关于加强机关作风效能建设的情况汇报

关于加强机关作风效能建设的情况汇报（精选8篇）

关于加强机关作风效能建设的情况汇报 第1篇

以贯彻市委会议精神的五个到位推动机关作风效能建设的五个落实

——青阳镇关于加强机关作风效能建设的情况汇报

机关作风效能是体现一个地区区域竞争力的重要内容，市委、市政府专题召开全市机关作风效能建设大会，意义重大、影响深远。会后，我镇迅速组织传达贯彻大会及相关文件的重要精神，全神贯注抓落实，全力以赴提效能，以贯彻市委会议精神的五个到位，推动机关作风效能建设的五个落实，开创了我镇机关作风效能建设新局面：

一、统一思想，提高认识，以集体学习的到位推动上级

精神的落实

在市委召开全市机关作风效能建设大会后，我镇迅速组

织召开镇机关作风效能建设会议，以专题会议的形式学习传达市委会议和有关文件的重要精神。镇党委书记严军明在会上作重要讲话，将2012年作为全镇“作风效能建设年”，要求全体机关干部牢固树立“忠、勤、实、廉”的工作作风，强化调查研究、效率至上、服务群众、大局为重、勤俭自律等“五种意识”，使机关作风更实，服务更优，效能更高，为实全镇经济社会发展提供更加卓越高效的政务环境和作风保障。同时，我镇还将学习上级精神与镇机关干部日常学习相结合，融入到每周一次的思想政治学习中，要求机关干部每月撰写1篇学习工作心得，切实将思想认识统一到市委的要求和部署上来，以强烈的责任感和紧迫感抓好落实。

二、加强领导，自我排查，以改进措施的到位推动效能提升的落实

为进一步加强对机关作风效能建设工作的领导，我镇专门成立镇机关作风效能建设领导小组，由党委书记严军明挂帅组长，镇长李满刚任常务副组长，副书记邹星洪、人大副主席陈东平任副组长，组员由党委委员毛亚、李玉虎担任。领导小组下设办公室，承担日常监督工作，李玉虎同志兼任办公室主任。办公室制定下发了《青阳镇关于加强机关作风效能建设的工作意见》，确保全镇机关干部思想高度统一、行动高度自觉；设计了《青阳镇机关作风效能建设征求意见表》，向镇人大代表、各村及企业征求意见，并通过在镇网站公布征求意见表、在镇机关设立意见建议箱等形式向普通群众征求意见，目前已征集到意见13条。以部门为单位，根据社会意见逐条进行对照检查，查找存在的不足和问题，发现问题立即改进。确保群众反映问题事事有回音，目前13条群众意见已整改到位6条，其余正在推进中，均有明确的改进时间表。根据镇工作计划，2012年，我镇将以治“庸”、治“懒”、治“散”为重点整顿工作作风。治“庸”即整顿墨守陈规，不求有功、但求无过的态度；治“懒”即整顿工作状态低迷，服务意识不强，拖延推诿等风气；治“散”即整顿纪律松散、迟到早退、擅离职守等现象。镇机关作风效

能建设领导小组将不定期组织人员暗访，一旦发现问题将进行通报批评。

三、蹲村调研，积极接访，以深入基层的到位推动三解三促的落实

自觉将“三解三促”活动与“驻点蹲村调研”、“领导干部大接访”等活动相结合。镇三套班子领导分别与我镇15个行政村、3个社区挂钩联系，每人直接联系15户群众，结对帮扶5户困难群众，紧紧围绕“宣传政策、掌握民情，服务群众、帮困解难，凝聚人心、推动发展”的要求，深入开展下基层活动。镇领导集中驻点调研工作每季度安排一次，跟踪走访调研和帮助解决问题则贯穿全年。在蹲村调研中，镇领导坚持“身入”、“心入”、“情入”，带着问题下农村，重点围绕现代农业怎么发展、农民收入怎么倍增、村庄环境整治怎么推进、城乡发展一体化进程怎么加快等等，到基层去发现问题，到群众中寻找答案；通过走访调研，了解农村新情况、新问题，帮助基层抓好社会矛盾纠纷化解、党组织建设以及精神文明建设；对于困难群众，定期开展慰问，让他们切实感受到党和政府的温暖。同时，我镇不仅积极落实领导干部下基层，还要求机关中层副职以上干部也要经常下基层，确保每村至少2名联系干部，并积极推行服务代理制，帮助服务村代理、代办相关业务材料，减少服务环节，尽最大努力让企业群众“少跑一趟路、少进一扇门、少找一个人”，减少他们奔波之苦。我镇还坚持实行镇三套班子成员信访值班制度，三套班子领导每日在信访办公室轮流接访，着力解决当前发生的信访突出问题以及群众反映强烈的民生、热点、难点问题，有效预防和化解容易引发信访突出问题和群体性事件的矛盾纠纷、苗头隐患，最大限度地减少不和谐因素，维护社会安定稳定。

四、主动对接，排忧解难，以关心服务的到位推动企业优化的落实

根据全市统一部署，我镇将“企业服务月”作为深入推进领导干部下基层“三解三促”活动最重要的一项内容，不断提高服务意识，变被动服务为主动服务、事后服务为超前服务，多措并举开展“企业服务月”活动。一是开展走访调研。镇三套班子领导分批对镇规模以上工业企业、重点服务业企业及部分小微企业和困难企业进行了走访，每到一处，镇领导都详细了解企业的发展状况和经营中遇到的困难以及职工收入状况，并听取企业提出的一些意见和建议，及时掌握第一手情况。二是开展集中服务。在走访调研的基础上，根据企业实际需要，3月中旬我镇将组织各部门开启集中服务直通车，在行政审批等方面开辟绿色通道。针对企业需求，建立健全“上门服务”、“延时服务”、“预约服务”、“跟踪服务”等长效服务机制，为企业发展提供全方位服务。三是开展帮扶指导。对于企业反映的困难，由走访调研的领导牵头

