挂职干部心得体会

挂职干部心得体会（精选6篇）

挂职干部心得体会 第1篇

心得一：挂职干部心得体会

根据县委组织部安排，我作为首批赴挂职干部于2月21日至4月10日，在省海门市海门镇东洲街道办事处进行了为期近两个月的挂职锻炼。在这段时间里，我抱着努力学习，拓宽视野，不断提高自身修养和处理解决各方面问题能力的态度，始终珍惜机遇，自觉学习，刻苦锻炼，进一步磨炼了自己的意志，增长了知识和经验，我主要进行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是为了促进工作，学习他人长处，增长自身经验。思想交流是为了学习先进精神，坚定发展信念。感情交流是为了交朋识友，多获得信息。归纳起来，有以下几点体会：

第一，严格自律，全心投入，是做好挂职工作的思想基础。到新的工作环境，内心无比的喜悦，感激组织能给我这次难得的锻炼学习的机会。但由于语言的关系，我很难听懂别人的讲话，他们知道我听不懂方言，就主动说普通话，我也学着学习他们的方言，主动适应工作环境。自觉以学员的身份认真做好工作，渡过了一个思想适应期。在海门这样一个经济发展氛围浓厚、服务理念至上的环境中，我真切的体会到奋斗、努力的目标是更好地工作。挂职锻炼是一个难得的机遇，更是一次终生难忘的经历。挂职不是镀金，不是享受，而是学习，更是锻炼。“挂职”是一种特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是组织的形象。挂职期间，我严格按照作息时间上下班。上班时，认真阅读有关资料，广泛进行学习交流。坚持多听、多看、多学、多记、多想，做到边学习、边交流、边思考。尊重当地领导，团结周围同志，一切服从当地组织部和街道办的安排，严格按照既定日程及内容开展工作，自觉参加挂职街道办的各种集体活动，从未提过不合理要求。

第二，勤于学习，深入思考，是做好挂职工作的基本要求。挂职锻炼是一种新的工作体验，需要学习、思考与实践的有机结合。初到海门，工作环境、工作对象都发生了极大变化，为尽快实现角色转换，除自觉参加有关会议，查阅资料、文件和当地报刊外，我坚持深入部门、深入社区了解、熟悉街道基本情况，学习他们的工作思路和工作方法，坚持取人所长，补己之短，坚持与领导同事们交流思想，听取、学习他们的经验，在交谈中汲取营养，在交流中积累经验，不断提高个人工作能力。

第三，锻炼自我，推介昭苏，是做好挂职工作的最终目的。挂职期间，我加强与当地干部的交流，虚心做他们的小学生，诚心和他们交朋友，建立了深厚的感情和友谊。宣传昭苏的自然资源、人文环境、风土人情和招商引资项目及优惠政策，使他们更多地了解昭苏。在此我也真真切切的感受到了领导和同事们对待工作的那种认真负责的态度和和善严谨的处世之道，在他们身上我看到了自己的缺点和不足，从他们那里，我更加坚定了努力提升自己能力的决心。同时在和街道办的同事们朝夕相处中，我也学到了为人处世、对待工作的一些方法。本次挂职锻炼使我真正开阔了眼界，增长了才干，磨练了意志。在今后的工作和生活中，我将以此为契机为起点，努力工作、奋发向上、自强不息，为喀夏加尔乡各项事业的发展奉献自己的力量。

近两个月的挂职锻炼，通过学习了解和亲身体会，我感到收获很大，也认识到了差距和不足，增加了工作压力和动力。感受之余，更多的是思考。本人认为：昭苏的经济社会发展虽然相对滞后，但我们具有得天独厚的地理条件、资源优势，只要我们紧抓机遇，进一步解放思想，凝心聚力搞建设，一心一意谋发展，就一定能够发挥自身优势，不断缩小与经济发达地区的差距。

挂职锻炼是人生中的一次重大经历，挂职锻炼开阔了视野、拓宽了思维空间、增强了科学发展意识。

第一，新挑战。

在熟悉新的工作环境的同时，角色定位是关键。一定要摆正位置。虽是挂职，不能失职；虽不参与分工，但不能当看客，千万不能有临时观点，得过且过，把挂职当度假。要全身心投入，发挥主观能动性，用心观察，认真思考，仔细研究。在平时工作中，我自觉服从挂职单位领导安排的工作；直接或间接学习同事的工作方法，既不能把自己当作挂职单位的客人，又不能作为主人；团结同事，不乱发表个人意见。在这次挂职中使我的领导水平有了新的提高。

第二，新机遇。

一定要珍惜机遇。现代的领导干部需要有驾驭市场经济的能力，懂得现代企业管理，懂得如何谋划发展，为经济服务。我们从经济欠发达乡镇到经济发达地市体验，组织选择了我们，这个机遇是非常难得的。一个干部的领导才能、经济工作能力，需要在具体工作的实践中形成。因此，我非常珍惜此次机会，抓住机遇，用好机遇，认真学习，刻苦锻炼。努力提高自己的素质。

第三，新认识。

海门干部具有普遍的敬业精神，崇尚实干，遵守出勤制度，很少出现迟到、早退现象。当然他们工资、福利高，有车补，人人几乎都有私家车，但这不是关键。主要是他们体现出来的服务精神。在正常的办公中，无论是对象是谁，决不会出现推诿扯皮现象，首先茶一杯，笑颜相迎，能办理的现场办理，不能办理的告诉原因。所以在挂职中，我有了新认识，就是要少讲空话，不讲条件，多做贡献，人在哪里，心就在哪里，全心全意为人民服务，率先垂范，扑下身子抓落实，如此才能赢得信任，得到尊重，干成事情。

总之，挂职锻炼了我，积累了经验，我回到原岗位将不断研究、探索、实践、总结，求真务实，尽心尽职为喀夏加尔乡的经济和社会事业的发展作贡献！

心得二：挂职干部心得体会

根据区委组织部《关于选派园区干部到民营企业锻炼的通知》精神，经党组织选派，园区六名干部于2010年4月至2010年7月在株洲车辆厂等企业挂职锻炼。三个月来，在组织的培养、关心和支持下，园区干部牢记使命，努力工作。

一、注重学习，不断提高政策和业务水平

到民营企业锻炼，首要的是克服下派锻炼“镀金”思想，要脚踏实地，一门心思想工作、一心一意干事业。为了不断提高自身的思想政治素质和工作能力，园区干部注重三个方面的学习。一是加强理论学习。认真学习党的方针、政策，进一步学习领会科学发展观的丰富内涵，学习贯彻区委、区政府要求和部署，努力做到融会贯通、学以致用，真正用理论指导实践，解决问题，推动工作。二是加强业务学习。业务知识不在于一朝一夕就能学好，而要在干中学、在学中干，不断的学习，不断的积累，才能更好的掌握和运用。两年来，我认真的学习党的政策等业务知识，做到不说外行话、不办外行事，掌握工作主动权，为抓好分管的工作任务打好基础。三是向身边同志学习。从行政机关到企业，工作的对象、特点、环境都发生了变化。为适应这种变化，园区干部虚心向身边的同志学习请教，既汲取经验，搞好工作；又密切同干部群众的联系，强化了团队精神，提高实际工作水平。

二、牢记使命，服从服务于企业需要

在做好分管工作的同时，园区干部坚持顾大局、讲团结，自重、自省、自警、自励，廉洁自律，自觉接受公司党委的领导、监督和管理，服从服务于企业需要。由于工作性质的关系，再加上个人性格外向，热情大方，有朋友多、关系多、人头熟的优势。无论是企业的公事还是企业员工的私事，园区干部不仅做到有求必应，还能够积极主动地去关心，在不违反政策的前提下，尽力去斡旋、协调，帮助企业和员工解决了不少疑难，得到企业和员工们的称赞。

三、注意协调配合，公平公正办事。

在企业工作的半年时间里，园区干部始终把自己作为企业的一分子，站在企业的角度，注意搞好内外关系、上下关系、左右关系。平时能严格要求自己，不徇私情、按章办事。以工作为重、大局为重，不计个人得失，只要工作需要，不管份内份外，都积极认真做好。

