工业案例范文

工业案例范文（精选11篇）

工业案例 第1篇

一、案例基本情况

FACC成立于1989年,是从事开发、设计和制造复合材料部件和系统的专业化公司,主要产品包括航空结构构件及系统和航空内饰产品及系统两大类,总部设在奥地利,2009年总资产2.76亿欧元,年销售收入超2.5亿欧元。

2009年12月,中航工业西飞成功收购奥地利FACC,取得了FACC监事会(相当于国内董事会)中除职工监事以外的全部监事席位,实现了绝对控股。这是中国航空业首次海外并购,也是中国企业在中欧地区实施的最大规模的海外并购,具有极高的战略价值。

二、目标企业价值评估

决定海外并购成败的环节之一是并购定价,即目标公司的价值评估。并购价格低廉可以部分弥补并购时机不当和后续整合的代价,但并购溢价过高,即使并购成功,并购后也难以收回投资。

在并购FACC过程中,为了降低并购过程中的价值评估风险,中航工业西飞聘请了国际知名的投资银行作财务顾问,四大审计师之一的会计师事务所作审计师。财务顾问在永久性债券、金融衍生资产、公司估值等方面,审计师在税务问题、企业账务的真实性、准确性,潜在债务等方面,都做了大量的尽职调查和分析、评估工作,提出了相应对策,防范了潜在风险。

在对FACC估值时,财务顾问主要使用现金流折现估值方法,根据FACC管理层的预测,计算2009年到2022年的企业的无杠杆自由现金流量,并参照国际上复合构件制造商和中小航空制造业公司的平均估值倍数,提出了对FACC的估值建议。

一是分析FACC管理层提供的2009年至2022年EBITDA的预测数据后,考虑到FACC的重要原材料价格未来将呈上涨趋势,从而导致FACC成本面临较大的上涨压力,因此对EDITDA的预测作了一些下调。二是参考国外同类并购企业的经验,认为采用11.5%-12.5%的加权平均资本成本(WACC)作为收购估值的折现率范围更为合理。三是隐含永续增长率一般不应该超过所在国家的GDP增长水平。

三、并购融资

中航工业西飞近年来生产经营呈现稳定发展的势头,有稳定的现金流入,与多家银行建立了战略合作关系,在国际国内有良好的市场形象;同时,国家在政策层面也给予并购企业一些扶持,《商业银行并购贷款风险管理指引》、《境外投资管理办法》等鼓励政策陆续出台。并购机遇难得且时间紧迫,银行贷款成为了中航工业西飞最佳的筹资方式。

为了争取最优惠的银行贷款政策,中航工业西飞与多家银行进行沟通,对其提供的贷款政策进行详细对比。同时邀请多家银行的金融专家及团队来企业,对未来几年外币的走势进行论证和分析,最终确定向银行申请境外投资美元贷款。

由于政策性银行提供的贷款比例优于其它商业银行,可较大程度的缓解企业因并购带来的巨大资金压力,因此中航工业西飞首选政策性银行为贷款行。同时为了保证贷款资金万无一失,在等待政策性银行审批的同时,经过多方论证比较,在商业银行申请了部分美元免担保并购贷款。最终,通过积极努力,中航工业西飞在政策性银行及商业银行各申请到了一部分美元并购贷款,贷款利率在明显低于人民币贷款的前提下,与同期美元贷款利率相比也较为优惠。最大限度的缓解了企业因并购行为带来的资金压力,同时有效降低了企业的融资风险。

四、并购后的财务管控

(一)加强对重大财务事项的控制

为做好并购后的财务管控,中航工业西飞通过修改监事会章程、议事规则等途径,实现对重大财务事项进行决策控制的目的。

为加强对FACC的财务控制,中航工业西飞通过国际人力资源管理公司面向全球招聘CFO,派驻到FACC工作,以便及时了解FACC深层次的财务信息。

(二)加强审计监督

要求FACC须聘请中航工业名录内的中介机构对其财务报告进行审计,报送中航工业西飞的年度财务报告的审计须符合集团公司年度决算的相关要求。

中航工业西飞根据需要对FACC实行专项审计,如负责人任期及离任经济责任审计、年中内部审计等。审计发现的问题由中航工业西飞派驻的监事负责提交监事会审议,由监事会做出整改决议。

(三)加强管理层绩效考评

在中航工业西飞并购FACC之前,前股东对FACC管理层的考核过于简单,以利润作为唯一的考核指标,造成了FACC企业文化的迷失。 根据这一情况,FACC监事会的薪酬委员会开始酝酿一个以平衡积分卡为指导思想的综合绩效考评系统的奖金计算办法,以形成聚焦战略、协同行动的企业文化。在具体编制中,以中航工业西飞平衡积分卡中的价值与目标、客户与评价、流程与标准和学习与成长四个维度为基础, 同时融合了360度考核办法。薪酬委员会中来自德国的SAP公司的管理专家也为中航工业西飞提供了德语区奖金计算的理念和通用做法, 提高了考评体系的实用性和针对性。除了量化的考核指标外,还采用了非量化的考核,重点考察管理者的领导能力、专业技能、团队精神、工作热爱、职业精神等素质导向元素。新的办法实施后取得了很好的效果,考核的导向作用淋漓尽致地得以体现。

海外并购是中国企业推进国际化进程的重要途径之一。经过多年探索,中国企业在海外并购领域已经积累了若干经验和教训。海外并购的整体环境受金融危机影响趋于复杂,但前期做好目标企业的价值评估,对目标公司的收购报价坚持底线,合理安排企业并购融资及资金支付结构,妥善处理并购后的财务整合问题,中国企业仍可以相对安全的进行海外并购。

参考文献

[1]杨忠智.企业跨国并购及跨国子公司内部控制研究[M].厦门大学出版社

工业企业管理案例论文 第2篇

学院： 工学院班级：07级机制一班 姓名： 周前杰学号：200740614219 课程论文题目：如何加强油田企业的项目运行管理 课程名称：工业企业管理

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日期：年月日

如何加强油田企业的项目运行管理

中国的石油勘探尚处在中等成熟阶段，石油储量仍处于高基值稳定增长时期，但勘探难度越来越大。中国的主力油田总体已进入递减阶段，稳产难度不断加大，但开发上仍有潜力可挖。

石油行业是一个资金投入高度集中的行业，同时也是一个高风险的投资领域。国外大型石油公司几乎都是上下游一体化、业务遍布全球的跨国公司。全球经济发展的不均衡性，使得大石油公司在不同国家或地区的投资回报水平各不相同。在石油工业的整个生产链中，上游的勘探开发、中游的管道运输、下游的炼油与销售以及化工业务在不同时期的项目投资回报水平差异也十分明显，这决定了石油公司在进行投资决策时具有极大的选择性。如何充分、合理地确定投资规模以及资金投向，求得较高的投资回报，是石油公司共同关注的问题。

但凡项目一般都具有一次性的特征,这就要求我们在投资决策前就要高度重视项目的资金管理。在现实社会中,因决策者不懂项目资金管理或资金管理不善而造成巨大损失的例子屡见不鲜。项目的资金管理工作被忽视了,没有建立必要的项目资金管理制度,相应的项目资金监督控制措施也没有跟上,结果是引进设备不能启动,项目竣工不能投产,企业损失惨重,造成了国有资产的流失。一次项目决策的失误,将浪费大量的人力、物力、财力,给企业带来沉重的、不可挽回的经济损失。相反,由于计划周密、管理得当,使工程获得成功的,也不乏其例。下面就当前油田企业在项目管理中存在的问题及针对问题提出建议,浅议如下:目前项目管理中存在的问题:

一、投资决策过程中存在问题

1、投资项目立项审查不严,投资效益观念缺失。项目前期研究阶段内部控制不严格,建设单位存在为追求局部以及短期利益,为使项目获得批准,科研报告中的有关数据被有倾向的修改,这就导致了项目投入难以实现产出效益最大化。

2、设计预算控制不严,存在设计浪费。由于目前设计单位管理体制及取费方面的问题,设计者往往经济核算观念不强,一是设计保守没有风险,责任小;二是按设计概算取费可增加收入,何乐而不为。

二、施工准备阶段存在问题

1、设计单位缺乏有效竞争。目前油田设有自己的工程研究及设计机构,这些设计单位虽然具有对当地油田情况熟悉,资料较齐全,联系方便等优势,但也在事实上形成了设计垄断,由于缺乏竞争,导致设计理念陈旧,缺乏创新, 设计质量难以保证。

2、施工队伍管理存在诸多问题。油田对内部队伍提供了一系列的保护政策,投资项目建设优先考虑由内部的队伍完成。尽管这些单位经过改革,其内部的管理架构进行了一系列的市场化调整,但由于同在油田这一大的企业框架内,甲、乙方关系难以理顺,当建设单位与关联交易的施工单位存在争议时,不是按照市场规则,而是由油田相关职能部门协调解决,往往就变成了扯皮,严重影响了效率。

三、项目施工阶段存在问题

1、工程管理各职能部门之间缺乏有效的协调机制。尽管科学的管理方法已经引进油田企业,但并没有真正得以实施,甲方的项目经理和项目组流于形式。职能由各职能部门行使,参与的单位和部门众多,各单位工作关联复杂,协调工作难度大,工作进展缓慢。

2、工程质量、进度控制薄弱。由于投资项目多,甲方的工程质量管理人员管理幅度过大,工程的进度管理严重滞后,这里既有工农关系复杂等外部环境原因,也有体制等内部原因,为掩盖问题有时甚至编制虚假的竣工结算资料完成上年的投资计划。