研究解决办法，能当场解决的当场解决，能协调解决的协调解决，不能当场或协调解决的，以书面形式落实相应职能部门牵头解决。根据宏观经济运行势态和周期性困难，重点加强对企业的金融、人才和市场开拓服务，坚定企业发展的信心和决心。千方百计帮助企业解决转型升级，并将民企“创二代”培育问题摆上重要议题，积极探索“富二代”向“创二代”转变的培养机制，引导民营企业顺利交接班。

五、严明纪律，加强督查，以规章制度的到位推动长效机制的落实

我镇深刻认识到，推进作风效能建设功夫不在一朝一夕，必须在建立长效机制上狠下功夫。坚持以制度为约束，不断健全镇机关一系列内部管理制度，包括党务公开制度、政务公开制度、学习交流制度、机关考勤制度等，完善首问责任制、限时办结制、走访基层、业务代理等服务制度。进一步细化考核制度，把部门、个人考核与机关作风效能建设相结合，真正体现“干多干少不一样，干好干坏不一样”。在制度完善的同时加大督查力度，利用机关内部监督与社会监督、日常督查与专项督查、明查与暗访相结合的形式，对重点工作落实情况、公开承诺的践诺情况、为民办实事的完成情况，对机关人员学风、会风、思想作风、工作作风、纪律作风等展开督查。通过制度和督查的力量，推动浓厚的机关作风效能建设氛围的形成，推动机关作风效能建设长效机

制的落实。

加强作风效能建设，只有起点没有终点。我镇将紧紧围绕市委的工作要求，力求在工作作风转变上有突破，在攻坚克难上有突破，在狠抓落实上有突破，在提高效率上有突破，在为民谋利上有突破，不断把作风效能建设推向深入，推动全镇建设再上新台阶，为全市建设现代化滨江花园城市作出新贡献。

青阳镇机关作风效能建设领导小组办公室

二○一二年三月八日

关于加强机关作风效能建设的情况汇报 第2篇

为贯彻落实市委、市人民政府有关于转变干部作风、加强机关行政效能建设活动的若干文件精神，根据市委、市政府的统一部署和要求，我局认真动员和组织全体领导干部积极投入到转变干部作风、加强机关行政效能建设活动中来，现有关活动情况作如下汇报。

一、我局高度重视，有针对性的开展“活动”。为切实把此次“活动”贯彻落实到实处，我局于3月6日召开动员部署大会，明确我局开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动的要求和具体做法。把此次活动与营造整个机关的改革创新意识和全体人员的创新思维能力及本单位的具体工作结合起来，努力提高全局干部的思想政治素质、行政效能和服务水平。

二、领导干部带头，身体力行参与到“活动”中来。我局建立了以第一把手总负责、分管领导亲自抓，其它干部职工全部参与到其中来的工作机制。成立了“合山市招商促进转变干部作风加强机关行政效能建设活动领导小组”，由局长xxx同志为组长，副局长xxx为副组长，各股室负责人为领导小组成员。

三、为深入开展创活动，我局建立健全了学习制度。按照市委、市政府的要求，制定了第一阶段的“实施方案”。全局领导干部按照“实施方案”有条不紊地开展学习活动，认真做好学习笔记、精心撰写心得体会，并按照要求及时向市委、市政府报送相关材料。

四、采取多种形式，强化学习活动。继续坚持“周一例会学习制度”、针对此次活动时间紧、要求高的特点，我局规定在第一阶段学习活动期间，每天至少用1个小时的时间来集中学习上级有关转变干部作风、加强机关行政效能建设活动的相关文件。在集中学习教育活动中，全体干部广泛借助电脑网络、书刊报纸等媒体拓宽学习渠道。同时，召开交流讨论会1次。全局上下同学习、同讨论、同查摆，每名干部职工都联系本单位、本人实际，就思想、组织、作风、纪律等方面查找影响和阻碍此次“活动”的突出问题，为下一阶段的`活动打下基础。

五、拓宽业务知识学习内容。为拓宽我局全体干部的知识面，不断改善领导干部的知识结构和层次，更好的为外来投资者做好服务工作，我们还组织全局职工学习各项国家政策、法律、法规和招商政策。

关于加强机关作风效能建设的情况汇报 第3篇

1.1 现有职能部门设置状况

目前农垦局机关设置有办公室、政策法规处、人教处、科技产业处、土地资源管理处、计划财务处、金融资产处、发展计划处、审计室、监察室、企业管理处、社会事业处、规划建设办公室、党建工作办公室、后勤服务中心、离退休干部管理服务中心共16个职能部门。根据自治区党委文件要求,2006年8月成立农垦工委,下设工委办公室、组织部、宣传部,与现有部门实行“一套人马两块牌子”合署办公。