四、坚持实践锻炼，努力提高自身综合素质

（一）摆正位置，理顺关系，充分认识到挂职干部的地位、任务和职责是搞好工作的前提。个人不应有外来客的思想和临时观点，要以主人翁的态度发挥主观能动性，明确自己的目标和指导思想，在企业里充分发挥自己的作用。

（二）深入实际，调查研究，虚心向企业的同志学习，正确处理各方面的关系是完成工作任务的保证。虚心向企业的领导和员工学习，了解别人，同时也使别人了解自己；尊重别人，同时也能得到别人尊重。

（三）坚持多办实事、少讲空话、不讲条件、多做贡献是对挂职干部的要求。从思想上、行动上都力求做到不讲空话，多做实事，不讲条件，多做贡献，努力把自己融入企业的大家庭中去，在工作中保持心情舒畅。

（四）切实转变工作作风、增强为企业服务的意识要从我做起、从现在做起。到企业后再到机关办事，深深感受到转变工作作风、转变机关职能、为企业服务的必要性。今后一定要从自身做起，切实转变工作作风、增强为基层为企业服务的意识。

总之，挂职锻炼至今虽然只有短短3个月的时间，但收获很大，一是学习了企业的管理理念，更深刻地理解了现代企业管理的内涵；二是提高了理论联系实际、解决复杂问题的能力；三是加强了党性锻炼，强化了为企业服务、为基层服务的意识；四是增强了大局意识、服务意识，且在政治思想素质、组织协调能力、宏观思维能力等方面都有了一定的提高。

在今后的工作中，园区干部要一如既往地严格要求自己，不断加强学习，立足岗位，多做贡献，树立好挂职干部形象，不辜负组织的关心和培养。

心得三：挂职干部心得体会

按照自治区党委组织部的有关文件精神，为提高工作效率、提高少数民族干部政治素质，汉语水平，按照上级安排2009年3月份，11名南疆库车县少数民族干部，赴北疆农八师一四八团场开始2年挂职锻炼。

一、加强政治学习，不断提高自己的政治素养

自治区党委组织部或有关部门的要求下每一名挂职干部认真的学习政治理论知识或上级部门下发的各项重要政策、意见和中共中央召开的会议精神、新疆工作会议精神内容学习、掌握好国家的政策理论知识，提高自身的政治理论知识和政治理论水平。利用业余时间观看新闻联播节目，提高政治理论和汉语水平。结合形势与任务，及时进行专题学习、研讨，把掌握好“四个结合”贯穿到整个学习中，坚持做好“四个强化”，把兵团“屯垦戍边”精神和兵团担当的历史使命作为政治理论学习的重要内容。坚持团场的政治理论学习制度，各位挂职干部积极参加所在科室、单位组织的各类政治理论学习。通过学习，自己的政治素质有了提高。

二、加强业务学习不断提高汉语水平

农八师一四八团挂职锻炼的全体挂职干部抓紧时间认真学习汉语知识、时刻不忘自己的学习任务，认真听老师讲课，做好笔记。为巩固书本知识，还抓紧时间，利用业余时间加强学习。在挂指点，不耻下问谦虚的向汉族干部请教不懂得汉语知识，经常与汉族同志进行语言交流，就是挂职干部之间的交流也用汉语交流。以不断提高自身的汉语书写表达能力和汉语听力能力。利用自由活动时间看听汉文的新闻联播中学习政治理论知识和汉语知识。每天按时补写政治理论笔记本和实践锻炼笔记，在书本中看到不认识的字时候认真的查询词典学习掌握好汉语知识提高自身的汉语知识。

三、服从安排，不断提高自己的综合素质

我们到来，得到团场主要领导的热烈欢迎，及时给我们提供了较好的学习生活环境和解决了我们生活中的困难。11名挂职干部服从党委安排，奔赴农业一线和机关各部门挂职锻炼。通过近两年的挂职锻炼，挂职干部克服语言和生活困难，积极学习工作经验，使我们的综合素质得到较大提高。

四、加强军事训练，提高军事化水平和能力

为了适应团场生活环境，提高应对突发事件的能力，团场对我们进行了一周的军事训练，大家在军训中，树立不怕吃苦的精神，克服种种困难，使大家军事化素质和能力有了较大提高。

五、积极参加团场组织的各项活动

在农忙时节，挂职干部到农业单位学习指导单位的春耕春播工作，为承包户放苗封洞，解决他们的困难，秋季参加团场的拾花劳动和产品管理工作。积极参加团场组织的7.1歌咏比赛，参加了硬笔书法比赛，与当地部队开展了篮球赛和文艺活动。在综合治理宣传月上街进行法制宣传，积极向法制新疆投递新闻稿件。使自己的工作水平有了更提高。

六、掌握好兵团精神

在挂职锻炼中，每一名挂职干部深刻认识到兵团和地方的差距、兵团人的精神和坚持不懈的好工作作风。每一名挂职干部更加树立好立场坚定，旗帜鲜明的工作作风。在日常工作和劳动中，深深感受到，兵团人的吃苦耐劳，艰苦创业，争创一流的精神是兵团事业发展兴旺的主要精神支柱。实践锻炼中组织纪律观念明显提高、增强综合素质。

七、提高自身的实际工作能力

挂职锻炼期间，认真参加学习、工作、军事训练等活动，从中深刻认识到兵团精神。全体挂职干部积极参投入到实际工作中，在工作中树立好不怕苦、不怕累、不怕辛苦的精神。学习连队领导各方面的优点和领导艺术，学习他们的齐心协力，互帮互助，吃苦耐劳，不累艰险，不屈不挠、勇往直前的精神。学习他们深入实际，联系群众，倾听群众意见，解决群众的实际困难的工作作风。

八、深入学习民族团结发展知识

来自库车县的11名全体挂职干部积极参加团场和挂职干部党支部安排的政治理论学习中认真学习、深刻认识到民族团结的重要性。“我国是多民族统一的国家，新疆是多民族地区，要进一步巩固和发扬新疆民族团结的优良传统”。民族团结是2100万新疆各族人民的根本利益所在。历史的经验再次告诉我们，祖国统一，民族团结是我们各项事业发展的根本保障，也是国家繁荣、民族幸福的重要保证。民族团结搞得好，我们的社会经济发展就快，各族人民得到的实惠就多，反之，凡是民族团结遭到破坏，就会导致社会动荡、发展停滞、各族人民就会遭殃。“爱国是法律要求，也是道德要求，是每个公民的崇高职责和使命。作为中华民族的优秀儿女在爱国主义旗帜下，坚定的维护祖国统一，维护国家的利益、尊严和荣誉，维护民族团结和社会和谐稳定，在建设中国特色社会主义事业中，同心同德，奋发努力，奉献自己的热忱和智慧。”

九、掌握兵团的农业新技术管理方式、方法。

在农八师一四八团挂职锻炼中每一名挂职干部不忘掉自己的来这儿的目的和任务，经常积极参加各项工作，在实际工作中，在政工办和挂职干部党支部的带领下参加了植树，安装地管带，棉花定苗等劳动认识了滴灌技术的优越性、了解掌握了兵团农业生产科技含量高，大规模机械操作、高密度裁培等新技术。掌握了农业基础知识，为自己今后的工作打好了基础。我挂职锻炼时间看到了兵团各族人民之间团结友爱和亲密无间的良好生活关系，看到兵团各族干部全心全意为广大人民提高生活水平，建设美好家园的献身精神。