四、项目建成和总结阶段存在问题

目前油田建设项目完成后对项目的决策、施工管理、投资效益没有全面的评价和考核制度,即使后评估的结论是项目失败,个人或单位无需为此承担相关责任。

针对以上问题,我认为强化项目运行管理应从以下方面进行优化:

(一)投资决策阶段管理

1、运用内控机制,确保可研报告中数据的准确性

利用ERP规范项目可研报告的审批流程,将方案主要经济技术指标作为内控制度的关键控制点,ERP系统中设计业务主管部门对开发数据的审批流程,如果开发数据未经审批以及项目经济指标小于系统设定的最低极限指标,将无法流转到计划部门启动项目的审批流程。

2、落实设计责任制

下大力气抓好限额设计工作,彻底改变概算超估算、预算超概算、决算超预算的状况。限额设计即是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计及概算,按照批准的初步设计概算控制施工图设计及设计预算,以保证概算不超估算,预算不超概算。要求设计人员在每个专业、每道工序都明确限额目标,实行工序管理,要把技术经济统一起来,改变设计过程中不算帐、设计完了决算见分晓的现象。

(二)建设项目准备阶段的管理

1、推行方案竞选,引进竞争机制

要从根本上解决项目设计质量,必须引进竞争机制,应将设计的招投标纳入内控的控制点, 一、二类等重大投资项目的设计必须进行招投标,ERP的流程中加入对工程设计的招标流程,否则无法流转到设计合同签订流程。

2、严格项目建设的招标工作

油田内部市场的保护,不是保护落后,油田开发面临着残酷的市场竞争,也需要提升其投资效益。因此内部市场的建设必须开展招投标工作,促进竞争机制的完善。对胜利油田的ERP流程进行完善,在ERP系统中加入工程招投标流程,各评标部门依据相关权限在系统中审核后,根据投标结果进入合同签订流程,利用ERP对相关招投标程序进行固化。

(三)建设项目实施阶段的管理

1、工程项目实行监理委托制,切实发挥监理效能

油田建设项目的监理工作中,甲方人员没有赋予监理工程师必要的项目管理权,造成监理工程师无法恰当的行使职能。在内控流程中,应将监理工作纳入工项目管理中的关键控制点强制运行,并利用ERP进行流程固化。

2、利用计算机网络规划技术通过ERP实施进度控制

ERP软件具有强大的作业工序排产功能,在胜利油田的ERP实施过程中,这部分功能没有很好的开发利用。目前油田的施工过程管理比较混乱,利用计算机网络规划技术,合理确定各工序间的搭接关系和作业顺序,通过ERP制定详细的工序排产流程自动生成每个阶段的施工、质检、物料发放、库存、结算等计划,提高运转效率,从而规范施工全过程。

(四)建成、总结阶段的管理

1、实施责任追究制,严格项目运行的监督、考核

据考察,国外石油公司的投资管理大都实行集中管理,其基建程序和我们类似,并且我们的规定在许多方面更详细、更规范,但我们的执行结果并不理想。产生这种情况的重要原因是他们内部并不争项目、要投资。每个项目都以效益为前提,项目搞不好,领导要说清楚,几个项目或重大项目搞不好,就可能被解职。而我们的过去项目搞得好坏、投资效益高低与各级领导的荣辱升迁并没有直接联系,对企业和职工利益没有过多影响,在客观上造成了争项目、要投资、投资效益不高的状况。因此,提高投资效益的关键是实行投资责任制,而实行投资责任制的关键是考核兑现。为此我们抓好了项目后评价工作,即在项目竣工投产一年后,对项目实施结果进行评价。其主要作用有三方面:一是使有关人员知道他们的业绩将被衡量、报告和考核,这与没有考核是大不一样的;二是总结经验教训,为今后改进工作指明方向;三是向各级领导反映他们下级人员的上作状况,为其采取奖惩措施提供依据。建议将项目后评估作为内控的一个关键控制点,建立固定的组织机构加以保障,投资计划管理部门承担起项目后评估的领导和组织职责,为保证评估过程的独立性,应聘请独立的第三方咨询机构或专家进行后评估。严肃项目后评估的绩效考核机制,油田新成立的内控中心应承担起针对后评估的结果对相关机构和个人进行绩效考核的职责,对存在重大决策和管理失误的机构和个人要实行问责制。

2、落实项目咨询评估责任制

一是要选择相对独立,有权威性的评估机构。二是要选择作风正派、业务精通的评估专家。三是各项结果要有记录,具有可追溯性。评估单位及负责人、评委应对评估意见承担相应责任。四是有关管理部门和决策层领导要尊重评估意见。原则上,未经评估的项目不进行决策。切实推进决策科学化、民主化。

工业设计初期经典案例盘点 第3篇

20世纪20年代，美国汽车市场的时尚观念逐渐兴起，使得竭力主张“实用型汽车”的福特开始关注于微妙的车型变化，以满足市场更加多样化的需求。从T型车到A型再到V8型车，美国福特公司经过多年努力，出现了所谓的“样式设计”，即经常性地改变汽车的外部风格以强调汽车的美学外观。

A型车与其前身T型车相似，仍采用方形、垂直的机身，车身与车头连接紧凑但略显生硬。

V8型车改变了以往汽车造型的模式，使前翼子板和发动机罩、后翼子板和行李舱罩融于一体，大灯和散热器罩也形成整体，车身两侧形成一个平滑的面，车室位于车的中部，整个造型很像一只小船，所以人们把这类车称为“船型汽车”。福特V8型汽车的成功，不仅在外形上有所突破，而且还首先把人体工程学应用在汽车的设计上。强调以人为主体的设计思想也就是让设计师从驾驶员及至乘员的视角和需要来设计便于操纵、乘坐舒适的汽车。

两次世界大战之间，工业和技术的进展对于生产及设计产生了直接的影响，除了在汽车方面影响深远之外，家用电器方面也有很大改观。20世纪早期，家用电器的发展显然改变了传统的形式和家庭生活环境，使设计师有了更宽广的设计空间，促进了设计的发展。

既有工业厂房一体化改造案例 第4篇

随着我国经济发展, 产业加快升级使得传统工业收缩, 一些闲置、废弃的旧工业园区占据着城市的优势土地资源, 但由于布局分散凌乱, 普遍规模不大, 给重新建设开发带来困难。但工业建筑有设计荷载大承载力好, 内部空间自由开阔等先天优势, 使得其改造设计有着无限的可能。在上海等传统工业城市, 旧工业建筑的改造再利用需求很多, 并已有许多工业建筑成功改造为商场、办公、展馆等。例如世博会中由闲置厂房改造而成的展馆[1], 由原上海啤酒厂改建而成的梦清园苏州河展览中心[2], 由浦东金桥的闲置厂房改建而成的集体公寓“金金公寓”等。

本文中案例位于上海市某出口加工区, 厂区建于20世纪末, 占地面积35 517 m2。主体由三栋钢筋混凝土厂房组成 (见图1) , 户外空间充裕, 结构现状较好。但存在建筑外立面过为老旧, 进深较深, 层高作为办公过高等问题。为了赋予旧工业建筑新的生命, 对厂区进行全面的升级改造, 并保留现有的一些工业特征, 节省预算, 同时表达建筑生命的延续关系。设计充分考虑了保留部分和新建部分的关系, 并给出详细的拆除方案, 实现拆除、改造、新建设计的一体化。

2 建筑改造

通过对工业厂区与办公园区的对比分析, 扬长避短, 提出一套外部景观、交通、立面及内部空间改造的系统解决方案。

三栋厂房均为二层框架结构, 其高度与自然树木的尺度接近, 树木对建筑的遮挡十分显著, 因此我们的设计理念是:优雅、自然、舒适, 强调建筑与自然的融合, 凸显其与高层办公建筑的差异性。利用原有高大乔木, 扩展地面绿化面积, 充分设置屋顶绿化, 打造“公园式”办公环境。

2.1 外部改造

充分利用园区充裕的户外空间, 进行人车分流的交通设计, 并对机动车、自行车、步行三种交通方式做了行为模拟。

三栋建筑均设置屋顶花园, 与地面绿化景观融为一体, 将建筑隐藏起来, 充分体现“不知庐山真面目, 只缘身在此山中”的意境, 同时又起到保温隔热的效果。由于本案例中建筑的文化价值较少, 因此外立面设计整旧如新, 充满现代气息。

2.2 内部空间改造

三栋厂房建筑层高为5.4 m或6 m, 放置一层办公室层高过高, 不仅浪费空间且空调耗能较大, 完全放置两层又过矮, 内部空间显得有点尴尬。因此我们提出局部夹层的折中方案, 图2为F栋夹层平面图, 空间布局错落有致, 公共空间保持较高的层高, 避免有压抑的感觉, 办公室层高低, 突出办公空间的独立性。

2.3 自然采光改造

除空调系统, 照明耗能是目前建筑耗能的主要构成, 因此应尽量利用自然照明, 节约能耗。该厂房建筑的进深很大, 建筑中心部位较暗, 这符合厂房的特点, 作为办公则不利于内部空间的自然照明。在建筑屋面的中部开大天窗 (见图3) , 楼面板局部拆除贯通如图4所示, 将自然光引入建筑最深处。

3 结构改造

根据检测结果, 原结构现状较好, 因此在保证结构安全和满足建筑要求的前提下, 尽量利用原结构, 最大程度发挥其经济价值, 根据建筑要求, 主要结构改造内容有:屋面板、楼面板拆除, 室内增层, 新增楼梯, 并根据改造后模型整体计算结果, 采用钢支撑对框架进行抗侧能力加固。这里只介绍创新的室内增层技术。

