表扬优秀员工的评语

表扬优秀员工的评语（精选8篇）

表扬优秀员工的评语 第1篇

表扬优秀员工评语_ _ 表扬员工的评语

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《表扬优秀员工评语_表扬员工的评语》的内容，具体内容：写评语是领导工作中不可或缺的部分，一个好的评语对与昂起着非常重要的作用，如何去表扬员工呢？下面是有表扬优秀员工评语，欢迎参阅。表扬优秀员工评语 1.勤恳务实，善于学习，对本...写评语是领导工作中不可或缺的部分，一个好的评语对与昂起着非常重要的作用，如何去表扬员工呢？下面是有表扬优秀员工评语，欢迎参阅。

表扬优秀员工评语

1.勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长;工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果;悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作;能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长;能在业余时间精专业务知识，提高工作能力;悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。

2.xxx 同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

3.xxx 同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强与基层单位的联系，积极参与 xx 安全专项整治的有关工作，廉洁自律，较好地完成了局党组交办的各项工作任务。

4.该同志热爱中国共产党，热爱社会主义，坚持四项基本原则，坚持改革开放;积极参加学校的政治学习，认真学习党的教育方针政策，学习江“三个代表”重要思想和党的十八届三中全会精神;遵纪守法，自觉遵守学校的劳动纪律，时刻以一名共产党员的标准严格要求自己;关心国家大事，自觉维护集体利益，尊重领导，团结同志，具有良好的道德品质和师德修养。

5.xx 老师温婉娴静，对待学生宽厚平和，总是以期待的心理鼓励的眼光看待每一个学生。为了提升自己惠及学生，她积极参加各种教师进修培训，并迅速应用所学付诸实践，取得了很好的教学效果。为了适应信息社会对教师素养的新要求，她苦学与美术教学相关的应用软件，短短的一年时间里迅速掌握了 Photoshop，illustrotar，flash，dmax 等，足见其用心之至。除了用心教学之外，作为美术教研组的组长，xx 老师也能够与老师们通力合作，在和谐氛围之中，把教研组的工作做得有声有色。

6.工作热情高;人品端正德行优良自身修养较高对待客户诚信;对待工作严谨处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快受到大多数客户的好评。

7.该同志拥护中国共产党的的正确领导，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，热爱社会主义，积极参加政治学习，关心国家大事，自觉维护集体利益，尊重领导，团结同志，具有良好的道德品质和师德修养。遵守劳动纪律，教育目的明确，态度端正，钻研业务，勤奋刻苦;工作认真负责，关心学生，爱护学生，为人师表，有奉献精神。

8.工作认真刻苦，服务态度非常好，使经理在 xx 的时候没有后顾之忧;

工作积极，热情周到，有一定的领导能力，专业技能业务水平优秀，业务水平也在不断提高，关心每一位合鑫人，是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作，爱岗敬业乐于助人，与同事相处融洽，服从整体安排，对本职工作兢兢业业，锐意进取，起榜样作用，为我们树立良好形象

9.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

10.该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。

11.办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通;在 XX 年 X 月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失;工作认真，积极勤奋，进步很快。在短时间内掌握工作要点，在内勤中起了榜样作用。今年完成了公司制定的任务，态度端正。

12.工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。

13.工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效

改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。

14.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正做事塌实行为规范对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。

15.xxx 老师思想上忠于人民的教育事业，教书育人，尽职尽责，积极奉献，出色地完成了本职岗位承担的工作量和工作任务。经常深入到学生当中去，除了做好学科辅导外，还细致地了解学生，循循善诱诲人不倦，与学生建立了民主平等和谐的师生关系，工作中谦虚谨慎礼貌待人以身作则严于律己为人师表。教学态度认真，治学严谨。精心备课，教学内容充实丰富，能吸收学科新知识新成果，不断更新教学内容，理论联系实际，符合教学大纲要求;-能根据课程特点选择恰当的教学形式方法和手段，实行启发式教学，做到因材施教，讲授清晰表达准确，重点突出，难点疑点处理恰当，课堂设计合理，节奏适度。培养了学学习的兴趣，学生学习的积极性和主动性得到提高，学生分析问题和解决问题能力有明显改善，促进了学生的全面发展。此外，xxx 老师还悉心对我校年轻教师孙宝义进行指导，一年来几乎天天坚持进班听课，课后做耐心细致的指导，经过一年的努力，我校孙老师的教学水平有了显着提高。

16.优秀的业务水平，为公司创造出较好的企业效益，与同事相处和谐工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。

17.工作认真负责，爱岗敬业，服从整体安排，形象良好;对本职工作兢

兢业业，锐意进取，乐于助人，关心同事，与同事相处融洽，善于合作，起带头作用。

18.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益

19、春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。

表扬员工的评语

20、郭宽的总结是，鼓励起作用的原因来自人的感性，情绪就像一只无形的手，时时操控着人们的行为。鼓励就是让情绪发挥正面作用。

21、因为你们工作勤奋，做人诚信，以及对理想高度的坚守与恒心，为公司创造了今日的辉煌!

22、因为你们相互间的仁爱、平等、和-谐为公司构筑了自由快乐的工作环境!

23、我对你的工作非常满意。

24、“谁都有自尊心，心情好，做事也顺，尤其是，上司给点阳光员工就灿烂。”罗直建议领导最好还是多拍下属的“马屁”，不仅有益工作，也有益身心，和-谐工作环境亦会由此养成。万宝盛华的一份报告显示：在软性工作环境上，所有参加调查的人员都选择“领导关怀下属，给予必要的认可和鼓励”作为首要环境。

25、每样东西都很美味。

26、XX 吃苦耐劳，敬业奉献......是领导的好助手，同事的好榜样。期望再接再砺，争取更上一层楼。

27、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力!

