火电企业范文

火电企业范文（精选12篇）

火电企业 第1篇

先看看这两组数据:山西省当前电力总装机近7000万千瓦,而全省最大用电负荷2200万千瓦!甘肃省电力总装机5000万千瓦,全省最大用电负荷不足2000万!尽管两省都有几百万千瓦外送电量,但仍杯水车薪,这种产能过剩程度不能不令人咋舌!

两年前,笔者在写《即将到来的电力过剩》一文时,全国范围内火电设备发电小时数还在4700小时左右,但当时已经凸显电力过剩的各种特征,去年这一数据已经下降到4329小时。如今,火电设备发电小时数再创新低:今年上半年,全国火电设备平均利用小时1964小时,同比降低194小时,全年跌破4000小时几成定局,悲观者甚至预测全年可能只有3800小时。

这一数据对绝大多数火电厂而言,已经是盈亏平衡的生死线。

在可以预见的几年内,火电发电小时数还会直线下降,因此火电的整体行业性崩溃可能会提前到来,倒闭潮将不可避免。支撑上述结论的有以下几点:

经济形势持续弱势,全社会用电量增速长期低迷。

当前经济形势,“钱难赚、脸难看”,再加上供给侧改革、去产能、僵尸企业、关高耗能等等,结构调整越发加码,而调整力度越大,全社会用电量被砍就会越多,因此未来几年,用电量不大幅下降已属超常发挥,过去黄金十年的增速已然远去。

这种背景下,全社会用电量增速必然放缓,而相比之下新增发电装机依然高速增长,二者矛盾的最大受害者就是火电企业。

新增机组大干快上,年度新增装机仍在1亿千瓦以上。

尽管全社会新增用电量大幅走低,发电设备利用小时数直线下滑,但年度新增装机却丝毫未受影响,大干快上,依然火爆。

2016年上半年,全国全社会用电量2.78万亿千瓦时,同比仅增长2.7%,相比之下,全国6000千瓦及以上电厂装机容量15.2亿千瓦,同比增长了11.3%,是同期全社会用电量增速的4.1倍。

2016年上半年,我国新增发电装机5699万千瓦,同比多投产1360万千瓦,尤其是火电,在设备利用小时创出十年来新低的背景下,新增装机规模却创出“十二五”以来的同期新高。截至6月底,全国6000千瓦及以上火电装机容量10.2亿千瓦(其中煤电9.2亿千瓦),同比增长了7.9%。

中电联预计,2016年全年,全国基建新增发电装机1.2亿千瓦左右,其中非化石能源发电装机7000万千瓦左右,煤电5000万千瓦左右。由于未来火电装机将受到限制,而非化石能源装机在政策绿灯下将大幅增长,火电的空间无疑受到大幅挤压。

从这个角度看,火电装机继续增加,产能过剩将更加严重。火电装机不再增加,而可再生能源装机大幅增加,结果将导致“火电被杀”。无论如何,火电都是受害者。

煤炭去产能影响超出预期,火电成本骤然上升。

在火电企业的所有成本中,65%~70%来自于燃料,也就是煤炭。当前煤炭价格处于5年来的几乎最低谷,这给火电企业带来了巨大利润。然而,这一趋势即将逆转。

自煤炭价格崩溃以来,国家多个部门使出了“洪荒之力”进行干预,“供给侧改革”“去产能”,到今年6月,这些改革终见成效,上半年煤炭产量大幅下降,价格开始回升。这一强有力的政策推动,对很多煤炭企业来说,是让价格重回轨道的福音,但对众多火电企业而言,这简直就是噩梦。

2015年中国约有20亿吨的煤炭用于发电,煤炭价格每吨涨10元,对发电企业而言,就增加200亿元成本。专家预计,若去产能政策依然严格执行的话,今后1~2年时间,煤炭价格将会有50~100元/吨的回升,就此一项发电企业成本就将增加1000~2000亿元,而占全国总装机一半份额的五大发电集团,去年“丰收年”利润总和也仅仅1000亿出头。

去产能背景下,煤炭市场正在由买方市场向卖方市场过渡,最大的受害者,又是火电企业。

计划电量放开,可能成为压死火电的最后一根稻草。

长期以来,我国电力市场采取的是计划电量分配制度下的“半市场”做法,也就是在2002年厂网分开之后,发电侧并未实行真正的竞价上网,而是每年年初电网调度机构和地方政府按照计划的方式为发电厂分配电量,这在很大程度上保证了发电厂有电可发,尤其是在电力短缺的时期。

然而,这一类似“发粮票”的政策保护即将被废除,新一轮电改的配套文件《关于有序放开发用电计划工作的通知》规定,未来几年内,电力企业的所有发电量都将被推向市场,上网电价和销售电价将会全部放开。这一政策的逐步实施,可能成为压死火电的最后一根稻草。

尽管目前计划电量还未全部放开,但这一政策给火电企业带来的负面影响已经显现。据内部人士透露,在取消了计划电量的甘肃省某市,一家火电企业在年度的电量竞争中,由于报价太高,竟未获得一度电量,这就意味着接下来一年时间,这家有着几千员工的发电企业面临着全部停机的尴尬,最要命的是,大家的吃饭问题怎么办?

这绝不是个案,未来几年内,将会有大量包袱重、效率低、管理差的火电企业面临被市场淘汰的风险。

需要强调的是,《关于有序放开发用电计划工作的通知》还规定,未来要优先保证水电、核电等非化石能源发电机组上网,言外之意,这一政策最大的指向是火电企业。

以降低电价为目的的地方政府,将会在已受重创的火电企业身上补上一刀。

在与地方政府打交道的过程中,发电企业两点体会最深:胡萝卜+大棒,即一方面怂恿发电企业大量投资电厂,以拉动地方GDP,另一方面,为替下游企业争取利益,拼命打压电厂降低电价,尤其是随着大用户直购电越来越多,压电厂降电价已成了地方政府的必要工作之一。

在新一轮电力体制改革之初,很多人寄希望于本轮改革来“革电网的命”,迫使电网让利,以降低销售电价拉动下游工业增长。但随着配套文件的出台,发电企业发现,这轮改革原来要革自己的命,因为他们不仅面临着电网的压力,还受到地方政府的挤兑。不能不说,发电企业,尤其是火电机组为主的发电企业,也是本轮电改的最大受害者。

上述种种,就是当前火电企业所面临的严峻形势!

因此,只要用电量没有大幅增加、电源建设没有大幅降温和电量不再被保护这三个条件同时满足,火电企业极有可能面临大面积倒闭。

供需的严重失衡是造成当前困境的决定性因素,因为它违背了经济规律,必将不能持续。发电侧的好转,最终会通过优胜劣汰重新找回平衡。只是,这种重新洗牌要付出惨重的代价。

只有那些成本低、包袱轻、管理优化的企业,才能在这轮惨烈的竞争中得以生存,并在优胜劣汰之后,重新焕发生机。

(注:火电除煤电外还含部分燃气机组,本文中忽略不计)

循环经济与火电企业的发展 第2篇

循环经济与火电企业的发展

当前,我国电力改革进程加快,电力发展不断提速,环保要求越来越严,在压力和挑战面前,火电厂如何加快发展,如何科学发展日益成为经营管理者所面临的.重要课题.柳州发电有限责任公司认真贯彻科学发展观,积极推行清洁生产,全面加强环保建设,大力发展循环经济,坚持走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化”道路,取得了积极成效.

作 者：肖新国 Xiao Xinguo 作者单位：广西柳州发电有限责任公司刊 名：中国电力企业管理英文刊名：CHINA POWER ENTERPRISE MANAGEMENT年，卷(期)：2005“”(8)分类号：F4关键词：

火电企业如何加强重要风险控制 第3篇

火电企业风险概述

由于电力产品产供销瞬间完成，看不见且无法存贮，产销之间须保持相对平衡，这使得电力产品的生产过程必然异于其他产品的生产。加之电力产品关系到国计民生，其价格必然要受到国家宏观政策的调控，因而电力企业也必然要面临国家调控带来的相关风险。

由于电力产品的特殊性，使得电力产品的生产面临更大的安全风险因素；而国家对电力企业的宏观调控，使得电力产品不能象其他产品根据市场供需关系调节产品价格，如果在火电产品原材料价格上涨较大时，电价不能相应上涨，必然造成火电企业的在幅亏损和企业资金的周转。

此外近10年来，国家对煤炭价格的放开，电力体制的改革，各发电集团大量圈地建电厂，不断加大煤炭的争夺力度，进一步加剧煤炭的供需矛盾，使得煤炭价格逐年攀升，火电企业的煤炭成本现已不堪重负，同时煤炭供应紧张形势加大，还造成火电企业煤炭资源供应紧张，这些都使火电企业面临较大的市场采购风险和资金风险。

因而加大对火电企业面临风险的控制，不仅是火电企业自身生存发展和经营管理的需要，也是社会稳定和国民经济发展的需要。

火电企业风险控制现状

从我国电力企业管理来看，由于我国电力企业大多属国家投资，长期处于垄断地位，因而火电企业对风险意识还较为淡泊，对风险认识也不深刻，对风险的管控还处于初级阶段。在火电企业日常的管理中，对安全生产的关注较多，但大多忽略了其他相关风险对火电企业的影响。近几年来，随着国家一系列的风险管理、内部控制的法律法律的出台并强制实施，使得火电企业逐步开始关注风险，增强对风险的意识，并对企业中的风险开始加强管控，并呈现出可喜的态势。

目前火电企业面临的风险有哪些

通过对火电企业内外部环境及因素进行分析，当前火电企业面临较多的因素，因响着火电企业的经营及健康发展，但通过对这些因素的分析、比较、判断，我认为，目前对于火电企业而言，最主要面临的风险有：市场风险、资金风险和环保风险，安全生产风险等。具体情况如下：

市场风险：近几年来，火电企业的重要原材料——煤炭，价格不断上涨，造成了火电企业煤炭成本的不断上涨，而另一方面火电企业上网电价受国家计划控制，上涨幅度较小。火电企业现已无法承受煤价的上涨，使得火电企业大都处于亏损状态，无法实现火电企业的良性循环和分健康发展。

资金风险：一方面火电企业由于受煤炭价格持续上涨的影响，发电成本不断攀升。另一方面近年来各大发电集团纷纷圈地建厂，造成产能大大高于社会电力需求，从而使各火电企业机组发电小时数下降，造成立能闲置。此外，加之上网电价受国家计划控制的影响，上述因素使得火电企业大面积亏损，各火电企业出现资金严重短缺，不能按照合同约定支付煤炭采购价款、严重地影响到火电企业简单再生产，并形成恶性循环，更加剧了火电企业的资金风险。

环保风险：随着国家和社会对环境保护的重视，国家环境保护政策日趋严厉，火电企业也面临着更大的环保风险。由于煤炭采购紧张，一些电厂已不能按照机组设计的指标采购煤炭，实际发电用煤炭炭含硫指标大大超过设计标准，出现超標排放情况。另一方面，因电厂持续亏损，资金极为紧张，无足够资金投入对机组进行技术改，从而面临环保处罚和不能享受脱硫电价政策，从而加大企业经营风险。

安全生产风险。每年火电企业都会发生多起人身伤亡和设备事故，给国家、企业和个人造成严重损失。但通过对每起安全事故原因分析来看，大都是人为因素，如不按照安全规程进行操作、未及时发现隐患苗头，相关人员指挥及操作不当等。

火电企业对重要风险的控制措施

市场风险控制措施：市场风险控制主要是加强对煤炭采购风险的控制，切实有效地控制好煤炭价格。为此可推行集团集中采购为主，地方煤炭为补充的方式。通过集团集中采购，可加大集团与煤炭供应商的价格谈判话语权，获得煤炭采购价格优势。火电企业应加强在当地煤炭的采购，多选择几家主力煤炭供应商，采取措施促使各煤炭供应商间形成竞争态势。采取旺耗淡贮方式，在火电企业发电淡季加大煤炭贮存力度，在消耗旺季进行消耗。要认真分析国家经济形势，研究分析煤炭价格走势，制订有利于企业的煤炭采购策略。加大与地方政策的沟通，取得政府的支持，确保煤炭供应。通过上述措策（当然不限于）有效地控制好煤炭价格，减少煤炭价格对火电企业的不利影响，降低市场采购风险。

资金风险控制措施：在控制煤炭价格的基础上，努力挖掘火电企业内部潜力，努力降低经营成本。做好集团融资，通过资金集中管控，充分利用集团成员企业富余资金，在集团各企业间进行调节，降低资金成本，保障资金需求。同时通过集团融资，可有效地降低集团融资成本，减少各火电企业付息压力。认真做好煤炭价格上涨对企业经营影响的测算工作，及时向政府反映，为煤电联动做好准备。通过上述各措施，降低企业资金风险，保障火电企业的正常经营。

环境保护风险控制措施：积极主动与地方政府沟通，充分利用国家“节能减排”政策，争取节能减排专项资金补助资金，进行脱硫技术改造，使机组运行指标具有更大的适应性，降低机组排污标准。根据机组设计指标，积极寻找与机组设计指标基本相符的煤炭，或在是电煤采购中严格约定污染物的含量标准，并加大合同执行考核力度，从采购环节对污染物进行控制，降低污染物的超标排放。积极响应并争取脱硝电价补贴，加大火电机组脱硝改造，降低机组氮氧物的排放。通过以上措施的落实，本着为社会负责的态度，切实做好污染物的排放标准的控制，降低环保处罚风险的发生。

火电企业资金管理问题探讨 第4篇

关键词：火电企业,资金管理,探讨

资金是企业生存和发展的基础。在市场经济中, 企业要发展, 财务管理是关键。在财务管理中, 资金管理是核心。因此, 加强企业资金管理可以有效提升企业管理水平, 增强企业综合竞争力。火电企业投资规模大、建设周期长, 投资回收期慢等特点决定了其对资金的需求量较大。因此, 做好资金管理, 对火电企业的经营管理和战略发展尤为重要。本文分析了当前火电企业资金管理存在的一些问题, 并提出了改进建议及解决对策。

1 火电企业资金管理存在的问题

火电企业属于资金密集型企业, 对资金需求量较大, 这就要求企业资金必须充足顺畅, 并且有一定的预留资金。近年来, 受通货膨胀、国家宏观调控及货币政策因素的影响, 火电企业融资环境更加严峻, 融资成本不断提高。同时, 燃料成本居高不下, 脱硫、脱硝环保设施的投入, 都使火电企业的经营发展面临巨大挑战。对资金进行科学管理, 实现内涵式增长, 成为火电企业实现持续、和谐发展和管理提升的必由之路。从企业内部管理看, 资金管理目前存在的主要问题有以下几个方面:

1. 1 资金筹集渠道单一

火电企业金融工具单一, 资金筹集渠道主要为银行贷款, 缺少其他的融资方式和渠道。近年来, 由于煤价居高不下, 燃料成本大幅增加, 火电企业盈利能力严重下滑, 很多企业甚至出现连年亏损局面。由于缺少股东注资, 资本金严重匮乏, 使得火电企业的资产负债率普遍较高。自2012年以来, 国家开始较为稳健的货币政策, 市场上资金供应量减少, 企业信贷规模受到控制, 融资成本快速上升, 致使火电企业逐渐失去原有的融资优势, 融资困难度和利息支出增加。

1. 2 应收账款回收不及时

火电企业的应收账款主要为结算电费, 电费的回收情况往往受到电网供电公司回收力度的影响。如果电网供电公司的回收力度弱, 不能够按时回收电费, 则直接影响火电企业电费回收率, 使火电企业的应收账款受阻。当拖欠的电费总额随着售电量的增加而不断加大时, 将导致更多的应收账款无法按时收回, 严重影响火电企业资金渠道的畅通, 造成企业无法正常经营运转。

