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办公费用自查自纠报告

来源:盘古文库作者:火烈鸟2025-09-151

办公费用自查自纠报告(精选14篇)

办公费用自查自纠报告 第1篇

xxxx局

公务费用开支自查报告

根据xx廉办【xxxx】x号《关于开展公务接待开支情况专项检查的通知》要求,现将我局近年来公务费用自查情况报告如下:

一、单位基本情况

我局现有人员xx人,下设办公室、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx股(室),现有xx车、xxx、xxx共x部。

二、公务费用支出情况

1、公车使用及运行费用。按照节约公务用车费用的要求,实行修车报告审批制度,杜绝修车费用漏洞,各项制度的落实,有效降低了费用支出。

2、公务接待管理。接待范围、接待标准、接待方式严格按照文件规定精神执行。并制定接待费用报销凭证,使接待情况更加细化明了。

3、接待经费开支。我单位从严控制公务招待,控制陪餐人员,从严掌握招待标准,不存在利用公款互相宴请及请客送礼等问题。

4、办公经费及其他支出。节减办公经费开支,加强办公耗材管理,降低设备待机耗能,倡导无纸或少纸化办公,避免使用一次性办公用品,各种电脑打印机连网使用,由多人共用一台打印机,以达到减少设备,节约纸张的目的。

5、认真执行廉洁自律制度,无借考察、学习、培训、会议等名义公款旅游的行为。

虽然我局认真落实有关规定,厉行节约、压缩开支、但与上级的要求还有一定差距,下一步,我们将进一步加强制度建设,加强干部职工的教育,狠抓落实,确保达到上级新的标准和要求。

三、经费支出压减,降低标准及措施

认真贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于党政机关厉行节约若干问题的通知》,按照上级指示要求,我单位将做好以下几个方面:一是进一步完善财务、车辆、招待等项制度,为节减开支提供制度保障;二是加强管理,严格控制公车运行,公务接待报告审批程序,严格招待标准,实行对口接待,控制陪餐人员数量,精简会议,节减会议费用,加强办公耗材管理,降低设备待机耗能;三是杜绝借考察、学习、培训、会议等名义公款旅游行为;四是加强财务监督,财务报销做到手续完备,单据齐全。财务报销要严格审查,对不符合规定的业务费用支出坚决不予核销,实行一月一督查,对巧立名目,弄虚作假的,由责任人承担费用;五是加强教育,采取多种形式对广大干部职工开展艰苦奋斗,勤俭节约的优良传统和作风教育,使大家自觉厉行节约,制止奢侈浪费。

xxxxxxx xxxx年x月x日

办公费用自查自纠报告 第2篇

为贯彻总行计划财务部《关于开展全行财务规范性检查的通知》()精神,进一步规范部门财务管理,不断提升规范化水平,部门对部门费用的管理情况进行全面自查。现将本次自查活动的组织开展情况、自查内容和发现问题以及整改措施等报告如下:

一、自查活动的组织

部门领导高度重视,亲自组织督导自查工作,为将本次工作做实,不走过场,部门指定专人对照《财务规范性检查提纲》中的要求,对部门财务管理工作开展逐项深入自查,同时注意以查促改,查找工作中的薄弱环节,采取针对性措施,切实提高门财务管理水平。

二、自查活动的开展

(一)管理制度执行情况

个人金融部费用管理始终严格遵守国家、总行的相关规定、细则和操作流程。此外,个人金融部不断建立健全部门费用管理制度,对部门内各机构费用使用额度及费用报销流程进行了明确的规定。

(二)费用预算执行情况

个人金融部严格执行总行计财部下发的费用预算,于年初对部门内各机构费用额度进行统筹安排。部门指定专人对各机构费用支出进度进行监测,及时登记部门费用台账,定期编制费用使用情况通报,报部门领导审阅。坚持做到费用管理事前计划,事中控制,事后分析。

(三)费用管理具体事项

1、我部费用支出按预算用途使用,支出真实合规。无违规以虚假发票报销获取费用。

2、我部费用使用以支持业务开展为前提,严格专项资金管理,对总行统一划拨专项费用做到专款专用,无截留、挤占和挪用的行为。

3、我部费用全部集中统一管理和核算,无“账外账”和“小金库”等违规行为。

4、我部费用使用严格遵守财务授权制度,超授权事项均按规定履行报批程序。

三、自查发现问题及整改措施

1、部分机构票据粘贴未严格按照财务部规定执行,需计财部及部门费用专管员指导后重新粘贴。

整改措施:个人金融部将加大对部门内各机构加强政策宣导,定期组织相关培训,坚持实行规范化管理。

2、部分机构报销不及时,票据积压,导致季度末、年末集中报销的情况。

整改措施:个人金融部将加强部门费用额度监管,对费用支用进度与计划进度差别较大的机构及时通报提醒,确保资源合理配置,强化费用预算管理。通过此次自查活动的开展,规范了部门的财务运作水平,提升了费用专管人员的业务水平和整体素质,部门将以此为契机形成促进部门财务管理工作规范开展的长效机制。

个人金融部

国企办公室费用的精益管理 第3篇

关键词:国有企业,办公室费用,精益管理

一、精益思维概论

(一) 精益思维的基本概念

精益思维主要意思为运用最精简最高质量的方式对管理活动的效率、资源等均不造成浪费, 精益管理则是在最为节约的管理模式上对企业产业、制造业等方面均符合消费者的需求, 且在每个办公室管理环节中所需的费用均采取最低水平的管理方式, 精益管理对国有企业所具备的资源进行合理化分配, 减少不必要的浪费与消费, 不管是人力资源还是物资资源, 均尽其最大的使用限度。从管理模式上, 尽量使用符合当代发展需求的管理方式, 结合国外发达国家的管理经验, 以国有企业实际办公生产所需的费用为根据, 制定精益的管理制度, 且在实施过程中不断改进, 吸取教训, 减低国有企业的办公费用, 提升其管理水平与服务质量。