1.2 存在的问题

存在的问题有以下几个方面:①一些部门职能交叉,职责不清晰,存在权责不到位、制度不健全、机制不顺畅、办事不规范等问题。②自治区授予的新职能不配套,一些新职能履行不畅。③有的部门为园区、企事业单位服务意识不强、服务质量不高、指导作用不大。④人员配备不合理,没能最大限度地发挥现有人力资源的潜力。⑤学风不浓,一些工作人员忧患意识、发展意识、服务意识淡薄,作风不实,存在推诿、扯皮现象,工作效率不高。

2 存在问题的主要原因

2.1 职能部门设置不适应新形势需要

农垦机关具有政府部门和企业的双重性质,现有的16个部门分别隶属农垦局和农垦集团,人员编制比较复杂,有公务员编制、事业编制和企业编制三种,与其他厅局不同,相对特殊。各职能部门基本为2002年左右设置,随着社会的不断发展和自治区出台“14+1”优惠政策,农垦原管理体制已发生深刻变化,整个机关集党、政、企“三位一体”,履行的职能增多,职责、权限有了新的变化,原先设置的部门有的已跟不上形势发展。在农垦转型阶段,一些部门职能交叉、职责不清的现象难以避免,只能通过科学地调整部门设置方可理顺。

2.2 新增管理权限不到位,政策不配套

2006年,自治区印发桂政发[2006]29号文件,授予广西农垦相对地级市的六大经济管理权限,对落实六大经济管理权限及职能做部署要求。但由于多方面原因,还存在定位不清的问题,许多涉及行政许可的管理问题以及法定由一级政府行使的权力,如:土地发证权、土地出让权、规划审批权等一直未能落实到位。农垦局新增的这部分职能、权限处于“边缘化”管理的境地,至今无法明确究竟有无资格和权力。另外,农垦机关“三定”方案至今未获实施,农垦机关内部改革受到影响,农垦各职能部门在履行职能方面顾虑较多,心有余而力不足,影响了职能部门对园区、基层企业的指导和服务。

2.3 工作制度不健全,执行有欠缺

一是部门职责、岗位职责界定不够清晰,有的部门岗位的职责任务、目标要求、工作流程等没有成文规定,不能做到按岗定责和责任落实到人,办事程序不规范,给了推诿扯皮、违规办事有机可乘的空间。二是有制度不落实,没有很好执行行政机关“三项制度”(首问负责制、限时办结制、责任追究制和机关其他管理制度,对一些违反劳动纪律和违规行为也不敢动真格,滋长了一些人散漫、消极做事的不良风气。三是监督保障机制不完善,政务公开不到位,没有有效发挥基层企业和群众监督干部的作用。四是没有建立健全绩效考评奖惩制度,未能把绩效考评落实到具体部门、具体岗位和人员,奖惩、激励机制作用不明显。

2.4 人员配备不合理

农垦机关既负责管理统筹整个管区社会,自身又作为一个集团公司负责指导协调下属100多家企事业的生产经营,还要兼顾整个管区党建、精神文明建设等各项方方面面。目前整个管区总人口超过25万,土地面积16.67万公顷(250万亩),分布于广西14个地级市39个县(市、区),具有“点多、面广、线长”特点。所以,农垦机关职能、服务对象、工作性质和工作量大大多于其他厅局,但现有16个职能部门,编制各异,在职人员100多人,要履行相当地级市的部分管理权限,管理100多家企事业单位、14个园区、25万多人口和16.67万公顷(250万亩)土地,肩负的任务可谓艰巨,工作责任重大,人员配备上显得不足。另外,在机关内部分配上,一些部门业务少、工作量轻,人员配备多,一些部门工作繁杂、任务重,人员配备却少。有时本该是一个部门承担的工作量,却因为职责不清,无法分工,只能临时交办一两个人去办理,工作疲于奔命,最终只能应付了事,工作效率、工作质量自然被打折扣。

2.5 有的干部思想、工作作风有偏差

机关一些干部思想觉悟低,不愿解放思想,害怕改革损害自己的既得利益,安于现状,得过且过;有的认为“做好做坏一个样,多做少做一个样”,“多干多错,少干少错,不干不会错”,精神状态不佳,对上级部署阳奉阴违,执行力不强,工作不扎实;有的干部服务意识不强,对待基层企业、群众比较冷漠,工作敷衍了事;有的不能严格要求自己,不注意自身言行,有损机关形象;有的不注重加强学习,情愿吃老本也不主动掌握新知识、新技能,业务素质和能力较低,不适应岗位需要。

3 加强机关作风效能建设的对策

要按照科学发展观的要求,不断深化农垦管理体制改革,结合农垦实际和“三位一体”的特殊性,坚持围绕中心、服务大局,以建设“五型”(学习型、创新型、廉洁型、服务型、规范型)机关为目标,以转变干部作风、加强机关效能建设为抓手,以理顺职能、规范管理为重点,大力推进机关内部改革创新,通过整合资源,合理设置部门,提高工作效能,为优化发展环境、促进农垦经济社会又好又快发展提供组织保证。

3.1 合理设置职能部门

根据农垦发展需要和管理科学的基本要求,平稳推进机关改革。要按照自治区授予的职能和权限,科学地设置部门、岗位。要争取尽早落实“三定”方案,避免“三定”方案久拖不决影响机关正常工作。在调整优化机关内部机构时,应该大刀阔斧地合并工作职能相近的部门,撤销那些闲置部门和岗位,增新一些上下对应的业务部门。要从履行职能、权限出发,重新界定部门职责,确保上下对应,权责一致,分工明确,左右协调,避免重复出现部门职能交叉,为保证机关政令畅通,避免今后工作互相推诿扯皮、政出多门,多头管理创造条件。

