风电场设备管理范文

风电场设备管理范文第1篇

知

公司各部门、控股各单位：

为了规范XXX(以下简称“公司”)直属及控股各单位对设备的管理，健全组织机构，明确公司设备管理的主要任务以及各级设备管理机构的职责和权限，特制定本办法。望各单位遵照执行。

特此通知。

XXX 二零一一年十二月

XXX 设备责任制管理办法

第一章 总 则

第一条 为了规范XXX(以下简称“公司”)直属及控股各单位对设备的管理，健全组织机构，明确公司设备管理的主要任务以及各级设备管理机构的职责和权限，特制订本办法。

第二条 公司设备管理的主要任务是贯彻国家的方针、政策、法规和条例，对设备进行综合管理，不断改善和提高技术装备素质，保持设备完好，充分发挥设备效能，以取得公司良好的投资效益。

第三条 本办法规定了设备管理、使用和维护检修等方面的职责。本办法适用于公司直属及控股风电场。

第二章 组织机构及管理职责

第一节 组织机构

第四条 由公司总经理、公司分管生产副总经理、安全生产部、风电场场长、风机检修班组、电气检修班组和运行班组组成的全公司设备管理机构共同对本程序的实施负责。

第五条 设备管理组织机构

(一)公司领导中有1名副总经理主管设备管理工作。

(二)安全生产部检修中心负责公司设备管理工作。

(三)检修中心电气检修班组和风机检修班组，分别设置检修班长、风机维护员和电气各专业1-2名检修专责人员，在安全生产部检修中心领导下，负责本公司的设备管理工作。

(四)运行班组负责公司设备的运行工作。

第二节 管理职责

第六条 公司生产分管领导职责

对公司设备管理工作负全面责任，在任职期内负责贯彻执行国家和上级对设备管理工作的方针、政策和条例，设备管理的重要经济、技术指标纳入目标责任制中，协调好生产与维修的关系。

第七条 安全生产部检修主任职责

(一)贯彻国家和上级对设备管理的方针、政策、条例和规定，全面组织领导设备管理工作。

(二)协助生产分管领导做好设备管理工作，并对班组做好技术指导。

(三)审核公司设备管理各项规定，制订对检修班组和风机检修班组的工作要求和考核指标，审核主要生产设备大、中修计划，设备更新改造计划。确保设备经常处于完好的技术状态，保证设备安全运行，对重大设备事故提出处理意见。

(四)对风电场设备的正确使用与维护、设备检修工作负责，全面掌握设备技术状况，使其经常保持完好状态。

第八条 安全生产部检修专责职责

(一)负责公司的设备管理，编写、修订公司设备管理标准、业务流程及设备管理考核办法。

(二)组织制定备件标准，审核设备备品备件需求计划和报废设备的更新计划。

(三)组织审定设备的检修方案，负责公司设备的检修工作安排。

(四)负责监督、检查公司设备使用安全操作规程及设备的维护、检修规程。

(五)参与重大设备事故的调查工作，并建立相应的事故台帐。

(六)审核外协维修单位预决算，确定预决算费用，控制设备维修费用。

(七)组织技改、新建、扩建工程设备的计划、选型、采购、安装、调试、验收、移交工作。

(八)负责建立公司主要设备的技术档案并进行专业化管理。

第九条 风电场场长职责

(一)对本风场设备的使用、维护、安全运行负第一责任。

(二)认真执行公司各项设备管理规定。

(三)对风场设备的正确维护、设备检修工作负责，全面掌握设备技术状况，使其经常保持完好状态。

(四)监督、月份设备检修计划及主要设备检修方案落实情况。

(五)提出本风场备品配件消耗定额和储备定额的依据，合理使用备品配件。

(六)经常组织本风场的设备检查，对设备缺陷和隐患及时采取措施消除。

(七)组织风场有关设备方面的技术培训，加强安全教育，保证安全生产。

第十条 检修班长职责

(一)领导检修班认真组织设备检修，提高检修效率，确保检修质量，并组织好日常维护工作。

(二)督促设备专责人巡视检查设备的同时亲自进行巡检设备。听取专责人汇报巡检情况。

(三)组织编制落实大修、月检修、临时停机检修、两措、技术监督和备品备件计划等，保证检修计划的完成，主持分部验收，补充修改备品图纸，了解备品库存情况，提出补充计划。