3.1 常见室内增层技术

1) 依托原结构:a.部分依托原结构, 适用于原结构跨度较大, 承载力有一定富余的情况, 由原结构和新增竖向受力构件共同承担增层荷载;b.完全依托原结构, 适用于原结构跨度不大, 承载力有较大富余的情况, 不增加竖向承重构件, 并因此避免了新增基础, 通常工程量最小。

2) 独立于原结构:增层部分与原结构设缝完全脱开, 常用于原结构承载力较差、材料强度较低的情况。

3.2 斜拉式钢结构增层

厂房原建筑层高放置一层办公室层高过高, 放置两层过矮, 跨度不大, 因此设计了一种完全依托原结构的钢结构增层方案———斜拉式钢结构增层, 在钢梁跨中增加斜向拉杆, 减小了计算跨度, 见图5。在不增加竖向承重构件的前提下, 将9 m跨新增钢梁的高度控制在250 mm, 保证了室内净高。

增层钢梁计算简图见图6。

4 暖通系统

厂房较高的建筑层高给未来的空调使用增加了不必要的负荷, 因此我们提出整套精确控制空气方案。办公室作为独立的小盒子, 采用保温隔墙, 保持适宜于人体的温度, 而公共空间采用弱空调, 温度介于室外温度和办公室温度之间, 作为办公室和室外的过渡区域, 节能的同时也避免了温度突然变化给人带来的不适。这种区别于以往办公建筑的多层次节能空调方式, 不需增加节能措施成本就可大大节约耗能。

5 结语

随着时代的发展, 人们对建筑的功能要求不断更新, 旧建筑的改造需求越来越多, 国内已有的案例多为单体改造, 较少工业园区的整体改造。本文中的工业园为典型的工业建筑, 通过交通、景观、内部空间、结构加固、室内增层、暖通等一体化改造, 以较低的经济成本, 实现了节能、环保、舒适的花园式办公。该案例的整体升级改造将有效提升周边的环境, 为整个出口加工区的升级改造提供了很好的示范。

参考文献

[1]张松.上海产业遗产的保护与适当再利用[J].建筑学报, 2006 (8) :16-20.

工业品买卖合同成功案例 第5篇

原告系湖南某工程机械销售有限公司(反诉被告，以下简称原告)与被告南京某货运代理有限公司(反诉原告，以下简称被告)买卖合同纠纷一案。 12月9日，原、被告签订工业品买卖合同，由被告向原告购买规格为XX的吊运起重机两台，合同总价为340万元。后原告将涉案起重机交付给被告，被告予以签收。但被告仅支付了货款100万元，余款至今未付。2月，被告提出涉案起重机存在质量问题，原告经与涉案起重机的生产商对涉案起重机进行检查，发现被告未检查空气滤芯，造成空气滤芯损坏后不及时更换，脏空气进入发动机进而导致早期磨损，烧机油，在此情况下，原告建议被告停止使用，并提出更换发动机或整机，但被告均不予理睬。为维护自身权益，原告诉至本院，请求判令：1、被告支付货款240万元;2、被告支付逾期付款利息(以240万元为基数，自月9日起至判决生效之日止按中国人民银行同期贷款利率计算);3、诉讼费由被告负担。

被告货运代理有限公司辩称及反诉诉称：被告依约履行了付款义务，向原告支付了100万元，剩余货款本来是准备通过融资付给原告的，但由于被告在使用涉案起重机过程中发现质量问题，被告遂停止融资。涉案起重机存在严重的质量问题，主要反映在：涉案起重机上装载的发动机系旧发动机，在交付前已使用了近600小时;涉案起重机防倾翻固定装置上防倾翻螺丝容易断裂，无法修复;涉案起重机起吊装置油缸严重磨损，液压油漏油，无法修复;涉案起重机的空滤设计不合理，不能起到净化作用;涉案起重机存在严重啃胎现象，无法修复。同时，被告认为涉案起重机设计制作不合理，且涉案起重机的销售在没有售后服务。因此，被告不同意原告本诉请求，并提起反诉，请求判令：1、解除原、被告于年12月9日签订的工业品买卖合同;2、被告将涉案起重机退还给原告;3、原告退还被告货款100万元，并赔偿损失39.26万元(审理中，被告撤回赔偿损失的诉请);4、本案反诉诉讼费由原告承担。 原告针对被告反诉辩称：涉案起重机并非二手设备，在交付给被告时，涉案起重机是正常的，被告也使用了，且被告在本案诉讼后仍在使用涉案起重机，如果涉案起重机存在质量问题，被告是不会接收的;发动机烧机油，是被告的管理问题导致的，并不表明涉案起重机存在质量问题;被告支付100万元后，剩余款项同意由被告通过融资解决，如因被告原因不能办理融资手续，则由被告付清全款，后来正是因为被告拒不配合，导致融资未能成功。综上，原告不同意被告的反诉请求。

二、案件审理与判决

结合庭审查明的事实，法院认为，被告要求解除涉案合同的主张应予支持，理由在于：从原、被告的函件往来情况来看，被告在涉案合同签订后三个月内即提出质量问题，且至本案起诉前一直就涉案起重机的质量问题与原告交涉，原告虽派人进行了维修，但仍无法全部解决，原告在其发出的函件中亦表示了歉意。涉案起重机的生产商XXX公司亦在函件中表达了更换新车的建议，原告在本案审理中亦表示只要被告付款就可以更换新车。以上事实证明涉案起重机自交付以来一直存在质量问题，且已影响到了被告的正常使用。鉴定公司于205月3日出具的检测报告结论为涡轮增压器进气管破裂，属胶管材质不符要求导致，破裂造成未经过滤的空气进入汽缸燃烧，引起早期磨损。且发动机实际使用时间为1359小时，但路码表上显示数字为l041小时，两者相差较大。鉴定报告书结论为防尘盖板螺丝断裂与防侧翻主轴装配间隙过大的物证特征存在因果关系，起吊装置的伸缩缸存在严重拉伤现象的物证特征不符合相关行业质量标准要求。

工业设计专业大学生创业案例分析 第6篇

1999年高校扩招政策使得更多的人有机会接受高等教育，设计类专业也如雨后春笋一般在全国各类高等院校相继成立。西华大学省级特色专业产品设计，其前身产品造型设计专业也是在那个时候产生的。数十届的毕业生相继走向工作岗位，其中有一部分加入了创业大军。

西华大学艺术学院工业设计系2010届毕业生吴龙飞，在毕业后不久就创办了成都森亚家具有限公司。迄今为止公司已经创办四年多，由刚开始三人微小型创业团队发展为二十多人的定制家具服务企业，虽然依旧是个很小的公司。创办企业很容易，经营企业难。在今天大学生创业成功率只有2%的情况下，能逐步维持并壮大已经实属不易。

作为工业设计专业的本科毕业生为什么会想到自主创业，相比较其他专业有哪些优势

工业设计专业培养的不仅有动手能力、思考能力、还有在一些课程与校园项目中就逐渐培养的团队协作能力。这三个方面的能力恰好是大学生创业者需要具备的基本能力。另外创新是所有学设计最强调和注重的，创新的方法也是专业必修课之一，到高年级后逐渐养成了处处寻找创新点的思考习惯。在大三暑假的实习中逐渐意识到，创新不仅是思考与发现，还要付诸行动，而这些都要与企业的决策层有直接的沟通，因此大四找工作期间坚定了创业的行动。相比较其他专业，工业设计的优势就是在就读期间创业的想法萌生了不止一次，想法太多……

为什么选择在成都创办家具企业

成都被称为中国西部家具之都，上下游产业链都很完整，很容易找到供应商。2006年成都经济委员会提出了“成都家具产业集群发展规划”，成都家具产业是中国西部重要的家具制造基地、研发基地、营销基地。成都现有家具生产及配套企业近 5000家，从业人员近100万人，主要聚集分布在以新都区为核心的周边地区，汇聚了好迪、双虎、全友等众多家具品牌。再加上我本人是四川人，在成都就读四年本科，因此在成都创办家具企业相对来说，有更多的地域优势、政策优势，还有人力成本优势与人脉。

既然成都有5000家家具企业，为什么还要选择创办家具企业

创新不一定是另类或完全的与众不同，既然成都有这么多家具企业，就说明了以成都为中心的强大的家具产业的产能。所以别人认为这是创业者应该避免的地方，但我们学设计的恰恰看到的是它所蕴含的机遇。我们所需要做的就是在这个庞大产业中，找到适合自己的市场。

家具产品有很多种，森亚的家具产品属于哪一种

在学校学习家具制造工艺的时候，我们从专业的角度对家具产品与家具市场进行过调研，去大型的家具厂参观过，大四时有同学还在这些企业实习。成都是与广东乐从，江苏蠡口、河北香河齐名的中国四大家具产业基地和四大家具流通基地，但成都同时是全国最大的板式家具生产基地，家具生产与销售占四川省的80%以上。因此我们对板式家具进行了更深入的工艺了解和市场了解，相对来说创业成本也比较低。板式家具性价比较高，款式多样，色彩新颖同时不易变形而深受年轻消费者的喜爱，有较大的市场受众。森亚家具是以整体衣柜、衣帽间、书柜等为主的板式家具。