(二) 精益管理的精髓

办公室费用的精益管理与生产中的精益管理相差无异, 均希望通过最少的管理费用, 获得丰厚的成果效益, 不管是在企业的竞争力上还是管理成本上, 均比同行企业的所拥有的更加具备发展优势, 保持在高度竞争的市场上以完整高效的管理效率, 最终收获精益管理带来的经济效益, 社会效益。

二、国企办公室费用管理现状与问题

(一) 国企办公室费用管理现状

在20世纪改革开放以来, 我国国有企业的发展因与市场消费的需求不协调, 导致与社会的发展出现脱轨, 给企业发展带来了致命的打击, 不仅经济利益日益下降, 其亏损状态也越加严重, 导致对自己旗下所置办的其他单位的扶持也力不从心;有的甚至对自身的发展都不能保证, 随着市场激烈的竞争环境, 企业因发展问题导致吸收就业人员的实力降低, 国企办公室费用管理现状堪忧。

(二) 国企办公室费用管理存在问题

为适应现代社会的发展状态, 在处于发展中的国有企业, 均出现了管理制度的疏漏, 存在投入与产出两者之间的比率严重失调, 管理效率也十分低下。导致以上问题的原因有以下几点:第一, 国有企业在管理模式上缺乏整体规划。对长期生产发展的管理策略缺乏科学性研究, 同时, 对企业的发展方向、发展策略以及发展措施等多方位的缺失。第二, 国有企业办公室费用管理措施缺乏多向性。对企业经营管理的细节方面控制不足, 对世界上先进的管理技术、管理工具等的运用掌握不全面, 管理方面的科学信息技术需不断提升。第三, 实施精益管理的具体管理方式。以企业发展为考虑因素, 全面细致的对企业办公室费用管理存在的问题进行改善, 优化管理水平, 制定国企办公室费用精益管理的具体细则。

三、国企办公室费用精益管理执行力因素分析

(一) 管理层的战略评估能力

在国企办公室费用精益管理中, 第一, 国企管理层应该不单单着眼当下, 要有长远的目光系统的分析国企办公室的费用管理现状, 并且充分了解国企的发展优势和潜力, 制定合乎自身情况的发展规划。第二, 管理层在进行各项规划时应当清楚的分析企业后续发展中可能存在的风险和制定规避风险计划。第三, 企业管理者对于办公室费用精益管理的执行力因素分析中应当要注意企业各个部门之间的协调能力, 国企管理层应当运用自身的优势和企业多年运营积攒的经验和管理方法, 对企业的财务、运营等方面进行有针对性研究, 找出目前国企办公室费用管理存在的问题。所以, 办公室费用精益管理需要国企管理层对于企业目前的情况有深入细致的了解, 从整体的角度提高企业的费用管理能力和决策执行力。

(二) 管理层的战略规划能力

在国企办公室费用管理中, 企业管理层的战略规划能力同等重要。首先, 管理层应该用长期发展的眼光看待企业的战略规划能力, 将企业自身的优势和优秀的人才管理相结合, 发挥企业自身的优势进行盈利。其次, 企业管理层应当协调各个部门之间的关系和职能, 使每个部门能够相互监督和督促, 使企业的管理更加简单便捷, 部门和人员之间竞争力增强。最后, 在战略规划中, 并不能在制定某一个目标和计划之后就原封不动的照抄, 应当根据实时情况进行改进, 对办公室费用管理方面应当细致和规范, 促进精益管理模式的实行。

四、国企办公司费用精益管理方式分析

1.解决精益管理方式与执行力之间的矛盾。在国企中, 办公室费用实行精益管理是对这种科学合理管理方式的运用, 同时管理层还应当具有良好的执行力, 从执行力的角度进行分析, 精益管理中可以分为成本控制、质量检测、技术更新、组织管理、战略管理、生产能力和销售能力等, 这些方面共同协作才能将精益管理能力的执行真正落实在生产中。在国企办公室费用的管理中, 精益管理能力与执行力之间的不协调是问题的症结所在, 应当仔细分析原因, 找到问题, 解决这一矛盾。

2.战略流程在国企办公室费用精益化管理中同等重要, 但是与执行力不同的是, 他在推广中并不起决定性的作用, 主要是衔接和指导工作人员对费用精益管理进行执行。

3.国企办公司费用精益化管理中, 企业员工对于精益化管理的成效起着主要作用。因此, 企业在管理中应当建立起奖惩分明的制度, 对于在工作中表现尽职尽责的员工, 应当考虑员工自身的需要, 消除其顾虑。

4.在对国企办公室费用实行精益管理中, 应当需要建立起适时有效的办公室费用精益管理系统, 综合分析企业在实行办公室精益化管理中存在的问题, 根据现有的问题有针对性的提出新的修改意见和方案。

五、结语

在我国, 对于企业精益管理和企业自身执行力问题的探讨还处于初级阶段, 理论尚未深入的与实际相结合。因此在管理方面还存在许多不完善和许多方面未能兼顾。本篇文章对于国企办公室费用精益管理内容的探讨只是在总结前人学者经验的基础上进行的分析, 希望能为国企办公司费用的精益管理贡献一份力量。同时应当意识到精益管理是一项需要全体员工切身参与的工程, 不仅仅需要理论的支持更需要执行力的保障。国企办公室费用的精益管理应当在实践中不断总结经验和发展, 才能切实有效的使用于国企管理中。

参考文献

[1]杰佛瑞·莱克.丰田模式:精益制造的14项管理原则[M].北京:机械工业出版社, 2011.