28、因为你们善良的人品和高度责任心的做事态度，积极面对困难所表现出的坚强、勇敢与无畏，为企业在市场经济大潮中，增加了一次又一次的成功机遇!

29、员工是企业发展壮大的生力军，公司决定每月表彰在各自工作岗位上兢兢业业、团结、积极为公司发展做出努力，对维护公司经济利益等表现突出的员工予以嘉奖，并通报表扬。

30、在国际知名企业工作的小何当初也是千挑百选被公司选进来的，在小何看来，公司的制度很完善，努力做一定会有回报，但努力的同时，他也希望能够得到一些鼓励。“对于我来说上司的鼓励是一种催化剂，例如全公司的装修我一人负责，开始怕做不好，有些憷，上司说了一句：你是最合适的，别人也没干过，有事多商量。我忽然觉得很自豪。最后工作结果还不错，大家还比较满意。最高兴的是我发现了自己的潜能，我在家是连菜都不管买的。”

31、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

32、你干得非常好。

33、因为你们工作勤奋，做人诚信，以及对理想高度的坚守与恒心，为公司创造了今日的辉煌!

34、“谁都有自尊心，心情好，做事也顺，尤其是，上司给点阳光员工就灿烂。”在霍尼韦尔做行政工作的小何说。

35、做得很好，继续努力。

36、爱岗敬业，身先士卒，敢为人先，加班加点，任劳任怨等。

37、因为你们善良的人品和高度责任心的做事态度，积极面对困难所表现出的坚强、勇敢与无畏，为企业在市场经济大潮中，增加了一次又一次的成功机遇!

38、你今天看上去很棒。

39、来自领导的鼓励，会产生意想不到的效果。这一点，有时比物质激励都重要。

表扬优秀员工评语评语

1、该同志长期扎根边远山区工作，毫无怨言。农村工作经验丰富，思路清晰，做事谨慎、细致，讲究方式方法，分管农业、统计、土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实，经常深入基层解决实际问题。工作责任心强，兢兢业业，踏实肯干，为人忠厚本份，待人和气，处事公正，团结同志，廉洁奉公。希望今后工作更大胆些。

2、该同志在***中，服从**党委、工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格 领导，能认真履行岗位职责，工作热情高，责任心强，在文化馆、图书馆、剧团被拆除的情况下，对自己所分管的工作能想方设法开拓新的阵地，组织人员到乡村开展“三下乡”活动，参加市里“金土地杯”、“三个一”文艺创作演了获二三等奖，参加省第二届少儿美术作品展览获一等奖 18 个，二等奖 28 个，三等奖 24 个，并获得优秀组织奖。为人诚实、本份，维护班子团，支持配合主要领导工作。希望进一步加大对文化艺术中心筹建工作力度。

3、该同志注重政治理论学习，服从组织安排，加强与基层单位的联系，积极参与××安全专项整治的有关工作，廉洁自律，较好地完成了局党组

交办的各项工作任务。

4、该同志注重学习，政治素质较高，大局观念强，自觉维护班子团结，工作思路方法清晰得当，廉洁自律，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

5、该同志注重政治理论学习，作为省局下派干部，能克服各种困难，创新工作方式方法，对其分管的***、***、计财以及全局的具体工作都提出不少建设性的意见，较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。

6、该同志素质较高，能够贯彻落实党的路线、方针和政策，积极履行岗位职责，事业心和奉献精神较强。工作有条理，思路清晰，联系实际紧密，在县人大会办公室主任岗位上找准了位置，切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任，较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。注重加强党性锻炼，努力改造自己的世界观、人生观和价值观，淡泊名利，守住清贫，耐住寂寞，努力做到有苦不叫苦，有难不叫难，有累不喊累，受气不赌气。作风正派，廉洁守纪。

7、该同志综合素质高，统筹能力强，能够驾驭全局，有丰富的领导经验和领导艺术。不搞特殊化，能够与干部同甘共苦工作思路清晰，成效明显，流动人口和技术服务工作得到省市高度评价，并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市，全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言，获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。思想稳定，严格按照规定办事，认真地站好了最后一班岗。

8、该同志注重学习，政治理论水平较高，能以大局为重，服从组织安

排，勤政廉政，较好地完成了局党组交办的各项工作任务，其分管的**和***等工作呈现出不少新的亮点。

9、该同志注重政治理论学习，大局观念强，自觉维护班子团结，勤政廉政，较好地完成了各项工作任务，其分管的**管理、政策法规、****等工作都取得了可喜的成绩。

10、该同志人生目的明确，信念坚定执着，工作敬业积极，学习认真踏实，生活简约充实，为人豁达宽厚，情绪乐观平稳，虽然自身还有很多缺点和不足，但仍不愧是一个好同志。

11、该同志退养以来，没有了外界的监督和约束，但仍能不忘自己是一名共-产-党员，并且不忘用党员的标准要求自己，约束自己，克服困难，积极主动，较好的完成了退养四支部的各项工作，几年来连续受到总厂退管处党组织的表彰。

12、在投递刊物的工作中，诚信敬业，主动热情的为雇主负责，为用户服务，精心细致，科学筹划，从而保证每期刊物都能及时准确的送达到用户的手中，由于讲究信誉，认真踏实，严格履行协议，受到了雇主和用户的信任、尊重和好评。

13、该同志虽然年过半百，对于自然科学和社会科学有着浓厚的兴趣，学而不厌。经常利用各种机会和渠道学习政治理论、科学文化和生活技能，从而使自己的主观思想与客观的社会现实相适应，努力实现与时俱进。