3.2 优化人员配备

在局机关实行竞争上岗,把德才兼备、能力突出的同志安排在领导岗位和重要岗位,真正做到让能者上、庸者下,增强机关工作人员的忧患意识。灵活控制机构编制,对新组建或调整变动的部门,按照“精简高效、人随事走”原则,人员编制随职责划转,做到有减有增。要综合考虑岗位需要定员,不设人情岗位,追求最大限度地合理使用人力资源。要大胆吸纳一批急需人才进机关,激发机关活力。要进一步明确岗位职责,把工作、责任真正落实到个人,使每一件事情有人管理、有人负责到底,形成分工协作的局面。

3.3 加强管理制度创新

对现有的机关制度进行一次检查清理,对不合时宜、执行不力的制度,要进行深入研究,重新作调整修定,创新管理制度,着力抓好长效机制建设。严格执行岗位责任制、首问负责制度、限时办结制度和责任追究制度,对不履行或者不正确履行职责,以致贻误工作或者损害企业利益和群众权益的,要照章办事,予以责任追究。要加强劳动管理,严格执行上下班和请销假制度,严禁上班迟到、早退、旷工,严禁上班时间上网聊天、玩游戏、炒股票等做与工作无关的事情。要建立健全机关绩效考评制度,经常性开展绩效考核,发现问题及时纠正。定期开展年终评先评优工作,褒奖业绩突出的部门和干部,树立典型,引导干部把心思精力用在工作上,营造机关务实高效的氛围。对那些不作为、乱作为的,要严肃处理,该诫勉的诫勉,该调离岗位的调离岗位。大力推行政务公开,利用公开栏、板报、网络等形式,公开政务信息、办事程度和工作流程,实行公开承诺制,教育干部主动接受基层企业和群众的监督。

3.4 加强队伍建设,提高机关工作人员的素质和能力

关于加强机关作风效能建设的情况汇报 第4篇

关键词：加强 改进 机关作风建设

近年来，机关通过开展“创业服务年”、“干部作风集中整治”、“作风改进年”、“235”主题教育等活动，在转变机关作风方面做了大量工作，烟草行业的服务意识明显增强，办事效率、工作效能明显提升，作风建设朝着稳步推进、逐步深化的良好局面发展，但是对照新形势和新任务以及人民群众的愿望，机关作风建设还存在不如人意的现状。本文就这些问题的现状、解决的对策谈几点肤浅的认识。

1 当前机关作风建设存在的问题

一是履职尽责意识不强，精神状态不到位。一些机关干部对当前面临的形势和挑战缺乏清醒认识，缺乏紧迫感、危机感和忧患意识；部分机关干部没有把心思用在工作上，有的不想事、不谋事、不干事，整天贪图享乐，工作效率不高。

二是开拓创新意识不强，职能转变不到位。有些干部思想保守、观念陈旧，少数干部习惯用老办法老眼光对待新问题新情况，因循守旧，安于现状，甚至拖着不办、效能低下，缺乏为基层和群众排忧解难的热情和主动性。

三是服务意识不强，联系群众不到位。工作中缺乏服务意识，对待群众态度冷漠，对待工作又推又拖。有的部门在指导基层、制定政策时，不从实际出发。

四是廉洁自律意识不强，表率作用不到位。存在自由散漫、迟到早退、溜岗缺位、办事拖拉，作风疲沓、效率低下。机关党员的“先锋模范”带头作用未充分体现。

2 原因分析

机关作风建设存在问题的原因是多方面的。客观上的原因主要是社会生活的变革带来了思想观念的多元化，个别干部职工的思想受社会不良风气的消极影响和日益渗透，价值取向具有功利性，缺乏自我约束与自我监督。主观上从干部个人因素来讲，是放松了对自身人生观、价值观的改造，宗旨意识逐渐淡忘，优良作风逐步丧失，道德情操出现了滑坡。这种不良作风若任其泛滥，将会产生“多米诺骨牌效应”，损害企业形象，势必阻碍改革开放和现代化建设事业的发展。

3 对策建议

3.1 强化学习教育，打造学习型机关。要制定学习计划，严格执行学习制度，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，深入学习实践科学发展观，学习践行社会主义核心价值体系，鼓励和支持在职教育，积极组织人员参加业务培训，拓宽职业技能鉴定的参与面，鼓励机关员工参与烟草行业的职业技能鉴定。在机关形成学理论、学政策、学法律、学业务、学管理的良好风气，不断提高机关工作人员的思想道德素质和解决实际问题的能力。

3.2 完善规章制度，打造规范型机。建立健全工作制度，规范办事程序。坚持和完善党务公开和企务公开制度。坚持机关工作办事政策、程序和结果 “三公开”制度，增强机关工作的透明度。严肃工作纪律。遵守考勤制度，不无故迟到、早退；上班时间不得擅离职守，吹牛聊天，玩电脑游戏、炒股或做与工作无关的事；坚持在办公交流、召开会议、对外接待中使用普通话。

3.3 树立大局观念，建设服务型机关。首先要杜绝“门难进、脸难看、事难办、话难听”的现象，做到态度热情、说话和气、倾听耐心、解释细致、办理快速、反馈及时。机关各部门还要牢固树立全烟草一盘棋的思想，各部门加强沟通与协作，保证运转协调、政令畅通。要克服本位主义思想，对重点工作，认真研究和谋划，建立健全首问责任制。接待来人来访，要做到问到谁谁负责，谁接待谁负责。属于职责范围内的事情要抓紧办理，不属于职责范围内的事情要做好联系、介绍和转接工作，杜绝事情无人问津的状况，督查考核要适时跟进，同步到位。