为什么选择定制化的板式家具

仅仅从事家具设计，靠出售家具设计方案作为企业的商业模式，不仅在方案推广上存在难度，同时在商业关系中容易处于被动地位。板式家具可拆卸、易组装的特性以及相对简单的工艺，决定了板式家具定制化的可能性。再加上板式家具的主要消费群体是年轻人，用于较小的室内空间，因此人群的个性需求与空间的限制产生了矛盾，而我们设计师就是要发现问题解决问题，能解决这个矛盾就是我们企业与其他家具企业不一样的地方。森亚家具专注于定制化的板式家具，以整体衣柜、衣帽间、书柜等为主，以设计与研发为主的的家具产品销售公司。

除了定制化以外，还有哪些地方可以体现学设计的创业优势

总体上来说，我们把《人机工程学》与《设计研究》课程中所学到“以人为本”设计理念与方法扩展成了服务理念和管理理念。

在产品设计之前，我们学设计的都是习惯从用户需求出发，根据客户要求设计产品方案。除此之外还会根据特定的住宅或商业空间进行主动思考，分析用户在这个特定空间的行为特征，把用户潜在需要挖掘出来，把我们设计师的意见反馈给用户，这个建议是用户自己曾经没有考虑周全的或是考虑有欠妥帖的，让用户感到我们是为他而思考，在设计方案阶段就让用户感到物超所值。

在产品生产的过程中和配套企业的选择上，我们也是从用户需求出发，把家具的环保性与经久耐用做为衡量产品质量的第一检验标准，如板式家具基材的选择与处理，这样设计师独特的挑剔眼光使得我们比其他从事板式家具销售的企业更注重质量。饰面和油漆的选择直接跟视觉效果有关系，是我们设计师最擅长的，在尊重用户审美的前提下还会给他们科普一点美学常识与优良产品的设计标准。

在产品的安装和售后服务上，我们也相比其他企业要更贴心，比如我们在家具安装完后都有一次性贴膜，这样用户在最终入住前只要撕掉就可以直接使用干净的产品。我们还会赠送一些我们自己研发的小产品，比如鞋架的隔断，部分单身男青年在装修房子的时候没有把未来女主人的需求考虑进去，我们会贴心地赠送一些鞋柜隔断增加高跟鞋的储物空间。

在降低产品成本的时候从来不选择牺牲产品质量，即使这些东西最后呈现出来的时候，消费者可能看不到，但是家具是一个使用生命周期较长的产品，我们坚信可靠的产品更能够获得消费者的信赖，而这种信任关系的建立，有一个长尾效应，我们需要的就是等待。服务类产品在短期内会增加成本，但从长远来看会得到更大的市场回报。成都森亚的企业定位除了是消费者家具的私人设计师，也是好家具的总管家。所以创业是长期的规划，不能总看眼前利益。设计是交叉学科，有很多关于心理学、材料学、管理学等方面的知识。

在创业的过程中遇到过哪些挫折？能否给后来的创业者一些建议

在刚起步推广特别困难的时候，非但“第一桶金”没有如期到来，连“第一分钱”都很难见到，合伙人逐渐失去了创业热情，都撤了。但我坚信定制板式家具的市场前景，克服各种困难和压力，坚持下来了。所以首先要对自己的项目有信心，亲友的支持尤为重要，内心要很强大。

在大学里所有人都把你看做是未成年人，即使早就超过了18岁，但一旦选了创业就要用成熟的心智来处理一切事情，这种从校园到社会的过渡，不仅是学生向社会人的转变，更重要的是自己心理上的过渡。

一定要把校园力所学的知识活学活用，回头看看自己的创业历程，好像很多道理书上都有提及。坚持、冷静、虚心听取意见，自我充电与学习，不断总结。

（作者单位：西华大学艺术学院）

工业案例 第7篇

九阳一直保持健康稳定的增长, 连续五年蝉联“中国最具影响力的小家电品牌”。九阳的稳健发展受益于智慧工业战略, 公司高度重视信息化和工业化融合, 积极学习国内外优秀企业先进经验, 持续深入推进企业信息化工程, 全力打造智慧工业运营平台。

一、信息流、业务流、资金流全面整合、无缝链接

九阳在2001年开创行业先河, 以网络无纸化办公OA系统为基础, 从信息流着手, 开启了九阳智慧工业建设之旅。2003年进销存系统在九阳顺利投入使用, 揭开了ERP建设序幕。从2011年开始, 九阳展开了新一轮信息化技术革命, 将工业化运营的各业务模块与信息化技术充分结合, 全面建设了企业智慧运营系统, 以ERP为基础, 通过实施PLM、CPC、CRM、SCM、BI等系统, 实现了信息系统的有效整合和信息技术的全面应用, 搭建了一个准确、高效、科学的信息化管理平台, 完成了由信息系统到智慧工业运营系统的升级。在规范公司各项业务流程的同时, 形成了九阳在市场竞争中的独特优势, 企业运营能力得到大幅提升。

二、创新理念引领电子商务发展

九阳于2011年成立了独立运营的电子商务中心, 致力于打造健康、快乐、贴心、专业的九阳网络电商形象。目前已成为国内小家电行业的电商典范。公司电子商务的快速发展, 受益于多项创新经营理念的有机结合。

1. 渠道模式搭建。

九阳电子商务中心成立初期, 通过深度沟通, 与淘宝、京东、苏宁、1号店等电商平台搭建了良好的战略合作运营模式, 成为传统企业开展电商业务的标杆。

2. 产品线分类运营。

从电商成立伊始, 为实现线上线下产品区隔, 公司组建专门团队不断研发适合于电商的专供机型, 通过对专供产品的资源倾斜及产品规划, 使得所有电商专供机型在电商销售业绩中的占比越来越大。

3. 产品价格管理。

在全网价格管理方面, 电商中心每月进行监控型号价格限价公告, 严格要求全网按照价格体系执行。同时公司市场管理部作为第三方, 同步监控电商渠道价格体系, 对低于限价的进行分级处罚。

4. 创新1+豆+X模式。

通过产品线区隔, 重点倾斜1个店铺主推一个品类, 通过营销模式创新, 2013年电磁炉市占提升至第二、电热水壶市占提升第一, 其他电组产品市占也稳步增长。

5. 分销模式。

九阳分销电商模式分为直签体系和经销商运作两大模块, 能最大限度的收编电商渠道的众多中小卖家, 并进行价格秩序、渠道秩序、促销规划的深度管理, 使无序市场更有序。

6. 供应链整合。

开展线上大型促销时 (如单品首发、渠道大促) , 对后端事业部生产到营销部门促销进行资源整合, 充分利用淘宝及京东等资源, 创新优秀店铺运营及活动创意玩法, 打造供应链及资源整合成功案例。

7. 精准营销。

通过淘宝数据魔方、店铺量子恒道、淘宝指数及情报通等数据平台, 线上销售可以更加精准的投放到希望推送的目标消费群 (地域、年龄、性别、购物行为等) 。店铺可以通过直通车、钻展、首焦等各种方式开展精准营销。

8. 客情管理。

通过战略合作体系搭建, 公司与淘宝网、京东、苏宁、1号店等电商建立了稳定的客情关系, 各方本着精益运营、多方协同、高层友好进行对接, 使九阳线上销售节节攀升。九阳在各平台成为核心的厨房电器第一品牌。

9. 网络营销初现锋芒。

使用SEM搜索引擎优化营销, 关键词优化精准投放定位人群, 结合促销活动, 扩大品牌展现及引流转化。通过加强微博、微信等社会化媒体工具的使用, 建立各类公众账号, 及时发布公司信息、行业动态, 全面实现新媒体细分人群互动, 使九阳品牌深入人心。2013年九阳新品面条机上市, 通过微博微信等平台的营销互动, 创造了产品首发日4000台销量的佳绩, 一度成为行业效仿的典型案例。

截止目前, 公司除了拥有九阳官方网站、豆浆生活网之外, 还与淘宝、京东、卓越、当当、苏宁易购、1号店等61家第三方电子商务平台进行战略合作。九阳注册会员用户突破3600万个, 保持了年均300%的增长, 2013年电子商务销售收入突破10亿元, 双十一在天猫的销售额突破1亿元, 连续三年成为天猫商城小家电的第一品牌。

三、技术先进的网络安全管理体系是九阳智慧工业的保障

九阳在全面智慧工业的进程中, 始终没有忽视信息化带来的风险。公司高度重视并成立了一把手负责制的信息安全专职风险管理团队, 信息安全部及各业务部门信息专员形成跨部门的纵深防御信息安全管理体系。经过多年安全建设, 已搭建起包含身份认证、网络准入、防病毒、安全分级隔离、数据加密、异地容灾备份等一系列安全防护措施的企业安全保障体系。

智慧工业为九阳的创新发展提供了强有力的支持, 多项做法开创了国内小家电行业先河。通过智慧工业的全面建设, 企业的市场竞争力大幅提升, 经营业绩实现持续稳定的增长, 年销售额从08年前的不到20亿元跃升至目前的超过50亿元。九阳智慧工业运营系统上线4个月后, 成品库存周转同比降低30%, 月周转天数比上年度降低44%, 年公司毛利率同比上升1.75个百分点, 生产成本降低3-5%左右, 物流费用每年直接节省资金1850万元, 降低库存10%~40%, 提高生产率7%~15%, 研发周期缩短30%。九阳的信息化建设一直成为行业典范, 其经验做法成为同行业企业学习的标杆。2010年中国轻工业联合会授予九阳“全国轻工业信息化管理先进单位”荣誉称号, 2012年获批国家级信息化和工业化深度融合示范企业, 2013年荣获全国两化融合行业标杆示范企业, 2014年荣获入围全国首批互联网与工业化融合创新试点企业。