14、该同志在***中，服从**党委、政府工作安排，安心工作，热于本职，工作勤恳踏实，虚心好学，认真学习业务知识，严格按照《公务员暂行条例》的条文严律于己，树立为民服务的思想，积极工作，能按时

完成领导交给的各项工作任务，取得了较好的成绩，受到领导和同志们的一致好评。

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表扬优秀员工的评语 第2篇

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表扬员工经典评语

1、不管是做服务员还是当领班，只要分给她工作，她会完成得很好。工作总是带头干，从不计较个人得失。

2、与同事关系好，有很强的凝聚力，工作认真负责。

3、工作认真，很多客人提名表扬。干活麻利，对待同事很友好，去年几乎每月都是微笑天使，服务标兵。

4、作为一名服务员，工作上进，各方面的业务能力强，不论服务还是工作技巧都是全店员工学习的榜样。

5、自从担任迎宾工作以来，工作井井有条。能积极地帮助新来的员工，很热爱自己的工作岗位。

6、在过去的一年中，该同志尊重领导，团结同事，表现出了良好的道德品质。热爱学习，刻苦钻研，任劳任怨，在平凡的岗位上，矜矜业业，干出了非凡的业绩。

7、忠于职守，敬业爱岗，做事情认真负责。在本岗位不忙的时候能积极主动地帮助他人，得到大家好评。

8、对工作认真负责，吃苦耐劳，从不叫苦叫累，总是默默无闻地工作，不找理由。从到炖品岗位以来，总是最早到厨房搞加工。

9、对工作认真负责，工作过的几个岗位，产品质量都很稳定，在本岗位不忙的情况下，能主动帮助其他的岗位，做人更是积极向上，是我们大家学习的模范。

10、虽然刚来半年多，工作特别认真，每月都是服务标兵。对待客人如同亲人一样。百拿不厌，百问不烦，和同事之间相处融洽。

11、该同志态度认真、勤恳、踏实、努力，能较好地完成日常工作和安排的各项工作任务;文笔流畅，素养较高，在实践中很快学习、掌握了新闻、特别是企业新闻的采、写和编辑，能力突出，自律自强，可以胜任当前的岗位要求。

12、工作能力强，能带领本组员工积极地开展各项工作，起带头作用。

13、该员工思想上，为人正直，稳定、谦虚。事业心、进取心强，能设身处地为他人着想，爱集体。要做一个具有良好专业技术水平又有高尚职业道德的优秀员工，爱岗敬业、诚实守信、遵纪守法、奉献社会。

14、工作有经验，处事有方寸，考虑周全，凡事身体力行。

15、该员工工作表现、为人处世各方面都比较优秀。工作能吃苦耐劳，任劳任怨，进取心强。

16、酒店的金牌服务员，也是本店公认的微笑天使，能得到广大顾客的好评，做任何事情从不斤斤计较，每天早上第一个来店堂做卫生，迎接当

天的顾客，确实是优秀员工。

17、作为一名老员工，在炉灶组能够主动协助别的岗位，起到了一名老员工的带头作用。

18、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。

19、作为配份的主力，对本职工作完成的很好，经常在做完本职工作之余又主动去协助其他岗位的工作。

20、该员工生活上，艰苦，积极参加适当的体育煅炼以保持健康体魄，充足精力、有良好的日常生活习惯，喜欢听音乐，看书和旅行，团结、关心、帮助同学并与他们融洽沟通，适应性较强。

21、工作认真负责，在收银这个岗位上表现很优秀，得到大家的一致好评。团结员工，品德高尚，平时收银不忙时经常到前厅为顾客服务。

22、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。

23、在最忙的时候一个人做两个人的工作，从无怨言。

24、作为基层管理者，能以身作则，凡事能起带头作用，工作优秀，责任心强，组织能力强。敢说敢做。

表扬员工的评语

25、该同志服从上级安排，按时完成生产任务。能够以身作则、身先士卒，发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经验，具有一定的沟通技巧，为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导下，班组生产效率提高，所织疵片最少，受到部门员工的一致好评。

26、作为刚提上来的主管，责任心强。能起带头作用，在要求别人的同时，能严格要求自己，对员工很关心。

27、协作意识特别强，哪儿需要哪儿去，休息也心系酒店。

28、工作热情高;人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信;对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正;学习进步较快、受到大多数客户的好评。

29、工作认真负责。配合意识佳，微笑服务好，待客热情度高，团结同事。

30、作为特色组组长，工作认真，责任心强，能起带头作用。从不计较个人得失。

31、工作认真负责，人很和蔼，对同事关心，晚上值班即使回去的再晚也无怨言，默默无闻。

32、对工作负责，吃苦耐劳。在人手紧张的情况下，经常一个人做炖品，除了做好本岗位的工作，还主动协助炸锅。

33、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。

34、作为一名老员工，不但炒菜水平进步很快，而且菜肴质量很稳定。

35、该同志工作能力尚能胜任目前工作岗位。聪明，好学，常读书主动充实自己。对技术问题有独立见解，虽然想法和思路有明显的书本痕迹，相信经过半年一年的时间思路会更加清晰。唯实践经验不足，需足够谦虚

和关注细节。

36、该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

37、对工作负责，对同事热心。通过员工投票，被选为优秀员工。

38、该同志自入公司 5 年多以来，在本职岗位上思想态度端正，服从管理，凡事能以大局出发，不搞个人主义，本位主义。工作中不怕苦不怕累，做事抢在别人前头，具有团队合作精神，积极配合仓库的管理工作，发挥了一定的模范带头作用。

39、担任主管工作以来，工作尽职尽责，能力较强，积极配合分店工作。

40、该同志自 20xx 年入职以来，自觉遵守厂规厂纪，个人素质好、忠于职守、吃苦耐劳，在工作中虚心诚恳，勤学好问，处事公平，积极服从上级领导的安排和指示，与相关部门密切配合。是一个充满上进心和活力的领导人。