今后，我将进一步有效利用剩余的短暂时间，进一步努力学习和掌握兵团的先进技术和经验，充分发挥一名中共党员的先锋模范作用，绝不辜负组织部门对我的期望。

心得四：挂职干部心得体会

几个多月的基层锻炼，我深深体会到，搞好基层工作四个字不可少，即勤、情、实、好。

一是勤下基层，服务群众。在艰苦的基层培养干部，是干部工作的优良传统，在丰富的基层锻炼干部，是干部成长的基本规律。农村工作繁琐细微，但件件关系人民群众的切身利益，事事处处关系党和国家的大政方针。为此，在基层工作不仅能够培养自己与人民群众的深厚感情和血肉联系，而且能够深入了解民情民意，提高处理实际问题的能力。古人曰：“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。在基层工作，条件虽然相对艰苦，工作中会遇到许多困难，但只要坚持锻炼，就越能磨练意志，锤炼品质，锻炼成才。基层工作锻炼是一种重要的人生经历，也是终身受用的宝贵财富。总之，在基层工作，要珍惜难得的锻炼机会，要把自己当成农民中的一员，勤下基层，虚心学习，不断增长才干，努力提高本领。

二是情系人民，埋头苦干。李源潮在中青干部培训班上讲话指出，在共产党人眼里，权利是责任，权利是服务，权利是奉献，权利是为民谋利之本，只要用自己手中的权利为人民群众谋福祉，群众才会拥护你，才会支持你，只有用权利为群众解决群众最关系、最直接、最现实的利益问题，手中的权利就变成权威，人民也会关系你。这段话深刻阐述了干群关系问题。我想这句话也适合在基层挂职锻炼的年轻干部，只有在基层常思群众所需，常怀爱民之心，真正把自己的感情和群众的群众融入在一起，手中的权利也就真正变成为群众办事谋福祉的工具。我经常思考干群关系问题，为什么有的干部和群众能够打成一片，能够更好的为群众服务，为什么有的干部和群众的关系非常僵化，不能够开展工作，答案就在于此。

三是扎实工作，不负重托。这里的“实”字有三层意思，即工作过程要实，工作结果要实，工作作风要实。具体来说，要做到这一点就必须克服“空、粗、推、拖”四个字。我在基层工作中发现，有的干部工作数字不清，底数不明，工作一片空；有的干部工作细中带粗、粗中更粗，粗枝大叶；有的干部把属于自己干的工作推给别人，结果无人干；有的干部把安排的工作一拖再拖念，主观上不打算干。为此，在基层挂职锻炼，我真正体会到，什么是扎实工作，如何才能做到扎实工作。不论条件如何，不管在什么地方干事工作，我真正学会了扎实工作，只要扎实工作，才会不辜负组织对我的信任和培养。

四是好中求好，树立新目标。在基层锻炼，各项工作都要追求好，“好”不是终点，而是起点。基层工作有个显著特点是阶段性强，如同割韭菜一样，一茬接着一茬，有时茬茬相叠。阶段性工作干完干好后，还要树立下一阶段工作的目标，在新的目标上追求更好的目标。

挂职干部心得体会 第2篇

篇一：赴企业挂职锻炼心得体会

赴企业挂职锻炼心得体会

2013年3月13日，我有幸被选派到“亿利碳素有限公司”进行为期二个月的挂职锻炼，任经理助理，协助分管综合管理部。挂职锻炼期间，我按照市委组织部和市局、县局的要求，坚持以“十八大”会议精神为指导，使自己在思想、素质、能力上得到了全面的学习锻炼和提高。这段工作、学习的时间虽然短暂却很充实，使我学习到了平时工作所不能接触的知识，并与“某某 碳素有限公司”的广大干部、员工们建立了深厚的感情，感受很深，收获颇丰。

一、挂职锻炼单位的基本情况

“某某 碳素有限公司”注册成立于2008年3月，和北京奥运会同日点火。公司规划投资1.6亿元，地址位于某某县 镇 村 尾，公路旁，东距 江10公里，西距某某县城20公里，南与、毗邻，北与、接壤，占地面积5万余平方米，2条成型生产线，环式敞开焙烧炉3座及配套的其他生产线，设计年产预焙阳极12万吨，一期工程8个月建成投产，创同行业建设奇迹，员工210人，技术骨干39人，产品远销青海、内蒙古等地，产值2.5亿，每年交税1000余万元。

二、挂职锻炼期间的立足点

（一）强化学习，找准位置，转变角色

1、挂职期间，围绕挂职锻炼工作目标，努力适应工作角色、工作环境的转变，努力克服工作生活困难，安心、静心、专心工作学习，我虚心向公司领导和员工学习，加强同员工的沟通交流，了解公司的情况和员工的情况，尽快熟悉工作环境。

2、熟悉公司各项管理制度和工作流程，熟悉挂职岗位职责范围，认真遵守公司的各项规章制度和工作纪律。努力实现由监管者向服务者转变，站在企业的角度来认识、思考和处理问题，转变工作作风，树立良好形象，提高自身素质。

（二）结合工商职能，扎实做好企业帮扶工作

1、因为“某某 碳素有限公司”工商联络员人员变动频繁，工作人员对工商企业网上年检程序不熟练，我就主动帮助指导该企业网上申报年检工作，正确填报年检资料，全程服务，仅仅用二天时间就帮助该公司顺利通过了企业年检。

2、“某某 碳素有限公司”位于某某县 镇 村 尾，因为本地有一个运输车队，再加上当地农民素质参差不齐，经常发生摩擦，甚至有时有农民到公司闹事，我主动和碧庄村干部联系，协调他们的关系，为公司创造一个良好的投资环境。

三、挂职锻炼的心得体会和收获

（一）提供一个平台增加自己的阅力，我从一名工商行政管理干部到成为一名企业管理的干部，这是一个全新的领域，使我可以参与企业的日常管理和日常活动，充分感受他们的企业文化，挂职锻炼工作拓宽了我的思维，开阔了我的

视野。

（二）换位思考，增强相互信任，挂职锻炼期间，通过我自身的努力，主动参与到公司的工作，在工作中，主动思考、虚心求教，积极实践，从开始的不信任，到半信半疑，再到完全信任，最后到把我当成自己人。

（三）在挂职锻炼期间，我深入到工作一线，感受一线工人工作环境，他们每天工作在50多度的车间里，真是挥汗如雨，更他们相比我们的工作环境可以说是人间天堂，我们更应该珍惜自己来之不易的工作。

这次的挂职锻炼活动，我获益颇丰，成为我人生的宝贵财富，在今后的工作中，我应该更好地帮扶企业发展，更好的服务区域经济发展，为红盾事业添砖加瓦。

篇二：挂职干部心得体会

珍惜机遇锻炼自我 实现三个提高

——到######县挂职感受

根据县委组织部安排，本人于3月5日开始在#####镇进行了为期一年的挂职锻炼。我到#####镇挂职锻炼一年来，抱着努力学习，拓宽视野，不断提高自身修养和处理解决各方面问题能力的态度，始终珍惜机遇，自觉学习，刻苦锻炼，进一步磨炼了自己的意志，增长了知识和经验，我主要进行了工作交流、思想交流、感情交流。工作交流是为了促进工作，学习他人长处，增长自身经验。思想交流是为了学习先进精神，坚定发展信念。感情交流是为了交朋识友，多获得信息。归纳起来，有以下几点体会：

第一，严格自律，全心投入，是做好挂职工作的思想基础。到新的工作环境，内心无比的喜悦，感激组织能给我这次难得的锻炼学习的机会。但由于语言的关系，我开展工作方面还是遇到一定的障碍。但是在日常生活、工作中主动跟汉族同事们沟通交流，多听、多说，主动适应新的工作环境。自觉以学员的身份认真做好工作，渡过了一个思想适应期。在这样一个经济发展氛围浓厚、服务理念至上的环境中，我真切的体会到奋斗、努力的目标是更好地工作。挂职锻炼是一个难得的机遇，更是一次终生难忘的经历。挂职不是镀金，不是享受，而是学习，更是锻炼。“挂职”是一种特殊身份，他代表的不光是自己的形象，更是组织的形象。挂职期间，我严格按照作息时间上下班。上班时，认真阅读有关资料，广泛进行学习交流。坚持多听、多看、多学、多记、多想，做到边学习、边交流、边思考。尊重当地领导，团结周围同志，严格按照既定日程及内容开展工作，自觉参加各种集体活动，从未提过不合理要求。