3.4 强化廉洁自律意识，建设廉洁型机关。机关各部门要深入学习贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等文件精神，加强党风党纪教育，促进工作人员廉洁自律。机关工作人员要始终保持严谨的生活态度，养成文明健康的生活习惯。要经常教育我们机关工作人员做到“三个珍惜”，即珍惜现有的政策，珍惜自己的工作岗位，珍惜有限的工作时间。

3.5 弘扬艰苦奋斗传统，建设节约型机关。机关工作人员要大力弘扬艰苦奋斗的光荣传统，淡泊名利，无私奉献，勤俭办事，厉行节约，反对铺张浪费和大手大脚。进一步规范公务接待，在接待中注重节约。在日常工作中要加强成本核算。节约用水、用电，节约办公耗材，努力降低行政成本，做到不花钱能办事，少花钱办大事，充分发挥办公资源的最大效益。

总之，加强和改进机关作风建设，就要强化进取意识，强化全心全意为人民服务的意识。大力发扬奋发有为的工作作风，确保真抓实干。始终保持昂扬向上的精神状态，充分发挥主观能动性，以饱满的热情，全身心的投入到工作中，把功夫下到贯彻落实，迎难而上。解放思想、牢记使命，在自己的岗位上大展才智，释放出最大能量，尽最大的努力去争取最好的业绩。树立求真务实、锐意进取、勤于思考、敢于创新的良好风气，以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态开展工作。

参考文献：

[1]彭海文.系统论视野下的机关作风建设探析[J].当代经理人，2005（01）.

[2]赵强，张为民，季风，陈正洪.刍议新形势下的高校机关效能改革[J].价值工程，2012（03）.

机关作风效能建设督查情况汇报 第5篇

市直机关单位作风效能建设督查情况汇报市直机关单位开展作风效能建设督查情况汇报市直机关组于3月16日召开第一次全体会议，对上级相关文件进行了一次集中学习。3月19日召开第二次全体会议，进行业务培训，主要是培训如何下基层进行督查指导，并进行了分工。督查指导组分成三个组，于3月20—22日，分别对有审批权、收费权的单位或服务行业进行一次督查指导。宣传教育组和综合秘书组成员也随同下了基层发掘亮点、抓典型。认真履行了指导督查、宣传发动、调查总结的职能。工作开展得比较顺利，在一定程度上掌握了市直机关单位开展作风效能建设活动的基本情况。现将督查情况汇报如下：这次督查的单位一共18个。它们是：市发改委、××供电局、市国土局、市交通局、市卫生局、市港口管理局、市国税局、市地税局、市建规委、市公安局、中级法院、市商务局、市司法局、市农业局、市林业局、市水利局、市工商局、市外侨办。这次督查指导工作主要是通过听、看、查等形式来进行。听汇报，是否进行了动员学习？是否一把手动员？看书面动员报告、工作方案，时间安排是否合理？是否成立了领导小组？是否观看了《脊梁》《张思德》？是否学习了老三篇？是否写了心得体会？是否开展了大讨论?查摆问题进展情况如何？重点是看市局本级，主要二层机构也深入督查。我们认为，市直机关单位在第一、第二阶段活动中，具有以下特点：

一、工作扎实，规定动作不走样

（一）领导重视，落实机构3月1日，市委市政府召开转变干部作风，加强机关行政效能建设动员大会后，各单位纷纷成立领导小组，一把手担任领导小组组长，其他副职领导担任副组长，设立办公室，抽调强有力的人员具体负责作风效能建设活动工作。制订了详细的实施方案，把作风效能建设作为今年工作的重中之重来抓好抓实。

（二）层层动员，掀起热潮从3月2日至5日，被检查的单位都先后召开了动员会，有二层机构的单位做到了层层动员，如地税系统先后召开了动员会10场，市公安局把动员会开成电视电话会，在灵山、浦北及市交警支队设分会场。做到一把手作动员讲话，讲清开展转变干部作风，加强机关行政效能建设活动的重要意义，讲清单位干部作风和机关效能建设存在的问题、原因，以及开展转变干部作风，加强机关行政效能建设的努力方向和具体措施等问题，使作风效能建设活动入心入脑，迅速掀起了活动的热潮，为扎实开展转变干部作风，加强机关行政效能建设活动走好了第一步。

（三）学习活动，扎实开展各单位都能按市作风效能办的统一部署，扎实开展学习活动，组织学习胡锦涛同志在中纪委七次全会上的重要讲话精神，学习自治区第九次党代会和全区转变干部作风，加强机关行政效能建设电视电话会议精神，学习自治区党委、政府有关文件精神，学习市委书记黄道伟、市长汤世保在全市动员大会上的讲话精神，学习《为人民服务》《愚公移山》《纪念白求恩》等文章，组织观看教育影片《脊梁》《张思德》等。各单位不断创新学习方式，通过领导带头学、支部或科室集中学、干部个人自己学，并认真做好学习笔记，从而不断提高思想觉悟。如全市地税系统从2月27日—3月10日，就组织集中学习48次，每个干部职工参与集中学习时间达15小时以上。各单位都要求干部职工人人写心得体会一至两篇，目前已完成了高质量的观后感和心得体会一大批。在市国土局，读后感就张贴了几个大板报。