[2]蒋冬建.精益生产及其基本理念的研究[J].管理探索, 2007 (4) .

[3]丹尼斯.什么是精益?全面掌握丰田生产方式[M].北京:中国财政经济出版社, 2009.

[4]吕建中, 于庆东.精益管理-21世纪的标准管理模式[M].青岛:中国海洋大学出版社, 2003.

[5]姜润宇.城市燃气:欧盟的管理体制和中国的改革[M].北京:中国市场出版社, 2009.

[6]顾永生.精益生产哲理在上海大众发动机厂的应用探讨[J].工业工程与管理, 1997 (1) .

[7]齐二石, 邓修权.精益生产方式拉动生产系统设计程序的研究[J].工业工程与管理, 2000 (5) .

厦门路桥财务费用分析报告 第4篇

厦门路桥股份有限公司,于1999年2月3日向社会公开发行人民币普通股9500万股(A股),并于1999年4月29日在深圳证券交易所挂牌交易。经中国证监会批准和公司2004年7月29日第一次临时股东大会审议通过,公司与厦门港务集团有限公司(以下简称港务集团)于2004年8月1日进行了重大资产置换。资产置换后,公司于2004年11月22日变更为厦门港务发展股份有限公司。

公司属于城市基础设施建設和经营管理行业。以城市公(道)路、桥梁、隧道、港口、码头等大型基础设施项目的投资、建设和经营管理为主业。在厦门市交通基础设施行业中,具有垄断地位并有良好的社会形象。公司拥有两条交通要道——厦门大桥和海沧大桥。厦门大桥始建于1987年10月1日,1991年4月主体工程竣工,同年5月试通车,总投资1.56亿元人民币。海沧大桥工程于1996年12月18日破土动工,主体工程于1997年6月份正式开工建设,全桥于1999年12月30日顺利通车。

二、案例起源

由上表可知,从1996年到1998年,公司营业利润润逐年高速增长,平均增长率高达34.1%。1999年甚至达到75.0%。可是到了2000年公司这一比率却是-55.6%。正如我们所知,桥梁这类公共设施主要是前期建设投入大。建成通车后只需要支出维护等费用,并且过桥收费收入是逐年增长的。2000年海沧大桥投入运行,按照常理公司营业利润增长率只可能高于前些年份,又怎么会出现负值呢?

三、案例分析

2000年营业利润的大幅下降,我们的第一反应便是2000年公司营业收入是否出现问题。但事实是该年海沧大桥正式投入运营,企业的主营收入有230,175,574元之多,比上年增加了93,197,125元,增幅达68%,按常理企业利润应该只增不减。于是我们的第二反应是当年公司的营业成本控制是否出现问题,确实2000年营业成本高达85,744,129元,比上年增加71,723,141元,涨幅为511.5%,主要因为增加了海沧大桥的管理成本、维护成本和折旧费用。但是主营收入增加额比主营成本增加额要大。所以2000年的主营业务利润还是比上年高了18,991,591元。

我们可以计算一下主营业务利润率,发现2000年为0.581,而1999年为0.838,两者之间的差距并没有两年的营业利润率77%和20%之间的差额那么大。因此我们可以推论两年的差异与其主营业务关系不大。于是我们将目光投到各种期间费用上。这时我们发现一个很明显的差别,即财务费用。

正如2000年年报解释,净利润比1999年减少14855万元,减少幅度为82.56%,主要原因是补贴收入减少9026万元和财务费用上升约8,000万元。1999年公司财务费用为-8.301,596元,为财务净收入,而2000年为72,337,066元,占到2000年主营业务利润的54%左右,两者差异达80,638,662元。

那为什么两年的财务费用不仅由负转正,而且差那么多?第一个假设就是公司两年的有息负债情况差别特别大。查看资产负债表后,我们发现企业两年短期借款均为0,而长期借款2000年仅比1999年多6,164万元,折合成利息不可能有8,000万元之多。从现金流量表上看,1999年取得借款收到的现金708,064,433元,而2000年借款所收到的现金为91,537,996.15,新收到借款的利息费用也远没有8,000万元。

真正的原因在于海沧大桥。据公司年报附注,厦门路桥股份有限公司对在建工程的核算方法如下:“本公司在建工程以实际成本计价,并于实际交付使用时转作固定资产。与在建工程有关的利息支出在交付使用前予以资本化,计入在建工程成本。”2000年1月3日,海沧大桥正式投入使用。那么在1997-1999年,与海沧大桥建设相关筹措的资金的利息支出均资本化,对利润无影响。而2000年的利息支出需计入到当年的财务费用冲减利润。再来看公司为海沧大桥所筹措的资金量。海沧大桥总投资为2,874,000,000元,其中需付息的资金来源如下:

A、日本输出入银行贷款13,000万美元,折合人民币107,900万元,利率为浮动利率,即6个月的LIBOR加0,25%和转贷手续费0,6%,期限15年:则2000年需支付利息大约为107。900*(0,25%+0,6%+4,50%)=5773万元。