第二，勤于学习，深入思考，是做好挂职工作的基本要求。挂职锻炼是一种新的工作体验，需要学习、思考与实践的有机结合。初到#####镇，工作环境、工作对象都发生了极大变化，为尽快实现角色转换，除自觉参加有关会议，查阅资料、文件和当地报刊外，我坚持深入部门、深入村了解、熟悉镇、村基本情况，学习他们的工作思路和工作方法，坚持与领导同事们交流思想，听取、学习他们的经验，在交谈中汲取营养，在交流中积累经验，不断提高个人工作能力。

第三，锻炼自我，提高素质，是做好挂职工作的最终目的。挂职期间，我加强与当地干部的交流，虚心做他们的小学生，诚心和他们交朋友，建立了深厚的感情和友谊。在此我也真真切切的感受到了领导和同事们对待工作的那种认真负责的态度和和善严谨的处世之道，在他们身上我看到了自己的缺点和不足，从他们那里，我更加坚定了努力提升自己能力的决心。同时在和同事们相处中，我也学到了为人处世、对待工作的一些方法。本次挂职锻炼使我真正开阔了眼界，增长了才干，磨练了意志。在今后的工作和生活中，我将以此为契机为起点，努力工作、奋发向上、自强不息，为喀夏加尔乡各项事业的发展奉献自己的力量。

一年的挂职锻炼，通过学习了解和亲身体会，我感到收

获很大，也认识到了差距和不足，增加了工作压力和动力。感受之余，更多的是思考。本人认为：南疆的经济社会发展虽然相对滞后，但我们具有得天独厚的地理条件、资源优势，只要我们紧抓机遇，进一步解放思想，凝心聚力搞建设，一心一意谋发展，就一定能够发挥自身优势，不断缩小与经济发达地区的差距。

总之，挂职锻炼了我，积累了经验，我回到原岗位将不断研究、探索、实践、总结，求真务实，尽心尽职为喀夏加尔乡的经济和社会事业的发展作贡献。

篇三：挂职锻炼心得体会

挂职锻炼心得体会

尊敬的各位领导，我是来自中城中学的教师王申弟，首先感谢教育局以及学校的组织为我提供了到教育局挂职锻炼的平台。在这一月中，我在思想认识和工作经验等方面有了很大程度的提高。现将一个月的挂职锻炼认识和体会向领导作以汇报：

我的认识

1、我们的领导平易近人

刚来教育局时，有点顾虑，有点胆怯，因为在我的意向中，我们的领导高高在上，不好接近。通过一个月的观察和体验，我看到的是谦逊与温和，看到了各处室待人接物坦诚、热情、周到、充满人情味。领导自身的一言一行打消了我内心的顾虑，为我们树立起一个良好的机关形象。我能感受到我们的教育局行政领导班子的亲和力、凝聚力和向心力领导班子。

2、我们领导比我们辛苦

之前我也片面的认为我们的领导的工作就是坐阵指挥，上传下达，对下属学校和教师进行 “决策、安排、部署、检查、督导”，也片面认为只有真正站在讲台上，面对的学生的人才是搞教育的人，也是最辛苦的人。一个月的亲眼所闻、所见、亲身体验，我才感到自己很浅薄很狭隘。听说只要黄局长在办公室，门前等待汇报工作、解决实在问题的人排班战队；也了解某些股室每天都纠缠在繁杂的工作事务中。一个股室也许就收集、整理、统计、上报某一个小信息或数据，都要牵涉全县那么多的下属学校，可想，如果在正常上课时间，这个工作是多么忙碌和辛苦。

3、严谨务实的工作作风

如果和我们的教师办公室相比，教师办公室吹牛扯靶，嘻哈打笑，多了很多随意，也多了很多抱怨浮躁。而我们教育局办公室，多了更多的自律、严谨、务实，注重细节。

4、团结协作的大局意识。

在局里锻炼期间，我经常看到几位领导之间交流、探讨工作，看到各个股室之间的相互协调，看到了股室成员之间的紧密协作。工作中讲原则、守规矩，不推诿，不拆台，高效务实，团结协作。

二、我的收获

1、加强终身学习的意识。

通过一个月的挂职锻炼，我深感学习对于一个人的一生来说，始终是一件非常重要的事情。在教师的岗位上，因自己有过初高中的教学经历，也在中层领导教科室、办公室、教导多个岗位锻炼过，认为自己在专业知识、学校管理有一定优势。通过挂职锻炼，认识到了自己的浅薄和欠缺。领导说话的方式、做事的态度、思考问题的方法、处理问题的严密等等，无不值得我去思考和学习。所以我将今后的工作和生活中，坚持多听、多看、多学、多记、多想，通过多方面认真学习，让自己成为一个有底蕴的人，一个有底气的人们教师。

2、放平心态、全心投入

暑假挂职锻炼一个月，亲眼所见我们的领导坚守岗位，严格自律，一丝不苟，敬业奉献，我看在眼里，服在心里。心理不再随波逐流，不再浮躁与抱怨，多了更多从容与淡定，甚至坚定。我深感一个单位一个集体，如果每个成员都严格要求自己，尽职尽责，全力投入，何愁工作干不好。我能被学校推荐到古蔺县教育局挂职锻炼，说明领导对我的信任。所以，我将在今后的工作中，以局领导为榜样，严格自律，以身作则，全力付出，敬业奉献，干好本职工作的同时，在单位

上发挥引领示范作用。

3、宏观的处事能力

通过这次锻炼，我看到我们的领导遇到问题时，不慌乱、不武断、运筹帷幄，做事全面、周到，不留后患。领导们独到的眼光、缜密的思维、运筹帷幄的处事方法，令我折服。我充分地感受到在工作中，总会遇到不少问题和困难，不害怕，不退缩，勇敢地去面对，把眼光放远，站在高一层次全方位、多角度的看待问题、分析问题、解决问题，才能把事情做好，做得更完美。

4、树立大局观念和服务意识

通过挂职学习，我深刻认识到一所学校要和谐发展，需要政令畅通、各尽所能，也需要单位成员紧密团结、共同协作。也认识到，作为一位教师，讲原则、懂规矩、尊重与服从并不是无“个性”，而是一个人的优秀品质。我将在今后的工作中，用服务意识和大局意识指导自己的言行，认真履职，对对领导负责、对教师负责、对学生负责。不求轰轰烈烈，但求问心无愧。

干部挂职管理机制研究 第3篇

但是挂职的现实运作并不令人满意, 偏离民众福祉、有违公平正义的现象时有发生, 特别是近些年来众多学者和公众不断对挂职现象提出质疑。笔者认为, 挂职作为一种人才培养方式, 其推行的价值是不可否认的, 世界上许多国家广泛运用这种人才培养方式就是很好的证明。之所以挂职偏离人们预期的效果, 原因主要在于缺乏严格的挂职管理机制, 从挂职干部的选拔、任用、考核到最后的均存在较强的随意性, 导致挂职管理出现“真空”状态。因此, 本文将对如何完善干部挂职管理机制进行探讨, 以使这种人才培养形式能够真正发挥出应该发挥的作用。

1干部挂职运行现状

1.1挂职干部的选拔具有随意性

许多地方在选拔挂职干部时具有较强的随意性。干部选拔通常采用的做法是上级组织部门定期拨出挂职名额后, 由干部派出单位在干部自愿的基础上, 根据工作安排方便以及单位领导的主观好恶确定挂职名单。在选拔过程中缺乏对本单位人力资源规划以及未来人才需求的通盘考虑, 也没有对挂职干部自身的资历、专长和能力情况进行严格审核, 更缺乏公正公平的群众评价和公示程序。挂职选拔的随意性使得不符合任职条件的干部混入挂职队伍, 既浪费了公共资源, 又违背了社会公正的原则, 引发社会各界的斥责。近些年来公众广泛热议的名人挂职就是对挂职干部选拔的合理合法性提出的质疑, 姑且不论名人挂职是否合理, 但是这些争议的背后毕竟透露出人们对挂职干部选拔的随意性产生了严重困惑。