（四）专题讨论，深入开展在搞好学习教育、提高认识的基础上，市直各单位结合实际，组织开展广泛深入的专题大讨论，帮助干部深刻认识开展作风建设的必要性和紧迫性，自觉查找存在的问题和差距，明确努力方向和措施。如市公安局结合公安实际，讨论的专题为“打好两个主战场，公安怎么办”。市国税局系统496名税务干部，突出“三个结合”进行讨论：一是结合精神找差距。对照活动讲话精神要求，从个人的观念、思想、认识等方面找差距。二是结合实际找不足。从本岗位、本科室、本单位实际出发，不护短、不遮丑，按效能建设的标准查摆存在的问题和不足。三是结合存在问题出措施，根据存在的差距和不足，出台行之有效的措施进行整改。各单位通过大讨论，为进一步解决问题打下了牢固的思想基础。

（五）广泛征求意见和建议在督查中，我们发现，大多数单位都能够按时转入了查摆阶段。为了扎实推进转变干部作风，加强机关行政效能建设工作，各单位通过召开座谈会、走访群众、设立意见箱、发放征求意见表等形式，广泛征求工作对象、服务对象和社会各界的意见和建议，收到了显著效果。如市公安局共派出工作组15个，召开座谈会46次，走访人大代表115人次，走访群众835人次，走访单位82个，发放征求意见书1220份，收集到的意见和建议经过梳理共有115条。国税局实行“两门纳谏”——开门“纳谏”和登门“纳谏”，通过多种形式查找不足。

（六）深入查摆，边查边改各单位在广泛听取意见和建设的基础上，结合行业特点、工作职能和岗

位职责，组织机关干部认真查摆单位和干部在思想作风、学习、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题，深入剖析，查找思想根源，抓住问题实质，明确整改重点，制定整改措施，做到边查边改。如港口管理局从深层次查找问题，提出了“规划在先，规范办事程序，减少职能交叉，理顺职能关系”是效能建设的重中之重。交通局边学边改，着力解决我市车辆外

挂和三桥建设进度慢等难题。发改委坚持边查边改，做到特事特办，急事急办，不断提高效率。

二、结合实际，自选动作有创新在检查中，我们发现，做得较好的单位有：国土局、供电局、工商局、国税局、中级法院等。各单位都能结合工作实际，有创造性地开展工作，自选动作有创新，亮点不少。如：国税局实行“两门纳谏”——开门“纳谏”和登门“纳谏”，通过多种形式查找不足。开门“纳谏”，即是该局在3月中旬召开了外商投资企业、外来企业、民营企业等不同类型纳税人的座谈会，向企业和纳税人广泛征求意见。登门“纳谏”，即是该局以及各县区局班子成员，特别是一把手，深入到不同类型的纳税人中广泛征求纳税人对国税系统以及国税机关工作人员在工作作风、工作效能、服务纳税人等方面的意见和建议。他们还设计了《××市国家税务局转变干部作风加强机关行政效能建设征求意见问卷》，向社会各界人士征询意见和建议。市工商局局长分别与各县局、分局的局长，市局机关各科室的科长、主任签订2007年效能建设责任书和安全工作责任书，明确了各单位的职责与目标。在全市工商系统开展基层工商所领导班子述廉述职活动，各所长将2006年计划性履行职责情况和2007的工作设想向到会的企业代表、个体工商户代表进行详尽细致的汇报，由管理对象综合评定他们的考核等次和廉政建设等次，同时虚心听取与会代表的意见和建议，从而促进了基层工商所工作的开展。市卫生局通过强化执政为民理念，用“五个不让”来衡量转变作风提高效能的成效。“五个不让”，即——不让布置的工作在我这里延误；不让需要办理的事项在我这里积压；不让各种差错在我这里发生；不让来办事的群众在我这里受到冷落；不让党和政府的形象在我这里受到影响。市国土局根据部门实际，设立审批改革组、电子大屏幕、廉政提示卡制度等。供电局由“电老虎”转变为“电保姆”经验做法在报纸上进行了报道，受到了称赞。

四、存在问题发展不平衡，少数单位抓得不紧，进展慢，还没开始进入第二阶段；有些单位的资料不够齐全，心得体会及笔记做得较简单。

五、下步计划机关组组长对机关组下一步的工作提出了具体要求：

1、注意掌握好各单位面上的进展情况。

2、注意总结经验，发掘典型。

3、指导好第二阶段活动，找准问题。

4、在检查督促中做好指导工作。指导好单位按规定动作做好每个阶段的工作；指导好单位结合实际，采取有效办法和途径查找问题，边查边改；指导好单位充分发挥党组织和党员的作用，以组织开展“立足岗位，争当效能建设先锋”“情系社区，争当和谐社区建设先锋”“关注‘三农’，争当联谊扶贫先锋”三大主题实践活动为切入点和突破口，做好作风效能建活动的工作。

关于加强机关作风效能建设的情况汇报 第6篇

卓尼县柳林小学关于进一步加强和改进

机关作风建设活动

情况汇报

为了进一步健全和落实科学发展观长效机制，巩固和扩大科学发展观活动成果，进一步增强全体党员教师及广大教职工教书育人、乐于奉献的服务意识，大局意识，进一步促进柳林小学机关作风明显好转，提高教育教学质量，深化教育改革，加快我校基础教育发展的步伐，我校党支部、领导班子于三月二十四日召开了校党支部会议，学习传达了《中共卓尼县委、卓尼县人民政府关于成立进一步加强和改进机关作风建设活动领导小组的通知》【县委知字（2010）11号】文件。为确保柳林小学进一步加强和改进机关作风建设工作