1. 3 管理工具滞后

目前的实际工作中, 很多火电企业的资金管理工具落后, 不能实现对资金的事前、事中、事后控制, 致使资金预算偏差率较大。有些火电企业还存在无资金预算的情况, 资金使用随意性较大, 使企业资金管理呈无序状态。有些企业虽然编制资金预算, 但资金管理意识薄弱, 缺乏详细的资金使用计划和财务分析方法, 资金计划编制不及时, 执行准确率偏低, 造成资金预算形同虚设, 未真正起到资金管控的作用。

2 火电企业资金管理问题的解决对策

2. 1 拓宽融资渠道, 优化融资结构

目前, 银行仍是企业融资的主要途径, 火电企业应充分利用良好的银企关系、把握基准利率下浮的有利时机, 加强与金融机构协商, 努力拓宽融资渠道, 探讨多种融资方式的成本及可行性, 运用多种手段筹集资金。有条件的企业要与当地外汇管理局沟通, 研究利用境外股东贷款的可行性, 获取境外低成本资金。同时, 企业还应优化融资结构, 控制债务风险。火电企业应充分认识债务结构的重要性, 调整并保持合理的长短期债务结构, 分散债务到期集中度, 使企业具备贷款到期的周转能力。

2. 2 运用信息技术, 建立科学的资金管理系统

随着信息时代的来临, 管理信息化已成为企业管理的一种重要管理方法。建立科学的资金管理系统, 有助于企业提高整体资金使用效率, 降低资金使用成本, 提高资金效益, 防范资金风险。近几年ERP系统管理在我国已被大多数企业所运用, 很多火电企业已建立ERP系统, 运用ERP技术与全面预算管理相结合, 建立预算与资金结算管理平台, 实现了预算与资金的双重控制, 提高了企业资金管理水平, 深化了企业全面预算管理, 进一步增强企业竞争力及抵御风险能力。同时, 有效的资金管理系统也实现了企业整体的物流、资金流、信息流和业务流的综合运用和全面管理, 对于促进企业管理创新, 全面提升企业管理水平, 推动企业发展, 增强企业核心竞争力都具有重要的作用和意义。

2. 3 重视资金计划, 提高资金预算管理水平

科学合理的资金预算是企业统筹安排资金, 降低资金成本的有效途径。火电企业应在总结以前资金管理成功经验的基础上, 进一步加强资金预算管理, 建立年、季、月、周的资金预算管理体系。火电企业应认真编制年度、月度资金计划, 确保资金工作有据可循, 避免资金管理的盲目性和随意性。同时, 要积极发挥并认真落实资金计划对本单位经营活动的指导作用, 并根据资金计划安排收支, 量入为出, 利用资金计划控制各项支出, 保持一定支付能力应对突发性资金需求, 保障企业资金周转畅通。

2. 4 强化资金集中管理, 发挥集团优势

资金集中管理是发挥集团规模优势、提高资金使用效率和效益、降低资金成本、防范资金风险的有效管理模式。火电企业规模庞大, 成员企业数量较多且地域分布广泛, 通过资金集中管理, 能够有效避免出现资金分散的情况。火电企业通过建立财务公司或资金结算中心, 对集团内企业的资金统一调度、灵活分配, 能够降低集团公司的现金资产存量, 减少银行贷款总量, 从而提高集团公司内部资金的使用效率, 降低资金成本。另一方面, 通过集中信贷管理, 扩大融资规模, 统筹内部调剂, 有助解决小公司融资难的问题。同时, 资金集中管理, 使资金使用有序化, 防止了企业盲目投资, 有效防范了资金风险。

3 结 论

国民经济的发展带给电力企业更多的发展机遇, 火电企业应把握发展机会, 着力加强企业资金管理, 提高企业经济管理水平。筹集足额资金、降低资金成本、提高营运资金管理水平是资金管理的三大目标。火电企业应树立全局理念, 通过完善的资金预算管理、资金集中、绩效考评方法, 建立起一套事前预算、事中控制、事后监督的科学资金管理体系。由于每一家火电企业面临的环境和自身条件都不完全相同, 因此各企业应全面分析本企业的实际情况, 结合企业当前实际管理水平和管理成本, 选择适合本企业自身发展的资金管理模式, 有效提升企业综合管理水平, 增强企业在复杂市场环境下的综合竞争力, 促进企业快速、健康地发展。

参考文献

[1]王海佐.火电企业资金管理的问题与对策探讨[J].中国经贸, 2013 (16) .

[2]刘彬.基于发电企业资金管理的科学解决方案[J].现代商业, 2013 (6) .

[3]高彦, 仝彬.火力发电企业资金管理问题探讨[J].商场现代化, 2012 (5) .

火电企业 第5篇

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电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

目次

电力工业企业档案分类规则

编制说明

使用说明

简表

主表

０ 党群工作

１ 行政管理

２ 经营管理

３ 生产技术管理

４ 财务审计

５ 人事劳资

６ 产品（生产）

７ 科学技术研究

８ 基本建设

９ 设备

电力工业企业档案分类规则（略）

编制说明（略）

使用说明

一、０—５大类（略）

二、６—９大类

１．６—９大类档案的案卷编号由目录代号、分类号和案卷号组成，均采用阿拉伯数字标识，各号之间用“—”号连接。

１．１ 目录代号由二位数组成，用以代表工期、机组或。凡工程项目及设备中共用部分的档案和设计院提供的技术文件材料采用工期，制造厂提供的档案采用机组，其余采用，作为其目录代号。

１．２ 分类号由一、二、三、四级类号组成，各级类号均使用０至９标识。

１．３ 案卷号由二位数组成，使用０１至９９标识。电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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１．４ 举例：

○ ○—○ ○ ○ ○—○ ○

－－－ － － － － －－－

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｜ ｜ ｜ ｜

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｜ ｜ ｜ ｜

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｜ ｜ ｜ ｜

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｜ ｜ ｜ ｜

－－－－案卷号

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｜ ｜ ｜ ｜

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｜ ｜ ｜ ｜

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｜ ｜ ｜ －－－－－－－四级类号－－

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｜ ｜ ｜

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｜ ｜ －－－－－－－－－三级类号 ｜

｜

｜ ｜

｜分

｜

｜ －－－－－－－－－－－二级类号 ｜类

｜

｜

｜号

｜

－－－－－－－－－－－－－一级类号－－

｜

｜

－－－－－－－－－－－－－－－－目录代号（第６、７大类用年

度代号；第８大类用工期代号；第９大类

用机组代号）

２．散装案卷需有文件编号，文件编号由案卷编号直接加上卷内文件顺序号组成，两号之间空一格。

２．１举例：

○ ○—○ ○ ○ ○—○ ○ ○ ○

－－－ － － － － －－－ －－－

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｜ ｜ ｜ ｜

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｜ ｜ ｜ ｜

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－－－－－－－－－－卷内文件顺序号

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｜ ｜ ｜ ｜

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｜ ｜ ｜ ｜

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｜ ｜ ｜ ｜

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－－－－－－－－－－－－－－案卷号

｜

｜ ｜ ｜ ｜

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｜ ｜ ｜ －－－－－－－－－－－－－－－－－四级类号 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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｜ ｜ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－三级类号

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｜ ｜

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｜ －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－二级类号

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－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－一级类号

｜

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－目录代号

３．在生产阶段形成的运行记录和监督记录归入６“生产类”中。

４．基本建设类与设备类的划分原则是：在工程中安装的纯设备档案（指由制造厂提供的有关设备文件、图纸和专指某项设备的安装调试记录）和设备投入运行后增加或改进的设备档案入设备类，但其中涉及系统布置、设备安装的图纸和综合安装调试记录归入有关工程的基本建设类中；从基本建设工程任务下达开始到工程竣工交接为止的其它档案均归入基本建设类中。

５．更改项目中按基建程序管理的小型项目形成的全部文件可组成若干卷，归入辅助建设的有关类目内。

６．新建的大型电厂启动锅炉可参照本表锅炉类目分类，目录号可用“０”号或各单位自定。小型电厂的启动锅炉因文件材料较少，可编入锅炉辅机类中，即９２２５类。

７．引进设备的档案，原则上不拆卷，可在相应类目中采用参见形式。

简表

０

党群工作

０１

党群工作综合 ０２

党务工作综合 ０３

组织工作

０４

纪检工作

０５

宣传、统战工作

０６

工会工作

０７

共青团、青年工作

０８

协会、学会工作

１

行政管理

１１

行政管理综合 １２

行政事务

１３

武装保卫

１４

监察

１５

医疗卫生 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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１６

后勤福利

１７

外事工作

２

经营管理

２１

经营管理综合 ２２

计划统计

２３

物资管理

２４

用电营业

２５

农村电网和农电管理

２６

产品销售

２７

多种经营与协作联营

３

生产技术管理

３１

生产技术管理综合 ３２

规划基建管理

３３

生产管理

３４

施工管理

３５

安全环保

３６

科技管理

３７

质量管理

３８

标准计量

３９

信息工作

４

财务审计

４１

财务审计综合 ４２

财务管理

４３

会计帐务

４４

审计工作

５

人事劳资

５１

人事劳资综合 ５２

机构编制

５３

人事管理

５４

劳动管理

５５

工资管理

５６

教育培训

６

电力生产

６０

综合 ６１

燃料

６２

锅炉

６３

汽机 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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６４

电气

６５

热工

６６

化学

６７

水工

６８

土建

６９

其它

７

科学技术研究

７０

综合 ７１

燃料

７２

锅炉

７３

汽机

７４

电气

７５

热工

７６

化学

７７

水工

７８

土建

７９

其它

８

基本建设

８０

综合

８００

工程前期文件

８０１

设计基础材料

８０２

设计文件

８０３

工程管理性文件

８０４

土建水工施工文件

８０５

燃、机、炉、化设备及管线安装施工文件

８０６

电气、热工仪表安装施工文件

８０７

竣工文件

８０８

生产准备及试生产文件

８１

燃料

８１０

总的部分

８１１

卸煤

８１２

筛碎

８１３

贮煤

８１４

输煤

８１５

燃油

８１６

燃气

８２

锅炉 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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８２０