(四)加强技术管理，督促做好各种记录的整理工作并建立技术台帐。

(五)组织、培训指导检修人员正确检修维护设备，认真贯彻各项规章制度和操作规程，保证设备正常运行。对危害设

备的行为提出批评及处理意见。班长对本班管辖设备的检修质量，设备健康水平和技术资料的完整负责。

(六)参加设备的评级会议，并提出所管辖设备的升级措施建议。

(七)负责组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的使用和推广应用工作。组织提出本公司备品备件消耗定额和储备定额的依据。合理使用备品备件。

(八)定期组织本公司的设备检查，对设备缺陷和隐患应督促并及时复查是否及时采取措施予以消除。

(九)组织有关设备方面的技术业务学习，加强安全技术教育，抓好档案技术资料的积累和设备事故的管理工作。

第十一条 检修班组检修员职责

(一)贯彻执行设备技术规程，做好设备的正常使用、精心维护和设备检修等工作。

(二)设备管理责任人应建立健全设备台帐，并动态更新、完善。

(三)设备专责人是该设备大修、小修、临修事故检修消缺的检修负责人，对检修工期质量负直接责任。应按设备检修规程，做好设备的定期维护和检修等工作。

(四)设备专责人负责制定检修、维护的安全组织、技术措施，重大项目的安全组织、技术措施，负责现场安全，并整理原始资料、记录、材料消耗记录，检修后进行自检，填写设备技术台帐。

(五)编写检修规程、检修作业指导书等工作。

(六)按照设备管理有关制度，进行检修计划的制定、检修施工过程的控制、修后评价、备品备件计划的上报工作。

(七)对所负责设备进行定期巡检对发现的问题及时组织消缺。

(八)负责设备的异动管理。设备异动时进行设备异动申请，并保证设备异动过程安全和按期投入。

(九)负责保护设备定值管理。定期核对、整定保护定值，保护定值需变更时负责保护定值变更的各项程序。

(十)负责设备技术监督管理。检查设备安全运行，负责定期调试校验的监督工作。

(十一)设备管理责任人对风电场安全评价、安全月活动、风电场达标评级、风电场安全生产标准化等工作有配合协助的职责。

(十二)按照设备评级管理制度，检修人员参加设备评级工作。

(十三)负责编制备品备件、材料等计划工作，保证备件充足。

(十四)负责设备技术档案、技术资料图纸、台帐的管理工作。

(十五)定期参加技术学习，提高检修技术水平。 (十六)检修人员只有在办理完工作票后才能对设备进行消缺维护(事故处理例外)。

第十二条 风电场运行值班员职责

(一)对设备的安全运行负责。监视设备运行状况、各参数是否正常。所有运行中的设备的管理，由运行人员负责。

(二)按照设备运行规定，对设备进行定期巡检，检查设备运行情况，发现缺陷及时消除，消除不了的及时通知检修人员进行处理和上报。保证装置的投入率等经济指标。

(三)严格执行操作票、工作票制度。

(四)及时上报各项报表，对技术经济指标进行分析。

(五)配合定期的设备评级自查工作。

(六)参与风电场安全评价、安全月活动、风电场达标评级、风电场安全生产标准化等工作。

(七)定期修编设备运行规程，并提出能提高设备运行性能的措施。

(八)开展科技攻关，注重应用新技术，优化运行工况，节能挖潜、降耗增效。

(九)贯彻执行各级管理部门有关设备运行、操作的安全规定。

第三章 管理内容与方法

第十三条 生产设备按照电气设备、风电机组设备及升压站内公用设备进行划分。

(一)电气设备按照电气一次设备、电气二次设备、通讯及自动化专业进行设备划分，分别由电气一次检修专责、电气二次检修专责和电气通讯自动化检修专责负责设备管理工作，电气检修班长作为电气检修工作的第一责任人，对电气检修工作负全面的领导责任。

(二)风机检修班长是风机检修工作的第一责任人，对风机检修工作负全面的领导责任;是管辖工作范围内的安全第一责任人。风机检修班组负责管理风电场风电机组设备及升压站内公共系统设备。