和日常工作 “两不误、两促进”，确保各项任务措施的落实，学校把进一步加强和改进机关作风建设工作列入了重要的议事日程，进行了精心的部署和周密的安排。学校党支部、领导班子决定成立以县教育局副局长、柳林小学校长张建炳同志为组长，以副校长杨虎成、靳芳琴同志为副组长，以副教导主任杨淑梅、冯玉川同志为办公室主任，各年级组长为成员的卓尼县柳林小学进一步加强和改进机关作风建设活动领导小组。机关作风建设活动领导小组下设办公室，办公室设在教导处。杨淑梅、冯玉川两位同志分别主持、处理日常活动工作，牛存德同志负责起草相关材料，尹德禄同志负责报送材料。

三月二十六日在教育教学工作安排会议上靳芳琴同志宣

布了成立柳林小学进一步加强和改进机关作风建设活动领导小组的决定，并明确了责任。同时，学习和传达了《中共卓尼县委卓尼县人民政府关于成立进一步加强和改进机关作风建设的实施意见》【县委发（2010）18号】文件精神，通过学习文件，使全体教职工深刻地领会开展加强和改进机关作风建设的重大意义、指导思想和基本原则，明确了开展进一步加强和改进机关作风建设的工作内容、工作步骤和工作措施，以促进学校 “抓管理、提质量、建队伍、创一流”的办学方向。工作会上杨虎成同志针对我校教职工思想作风和工作作

风建设活动提出四点具有指导性的建议：

（一）热爱教育、献身教育、爱岗敬业、乐于奉献，推进卓尼基础教育大发展；

（二）具备教育改革和创新的精神，积极开展各种教研教改活动，加快教育改革步伐；

（三）关爱全体学生，重视学困生与问题生的教育辅导转化工作，全面培养有理想、有道德、有文化、守纪律的社会主义建设者和接班人，加强家访活动，及时了解学生的困难，帮助学生解决困难，树立为大家服务的思想；

（四）加强政治和业务学习，深入研究，不断提高政治觉悟和业务水平。

为了使卓尼基础教育的发展，我校将在县委、县政府的进一步加强和改进机关作风建设活动领导小组的精心指导下，积极组织广大党员教师和教职工进一步加强和改进柳林小学机关作风建设活动，积极探索、创新机制，与时俱进，努力为卓尼基础教育事业又好又快发展而做出贡献。

2010年3月31日

关于加强机关作风效能建设的情况汇报 第7篇

201*年是“十二五”的关键之年，面对复杂、困难的外部经济环境，市政府研究室紧紧围绕市委市政府中心工作，以提升决策咨询能力为主线，努力加强队伍建设和内部管理，通过一年来的努力，政务服务水平明显提高，文稿质量稳步提升，决策咨询能力不断增强，机关作风与效能建设得到了切实加强，为全市圆满完成年度工作目标作出了积极贡献。

一、在服务中心工作上求完善，调查研究与决策咨询任务全面完成

按照“贴紧中心、履责到位，强化服务、积极奉献”的总要求，创新思路，扎实工作，成效明显。主要体现在三个方面：一是紧贴中心谋划工作，文稿服务保障有力。今年特别是我室一位分管领导负责市政府重大文稿工作以来，全室同志以饱满的工作热情、积极的工作态度和认真负责的精神，加班加点、保质保量地完成了文稿起草任务。先后完成了《关于进一步加快太湖新城建设发展的意见》（锡委发[201*]92号）、《关于推进锡澄一体化发展的实施意见》（锡委发[201*]90号）、《**市产业升级行动计划》（锡委发[201*]51号）等8件政策文件的拟定工作。在草拟这些政策意见后，我室还坚持对相关政策意见的落实情况及民生反响进行跟踪关注，并根据实时动态研究相关跟进建议及时供领导参考。四是建好信息服务平台，信息服务能力增强。“动态与建议”、“参阅”、“**经济”等三份内部刊物（内部资料）是我室传递决策信息，反映基层呼声，展现工作成果的主要平台，也是贯彻服务领导、服务部门、服务基层要求的重要载体。在工作中我室强调首先重视思想内容，其次重视文字质量，把握好质和量的辩证关系。201*年，“**经济”扩充了内页，加大了信息量，加强了言论版，全年出版12期，影响面和美誉度不断扩大；“动态与建议”和“参阅”共计编发了40余期，做到了编刊经常化、定期化，编发了一批具有导向性、前瞻性、可操作性的调查成果和动态建议，其中多篇得到了市委市政府领导的批示。

二、在提升核心业务能力上求突破，机关业务水平实现提升

强化业务培训。拟订和实施全室业务学习计划，开展多层次、多形式的学习培训。以举办辅导讲座、组织观看录像、开展学习交流等形式，鼓励机关干部多研究，多思考，争做学习型机关干部，提高全室人员的业务素质。今年7月由支部牵头组织开展了主题为“读书，增智、优作风、强效能”的“读书月”活动，为机关干部创造学习条件，营造学习气氛，人人参与活动，人人撰写读书心得，取得了良好效果。创新调研方法。坚持紧密联系实际，注重一线调研；坚持建立外向开放的信息联系共享机制，拓宽领域视野，紧贴前沿动态。今年我们除组织业务骨干赴各地和市内各基层单位调研考察多次外，重点强调业务骨干要深入基层，深入一线，掌握一手资料，有的放矢，言之有据，在真情实报方面成果比较明显。加强横向联系。根据全室工作任务需要和上级及兄弟机关的要求，我们注重加强纵、横向工作联系和配合。201*年，全室积极参与省、市重大文件起草和调研活动，在完成任务的同时树立了单位良好形象。