总的部分

８２１

８２２

附属设备

８２３

煤、风、油（气）管道零部件

８２４

管道

８２５

管道附件、阀门

８２６

厂区除灰系统

８２７

除尘系统

８３

汽机

８３０

总的部分

８３１

８３２

８３３

油系统

８３４

管道

８３５

管道、附件及阀门

８３６

辅助设备

８３７

８３８

燃气轮机

８３９

柴油机

８４

电气

８４０

总的部分

８４１

８４２

发电机出线安装

８４３

８４４

高压电气设备及配电装置布置

８４５

厂用电系统

８４６

全厂动力电线敷设，线路设施

８４７

继电保护及二次线

８４８

发电机自动装置及直流系统

８４９

远动及通信

８５

热工

８５０

总的部分

８５１

主厂房设备控制及仪表接线

８５２

辅助车间控制及仪表接线

８５３

８５４

８５５

电子计算机（硬件）及微机处理 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

８６

化学

８６０

总的部分

８６１

锅炉补给水预处理

８６２

锅炉补给水处理

８６３

循环水处理

８６４

给水炉内处理及凝结水处理

８６５

厂区化学管道

８６６

８６８

制氢站、制氧站

８６８

油处理

８７

水工

８７０

总的部分

８７１

水枢纽及岸边水泵房

８７２

取地下取水构筑物

８７３

水净化站

８７４

再循环水系统

８７５

循环水、补给水、工业水管道

８７６

上、下水道

８７７

外部水力除灰

８８

土建部分

８８０

总的部分

８８１

主厂房建筑结构图

（一）８８２

主厂房建筑结构图

（二）８８３

烟、尘、渣建筑结构

８８４

电气建筑结构图

８８５

燃煤建筑及码头结构图

８８６

燃油燃气建筑结构图

８８７

化学建筑结构图

８８８

辅助建筑结构

８９

其它

８９０

采暖通风

８９１

消防

８９２

环保

９

设备

９０

９１

燃料

９１０

总的部分 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

９１１

卸煤

９１２

筛碎

９１３

煤场

９１４

输煤

９１５

燃油

９１６

燃气

９２

锅炉

９２０

总的部分

９２１

本体

９２２

附属设备

９２３

煤、风、油（气）管道零部件

９２４

汽水管道

９２５

管道附件、阀门

９２６

厂区除灰系统

９２７

除尘系统

９３

汽机

９３０

总的部分

９３１

本体

９３２

调速控制系统及抽气阀

９３３

油系统

９３４

汽水管道

９３５

管道附件及阀门

９３６

辅助设备

９３７

泵

９３８

燃气轮机

９３９

柴油机

９４

电气

９４０

总的部分

９４１

发电机、变压器

９４２

９４３

电动机

９４４

高压电气设备及配电装置

９４５

９４６

９４７

９４８

发电机自动装置及直流系统

９４９

远动设备 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

９５

热工

９５０

总的部分

９５１

９５２

９５３

热工控制装置

９５４

热工仪表装置

９５５

电子计算机（硬件）及微机处理

９５６

电子计算机（软件）

９６

化学

９６０

总的部分

９６１

锅炉补给水预处理

９６２

锅炉补给水处理

９６３

循环水处理

９６４

给水炉内处理及凝结水处理

９６５

９６６

化学辅助设备

９６７

制氢站、制氧站

９６８

油处理

９７

水工

９７０

９７１

取水枢纽及岸边水泵房

９７２

地下水取水构筑物

９７３

９７４

再循环水系统

９７５

循环水、补给水、工业水管道

９７６

９７７

外部水力除灰

９８

其它

９８０

采暖通风设备

９８１

消防设备

９８２

环保设施

９８３

其它用途的高、精、尖设备

主表

０

０１

０２

０２０ 党群工作

党群工作综合 党务工作综合

党委工作计划、总结 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

０２１

０２２ ０２３ ０２４ ０２５

０２６ ０２７ ０２８ ０２９ ０３

０３０ ０３１

０３２

０３３

０３４

０３５ ０３９ ０４

０４０ ０４１ ０４２ ０４３ ０４４ ０４５ ０４６ ０４９ ０５

０５０ ０５１ ０５２ ０５３ ０５４ ０５８ ０５９ ０６

０６０ ０６１ ０６２

党委会、民主生活会、政工会议记录、报告

含党委学习中心组学习记录

党员大会、党员代表大会文件

党委指示、决定、报告、通知

党委调查研究形成的材料

党委专题总结、报告

如清查、核查、两清工作

争先创优和表彰先进党员

机要、保密工作

信访工作材料

党务工作大事记 组织工作

组织工作计划、总结

组织设置

机构级别、待遇、领导关系变动、启用印信等

党员管理

组织生活、组织关系介绍信及存根、党籍、党龄

整党建党

思想、组织、作风整顿，党员入党、转正

干部管理

党内干部任免、选举、审查、考核、考绩

党费管理

统计报表、党员名册 纪检工作

纪检工作计划、总结

纪检会议记录

关于纪检工作的指示、通知、报告、会议纪要等

党风建设

党员民主评议材料

案件处理和处分

纪检信访工作材料

统计报表 宣传、统战工作

宣传工作计划、总结

宣传工作的指示、通知、会议纪要

党员轮训和党课计划、小结、教材

理论学习、时事政策教育和精神文明建设

反映本单位活动的剪报、广播稿、本单位办的报刊

统战工作文件

简报 工会工作

工会工作计划、总结

工会会议记录、职代会、工代会文件

组织工作 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

０６３

０６４ ０６５

０６６ ０６７

０６８ ０６９ ０７

０７０ ０７１ ０７２ ０７３

０７４

０７５ ０７６ ０７７

０７８ ０７９ ０８

０８０ ０８１ ０８２

０８３ ０８４ ０８５ ０８９ １

１１

１２

１２０

１２１

１２２

机构设置、干部任免、会员管理等

企业民主管理和班组建设

含干部评议材料

职工教育

劳动竞赛和评选劳模、先进材料

行政各部门竞赛评比均入此

工会财务管理

劳保福利

职工休养入此

文体宣传和女工、调解工作

统计报表、简报

共青团、青年工作

团、青工作计划、总结

团委会议记录、团代会文件

团、青工作的规定、通知

组织工作

机构设置干部任免

团员管理

组织生活、组织关系介绍信及存根、团籍、团员处分

团费管理

青年工作

竞赛比武和评比先进材料

评选优秀团员、团干部、新长征突击手等

文体、宣传活动材料

统计报表、团员名册、简报

协会、学会工作

政治思想工作研究会、电机工程学会、企协、科协、文协、体协等

工作计划、总结

机构、章程、会员管理

协会、学会工作的通知、规定

含技术咨询服务的规定、评比先进等

年会活动和论文

技术咨询服务的合同、协议

刊物

统计报表、名册 行政管理

行政管理综合 行政事务

行政工作计划、总结

含各行政科室、车间工作计划、总结

厂、局长（经理）办公会、行政办公会、生产

（计划）调度会记录、纪要、决定

厂长负责制、任期目标和长远规划文件 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

１２３

１２４

１２５ １２６

１２７ １２８ １２９ １３

１３０ １３１ １３２

１３３ １３４ １３９ １４

１４０ １４１ １４２ １４３ １４４ １４９ １５

１５０ １５１ １５２ １５９ １６

１６０ １６１ １６２ １６３

１６４ １６５ １６６ １６９ １７

１７０ １７１

企业整顿、企业升级等企业管理文件

内部承包、厂规厂法、单项升级等入此

工商行政管理

含企业登记，经济合同、协议、营业执照和各项证书

厂签报单（各科室、车间给厂部的报告和批复）

文秘、机要、保密工作

文书处理、印信等

信访工作和人大、政协提案的答复

修志工作、大事记

简报 武装保卫

机构设置、干部任免和经济民警配备

民兵和征兵工作

治安管理

危险物品、枪支弹药、交通管理，内部治安、电力设施保

护等

消防工作

刑事案件处理及历史案件复查

统计报表、名册、简报 监察

监察工作计划、总结

监察会议记录

监察工作的指示、通知、报告、会议纪要

行业作风

案件处理和处分材料

统计报表 医疗卫生

医疗卫生工作的计划、总结、通知、规定

卫生宣传、防病治病

计划生育

统计报表 后勤福利

后勤福利工作的通知、规定、会议纪要

办公用房管理

职工住房分配与管理

生活管理

食堂、浴室、招待所、托儿所、幼儿园管理

车辆管理

绿化管理

用水、用电、用汽管理

统计报表 外事工作

外事活动的计划、总结

外事工作的通知、规定 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

１７２ ２

２１

２２

２２０ ２２１ ２２２ ２２３ ２２８

２２９ ２３

２３０

２３１ ２３２

２３３ ２３４ ２３５

２３９ ２４

２４０

２４１

２４２ ２４３

２４４

２４５ ２４６ ２４７ ２４８ ２４９ ２５

２５０ ２５１ ２５２ ２５３ ２５４

接待工作 经营管理

经营管理综合 计划统计

生产、基建计划、总结及计划调整

计划管理规定、通知等

生产技术经济指标完成情况分析

月度计划任务书或月度作业计划

统计工作

含工业普查、房屋普查等

统计报表及统计资料汇编

物资管理

物资分配计划

含采购计划

物资管理的通知、办法、规定

重要物资供应文件

招标、投标、合同、协议、来往函件

储备定额管理

物资价格管理

仓库管理

含清仓利库

统计报表

用电营业

注：２４１、２４４可按实际情况，实行二级管理

用电营业规章

供用电规则、用户电气设备安装规程等

电力分配及负荷管理

含用电构成、用电分析、主要产品耗电定额等

电费、电价、热价管理

三电管理

安全、节约、计划用电

用电监察及重要用户管理

重要用户名单、用户重大事故、供用电合同、协议等

业扩与用电贴费

集资办电与加工电管理

余热发电和小水、火电管理

廉政建设和优质服务

统计报表

农村电网和农电管理

农电规划、计划、目标管理、总结

农电管理的规定、通知、会议纪要

农村电网整改

农电工管理与农电联站

农电经费、物资管理 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

２５５ ２５６ ２５９ ２６

２６０ ２６１ ２６２ ２６３ ２６４ ２６５ ２６９ ２７

２７０ ２７１ ２７２

２７３ ２７４ ２７５ ２７６ ２７９ ３

３１

３２

３２０

３２１

３２３

３２４

３２５

３２６

３２７ ３２９ ３３

３３０

３３１

农村电气化、标准乡建设

农电安全

统计报表

产品销售

产品销售计划、总结

销售管理的规定、通知

产品销售合同、协议、函件

市场分析和用户调查

广告宣传

售后服务

统计报表

多种经营与协作联营

多种经营的计划、总结、报告

发展、整顿集体企业的通知、规定

集体企业机构设置和经营项目更改

机构成立、撤销、更名、工商行政登记等

集体企业财务管理文件

集体企业劳资管理文件

协作联营的规定、通知

协作联营的合同、协议、函件

统计报表 生产技术管理

生产技术管理综合 规划基建管理

长远规划

含城网发展规划

勘测设计管理

资格认证、设计招标、投标等

工程管理

征、租土地、建筑市场管理等

工程项目管理

注：本单位不立项，对下属单位项目的批复与其请示

工程概预算定额管理规定及外包管理

含外包队伍资格认证、招标投标、外包合同

企业定额

含预算、资金、消耗材料、工具定额

工程阶段考核材料

统计报表

生产管理

设备技术管理

设备可靠性管理、设备评级与可调出力、设备异动、完善

化、备品定额管理

检修管理

检修三年滚动规划、计划、总结、技术改进措施 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

３３２

３３３

３３４

３３５

３３６

３３７ ３３８

３３９ ３４

３４０

３４１ ３４２ ３４３

３４９ ３５

３５０ ３５１

３５２

３５３ ３５４

３５５ ３５６ ３５７

３５８ ３５９ ３６

３６０ ３６１ ３６２

３６３ ３６４

调度运行管理

运行方式、电网、电压、负荷管理、继电保护

三项费用工程计划、总结、报告、批复

设备更新改造、技术组织措施、零星购置

四项监督和过电压保护

金属、绝缘、化学、仪表及其他生产技术监督和网络活动

节能管理

含节水、节电、节煤、线损

燃料管理

含煤码头管理

带电作业

水电站管理

移民政策、水库维护、抗震加固等

统计报表 施工管理

施工及设备管理工作的计划、总结

含备品备件

施工调度会议、设备工作会议文件

施工及设备管理的规定、办法、条例、通知等

设备订购、报废

含设备选型、经济效益预测、订购合同

统计报表 安全环保

安全技术管理通知、规定、通报、会议纪要等

安全技术措施、总结

含事故措施、安全教育等

迎峰渡夏和防自然灾害

防汛、防台风、防冻等

压力容器管理

事故报告、调查分析

含设备、人身、交通等非生产事故及障碍、未隧事故

特殊工种考核

环境保护的通知、规定、会议纪要

环保调查和污染治理

含大气、水、噪音污染及费用和赔偿

粉煤灰综合利用

统计报表、简报 科技管理

科技计划、总结和长远规划

科技管理的通知、规定、会议纪要

科技管理合同、协议

注：针对具体项目的入科研档案

技术革新和合理化建议

现代化管理 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

３６５ ３６６ ３６９ ３７

３７０

３７１ ３７２ ３７３ ３７４ ３７５ ３７６ ３７９ ３８

３８０ ３８１

３８２

３８３ ３８４ ３８５ ３８９ ３９

３９０ ３９１ ３９２

３９３ ３９４ ３９５ ３９９ ４

４１

４２

４２０ ４２１ ４２２

４２３

４２４

４２５

专利管理

学术论文、出国考察报告、汇报、专题总结、专题材料

统计报表

质量管理

全面质量管理规划、计划、措施、总结

含工程质量规划、措施、总结

全面质量管理办法、规定、培训、考试、检查

工程质量监督办法、规定、通知、考核

产品与工程创优材料

产品、工程质量回访及反馈

ＱＣ小组活动

质量保证系统（ＱＡ）文件材料

统计报表

标准计量

标准工作文件

计量工作文件

含计量收费协议等

生产技术规范

上级和本单位颁发的规程、制度、条例、办法等

本企业技术标准

本企业管理标准

本企业工作标准

统计报表

信息工作

关于信息工作的通知、规定等

计算机应用和管理的通知、规定等

本企业编制的计算机软件、盘片材料

注：分库保管

档案工作

图书资料工作

情报工作

统计报表 财务审计

财务审计综合 财务管理

财务管理制度、规定、办法、通知

流动资金核定

固定资产的新增、报废、调拨

含清产核资

专项资金的提取、分配

更改、大修、科技资金、福利、奖励基金等

生产财务和成本

含财务收支计划、经济分析、增收节支等

基建财务 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

４２６

４２７

４２８ ４２９ ４３

４３０ ４３１ ４３２ ４３３ ４３４ ４４

４４０ ４４１ ４４２ ４４９ ５

５１

５２

５２０

５２１ ５３

５３０ ５３１

５３２ ５３３

５３４

５３５ ５３６

５３７

５３８ ５３９ ５４

５４０ ５４１

税收

含财政、税收、物价大检查

价格管理

电价、热价、煤运加价

债券、国库券的认购

控购及费用开支

会计帐务

报表

帐册

工资单

凭证

会计档案移交、销毁清册

审计工作

审计工作的通知、规定

专项审计的通知、报告、结论、决定、证明材料

下级报送备案的审计文件材料

统计报表 人事劳资

人事劳资综合 机构、编制

机构设置

成立、撤销、合并、更名、改变隶属关系、级别等

编制

人事管理

干部任免、聘任

干部待遇

工资、级别、落实知识分子政策

干部教育培训

干部调配和人才交流

大中专毕业生分配、军队转业干部安置、干部调动介绍

信存根

干部考察、审查

含出国人员政审

干部奖惩

干部选拔、录用

含后备干部培养

干部离休及其待遇

含离休干部申报表、审批材料

干部职称评定、职务聘任

统计报表、干部名册、离休干部名册

劳动管理

劳动定额

劳动指标申请、就业

工人招聘录用、含合同工、临时工、退役人员安置、农转 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

５４２

５４３

５４４ ５４５

５４６ ５４７

５４８ ５４９ ５５

５５０ ５５１

５５２ ５５３

５６

５６０ ５６１ ５６２

５６３ ５６９ ６

６０

６００

６０１ ６０２ ６０３

６０４

６０５

６１

６１０ ６２

６２０ ６２１

非

调配

含职工调动介绍信及存根、工资转移证、厂内调动通知单

退职、退休规定、名单、审批表

含辞退、留职停薪

各级岗位责任制、经济责任制的材料

班组建设和技师评聘

含班组长和重要岗位人员的任免

奖惩

安全生产

含劳动保护

劳务出口

统计报表、职工名册

工资管理

劳动工资计划、总结、会议纪要

工资管理、工资改革

含调资、定级、工龄计算、落实政策补发工资等

奖金、津贴

劳动保险、福利

含劳保统筹

教育培训

教育计划、规划、总结

教育经费

学校教育管理

含大、中、小学，职工技术教育等

职工技术培训和继续教育

统计报表 电力生产

总的部分

规程、规范

运行规程、检修规程，技术标准，规则、导则、条例

运行系统图册

值长调度操作记录

运行技术材料

设备运行时数统计、措施、专题总结，分析

全厂性试验

经济调度试验等

水文

水温、潮位记录等

燃料部分

运行日志（典型日）

锅炉

运行日志（典型日）

运行监督记录 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

６３

汽机

６３０

运行日志（典型日）６３１

运行监督记录 ６４

电气

６４０

运行日志（典型日）６４１

运行监督记录 ６５

热工 ６６

化学

６６０

运行日志（典型日）６７

水工 ６７０

６７１

水工建筑监督记录

沉陷、标高、防汛、荷重、抗震 ６８

土木 ６８０

６８１

建筑物监督记录

沉陷、标高、荷重、抗震 ７

科学技术研究

根据立项课题、经局级、省（市）级及以上鉴定、获奖项目 ７０

综合 ７１

燃料 ７２

锅炉 ７３

汽机 ７４

电气 ７５

热工 ７６

化学 ７７

水工 ７８

土建 ８

基本建设 ８０

综合

８００

工程前期文件

８０００

项目建议书及批复 ８００１

可行性研究报告 ８００２

项目评估

８００３

环境预测、调查报告 ８００４

设计任务书、计划任务书 ８０１

设计基础材料 ８０１０

地质资料 ８０１１

地形资料

８０１２

水文、气象、地震资料 ８０１３

水质、水源资料 ８０１４

煤质资料

煤质成份分析 ８０２

设计文件 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

８０２０

８０２１ ８０２２

８０２３ ８０３

８０３０

初步设计、扩初设计

包括概算

技术设计

施工图设计

包括预算

施工组织设计 工程管理性文件

征地文件

红线图、拆迁、协议、合同等

８０３１

８０３２

８０３３

８０３４

８０４

８０４０

８０４１

８０４２

８０４３

８０４４

８０４５

８０４６

８０４７

８０４８

８０４９

８０５

８０５０

８０５１

８０５２

８０５３

８０５４

合同、协议

与设计单位、施工单位的合同、协议

招标、投标文件

施工执照

环保、三同时、消防、卫生

包括水、气、电等协议、文件 土建、水工施工文件

开工报告、工程技术要求

技术要求、图纸会审

施工组织设计

方案、计划、措施

原材料证书

出厂证明、试验报告

设计变更、材料代用审批

施工记录

施工测量、勘测、土岩试验报告、基础处理

验收记录

隐蔽工程与一般工程验收

观察记录

沉陷、变形观察记录

事故处理报告

竣工验收

竣工报告、验收报告

总结性文件

工程总结、技术总结

燃、机、炉、化设备及管线安装施工文件

开工报告、工程技术要求

技术要求、图纸会审

施工组织设计

方案、计划、措施

出厂证书

设备、材料出厂证书

设计变更、工程变更、设备代用

设计变更单、工程变更洽商单、设备部件代批单用审

施工记录

电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

８０５５ ８０５６ ８０５７ ８０５８

８０５９ ８０６

８０６０

焊接记录、试验报告

设备施工安装记录

设备调试记录

事故处理报告

验收记录

隐蔽工程及一般工程验收记录

工程总结、技术总结

电气、热工仪表安装施工文件

开工报告、工程技术要求

８０６１

８０６２

８０６３

８０６４

８０６５

８０６６

８０６７

８０６８

８０６９

８０７

８０７０

８０７１

８０７２

８０７３

８０７４

８０８

８０８０

８０８１

８０８２

８０８３

８０８４

８１

８１０

８１００

８１０１

８１１

技术交底，图纸会审

施工组织设计

方案、计划、措施

出厂证书

设备、材料出厂证书

设计变更、工程变更、设备代用

设计变更单、工程变更洽商单、设备部件代用审批单

施工、安装记录

调试整定记录

性能测试、操作联动试验

事故处理报告

验收记录、质量评定

竣工报告、竣工验收报告

竣工文件

工程竣工验收报告

工程总验收报告、证书

工程遗留问题

工程现场声像材料

竣工验收会决议文件

交接证书

工程总决算

生产准备、试生产

试运行计划、方案、措施

启动委员会名单、文件、会议纪要

操作规程、事故处理规程

试运行记录

培训教材

其他 燃料

总的部分

总说明及卷册目录

系统及布置

包括专业系统及布置图，扩建后全厂性的，可收入最后

一期或机组卷内

卸煤

电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

８１１０ ８１１１ ８１２

８１２０ ８１３

８１３０ ８１３１

卸煤设备布置及安装图

卸煤沟 筛碎

筛碎机室布置及安装图 贮煤

干煤棚设施安装图

煤场缓冲设施安装图

含露天煤场（包括煤泥池等设施）

８１３２

８１４

８１４０

８１４１

８１５

８１５０

８１５１

８１５２

８１５３

８１６

８１６０

８２

８２０

８２００

８２０１

８２２

８２２０

８２３

８２３０

８２３１

８２３２

８２３３

８２３４

８２３５

８２３６

８２４

８２４０

８２４１

８２４２

８２４３

８２４４ ８２４５

煤场皮带机安装图

输煤

输煤运输机安装图

转运站安装图

燃油

卸油装置及管道布置、安装图

燃油泵房设备及管道布置、安装图

油罐区管道布置、安装图

燃气部分厂区燃油管道布置、安装图

燃气

燃气系统管道安装图 锅炉

总的部分

总说明及清册目录

系统及主厂房布置

附属设备

锅炉铺助设备安装图

煤、风、油（气）管道零部件

冷风道

热风道

烟道

原煤管道

煤粉管道

烟、风、煤粉管道零部件

锅炉房燃油（气）及点火管道

管道

主蒸汽管道

含再热器、蒸汽管道

厂用蒸汽管道

含抽汽管道、生产检修用管道、厂区生活用汽管道等

排汽管道

指锅炉与凝汽式汽轮机向大气排放蒸汽管道

给水管道

疏放水及排污管道

工业水管道

电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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８２４８ ８２４９ ８２５