工业案例 第8篇

1 沈阳铁西区老工业基地主题公共艺术项目建设

工业的兴起和发展始终是沈阳铁西走向现代化的主要动因。在老工业基地加速全面振兴的进程中, 铁西区选择以主题公共艺术项目的开发建设来点亮老工业区的历史文化色彩, 在推动铁西区振兴发展中寻求到老工业基地在当下的新境界、新领域和新高度。以工业文化长廊、重型文化广场、中国工业博物馆、工人村生活馆、铁西1905创意文化园、劳模园为代表, 形成“一廊、一场、两馆、两园”的工业文化格局。

1.1“一廊一场”所形成的老工业区场域文化

2011年5月, “晨曲”、“暮歌”、“工业乐章”等主题鲜明的公共雕塑亮相铁西建设大路, 形成了以公共艺术景观为轴线的工业文化长廊。和工业文化长廊相连接的是充满了工业文化气息的沈阳铁西重型文化广场。此广场是以高26米、总重量400吨的动态主题雕塑“持钎人”为标志、以沈重集团原址改建而成的大型广场。广场上的雕塑、公共设施大部分是工厂没搬走的废旧物品改造的。例如废弃电炉盖创意成了休闲座椅, 三通管摇身变成果皮箱, 巨型螺栓成为市民广场的护栏等。纵观“一廊一场”, 无论是迁移改造, 还是整合重建, 无不呈现出老工业基地特有的场域感。

1.2“两馆两园”建设再现文化创举

“两馆两园”一方面实现老工业文化场馆在经济振兴战略中的重构, 另一方面是针对文化展示与民众生活要求进行建构园区的整体规划。因而涉及到历史建筑在重构过程中针对新的建构条件与使用功能进行包括外部环境和内部空间在内的二次设计。“两馆两园”为社会和民众提供了文化教育资源与空间。公共艺术建设项目以“场馆文化”的形式带动起一股来自铁西老工业区的文化热潮, “两馆两园”成功地从工业文化遗产的保护, 向工业文化内涵的深度和广度进行了一次史无前例的挖掘和开发。这无疑为铁西老工业基地在经济上的振兴注入了无穷的动力和活力。

2 从“百年老矿”到“国家矿山公园”的涅槃重生

辽宁阜新是一座因煤而立、因煤而兴的资源型城市, 在“一五”时期全国156项重点建设工程中, 有4个煤电项目建在阜新。具规模于上世纪50年代的海州露天煤矿就是其中的重点工程之一, 作为亚洲第一、世界闻名的现代化大型露天煤矿, 在一百多年的开采历程中, 海州露天矿创造了无数个中国乃至世界上的“第一”, 堪称中国现代工业活化石, 为共和国经济建设做出了巨大贡献。

随着海州露天煤矿于2005年因煤炭资源枯竭而宣布破产关闭的同时, 人工废弃矿坑对生态环境的威胁、城市失业人员骤增、经济迅速衰退等深层次问题也随之而来。国家政府对这个废弃的百年老矿重新规划了未来, 的这座衰败沉寂的矿山建成富有朝气、绿色环保、永续利用的工业遗产旅游区, 并以此为核心打造世界工业遗产旅游城。2005年, 海州露天矿被国土资源部列为全国首批28家之一、辽宁省唯一的国家矿山公园, 2009年, 国家旅游局又将其批准为全国首家工业遗产旅游示范区, 时至今日, 海州露天矿国家矿山公园是在露天采矿遗址上建立的集旅游观光、商务休闲、科普实践、传统教育、工业忆旧、探险体验于一体的世界现代工业遗产旅游项目。也是全国第一个资源枯竭型城市转型试点。

矿山主题公园位于露天矿坑北, 由公园正门、生态恢复示范区、矿山文化广场、矿山博物馆、矿山主题纪念碑、矿坑观景台6部分组成。其中矿山文化广场、矿山博物馆、矿山主题纪念碑作为主题公共艺术项目进行建设实施, 对露天采矿遗址的历史、特色文化、特征元素加以提炼, 形成极具地域历史文化特征和精神内涵的老工业基地。

矿山文化广场集中展示了海州露天矿生产期间穿孔爆破、采装和运输三个关键环节中广泛应用的挖掘机、电机车、潜孔钻机等五种大型机械设备。老旧机械设备和现代广场的共融, 使展示效果呈现出雕塑和装置的艺术效果, 形成工业气息浓厚的场域感。公园内设有博物馆, 分为科普馆和人文馆, 两馆之间有地下通道连接。博物馆以“科教强人、地质保护、科技节能”为设计理念, 共建有20多个功能区, 涵盖地球和生命的起源、煤矿利用与人类生活、矿产资源与环境保护、岩石与矿物赏析、工业遗产与旅游开发等内容, 是阜新历史上第一个集科学性、知识性、观赏性和趣味性于一体的大型地质矿山博物馆。

两座博物馆中间正南方, 矗立着一座书写“海州矿精神永存”的纪念碑, 总高度为24.5米。纪念碑主体仿岩石组合造型, 岩石缝隙中开出变体电镐, 电镐上面是4组矿工群雕, 主题分别为:创业豪情、宏图壮志、辉煌岁月、情暖千秋。寓意煤矿工人开天辟地的豪情壮志和拼搏向上的精神风貌。纵观公园全貌, 可谓全方位、多层次展示了矿山历史与文化、高端休闲与大众娱乐、现代元素与怀旧情结完美结合的工业遗产旅游魅力。

3 公共艺术项目建设与城区改造建设融合发展的历史机遇

当前国家高度重视辽宁老工业区全面振兴改造建设, 沉寂已久的辽宁老工业文化产业需要以此注入新的活力, 这正是公共艺术文化产业与城区改造项目面临的最佳历史机遇期。辽宁地处沿海, 城市化水平较高, 基础设施完善, 自然资源丰富, 产业基础雄厚, 科教优势明显, 具备了加快调整改造和振兴的基础, 更应该抓住契机促进城区历史文化建设和城区改造建设双赢局面。

辽宁是东北乃至全国老工业基地的典型代表和历史缩影, 实现辽宁老工业基地的振兴, 将有利于全民经济持续发展和促进地区经济协调发展, 同时也将推进国有经济结构的战略性调整和提高产业和企业的国际竞争力。实践表明, 主题公共艺术项目所带动的文化建设是经济发展的催化剂, 以公共艺术项目建设促进老工业基地文化产业发展是实现辽宁工业文化价值的重要途径。

参考文献

[1]翁剑青.城市公共艺术须拓展转型[N].人民日报, 2013-10.

某工业企业厂界噪声监测案例分析 第9篇

1监测及修正方法和设备

《工业企业厂界环境噪声排放标准》GB 12348—2008, 该标准规定了工业企业厂界环境噪声的排放标准以及测量方法。《环境噪声监测技术规范噪声测量值修正》HJ 706—2014 该标准规定了厂界背景噪声测量方法和噪声测量值修正方法。在本次测量过程中所需要的设备:AWA6228 多功能声级计 (一级) , AWA6221 (A) 声校准仪 (一级) , 连接仪器可升降杆等。

2监测点位和时间

2.1监测点位

依据A企业的委托, 查看厂区周边示意图 (图1) , 根据《工业企业厂界环境噪声排放标准》GB 12348—2008 中的规范要求, 厂界噪声监测点和背景噪声监测点位置相同。通过实际查看, 发现企业靠北面一侧是河流, 靠东面和靠西面的均为生产型企业C和B, 且东面的C企业为化工厂, 24小时不间断工作, 靠近A企业的这一面有明显的噪声源, B企业生产比较简单基本没有噪声源并且夜间不生产, 靠南面一侧是马路, 马路上有很多来往的运输车和人群, 马路对面是企业D, 考虑A企业周边情况较为复杂, 周边的企业以及马路上的车辆都会对本次监测产生影响, 因此厂界噪声监测点和背景噪声监测点各布设8个。

2.2监测位置

根据现场情况A企业的东面和西面共用厂界围墙, 北面是河道的实际情况下, 采用升降杆将噪声仪升至高于围墙0.5m位置进行测量, 并对每个测量位置在地面或墙面标注记号, 使厂界噪声和背景噪声能够在同一位置进行测量。

2.3监测时间

根据《工业企业厂界环境噪声排放标准》GB 12348—2008规定, “昼间”是指06:00-22:00 的时段;“夜间”是指22:00-次日06:00 的时段。在监测前后使用AWA6221 (A) 声校准器对AWA6228多功能声级计进行校准, 使其前、后校准示值偏差不大于0.5 d B, 在进行现场监测前, 调查了解该企业及周边企业厂界噪声及背景噪声的排放状况, 然后优化厂界噪声和背景噪声测量时间。由于厂界噪声和背景噪声要在同一地点, 不同的环境状态下进行监测, 因此不能同时测量厂界噪声和背景噪声, 在该企业开启主要噪声源设备的情况下对该企业进行厂界噪声的监测, 为了使背景噪声和厂界噪声尽可能的接近真实值, 在监测完厂界噪声后应立即关停主要噪声源的方法, 直接测量背景噪声。

3 监测结果及分析

按《环境噪声监测技术规范噪声测量值修正》HJ 706—2014要求, 当噪声测量值与背景噪声值差值3 d B (A) < (△L1) <10 d B (A) 时, 按表2进行修正 (噪声排放值=噪声测量值+修正值) , 当△L1<3 d B (A) 时, 按表3进行修正, 修正后得到是否达标的评价。