三、在机关自身建设上求创新，各项工作取得新的进步

浅谈加强机关作风建设 第8篇

一、强化学习, 大力提升人员素质

当前, 我厂进入总结提升的新阶段, 对于干部队伍的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力提出了新的更高的要求, 因此切实抓好干部的学习比以往任何时候都显得更为重要、更为迫切。要使机关每一位工作人员都能从全局的战略高度, 充分认识和加强学习的重要性和紧迫性, 通过学习, 全面加强自身建设, 促进机关各项管理工作的科学化和规范化。要取得良好的学习效果, 就必须做到“六抓”, 即抓教育, 营造浓厚的学习氛围;抓计划, 制定具体的实施目标;抓重点, 把握学习的实际内容;抓制度, 形成良好的学习机制;抓载体, 开展富有特色的创建活动;抓关键, 确保创建活动的组织领导。

二、开拓创新, 改革完善机关体制

一个机关的工作要与时俱进, 就必须在创新上下苦功, 这是现阶段经济社会发展的客观要求, 也是建立现代企业制度的迫切需要。

(一) 大力培养创新意识。

当前, 在我们的机关干部队伍中, 还不同程度地存在盲目乐观、不思进取、安于现状等思想观念, 因此必须加大对公司新体制、新形势、新理念的宣传引导, 不断树立机关干部员工知难而进、大胆开拓、敢为人先、只争上游的积极精神, 以此推进工作的不断创新。

(二) 大力推进创新机制。

一是开展建章立制工作。删繁就简, 减少环节, 不断完善和优化各项管理制度, 做到科学指导工作, 提高办事效能。二是建立“优胜劣汰”的选拔任用机制。在继续做到“岗位竞聘, 末位淘汰”的选人用人机制的基础上, 进一步树立“胜任就是人才”的务实人才观念, 努力为优秀人才提供想干事、能干事、肯干事、干成事的岗位和舞台, 使之在企业发展中建功立业。三是建立良性激励机制, 对有创新成果人员进行表彰奖励, 并与人才选用紧密联系, 使之形成一种竞争氛围, 最大限度地激发干部员工的创新意识、创新欲求和创新潜力。四是完善考核评价机制。进一步完善目前实施的业绩考核制度, 力求做到科学量化, 并与业绩薪酬、评先评优等紧密挂钩, 促使部门工作效能不断提高。

三、转变职能, 树立服务基层意识

改变机关工作方式, 实现由管理型向服务型转变是企业稳定发展的诉求, 那么, 究竟如何创建服务型机关, 个人认为应着重做好3个方面的工作。

(一) 提升综合素质, 提高服务水平。

一是抓学习, 增强服务理念。通过强化政治理论学习, 开展创新服务型机关专题讨论会等, 增强干部员工转变职能、主动服务的自觉性。二是抓培训, 提高服务质量。要拓宽培训范围, 针对不同岗位有计划地进行专业培训, 使其熟练掌握和运用政策法规及业务知识, 以此增强自身服务本领, 提高为基层服务的质量和水平。三是重监督, 监管服务质量。对基层设立投诉电话、投诉网络平台, 对机关服务过程进行监督, 对投诉的事件进行追查处理。

(二) 创新服务模式, 确保服务时效。

一是实行承诺式服务。机关科室必须将服务的内容及要求以承诺的方式对外公布, 便于基层办理相关业务, 并全面接受群众监督。二是实行限时服务, 对基层和员工的业务办理, 一时能够解决的尽快办结, 一时解决不了的须规定时限, 并在限期内予以办结和答复, 让基层和员工的事情“早办”“快办”和“办好”。三是实行便捷式服务, 充分利用网络媒体办理相关业务, 提高办事效率和速度。四是实行代理式服务, 科室人员外出, 须将相关业务委托给部门其他人员办理, 杜绝人走业务走的弊端, 确保时时有人在, 件件可落实。

(三) 健全管理制度, 促进服务落实。

一是健全工作运行机制, 建立健全考勤考核、服务承诺、首问负责、限时回复、责任追究等系列日常管理规章制度, 以此规范工作人员的日常服务行为。二是强化考勤检查机制。坚持不定期进行劳动纪律检查, 并严格请销假和考勤制度, 以此保证工作人员在岗和有效服务。三是完善民主考评机制。可通过随机发放意见征集表、年度干部考核等方式, 对机关各部门和工作人员情况进行量化评估, 严格兑现。

四、合拍共振, 营造和谐氛围

加强科室与科室之间的相互协助、岗位和岗位间的相互配合、人与人之间的相互团结, 在整个机关形成一个团结协作、气顺人和、运转有序、公平公正的良好氛围, 重点要把握3个关键。一是班子之间要和谐。力求做到决策民主, 用人公正, 工作协调, 为政清廉。二是科室之间要和谐。机关部门的权责较为分明, 相对独立性较强, 但在实际工作中, 多数业务又是相互交叉和关联的, 因此, 科室之间还必须做到分工不分家, 树立大局意识, 加强协调, 密切配合, 相互支持, 坚决反对工作中互不买账, 互不配合, 推诿扯皮的现象发生。三是人与人之间要和谐。机关内部同事之间要和睦相处, 同时也要和管理人员之间和谐共事。