(三)各级检修人员除应履行本制度中所列的工作职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的工作任务，并对所属班组人员履行安全职责的情况进行督促检查。对岗位职责履行好的应予以表彰和奖励;对不负责任、失职造成事故的，应按本规定分清责任，进行追究。

第十四条 电气一次检修专责负责风电场变电站内所有一次设备、风电场低压配电室电气设备。

(一)风电场变电站内所有一次设备，包括：

1.110/220 kv线路开关、隔离刀闸、接地刀闸及附件。 2.110/220 kv母线及附件。

3.110/220 kv母线PT及PT隔离刀闸、接地刀闸及附件。 4.110/220 kv线路侧电流互感器及附件。 5.110/220 kv主变高压侧电流互感器。

6.110/220 kv主变高压侧开关、隔离刀闸、接地刀闸及附件。

7.升压站内避雷器及附件。 8.升压站架空导引线路及附件。

9.110/220 kv主变本体及有载调压装置、压力释放阀、瓦斯继电器、温度监测装置、中性点接地系统、中性点放电间隙、主变套管CT、主变低压侧避雷器等附件。

10.升压站内绝缘子、套管及支撑瓷瓶及附件。

(二)风电场35kv系统的所有一次设备，包括： 1.配电室内35kv母线及附件。

2.主变进线开关、隔离手车、风机进线开关、站用变开关、接地变开关、无功补偿开关、分段开关及各接地刀闸等柜内所有一次设备及附件。

3.35kv线路各支路CT、过电压保护器及附件。 4.主变低压侧电流互感器及附件。 5.35kv母线PT及消谐装置等附件。

6.35kv风机进线开关至风机箱变的集电线路。 7.接地变、接地电阻柜内所有一次设备。 8.站用变柜内所有一次设备。

9.动态无功补偿开关、电容器组、电容器支路开关、CT、电抗器及放电线圈、SVG支路连接变压器及集装箱内一次设备、SVG支路隔离刀闸、接地刀闸及支路CT。

(三)风电场10kv站备变系统一次设备及附件。

(四)风机箱变的定期检修、试验和重大设备缺陷处理。

(五)风电场内接地系统，包括： 1.升压站内接地设备。 2.35kv配电室接地设备。

3.0.4kv配电室接地设备。 4.集控室内接地设备。

第十五条 电气二次检修专责负责风电场变电站内继电保护及安稳装置的维护、定期校验，包括：

(一)110/220 kv线路保护装置及二次回路。

(二)110/220 kv母线微机保护系统。

(三)主变保护装置及二次回路。

(四)35kV母差保护及二次回路。

(五)35kv风机线保护及二次回路。

(六)动态无功补偿开关柜保护、SVG支路变压器保护、集装箱控制器保护及电容器组保护及二次回路。

(七)站用变系统保护测控及二次回路。

(八)35kv电压互感器测量装置。

(九)接地变保护、接地变开关保护及二次回路。

(十)故障录波装置。

(十一)直流系统及UPS不间断电源系统，空气开关的定值校核。

(十二)安稳A、B装置。

(十三)电能量采集系统。

(十四)各测量表计及二次回路。

(十五)小电流接地系统。 (十六)排油注氮控制系统。 (十七)偏磁式消弧消谐控制装置。 (十八)保护定值的定期校核。 (十九)CT的定期全项目试验。

第十六条 电气通讯自动化检修专责负责风电场站内远动通讯及自动化系统，包括：

(一)集控室内测控装置。

(二)PMU装置。

(三)站内GPS时钟全站统一对时及时钟检测装置。

(四)通讯机房内所有设备(不含电视)、通讯机房蓄电池。

(五)五防主机与升压站监控系统的通信。

(六)调度数据网、纵向加密装置。

(七)升压站后台监控系统及调度电话。

(八)各保护、测控装置与远动主机的通讯。

(九)升压站内与网调、区调等的数据传输通道。

(十)故障信息子站的维护。

(十一)AVC子站。

第十七条

(一) 风机检修班组负责风电机组设备。 风电机组设备包括：

1.风机机舱、塔筒内所有设备。 2.风机塔筒至风机箱变低压侧电缆。 3.风机监控信号至集控室监控系统的通讯。 4.风机箱变的日常检查维护。 5.风机AGC、AVC控制系统的维护。 6.35kV架空集电线路的日常巡检。 7.风功率预测系统维护。