41、工作积极热情度高，能吃苦耐劳，每次在门口挽留顾客的激情很浓。

42、在日常工作中能团结同事，互帮互助。实干精神强，得到全体员工的好评，是 酒店的好榜样。

43、作为领班能吃苦耐劳，服从工作安排，不管调到哪个岗位，从无怨言，在工作中能起到很好的带头作用。

44、工作认真踏实，性格直爽，出菜快，吃苦耐劳，对人和蔼，能出色地完成每天的工作。

45、在餐厅曾多次被评为最佳领班，为人不错，与同事相处融洽。

46、工作积极主动，团结员工，吃苦耐劳。

47、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

48、平时工作敢说敢管，工作效率高。通过员工投票，被选为优秀员工。

表扬员工经典评语精选

1、该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作!

2、xxx 同志在我单位试用期间，工作态度认真，积极主动，尊敬领导，团结同事，待人诚恳，能够做到服从指挥，踏实肯干，不怕苦，不怕累，并能够灵活运用自己的专业知识解决工作中遇到的实际困难。在工作期间得到领导和同事们的一致好评。同意该同志按期转正。

3、xxx 同学近一年来，工作主动，踏实，肯干，和老师同事关系处理的很好，耐心学习不断的努力工作，以提高技术的自身，受到大家好评，望今后发扬成绩。考核合格，成绩优秀，给予转正。

4、该员工在工作上又能十分严谨，认真负责，踏踏实实的完成了本职的工作，自己的工作技能得到了很大提高，明显让我们感觉到了你的进步，经过这一段时间的工作，你的阅历提高了，你的经验也就提高了，能处理

好工作中出现的意外情况，真是可喜可贺的!但是也不要骄傲，要继续完善自己的工作能力，处理紧急情况的能力，成为真正有知识有能力的员工!

5、该组长服从上级安排，按时完成生产任务。能够以身作则、身先士卒，发挥了领头羊的作用。他在用人留人方面具有一定的经验，具有一定的沟通技巧，为车间员工队伍的稳定做出了成绩。在他的领导下，班组生产效率提高，所织疵片最少，受到部门员工的一致好评。

6、该员工热爱本职工作，作风正派，团结同事，善于管理。带领全体人员严格执行《锅炉安全操作规程》进行操作，努力降低原燃料消耗，出色完成了全年工作任务。未发生过违纪现象，消防事故和工伤事故为零，设备完好率 100%。特别是在节能环保工作中，他作出了一定的贡献。

7、良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。

8、xxx 同志能够严格要求自己，严格遵守人力资源企化部各项规章制度，做到不迟到不早退，坚守工作岗位，增强职业道德修养，遵照岗位行为规范要求，恪守新闻职业道德，具备了网站编辑工作者的条件。考核合格，予以转正。

9、该员工具有良好的个人素质，服从上级安排，对工作认真负责。工作经验丰富，技术水平较高，有问题能及时处理或向上级反映。团结同事，一视同仁，对新员工耐心指导，热心传授技术和安全操作流程。

10、XXX 同志对待工作的态度和取得的成绩，有公司的培养，但更是他自身学习、磨练的结果，我们每一位员工都要向优秀员工学习，要清楚自己的职责，工作中要有责任心，要有热情，同时也希望 XX 同志再接再厉，努力学习、在新的一年里为公司的发展多尽一分力，取得更好的成绩。

11、该同事今年工作成绩进步大，工作认真，业务知识扎实，业绩发展迅速，工作态度端正，遵守公司规章制度，能积极完成公司的任务。

12、该组长专业技术水平优秀，为人诚实正直，处事公正。工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，能带领全体组员积极工作，保质保量完成生产任务，深得员工的尊敬和信任。

13、该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取!

14、该员工进厂五年以来，工作态度良好，团结同事，服从安排，责任心强，能独立完成组长分配的各项工作，认真执行重点检验规定，能及时发现质量问题。对新入职同事能主动、热情给予引导，无保留的培养新手，在本部门起到模范带头作用。

15、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来，不仅工作认真、做事效率好，而且上班的纪律也很好，值得各位同事学习。

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企业留住优秀新员工的对策分析 第3篇

企业人力资源部错误的招聘观念, 是造成新员工流失源头。因此, 企业要想有效控制新员工的流失, 首先应从新员工的招聘阶段入手, 严格把关, 结合本企业的现实情况, 确保招进来的都是适合企业发展需要的人员。对选择人才的标准稍微疏忽, 往往一些好高骛远、没有切实能力的人就会被招入公司。这样的员工, 只会对公司资源造成不必要的浪费。

在招聘工作前, 结合企业发展要求, 制定人力资源的规划方案, 确定招聘的岗位名称、岗位职责、人员数量以及任职资格, 防止盲目招聘, 造成人员闲置, 不符合岗位要求。

严格执行招聘程序, 根据岗位说明书的要求, 对应聘进行细致全面的考察和了解, 如品质、能力、经验、潜力以及个人的价值理念, 同时应充分了解应聘员工的工作要求, 尽可能保持员工的要求和工作岗位之间的匹配。杰克·韦尔奇说过, “我们能做到的所有事情就是把赌注押在我们挑选出的人身上。”可见新员工招聘的重要性。

2、岗前培训, 优化员工水平

通过前期招聘, 新员工虽然对企业有了初步的了解, 但毕竟未正式地进入公司, 对他们来说, 新企业的环境依然是陌生的, 工作很难迅开展起来。为保证新员工能快速进入岗位角色, 岗前培训, 必不可少。