B、国家开发银行贷款30,000万元,年利率为12,42%,期限12年,根据附注,公司2000年度支付的国家开发银行贷款利息支出20,639,250.00元,由厦门市财政局承担,不计入本公司的财务费用。

c、交通部交计发[1998]489号文落实财政预算内专项资金3,250万元及银行贷款计划安排3,300万元,共6,550万元;中国银行厦门市分行承诺贷款7,000万元,该项目2000年利息大约为10300*8%=824万元

加总起来可以发现2000年因为海沧大桥而产生的利息支出大约为6600万元,再加上其它一些因素的影响,2000年7234万的财务费用的来源就很明了了。

如果我们剔除财务费用的影响计算两年的息税前利润,可知1999年EBIT为97,192,699元,占主营收入的71%,而2000年EBIT为119,188,665,占主营收入的52%,在绝对数上2000年更高一些,在相对数上2000年虽然小些,但差距没有57%那么大。

四、案例总结

以上分析便解释了厦门路桥股份有限公司在1999年和2000年如此巨大的营业利润差别,不是因为经营方面的重大差错等,关键在于利息费用是资本化还是费用化。2000年利息支出费用化导致财务费用上升了8,000万元,是营业利润下降额的1.375倍。财务费用是导致2000年营业利润55.6%降幅的最大原因。

五、案例延伸

我们注意到1999年2月3日公司发行了95,000,000股股票,每股发行价格5.53元,发行市盈率为18.5倍,共募集资金50,717万元。这让我们立即联想到了1999年高达77%的营业利润率,发现公司在1999年发行股票真心高明。

《证券法》对首次公开对外发行股票有一系列严格的规定,尤其是最近三个会计年度的财务情况。

我们可以发现这三年公司利润居高不下且节节高升。这无疑给投资者一个明显的信号:厦门路桥的盈利能力很强,而且有逐年递增趋势,其股票潜力无穷。事实上18.5倍的市盈率也证实了投资者相信了这一高利润。但根据上面的分析,我们发现在海沧大桥投建期间如此高的利润很大程度上是因為将财务费用资本化。一旦工程完工,巨大的财务费用将大大拉低企业利润。

如上表所示,之后的年份再也没有出现如海沧大桥建设期间如此高的利润率,而且有递减的趋势。这有力地说明了1999年的实际利润远没有报表数据显示的那么高,而厦门路桥借由此机会发行高价股票,不得不说有忽悠大众之嫌。

六、同类案例

在对和厦门路桥一样属于建设公司的海南高速公路股份有限公司的报表研究中,我们注意到其2001年与后续几个年度的营业利润存在很大差异。研究后发现财务费用在这一差异中起到了极大的影响。

从上表可看出,相比2001年,海南高速在2002年主营业务利润有下降,但没有营业利润下降的幅度大。而2003年相对2002年,营业利润由正转负,下跌幅度大大超过主营业务利润下降幅度。

比较发现财务费用在其中发挥了巨大作用。公司负责东线琼海至万宁段右幅路面大修,2001年2月开工,总投资约1-4亿元,2001年12月竣工。针对这个项目的借款利息在2001年是进行资本化,不影响利润,而在后续年度需计入财务费用。所以2002年财务费用从负转正,增加了900万元。而2003年财务费用增加了2000多万元,除去报告中阐述的该年银行借款增加外,还有一个原因便是海南东线高速公路扩建工程,于1997年初开工,2002年12月通过国家验收。共完成投资20.14亿元。针对该项目的借款利息在2003年才开始计入财务费用,从而拉低利润。

七、案例启示

对厦门路桥和海南高速案例财务费用的研究,我们得到一个启示:对于建设行业的公司,在观察其盈利能力的时候一定要考虑财务费用的影响。除了要看是不是因为利息费用资本化或是费用化导致利润不能反映企业真实业绩,还要注意看企业是不是利用资本化或费用化这种模糊的临界点来虚增或虚减某期利润。谨防被受财务费用调控的利润迷住了眼!

八、参考资料

厦门路桥股份有限公司1999、2000、2001……2011年年度报表

厦门路桥股份有限公司1999年招股说明书

研究开发费用自查报告 第5篇

研究开发费用自查报告

2013年1月1日至2013年12月31日

一、公司基本情况

合肥中科自动控制系统有限公司位于安徽省合肥市高新区长江西路2221号A座安徽循环经济技术工程院研发楼,交通便利,环境优美。公司主营产品是具有自主知识产权的专利技术产品---汽车自动驾驶仪。公司成立于2013年1月,注册资金500万元。

公司现有员工16人,其中博士生导师2人,中高级职称4人,科技人员13人,100%大专及以上学历。公司直接从事研究开发人员有9人,占员工总人数的56.25%,他们具有较高的专业理论素质和丰富的研发实践经验以及良好的团队合作精神,为项目研发提供了有力的人才保证。同时,中科院合肥物质研究院是公司的参股单位,为公司研发中心提供了必要的研发设施、设备等条件保障。汽车自动驾驶仪面向客户对象群体主要是:有无人驾驶汽车应用需求的科研院所,有无人作战平台需求的军事部门和有代替人做危险任务的特种行业。其通过对车辆的转向、制动、油门、档位以及灯光、喇叭的自动控制,无需对现有车辆做大的改造,就能使得普通车辆升级成具有自动驾驶能力的智能车辆,实现车辆的自动驾驶。该项目的主要创新点:①围绕复杂未知路况下的车辆建模和轨迹跟踪控制技术开展研究;②通过建立适用于无人驾驶车辆的非线性时变动力学模型,采用自上而下的分层控制方法,由上层路径跟踪器针对不同路况、车况动态规划出预瞄路径,交由底层控制器实时执行车辆操控动作序列,项目预期将解决车辆行驶时面临的鲁棒性和跟踪精度的难点,形成一整套满足车辆自动驾驶控制理论方法。目前,本项目共有发明专利2项,其中1项已授权,一项公开。本项目符合国家“十二五”战略规划,是与“产、学、研、用”结合的研究成果,有坚实的科技依托和企业依托,有广阔的市场前景和可观的经济、社会效益,将会对地方经济发展发挥重要作用。