8.0.4kV配电室(站用变、站备变外)的电气设备维护。

(二)风电场统一管理风电场内公用系统设备，包括： 1.照明系统、事故照明系统及动力电源系统。

2.生活用水及消防水系统。 3.电暖温控系统。 4.火灾报警系统。

5.路灯、电视及太阳能加热系统。 6.厨房电气设施维护。 7.升压站内消防器材。 8.工作办公电脑及电话。 第十八条 各班组职责分工

1.检修班组负责设备缺陷处理及设备的检修及定期巡检，运行班组负责所有电气设备、风机及公用系统的日常巡视，运行操作及运行维护。

2.运行班组负责设备日常巡视、定期切换、定期测绝缘等运行规程中规定的定期工作。

3.运行班组负责设备停送电申请及停送电操作，并严格执行操作票制度，保证无误操作防止误操作损坏设备。

4.运行班组负责设备运行，运行过程中发现设备异常，应加强巡视，发现设备缺陷，处理不了的及时通知检修人员，并

及时上报值长。在检修人员赶至现场以前，运行人员应尽量处理缩小设备缺陷的影响范围，检修人员处理设备缺陷时运行人员需配合检修人员处缺工作。

5.运行人员在检修工作开始前负责办理检修人员的工作票，并落实工作票中所列安全措施，工作结束后办理工作票终结。

6.设备运行过程中由运行班组负责，有设备检修、调试工作时，工作票中所列安全措施已经全部落实完成，从工作票上注明的允许工作开始时间开始，工作票中所列进行工作的设备归检修人员负责，所有本设备的操作可由检修人员完成，直至检修工作票终结。若工作过程中需改变运行设备运行方式或改变安全措施，则必须由运行人员确认后由运行人员完成，完成后重新办理手续并将设备移交检修人员。检修工作中需要其它设备进行停送电、开关改变状态、位置等配合工作时，必须由运行人员进行操作。检修工作完毕试运无误、工作票终结后，设备移交运行人员，设备管理权限归回运行人员。

第四章 附则

风电场设备管理范文第2篇

第一章 总 则

第一条 为了强化防汛管理工作，使防汛工作规范化、制度化，

根据《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的要求，制定本管理制度。

第二条 防汛工作要坚持“预防为主，防重于抢”的防洪工作方针，确保员工生命及国家财产安全和工程顺利进行。

第三条 认真贯彻《防洪法》，服从当地人民政府对防汛工作的统一安排和领导，坚持局部利益服从全局利益的原则，信守合同，努力做好本单位防汛的各项准备工作。

第四条 公司要齐心协力、切实担负起防汛的责任，所有员工都应自觉履行参加防汛抗洪的义务。

第五条 防汛工作实行经理负责制，实行统一指挥，分级分部门管理。

第六条 本制度适应于公司。

第二章 组织与管理

第七条 建立健全防汛组织机构，成立以公司经理为组长的防汛领导小组，应成立由部门主任担任组长的抢险小组，组织抢险队伍等，层层落实岗位责任制，做到分工明确、责任到人。

