组织编制了《施工标准化推广示例》，为施工标准化实施提供了直观、形象的样榜。组织编制了《XX高速公路施工标准化落实与提升管理大纲》和《XX高速公路工程施工标准化检查评价规程》，为下一步实现施工标准化全面落实到位提供了实施依据和制度保障。

二、个人取得的进步和成果

1、思想方面

从“领导安排我怎么做我就怎么做”的思想逐步提升到“我要怎么做、怎么做更好”的主动工作、主动管理的思路上来，从大局出发，从思想上实现了由局部向全局，由亲力亲为向全面管理的转变。

2、工作落实方面

充分发挥自己施工经验丰富的特长，以积极认真的工作态度，脚踏实地的工作作风，带动和影响部室人员，在部门内部形成了“老中青”相结合，起到了协调配合和承上启下传、帮、带的作用。将抓履约、抓考核、抓施工标准化作为工作重点，充分发挥了工管部的牵头和引领作用，在刘部长外出招标时确保部门各项工作有条不紊、顺利进行，树立了良好的部门和公司形象。

3、专业学习方面

积极参加公司组织的各项培训学习活动，加强了XX项目管理知识和高墩柱、钢构桥、隧道施工专业知识的学习，不断给自己充电，拓宽自己的知识面。

4、政治学习方面

认真学习了习近平总书记系列重要讲话精神和理论学习，在工作中以身做则，认真履行了廉政承诺，在公司内部树立了良好的党员形象。

三、工作的不足

1、对全线性的大型活动组织方面经验不足，对整体活动的主题把握和关键性环节安排方面还有欠缺。

2、工作思路不够开阔，尤其是在促进工程进度的措施方面还需创新思路，提高管理水平。

3、需进一步加强专业知识方面例如隧道施工、刚构桥施工的学习。

四、部门管理思路

从部室负责人的角度，应重点做好以下几个方面的管理：

1、根据XX项目的总体规划，合理安排路面、绿化等后续工程项目的招标工作，落实好已完工程的交接，为整个项目的顺利实施铺平道路；

2、按照省厅下达的目标任务，认真编制施工计划并层层分解下达，落实责任制，抓履约，抓落实、抓考核，确保目标任务的实现。

3、及时、准确掌握工程进度信息，把解决影响工程进展的问题作为重点，促进工程顺利进展；

4、以施工标准化检查评价规程为指导，全面落实施工标准化，提高项目建设的整体水平。

五、对公司建议和意见

1、按照监理一体化管理的思路，进一步调动施工单位的主观能动性和监理的作用，真正实现一体化管理模式，从监理的实施程序和责任落实入手，提高监理人员的责任心，减少对各标段现场管理的直接参与。

2、希望公司增设部门分管领导，同时便于进一步落实部门职责，加强部门管理，提高工作部门效率和执行力度。

在新的一年里，我将按照公司与部门工作安排，立足部门职责，带领部室人员一如继往做好本职工作，扬长避短，发挥部室的牵头作用，为XX项目的顺利实施和公司发展做出更大贡献。

管理部副部长年末个人述职报告 第7篇

尊敬的总经理，尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好！

我是，目前担任XX管理部副部长一职，回顾即将过去的20XX年，在公司领导和部门同仁们的大力支持下，个人本职取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处。

今天在这里将个人20XX年工作向各位进行述职，不足之处欢迎大家给予批评指正。

一、工作主要业绩

20XX年，在公司领导班子的正确带领下，在部门部长和同事们的大力支持下，围绕着部门目标，个人圆满的完成了各项本职工作，为确保目标任务的完成做出了一份贡献。一方面积极配合部长做好各项部门管理工作；另一方面，围绕本职工作，做好本职业务，如：确保集团的水电正常运转，做好分公司的电房管理、基建房屋维修、场站建设前期对外协调、办公设备配发，电器维修管理等，强化卫生管理，卫生保洁工作整齐干净等。

二、个人述职情况

(一)提升自我思想修养，提高自我素质内涵

20XX年，本人注重自我思想和内涵修养，积极参加集团公司和XX站的各项培训工作，系统的学习会议精神，通过

学习不断提升了自我的思想意识，大局意识、政治意识和责任意识。此外，注重强化自我的业务知识学习力度，强化对水、电等方面专业技能的强化，不断加强自我的管理能力和水平，注重在实践中总结经验，吸取经验，提升自我。