由于A厂西面的B厂没有明显的噪声排放源, 相对来说背景噪声比较低, 通过表2可以看出A厂厂界5#, 6#的昼夜噪声都可以进行修约, 修约后的噪声也均符合排放限值。

通过数据对比该企业的其他三面 (△L1) <3 d B (A) , 但是其南面和北面本身的噪声监测值均符合排放限值要求, 按《环境噪声监测技术规范噪声测量值修正》HJ 706—2014 要求, 因此不需要对相应的噪声进行修正。同时厂界东面的噪声测量值与背景噪声值差值也是 (△L1) <3 d B (A) , 应采取措施降低背景噪声后重新测量。但该企业东侧C厂是化工厂属于稳定型生产企业24小时不间断生产, 关停或限产带来的经济损失无人承担。因此不具备消除周边背景噪声再监测的条件, 通过计算并修约该企业东侧的噪声测量值与噪声源排放限值的差值 (△L2) 后发现, 噪声测量值与噪声源排放限值相差>4 d B (A) , 根据表3规范无法对测量结果无法给出定性的达标评判。

4结语

(1) 工业企业周边的环境往往比较复杂, 在噪声监测的过程中会受到很多因素的干扰, 例如本文所提到的隔壁企业或者马路在监测过程中对于最终数据的影响是非常大的, 因此如何在噪声监测过程中避免外界的影响就显得至关最要。出现这种情况下, 作为环保部门也要加强对于企业的监管, 否则在无法准确给出该企业的厂界噪声是否存在超标时, 应该先对其周边的企业进行厂界噪声的监测, 从而更好的起到监管的作用。

(2) 在本次监测过程中, 该企业东面的C企业噪声排放较大, 导致该面的噪声超标与否不能评判, 应首先治理或降低背景噪声, 即首先控制C企业的厂界噪声排放, 在降低背景噪声后, 才能准确测量A企业的厂界噪声, 给出准确的达标与否评价。但《环境噪声监测技术规范噪声测量值修正》中, 当噪声测量值-排放限值≦4 时, 虽然可以给出达标的判断, 但是不能给出一个准确的修正后的数据, 对于无法消除企业周边背景噪声而导致无法评价达标与否的情况未给出修正意见。

(3) 当厂界噪声测量中, 遇到背景噪声要高于被测企业噪声时, 而且由于各种原因不能消除周边背景噪声的情况下, 是否可以考虑先监测被测企业的噪声源, 然后引入一个公式进行消减, 最后得出结果, 希望之后国家能够推出相应的消减公式, 解决遇到此类情况下无法判断噪声超标与否的难题。

参考文献

[1]GB 12348-2008工业企业厂界环境噪声排放标准.

工业案例 第10篇

1 管道的概述

所谓的管道, 就是用管子和管子联结件以及阀门等所连接而成的一种装置, 而这种装置主要是用来输送液体、气体以及带有固体颗粒的流体等。对于流体的输送主要是它通过压缩机、鼓风机和锅炉以及泵的增压之后, 然后流体从管道的高压出往低压处流, 或者流体本身的压力或者它的重力进行输送。管道运输用到的地方很多, 比如, 我们在农业灌溉就有用到管道;水力工程会用到管道;冬天的时候, 我们进行取暖的时候也会用到管道;排水、供煤气等都会用到管道。由此可见, 管道的运用还是挺广泛的[1]。

2 冶金工业管道失效案例分析及其预防方法探究的意义

管道是一种新型运输的一种手段, 它的性质和公路、铁路、航空、水运的性质是一样的, 都是运输的方式之一。相对于对液体、气体以及流体的运输, 管道运输主要有三大优势, 即:安全性高、效率快、消耗低。随着我国的石油工业等业务的不断发展, 管道的使用越来越多, 使用的范围也越来越广, 在近几年来, 我国管道的发展掀起了高潮, 尤其是在西气东输策略的提出后表现的更为明显。在2005年的时候, 我国的油气管道的长度高达4700公里左右, 管道的覆盖基本上形成了横贯东西、纵贯南北的格局。

就目前来看, 我国的油气管道达到了11300多公里。管道所受到的影响因素主要有人文影响、气候影响、自然灾害以及交通影响, 在管道管理的过程中, 所需要的人力物力的投入比较的大, 管理难度增加了不少, 技术水平、管理水平还需要提高和改善。

管道运输是一种特殊的运输手段, 通过管道可以把资源生产地和炼化的企业以及需求客户连接在一起, 在管道工作的时候, 会存在很大的风险, 尤其是在地里、人文环境以及气候比较复杂的地方, 管道所存在的危险系数更加的大。管道的安全系数不仅影响企业是否正常的运行, 还影响社会的经济发展和社会稳定的状况, 对周边的人群的安全造成很大的威胁, 对环境也有一定的威胁。所以, 对于管道失效所产生的原因进行分析, 对改进管道, 提高管道的安全性的研究有这重大的意义。

3 国内外研究现状

自从管道运输的使用以来, 各个国家及其相关的政府对于管道安全的问题越来越重视, 国外对于管道失效的评价和预防的问题已经有了40多年的研究史, 对于管道的失效原因进行了调查, 对于管道的失效模式进行了分析, 对于管道事故的预防措施进行了研究。就目前而言, 许多的发达国家对于管道的建设和运行的过程有了相对有效的管理和监督, 我国也在不对的对管道安全体系进行研究, 在一定的程度上, 也有了相对的措施[2]。

我国对于管道安全的研究比较的晚, 在1995年的时候, 我国一些相关的专家在西方专家研究的经验上才开始进行研究与探讨, 主要是对管道运行中所存在的危险的管理、管道失效事故所发生的原因以及相应的改进措施进行研究。

4 管道失效模式常用的诊断方法

对于管道失效模式常用的诊断方法主要有六种方法, 这六种方法主要是故障树分析法、模糊评价法、模式识别法、指数法、风险概率分析法、专家系统评价法。下面, 将对这六种方法分别进行阐明。

4.1 故障树分析法

这种方法主要是从事故的故障开始的, 一层一层的分析事故所发生的原因, 一直分析到不可以再分解才结束, 而在分析的过程中, 就形成了树状的逻辑结构图。这种分析法主要是计算失效的事件所发生的概率。

4.2 模糊评价法

这种分析法是在综合评判的基础上所进行的, 在管道失效事故发生后, 工作人员首先要对管道失效所受到的所有因素的影响做出一个总的评价。一般情况下, 事故的评价主要是从两个方面进行的, 即:定量和定性, 所以评价就具有不确定性和模糊性。

4.3 模式识别法

对于事物或者现象的信息进行处理、分析, 从而对事故进行描述、辨认和解释, 这个过程就是所谓的模式识别法。在是识别的时候, 主要是对系统的状态进行分析。

4.4 指数法

它是基于概率的一种风险评价方法。对于影响事故所发生的因素进行假设, 设想状况是最坏的, 这个分析存在主观性和相对性。就目前而言, 我们可以把事故的原因归为第三方破坏、设计缺陷和腐蚀以及操作过程中存在失误。

4.5 风险概率分析法

使用这种分析法, 可以考虑管道在设计时的各种因素, 并且对其进行防御措施, 从而避免失效事故发生。

4.6 专家系统分析法

这种分析方法是相关的专家有一定的知识储备和经验, 从而对这个领域作出决策。

5 国内外管道失效案例分析

5.1 埋地钢质管道失效原因的分类

美国将管道运输所发生的事故的原因主要分为七种, 这七种原因主要是第三方破坏、人为误操作、腐蚀、自然灾害以及材料失效、其他外力损伤和不明原因。下面就对这七种原因进行说明。

(1) 第三方破坏。这个原因主要是工作人员在挖管道时不小心挖坏或者损坏了, 还有别的外力损伤。而这种破坏主要是打孔盗窃、管道占压、在管道上方或者旁边施工、雨水及流水长期的对管道冲刷。

(2) 人为误操作。这个原因主要是工作人员在操作的过程中操作不当或者出现失误而造成事故发生, 它主要是工作人员在工作时出现疏忽, 或者工作人员的操作方法不当以及技术存在缺陷。

(3) 腐蚀。对于管道的腐蚀, 一般情况下可大致分为两种, 即内腐蚀和外腐蚀。外腐蚀主要表现为人为的保护不当、土壤腐蚀、防腐的绝缘层失去效果等;内腐蚀主要是管道在运输时运送的液体 (气体或者流体) 的温度、流速以及物体本身就具有腐蚀性, 从而造成管道腐蚀。

(4) 自然灾害。对于自言灾害对于管道所造成的威胁是不可避免的, 自然灾害一旦发生, 就会导致管道破裂。从而引起火灾等重大事故, 这种自然灾害主要有山体滑坡、洪水和地震等。

(5) 材料失效。有的管道材料在生产时不合格, 材料不合格, 在加工的过程中加工不当, 或者是在运输材料、安装时出现纰漏或误差。

(6) 其他外力损伤及不明原因。

5.2 国外埋地钢质管道失效的原因及其分析

在美国, 有一种长达47.5*104千米的配气管道, 这种配气管道主要是用来输送天然气的, 这种管道对于我国来说, 相当于我国质量监督总局所规定的GB1级燃气管道。对于重大事故的定义, 美国理解为:造成的经济损失达到50000美元以上 (包括50000美元) ;有人员受伤或者导致人员伤亡;浓度高的液体的泄露达到了5桶以上 (包含5桶) ;引起火灾、爆炸或者环境污染。PHMSA对于美国从1998-2008年, 这二十年间的重大的管道运输过程中所发生的重大事故进行了统计, 并且对于管道失效的原因进行了具体的分析。我们可以看出, 不同管道所发生事故的原因是有所不同的。