第八条 公司必须编制当年的防汛规划，突出防汛重点，制定切实可行的防汛方案。

第九条 公司要抓好员工的思想教育，提高认识，增强防汛意识，

克服麻痹思想，充分认识防洪工作的重要性和必要性。

第十条 公司要充分做好防汛准备工作，做到早抓、早检查、早落实，把好汛前检查关，消灭防汛“死角”，切忌走过场。汛前检查主要包括以下内容：

1、防汛组织机构(即：防汛领导小组、防汛办公室、抢险队伍)是否健全、指挥调度是否灵活。

2、防汛制度、措施、防汛应急预案是否制定。

3、水工建筑物(即：施工围堰、防洪墙等)强度是否满足设计要求、是否安全可靠。

4、动力、通信、交通、供水、排水、消防等设施，是否状况良好，使用可靠;抢险物资是否准备到位。

5、对有可能诱发山体滑坡、跨塌和泥石流等山地灾害的施工作业点，是否制定预防应急措施和组织有抢险队伍。

6、对受洪水影响范围内的居住点和建筑物以及大型设备是否搬迁、撤退或已采取其他防洪措施。

7、对会遭受洪水危害的施工道路是否有警示标志。

第十一条 公司在防汛期间，必须保证“思想、组织、人力、物资、经费、措施、工作”的落实和到位，确保安全渡汛。

第十二条 在主汛期间、大暴雨过程中必须坚持24小时值班制度，加强对生产、生活区、防汛工作的巡视、检查，及时处理有关安全隐患及突发事件。

第十三条 公司在汛期应加强与所在地水文、气象网点的联系，确保通讯畅通，能及时、准确了解和传递有关的气象、水情、汛情预

报资料，不失时机的组织防洪抢险工作。

第十四条 对发生洪水灾害的地方公司应积极协助配合当地政府做好抢险救援的工作和物资的供给。

第十五条 对所发生的灾情，经核实后，应如实地逐级上报主管部门。任何单位和个人不得虚报、瞒报、伪造。

第十六条 汛期结束后，公司应对防汛工作进行全面的总结，对存在的问题提出改进意见。

第三章 奖 惩

第十七条 对在防汛抢险工作中表现突出、成绩显著的集体和个人给予表彰和奖励。

第十八条 在防汛期间，因工作失职、渎职而给单位造成损失和影响的，根据损失的大小处以一定数额的罚款和处分。

第十九条 对造成重大损失的有关责任人，视其严重程度，在追究经济责任的同时给予行政处分，对触犯法律的将按照有关规定追究刑事责任。

第二十条 本制度自发布之日起执行。

公司

风电场设备管理范文第3篇

2. 值班人员必须按值班轮流表和统一时间进行交接值班，不得擅自变更。交班人员应提前30 分钟做好准备工作，接班人员应提前15 分钟进入控制室。未经履行交接班手续，接班人员

不得接班，交班人员不得离开岗位。

3. 有下列情况之一者不得进行交接班或暂停接班： 3.1 倒闸操作或事故处理末告一段落。 3.2 接班人员酗酒或精神状态明显不好。

3.3 在交接班过程中发生事故或紧急操作任务，应暂停交接班，此时接班人员应听从交班班长指挥，并积极主动协助处理。 3.4 公司领导或风电场场长认为需暂缓交班的其它事项。

4. 交接班时，交班人员应积极主动为接班人员创造条件，并由交班班长交清下列主要内容：

(1)当时系统和本场的运行状况(包括风力发电机

一、二次、直流、场用电和发电出力情况);

当班期间，风力发电机和变电，线路及设备运行情况。 (2)发现的设备缺陷、事故处理情况和需要引起注意的事项。 (3)调度发布的操作命令，当值内的操作和工作票使用情况。 (4)当值内设备验收和试验情况，尚留接地线情况。 (5)主变、场用变分接开关位置。

(6)继电保护整定值变动和图纸更改情况，以及工器具、材料、备品的使用情况和库存情况。

(7)受到文件、资料、上级指示和命令及其他必须按值移交的事项。 (8)各项定期切换试验，维护测试工作和微机运行、使用情况。 5.接班人员在接班时，应重点检查下列主要内容：