８２５０ ８２５１ ８２５２

８２６

８２６０

压缩空气管道

其它管道

管道附件，阀门

管道零部件

管道支吊架

汽水管道附件

含疏水箱、扩容器、消音

厂区除灰系统

水力除灰系统布置

８２６１

８２６２

８２６３

８２６４

８２６５

８２６６

８２７

８２７０

８２７１

８２７２

８３

８３０

８３００

８３０１

８３３

８３３０

８３４

８３４０

８３４１

８３４２

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８３４４

８３４５

８３４６

８３４７

８３４８

８３４９

８３５

８３５０

８３５１ ８３６

泵房及管道布置安装图

沉灰（渣）池和浓缩机、喂料机等布置、安装图

除灰管道、灰沟、喷咀布置安装图

气力除灰系统布置

气力除灰塔、泵房布置、安装图

气力除灰管道布置、安装图

除尘系统

水力除尘器水、灰管道安装图

负压气力除尘器及落灰管安装图

正压气力除尘器及输送机，刮板等布置、安装图 汽机

总的部分

总说明及清册目录

系统及主厂房布置

油系统

油系统布置、安装图

管道

主蒸汽管道

包括再热蒸汽管道

厂用蒸汽管道

排气管道

给水、凝结水管道

疏放水管道

工业水管道

循环水及冷却水管道

冷却水管道只包括工业水冷却的管道而不包括凝结水作

冷却用的管道。循环水管道含胶球清洗管道

热网汽水管道

压缩空气管道

其它管道

管道、附件及阀门

管道零部件

管道支吊架 辅助设备

电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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８３６０ ８３８

８３８０ ８３９

８３９０ ８４

８４０

８４００ ８４０１

汽机辅助设备安装图

燃气轮机

进、排气管路系统

柴油机

安装布置图 电气

总的部分

总说明及清册目录

主结线、电气平面布置

８４２

８４２０

８４２１

８４２２

８４２３

８４４

８４４０

８４５

８４５０

８４５１

８４５２

８４５３

８４５４

８４５５

８４５６

８４５７

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８４６

８４６０

８４６１

８４６２

８４６３

８４６４

８４６５

８４６６

８４６７

８４７

８４７０

发电机出线安装

主厂房内母线桥安装图

主厂房外母线桥安装图

发电机封闭母线安装图

变压器组合导线安装图 高压电气设备及配电装置布置

指３千伏以上的电压

高压配电装置布置、安装图 厂用电系统

主厂房用电结线及专用盘结线图

主厂房用配电装置布置及厂用变压器安装图

输煤电气结线及布置图

燃油（气）泵房电气结线及布置图

出灰，沉灰、电气除尘、电气结线及布置图

化学水处理电气结线及布置图

生产回水系统电气结线及布置图

公用辅助车间电气结线及布置图

全厂照明

全厂动力电缆敷设、线路设施

含动力电缆，电梯电缆与控制用电缆

总的部分

主厂房电缆敷设

以受电端确定归入哪一类

主控制楼电缆敷设

配电电缆敷设

指供给厂外输配电线路用的电缆，包括厂外生活区

用电缆

厂区及辅助厂房电缆敷设

除主厂房和控制楼以外的厂用电电缆

电缆清册

高低压架空网络

行车滑线

继电保护及二次线

继电保护总的部分

包括系统阻抗图、短路电流计算、整定值等

电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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８４７１ ８４７２ ８４７３ ８４７４ ８４７５

８４７６ ８４７７ ８４７８

控制室总的部分

控制室发电机主变二次线及安装图

控制室线路及母线设备二次线及安装图

控制室高、低压厂用电源二次线及安装图

控制室中央集中信号二次线与自动准同期装置

含报警用图

厂用电动机二次线及安装图

配电装置及厂用变压器二次线及安装图

继电保护装置

８４８

８４８０

８４８１

８４８２

８４９

８４９０

８４９１

８４９２

８４９３

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８５

８５０

８５００

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８５１

８５１０

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８５１４

８５１５

８５１６

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８５１８

８５２

８５２０

８５２１

８５２２

发电机自动装置及直流系统

含调压和调频

发电机自动调整装置的整定计算

发电机自动调整装置系统

直流系统及安装图

含直流事故照明在内

远动及通信

厂内通信

载波通信

微波通信

含电视差转台

超短波通信

远动

含遥控和遥测

通信电缆敷设 热工

总的部分

总说明及清册目录

集控室布置

主厂房设备控制及仪表接线

锅炉热控及仪表接线图

汽机热控及仪表接线图

除氧、给水热控及仪表接线图

汽水分析站热工控制及仪表接线图

减温减压器热控及仪表接线图

热网公用系统热控及仪表接线图

发电机主变热控及仪表接线图

综合性热工控制

含机、电、炉综合盘、公用盘、环保盘等接线图

电缆敷设和导管主通道走向图及清册

含电缆和控制用气管道

辅助车间控制及仪表接线

燃料系统热控及仪表接线

除灰系统热控及仪表接线

启动锅炉热控及仪表接线

电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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８５２３

８５２４ ８５２５ ８５２６

８５２７ ８５２８ ８５５

电气系统热控及仪表接线

含主厂房外电气设备的热工控制

热工系统仪表接线

化学水处理热工控制及仪表接线

其它化学系统热工控制及仪表接线

含制氧站、制氢站、油处理等

循环水泵房热工控制及仪表接线

电缆敷设和导管主通道走向图及清册

电子计算机（硬件）及微机处理

８５５０

８６

８６０

８６００

８６０１

８６１

８６１０

８６１１

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８６２

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８６４０

８６４１

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８６４３

８６４４

８６５

８６５０

计算机室布置、安装图 化学

总的部分

总说明及清册目录

化学水处理系统及总布置图

锅炉补给水预处理

石灰处理系统设备、管道安装图

澄清过滤系统设备、管道安装图

电渗析系统设备、管道安装图

反渗透设备、管道安装图

补给水灭菌系统设备管道安装图

锅炉补给水处理

水处理系统设备、管道安装图

水处理系统室外水箱设备管道安装图

再生设备管道、安装图

水处理室压缩空气系统设备管道安装图

水处理系统废水中和处理设备管道安装图

磷酸盐溶液设备、管道安装图

补给水加氯系统设备、管道安装图

循环水处理

循环水炉烟处理系统设备、管道安装图

循环水石灰系统设备、管道安装图

循环水凝聚计量间设备、管道安装图

循环水加酸系统设备、管道安装图

循环水磷酸稳定系统设备、管道安装图

循环水加氯系统设备、管道安装图

冷凝器铜管镀膜系统设备、管道安装图

给水炉内处理及凝结水处理

锅炉磷酸盐处理系统管道安装图

给水联胺处理系统管道安装图

给水氨处理系统管道安装图

汽水取样系统

凝结水处理系统设备、管道安装图

厂区化学管道

补给水管道

电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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８６５１ ８６５２ ８６５３ ８６５４ ８６５５ ８６５６ ８６５７ ８６５８ ８６７

蒸汽管道

凝结水管道

中和水管道

循环水加氯处理

酸碱管道

油处理管道

压缩空气管道

氢管道

制氢站、制氧站

８６７０

８６８

８６８０

８７

８７０

８７００

８７０１

８７０２

８７０３

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８７２５

８７２６

８７３

８７３０

８７３１

８７３２

８７３３

８７３４

含制氮站、乙炔站等

制氢站设备管道安装图

油处理

油处理室及油库设备管道安装图 水工

总的部分

总说明及清册目录

系统及布置

水工系统技术文件

计算书

河边整治及护岸图

防排洪构筑物图

排水水能利用图

取水枢纽及岸边水泵房

含循环水取地上水进口材料

取水枢纽土建图

岸边水泵房总布置及安装图

岸边水泵房土建图

取水口引水管进水间土建安装图

引桥、切换井、沉沙地、滤网间土建安装图

滤网、闸板、止回阀、启闭机安装图

地下水取水构筑物

地下水取水构筑布置图

大口井（辐射井）安装图

大口井（辐射井）土建图

深井泵房安装图

深井泵房土建图

泉室取水土建、安装图

渗管、渗渠土建、安装图

水净化站

沉淀池（澄清池）布置、安装图

沉淀池（澄清池）土建图

滤池安装及土建图

清水池安装及土建图

加药间安装及土建图

电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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８７３５ ８７３６ ８７３７ ８７３８ ８７４

８７４０ ８７４１ ８７４２ ８７４３

工业生活水泵房安装图

工业生活水泵房土建图

排泥泵房及管道安装图

排泥泵房土建图

再循环水系统

水泵房安装图

水泵房土建图

冷却水池布置安装图

冷却水池构筑物土建图

８７４４

８７４５

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８７５

８７５０

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８７７５

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８７７７

８８

８８０

自然通风冷却塔土建图

机力通风冷却塔安装图

机力通风冷却塔土建图

循环水、补给水、工业水管道

循环水管道安装图

含循环水管附属建筑如：虹引井、闸门间等

循环水管道土建图

进、排水渠土建图

渠上构筑物土建图

热水回流管道安装图

补给水管道安装图

补给水管道土建图

工业水管道安装图

上、下水道

室外上水道安装图

室外下水道安装图

水泵房土建、安装图

含生活用水、污水及雨水泵房的土建安装图

水塔、水池土建安装图

主厂房内上、下水管道安装图

辅助建筑水管安装图

输煤系统上、下水管道安装图

油区上、下水布置安装图

污水除油处理土建安装图

外部水力除灰

贮灰场土建图

除灰管、沟安装图

除灰管、沟土建图

泵房安装图

泵房土建图

灰水回水管道安装图

事故灰场土建图

隧道土建图 土建

总的部分

电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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８８００ ８８０１ ８８０２ ８８０３ ８８０４ ８８０６ ８８０７

８８０８

总说明及清册目录

总平面布置及布置详图

建筑结构通用图

厂区地下设施及沟道土建图

沉降裂缝观测记录

人防工程土建图

厂区围墙、厂门图

含传达室

铁路运输、厂内外公路图

８８１

８８１０

８８１１

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８８３４

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８８４

８８４０

８８４１

主厂房建筑结构图

（一）主厂房建筑总图及详图

主厂房基础、桩基及地下设施

主厂房框架及墙板

主厂房附属设备基础

锅炉房基础

锅炉房炉架、屋面及顶板

锅炉房外侧柱及吊车架

锅炉紧身封闭及炉前低封

锅炉间固定、临时端山墙

除氧煤仓间框架及各层楼面

含锅炉运转层、电梯井等 主厂房建筑结构图

（二）汽机基础

汽机间屋面

汽机间外侧柱及吊车梁

汽机运转层检修平台及加热器平台

汽机间地下室

汽机间固定临时端山墙

高低压厂用电配电装置

指主厂房内的厂用配电室

单元集中控制室

发电机出线小间 烟、尘、渣建筑结构

引风机间

除尘器建筑

含除尘支架、场地构筑物、除尘水泵房

烟囱、烟道

炉烟处理室

厂内水除灰系统建筑

气力除灰建筑

机械除灰建筑 电气建筑结构图

控制楼建筑

控制楼至主厂房天桥建筑

电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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８８４２ ８８４３

８８４４ ８８４５ ８８４６ ８８４７

８８５

汽机房Ａ列外场地构筑物

电气检修间等建筑

含空压机

室内配电间建筑

屋外配电站构架支架

避雷针及照明平台

通信建筑

含微波塔等 燃煤建筑及码头结构图

８８５０

８８５１

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８８７８

８８８

８８８０

８８８１

８８８２

输煤系统总图

皮带输煤栈桥

输煤运转站建筑

干煤棚建筑

包括露天煤场的挡煤墙

碎煤机室建筑

轮斗机基础及煤场构筑物

卸煤系统建筑

推煤机库建筑

码头建筑

输煤综合楼

燃油燃气建筑结构图

厂外输油、输气管路支架、支墩

钢、铁油气罐基础

钢筋混凝土油罐

厂区输油、输气管路支架、支墩

卸油泵房建筑

卸油站台及设施

供油泵房、离心鼓风机房建筑

供油、供气调整站建筑

油计量、化验间建筑 化学建筑结构图

补给水处理室及室外场地构筑物

凝结水处理室及室外场地构筑物

循环水处理室及室外场地构筑物

酸碱中和室及室外场地构筑物

石灰处理间

化学水空压机室建筑

油处理室及露天油罐

化学综合楼

氢气发生站及室外场地构筑物 辅助建筑结构

启动锅炉房建筑

厂区汽水管道支架

辅助生产楼建筑

电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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８８８３

修配车间建筑 ８８８４

仓库建筑

８８８５

厂内生活福利建筑 ８８８６

厂外生活福利建筑 ８９

其它

８９０

采暖通风

８９００

总说明及清册目录 ８９０１

系统及总布置 ８９０２

主厂房 ８９０３

燃料系统 ８９０４

化学建筑

８９０５

机电炉辅助建筑 ８９０６

其它辅助车间建筑 ８９０７

生活附属建筑 ８９１

消防

８９１０

总说明及清册目录 ８９１１

系统及布置 ８９１２

主厂房 ８９１３

燃料系统 ８９１４

化学系统

８９１５

机电炉辅助建筑 ８９１６

其它辅助车间 ８９１７

生活附属建筑 ８９２

环保

８９２０

环保设施布置 ９

设备 ９０

９１

燃料

９１０

总的部分

９１００

出厂说明及技术文件

包括厂家提供的说明书，安装、维护、使用说明书、合 格证、出厂试验报告、随机设备清单 ９１０１

计算书

厂家的产品计算书和本厂进行设备改进的计算书 ９１０２

试验报告

包括本专业设备的常规试验 ９１０３

检修记录 ９１１

卸煤

９１１０

卸煤设备

从车厢或煤驳上卸下的各种型式的设备 ９１１１

调车设备 ９１１２

轨道衡器 ９１１３

机车设施

铁路专用线的机车和维护检修设备 电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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９１１４