不同的国家, 不同的地区, 管道所发生的事故的原因是不尽相同的, 加拿大管道事故发横的主要原因是由于腐蚀所造成的, 而欧洲管道事故所发生的原因主要是由于外部原因所造成的。

5.3 我国管道失效案例及其分析

5.3.1 管道失效案例一

2009年的时候, 我国某钢厂的蒸汽管道发生了一场重大事故, 蒸汽管道在运行的时候, 管道的一个焊接处发生了断裂, 导致管道完全的断开了, 并且管道还给发生了变形, 管道附近的支架也受到了影响。

工作人员在事故发生后对管道进行了检查, 发现焊接处在拉断后, 发生断裂处的距离比较的大, 还可以发现管道的焊接处工作做得不到位, 有的地方没有焊接, 从而说明焊接工作不合格。通过对管道失效的原因进行了分析, 工作人员得出:造成这次管道失效事故的主要原因是管道在焊接时焊接工作不合格, 从而导致管道焊接处发生破裂[3]。

5.3.2 管道失效事故案例二

在2007年10月的时候, 某钢厂的氧化管道经过设计、安装后就开始使用了。这个管道的弯管段的材质是25钢, 直管段的材质是20钢, 管道在使用的时候是在常温下进行操作的, 而这个管道所能承受的压力是1.9MPa。在2008年5月的时候, 工作人员发现这个管道的一个焊接处有破裂的现象, 从而导致了氧气的泄露。幸亏工作人员发现的比较早, 并且及时的做了补救措施, 从而才避免了一场重大事故的发生。

之后, 工作人员便进行了一系列的分析, 发现管道焊接处的内壁焊缝的余高比较的高。

摘要：冶金管道在使用中存在一定的风险, 本文将从一、冶金工业管道失效案例分析及其预防方法探究的意义、国内外研究现状、失效模式常用的诊断方法、国内外管道失效案例分析以及管道失效的防御措施五个方面进行分析。

工业案例 第11篇

随着社会的发展, 大学生参与创业的意义和作用逐渐为社会认识。但在我国, 大学生创业理论研究却远远滞后于大学生的创业实践。因此, 大学生在进行创业活动时缺乏理论指导, 使得本来就充满风险的创业活动更加困难。其中, 表现最突出的问题就是大学生创业应采取何种模式。大学生创业者在创业过程中, 根据自身特点和现实情况, 合理选择切合自身的创业模式, 对创业取得成功具有重要意义[1]。

大学生创业模式是指大学生创业者在创业过程中, 为实现自身的创业理想与愿景, 对创业所需要素的选择方式、合理搭配各种创业要素的方式和整合过程[2]。创业模式主要包括创业的组织形式、创业的方式确定和创业的行业选择。从宏观角度来看, 创业模式是对创业动机、创业方向、团队需求等要素的不同选择及整合过程;从微观表现来看, 创业模式主要体现在对创业者所要求的创业能力和外部资源的有效利用两个维度[3]。有学者从创业模式的优劣角度提出了“积累演进、连锁复制、分化拓展、技术风险、模拟孵化、概念创新”等六种优秀的创业模式[4]。

近年来徐州工业职业技术学院高分子工程类专业毕业生创业率较高, 通过收集和整理相关创业案例, 根据高分子专业特点按生产产品类型和创业方式将优秀毕业生创业模式总结为以下八种:自主下“蛋”型、联合下“蛋”型、借“鸡”下“蛋”型、借“窝”下“蛋”型、网络售“蛋”型、售“食料”型、生产“食料”型、美“蛋”型等。

二、案例分析

案例一:自主下“蛋”型

创业者:朱XX, 男, 2006年毕业于徐州工业职业技术学院材料工程系橡胶加工与检测专业, 现任涟水县东风橡塑制品厂总经理。

创业过程:朱XX上学时就想成立一家属于自己的公司, 打算从事与橡胶相关的行业, 所以上学时除了学习专业知识外, 还利用业余时间学习管理知识、人力资源知识、会计与经济知识、市场营销知识等, 为毕业后创业打下了坚实的基础。毕业后他到“涟水东风橡胶厂”工作, 2011年自主创办“涟水县东风橡塑制品厂”。主要从事太阳能硅胶密封圈及橡胶托辊等, 经过三年的发展, 提高了工作效率和技术含量, 现有员工50人左右, 生产总值达300万元以上。朱创业开始从厂房购买、员工招聘、原材料采购、产品生产、产品销售等各方面均付出很多, 用他自己的话说:“开始创业时, 连一颗小小的螺丝钉都得亲自过问。”

创业模式特点:个人投资、厂房自备、技术自备、自产自销等。

创业启示:选择自主下“蛋”型创业模式要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域都有一定的知识积累, 建议大学生要建立这样的生产型企业最好在生产企业经过3~5年, 甚至更长时间的实践锻炼。

案例二:联合下“蛋”型

创业者:张XX和张YY, 男, 2013年毕业于徐州工业职业技术学院材料工程系高分子材料应用技术专业, 张XX现任星宇鼠标垫有限公司总经理, 张YY现任星宇鼠标垫有限公司副总经理。

创业过程:张XX, 男, 徐州沛县人。大一时开始有了创业的想法, 大一下学期进入徐工院大学生创业园, 开始销售电脑耗材 (鼠标、键盘、耳机等) , 接着参加了学校和徐州市和人力资源保障局组织的SYB培训课程。通过此课程的学习, 他感触很深, 由此产生了从零售业向生产业转型的想法。2012年 (大二时期) , 他和兴趣相同的有共同创业梦想的张YY共同出资创立了“星宇鼠标垫有限公司”, 并在徐州海云电脑城经营电脑配件的销售。公司主要生产和销售游戏鼠标垫、广告鼠标垫、个性鼠标垫、普通鼠标垫。张XX主要负责电脑配件的生产, 张YY负责徐州海云电脑城店铺的经营。兄弟俩相互信任, 共同配合, 虽然兄弟俩刚毕业不到两个月, 但工厂和店铺都经营得相当不错, 公司已有员工20多名, 一年营业额达100多万。

创业模式特点:共同投资、厂房自备、技术自备、自产自销, 创业者有共同爱好、相互信任等。

创业启示:联合下“蛋”型的创业者共同出资, 这种创业模式一般有两种:一是互补型团队, 创业成员可以利用各自的优势, 在团队创业中各自发挥所长, 实现资源整合优势互补, 促进团队发展;二是兴趣型团队, 创业成员志同道合, 为了共同的志愿精诚团结, 共创事业[5]。

案例三:借“鸡”下“蛋”型

创业者:巩XX, 男, 1998年毕业于徐州工业职业技术学院材料工程系 (原徐州化工学校) 橡胶加工与检测专业, 现任徐州华坤机电实业公司董事长和徐州市阳光幼教集团董事长。

创业过程:巩XX, 1998年毕业于我院橡胶专业, 进入徐州轮胎有限公司工作, 先后担任成型车间技术员、车间副主任、车间主任、直属分厂长、厂长、公司总经理助理、副总经理;2000年任曹县轮胎有限公司总经理;2003年担任徐州同德集团总经理;2006年自主创业成立徐州华坤机电实业公司任董事长。2011年巩XX又投资500万创建徐州市阳光幼教集团, 现为徐州市知名的民办大型学前教育机构。集团已成功开办阳光、美地、怡康、惠民、华美大地等5家幼儿园 (其中阳光、美地、怡康、惠民4所园为江苏省优质幼儿园) , 另有绿地商务城等已签约待开办园所4家及签约准备中的园所近10家。集团现有教职工200余名, 在园幼儿总数已达1500余名。现巩XX将主要精力放在华坤机电实业公司的经营和管理上和幼教集团业务的拓展上, 幼儿园的管理和经营主要聘请有经验的总园长和分园长进行。

创业模式特点:个人投资、厂房自备、外聘技术和管理人员等。

创业启示:选择借鸡下“蛋”型创业模式要求创业者有极佳的社会洞察力、市场分析能力、宏观控制力及风险承担能力, 其大多是看到有市场需求、有资金但无相应专业能力或无过多精力进行经营和管理的人采用的创业模式。

案例四:借“窝”下“蛋”型

创业者:刘XX, 男, 2010年毕业于徐州工业职业技术学院材料工程系高分子材料应用技术专业, 现任滕州市圣宝童车有限公司总经理。

创业过程:刘XX, 1989年出生, 山东滕州人, 曾是徐工院材料工程系橡胶073班学生。2009年12月到广东伊之密设备有限公司进行顶岗实习, 2010年2月由于个人出色的表现被委派到橡胶机事业部工作, 作为销售员负责华北区销售。2011年3月在销售橡胶机的过程中接触到一名客户, 发现儿童玩具车的生产和销售非常有前景且利润较高, 从而萌发了儿童玩具车生产的创业梦想。但由于资金的困扰, 无法购置设备, 无法建设生产场地, 因此一直没能付出行动。2012年1月一次偶然的机会, 他回到母校把想法告诉了系部领导和老师, 没想到系部领导和老师对他的创业想法非常支持。在不影响正常教学的情况下, 高分子实训中心可以以比较低的价格出租场地和生产设备给刘治X使用 (这样在校学生也可以在他这儿得到实践锻炼) , 其余的原材料采购、市场开拓、模具加工、产品生产包装、生产安全等均由他本人负责。2012年5月他注册了“滕州市圣宝童车有限公司”, 开始了创业之旅。刘XX说:“在这个艰辛的创业路上虽然今后还会不断出现更多更难的事情, 我想有了自己的坚持还有学校这么好的资源, 这么多老师的帮助, 自己一定可以走得更远!”