(1)查阅运行日志，了解本值在上次值班后的各方面变动情况，检查所有资料、记录簿册及

文件是否完整，记录是否齐全。

(2)了解曾发生的事故异常情况及设备缺陷情况，并到现场核查。 (3)向交班人员了解在场内设备、线路上进行作业情况，并查阅工作票，核对接地线的使用

情况。

(4)检查各种表计的指示、信号指示是否正常，并试验保护指示灯、闪光电源指示灯是否正

常。

(5)核对

一、二次模拟图板和设备运行方式是否相符。 (6)检查通讯和录音设备是否良好，微机运行情况是否良好。

(7)检查工作场地是否清洁，安全用具、工器具、测量仪表、备品备件、钥匙箱、消防用具

及其他物品是否齐全并按规定位置放置。 (8)检查是否按制度规定做好清洁卫生工作。

6. 在交接班时，交接班全体人员应按规定到位，所有接班人员均应了解上一班的运行维护情况。

7. 交接班检查过程中，应由交班班长陪同检查室内二次设备及运行日志，主值陪同检查一次设

备，副值陪同检查卫生环境等，仓库管理员陪同检查备品配件，并向班长汇报检查情况和发

现的问题，在双方均无疑问并符合要求时，双方在运行日志上签字，履行交接班手续。

8. 接班后，由当班班长向各级调度汇报本值人员姓名、接班寸系统情况，询问各级调度员姓名， 核对时钟。

9. 学习人员未经批准独立值班前，不容许负责岗位的交接班。离职时间较长(一个月以上)的

运行人员，应了解本岗位设备系统的变更情况，经班长考核合格后，方可接班独立工作。

10.在正常情况下，交接班按规定时间进行。先接后交，办理正式签字交接手续。 11.交班值应向接班值详细交清本值运行情况，接班值如不认真检查就完成交接，所遗留的问题

及产生的后果由接班值负责处理并承担责任。 12.值班人员交班后，由交班班长主持召开班后总结会。

12.1 总结班组的安全工作任务完成情况，规章制度执行及劳动纪律遵守情况。 12.2 不安全事件发生的现象、原因、处理及今后的对策。 12.3 表扬好人好事，批评不良现象。 12.4 学习或传达上级的指示及有关规定。

风电场设备管理范文第4篇

摘要：随着全球化经济的不断加剧，各种新的思潮直接进入我国，我国青年的思维模式和价值观念产生了较大变化，其中青年员工工作的价值导向备受关注。对此，文章以风电青年员工为分析对象，了解风电青年员工工作价值导向的相关要求及策略。

关键词：新时代;风电青年员工;工作价值;导向研究

华能阜新风力发电有限责任公司（以下简称：阜新风电公司）正式成立于2006年10月，阜新风电公司领导班子和全体员工的共同努力，始终秉承“開发绿色能源，奉献服务社会”的理念，以风电发展为主，最大规模开发辽宁地区的风电资源，积极推进其他各种新能源项目开发。阜新风电公司目前已投产风电、光伏装机规模达120.7万千瓦，占辽宁风电、光伏装机容量565.7万千瓦的21.34%，占华能新能源公司管理风电、光伏总装机672万千瓦的18%，已成为辽宁地区规模最大、盈利能力最强的优秀风力发电企业。公司现有员工297人（正式175人、仅占58%、劳务122人），平均年龄仅28岁，青年员工在人员结构中比例已达90%，已成为公司发展的主要力量，人才储备及梯队建设同样已成为阜新风电公司立足风电企业发展前沿的重要战略，也是企业长效发展的基础保障。考虑到公司的长远发展，关注风电企业内部人力资源培养和选拔，加强青年人才储备，强化青年人才培养方式，有的放矢的培养青年人才，提升其专业技术能力和管理协调能力，建立新时代风电企业青年员工价值培养管理体系具有重要的理论和现实意义。

一、风电企业青年员工工作价值取向现状

（一）社会发展所带来的新挑战

对于风电企业来说，青年工作是党的工作的重要组成部分。而当前风电企业普遍存在范围广、条件艰苦，人员管理半径长、点多面广、流动性大等特点，特别是青年员工及应届毕业生多，思想较活跃，工作经验较匮乏等问题较为突出。为此，风电企业要高度重视价值取向培养工作。价值取向是指通过理论、政策、路线宣传和各种教育手段，对个人和集体的价值取向进行引导、示范和提出要求。青年工作的价值取向应成为青年发展的基本精神支柱和支撑，成为青年的价值取向，保证青年的成长和成功。主要面临的挑战是：第一，风电企业青年员工对企业文化和业务缺乏了解，不能在最短时间内发挥组织效能，青年员工归属感不强，导致人才流失现象严重。第二，对于内部员工而言，晋升渠道不畅，工作能力和提升长期被忽视，间接的挫伤了员工的积极性，对企业存在或多或少的怨言，从而影响企业人力资源的稳定。第三，传统的“一言堂”和“填鸭式”管理方法，导致风电企业青年工作有效性下降。