９１１５ ９１２

９１２０ ９１２１ ９１３

９１３０ ９１３１

船舶

含运煤、运油、运灰等

空压机

筛碎

破碎设备

筛分机械

煤场

抓煤机

推煤机

９１３２

９１４

９１４０

９１４１

９１４２

９１４３

９１５

９１５０

９１５１

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９１６

９１６０

９１６１

９１６２

９２

９２０

９２００

９２０１

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９２１

９２１０

９２１１

９２１２

９２１３

９２１４

９２１５

９２１６

９２１７

其它

输煤

输煤设备

含分犁器、震动器、电磁分离器、木块分离器、碎片消

除

皮带机附件

含滚筒、驱动、拉紧、清扫、卸料装置

落煤管附件

附属设备附件

燃油

钢制油罐

油泵

燃油加热器

其它燃油设备及附件加工制作

燃气

贮气罐

管道附件

燃气设备及附件加工制作 锅炉

总的部分

锅炉出厂说明及技术文件

计算书

试验报告

检修记录

本体

总图

钢架

含锅炉的平台扶梯

炉墙、护板及门孔

汽包及炉室管系

过热器及再热器

减温器

省煤器

预热器

包括暖风器

电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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９２１８ ９２１９ ９２２

９２２０

９２２１ ９２２２ ９２２３ ９２２４

喷燃器等燃烧设备

吹灰器、炉膛测温器等 附属设备

风机

送风机、吸风机，二次风机，再循环风机

给煤机

磨煤机

给粉机及排粉机

泵

９２２５

９２２６

９２３

９２３０

９２３１

９２４

９２４０

９２５

９２５０

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９２６

９２６０

９２７

９２７０

９３

９３０

９３００

９３０１

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９３０３

９３１

９３１０

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９３１２

９３１３

９３１４

９３１５

９３１６ ９３１７

锅炉循环泵等

启动锅炉

检修起吊设备及专用工具

行车、天车、电梯

囱、风、煤、油（气）管道零部件

空气预热器碱水冲洗管道

锅炉露天设施

指露天设施的遮盖小室

管道

锅炉设备汽水管道

管道附件、阀门

汽水阀门

阀门传动装置

汽水管道附件

水位计、疏水箱，扩容器，消音器

厂区除灰系统

除灰设备及部件加工图

除尘系统

除尘器 汽机

总的部分

汽轮机出厂说明及技术文件

计算书

试验报告

检修记录

本体

总图

汽缸

进汽联接管、蒸汽室

隔板、隔板套

转子、叶轮叶片

轴封、汽封

轴承及座架

联轴器、回转设备

电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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９３１８ ９３２

９３２０ ９３２１ ９３２２ ９３２３

９３２４

罩壳

调速控制系统及抽气阀

调速系统

调速系统试验及调整

主汽门

调速器及电液转换装置

含同步器，电调及油压转换器等

传动机构

含油动机，信号发送器

９３２５

９３２６

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９３２８

９３３

９３３０

９３３１

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９３３３

９３３４

９３４

９３４０

９３５

９３５０

９３５１

９３５２

９３５３

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９３７２

９３７３

９３７４ 调速汽门

抽气阀

保护装置

试验装置 油系统

油泵

油箱

包括注油器

冷油器

滤油设备

油阀门 管道

汽机设备汽水管道 管道附件及阀门

汽水阀门

阀门传动装置

汽水管道附件

热网设备及附件 辅助设备

冷凝器

包括冷凝器管的清洗设备

抽气器

热交换器

含高加、低加、冷却器、蒸发器、轴封加热器等

过滤器

减温减压器

除氧器及给水箱

检修起吊设备及专用设备 泵

给水泵

凝结水泵

循环水泵

疏水泵

热网泵

电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

/ 37

９３７５ ９３８

９３８０ ９３８１ ９３８２ ９３８３ ９３８４ ９３８５

其它泵

燃气轮机

总图

压气机

燃烧室

动力透平

轴承、联轴器

起动盘车装置

发电用柴油

９３９

９３９０

９４

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９４４２

９４４３

９４４４

９４４５

９４４６

９４４７

柴油机

结构图 电气

总的部分

发电机出厂说明及技术文件

计算书

试验报告

检修记录

发电机、变压器

发电机本体

发电机励磁系统

发电机冷却系统灭火系统

含主副励磁机、备用励磁机和励磁系统内的各种设备

主变压器

高压厂用变压器

低压厂用变压器

电机

燃气发电机组

燃料系统电动机

锅炉系统电动机

汽机系统电动机

起重电动机、电梯及电气检修用电动起重机

化学系统电动机

水工系统电动机

高压电气设备及配电装置

断路器

隔离开关

互感器

防雷设备

电力电容器、电抗器

含限流装置

压缩空气装置

含操作空气开关用的空气压缩机及附属设备

精密测试仪器、仪表

电气设备专用工具

电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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９４８

９４８０ ９４９

９４９０ ９５

９５０

９５０３ ９５３

９５３０

发电机自动装置及直流系统

直流系统设备

远动及通信

通信设备 热工

总的部分

检修记录

热工控制装置

液动式调节装置

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９６１０

９６２

９６２０

电气机械式调节装置

气动单元组合仪表（ＧＤＺ型）

电动单元组合仪表（ＤＤＺ型）

组件、组装式仪表等自动装置

热工控制执行器

热工仪表装置

热工仪表

检测仪表

工业电视

精密仪器仪表

电子计算机（硬件）及微机处理

计算机总体技术说明

主机

外部设备

外围设备

微机处理

电源系统及电缆

调试记录

检修记录

电子计算机（软件）

操作系统软件

工具性软件

开环应用软件

闭环应用软件

调试记录 化学

总的部分

化学水处理系统技术文件

化学水处理系统计算

试验报告

检修记录

锅炉补给水预处理

补给水预处理设备

锅炉补给水处理

水处理系统设备

电力工业企业档案分类规则火电企业档案分类表

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９６３

９６３０ ９６３１ ９６４

９６４０

９６４１ ９６４２ ９６６

循环水处理

循环水炉烟处理系统设备

循环水石灰系统设备

给水炉内处理及凝结水处理

给水炉内处理设备

包括泵、箱类及阀门设备

酸洗系统设备

凝结水系统设备

化学辅助设备

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泵

压缩空气设备

实验室设备

制氢站、制氧站

制氢站总体技术说明

制氢站设备

制氧站

油处理

油处理室及油库设备

再生设备 水工

取水枢纽及岸边水泵房

设备及附件加工制件

包括泵、滤网、阀门、启闭机等

地下水取水构筑物

地下取水设备

包括深井泵等地下水取水设备

再循环水系统

水泵房设备

机力通风设备等

循环水、补给水、工业水管道

水锤消除器制造图

外部水力除灰

设备及管道附件 其它

采暖通风设备

消防设备

环保设施

火电企业 第6篇

关键词：火电建设 施工企业 人力资源 有效配置

目前，在科学发展的指引下，新能源技术不断成熟的环境下，资源问题和环境问题的压迫下，虽然火力发电仍然占据电力生产的主要地位，但火力发电的扩张几乎停滞不前，导致火电建设行业市场低迷，使火电施工企业举步维艰。虽然火电施工企业整体实力随着社会科技的进步提高不少，具备自我生存的能力，但由于建设单位片面追求经济利益，讲求高速度、高质量、低成本，加上火电建设行业过度竞争、恶意压价，中标价格远低于标准造价，致使火电施工企业盈利微薄、入不敷出。

在这样的环境下，火电施工企业的生存和发展问题十分突出，如何在竞争激烈的火电建设行业中生存，如何提高项目的回报率，成为火电施工企业最为关心的话题和急需解决的问题。火电施工项目成本主要包括人工成本、材料费用、机械费用三大部分。材料费用所占总投资成本比例较大，且执行中利润相对较大，一般直接由业主自行采购；机械费用关键取决于项目施工过程中的组织设计，通常在投标时已做好规划布置，因此从机械费中获取效益几乎很难，这就迫使火电施工企业要想从低价工程中获取效益，只能从人工成本控制着手，通过优化人力资源的手段达到提高火电施工项目收益。

为此，笔者将从火电施工企业的特点，火电施工企业人力资源管理的难点，有效推进火电施工企业人力资源管理的手段等三方面进行阐述。

1 火电施工企业的特点

火电施工项目是工程管理公司、监理公司、火电施工企业重要的一种经营管理模式，对火电施工企业来说，更是赖以生存的关键。多年以来，面对外部市场竞争残酷和内部提升管理水平的双重压力，火电施工企业一直倡导开源节流、降本增效的经营政策。为了更好的阐述优化人力资源对火电施工企业成本控制的重要作用，制定一套行之有效的人力资源管理办法，必须从火电施工企业本身的特点入手。

1.1 历史悠久、不堪重负。火电施工企业多数成立于二十世纪中期，半个世纪以来，她们转战南北，为国家电力事业的发展竖起一座又一座的丰碑。同时遗留的离退休人员、下属集体制企业、内退和工伤人员等行业问题已成为火电施工企业的一大“特色”。目前，绝大多数火电施工企业离退休人员均超过在职职工人数的一半以上，甚至有些企业超过在职职工人数，企业每年不得不为此支付巨额的统筹费用和医疗费用，再加上下属集体企业效益的不断衰落，内退和工伤人员福利的不断提高，对火电施工企业而言更是雪上加霜，噩耗不断。这些“大山”不断压迫着火电施工企业，让她们难以为继，不能轻装上阵。

1.2 恶意压价，盈利微薄。随着电力投资的多元化和招投标市场的规范化，经济效益最大化成为电力投资者的主要经营目标。因而，即使在电力投资高峰，火电施工企业之间也是争的不可开交。另外，随着火电施工标准造价不断下降，繁重的施工任务，严格的质量要求和紧迫的施工工期，会使火电施工企业增大预算外的投入，进一步紧缩利润空间。更有迫于生存压力，在没有富余施工能力的前提下，各企业仍然在加大市场开发力度，造成不能优质移交，企业发展的恶性循环。

1.3 受制多方，本增效降。火电施工项目由于多方面因素，图纸方案设计、材料设备购置通常与施工同时进行，并未提前准备，甚至有些设计在施工完成后仍然需要修改。施工图设计、设备供应的延误和变动，造成火电施工企业不能按照网络计划图均衡施工，人员窝工、大型施工机械闲置、加班加点赶进度等问题。从而引起火电施工企业增加大量的非正常成本，影响项目经营效益。

2 火电施工企业人力资源管理的难点

火电施工企业因巨大的经营压力，加上近年来劳动力资源市场价格不断增加，导致劳动力总体缺乏，劳动者整体素质下降严重，从而导致责任落实不到位与执行不彻底等问题，严重制约项目管理水平的提高。同时由于缺乏足够的资金引进高技术人才和留住现有人才，致使专业管理和经营管理水平逐年下降。

2.1 队伍结构不合理，人才流失严重。通过不完全统计，火电施工企业平均第一学历为大专以上学历人员不足20%，即使加上中专学历的人员也勉强达到30%，具有中高级职称的专业技术人员不足10%，懂经营、技术精、会管理的人员更是凤毛麟角，精通金融、法律、索赔的高级人才更是奇缺。随着发电公司对电源建设市场竞争的加剧，火电施工企业大量的优秀工程管理人员、技术人员和技能人员，尤其是高级管理人员大量流向发电企业，粗略统计，每年流失率高达15%以上。员工队伍整体结构走形，造成部分企业人才培养断层，企业的队伍不稳定，人力资源不能可持续发展。员工整体素质的偏低不仅影响着企业管理水平的提高和战略目标的执行，而且在根本上影响着企业的长远战略目标的实现。

2.2 员工流动性大，岗位不稳定。由于火电施工企业以火电施工项目为主要作业主体，火电施工项目人员需求具有不规则性和偶然性。随着项目的进行，项目部成员和职务均在不断变化，甚至因临时需要借调或临时聘用相关专业人员；各专业分公司员工需根据火电施工企业各项目部进度需求穿梭于不同的项目部。项目结束时，项目部因使命结束而解散，人员会转向其他项目部，暂时无法安排将进入待岗状态。在整个火电项目的建设中，往往有多个组织参与到一个项目中，他们通过合同、协议等方式联合在一起，但并不是所有的组织均参与整个过程，通常是按照施工进度不断更替的，最终造成火电施工企业人员流动成为常态，岗位亦虽工作变动不断调整。

2.3 专业人员缺乏，施工能力差。火电建设行业是技术密集型行业，又属于高危行业，所需人员，尤其是管理和技术人员，需具备精湛的专业技术和丰富的安全管理经验。近些年，大多数火电施工企业效益不佳，具有建造师、造价师、安全工程师等资格的高级管理人员难以引进，本企业中具备资格的人员也会因各种原因离开，最终导致火电施工企业整体施工能力下降，不能满足各火电施工项目的专业人员需求。

3 有效推进火电施工企业人力资源管理的手段

根据火电施工企业及人力资源的特点，火电施工企业目前的境况既是当前形势所迫，亦有企业自身原因。但我们要在这个夹缝中继续生存下去，那么就必须留住优秀的人才，优化和补充人员结构，挖掘现有人力资本并转化为企业效益。为能更好的挖掘火电施工企业人力资源的潜能，提升火电施工企业人力资源管理效率，笔者将从以下方面进行阐述。

第一，充分调动现有员工的积极性、主动性和创造性。火电施工项目需要巨大的物质资源投入，管理工作难度大，要想高效的完成工程目标，就必须对所有人力、物力进行有效地整合，合理分配。而人力是最具有主观能动性和创造性的资源，其他资源的整合必须依靠人力资源的整合后才能发挥作用，才能发挥其价值，实现最终项目。因此，充分调动现有员工的积极性、主动性和创造性，对火电施工企业经营发展，具有积极的意义。

第二，为员工创造良好的职务、职级晋升制度。论资排辈在火电施工企业中根深蒂固，对年轻人的发展，尤其是优秀的专业技术人才和专业管理人才有着巨大打击。这样不仅直接导致优秀人才的流失，而且致使管理、技术不能得到有效的更新，最终影响施工项目的管理。因此，作为火电施工企业，应该为年轻员工提供机会，努力为其搭建一个能展现自我才华的舞台，只有这样才有减少优秀员工流失，不断优化员工组织机构，提高火电施工企业的生产效率。

第三，建立一套较为完善的火电项目绩效管理体系。从目前火电施工来看，员工薪酬分配、奖励、评优评先并不是按照员工实际工作业绩进行兑现的，多数分配存在很大的误差。分配的不均衡会严重影响员工工作积极性，久而久之，会造成“干好干坏一个样，干与不干一个样”的尴尬局面。鉴于此，火电施工项目必须建立一套行之有效的绩效管理体系，不仅能为员工成果分配提供依据，更能有效改善各项工作，提高工作效率。

最后，注重稳定员工队伍中20%的最核心员工。对于一个企业，尤其是火电施工企业，20%的核心员工对企业的经营生产起到至关重要的作用，是企业发展的中流砥柱，是职工队伍稳定的基础。80%的其他员工则可以适应市场，完成人员合理流动的使命。只有稳定好20%的核心员工，才能保证企业的整体施工能力，为公司获取更多经济利益。

总之，人力资源是资源中最为活跃的资源，其他资源发挥效果必须经过人力资源整合后才能达到。考虑到多年来，火电施工企业招聘工作力度很大，然而收效甚微，究其原因主要是不能对现有人力资源进行有效的配置和激励。为了使火电施工企业不在成为发电公司的“培训基地”，火电施工企业应加大对现有员工的优化配置和培训激励，努力度过目前火电建设市场的寒冬期。

参考文献：

[1]赵曙明.人力资源管理研究，中国人民大学出版社，2001年.

[2]孙耀唯.电力体制改革大记事，中国电力企业管理，2004年.