2.1、企业文化及相关管理制度培训

在新员工的岗前培训中, 企业文化及相关管理制度培训必不可少, 这是保证新员工适应企业发展最为基本的条件。其中企业文化主要包括企业目标、经营理念、企业精神、企业价值观、企业行为规范等, 管理制度培训内容包括行政管理制度、财务管理制度、不同部门的管理制度以及工作流程等, 通过这些方面的培训, 使新员工能够按照企业的要求规范工作和自身行为, 防止由于不了解相关规定, 在后续的工作中出现错误, 从而影响新员工的工作信心, 增加新员工离职的心理因素。

2.2、新员工知识及技能培训

在企业岗位的招聘中, 由于各种原因, 企业并不一定招聘到熟练的岗位人才, 同时, 不同企业的岗位要求可能有所不同, 需要掌握某种技能或新的知识, 因此, 为保证新员工能够快速胜任工作, 必须对其进行知识和技能上的培训, 否则, 会出现新员工难以胜任目前的工作的现象, 新员工不能胜任工作, 就会产生过大的心理压力, 产生离职想法。企业应根据岗位的不同, 采取有效的培训方式,

2.3、心态培训, 端正新员工对企业的认识

刚刚进入企业的新员工, 在没有完全融入新的企业之前, 往往心态比较浮躁, 喜欢拿以往的企业跟现在的企业比较, 拿入职前的心理期望与企业的实际现状进行比较, 若不能达到其期望值或企业在某些方面不如以前所在企业, 便会产生失望或不满的心理感觉, 成为影响新员工离职的火种。因此对新员工开展入职心态方面的培训, 有助于帮助新员工正确地认识自我, 树立正确的工作理念, 消除企业与员工在认识上的隔阂, 促使新员工以较快速度融入企业, 防止新员工在认识及心态上的不正确倾向, 导致最终的流失。

3、增强管理, 留住优秀员工

一般来说, 新员工进入企业, 最初的动机大多是获得短期内稳定的工作, 但工作稳定后, 就会考虑个人的发展机会和前途问题。每个人都自觉或不自觉地有自己的职业发展计划, 如薪金职位的提升, 工作知识及专业技能的提高, 自身价值的实现等。作为企业员工, 其职业发展的途径, 通常是从低级的岗位或职务向高级和岗位或职务升迁, 从简单工作向复杂工作过渡, 或从不喜爱的工作岗位到喜爱的岗位等。如果员工发现在企业无法实现其职业计划目标, 他就可能跳槽到更适合自己发展的其他单位去。因此, 建立职业生涯规划, 帮助新员工成长, 是稳定优秀员工的重要手段。

3.1、关心、尊重并信任新员工, 建立和谐的人际关系

以人为本的企业文化是留住人才的根本, 新员工是企业未来价值的创造者, 关心、尊重新员工, 信任新员工是留住新员工一个最为基本的条件, 企业要努力创造以人为本的企业文化, 给员工充分授权, 给员工自主完成工作的机会。在公司内部的上下级之间, 部门之间、同事之间营造相互理解、相互尊重、相互帮助的人际气氛。

一个企业的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂, 不然就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂, 自信比努力更为重要。信任激励是一种基本激励方式, 它有助于单位人与人之间的和谐共振, 有助于单位团队精神和凝聚力的形成。领导干部对群众信任体现在相信群众、依靠群众、发扬群众的主人翁精神上;对下属的信任则体现在平等待人、尊重下属的劳动、职权和意见上, 这种信任体现在“用人不疑, 疑人不用”上, 而且还表现在放手使用上。刘备“三顾茅庐”力请诸葛亮显出一个:“诚”字;魏征从谏如流, 得益于唐太宗的一个“信”字;这都充分体现了对人才的充分信任上。只有在信任基础之上的放手使用, 也才能最大限度的发挥人才的主观能动性和创造性。有时甚至还可超水平的发挥, 取得自己都不敢相信的成绩。

3.2、通过针对性的培训, 不断提高新员工知识技能

进入企业的新员工, 几乎都希望能在企业得到很好的成长, 相关知识和技能的掌握程度是员工成长的一个重要因素。知识技能培训是企业给予员工最好的奖励, 也是员工的一种福利。同时, 培训也是员工获得晋升与自我发展的重要前提, 在现代社会, 科技日新月异, 知识和技能的更新速度非常快, 员工在一个企业工作, 不仅希望获得物质的回报, 更希望自己可以得到可持续的更好的发展。一个不能提高员工的技能和能力, 不能给员工提供可持续发展机会的企业是很难长久的留住优秀员工的。

3.3、建立新员工晋升制度, 帮助员工实现自我价值

企业不仅要致力于提升整体效益, 也要提高员工的个人待遇, 改善员工的工作和生活条件, 从而提高员工整体的工作效率。对于新员工来说, 也许并不太关注当前的薪金水平, 但往往很在乎其后期的薪金提升空间。如果未来薪金提升的空间很小, 会导致员工失去希望, 丧失工作热情, 最后导致离职的产生。同时, 企业要为员工创造科学、规范的员工职业晋升设计, 健全的员工职业晋升体系是实现组织内部员工有序晋升的重要保障。一个企业整体能力的提高, 是可以通过推行学习型组织, 建立人员发展规划, 让人才的发展和晋升走向有序和均衡而逐步实现的。让新员工明确在本企业的发展方向和目标, 从而激发新员工的工作热情, 促使新员工与企业长期共同发展。员工要实现自我价值, 必须把自身发展置于企业发展之中, 同时, 企业也要为员工提供实现个人价值的平台。新员工虽然刚刚进入企业, 但都不同程度对自我的价值目标进行规划, 因此, 新员工将自己的目标、利益与企业的目标、利益统一起来, 与实现自我价值的需要统一起来, 通过不断地学习、不断地改善服务水平, 运用自身的知识和能力, 在为企业发展作出贡献的同时, 实现自我价值。能够帮助员工实现自我价值的企业, 一定也是新员工心目中理想的选择企业。