本公司在企业会计准则框架下,按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定编制研究开发费用。

二、公司采用的原则和方法

(1)人员人工。人员人工经费17.98万元,是指从事研究开发活动人员(也称开发人员,包括公司技术中心全体研发人员、质量检测人员以及与研发有关的人员等)的工资薪金,包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪,加班工资以

及与其任职或者受雇有关的其他支出。

(2)直接投入。公司近两年直接投入万元,用于研究开发的原材料、水和燃料(包括煤气和电)使用费等;用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等;用于研究开发活动的仪器设备的简单维护费;以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费等。

(3)折旧费用与长期待摊费用摊销万元。折旧费用是指为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用。

(4)公司投入设计费用万元。设计费用是指为新产品和新工艺的构思、开发和制造,进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。

(5)装备调试费万元。装备调试费是指工装准备过程中研究开发活动所发生的费用,包括研究生产机器、模具和工具,改变生产和质量控制程序,或制定新方法及标准等。

(6)无形资产摊销万元。无形资产摊销是指因研究开发活动而需要购入的专有技术(包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等)所发生的支出的摊销费用。无形资产按取得时的实际成本入账,按受益年限或法律的有效年限摊销,计入各摊销期损益。

(7)委托外部研究开发费用万元。委托外部研究开发费用是指委托境内其他企业、大学、研究机构、转制院校、技术专业服务机构和境外机构进行的项目成果为公司所有,且与公司的主要经营业务紧密相关的研究开发活动所发生的费用。

(8)其他费用万元。其他费用是指为研究开发活动所发生的其他费用,包括办公费、出差费、业务费、通讯费、专利申请维护费、高新技术研究保险费等。

按以上计算,2013年1月1日至2013年12月31日,近一年的研发费用为*万元,占销售收入比例的%。

三、存在问题

由于企业成立年限较短,企业技术中心刚成立不久,还不是很健全,研究人员数量还不足,自动驾驶仪和工业机器人的研究还需进一步深入,因此还必须增加研究人员和研发费用,让公司新技术和新产品不断涌现。

合肥中科自动控制系统有限公司

住院人次均费用自查报告 第6篇

县合管中心: 古碑镇中心卫生院地处金寨县中心腹地,承担着本镇及周边乡镇近8万人口的基本医疗服务。特别是近年来卫生院就医环境、服务能力得到全面提升,沪蓉高速公路开通后,急诊急救病人大幅增加,尤其是我院的特色科室骨伤科,在全县乡镇卫生院属领先行列,吸引了邻近乡镇乃至周边县市病人前来救治。我院先进的诊疗技术切实方便了群众就医,很大程度上减少了患者外出就医给家庭和新农合基金带来的经济压力,然而却陷入了次均费用较高的困境。

我院始终重视次均费用偏高的问题,院务会多次召开专题会议,分析原因,制定整改方案。通过严格控制预警药品的使用、减少一次性耗材的消耗,特别是控制特殊材料的使用、核定科室次均费用并制定奖惩措施、落实单病种收费制度等一系列行之有效的整改措施,次均费用虽有所下降,但是仍然没有达到合管中心核定的次均费用2200元标准。2015年第三季度我院住院病人(除单病种外)共286人,次均费用2928元。其中骨科病人84人,次均费用4353元,内科病人82人,次均费用2137元,外科病人247人,次均费用2471元。进一步分析原因,主要是我院骨伤科病人次均费用及材料费用较高,特别是自2015年3月份取消骨科原核定的几个单病种政策后,骨科次均费用较2014年第四季度上涨了450元。骨科病人平均住院天数长,手术所需钢板材料费用较高,第三度度开展了几例髋关节和人工股骨头臵换手术,其费用在1万元以上,因此导致了卫生院次均费用偏高。其次是内外科药占比较高,增加了次均费用。

为了控制次均费用持续增高问题,我院于11月2日召开了专题会议,重新制定了《古碑镇中心卫生院关于控制次均费用的管理规定》,随文上报。

研发材料费用自查报告参考 第7篇

XXX系统有限公司位于XX省XX市XX区XX路X号X座XX工程院研发楼,交通便利,环境优美。公司主营产品是具有自主知识产权的专利技术产品---汽车自动驾驶仪。公司成立于20XX年1月,注册资金500万元。

公司现有员工16人,其中博士生导师2人,中高级职称4人,科技人员13人,100%大专及以上学历。公司直接从事研究开发人员有9人,占员工总人数的56.25%,他们具有较高的专业理论素质和丰富的研发实践经验以及良好的团队合作精神,为项目研发提供了有力的人才保证。同时,中科院XX物质研究院是公司的参股单位,为公司研发中心提供了必要的研发设施、设备等条件保障。

汽车自动驾驶仪面向客户对象群体主要是:有无人驾驶汽车应用需求的科研院所,有无人作战平台需求的军事部门和有代替人做危险任务的特种行业。其通过对车辆的转向、制动、油门、档位以及灯光、喇叭的自动控制,无需对现有车辆做大的改造,就能使得普通车辆升级成具有自动驾驶能力的智能车辆,实现车辆的自动驾驶。该项目的主要创新点:

①围绕复杂未知路况下的车辆建模和轨迹跟踪控制技术开展研究;

②通过建立适用于无人驾驶车辆的非线性时变动力学模型,采用自上而下的分层控制方法,由上层路径跟踪机器针对不同路况、车况动态规划出预瞄路径,交由底层控制器实时执行车辆操控动作序列,项目预期将解决车辆行驶时面临的鲁棒性和跟踪精度的难点,形成一整套满足车辆自动驾驶控制理论方法。目前,本项目共有发明专利2项,其中1项已授权,一项公开。本项目符合国家“十二五”战略规划,是与“产、学、研、用”结合的研究成果,有坚实的科技依托和企业依托,有广阔的市场前景和可观的经济、社会效益,将会对地方经济发展发挥重要作用。

本公司在企业会计准则框架下,按照《高新技术企业认定管理办法》和《高新技术企业认定管理工作指引》的规定编制研究开发费用。

二、公司采用的原则和方法

(1)人员人工。人员人工经费17.98万元,是指从事研究开发活动人员(也称开发人员,包括公司技术中心全体研发人员、质量检测人员以及与研发有关的人员等)的工资薪金,包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪,加班工资以

及与其任职或者受雇有关的其他支出。

(2)直接投入。公司近两年直接投入万元,用于研究开发的原材料、水和燃料(包括煤气和电)使用费等;用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等;用于研究开发活动的仪器设备的简单维护费;以经营租赁方式租入的.固定资产发生的租赁费等。

(3)折旧费用与长期待摊费用摊销万元。折旧费用是指为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用。

(4)公司投入设计费用万元。设计费用是指为新产品和新工艺的构思、开发和制造,进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。

(5)装备调试费万元。装备调试费是指工装准备过程中研究开发活动所发生的费用,包括研究生产机器、模具和工具,改变生产和质量控制程序,或制定新方法及标准等。

(6)无形资产摊销万元。无形资产摊销是指因研究开发活动而需要购入的专有技术(包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等)所发生的支出的摊销费用。无形资产按取得时的实际成本入账,按受益年限或法律的有效年限摊销,计入各摊销期损益。

(7)委托外部研究开发费用 万元。委托外部研究开发费用是指委托境内其他企业、大学、研究机构、转制院校、技术专业服务机构和境外机构进行的项目成果为公司所有,且与公司的主要经营业务紧密相关的研究开发活动所发生的费用。

(8)其他费用 万元。其他费用是指为研究开发活动所发生的其他费用,包括办公费、出差费、业务费、通讯费、专利申请维护费、高新技术研究保险费等。

按以上计算,20XX年1月1日至12月31日,近一年的研发费用为* 万元,占销售收入比例的 %。

三、存在问题

由于企业成立年限较短,企业技术中心刚成立不久,还不是很健全,研究人员数量还不足,自动驾驶仪和工业机器人的研究还需进一步深入,因此还必须增加研究人员和研发费用,让公司新技术和新产品不断涌现。

XXX系统有限公司

关于受损办公用房评估费用的报告 第8篇

XXX:

受XX年XX月XX日发生的XXX影响,全区部分XXX办公楼、学校办公楼及教室遭到不同程度损坏,经我单位与XX省建筑工程质量检测中心联合实地排查确认后,对XX家单位办公用房进行了安全评估,评估费用总计XXX元,明细及发票附上。由于我单位资金紧张,恳请XXX予以解决。

以上请示,请予批复。附件:XXXXXXXXXX

环保局公务费用使用情况自查报告 第9篇

一、单位基本情况

我局现有人员140人,机关设办公室、计财股、污控股、开发股、法宣股5个股(室),下属环境监测站、环境监察大队2个二级单位,现有车辆5部。

二、公务费用支出情况

1、公车使用及运行费用。按照节约公务用车费用的要求,制定了《公务用车管理制度》,实行派车制度,避免公车私用,实行修车报告审批制度,杜绝修车费用漏洞,各项制度的落实,有效降低了费用。XX-XX年3年维修、保险、燃油、路桥等费用平均206844元。

2、公务接待管理。接待范围、接待标准、接待方式严格按照文件规定精神执行。并制定接待费用报销凭证,使接待情况更加细化明了。

3、接待经费开支。我局从严控制公务招待,严格执行招待报批程序,实行对口接待,控制陪餐人员,从严掌握招待标准,不存在利用公款互相宴请及请客送礼等问题。XX年我局公务招待经费201776元。

4、办公经费及其他支出。节减办公经费开支,精简会议,做到提高会议质量,减少经费支出,加强办公耗材管理,降低设备待机耗能,倡导无纸或少纸化办公,避免使用一次性办公用品,各种电脑打印机连网使用,由多人共用一台打印机,以达到减少设备,节约纸张的目的,坚持办公用品登记、签字、领用制度。XX年办公经费及其他支出为18653元。

5、认真执行廉洁自律制度,无借考察、学习、培训、会议等名义公款旅游的行为。

虽然我局认真落实有关规定,厉行节约、压缩开支、但与上级的要求还有一定差距,下一步,我们将进一步加强制度建设,加强职工人员教育,狠抓落实,确保达到上级及县委新的标准要求。

三、经费支出压减,降低标准及措施

医院办公人员自查自纠报告 第10篇

自开展我院作风纪律的监督检查工作以来,我通过学习医院文件精神,认真对照检查自己的学习态度、日常工作等方面,发现了许多不足,有待于通过本次开展的自查自纠工作来认识和检查自己,作为一名办公人员,我认识到自己存在着以下二个方面的不足。