火电施工企业的班组建设探讨 第7篇

笔者所在的湖南省火电建设公司是一家有着60年历史的国有电力施工企业, 现有员工2300余人, 通过多年来强化班组建设, 打造了一支诚实守信、纪律严明、技术过硬、敢打硬仗的员工队伍, 多个工程获全国电力行业优质工程、湖南省建设工程“芙蓉奖”、湖南省优质工程奖、福建省重点工程优质项目奖、国家质量奖等荣誉。应该说, 这些荣誉的取得, 与班组建设、班组管理的常抓不懈有着密不可分的关系。

1 培养选拔优秀的班组管理骨干

班组的成员都有自己的工作岗位, 也都有各自的思想和情感, 组合起来则合力完成一项或者一部分相对独立的工程施工任务。因此, 班组人员的优化组合和合理调配显得至关重要。

(1) 要注重班组长的培养选拔和任用。班组长是生产的组织者和指挥者, 处于承上启下的重要位置, 是“兵头将尾”。在平素的工作中, 要注重从员工队伍发现和有意识地培养那些思想品德好、工作作风正、懂业务、技能精、在员工中有威信的优秀分子。一方面选送他们外出参加专业理论和项目管理知识学习和培训, 以丰富他们的专业理论和工程项目管理知识;另一方面在实际工作中有意识地给他们压担子, 加任务, 使他们的管理工作能力能在工作实践中得到锻炼和提高, 逐步培养和造就一批责任感强、会管理、干劲足的班组管理队伍, 为企业管理工作奠定坚实的基础。

(2) 启发和引导班组长注重观察和掌握班组员工的思想状况, 对他们的业务技能、性情爱好、工作特长等方面有充分的了解和认识。在此基础上, 合理安排班组员工的工作岗位, 让每个班组成员在班组中各得其所, 在各自适宜的岗位上充分施展才干, 形成整体合力。

2 加强培训教育, 提升业务素质与综合素质

当今社会员工生活方式和价值取向均趋于多元化, 对于火电施工企业而言, 班组员工的文化结构、专业技能和思想意识水平也是参差不齐。如何将一个班组、一个部门乃至公司全体员工的心凝聚在一起并形成合力, 对员工的培训教育则显得尤为重要和突出, 必须根据班组队伍的实际状况, 狠抓提高班组员工综合素质工作。可通过开展创建学习型班组活动、加强业务培训、开展劳动竞赛等方式全面提升班组员工业务素质与综合素质。

开展创建“学习型班组”活动, 例如开展读书活动, 通过班组员工谈心得、写体会, 在学习和讨论中逐步统一员工的思想认识, 端正员工心态, 增强员工队伍的执行力。定期组织员工学习时事政治、法律知识。创建活动要采取生动活泼的、员工喜闻乐见的形式, 如专题讨论、专题讲座、知识竞赛、演讲比赛等, 从而增强教育效果, 达到教育的目的。活动主题和具体内容要贴近时代, 贴近员工个人的工作和生活实际, 不枯燥乏味, 让班组员工们能在讨论中结合各自的工作和生活实际, 谈思想, 谈感受, 进一步明确员工与企业的相互关系, 明确作为一名班组员工对企业、对家庭所肩负的责任和义务, 提升班组员工精神状态, 激发工作热情。

加强班组员工的业务培训。通过教育培训, 提高员工队伍的素质, 让员工个人得到充实与发展, 看到企业对员工的关心和培训, 感受到企业对员工的尊重与爱戴, 以及自己所肩负的企业责任。

开展班组劳动竞赛, 激发员工的工作热情和创造精神。在注重员工培训和教育、实施员工素质提高工程的同时, 适时开展以班组为基本单位的劳动竞赛活动。在竞赛活动中赛团结, 看班组战斗力;赛学习, 看班组建设;赛执行力, 看班组长政策水平;赛施工质量, 看施工安全;赛节约, 看工程成本控制;赛施工组织, 看工程施工工期;赛维护保养, 看设备完好;比贡献, 看绩效。通过劳动竞赛活动的开展, 可有效改善工程项目和班组的管理水平。

3 运用SMART原则进行班组管理

SMART原则具体是指:S代表具体 (Specific) , 指要切中特定的工作指标, 不能笼统;M代表可度量 (Measurable) , 是数量化或者行为化的, 验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的;A代表可实现 (Attainable) , 在付出努力的情况下可以实现, 避免设立过高或过低的目标;R代表现实性 (Realistic) , 是实实在在的, 可以观察和证明指标是与本职工作相关联的;T代表有时限 (Time bound) , 注重完成指标的特定期限。在班组建设管理中运用SMART原则, 不但有利于员工更加高效地工作, 达到制定的目标和考核标准, 同时也使考核更加科学化、规范化。

(1) SMART管理首要任务是根据该原则设计出SMART目标。明确目标是所有成功企业的一致特点。要制定具体的工作指标, 用具体的语言清楚地说明要达到的目标。作为火电施工企业, 应在安全管理、文明施工、质量管理、管理基础工作、思想政治工作与民主管理5个方面制定明确的目标。

(2) “可量化”, 如对安全管理目标量化:不发生轻伤 (同等火灾、机械设备、交通) 及以上事故, 不发生影响严重的未遂事故和记录事故, 不发生影响严重的其他事件, 不发生违章违纪和特别严重违章 (法) 行为;对思想政治工作与民主管理量化, 要求每月召开一次班委会, 每半年进行一次政治学习, 每年召开一次民主生活会等。

(3) “可实现”, 要使各项目标有完成的可能性, 不能设定一个不可能实现的目标。

(4) “实现性”, 工作目标的设定要和岗位职责相关联, 不能脱离实际。

(5) “时限性”, 要给目标设定一个明确的完成期限。

4 完善班组管理机制, 夯实发展基础

现代经济学理论研究认为:管理和科技是企业发展的2个轮子。管理问题是决定企业进步的关键因素, 管理抓上去了, 企业竞争力就有保证。因此, 班组管理的首要工作就是建立完善的管理机制。

(1) 完善班组各项管理制度, 实施精细化管理。对工程施工项目部内涉及生产、经营、质量、安全文明施工、项目计划成本控制、设备保养及后勤保障服务等工程项目施工活动的全过程, 均建立健全各项管理制度。对班组各机台、各岗位规范岗位职责, 把施工各工序工作、班组每个员工的行动规范在制度当中, 形成人人有规可依、事事有章可循的制度化管理机制。

(2) 强化施工现场管理。班组是施工现场的主体, 现场管理是班组管理的一个窗口, 它直接反映班组综合素质的高低。通过强化施工现场管理, 能有效促进班组建设。施工现场的管理不仅包括施工过程的生产组织管理、质量管理、原材料消耗成本管理、人员管理、机械设备管理, 还包括安全、文明施工以及环境保护工作的管理。现场管理工作质量的好坏将直接关系到企业的效益、形象、市场。为此, 在项目管理过程中, 要注重强化班组现场管理, 明确质量、环境、职业健康、安全等管理体系的规定。

(3) 建立激励机制, 促进班组员工成长。广泛开展员工技术练兵、比武活动, 制定班组员工考核管理办法, 对涉及技术质量、设备维护保养、机器操作等工作岗位的员工, 每年实施定期的技术技能考核和工作考评。对考评考核结果优秀的员工, 给予一定的物质奖励、职务晋升与精神鼓励, 调动员工学技术、钻业务的积极性, 激发班组员工的工作热情, 促进企业各项工作的健康发展。

5 尊重关爱一线员工, 增强凝聚力、战斗力

尊重、关心班组员工, 维护班组员工的正当权益。在生活上主动关心每个班组员工, 为班组员工解决生活中遇到的实际困难, 把班组员工生活中的难点作为班组管理工作的切入点。可通过开展生日慰问、节日慰问和改善生活条件使班组成员感受到集体的温暖。在劳动报酬分配上, 实行向一线倾斜、向技术含量高的岗位倾斜, 坚持“各尽所能, 优劳优得, 承认勤奋, 奖励贡献”的分配原则, 使班组员工收入逐年提高。

坚持组织班组各类文体活动常态化, 寓教于乐, 丰富员工文化生活, 陶冶员工情操, 使班组员工牢固树立“努力超越, 追求卓越”的企业价值观, 坚定爱国、爱企业、爱岗位的信念, 树立“干一行、爱一行、专一行、精一行”的爱岗敬业精神, 形成团结互助、蓬勃向上的企业风气, 从而增强企业凝聚力、战斗力。

火电企业节水及废水减排对策探讨 第8篇

地球是生命的摇篮, 人类的母亲, 她把全部的爱无私地奉献给人类的子子孙孙。她的确很大, 幅员辽阔, 但不是无边无际;她的确很美, 山青水秀, 但不是青春永远;她的确很富, 资源广博, 但不是取之不尽, 用之不竭。如今, 地球生态环境已被人类活动严重破坏。尤其是水的污染更为突出。水是地球上万物的命脉所在, 水滋润万物、哺育生命、创造文明。中国水资源的分布极其不均匀。中国的人均水资源占有量低于500立方米, 远远低于国际公认的人均所需1000立方米的临界值。北方许多大中城市因缺水造成工厂停产或限产, 损失的年产值达1200亿元, 南方一些城市也陆续出现水荒。目前全国600多座城市中, 有300多家缺水, 其中严重缺水的有108个, 缺水量约为1000万吨/天左右。几百万人生活用水紧张……面对“滴水贵如油”的水资源, 而人类对它的浪费和污染却是令人痛心的:据统计, 全世界污水排放量已达到4000亿立方米, 使5.5万亿立方米水体受到污染, 占全世界径流总量的14%以上。我国是一个水资源缺乏且分布不均的国家, 特别是北方地区水资源的缺乏己成为制约北方许多地区经济发展的重要因素之一。火力发电厂是用水和排水大户, 随着电厂装机容量的增长, 电厂用水和排水呈大幅度上升趋势, 水资源供需矛盾使得电厂用水形势十分紧迫。

随着新《环保法》、《国务院办公厅关于推行环境污染第三方治理的意见》、《水污染防治行动计划》 (“水十条”) 等一系列法规政策的相继出台和实施, 我国的水处理产业发展必将进入一个新阶段, 在新常态下, 工业企业和产业园区如何根据新《环保法》和“水十条”, 实施清洁化改造, 提高用水效率, 实现节水和废水的有效再利用;是摆在我们面前的一个亟待解决的新课题。

通过废水回收利用来节约用水是经济有效解决水资源问题的方法之一。在减少新鲜水用量、节约水资源同时也相应减少废水排放对环境和水源的污染, 对节水和环境保护具有双重意义。因此, 加强水务管理、节约用水、减少废水排放量, 对火电厂的安全经济运行和可持续发展有着重要意义, 迫在眉睫, 势在必行。

2 火力发电企业水资源使用现状及节水形势分析

对于火电发电企业来说, 用水及排水情况主要有以下几个方面, 现以某发电企业为例进行说明, 该发电企业装机容量3300MW, 安装六台350MW亚临界凝汽式湿冷机组及两台600MW亚临界凝汽式间接空冷机组;对于空冷机组来说, 其循环冷却水为闭式循环, 基本不存在水损失, 故用水量较小, 主要用水为锅炉定期排污、辅机开式循环冷却水蒸发、风吹及排污损失、热力系统阀门泄漏导致的汽水损失, 单机补水量一般维持在10~15t/h;企业的水损失主要是湿冷机组循环冷却水的风吹及蒸发损失, 下面主要围绕六台350MW湿冷机组对火力发电企业的用水及排水情况进行阐述。

①湿冷机组的循环冷却水:每台350MW湿冷机组的循环冷却水蒸发及风吹损失设计为380~590t/h, 循环冷却水的蒸发和风吹损失导致水中的盐类不断浓缩, 需持续的排污并补充新鲜水以维持水中的盐类含量在一定的浓度以下, 以避免凝汽器设备的结垢及腐蚀, 夏季大负荷下, 350MW湿冷机组循环冷却水排污量约180t/h。②循环冷却水的旁流过滤设备反冲洗水:在火电厂的循环水系统中, 在循环冷却泵出口抽取10%的水量, 经旁流过滤器过滤杂质后再返回循环水塔, 旁流过滤器过滤掉的杂质需定期进行反冲洗以维持过滤器清洁, 反冲洗水每日约700t。③化学水处理阴、阳床及混床酸碱再生废水:火力发电企业用水要进行化学处理, 水处理的阴床、阳床及精处理设备的混床中的阴阳树脂需定期进行再生, 再生后的废水排放量为:水处理阴阳床再生排水200t/次, 5次/月;精处理混床再生排水1200t/次, 4次/月。④火电企业石灰石湿法脱硫用水:火电厂烟气经湿法脱硫工艺后要蒸发一部分水, 实际运行中每台机组约30t/h, 全厂约250t/h;湿法脱硫产物石膏要携带一部分水, 石膏含水率10%, 每日耗水约150t;脱硫为维持浆液中氯离子浓度, 需排掉一部分废水, 全厂八台机组共计约50t/h;综合以上三方面, 全厂脱硫耗水约300t/h, 全天约7400t。⑤湿式捞渣机运行中要蒸发一部分水:350MW机组每台炉蒸发量约5t/h, 600MW机组每台炉蒸发量约8t/h, 全厂约46t/h。⑥锅炉水力除灰系统冲灰用水:全厂约450t/h。⑦锅炉为维持汽水系统的清洁要进行定期排污:每台炉汽水损失约5t/h。⑧锅炉水汽监督在线取样装置要排掉一部分水, 耗水量约。⑨企业员工生活用水及园林绿化用水:每日约300~800t。⑩辅助机械盘根漏水。11机组检修放水, 包括锅炉、汽机及循环水系统, 锅炉检修放水约300t/台, 循环水塔检修放水约15000t/台。

综上所述, 该企业夏季高峰负荷时每日耗水约10万吨, 冬季每日耗水约6万吨。属用水大户, 在目前水资源严重短缺, 水体污染日益严重的形势下, 如何采取有效措施节约用水, 减少废水排放量, 是摆在企业面前的严峻课题。针对上述情况, 企业领导高瞻远瞩, 提前谋划, 成立了水资源综合利用小组, 抽调精兵强将进行技术攻关, 通过水资源的梯级利用力求达到节约水资源及减少废水排放的目标, 远景规划争取实现废水的近零排放, 即使少量排放也必须达标排放。为全社会节约用水及保护水体环境做出应有的贡献, 切实履行企业的社会责任。

3 企业采取的节水措施

上述水的用户中, 对水质的要求不同, 故可以考虑水资源的梯级回收利用, 实际运行中采用了以下的节水措施及废水回收利用方案:

①积极宣贯节水条例、环保法及水十条等有关节水及保护水资源的法律法规, 并及时制订了节水管理制度, 成立了水资源综合治理小组, 在节约水资源及减少废水外排方面制订了详细的措施及计划, 并及时实施。

②开展水平衡试验工作, 摸清企业取水量、用水量和排水量情况, 做好全厂取水量、用水量和排水量平衡, 找出节水潜力, 为解决企业的节水问题和制定合理的节水措施提供依据。

③湿冷机组的循环冷却水是火电厂的用水大户, 循环水的排污是废水排放的主要来源, 也是节水的突破口。考虑节水及减排措施时应优先考虑循环水排污的再利用;实际应用中我们将脱硫系统的补充水采用循环水, 可代替循环水排污, 每台机组用量约50t/h, 八台机组用量约400t/h;年可节水约250万吨。

④建设综合节水设备, 将循环水排污水回收利用。综合节水设备总投资7000万元, 设计处理水量为2000t/h。采用絮凝沉淀、过滤、超滤、反渗透等处理水工艺, 将六台湿冷机组循环冷却水排污水处理后用于补充除盐水系统。投运以来, 运行状况良好, 通过废水处理及回收利用, 每年至少可节约新鲜水用量400万吨, 年减少废水排放约300万吨, 创造经济效益约360万元。如图1、图2所示。