1.2人才调配缺乏针对性

目前许多地方在挂职干部的调配上缺乏一定针对性。笔者随机访谈过一些挂职地方, 其中有些县政府领导反映本地挂职干部数量多、地位高 (县委常委中三分之一是上级安排的挂职干部) , 因为职位有限, 多数干部属于虚职, 发挥不了任何实质的作用;另一方面, 地方上急需的有技术、有专长的挂职干部却十分稀少。笔者通过调查还发现, 相当部分挂职干部不能明确自己挂职的目的和任务, 称其挂职只是接受组织安排, 工作没有目标, 也找不到工作重点。显然, 上述干部没有考虑到挂职单位的实际需要, 不仅对地方经济发展发挥不了作用, 也给挂职单位造成了负担。根据长期从事挂职现象研究的尹冬华博士的观点, 挂职目的主要有以下几方面:一是锻炼和培养年青干部, 二是进行对口扶植, 三是向挂职单位学习, 这种学习既包括学习发达地区的经济建设和公共行政经验, 也包括向高一级挂职单位学习管理方法和制度。当然不同的目的选用的挂职形式也会有区别。笔者认为, 无论基于何种目的, 只要是有利于实现国家善治和民众福祉的挂职都是值得提倡的, 而最要不得的是没有合理考虑地方需求、缺乏针对性的人才调配。

1.3挂职干部的监管和考核机制不健全

挂职干部身份的双重性和特殊性, 容易使他们游离于派出地和接收地的监管和考核机制之外。一方面派出地的组织部门由于人事行政上的 “鞭长莫及”而疏于对挂职干部的全程跟踪管理, 一般只满足于结束阶段的考察;另一方面干部接受地由于将接受挂职干部作为一项政治任务完成, 而且基于挂职干部的短期任职考虑, 并不重视对干部挂职期间的实质监管。在这种管理的真空下, 干部挂职的形式主义十分严重, 能够在挂职地作出实质的、开创性成绩的并不太多。不少挂职干部在挂职单位当一天和尚, 撞一天钟, 工作马马虎虎, 成天游手好闲, 沉溺于交友应酬之中, 更有甚者因为缺乏监管而放任自己违法乱纪, 走上背离人民背离党的道路。

1.4缺乏完整统一的管理条例和制度

干部挂职虽然运行多年, 但只是是中国政治生活中的一种惯例现象, 并没有形成完整的制度规范。公务员法中虽然提到“根据培养锻炼公务员的需要, 可以选派公务员到下级机关或者上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位挂职锻炼”, 但是如何对挂职进行部署和安排, 各级政府一般是以专门文件的形式进行规定, 缺少一部操作性和实用性强的全国统一的管理条例和制度。管理条例和制度的缺乏使我国的挂职管理基本上主要依赖于中国的政治文化和政治惯例, 从而容易引发诸多消极的现象, 使挂职形式违背设置初衷从而走形。另外, 即使各政府部门根据自身的情况颁布有一些挂职管理条例和制度, 但是内容也十分简单抽象, 在实践中无法作为操作的依据, 这也为不合理的挂职运作创造了空间。

2完善干部挂职管理机制的途径

2.1完善挂职干部的选拔机制

领导干部对外挂职实际上是一种严肃的人事安排, 选拔合理与否将影响到地方经济的发展和人才的培养锻炼, 因此应该与其他任何一项人事安排一样谨慎作出, 并不能因为只是短暂的任职而忽视选拔的严肃性和规范性。首先, 挂职干部的合理选拔需要派出和接受单位的共同努力。对于派出单位而言, 必须将干部挂职与本部门对人力资源的长期规划相结合, 使挂职更好服务于本部门未来的人才需求;对于干部接受单位而言, 因为挂职干部一般会掌握一定的分管权力并对该单位产生一些影响, 因此接受单位应根据自身对人才的需求对挂职干部进行严格审查, 把好挂职的审核入口关。其次, 在选拔标准上要遵循德才兼备的标准。一方面注重选拔那些品行端正、道德高尚的人, 坚决将那些自身要求不严格, 贪图个人私利, 动机不纯正的人排除在挂职干部之列;另一方面要善于将有才华的人选出来, 使那些政策执行水平高、专业技术突出的干部进入挂职队伍, 为当地的经济发展作出贡献。再次, 挂职干部的选拔必须引入群众参与。派出地应公示挂职名单让群众评议;接受地也应该改变过去上级组织人事部门对挂职选派的单项指令, 通过人大的程序对对派出地推选的挂职干部进行合法表决, 特别是那些到政府挂职并担任重要职务的领导干部更应该接受挂职地人民的审核。如果是形成直接“空降”的事实后再由地方人大走程序通过的话, 既缺乏当地群众基础, 又不利于今后工作的开展。

2.2完善人才调配机制

人才的合理调配有赖于上级组织部门、挂职干部的派出和接受单位共同努力。各级政府应该建立起一个人才需求的信息网络平台, 并通过该平台交流人才需求信息, 将输出和接受人才的专业、特长以及培养锻炼的目的进行公开, 由组织人事部门牵头, 根据各方需求进行合理调配, 以兼顾双方利益, 达到双赢的目的。如我国东部发达地区对复合性、经济性、国际性人才的需求较大, 而欠发达的中西部地区则急需技能性、管理性、服务性人才。人才信息的交流必然使地区之间顺利实现人才互补, 使挂职干部充分发挥自身专长, 达到人尽其才的目的。

2.3完善挂职干部的监管和考核机制

要使挂职既有助于挂职地的经济发展, 又使挂职干部得到真正的锻炼, 最终使挂职制度真正发挥作用, 必须加强对挂职干部的监管和考核。对于派出单位而言, 必须建立全程管理和监控机制, 定期对挂职干部的工作情况进行跟踪了解, 并建立完整的挂职档案记录。对于接受地单位必须坚持认真负责的态度, 对挂职干部与一般干部在管理和考核上一视同仁, 对挂职干部挂职锻炼期间作风漂浮、未达到锻炼要求的以及群众反映问题较多、意见较大的应及时对其进行教育批评, 严重的可通过与派出地协商后中止其挂职锻炼。另外派出和接受单位还应加强联系和信息沟通, 共同实施对挂职干部的监管, 如接受单位可定期将挂职干部的思想、工作、生活等情况向派出单位通报。

在挂职干部的考核上, 有关单位应对挂职干部制定科学和严格的考核方法。首先考核指标要全面。既要有一般的考核指标, 又要根据挂职干部的特殊使命有侧重点地制定出一些特有的指标。如对于党政干部侧重于考核其执行政策、方针的能力和水平;对于专业技术干部则侧重于对其专业技术水平、业务技能发挥等指标的考核。同时, 要将定性和定量考核结合起来, 能定量的尽量定量, 不能定量的必须作出客观的定性分析, 确保考核结果公正客观。其次, 考核主体应以挂职地的组织部门为主, 他们在干部挂职期间对考核对象的实际表现更有发言权。另外挂职干部的考核应引入挂职地的群众参与, 群众的眼睛是雪亮的, 他们对挂职干部的评价应该具有客观性和公正性, 能避免考核走程序走过场的缺陷。

2.4制定统一的挂职条例和制度

如果没有一部统一的挂职条例和制度, 合理合法的挂职运作是很难想象。之所以一段时间以来人们对挂职现象提出了诸多质疑, 很重要的原因就在于挂职运作缺乏一定的依据, 挂职的随意性导致挂职违背人才培养的初衷。尹冬华指出, 挂职“成为中国政治生活中从中央到地方的一项重要的惯例性政治现象, 甚至可以当作一项制度而加以看待”; 中南财经政法大学教授乔新生认为, 挂职制度存在着先天不足, 应该谨慎使用。尹冬华将挂职更侧重于看作一项政治现象, 而不完全是一项制度, 为什么呢, 笔者认为乔新生应该是回答了这个问题, 那就是挂职制度存在着先天的不足。目前我们急需制定出全国统一的挂职条例, 对挂职从选拔、使用、管理、考核等多个层面进行全面规范, 进而形成完整的挂职制度体系。只有在完备的制度和条例的基础上, 挂职才能有章可循, 避免挂职出现走形。

摘要：近几年来干部挂职现象越来越受到广泛关注, 不少学者认为短暂的挂职无法发挥锻炼人才和发展地方经济的作用, 同时制度的缺乏也易引发挂职走形, 因此建议谨慎使用。干部挂职是进行人才培养的有效形式, 之所以挂职没有取得应有的成效, 原因主要在于缺乏一套健全的管理机制, 因此从各个环节完善相应的管理机制将有利于挂职运作的进一步规范, 使干部挂职能真正发挥培养人才的作用。

关键词：干部,挂职,管理机制

参考文献

[1]尹冬华.挂职现象调查[J].决策, 2008, (8) .