(二)遵守公司的各项制度，能与同事和谐相处

在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，以党员的标准，严格要求自我，严格遵守各项制度规章，积极发挥表率作用、此外，热心帮助他人，在同事有困难之时，总是能够第一时间热心帮助他人，排忧解难，虚心向老同事学习，学习他们身上的宝贵经验，尊敬领导，团结同事，努力为和谐团队建设贡献自我的一份力量。

(三)立足本职，做好分内工作

在本职工作中，按照部门人员职责分工，我努力做好自我分内的各项工作。

一是协助部长抓好团队建设。XX管理部涉及到的工作任务重，责任大，做好团队建设工作，是我们工作的重心，也是重点。今年，我积极协助部长做好团队的建设工作，在工作中，与管理部领导及其它同事一起共同营造良好和谐的团队氛围，注重学习，完善部门学习制度，对部门管理分工不分家，与到困难难题，共同破解，确保了部门团结和谐，各项工作有条不絮，稳步推进。

二是做好水电管理工作。确保水电管理正常有序，不出

差错，是我工作的重点，在工作中，一方面夯实基础性管理工作，如：水电管理台账等，提高数据的准确性和精确性，另一方面，强化工作的效力，对水、电方面出现的各种问题，一旦发现，及时解决，及时处理。此外，在各分公司的电房管理方面，做到定期检查，定期落实，全年无任何安全责任事故发生。

三是做好卫生管理工作。在卫生管理方面，完善卫生管理办法和制度，划定卫生责任区域，每天定时进行卫生保洁检查，做好问题记录，发现问题及时解决，及时处理；场站卫生、机关大楼、大院卫生清洁整洁，营造良好的工作环境。

四是积极做好对外协调工作。积极做好对外协调工作，目前，场站建设前期对各区协调的工作任务重，难度大，在工作中，我努力克服各种困难，按时安质的完成好各项工作任务，确保时间节点，不在我处延误，不在我处出现问题，各项对外协调工作井然有序。

五是做好办公设备的配发管理及后勤保障服务工作。在工作中，对办公设备做到账物相符，相实，按照各单位需求，严格程序流程后，进行配发，杜绝浪费，合理控制办公设备的成本；同时，积极做好各种电器设备的维修、基建房屋、家属区售后公房的维修工作。

六是做好领导交办的其它工作事项。在工作中，领导交办的其它工作任务，无论分内分外，从不计较，按时按质的完成好，确保各项工作按期完成。

(四)奉公守法，廉洁自律

在工作中，我能严格要求自我，严格遵守党员干部廉政准则，牢固树立反腐廉洁的自律意识，抵制各种腐败行为，具体如下：

一方面，认真学习各种反腐廉政的政策法律法规，不断提高自我的思想重视度;

另一方面，在工作和生活中，严格规章制度流程，积极落实公司关于反腐廉洁的各项工作要求，严格落实党风廉政责任制，全年无任何违纪违法现象和问题发生。

三、存在的不足

今年，在公司领导和部门同事的大力支持和帮助下，本人较好的完成了各项工作任务，取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处，具体如下：

(一)学习意识不强烈，学习的主动性不高

在学习方面，自我常常因为各种原因和借口，对待学习的思想意识不高，学习的主动性也有待于加强，虽能够参加各种学习活动，但学习理解的程度还不深，很多东西存在着一知半解的状况，这是我需要努力的方向。

(二)工作的创新性不强，易受固定思维模式影响

在工作中，本人能够按时按质的完成各项工作任务，但是工作的创新意识不强，工作中容易受到各种固定模式的影

响和制约，因此，总体而言，在创新方面需要加强和提高。

(三)与部门员工的交流沟通次数和关心力度不够

在工作中，虽然能和部门员工和谐相处，但是与部门员工之间的沟通交流还不够，关心度也不足，对部门员工所想所思以及在工作和生活中遇到的各种实际困难的信息掌握度还不足，这是我需要不断努力和改进的地方。

上述的几点不足一直是我思考的问题，还有更多的问题有待挖掘，我将做进一步的剖析和总结，在新的一年里逐步加强和完善。

四、未来工作计划

20XX一路走来，有喜悦，有泪水；有丰收，有教训。成绩已经成为过去，经验将伴随我继续成长。在新的一年里，我将和我的同事一起围绕着工作责任目标，点燃新的希望，共同营造和谐奋进的工作氛围，加强交流，取长补短，共同进步。为个人的成长顽强拼搏；为公司的持续发展尽心尽责！

工程管理部副部长 第8篇

2014年计划棚户区改造470万户以上

问:棚户区改造是保障房建设的重要内容。今年时间已经过半, 目前棚户区改造工作进展如何?