⑤提高循环水的浓缩倍率, 减少循环水排污;经试验, 将循环水浓缩倍率由原来的3.5提高至5, 每台水塔可减少排污40t/h, 增加循环水加硫酸量及提高阻垢剂品质的情况下, 凝汽器结垢并未加剧, 可长期稳定运行;年可节水约140万吨。

⑥除灰系统进行干除灰及干除渣改造, 节约冲灰用水。年可节约新鲜水量约250万吨。

⑦水源地补给水泵变频改造, 根据厂内用水量灵活调整水源地取水量, 减少新鲜水溢流, 同时节约了取水电耗。统计表明, 改造前后年节约新鲜水量约120万吨。

⑧将锅炉吹灰疏水、炉侧辅汽疏水及锅炉定期排污水经冷却后, 吹灰疏水及辅汽疏水回收至凝汽器, 定排水作为捞渣机补水。年可节约新鲜水量约9万吨。

⑨更新现有的生活污水处理设备, 将污水处理出口的水用于绿化喷洒。可节约新鲜水量约40吨/小时, 年可节约新鲜水量约35万吨。减少污水外排35万吨。

⑩优化循环水旁流过滤反冲洗工艺, 将旁流反洗水由原来的700t/日降低至400t/日。

4 企业水资源综合利用远景展望

下一步计划采取以下几个方面的节水措施:

①回收湿冷机组凉水塔及空冷机组空冷塔检修放水, 每台机组每次可节水15000吨。②回收机组各辅机盘根漏水。③在综合节水设备增加钠滤工艺, 对综水处理循环水后的浓缩排水进行进一步的处理, 进一步降低综合节水的浓缩排水量后将其应用于湿法脱硫的制浆工艺。④回收循环水旁流过滤的反冲洗水, 水处理、精处理设备的再生废水, 应用于湿法脱硫的制浆工艺。

尽管企业采取了部分节水及水资源综合利用措施, 但这仅仅是个开始, 节水型社会建设及水体环境保护任重而道远, 相关人员应本着节水工作永远在路上的理念, 持续密切关注节水科技最前沿, 瞄准国内外同行的新技术、新工艺, 加大技术创新和管理创新力度, 重点在降低循环冷却水损失和优化全厂水系统循环利用上下足功夫, 寻求突破, 持续深挖节水减排潜力, 努力将节水减排工作推向纵深。

摘要：本文结合某火力发电企业用水情况对火电厂节水及减少废水排放方面对策进行了探讨, 供业内同行参考。

关键词：火电厂节水减排,现状,对策,潜力

参考文献

[1]任秀堃.火电厂水务管理与零排放的研究[J].中国集体经济 (下半月) , 2007 (05) .

[2]吴信益.水电厂水务管理改革的目标模式[J].华东电力, 1987 (11) .

小火电企业资源整合问题研究 第9篇

一、小火电企业面临的困境

(一) 资源存量大

作为一个企业, 小火电机组一般是“小而全”的, 通常有大量的存量资源。第一, 大量的厂场资源。除厂区用地外, 小火电企业大都设有招待所、食堂、俱乐部、幼儿园、医务室、游泳池、运动场、车队和车库, 有些小火电企业甚至还设置有附属学校。第二, 交通运输资源 (铁路专用线) 。据不完全统计, 在2000年左右建设的单机容量在20万千瓦以下的小火电机组中, 拥有铁路专用线的大约占43.5%。这些铁路专线一般为三级标准, 年运煤能力在150万吨左右。即使不加履行, 也可以承载2台30万千瓦火电机组的运能。第三, 厂外道路。主要承担运煤、运灰渣等运输任务, 这些道路多数达到了三级或者二级公路标准。第四, 电气出线走廊。小火电企业的输电距离在几公里、十几公里、甚至几十、上百公里不等。

(二) 资源质量差

1. 高能耗、高污染

从2009年上年开始, 不断攀升的电煤价格以及用电需求的下降开始吞噬火电企业的利润空间。但是对于小火电企业来说, 煤价高涨带来经营亏损, 仅仅是小火电加速关停的最后推手, 真正原因一直是积弊已久的环保问题。

从电煤炭消耗量看, 一台5万千瓦的燃煤小火电机组, 供电煤耗高达440克/千瓦时;而一台60万千瓦高效超临界机组, 电煤消耗只有270克/千瓦时。发同样的电量, 5万千瓦机组比大机组多耗煤30%～50%。从污染物排放量看, 2005年单机容量10万千瓦及以下小火电机组占火电装机容量的29.4%, 但是排放的二氧化硫和烟尘排放量分别占到电力行业总排放量的35%和52%。

高能耗必然带来高成本, 火电成本中燃煤费用占发电成本的60%～80%, 近年以来, 煤炭价格不断飙升, 据中国电力企业联合会的数据显示, 在2007年全国电煤价格平均上涨35元/吨左右, 2008年电煤合同平均价格在2007年的基础上再次上涨35至45元/吨。煤价上涨令整个火电行业都饱受亏损之苦, 尤其是装机容量在30万千瓦以下的小型火电机组。

2. 小火电企业在电力工业结构中的地位下降

近年来, 我国电力工业实现了跨越式发展, 2008年电力设备总装机容量达7.9亿千瓦, 再加上2007年出现的金融危机, 电力市场出现了供大于求的局面, 小火电在我国电力供应结构中削峰填谷的调节作用已经不如经前重要。在多种不利因素的综合作用下, 小火电机组被关停的命运在劫难逃。

二、盘活小火电企业资源的办法

为小火电机组寻求出路, 盘活企业资源, 需要考虑市场前景、现有资源成本的再利用、政策成本、环保成本、技术成本和生产成本等。综合各种因素来看, 小火电企业可以根据自身所处的环境和具体情况, 考虑采用以下办法盘活现有资源。

(一) 关停小机组, 上马大机组

根据国内外经验, 大型的超 (超超) 临界机组替代小型燃煤机组是通行的做法。小机组留下的场地和其他设施是建设大容量、高参数机组十分重要的厂址资源。小火电机组“上大压小”应当优先考虑在关停厂址基础上进行建设。

1. 政策依据

“上大压小”是我国调整电力结构的一项重要决策。“上大”解决节能问题, “压小”解决减排的问题。2007年1月20日, 国务院批转国家发改委、能源办《关于加快关停小火电机组的若干意见的通知》, 鼓励企业“以大代小”、“以新代旧”。例如, 建设5O万千瓦机组要关掉24万千瓦小机组, 建设60万千瓦机组要关掉42万千瓦小机组, 建设100万千瓦机组要关掉60万千瓦小机组。

2. 技术依据

目前, 我国投入运行的500千瓦的火电机组有300多台, 其中三分之一属于超 (超) 临界机组, 发电量接近全国发电总量的10%。平均供电煤耗为315克/千瓦小时, 比全国平均供电煤耗低30克千瓦小时。目前, 我国新建、在建的火电项目90%以上都是超 (超) 临界机组, 而且我国已经掌握了生产超 (超) 临界机组的生产技术, 设备投资成本已经大幅度降低。

3. 经济依据

“上大压小”有利于厂址资源的再利用。据统计, 2000年以前建设的小机组, 容量越小, 单位用地面积则越多;2000年之后上马的大机组, 容量越大, 单位用地面积则越少。因此, 拆除小机组后, 在原址上建设大机组是可行的。就地扩建大机组可以充分利用老厂扩建端的场地资源和老厂的土地资源和现有铁路、公路、码头、电气出线及走廊、取排水、防排洪、生活服务等设施。

(二) 将小机组改造为生物质发电机组

生物质发电以可再生的植物秸秆为然, 是一项保护生态环境、服务“三农”的重要措施。我国生物质资源非常丰富, 绿色无污, 可以在未来替代能源中扮演重要角色。

1. 市场预测

我国可利用生物质能资源总量为7亿吨标准煤, 《可再生能源中长期规划》提出了2020年生物质发电装机3000万千瓦的目标。按规划到2010年生物质能发电容量达550万千瓦, 2020年达到3000万千瓦。可见, 生物质发电机组具有良好的发展前景。

2. 政策依据

据测算, 一个2.5万千瓦的发电机组一天大约能消化植物秸秆600吨, 可以直接增加农民收入;生物质发电还可以催生秸秆收购、仓储、运输等上游和下游产业, 拉长产业链条, 吸纳农村剩余劳动力, 促进农村经济发展。因此, 2007年1月, 国务院下发了《关于加快关停小火电机组的若干意见》, 该意见支持具备改造条件的应关停机组改造为符合国家有关规定要求的生物质能发电机组。

2.环保依据

小火电机组改造为生物质发电后其燃料中硫分、灰分有大幅度降低。其烟尘排放量减少90%以上, 烟尘中二氧化硫和二氧化硫排放量可以减少50%左右。

3. 经济依据

小火电机组改造为生物质发电机组, 不仅可以节省工程建设投资, 缩短工程建设期, 还可以有效地盘活和利用存量资产。小火电机组改造为秸秆发电机组的投资额不足新建秸秆发电机组的二分之一。2006年1月1日实施的《可再生能源法》鼓励和支持可再生能源并网发电, 其上网电量予以全额收购, 其项目投资给予财政贴息, 其收还可以享受税收优惠。生物质机组秸秆燃烧后的灰中钾含量较高, 可以再加工为高品质的钾肥。

(三) 将小火电机组改造为热电联产机组

1. 市场预测

随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快, 小型热电联产发电机组还有广阔的发展空间。根据《2010年热电联产发展规划及2020年远景发展目标》, 预计到2020年, 全国总发电装机容量将达到9亿千瓦左右, 热电联产将占全国发电总装机容量的22%。

2. 经济依据

与热、电分产相比, 热电联产的热效率可以提高30%, 所以, 发展热电联产机组具有较强的经济意义。

3. 环保依据

将位于城市周围的小火电机组, 改造为热电联产发电机组, 以替代城市燃煤供热小锅炉, 具有较强的环保意义。

4. 技术依据

尽管目前大热电机组增长很快, 但是小型供热机组也有其独特的优势, 在有稳定的热负荷时, 比大型凝汽机组供电煤耗还要低。

据调查, 各行业的余热总资源约占其燃料消耗总量的17～67%, 可回收利用的余热资源约为余热总资源的6O%。小火电机组可以在背压机组上串装后置机组, 进行余热利用发电。

参考文献

[1]李琦芬等.《小型燃煤火电机组生物质燃料改造的可行性》.上海电力学院学报, 2009, (2)

[2]周明清.《关停小火电厂址资源再利用规划设计浅谈》.武汉大学学报 (工学版) , 2007, (10)

火电施工企业安全管理的探讨 第10篇

目前, 黑龙江省火电第一工程公司在国内外共有施工项目二十余个, 工期紧、任务重, 面临形势严峻, 安全工作压力巨大, 对此, 公司提出了“建设六项工程”的目标, 即把在建工程建设成为“诚信工程、安全工程、优质工程、速度工程、效益工程、和谐工程”的倡议, 以树立“抓安全就是讲政治、保安全就是创效益、能安全就是真关爱”的安全理念, 坚持“安全第一”的原则, 加强企业安全管理, 确保企业长周期安全生产的运营。

1 安全管理的重要性

1.1 安全生产事关员工的生命与健康

科学发展观的本质是“以人为本”, 而确保员工的生命安全与身心健康才是对员工真正的关爱, 是以人为本在安全生产上的本质体现和必然要求。安全生产也事关国家和企业的财产安全。

1.2 安全生产事关企业形象和竞争能力

施工企业处于竞争性行业领域, 企业形象与竞争能力对企业的生存发展至关重要。一旦发生企业事故, 不仅使员工生命和企业财产受到损失, 也使企业形象大打折扣。所以, 安全保障能力是施工企业的第一能力, 也是核心竞争力。

1.3 安全生产事关企业的稳定与和谐

人命关天, 一起事故会牵动几个家庭, 影响的是多个群体。人最可宝贵的是生命, 没有安全, 企业不能稳定, 不能和谐, 所以, 企业必须重视安全生产。

2 采取的措施及其意义

2.1 坚持对安全工作的认识到位

a.对“安全第一”原则的认识要到位。对公司而言, 安全生产事关公司的发展、稳定与和谐, 是公司各项工作的基础, 安全管理是公司生存的第一管理, 安全问题是公司发展的第一大事;对于各级领导来说, 确保安全是第一责任, 是干部政治素质的第一要求, 安全保障能力是第一能力, 能够确保安全是第一绩效;对于员工来说, “不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害”是最为重要的意识和第一技能。基于此, 企业在工作安排、资源平衡、绩效考核等方面, 各级领导在安排生产工作必须把安全排在第一位。

b.对“员工的生命与健康至高无上”的安全理念要认识到位。保障员工的安全是对员工真正的关爱。有的企业出了事故, 更多想到的是企业的损失和声誉问题, 这种认识是片面和狭隘的, 因为任何的损失都不能和人的生命与健康相比, 最可宝贵的是生命的安全和身心的健康。

2.2 坚持安全责任的落实到位

切实履行安全生产责任制度, 做到“责任落实到人, 事事有人负责”。安全责任制的落实, 公司班子是关键, 项目部是最重要的环节, 专业公司及班组是基础。

a.严格落实公司经理、项目经理两级安全第一责任人, 及分管副职人员的安全生产责任。

b.确保安全保障体系发挥作用, 使安全责任落实到每个环节、每个员工。

c.坚持“四不放过”原则, 对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关领导和责任人员, 严肃追究相应责任。

d.公司主要领导坚持做到“六个一”, 即:每月组织一次安全生产分析会, 参加一次班组安全活动, 到现场进行一次安全检查;每年至少演讲一次安全课, 至少听一次安全投入情况汇报, 每半年主持召开一次安全生产分析会。

2.3 坚持安全教育和培训到位

每年年初, 公司专门制定“安全培训计划”, 安全教育培训计划突出分包队伍、临时用工的安全培训教育。公司制作了“事故通报、习惯性违章的预防、防止高空坠落、防触电事故、基建事故案例汇编”等十个方面教育培训的PPT及视频教育片, 组织各施工现场进行培训和学习。建立专门的安全教育记录, 所有参加培训人员都执行签字制度, 形成了完善的安全教育档案。

2.4 坚持安全管理者队伍建设到位

建设一支数量充足、能力满足的安全管理者队伍是做好安全工作的保证。公司为安全管理人员提供了安全学习和培训的各种机会, 多次组织参加省公司及地方安全监督部门组织的各种培训, 增强他们的责任感和工作能力。组织全员特别是各级主要的安全管理者学习《第一管理企业安全生产的无上法则》一书并组织开展讨论、写读后感, 强化“安全生产我负责”的意识, 形成人人与安全有关、人人对安全负责的氛围。在安全管理人员的选用上不搞安置型、不应付、不对付, 把热爱安全工作、有现场经验和管理能力、有责任感的员工选进安全管理者的队伍。

2.5 坚持安全设施的投入到位

安全生产责任制是约束人的行为、而安全设施的投入是保证安全的重要手段, 所以, 无论市场竞争多么激烈, 企业经营多么困难, 资金多么紧, 必须保证安全设施的投入;宁可减少利润, 也不能降低安全设施投入的标准, 确保安全设施的投入得到有效的保证。