综上所述, 影响新员工离职因素多种多样, 其中, 有些因素是可控的, 有些因素是不可控的, 企业没有一个办法完全杜绝新员工的流失, 但企业可通过有效的招聘选择、针对性的培训, 基于当前现状的满意度管理, 远期的职业生涯规划管理, 从而有效地降低新员工的流失率。企业留住新员工, 让他们在企业充分安心地工作, 由新员工变成老员工, 不但可以降低员工离职的成本和损失, 为企业创造出更多的经济价值, 同时也有利于企业人才梯度的合理分布, 以及企业长远规划和发展, 早日实现企业的组织愿景。

参考文献

[1]李琛.有效的激励机制是企业留住人才的重要保障.《内蒙古科技与经济》, 2007年02期.

[2]魏均.《绩效指标设计方法》.北京大学出版社.

主管，请学会表扬你的员工！ 第4篇

表扬优秀员工的话 第5篇

1、因为你们工作勤奋，做人诚信，以及对理想高度的坚守与恒心，为公司创造了今日的辉煌！

2、你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。

3、因为你们相互间的仁爱、平等、和-谐为公司构筑了自由快乐的工作环境！

4、以诚感人者，人亦诚而应。

5、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。

6、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。

7、你今天看上去很棒。

8、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。

9、懦弱的人只会裹足不前，莽撞的人只能引为烧身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。

10、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。

11、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

12、人之所以能，是相信能。

13、“谁都有自尊心，心情好，做事也顺，尤其是，上司给点阳光员工就灿烂。”在霍尼韦尔做行政工作的小何说。

14、做事的能力往往只能给你一种机会，而做人的能力则会给你一百种机会。

15、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。

16、任何的限制，都是从自己的内心开始的。

17、当一个小小的心念变成成为行为时，便能成了习惯；从而形成性格，而性格就决定你一生的成败。

18、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

19、不要使一生庸庸碌碌、匆匆奔忙，以至于忘记了自己曾去过何处，今后又要去往何方。

20、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。

21、生当青春岁月，正值奋斗最佳期。而该时期却是短暂的。今时不搏，待何时？别老大徒伤悲，叹岁月蹉跎，悔当初不努力。亲爱的自己，燃烧心中的火焰，为自己而奋斗吧！

22、攀登山顶的脚力，生于“欲穷千里目”的壮心和“不到长城非好汉”的意志。

23、来自领导的鼓励，会产生意想不到的效果。这一点，有时比物质激励都重要。

24、你干得非常好。

25、苦想没盼头，苦干有奔头。

26、最有效的资本是我们的信誉，它24小时不停为我们工作。

27、工作态度端正，业绩比较突出。

28、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

29、积极思考造成积极人生，()消极思考造成消极人生。

30、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。

31、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。

32、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

33、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。

34、蚁穴虽小，溃之千里。

35、我们十分为你骄傲。

36、执着，勇于拼搏，每天面对工作百做不厌，精益求精。

37、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。

38、没有退路就是最好的退路！

39、经受了火的洗礼泥巴也会有坚强的体魄。

40、与其临渊羡鱼，不如退而结。

41、若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

42、因为你们善良的人品和高度责任心的做事态度，积极面对困难所表现出的坚强、勇敢与无畏，为企业在市场经济大潮中，增加了一次又一次的成功机遇！

43、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。

44、做得很好，继续努力。

45、爱岗敬业，身先士卒，敢为人先，加班加点，任劳任怨等。

46、埋首俯身，全为了奋力向上，并不是对头上的太阳缺乏感情。

对优秀员工的表扬信 第6篇

销售部门是公司发展的重要部门，为公司的持续发展起着不可估量的推动作用，因此完成每个月销售任务是每个销售人员和公司考核的重要指标。

公司要得到进一步的发展，销售流水一定要上个新台阶，公司才能像爬楼梯一样越爬越高。鉴于4月份业绩考核指标，销售部经理xx圆满完成了当月的销售指标，特提出表扬，以之鼓励其再接再厉，再创辉煌。相信其他的销售人员也正在努力着，奋战着，坚信只要不抛弃，不放弃，成功一定属于自己的信念，公司也永远支持着你们，相信你们是最棒的，加油吧，亲爱的销售一线朋友们。诚然，业绩的考核，离不开人事部经理熊媛的兢兢业业，销售的人员压力来源于xx，xx的压力来源于公司，公司的压力来源于公司需要持续发展。

总之，我们是一个团队，是一个大家庭，公司就是我们的家，家强，家大，我们才会活得幸福美满，所以我们要携起手来，共同奋进、共同努力、互相帮助、寄希望于此月任务没有完成的莫气馁，任务完成的莫骄狂要再接再厉，完成每月的销售指标，最终共同实现彼此的梦想，实现公司的品牌化战略，实现个人自我价值。

加油吧，亲爱的一线朋友们。

此致

敬礼!

xxx

优秀员工通报表扬 第7篇

特此通报!