答:2008年开始, 党中央、国务院将各类棚户区改造作为城镇保障性安居工程的重要组成部分, 大规模推进城市、国有工矿、国有林区 (林场) 、国有垦区 (农场) 等各类棚户区改造。2008年至2012年已改造各类棚户区1260万户, 2013年改造320万户, 2014年计划改造470万户以上。

今年新一轮棚户区改造工作取得了积极成效, 但仍有部分群众居住在棚户区中, 与以人为本的新型城镇化、改造约1亿人居住的棚户区和城中村的要求还有较大差距, 棚户区改造仍存在规划布局不合理、配套设施跟不上、项目前期工作慢等问题。

为加强棚户区改造工作, 有效解决棚户区改造中的困难和问题, 《通知》对完善棚户区改造规划、优化规划布局、加强项目前期工作、加强质量安全管理、加快配套建设、落实各项支持政策、加强组织领导等方面, 进一步提出了工作要求。

多管齐下确保土地供应

问:如何确保棚户区改造建设用地供应?

答:从这几年工作情况看, 棚户区改造安置住房建设用地被纳入当地土地供应计划, 做到优先安排、优先供应、应保尽保, 较好地保证了棚户区改造工作的实施。个别地方建设用地供应还跟不上棚户区改造节奏, 年度供应计划等环节还需要进一步加强管理。

《通知》提出了明确编制用地供应计划的责任主体、实行宗地预安排制度并落实到具体地块、确定供应宗地的开发强度和配建条件等多方面的措施。例如, 地方各级住房城乡建设、国土资源部门要共同商定棚户区改造用地年度供应计划, 并根据用地年度供应计划实行宗地供应预安排, 将棚户区改造和配套设施年度建设任务落实到地块。市县国土资源部门应及时向社会公开棚户区改造用地年度供应计划、供地时序、宗地规划条件和土地使用要求, 接受社会监督。

加大财税金融支持补上资金缺口

问:如何解决资金缺口这一大难题?

答:未来将在落实财税支持政策的同时, 继续加大金融债券支持力度。国家开发银行已成立住宅金融事业部, 重点支持棚户区改造及城市基础设施等相关工程建设。鼓励商业银行等金融机构按照风险可控、商业可持续的原则, 积极支持符合信贷条件的棚户区改造项目。

同时, 推进企业债券创新, 支持承担棚户区改造项目的企业发行债券, 优化棚户区改造债券品种方案设计, 研究推出棚户区改造项目收益债券;与开发性金融政策相衔接, 扩大“债贷组合”用于棚户区改造范围;适当放宽企业债券发行条件, 支持国有大中型企业发债用于棚户区改造。

做好征收补偿工作维护被征收人利益

问:在棚户区改造过程中, 如何做好征收补偿、保护被征收人的合法权益?

答:棚户区改造实行实物安置和货币补偿相结合, 由棚户区居民自愿选择。各地区要按照国家有关规定制订具体安置补偿办法, 依法实施征收, 维护群众合法权益。

棚户区改造涉及集体土地征收的, 要按照国家相关法律法规, 做好土地征收、补偿安置等前期工作。各地可以探索采取共有产权的办法, 做好经济困难棚户区居民的住房安置工作。

刘彦平 卸任公安部副部长 第9篇

公开资料显示，刘彦平在现任公安部七名副部长中排名最末，今年60岁（1955年8月生），河北丰南人，武警少将警衔。

刘彦平21岁进入北京警察学院学习，毕业后分配到北京市公安局警卫处工作，曾任北京市公安局副局长、公安部警卫局副局长、公安部警卫局政委；2009年任公安部警卫局局长。同年，时任公安部部长助理郑少东（兼经济犯罪侦查局局长）因严重违纪违法被“双规”，引起公安部一系列人事变动。2011年8月，刘彦平与时任公安部反恐怖局局长李伟一道被任命为公安部部长助理，其间曾到中国政法大学学习法律专业；2013年6月升任副部长至今。