挂职干部心得体会 第4篇

按照北京市发改委的安排，这位来自河北的挂职副主任要在大年初六值班。到这天为止，同时担任河北省沿海办副主任和北京市发改委副主任的他已在北京挂职6个多月。

去年7月，北京市与河北省启动互派挂职干部行动，首批各选派100名，其中仅局级干部就达25名。这是近年来京冀两地规模最大、领域最宽的一次干部挂职互派。

张国洪正是这200名干部中的一员。

这次涉及200名干部挂职互派的最初酝酿，要回溯到习近平总书记两年前在北京的一次讲话。

2014年2月26日，习近平总书记在北京召开的座谈会上就京津冀协同发展提出要求，要着力加大对协同发展的推动，自觉打破自家“一亩三分地”的思维定式，抱成团朝着顶层设计的目标一起做。

2015年4月30日，中央政治局会议审议通过《京津冀协同发展规划纲要》。2015年7月24日，北京市和河北省联合召开会议，共同启动互派挂职干部工作。

“吃螃蟹”的挂职干部

交流干部级别较高，在各自领域能够参与影响政策制定，有助于京津冀公共政策一体化水平提高

根据计划安排，京冀两地互派干部挂职工作暂定连续开展五年，每年轮换一次，每批干部挂职时间一年。

“我们是此次挂职‘第一批吃螃蟹’的人。”谈及这次挂职，北京市发改委副主任洪继元如是形容。

已经是“第三挂”的洪继元，这次被安排的挂任职务是河北省发改委副主任。尽管他数年前曾在北京市朝阳区政府和内蒙古呼伦贝尔市政府挂职，但如此规模的挂职，他还是头一次遇到。

去年7月中旬，北京市发改委主任卢彦把洪继元叫到办公室，告知他要到河北挂职。卢彦说，挂职干部要分五批，第一批派出去的是重要委办部门干部。因为发改委是统筹的部门，而且各委办部门派出的干部都必须是实职副主任，所以派他前往。

值得一提的是，和洪继元一样，张国洪此前也具有挂职经验。接到通知时，他正在国家发改委挂任地区经济司副司长，“专门从事参与京津冀协同发展相关工作”。

为何互派大批挂职干部？北京市委组织部部长姜志刚此前表示，这次京冀互派干部人才掛职工作涉及范围广、社会关注度高、引领示范性强，是两地共同推动协同发展的一个有益探索。

“协同发展20多年前就曾提起，推进一直遇到种种难题，要在短期内取得明显进展，不仅顶层设计要明确，还要在基层不打折扣地实施。在这个意义上，干部的作用至关重要。”国家行政学院教授汪玉凯分析说。

200名京冀互派的挂职干部中，北京市选派厅局级干部10名，县处级干部78名，专业技术人才12名。河北省选派厅局级干部15名，县处级干部45名，乡科级干部28名，专业技术人才12名。

“我不是来升官发财的”

惯常思维中，挂职是提拔的前兆。在几位挂职干部眼中，与协同发展相比，这并非重点

2月17日，北京市发改委一间办公室，出现在记者面前的张国洪衣着朴素，灰黄色的夹克搭配深色西裤，脚上是一双黑色的布鞋。

谈到在北京的生活，曾在国家发改委挂职一年的他俨然已经习惯，平时就在单位食堂吃饭，住的是单位提供的宿舍。至于平时多久回石家庄一次，张国洪说：“没准儿，得看这边的工作。周六周日有会议活动的话就不回去了。”

到河北挂职以后，挂任廊坊市委常委、副市长的大兴区副区长喻华锋形容自己成了家里的“甩手掌柜”。他说，半年多以来，他的爱人曾因病做过一次手术，但他因为工作无暇顾及。5岁的孩子也经常打电话问他：“爸爸你什么时候回来？”

惯常的思维中，挂职既是对干部的锻炼，同时也是提拔的前兆。不过，在记者采访的几位挂职干部眼中，与协同发展相比，这并非重点。

喻华锋表示：“这次挂职跟原来不一样。原来更多的是锻炼干部，这一次主要是推进协同发展工作。”

在微信“朋友圈”中，挂任唐山市委常委、副市长，北京（曹妃甸）协同发展示范区管委会筹备组组长的税勇常将自己工作的状态发出来与人分享。“朋友圈”图片的内容大多为调研工作、乘坐高铁时所拍。

税勇说，他是在北京和河北签订共同打造曹妃甸实验区的协议后，北京市选拔确定的干部。关于自己的职务，他解释说，之所以还挂任唐山市委常委、副市长，主要是为了方便开展工作。

一个颇具当地特色的细节是，在这个新兴的行政区，文宣系统的官员也身负招商引资的任务。

在北京市投资促进局工作多年，税勇积累了诸多人脉。此番挂职，他的政商资源也成为推进曹妃甸区协同发展的一个有力支撑。

据曹妃甸区委宣传部相关负责人介绍，税勇挂职期间，“驻京中外知名企业投资唐山曹妃甸行活动”“驻京知名日韩企业走进曹妃甸”“驻京央企、大型民企考察团赴曹妃甸基础设施、生态城、旅游岛专题投资对接活动”等活动的组织进行，均得益于北京市投资促进局的支持。

曹妃甸区官方数据显示，2015年，曹妃甸区签约项目287个，总投资3673亿元；其中，与京津合作签约项目75个，总投资2453亿元。

“把屁股坐到了河北”

位置变了，思路也跟着变了；挂职干部正一步步将两地的一些偏差压减

去年11月，洪继元代表河北省发改委到国家发改委开会，会议内容涉及京津冀的一个规划。

讨论规划初稿时，洪继元在发言时为河北据理力争，建议政策应尽量向河北倾斜，提高河北的相关补偿标准。

国家发改委的一个司长笑着说：“继元，你可真是把屁股完全坐到了河北啊！”

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而河北省发改委也没拿他当外人。洪继元回忆说，去年10月，河北省提出要重点解决50件重大事项，其中涉及发改委牵头的共有35项。

“我牵头的就有10项。”洪继元笑着说。

洪继元们所打破的，正是两地官员长久以来形成的惯性思维。

2014年3月，北京市委书记郭金龙在学习习近平总书记视察北京重要讲话的会议上说，要深刻领会推动京津冀协同发展对北京发展的重大意义，切实承担起首都责任，自觉打破自家“一亩三分地”的思维定式。

伴着这场挂职干部两地互派的开展，官员的位置变了，思路也跟着变了。

河北省教育厅副厅长韩俊兰此次挂任北京市教工委副书记。她坦言，挂职之初仍有“一亩三分地”的思维，但一切都在变化。现在，她考虑事情时甚至会首先站在北京的立场上。“毕竟挂任着北京的职务。”