××科技有限公司人事部

××年××月××日

表扬优秀员工的评语 第8篇

比尔·盖茨曾说“员工素质提高一小步, 企业就进步一大步。想要打造优秀的企业, 必先培养优秀的员工”。马云说“优秀不是与生俱来的, 而是后天塑造出来的。希望那些想成为精英员工的人们, 只要你有心学习, 一定能够找到适合自己摆脱“平庸”的方法, 使自己早日成为公司的优秀员工, 成为公司的中流砥柱”。

人们常说:企业成功看高层, 企业优秀看中层, 企业卓越看基层。优秀员工的存在对于企业有重大意义, 一个制造型的企业, 员工决定你产品的品质;一个服务型企业, 员工决定你服务的质量。一个企业再好的战略, 再宏大的目标, 最终还是要靠员工去支持和实现。一个企业主再有优秀的品格, 再强大的本事, 也不可能代替员工的工作和努力, 员工决定企业的成败荣辱。从某种意义上说:员工有多好企业能做多好。

有“全球第一CEO”之称的通用电气第八任总裁杰克.韦尔奇, 他认为:一个成功的CEO, 他本人不一定是天才, 因为天才也会有疏忽的时候。因此身为一个天才的CEO, 最重要的一点是一定要懂得群策群力、集思广益。他说:“我最大的成就就是发现人才, 发现一大批人才!他们比大多数的CEO都要优秀。”通用之所以成功, 杰克.韦尔齐认为与通用的用人之道大有关联。韦尔奇曾说过:“每一天、每一年, 我总觉得花在人身上的时间不够。对我来说, 人就是一切。我强调过很多观点, 但我尤为注意把人作为企业核心竞争力, 在这一点上我倾注了比任何其他事物都多的热情”。韦尔奇每个月都要到培训中心去为下属讲课, 传播公司文化, 数十年如一日。

稻盛和夫出任日航董事长14个月时间, 从年亏损1500亿日元, 转为盈利1884亿日元, 他说:“我来日航是为4.5万名日航员工而来, 不希望他们流落街头, 失去人生的保障。希望大家重新打造一个新日航。”年近80岁, 他坐在经济舱的最后位置, 到现场去和员工沟通, 支持他们的工作。稻盛改变了员工, 也就改变了公司的命运。

纵观中外, 可以发现, 对于企业来讲, 尤其是那些成功的企业, 都是极其重视人的要素, 都有着许多与之同呼吸共命运的员工。现代管理理论认为, 人是企业经营管理中最重要的因素。因为, 人能够引领企业的成功, 也能决定企业的兴衰。要知道, 人在一起只是团伙, 心在一起, 才能成为一个团队, 任何一名员工都是工作团体不可或缺的组成部分。

员工有多好, 企业才能做多好。企业要通过人来完成工作, 人与人之间的相互关系、团体间的相互关系将会影响到企业的任何一种变革, 影响企业项目的改进甚至整个企业的发展?。当人出现问题时, 企业就必须具备解决问题的能力, 因为这些问题如果得不到及时解决, 最终将会影响到企业其他层面的因素。人与人之间的工作关系或团队活力的功能失调会影响到工作的质量及企业的士气, 并最终影响到向顾客提供的产品。

对于绝大多数优秀员工来讲, 都想在一个效益好、待遇高、人际关系和谐、工作环境舒适、企业文化丰富、个人能力得到极大发挥、具有远大发展前景的企业工作。可是对于那些处于创业之初, 或者在经济不景气、发展遇到困难的企业来说, 本身不具备吸引优秀人才的本钱, 如果企业想要凝聚人心搞发展, 那么就要做到以人为本、善待员工, 只有真正把精力集中到为员工着想的思路上, 最大限度地把员工最根本的利益维护好, 员工才能心甘情愿地一心一意跟着企业谋发展。

现实中, 不同的企业, 员工的素质参差不齐, 有的较好, 有的次, 原因有很多, 仔细分析一下会发现, 管理体系和培训体系健全的企业优秀员工要多一些。原因很简单, 没有规矩不成方圆, 人是需要不断激励和学习的, 这是一个成长的过程。因此, 公司拥有优秀员工的前提之一, 就是企业要有一个完善的管理体系, 在这里强调的管理体系主要指的是人力资源管理, 以人为本, 这个“本”并非指资本, 而是对企业员工的基础准则, 并通过激励、培养和引导的方式培养造就具有企业归属感的员工, 经得起检验的优秀员工。

二、中小企业优秀员工培养和管理的途径

优秀员工不能从天上掉下来, 也不能设想仅仅通过自我发展成长起来, 更不能期望直接从劳动力市场上招聘获得。优秀员工必须在被置于特定的岗位之后, 通过岗位角色管理规范化造就出来和培养出来。要想在企业组织内部, 造就一大批杰出员工, 必须通过三条并行的途径实现。

一是靠管理。管理主要体现在两个方面, 首先, 是对新加入团队员工的管理。每个公司都有自己的企业文化, 它必须占有主导地位, 在公司录取人才时, 就应该建立测试标准, 评估新员工的工作方式、价值观及兴趣等, 要找到与公司文化相近的人, 不要求招到最优秀的人才, 因为优秀的人永远都有机会在等他, 他随时都会离开, 当公司的文化达不到能驾驭优秀的人才时, 企业一定要找合适的人才, 合适的人才才会与公司共同成长。其次, 是对“问题员工”的处理。任何一个企业不同的时期, 都会有不同程度的“问题员工”, 管理者无论是“淘汰出局”“委曲求全”还是“网开一面”, 这些都不是理想而有效的管理方法。对“问题员工”处理不好, 不要说没有好员工, 只怕还会激化矛盾, 甚至让整个团队变得“内讧”四起而最终成为一盘散沙, 恐怕连公司的良性发展都难以为继。人本管理的要义就是通过别人的工作来达成自己与组织的目标。因此, 管理制度要有应对方案, 对员工进行动态管理, 个人职业规划指导, 针对员工存在的不同“问题”, 深入挖掘, 探其实质, 找到“问题”的症结和关键需求, “问题员工”才能真的不会成为难以解决的难题。当然, 如果“问题员工”确实一无长处, 那就可以让他离开企业。