2.6 坚持体系运行到位

安健环体系的有效运行是运用科学方法管理安全的体现。公司要求各项目要确保体系的有效运行, 用规范、标准、程序化的管理来保障安全。

a.强化培训, 提高认识, 深入做好安健环体系的宣传贯彻工作。

b.精心策划, 规范管理, 认真做好安健环体系文件的日常管理工作。

c.狠抓落实, 强化监管, 全面做好安健环体系的运行控制。

d.全面考核, 提高素质, 认真抓好安健环体系内审队伍建设。在日常安全管理过程中, 公司及项目部不断将体系中新型的管理模式很好的融入到实际工作中, 及时做好各项施工的运行记录, 为体系有效运行提供了依据, 切实保证了安健环管理工作持续有效地运作。

2.7 坚持和谐环境的营造到位

环境对人的行为具有引导、约束和强化的功能, 营造和谐良好的施工环境, 也是安全的重要保障。作业行为与环境相和谐的表现就是文明施工, 现场文明施工的水平越高, 发生安全事故的概率就越低。安全文明施工重在策划, 公司对新开工项目的安全文明施工提出了高起点、严要求、制度化、规范化的标准。和谐环境的营造需要安全文化助推, 因此, 公司极其重视安全文化的建设, 公司安全文化的核心是“以人为本, 执行至上”。

2.8 坚持安全风险的防御到位

安全工作事后处置不如事中控制, 事中控制不如事前防御, 正确识别风险是防御风险的前提, 也是实现“本质安全”的重要保障。公司广泛开展安全风险评估工作, 建立了符合施工企业实际的安全风险管理体系。

a.加强安全风险管理的宣传和学习, 提高员工安全风险意识和安全风险辩识防范能力, 引导员工自觉地按照安全的标准执行, 实现人的本质安全。

b.制定各层次安全风险防范责任和措施。

c.开展施工作业安全风险辩识与防范。制作了“项目施工危险源控制软件”, 对施工过程中的重点部位预先检查、落实防范措施, 及时发现并消除事故隐患。做好对危险点的超前管理控制, 制订危险点预控的方案措施, 落实专人负责, 使危险点真正得到有效控制, 实现物的本质安全。

2.9 坚持薄弱环节的整治到位

大型机械、分包队伍、临时用工及国外项目的安全管理、反习惯性违章等都是安全管理薄弱环节。公司针对大型施工机械老旧程度比较严重, 安全隐患多的现状, 对大型施工机械逐台进行安全检查与安全评价, 排查隐患, 消除风险;加强机械的拆、装、运和用各个环节的安全管理, 成立专业的机械安拆队伍, 加强机械安拆的技术管理, 优先保证机械大修计划的资金需求, 并要求做好机械的日常维护保养, 这一系列措施有效保证了机械安全。对分包队伍坚决杜绝“以包代管、以罚代管、以包免责”, 严格对分包队伍进行资质审查、资源评估和实际能力考察、定期考核淘汰。通过培训和专项整治活动的开展, 提高合同工、临时用工的安全技能和自我保护意识。务实持续开展“反习惯性违章和安全隐患排查治理”活动, 不搞形式, 不走过场, 各项目有针对性地制定了治理隐患的具体措施。公司根据各现场查摆存在的违章形式总结制定基建典型违章100条, 按“四违”表现形式分类, 印刷成册下发至各施工现场广泛学习, 使得习惯性违章明显减少。结合境外工程项目安全形势严峻的状况, 公司加强了对境外项目的远程指导、监督与控制, 如:每周一次的工程情况汇报, 突出安全工作;每周一次的例会、安监部每周一次与项目的沟通、公司领导定期赴项目的检查等, 这些措施使得项目虽远离公司, 但并没有失去监管, 安全工作的各项要求能够在境外项目一并得到落实。

3 实施安全管理的几点建议

3.1 对国家有关安全的法律法规要有敬畏之心

企业必须要坚持依法管理安全, 严格遵循国家有关的法律和法规。各级领导要做主动学习安全法律法规的表率, 以此带动全体员工安全责任、安全意识和法制观念的强化。要深知出现安全事故背后的法律责任和纪律要求, 对此要有敬畏之心。

3.2 要用科学的安全观指导安全工作

科学发展, 首先必须安全发展。科学的安全观是科学发展观在安全生产管理方面的体现, 其内涵是“坚持以人为本, 坚信只要员工做好, 事故就能避免。”搞好安全生产必须对安全工作规律要有准确把握, 对安全生产形势要有准确判断, 安全管理模式要不断创新, 安全管理手段要科学有效。

3.3 安全管理, 重在执行

执行能够保证各项安全要求落到实处, 在各种企业行为中, 安全生产最能说明执行力至关重要。执行力是企业的生命, 对员工而言, 执行力则是为了“保命”, 一举一动不仅体现企业的执行力, 更牵涉到自己的身家性命。抓行为抓细节抓执行是安全管理的头等大事, 在具体安全工作执行中, 必须要做到管控有力、约束有效, 确保安全管理收到实效。

3.4 做好安全工作, 必须铁面无私

安全管理工作, 需要坚持原则、不讲情面的人。作为安全管理人员, 要真正做到抓执行有恒心, 抓质量有细心, 抓违章有狠心, 抓教育有耐心, 时刻牢记自己一时的疏忽大意就有可能给员工和公司造成难以弥补的悔恨和重大损失, 要宁听“骂声”, 勿听“哭声”。

3.5 做好安全工作, 必须重过程重细节

安全工作必须有始有终, 没有过程的控制肯定没有结果的满意。一个小的疏忽, 也可酿成严重的事故。做好安全工作必须要从夯实基础、深入基层、关注细节上下功夫, 必须要静下心来抓好源头基础性管理工作, 真正实现“百分之百时间、百分之百人员、百分之百力量抓安全”的要求, 必须要关注细节无死角, 要实现全方位覆盖, 以确保安全工作的长治久安。

4 结束语

“九个到位”是结合电力施工企业的特点而进行的安全管理实践, 它决定了安全管理的思路和操作层面的具体措施。“九个到位”中认识到位是关键, 责任到位是本质, “九个到位”是一个有机的整体, 坚持做到, 必有效果。

摘要：介绍了安全管理在火电施工企业管理中的重要性。结合实际, 提出了火电施工企业保证安全应采取的有效措施。

为何败给火电股 第11篇

这个私募基金经理是研究员出身，本人算是个性情中人。我问他做的产品长期以来一直好好的，怎么今年业绩下滑那么厉害，他就气不打一处来。

他说，他们公司最近投资的重点品种是火电股。虽说煤电行业电价形成机制一直有问题，很多火电上市公司每发一度电就亏损几分钱。但他们通过宏观判断，认定煤价下跌是个趋势，这无疑会降低火电公司的成本，从而提升公司利润。

他们选出了一家火电行业的上市公司。他们选这家的原因是，这家公司没什么财务包袱，随着电力成本下降，利润可以直接体现。而且，更巧的是，这家公司财务报表显示，这家上市公司2011年一度电盈利一直在盈亏线附近，转亏为盈，往往是牛股的触发点。

于是，他们今年就重仓持有这只股票。果然，2012年电力的主要成本——煤价如他们之前预测那般有了下跌，跌了200元/吨。按前一年财报的盈利能力计算，这家公司可以转亏为盈。据他们折算，公司每发一度电至少赚2分钱，这显然会改善公司每股盈利。按理说，当市场上更多人发现这只股票的基本面向好的时候，就会有更多资金进入，股价自然就会出现明显提升，就像他们之前用这种方式埋伏的很多让他们获利不菲的重仓股一样。

然而，他们持有这只股票等了半年，也没发现股价出现什么变化。他们再看新一季的报表，发现这家公司每度电盈利依旧在盈亏线附近。然而，今年以来除了煤价下跌对电力公司而言造成了成本下降，公司其他可以影响每度电的指标并没有发生任何变化。

后来，这位私募基金经理研究了半天才恍然大悟，自己对大方向的逻辑没错，但百密一疏的是——他忽略了仔细推敲这家公司本身。原来，这家公司2011年的财务报表根本就不诚实。原来，事实上公司前一年就在粉饰窟窿，他们把利润转移到其他亏钱的地方。即使每度电的利润提升，但这家公司还在继续补那些窟窿。

经过他与研究员仔细研究——公司2011年的每度电利润根本不是在盈亏线附近，而是亏损了2分钱，虽然他们的算法是正确的，煤价下降的确可以提高这家公司每度电的利润，但没能如期转亏为盈的质的改变，而是从亏损2分钱，变成了盈亏线附近，自然没有出现如他们预期的那般上涨。

然而，他们精力全部放在研究煤价下跌，当煤价真的下跌时，他们就想等待着公司股价转折点出现，所以即使亏损还拿在手里，从而错过了最好的斩仓时间。

所幸他痛定思痛，说不管怎么说，投资电力股从大方向是对的，只不过败在了具体投资标的上，下次选个靠谱的公司。

这种财务陷阱对私募投资来说也算常见。

我很喜欢的一个对冲基金高手马丁·舒华兹在《交易冠军》里写过一个这么故事——他当时与一个同事一起去拜访四季疗养中心，这是一家正炙手可热的上市公司。

他们当时被带到一所崭新的疗养院。他们发现，四季公司的盈利不是来自疗养院的经营，而是全部来自营建方面的生意。公司创始人的手法就是不断盖新的疗养院，然后虚增营建方面的盈利，再把盈利转到疗养院的营业利润上。靠这个方法，这家公司的股价成为高市盈率的“概念股”，就如美国曾经发生的S&L（美国储贷协会）危机一样——企业利用虚增利润的方式产生巨额的盈利。没过多久，这家公司的股票被停牌，公司创始人也进了监狱。

国内这家上市公司用利润填补窟窿故意转移利润的方式，虽说与国外四季疗养公司是为了虚假利润制造高股价在运作方向上不同，但无疑都挫伤了一些奉行价值投资的机构投资者信心，毕竟他们主要的理念还是希望通过研究公司基本面，发现利润拐点或上升通道，从而做出合理投资决策。

浅谈火电企业节能管理的有效途径 第12篇

1 火电厂基本概况

某火电厂3号、4号机是两台25MW中温中压机组, 是2001年10月投入运行的综合利用机组, 配用四台75t/h循环流化床锅炉, 主要以燃烧劣质煤为主。电价、煤价由集团公司内部调控, 电量由集团内部和电网进行调控, 同时担负着周边地区总面积近50万平方的供暖任务, 并为电厂周边的纸厂、砖厂、化肥厂等工业用户提供蒸汽。

目前发电机、汽轮机运行参数正常, 能够实现机组满发。但3-6号炉均存在不同程度的省煤器、过热器管件磨损、中心筒变形等问题。

2 运行管理中的节煤潜力

2.1 更换3-6号炉省煤器部分管件

更换锅炉省煤器部分管件, 消除省煤器泄漏问题, 可提高烟、水热交换率, 降低排烟温度2℃。排烟温度每下降10℃, 标煤耗可下降0.7%, 四台炉合计可节约标煤2.52克/千瓦时。

2.2 风量测量装置的改造

3-6号炉的风量调整是以电机电流大小进行调整的。由于一、二次风风量调整的误差, 是导致锅炉给水温度偏低的主要原因, 据测算, 给水温每降低10℃, 标准煤耗将增加0.4%。通过风量测量装置改造后, 不仅能准确测量一、二次风量, 还可准确调整一、二次风配比, 经定期对过热器进行吹灰后, 3-6号炉给水温度可以由目前的150℃提高到152℃。四台炉合计可降低煤耗1.4克/千瓦时。

2.3 筛选原煤中的石头, 减少锅炉燃煤消耗

由于入厂煤中石头较多, 直接造成了因石头吸热而影响了锅炉的燃烧效率。据了解, 烧一吨石头需要燃煤300公斤。对此, 在采取措施拣出石头的同时, 将过去50 x 50mm的筛子, 改造成40 x40m m的筛子, 对石头中的燃煤进行了二次筛选;预计每年可筛选出石头4500吨;从石头中筛选出原煤100余吨, 不但节省辅机设备的运行时间, 还减少了因大块石头吸热而多使用的燃煤1330吨;年可节约标煤1010吨。

2.4 清扫车底余煤, 降低燃煤途耗

在收煤的过程中, 要求拉煤车卸完煤后, 收煤人员对每台车的车底余煤进行清扫, 待车辆清扫干净后, 方予放行。仅此一项每年可为厂节约燃煤420吨, 年可节约标煤318吨。

3 节水管理的潜力

3.1 对工业用水进行创新改造。

四台机组每小时达50吨的射水抽气器冷却水都被放入排水地沟, 排出的这些废水被白白浪费掉。另外, 生产中给水泵、凝结泵、送风机、引风机、磨煤机的冷却水每小时达40吨, 使用后也被排入地沟流失。通过改造新建冷却水管网系统, 建成集水池加以回收, 然后送回到循环水系统, 此项改造每小时为电厂节约生产用水70吨, 年节约资金近70万元。

3.2 加强化学取样水管理。

原来每小时10吨的软化水被排入地沟, 通过新建管网改造后, 将排入地沟的软化水引入低压疏水膨胀箱, 每小时可以节约软化水10吨, 每天节约资金2942.64元, 年可节约资金106万元。

3.3 利用锅炉连排水加热澡堂淋浴用水

电厂锅炉连排水的排放是温度高达260℃的锅炉排污废水, 多年来都被排入地沟浪费掉。通过新建管网系统改造后, 把这些浪费掉的废水用管道连接然后送入澡塘, 用来加热澡塘淋浴用水和浴池用水, 节约澡塘蒸汽。通过改造, 既节约了热能又节省了水资源, 年可节约澡堂用水7300吨, 节约澡堂用汽912.5吨, 年可节约资金近20万元。

4 节电管理的潜力

4.1 合理控制工业水泵的启停时间

根据天气变化, 合理调整循环水泵和深井泵的运行台数, 同时不断提高大功率设备的检修质量, 提高水泵的出力后, 可减少了一台深井泵的运行, 每天节电4300度;对循环水泵叶轮进行改造, 改造后1-4号循环水泵的工作电流比过去可以平均降低5A, 四台循环水泵年可节电36.5万度。

4.2 更换照明灯具, 降低用电消耗

将目前普遍使用的白炽灯、普通荧光灯更换为节能的T5系列节能荧光灯具, 在不改变亮度的情况下, 一般节电率在30%以上, 电厂目前共有各类照明灯具1727个 (不含行政区照明) , 共20.692千瓦, 占全部照明灯具功率的88.7%, 经过全部更换后, 每只灯按平均每天亮10小时计算, 一年可节电2万千瓦时。

4.3 倡导绿色办公, 对办公区用电装表计量

据了解, 电厂办公区年用电量是30万度。结合办公区用电特点, 制定《办公区用电管理办法》、《夏季空调使用管理办法》等管理制度, 积极倡导绿色办公理念, 从节能管理的细节入手, 对办公区的用电管理采取装表计量, 限额控制, 以节奖超罚的方式对各部门按月考核。厂办公区年可累计节电7万度。

总之, 以节水、节煤、节油、节电为重点, 加强技术革新, 加强经济指标管理, 降低发电企业成本工作需要贯穿生产经营的整个过程, 真正做到趋势可控、指标在控、节电到岗、省煤到人、度电必争、克煤必省。每个企业都可以根据自身特点, 重点找出成本高的项目和管理中的薄弱环节, 从节能管理的细节入手, 才能做到有的放矢, 最终实现企业扭亏增盈并获取最大的利润。

摘要：火电厂是生产电能、热能的企业。它既是能源转换企业, 又是消耗能源的大户。由于燃煤成本占火电企业生产成本的65%以上, 煤炭价格上涨、煤炭质量下降等不利因素, 对电厂带来巨大的经营压力。在长期燃用低热值燃煤的条件下, 既要确保设备的安全运行, 又要抓住煤、电、水等能源消耗的管理细节, 紧扣“低碳”脉搏, 挖潜提效, 节能降耗, 对电厂缓解经营压力, 提高经济运行质量, 发挥着积极地作用。