从民间层面来看，北京和河北两地之间也曾存在一些理解上的偏差。不过，两地的挂职干部正一步步将这些偏差压减。

在北京市发改委分管资源节约和环境保护等工作的张国洪说，北京所疏解的产业，只是不符合北京定位的产业，而非一些落后污染产业。他解释说，如果是那样的产业，北京自身就会把它淘汰掉。

“京津冀协同发展不是北京往外扔，河北往里捡。”税勇也表示，现在是充分发挥各自的优势，实现资源共享。

沟通“娘家”“婆家”

掛职干部双向任职，身背着让“娘家”和“婆家”互通有无、推动协同发展的责任与使命

有挂职干部这样评价，北京的干部思路开阔、富有实干精神，河北的干部有大局意识，基层工作经验丰富。

京冀两地干部的差异，正带来一场微妙的“化学反应”。

作为河北省发改委副主任，洪继元的工作多集中在政策的顶层设计上。前段时间，河北省讨论一个商贸物流方面的规划。当时，在国家层面，商务部和交通部正在制定相关规划。

面对当地部分干部“等一等”的心态，洪继元建议说，我们不能只等，而是要去影响他们。他说，河北有河北的特点，而中央制定政策则是站在全国的角度来考虑。“我们必须把诉求反映上去，努力让他们把没写到的写进政策里。”

“我们的发改委主任说，继元说得对。我们不是等他们的。”洪继元接着说，“你先拿出你的突破来，他认可了之后，不就变成上下呼应了嘛。”

去年，挂任廊坊市副市长的喻华锋签了个京津冀电子商务协同发展示范区的项目。这个项目的合作方是大兴和廊坊，一头是自己的派出单位，另一头是派驻单位。

两年前，这个项目便已开始操盘。但进展并不顺利。

“由于廊坊紧邻北京，以前与北京，尤其是相邻的大兴、通州等区县，在一定程度上存在产业上的竞争关系，彼此存在防范心理。”喻华锋说。

喻华锋介绍说，2014年上半年，大兴曾主动与廊坊相关县市联系，希望在廊坊建设电子商务物流仓储基地。但廊坊方面存在疑虑，担心付出大量土地空间得不到回报，但又不好意思直接表达出来，导致这个项目迟迟未能推进。

直到去年赶赴廊坊挂职，与当地干部建立信任之后，喻华锋才了解到他们的顾虑，双方随即探讨了电子商务企业的纳税方式，并明确将同时成立区域总部作为纳税主体。

去年10月，大兴和廊坊签署了共建电子商务协同发展示范区协议。

此次大规模挂职互派的一个特点是，挂职干部实行双向任职，不免派出单位职务，以挂职单位工作为主。

派出和派驻的各方，也就成了挂职干部口中的“娘家”和“婆家”。挂职干部都身背着让“娘家”和“婆家”互通有无的任务。

韩俊兰记得，刚开始挂职时，她就希望促成两地教育部门领导班子的对话。去年9月下旬，她跟随北京市教工委和北京市教委相关领导赴长三角调研。一路上，她借着吃饭、等车的零碎时间，和领导敲定了前往河北的行程。最终，两地教育部门领导坐下来沟通，顺利谈下多个项目。

据《河北日报》近日报道，半年来，河北省赴京挂职干部共协调组织京冀交流对接248次，促成京冀合作机制和合作项目218个。

“一张蓝图绘到底”

“干部一批一批地换，不能换个人就全变了，工作要一茬接一茬干”

半年多以来，200名挂职干部“成绩单”如何？

通过几份挂职半年工作总结可以看到，多位挂任地方领导班子成员的干部，都在总结中列出了长长的项目单。

以税勇为例，除了签约的287个项目外，他还列出了一组庞大的数字，曹妃甸区政府、建投公司与首金商、首金网、首钢基金等38家金融机构达成协议，三年内意向授信4834亿元、意向融资360亿元。

喻华锋也在总结中列出了16个项目，其中包括中关村（大兴）生物医药基地固安合作园、京津冀设计走廊、京冀通航产业园等多个项目。

与挂任地方领导班子成员的干部不同，一些挂任委办局的干部工作相对宏观。他们的工作重心放在相关政策的调研和制定工作上，以及协调相关项目。

去年是“十三五”规划编制之年，洪继元参与了京津冀协同发展规划纲要涉及河北方面内容的研究论证。

记者注意到，在喻华锋列出的16个项目中，已签约的不足一半。这也恰恰是时常令他感到担忧的地方。“很多项目真正要落地还面临不少困难。”

尽管在招商引资中“披荆斩棘”，挂职的机制如何往下推进？对此，税勇认为，“干部一批一批地换，但是工作却是一茬接着一茬干，一张蓝图绘到底”。

“不能换个人就哗一下地全变了。”税勇说。（摘自《决策探索》）

挂职干部心得体会 第5篇

——“525”工程挂（任）职干部心得体会

（二）几个多月的基层锻炼，我深深体会到，搞好基层工作四个字不可少，即勤、情、实、好。

一是勤下基层，服务群众。在艰苦的基层培养干部，是干部工作的优良传统，在丰富的基层锻炼干部，是干部成长的基本规律。农村工作繁琐细微，但件件关系人民群众的切身利益，事事处处关系党和国家的大政方针。为此，在基层工作不仅能够培养自己与人民群众的深厚感情和血肉联系，而且能够深入了解民情民意，提高处理实际问题的能力。古人曰：“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。在基层工作，条件虽然相对艰苦，工作中会遇到许多困难，但只要坚持锻炼，就越能磨练意志，锤炼品质，锻炼成才。基层工作锻炼是一种重要的人生经历，也是终身受用的宝贵财富。总之，在基层工作，要珍惜难得的锻炼机会，要把自己当成农民中的一员，勤下基层，虚心学习，不断增长才干，努力提高本领。二是情系人民，埋头苦干。李源潮在中青干部培训班上讲话指出，在共产党人眼里，权利是责任，权利是服务，权利是奉献，权利是为民谋利之本，只要用自己手中的权利为人民群众谋福祉，群众才会拥护你，才会支持你，只有用权利为群众解决群众最关系、最直接、最现实的利益问题，手 1

中的权利就变成权威，人民也会关系你。这段话深刻阐述了干群关系问题。我想这句话也适合在基层挂职锻炼的年轻干部，只有在基层常思群众所需，常怀爱民之心，真正把自己的感情和群众的群众融入在一起，手中的权利也就真正变成为群众办事谋福祉的工具。我经常思考干群关系问题，为什么有的干部和群众能够打成一片，能够更好的为群众服务，为什么有的干部和群众的关系非常僵化，不能够开展工作，答案就在于此。

三是扎实工作，不负重托。这里的“实”字有三层意思，即工作过程要实，工作结果要实，工作作风要实。具体来说，要做到这一点就必须克服“空、粗、推、拖”四个字。我在基层工作中发现，有的干部工作数字不清，底数不明，工作一片空；有的干部工作细中带粗、粗中更粗，粗枝大叶；有的干部把属于自己干的工作推给别人，结果无人干；有的干部把安排的工作一拖再拖念，主观上不打算干。为此，在基层挂职锻炼，我真正体会到，什么是扎实工作，如何才能做到扎实工作。不论条件如何，不管在什么地方干事工作，我真正学会了扎实工作，只要扎实工作，才会不辜负组织对我的信任和培养。

四是好中求好，树立新目标。在基层锻炼，各项工作都要追求好，“好”不是终点，而是起点。基层工作有个显著特点是阶段性强，如同割韭菜一样，一茬接着一茬，有时茬茬

相叠。阶段性工作干完干好后，还要树立下一阶段工作的目标，在新的目标上追求更好的目标。

挂职干部心得体会 第6篇

三个月的学习中，我感觉他们80%以上的精力都是在抓经济发展-----重中之重的是抓招商引资、项目建设，安全生产、计划生育、信访维稳工作没有牵涉他们多少精力，各级制定的政策也都是紧紧围绕促进经济发展来制定，没有因为几个一票否决事项而淡化了抓经济发展的精力，“一切以经济建设为中心，经济建设以招商引资为核心”，“发展是硬道理、招商引资是硬指标、新上项目是硬政绩”，为了招商引资不遗余力，做得好、做得到位，充分体现了他们以科学发展观统领各项工作、敢立潮头的胆略、敢为人先的勇气、敢于改革创新的气概。