公安部领导层在今年3月就有一次较大规模调整，三名领导分工变化。现任中纪委副书记刘金国卸任公安部副部长、党委副书记、纪委书记、督察长；北京原市委常委、公安局长傅政华继续担任公安部副部长，并出任公安部党委副书记，明确为正部长级，排名上升至常务副部长杨焕宁之后；广西自治区原党委常委、纪委书记邓卫平转任公安部纪委书记。

工程技术部副部长竞职上岗演讲 第10篇

1、工作踏实，有事业心和责任感。

2、经验丰富，专业技术精，业务强。

3、善于学习，有较强的技术创新意识，以及新技术推广能力。结合我们公司和工程技术部的实际情况，我将不负众望，做好以下几个方面的工作： 第一、建立高速和高效的工程投标标书系统。最终的目标是：组成一个符合我们公司特点的标书制作系统，快速的应对将来各种工作投标的需要，使标书制作更加规范化和电子化。第二、企业数据库的建立和信息管理系统的开发。我们的目标是：通过计算机技术的应用，使工程技术部的各项管理工作自动化，而在软件项目开发方面，本人有着熟练的技术和丰富的经验。第三、企业网站的建设。一个网站，对内是一个数据处理和员工交流的平台，对外则是一个宣传企业的窗口，对树立我们企业的良好形象，打造我们企业的品牌，形成具有竞争力的企业文化，都是很有益的。第四、与计算机相关的技术培训。总之，我们总的目标是：将工程技术部的管理工作全面微机化，以迎接新的挑战，将安装公司做优做强。

竞争上岗实现自我跨越

工程技术部副部长竞争者：___

首先感谢领导、同志们的信任和支持！给我这次锻炼的机会和展示的舞台！我竞聘的岗位是工程技术部副部长。1998年调入安装公司，7年来，主要从事计算机维护、应用和技术管理工作。

参加今天的竞聘，一是觉得参与本身是自我价值的体现，二是认为自己有胜任这个职位的有利条件：

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第一：有较好的年龄优势

第二：有较强的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。

第三：有较强的工作能力。

第四：有较为丰富的工作经验和相关知识。

第五：比较熟悉计算机和网络的应用。

如果我能担任工程技术部副部长，我会认真做好以下三个方面的工作，真正当好公司领导和工程技术部部长的助手：

一、加强学习，提高综合素质。加强业务知识和先进管理办法学习，使自己尽快的投入角色，胜任岗位的要求。

自来水生产管理部副部长竞聘演说 第11篇

尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！首先，非常感谢公司领导提供了一个展示自我、参与竞聘的机会。根据自己个人条件和工作情况，我决定竞选生产管理部副部长，我认为自己竞聘这个职位具有以下基础： 第一，具有多年部门管理经验。我到自来水公司工作18年了，从事过安装、抄表、设计、预决算等工作，也曾任管网所副所长、营业所副所长等职，对各部门的工作环节和特点有充分的了解，对公司各项管理制度、工作方法和办事程序能熟练掌握。第二，具有扎实的专业知识。我先后在多个部门工作过，做过不同技术岗位的事情，并始终保持刻苦钻研业务的劲头，能很快掌握岗位技能，真正做到了干一行，爱一行。通过业余学习，我已获得了工程造价管理专业大专文凭，并取得了“项目经理”和“预决算员”两个从业资格。第三，具有较强的组织协调能力。我在基层工作了十几年，有过部门管理经历，参加过公司专项工作，逐年积累了许多工作经验，而铁路岳北地区水改工程项目执行经理的经历让我得到了锻炼，组织协调能力得到全面提高。第四，具有强烈的工作欲望。本人年龄正处于精力充沛的中年，个人负担轻，能够全身心地投入到工作中。以往的工作有成有败，名利有得有失，但对工作的热爱从未减退，并且一直默默无闻地努力工作，希望能有更好的平台展示自己才能。如果我竞选成功，我将摆正自己副职的位置，协助部长搞好生产管理部的各项工作，处处维护部长的威信，切实做到：到位不越位，补台不拆台。并将努力作好以下工作： 第一，努力学习，提高管理水平。生产管理部是公司生产经营的协调部门，工作面广、涉及的事情多，我将会加强学习，努力完善自身的知识结构，以适应新岗位的要求。第二，以严谨务实的工作作风抓好分管工作。我会把过去的工作经验进行认真的总结，并根据新的岗位要求严格履行职责，把自己份内的工作做得有声有色。第三，积极出谋划策，努力当好助手角色。生产管理部是公司的重要管理部门，是领导们生产经营决策的参谋助手。作一名生产管理部的副职，我会尽全力配合部长工作，准确理解和传达领导的意图，积极思考和解决工作中出现的难点、热点问题，多为领导分忧，为公司创建学习型、节约型、效益型企业多作贡献。我希望我的上述表述，能够使各位领导和各位评委感到满意。如未被聘用，我也会以平常心对待。因为参与竞选是锻炼自己的一种方式，是走向成熟的一种途径。我希望若干年后，回忆起这一段竞选生产管理部副部长的人生经历，我能够面对大家毫无愧色的说：对于这份工作，我真的尽力了。无论结果如何，我都会用十足的勤奋对待工作！用感恩的心态对待公司！用坚定的信心对待自己！谢谢大家。