创业模式特点:个人投资、厂房租用、设备租用、技术自备、自产自销等。

创业启示:借“窝”下“蛋”型的创业模式适合刚毕业不久没有太多资金用来建设厂房和购买设备的人。刘XX选择与高校合作租用厂房和设备, 也可以租用出租房进行生产或采用委外加工的方式进行合作。如果大学生在上大学期间学到了新知识、新技术或新方法, 有了自主创业智力资本, 而自己又没有资金和实力兴办企业, 则可以采取技术入股、争取研发贷款、技术或项目承包等各种方式开始创业[6], 这些均属于借“窝”下“蛋”型的创业。

案例五:网络售“蛋”型

创业者:戴XX, 男, 2013年毕业于徐州工业职业技术学院材料工程系高分子材料应用技术专业, 现任广州特种橡塑制品有限公司总经理。

创业过程:戴XX, 徐工院材料工程系高分子应用101班学生。该生父亲为南京东润特种橡胶有限公司销售副总, 受父亲多年影响, 该生对产品的销售非常感兴趣, 加之他的电脑水平比较高, 大学二年级时就在阿里巴巴中国站和淘宝网注册了诚信通会员, 帮助爸爸进行部分产品的网上销售。毕业后戴XX注册了“广州特种橡塑制品有限公司”, 专门在网上从事特种橡胶的销售。但他在上学期间对橡胶专业知识不太感兴趣, 学得不是很好, 表示现在后悔专业知识没有认真学习, 到真正用时“方恨少”, 专业知识太重要了。后来主动要求到爸爸公司认真学习了9个月, 现在遇到不明白的问题还经常和老师进行沟通学习。他建议做业务一定要到生产车间学习, 了解产品工艺和产品结构, 只有了解自己的产品, 才能更好地推销自己的产品, 一个不了解产品的业务员, 是做不好业务的。同时他建议多参加一些橡胶展, 这样对各种产品都能了解, 了解市场发展动向。如果我们对产品不熟悉, 就不能更好地和客户沟通, 特别是一些资深的问题。只有对产品熟悉, 对行业熟悉, 网上销售橡胶制品才不是难事。他还说:“网络营销属于冷水泡茶叶, 要经得起时间的考验, 不要过于追求速成。要不怕吃苦, 勇于摸索, 世上没有一成不变的事, 只要自己不断摸索, 方法总比困难多!”

创业模式特点:投资少, 不需生产厂房, 只要一个办公地点和一个仓库, 设备简单 (传真机、电话机等) , 只负责进货和销售等。

创业启示:网络售“蛋”型的创业模式适合刚毕业不久没有太多资金且网络信息灵敏的大学毕业生采用。建议该类创业的大学生毕业后先到生产厂家进行生产一线实习和锻炼, 了解制品结构、性能、生产工艺及质量问题的解决等问题。还要学会与人电话和网络沟通, 等等。

案例六:售“食料”型

创业者:洪XX, 男, 2008年毕业于徐州工业职业技术学院材料工程系橡胶加工与检测高专031班。现任青岛洪昊材料贸易有限公司总经理。

创业过程:洪XX, 1986年出生, 江苏徐州人, 在上学期间听老师介绍了许多师兄师姐的创业案例, 自己很受启发, 多次向老师提到自己的创业梦想。经过专业课的学习, 他认为橡胶专业是一个朝阳产业, 发展道路很宽, 并且山东橡胶行业发展最好最广泛, 特别青岛面临的机会更多, 原材料贸易公司发展很好, 加上他非常喜欢《橡胶原材料与配方》这门课程。2008年毕业后同学们都选择去苏南发展, 而只有他选择去青岛打拼。2008年6月他带上200元路费乘上了去青岛的火车, 在两家原材料外贸公司锻炼了一年半后, 自己创办了现在的青岛洪昊材料贸易有限公司。通过采访, 他那敏捷的思维、吃苦耐劳的精神、市场和机遇的把握、大胆创新都给我留下了很深的印象。现在一年的营业额近亿元, 在创业道路上了一个台阶。他非常感谢学校培养了他, 因为正是橡胶专业让他在职业道路上充满了竞争力。

创业模式特点:个人投资、厂房租用、只销售与专业制品相关的原材料等。

创业启示:售“食料”型的创业模式多建立贸易公司进行高分子产品所用原材料的销售, 要求创业者思维敏捷、市场洞察力强、具有敢冒险敢吃苦的精神。

案例七:生产“食料”型

创业者:陈XX, 男, 1991年毕业于徐州工业职业技术学院 (原徐州化校) 橡胶机械专业, 现任昆山市开成化工贸易有限公司总经理。

创业过程:陈XX, 昆山人, 毕业后响应市政府“大中专毕业生到乡镇企业工作”的号召, 他选择到昆山市淀山湖镇的昆山化学厂工作。在单位里先后担任车间主任、生产科长、厂长助理等职务。1996年辞职成立昆山市开成化工贸易有限公司, 注册资金500万, 主营化工原料销售, 可销售到许多生产橡胶制品和塑料制品的企业中。经过十几年的经营, 公司已同全国众多百强化工企业建立稳定的业务往来。回顾自己二十年的工作历程, 其实他当时面对很多选择, 毕业后可选择到市区单位而不是乡镇企业, 工厂关闭后可选择到政府工作而不是自行创业, 但他本着“人弃我取, 人取我予”的人生理念, 才走出了一条与众不同的人生道路。白手起家的经营是何等艰辛, 但他内心始终相信“人在做, 天在看”, 只要勤勉、踏实地付出, 就一定会创造幸福的明天。

创业模式特点:个人投资、厂房自建、技术自备、自产自销、生产高分子制品原材料等。

创业启示:对橡胶和塑料生产原材料非常了解、对橡胶制品企业和塑料企业非常熟悉, 必须有原材料生产厂家工作多年的经历。

案例八:美“蛋”型

创业者:吴XX, 男, 1991年毕业于徐州工业职业技术学院 (原徐州化校) 橡胶加工与检测专业, 现任常州红太阳织造有限公司总经理。

创业过程:吴XX, 1990年8月至1995年3月在常州友谊胶鞋厂工作, 期间任技术员、工段长、生产车间副主任等职务;1995年3月至1998年6月在常州三星鞋厂工作, 任车间主任和生产科长等职务;1998年6月份开始研发橡胶转印标, 1999年产品成功推向市场, 并成立常州红太阳织造有限公司。目前产品在全胶鞋行业具有一定的知名度, 年产值近千万元。

创业模式特点:个人投资、厂房自建、技术自备、自产自销、生产高分子制品制作产品商标、产品图案、产品名称、规格大小及其他追溯标记等。

创业启示:对橡胶和塑料生产非常了解, 对橡胶制品企业和塑料企业非常熟悉, 必须有橡胶和塑料制品生产多年的工作经历, 现在由于人们对制品美观度要求越来越高, 创业者要不断创新材料及花纹满足客户的需要。

三、结语

以上八种创业模式是根据高分子专业产品的类型和方式进行分类的, 当然创业模式还有其他分类方式, 如将创业分成知识性创业、项目型创业、创意型创业、服务型创业及管理型创业等或分成经济协商科研开发模式、零起点模式、先就业再创业模式等[7]。从以上案例分析过程中可以看出每一个成功的创业案例都要求创业大学生做到:了解市场行情, 掌握创业信息;熟悉专业知识, 把握创业重点;了解创业艰辛, 做好心理准备;学习创业知识, 增强创业素质[9]。不管选择哪种创业模式都是大学生综合自己各方面资源特点和当时社会发展趋势的结果。选择适合自己的创业模式是大学生创业成功的关键。大学生只有根据自己的特点找准“落脚点”, 才能闯出一片新天地[8]。

摘要：大学生创业者在创业过程中, 根据自身特点和现实情况, 合理选择切合自身的创业模式, 对创业取得成功具有重要意义。结合徐州工业职业技术学院高分子工程类专业毕业生的八个成功创业案例, 文章提出了八种创业模式:自主下“蛋”型、联合下“蛋”型、借“鸡”下“蛋”型、借“窝”下“蛋”型、网络售“蛋”型、售“食料”型、生产“食料”型、美“蛋”型等, 并分析了各种创业模式的特点及创业启示, 为我国高职类大学生创业提供了实践和理论方面的指导。

关键词：大学生创业者,创业模式,创业案例,创业启示

参考文献

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[4]薛勇.基于创业主客体差异的高校大学生创业模式选择.江苏技术师范学院学报.2012 (09) 99-101.

[5]郝红军, 马晶月, 刘洋.高校工科大学生科技创业模式研究.科技与管理.2012 (01) 125-132.

[6]Zahariah Mohd Zain, Amalina Mohd Akram, Erlane KGhani.Entrepreneurship Intention AmongMalaysian Business Students l J].CANADIANSOCIAL SCIENCE, 2010, 6 (3) :10-44.

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[8]叶江华.地方院校大学生创业模式及对策研究.长春教育学院学报, 2011, (07) :20-21.

[9]邓学易, 章国平.试论不同人才类型视角下的大学生创业模式.中国电由教育.2011 (31) 159-168.

[10]杰克·M·卡普兰, 安东尼·c·沃伦.创业学 (第2版) [M].周伟民, 等译.北京:中国人民大学出版社, 2009.