6年前，他们就把一个拥有几千人规模、主导枝城一方产业的湖北楚星集团以1元的价格卖给了另一家企业，胆略、勇气、气概至今仍让人称道，也正因为有这次的重组，宜化楚星集团规模不断扩展壮大，也进一步壮大了枝城镇化工重镇的实力。

现在，他们仍在想我们没敢想、干我们不敢干的事情。就在我们来挂职学习前不久，宜都市委、市政府出台了关于进一步解放思想大力推进全民创业的若干意见，枝城镇也转发了这个文件，并展开了全民大讨论，一个重要政策就是：鼓励党政机关、事业单位工作人员以自己的合法收入、资产向市内新办工业企业、农产品加工企业和物流业、旅游业及中介服务组织等非公有制企业投资入股，按股分红;允许党政机关干部以及参照、依照公务员管理的事业单位的工作人员，经组织批准后，离岗3年从事创业活动。离岗期间，发放个人基本工资，档案工资按在职人员参加调标和正常晋升，并连续计算工龄，保留编制和级别;离岗期满后，愿意回单位工作的，按原级别重新安排工作。党政机关和参照、依照公务员管理的事业单位，男满50周岁或工龄满30年、女满45周岁或工龄满25年的，经组织批准后，可以申请提前退休创办实业，同时获5万元创业扶持资金等等。政策非常灵活，也突破了不少的条条框框。也正因为有这么解放思想，才促使了宜都、连续两年在全省县域经济发展考核中夺得第一的位置。也正因为有这么解放思想，枝城完成本级财政收入4265万元，同比增32.3%，工业总产值27.2亿元，同比增40.9%。按照他们的想法，未来5年，GDP的递增速度不得低于20%，一般预算收入年增速不得低于30%，财政收入年增速不得低于40%，农民人平纯收入年增速不得低于20%。速度不可谓不惊人!

我们忠路烟花爆竹是一个很有特色、很有潜力的优势产业，同时也是高税率的富民产业，是一个可以达到5000-----10000万元产值的大产业;忠路的茶叶也是得到大家充分认可的、发展空间巨大的绿色产业;忠路的工业企业较多，门类齐全，在全市有一定的位置，与枝城在宜都的位置可以堪比，但要发展到枝城目前的经济总量，需要有一个大的思想解放的过程，在这个过程中，要有放眼全世界的视野、要有敢为天下先的气魄、要有一届接着一届干的韧劲。要把我们忠路放在全市全州全省全国以至于全世界的视野中去考察、规划，明确我们的发展方向、产业重点，找到我们的着力点。只要是符合科学发展观的，要敢想敢闯敢试，不怕掉乌纱帽，不怕挨批评。要学习借鉴毛坝发展茶叶的经验，咬住目标不放松，一年接着一年干，十年八年换新颜。

二、招商引资的法宝是为项目为企业全心全意服好务

今年上半年，宜都组织干部特别是领导干部分期分批的到了一些发达地方考察学习，其中一些领导谈到了苏州的亲商意识并大加赞赏他们的做法：在政策环境上，老板怎么顺利怎么搞;在法制环境上，老板怎么安心怎么搞;在服务环境上，老板怎么开心怎么搞;人文环境上，老板怎么舒心怎么搞。其实，宜都、枝城也都是这么做的。

今年的6月18日，中共宜都市委以都发12号文件下发了《中共宜都市委宜都市人民政府关于印发宜都市招商引资优惠政策的通知》，进一步明确了过去一直在做的一些事。

从硬件上说，市政府负责到招商引资企业的供水、排水、供电、天然气、通讯及道路平整等基础设施投资建设。我在枝城挂职时，驻在枝城水利服务中心，每天都要来来往往在专门为键科科技园修的30多米宽的西湖大道上走几趟，每走在上面都有很多感想-------这里确确实实比我们在招商引资上舍得投入!同时，企业分行业和投资额以及纳税额不同，可享受很优惠的财政扶持政策和土地政策等。一般年缴税达50万元以上的物流公司等企业可享受所得税、增值税或营业税、城市建设维护税和教育附加的本级留成部分5年的扶持，即前2年或3年享受100%的财政扶持，后3年或2年享受50%的财政扶持。企业用地就更廉价了，其综合包干地价(含对农民的补偿、政府出让土地纯受益)政府按每亩5万元的标准给予财政扶持，企业实际承担的土地成本不足3万元。对固定资产投资在5000万元以上的工业企业，省级以上高新技术企业、上市公司等还可采取“一事一议”的办法，提供更加优惠的财政扶持政策。

从软件上说，一是在政务环境方面，他们就开始抓机关效能建设，全宜都开展了“人文环境看宜都”的活动，简化了行政机关的办事程序，开展了“机关效能建设年”活动，着力整治了办事效率不高、服务质量不优等突出问题，20开展了增强执行力活动，进一步解决了政令不畅、执行不力等突出问题，开展了效能创优活动，重点解决不思进取、知足常乐、服务不优等问题，进一步提升了机关的效能建设水平。对招商引资的项目企业采用“绿色通道”制，实行“一条龙”办证制、收费明白卡制、部门承诺制和重点企业、民营大户领导联系制。凡宜都职权范围内的证照手续都是当场办理，当场不能办理的限3日内办理完毕，必须到上级机关办理的由宜都的主管部门免费代为办理。二是设置禁涉“雷区”，改善法制环境。对扰乱重点项目建设，乱收费、乱检查、不履行承诺、“吃拿卡要”和环境评议不优等6种情况的，制定了“事不过三”责任追究制，对“吃拿卡要”行为，一次的单位主要领导和分管领导要向企业赔礼道歉，写出检讨，两次的对分管领导免职主要领导诫勉谈话，三次的免去主要领导职务，调离原单位。三是塑造诚信形象，打造信用环境。他们坚持不信口开河，不轻易承诺，一旦承诺必千方百计践行诺言。承诺并做到了项目审批由宜都负责、专用铁路修到厂门口、关闭同类小企业，引来了华新水泥厂;承诺并兑现了供应最低电价，引来了投资过亿的东阳光，并由1个企业繁衍成了6个企业，投资由1亿蘖变到了15亿。四是当好“后勤部长”，打造好人文环境。一个项目一名市级领导、一个专班服务、一名民警保驾护航，实行“保姆式”服务。

我在枝城的3个月，跟龙镇长等领导一起到企业、到厂矿，亲眼看到、亲身感受了镇政府的领导、同仁们为项目为企业的全心全意的优质服务，真是感触颇多，全镇15家规模以上企业、5个产值过亿项目、近4年共引进50个项目、总投资27个亿的成绩不是仅仅靠得天独厚的交通便利条件引来的，他们的做法值得我们深入学习、深刻领会。

三、经济又好又快发展的保证是干部有过硬的工作作风

虽然只有短短的三个月，接触的干部群众也不是很多，但他们的过硬的工作作风给我留下了深刻的印象。李启文----宜都市移民局退居二线的老同志，负责督查新上的键科工业园等项目，我跟到他跑了几天，他人老但责任心不老、职位退居二线工作没退居二线，令人佩服。他讲了他为企业服务的几件小事，谈到了把老板当儿子对待、把工作当家里事做的感想，我感到了自己的差距。龙顶泉----枝城的常务副镇长，我三个月主要在跟他跑，因为他分管招商引资经常见他接见上访的上访群众很多，而且有的是十几次反复来找他，今天这事，明天那事，他都从不厌烦、从不起高腔，总是耐心的进行的说服至到说走为止。千年一遇的2008北京奥运会期间，我没有看到枝城的40多名干部中的任何一个上班看奥运体育节目，让我感受到了他们勤勤恳恳、兢兢业业的工作态度。