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工程管理部副部长 第12篇

做为一名管理人员，王xx深知自己肩负的责任和重担，做为一名专业电气工程师、技术人员，他懂得自己为公司安全用电应尽的义务。无论是在最初的一线岗位，还是在生产车间做维护工作，直至现在从事的副部长工作，他都能够以高标准严格要求自己，在工作上投入大量的时间和精力去探索、去钻研，擅于总结工作中出现的各类问题，积累了非常丰富的工作经验。他热衷于团结和带领同事们一起工作，并能在工作中依靠群众力量不断创新，群策群力解决工作中出现的种种难题。在平时的工作中，王xx同志注重自身文化素质的提高，抽出大量时间，认真学习专业知识，提升理论水平，丰富自己的头脑，努力使自己成为一名合格的技术人才。为了提高自身业务技能认真学习，他的专业知识和业务水平有了很大的提高。同时，他还特别注重提升团队整体素质，不忘加xx对专职工程师的管理培训，经常组织电气专职工程师开展专业理论知识考核、研讨等活动，使电气专工的整体业务水平得到普遍提高。2014年夏季还组织了设备厂家对全厂专工进行了润滑油的管理及使用、高压进相器的运行及维护方法等方面的理论知识培训，大大的提高了管理人员的专业技能。为调动专职工程师的工作积极性，王xx还经常在公司范围内组织开展小改小革和技术创新工作。

二、尽职尽责、严抓细管、确保检修施工安全质量。

检修工作一直是我公司每年的一项重要安全生产任务。有着很大的风险性。但在繁重工作任务和巨大压力面前，王xx迎难而上，在认真编制检修计划的基础上，亲自深入现场落实方案，认真思考每个细节，从现场安全措施、人员安排、物资材料、工器具准备等细节着手，早准备、早布置、早检查、早落实，统筹安排，确保了检修工作的顺利实施。为公司的安全生产用电、用水、用气工作提供了坚实的基础。

三、科学管理，增加企业经济效益

王xx自担任副部长一职后，全公司用风、水、电的管理工作都落到了他的肩上，为解决2014年年初公司职代会上提出的上水丢失，下水不畅的问题，王xx积极查找原因，解决问题，通过在全公司范围内的大量排查，他初步判断是自来水管路上有漏水点，为了找到准确的漏点，在3月份凛冽的寒风中，他一次次下到布满积水的，几米深的地下沆井内，用手逐条管路、每个点的查找，一点点落实，经过无数次的努力，王xx终于确定了两处大的漏水点，此时他的手脚因长时间的浸泡在冷水中，已冻得麻木了。处理了自来水漏水的问题，紧接着，王xx又把工作重点放到了攻克下水不畅的难题上，经过许多次的努力，终于通过安装大流量排水泵的方法，使难题得到了顺利解决。2014年全年，公司再末出现因为上下水的原因，影响到公司的生产与经营的难题。王xx一丝不苟、严抓细节的工作态度也赢得了大家的尊重和信任。