一、在学习方面存在一些不足,主要是对学习的必要性认识不足,认为只要把自己该做的各项工作做好,确保不出安全问题就够了,学不学一样能搞好工作;其次是把学习的位置摆的不当,没有挤出一定的时间加强学习,片面的只做具体事。

二、工作方法不灵活,实际工作经验不足本人自学校毕业参加工作以来,在不断学习和摸索的过程中经常出现工作方法简单,不灵活,工作经验明显不足,致使自己在工作中走了不少的“弯路”,难免给工作带来了一定的负面影响。

以上存在的问题,既有客观因素,更有主观原因,但通过学习及本次的自查自纠工作,我充分认识到,只能用正确的态度对待自己的不足,提高认识,修正错误,首先是认真分析和剖析形成不足的根源。客观地认为自己天天忙于搞实际工作,没有从主观上认识到学习的重要性,没有在工作之余挤时间搞学习,不求进取,认为在工作中只要把科室安排的各项整理工作搞好,不出安全问题就行了,没有考虑到应该提高自身的综合素质。

参加工作一年以来,工作方法不够灵活及工作经验不足,在常人眼中是正常现象,但是我认为自己还是在工作中缺乏开拓精神和怕麻烦的思想,经过深度剖析,发现导致我前面所陈述的问题的原因一是觉得自己年纪轻,工作经验不强;二是没有摆正自身的位置,总认为只要自己的工作尽职尽责就行了,往往是谈的多,宗旨淡化,事业心和责任心不强。久而久之,不但影响了个人,又影响了集体。对照本次自查自纠工作的原则和指导思想,结合医院文件精神,认真反思和检查自己的问题和不足,自查剖析存在问题的根源。认真面对,慎重对待,深刻检查,提出改正自己的措施,为下步彻底改正自己的不足提供思路。

我将自觉按照以下措施改正自己提高自己。

一是加强学习,努力提高自己的理论水平以及业务技能,不完善自己的工作方法,提高自己的业务水平。

二是努力工作,用实际行动弥补不足。在以后的工作中,我会以有则改之,无则加勉的态度,认真把握好这次的自查自纠机会,提升工作水平。

敬请各位领导予以批评和指导。

办公室自查自纠报告 第11篇

一、存在的问题

办公室是面向社会的窗口。办公室的工作作风、精神面貌和队伍素质,直接关系到机关形象。办公室工作看视平常,不接触具体业务,日常事务只是一些起草文件、打印资料、发送文件、布置会场、接待应酬之类的琐碎工作,每一项工作都平凡到不能再平凡,方方面面,千头万绪,但事无大小,都需要我们细心去做,来不得半点疏忽,因为哪怕是一点点疏漏,都可能产生严重的后果。这就要求我们时时刻刻警醒自己,要在细节上下功夫,努力做到大事不含糊,小事不马虎,处处留心、时时细心、事事精心,特别是公文的处理,要严格按规定运转。经过梳理,大家一致认为存在的问题主要有以下几点:

(一)、学习积极性不高,只满足于单位组织的一些要求学习的内容,很少主动去学一些东西,总觉得又不接触具体业务,学的东西用不上,再加上办公室日常工作繁杂琐碎,更不愿意抽出时间去充电学习。

(二)、有时只是为了工作而工作,对本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成手头上领导交办的工作,不能开拓性的开展工作,缺乏工作主动性和能动性。

(三)、工作纪律有待于进一步加强,偶尔有迟到早退现象;工作时间偶尔有闲谈、串岗等不良现象。

二、整改措施

(一)加强学习。结合目前我局开展争先创优活动。珍惜自己的工作岗位,加强学习“三个代表”重要思想和党的十七大精神等理论知识,注重学以致用,理论联系实际,全面提高自身素质。

(二)加强工作纪律,要自我加压,牢固树立“四个意识”,克服”四个不足”:

1、要树立办公室里无小事的思想意识;

2、要有爱岗敬业的思想意识;

3、要有雷厉风行、办事果断的意识;

4、要有树部门形象的思想意识,处处维护本单位的形象。克服扯皮多,配合少的不足;克服唠骚多,意见多,但方法少,措施少的不足;克服浮躁多,实干少的不足;克服请示多,意见少的不足。在日常工作中,要受得了委屈,耐得住寂寞,经得起诱惑,守得住秘密。事事从大处着眼,从小事着手,在随意中把握有序,在被动中把握主动,努力做到不以事小而不为,不以事大而乱为,不以事乱而盲为,不以事难而怕为,凡事谨慎考虑,小心运作,确保各项工作零搁置、零积压、零失误,推动工作打开新局面。

(三)努力转变工作作风,带着感情、带着责任积极投入工作,为全局更好地开展行风创建工作起到排头兵、领头羊作用。要进一步强化服务意识,落实首问责任,增强群众观念,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,做到来有迎声、问有回声、走有送声,打造诚挚热情的服务形象,努力为办事群众排忧解难。

办公费用自查自纠报告 第12篇

为进一步巩固深化落实中央八项规定,根据上级《关于“酒桌办公”专项整治工作实施方案》的总体要求和具体部署,自6月启动以来,我公司坚持边查边整边改,组织各级干部职工开展自查自纠,逐一对照需要重点治理的问题,深入查摆“酒桌办公”方面存在的问题。认真对照《党政机关厉行节约反对浪费条例》和《党政机关国内公务接待管理规定》等有关规定,结合“两学一做”学习教育,认真认真梳理存在的问题。

现就自查情况汇报如下:

一、存在的主要问题

石台县城市投资有限公司主要从事政府性建设项目的融资工作,其次是协助建设主管部门做好建设项目的资金管理工作。在“禁酒令”下达前,由于我们都是跑银行、求融资,在银行来人的接待上,有 “酒桌办公”的行为,认为接待不热情,事情难办,尽管自己的酒量不行,还是尽力敬酒劝酒,不顾影响。

二、整治措施

一是学习动员。我公司组织学习了《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《党政机关厉行节约反对浪费条例》和《党政机关国内公务接待管理规定》等有关规定,严肃工作纪律,转变广大干部思想观念,摒弃 “酒桌办公”的陋习,自觉遵守有关规定。

二是贯彻落实。对照县委《关于“酒桌办公”专项整治工作实施方案》,迅速动员部署,对照专项整治内容开展自查自纠,发布领导干部“禁酒令”明确规定在工作日期间,除外事活动、招商引资等重要公务活动外,全面禁止以任何形式、任何理由在午间、晚间公务活动时饮用各类含酒精性饮料。

三是建章立制。督促领导机关和领导干部带头遵守廉洁自律等相关规定,充分发挥示范作用,结合开展“两学一做”学习教育活动,完善公务接待制度、“三公经费”管理制度,发布领导干部“禁酒令”,建立健全长效机制,确保“酒桌办公”问题专项整治落实到位。

四是监督检查。我公司就“酒桌办公”问题专项整治活动开展对干部职工督查检查,加大查处力度,对违反规定的人和事发现一起查处一起,绝不姑息。做到严格自律,严明执纪,把工作落到实处。

通过自查自纠,我公司全体干部职工能够认真遵守和执行整治内容的各项规定,在工作中严格约束自已,认识到“酒桌办公”问题的本质危害,牢固树立正确的权力观,自觉遵守厉行节约、反对奢侈浪费和廉洁自律各项规定,着力营造风清气正的工作环境。

石台县城市投资有限公司

办公室自查自纠整改报告 第13篇

通过学习关于6起医疗纠纷典型案例的通报,结合自身工作情况,找出工作中存在的不足主要有:

1、对文件请示、报告跟踪不够,致使文件有时传达不够及时,对于不急的文件又会先搁置一边,结果造成事情堆积或遗忘。对此要做到每天随时登陆文登卫生网、小秘书查看有无新的文件、通知,如有要及时呈送领导审阅,做好上传下达的工作,确保每项工作不搁置、不积压、不失误。

2、在业务能力上离工作要求还有很大差距。前阶段接触的工作主要是对文件的核对、印发,参与会议记录并写会议纪要等。感觉在工作当中还不够细心,在文字的校对、数据信息的采用等方面有疏漏的地方。今后要加强责任意识,对交办的工作,要做到严谨细致,确保不出纰漏,不给工作带来不利的影响。

3、工作主动性差,遇到问题总是等领导指示,不积极通过提高自身能力来解决问题,有时还有多做多错,少做少错,不做不错的想法;自身综合能力也比较欠缺,对应该掌握的一些办公软件的应用也只知大概。对此要在以后的工作加强学习各方面的知识,不断增强处理问题的能力和提高工作质量,工作中遇到问题要及时请教,与临床科室要多沟通,从工作中总结经验,更好的为其他科室服务。

自身可能还存在其他不足的地方,但通过查找不足,我

办公自查报告 第14篇

一、组织学习,提高认识组织召开了全体人员的安全工作会议。会上首先传达了总部的消防精神,并且结合我部的实际讲了我们当前安全工作要注意的问题和提出了严格安全工作要求,要求大家充分认识困难,做到安全工作深入人心,到岗尽责,安全工作不能有丝毫放松。在检查的过程中,我们坚持标本兼治的原则,在普查、整改治标的基础上,突出治本,充分利用各种有效载体,加大了消防安全宣传教育力度,边检查、边宣传、边教育,使单位员工的消防安全意识提高到一个新高度。

二、安全责任制、规章制度的建立健全安全工作小组由任组长,负责全面工作;任副组长具体负责四楼安全工作,负责2,3楼消防安全工作。成员有其他教务人员。

此外,每周1次的部门例会召开值班、值日负责人安全工作会议,工作要点的第一点就是部门安全工作,让全体员工明确“质量固然重要,但师生安全第一”的工作原则,做到警钟长鸣,常抓不懈。

三、及时排查,及时预防:根据宝安分部火灾普查整治工作实施方案的要求,我们重点普查了:

1、设施方面:

重点普查我分部消防设施和室内消火栓、灭火器、应急照明、疏散指示标志等消防设施器材是否缺少、损坏、停用以及安装、使用假冒伪劣消防产品的问题。

2、建筑方面:

普查整治办公场所的安全出口、疏散通道、场所设置是否符合国家建筑消防技术标准的问题。

3、区域方面:

主要普查了是否存安全出口和疏散通道堵塞或不足、消防水源缺乏等问题。

四、找查问题,狠抓整改

检查过程中,我们以预防和遏制火灾为中心,认真找查问题和隐患,狠抓整改。

1.作好消防器材的配备和完善。

2.督促所有人开展自检自查,落实检查措施,落实检查人员,落实检查期限。按照《安全工作责任书》的要求,建立健全了各项消防安全制度和保障消防安全的操作规程,各项管理走上了规范化道路。

3.专门把四楼的后门和办公室做了重新装修,使其符合消防要求。

4.组织所有员工进行了防火安全大演习,使每个员工都具备了火灾防范和处置的基本常识。

办公费用自查自纠报告

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