二是靠培训。任何一家公司都要有建全的培训机制, 管理大师德鲁克认为:“组织就是平凡人共同创造伟业的地方”。好员工是公司培养出来的, 并不是与生俱来的。公司的培训对于优秀员工的成长具有以下作用:

1. 吸引优秀员工。

企业重视培训才能吸引优秀人才的加盟。因为培训不仅是企业发展的需要, 更是人才自身的需要。据权威机构调查, 许多人才在应聘选择企业时, 其中一个重要的因素便是要考虑这个企业是否能对员工提供良好的培训机会。有公司曾在北京的十几所大学进行大学生求职意向调查。结果表明:80%以上的人把去外企谋职或国企当做自己的第一选择。当问及原因时, 同学几乎都把培训与发展的机会当做首选因素。

2. 培养优秀员工。

日本松下电器公司有一句名言:“出产品之前先出人才”, 其创始人松下幸之助更是强调:“一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养与训练摆上重要的议事日程”。教育是现代经济社会大背景下的有力武器, 谁拥有它就预示着成功, 只有自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人, 才会对企业培训置若罔闻。要想快出人才, 多出人才, 出好人才企业只有依靠内部培训才能获得更多的优秀员工。通过实施有效培训不但能迅速提高基层员工综合能力, 企业中层管理者和骨干员工的管理专业素质也会显著提高。

3. 留住优秀员工。

教育培训是留住优秀员工的重要手段。企业的每个发展阶段都有企业最需要的才人和相应的岗位, 企业只有通过持续不断的培训, 员工的工作技能和个人综合素质才能得到显著地提升, 并且为企业的高速发展做出他们应有的贡献。如果没有培训, 绝大多数优秀员工是不可能留下来的。没有人喜欢在不能得到知识提升和个人发展的地方长期工作的。

4. 鼓舞员工士气。

在企业人力资源开发和管理中, 对员工的培训往往被视为企业的福利。持续不断地培训不只是让员工得到个人知识和能力的提高, 还会使员工发自内心的感激企业为他们提供了使自己成长, 发展和自我价值实现的机会。这样的结果鼓舞了士气、激发了潜能并有效调动其积极性和主动性。当员工有了自尊和自信心, 他就会在工作中将要我做转化为我要做。而员工敬业精神的产生, 会自然而然地增强企业的向心力和凝聚力。

三是靠夸奖:好员工是哪里来的?好员工是夸奖出来的。

现实中, 企业主都希望自己有一大批好员工。阿里巴巴的马云喜欢“聪明而且踏踏实实做事的人”。比尔·盖茨希望自己的员工“忠实、诚信、勤奋”、星巴克董事长舒尔茨欣赏“拥有老板没有的专长和特质”的员工、沃尔玛创始人最看重具有“工作热情”的员工、百度的CEO常常强调“员工长本事的速度, 决定公司前途”。

好员工是哪里来的?并非从天上掉下来的, 也不是自己成长起来的, 从一定意义上说, 好员工是夸奖出来的。

人们都知道, 军队是执行力最强的组织, 军人以服从命令为天职。军队为什么涌现出那么多杰出的军人, 除了别的因素之外, 军队有一套激励人进取, 激发人潜能的机制, 其中最重要的是夸奖。让战士受奖立功, 把喜报寄回家。

谁都会说学校是教育力最好的机构, 学校会让人进步和成长。学校为什么能培育出那么多优秀的“学生”。除了别的条件之外, 学校也有一套激励学生努力追求的办法, 其中也包括夸奖。许多在小学、中学、大学时, 受过老师夸赞的, 都有那种自豪的感觉。如果没有那些鼓舞, 可能很多人不会在某一领域持续下功夫, 并受益终身。一句表扬、一张奖状、一件小物品的奖励, 本算不得什么, 但它一定是一种鼓舞, 一个导向。

长期的管理实践证明, 如果希望通过制度、升职和加薪的刺激使员工被激励, 有效但不长久;如果真心关注员工, 喜欢员工, 就会长久被激励。判断一个管理者是不是有效的激励者, 标准可以十分简单:那就是你的员工对你的感觉, 或者在你面前, 他的自我感觉。他觉得你喜欢他吗?欣赏他的工作吗?他觉得你在心里感谢他的努力吗?你留意到他的付出了吗?在你面前, 他感觉到自信吗?

如果这些答案是肯定的, 那么在激励方面就是合格的。最好的激励方法, 就是珍惜你的下属, 看重他的成就, 让他感觉到你欣赏他。而要做到这一点, 最简单直接的方法就是:夸奖和赞美他。

夸奖, 可以激发下属的责任心和自信心, 让他们变得自主。夸奖, 是人的精神氧气;赞美, 是人最根本的心理需求。夸奖, 是有效塑造员工行为的方法, 能够让员工感觉安全和愉快, 因之而更投入地工作, 成为你所希望的优秀员工。

总之, 作为企业主真心希望员工是什么样的人, 他们就会是什么样的人, 最适宜的办法就是夸奖。对新员工要夸奖他们的每一点进步, 对有缺点的员工也要找出他的长处去激励他们弥补不足, 对做出各种努力的员工就称赞他们的努力。当然对非常优秀的员工更要给他们相应的荣耀和奖赏。要造就一批杰出员工, 就必须通过管理、培训和夸奖来不断塑造和培养, 让员工真正融入和投入到企业管理中, 不断为企业创造价值。

参考文献

[1].李丽娥.企业员工培训的规范化管理[J].山西建筑, 2010 (2)

[2].郑大奇.用人不如发展人——西门子的综合员工发展计划[J].中国人才, 2010 (3)