2014年，为了精确考核各部门的用水量，王xx组织人员在公司各用水点加装了计量水表，对重点用水点坚持每天抄表记录，以便及时发现问题。通过合理分配用水量，最大程度的减少了线损。同时，王xx又对生产循环水管网漏水现象进行了排查，全年处理多处漏水，并采取先进设备对全厂生产循环水用水量进行了准确的测量，确定了各工段循环水的使用量，为下一步科学管理打下了基础。

通过一年来对全厂上下水和工业循环水的管理，自来水使用量同比下降13.45万吨，为企业节约资金40.35万元。

2014年，他在管理部自动化人员和工段专工的配合下，对煤磨自动控制系统、煤粉原煤布料控制系统、全厂高压电机控制系统、原料主风机油站和进相器控制系统、水泥磨水电阻控制系统、篦冷机料封阀控制系统、粉煤灰和助磨剂掺加量控制系统进行了改造，对部分设备进行了更新换代，还充分利用部分闲置设备，创新工作思路，既解决了原来的控制方式维护量大、控制不准确、故障频发等问题，提高了设备的运行质量，大大的减少了故障率。同时使闲置设备得到充分的利用，实现了企业以最低的投入得到较大的回报。又通过改造过程，锻炼了参与人员对设备的熟悉度、认知度，使公司的电气维护人员和岗位电工的整体业务素质有了明显的进步，通过此项工作为企业节省资金20余万元。

创新管理对全厂电机和潜水泵统一管理维修，提高闲置设备的利用率。保证全厂电机、水泵的使用，全年没有发生采购费用为企业节约资金10万余元。另外对各工段和二级库的库存电气配件进行合理调配，为工程改造和生产运行提供保障，从而降低采购成本。

通过改造风泵淘汰两台151空压机改成由新型螺杆式空压机为主，后处理全部经冷冻式干燥机的供风方式。解决压缩空气含水影响输出的问题，对外管线进行全部更换杜绝漏风，同时降低了电耗保证用风的稳定性。通过学习和考察完成空压机热能回收的设计改造工作已投入运行每天可回收80度热水30-40吨，解决停窑职工洗澡问题，同时年可创价15万元。全部改造没用公司投资，资金由闲置设备进行置换所得为企业节支10万余元。

五、以身作则，发挥党员模范作用

王xx这种快速反应的工作能力和奋力拼搏的敬业精神，赢得了公司领导的赞许和同志们的尊重。

教育部副部长不赞成文理分科 第13篇

《现代快报》消息:教育部就取消高中文理分科的可行性等重大教育问题公开向社会征求意见以来, 一时间引起广泛关注, 赞成、反对之声皆有, 理由也是众说纷纭。教育部副部长章新胜表示, 从今后社会发展趋势来看, 一个人要全面发展、有足够的发展后劲, 最好是文理方面的教育都能接受, 特别是人文关怀、人格方面的素养, “我个人认为, 在中学阶段, 还是应该文理兼修。”不过章新胜也认为, 中国作为一个大国, 现在有着2.5亿的学生, 2700万大学生, 改革要保持稳步推进的方法。现在的教育方针是强调人的全面发展, 然而任何做法都是一分为二的, 很难简单地说, 过去实行的文理分科就是不好的, 因为各地的需求、情况不同, 个人的才能也不同。但章新胜特别强调说, 无论怎样, 德育、智育、体育的综合发展都是非常重要的。

工程管理部副部长 第14篇

但也应看到，职业技能培训工作仍存在着制度尚不健全、缺乏统筹管理、培训针对性有效性不强、培训经费使用效益亟待提高等问题。对此，我们要按照《教育规划纲要》和《人才规划纲要》的总体部署和要求，深入总结各地职业培训工作经验，坚持统筹城乡、就业导向、能力本位的方向，建立健全面向全体劳动者的职业技能培训制度，努力提高职业技能培训的针对性和有效性，引导更多劳动者走素质就业、技能就业道路，为实现更加充分就业发挥更大的作用。

技工院校是技能人才培养的重要基地，是职业教育的重要组成部分。技工院校改革，是职业教育改革发展的重要内容。多年来，技工院校始终坚持以就业为导向，以服务经济社会发展为宗旨，紧密结合企业用工需求，突出职业技能训练特色，积极推进校企合作，做到学制教育与社会培训相结合，探索出一条适应经济社会发展要求、符合技能人才成长规律的办学新路子，涌现出一大批特色鲜明、技能人才培養成效显著的学校，近五年平均就业率保持在96%以上。