（二）全球化时代的新机遇

在经济和文化全球化的巨大冲击下，新一代的年轻人总是在思考超越现实与传统的束缚，从别人为其设计的生活中挣脱出来，向往没有约束的生活。但是， 新旧价值观念并存的复杂局面，造成了一些年轻人的思想困惑，理想的生活和现实的生活之间充满了矛盾和冲突，使许多年轻人感到迷茫和困惑。有调查显示，当代年轻人在面对个人利益和未来选择时，表现出一定程度的知识和行动偏差。可以看出，当代青年在追求自我发展和自我提升的过程中，由于全球化的巨大冲击以及青年自身和其他复杂社会因素的影响，他们的价值观念、思维方式正在发生着相当复杂而又深刻的嬗变。

二、构建青年员工价值导向的重要意义

（一）青年是民族和国家的未来和希望

青年不仅是国家的未来，同时也是民族的希望。即使在不同的年代，青年一直都是最有活力、最有朝气、最有创造力的群体。为此，风电企业要高度重视青年价值取向，研究青年思想变化，指导年轻正能量建设，鼓励青年追求职业成就，指导青年树立正确的人生观和价值观。青年作为企业的未来，青年的价值取向，直接关系到青年未来发展道路、职业道德、生活方式和政治选择等，加强风电企业青年员工价值导向的建设，不仅关系到风电企业长足发展，也决定了青年未来成长路径以及发展方向。

（二）青年兴旺国家富强，青年强则国家强

风电企业青年思想政治工作是党的工作重要组成部分，对党的持续充满活力，永葆青春具有深远意义。风电企业只有始终坚持社会主义核心价值体系对青年的领导，才能确保风电企业青年健康成长，勇往直前，逐渐培养成为风电企业发展和建设的可靠接班人，逐渐培养成为我国社会主义建设的中坚力量。一直以来，中国共产党高度重视、关心、信任青年，国家和党对青年寄予殷切希望，把青年作为党和人民幸福生活建设的生力军，支持青年在奋斗中实现人生理想。

三、新时代风电企业青年工作价值观的特点

第一，多样化。随着我国社会经济快速发展，市场经济体制日益完善，风电企业青年员工工作价值观，也从过去的“单一化”向“多元化”转变，不仅是物质上的需求，更是精神层面的成就感。另外，风电企业青年的价值观也呈现多元化特征。第二，自主权。青年员工的思想更加解放，主体意识更加强烈。相比以往而言，青年员工的自主行为程度明显提高，使得当代青年的自主性越来越强。第三，实用性。由于电子信息技术快速发展，特别是电脑的日益普及，风电企业青年获取信息更加便捷，青年员工更加关注时事和政治，更加关注国家经济发展政策。第四，分化性。主要体现在当代青年主体意识的转变，青年员工价值观呈现出高度对立性。不同的教育背景和生活环境影响下，不同员工的价值观差异较大。

四、风电企业青年员工工作价值导向的实施路径

（一）充分发挥企业对青年价值观的导向功能

国家主席习近平一直高度重视青年的价值观教育，多次强调要高度重视青年价值观的梳理，帮助当代青年梳理正确的工作作风和价值观。首先，政府应该利用大众媒体向青年宣传正确的价值观，让青年人在感官上就对正确的价值观形成基本的认识，并通过制定有针对性的政策，帮助风电企业青年感受到政府和企业对青年员工的关怀和关心。风电企业积极争取相关政策，比如外省员工户籍落户、创业基金、免息贷款、技能培训等，让青年人在就业和择业中更灵活，获得更多机会，也在某种程度上缓解企业用工荒的难题。风电企业应该持续探索和关注青年工作价值观和职业素养问题，通过各种方式提高员工职业能力。

（二）企业应积极引导青年开展职业生涯规划

事业成功与否在一定程度上被看作是衡量一个人社会价值的尺度。很多年轻员工为了提升自己的职业生涯，为之做了大量的努力和相应的工作，这或多或少的影响了年轻人未来的职业价值取向。大学生毕业后进入企业，企业必须帮助大学生转变职业观念，建立新的价值取向。同时，企业要对不同阶段的年轻人的成长和发展进行分类指导。例如每三年要根据年轻人的需求和职业发展，对他们进行分类考核。事实上，对年轻人进行正确的规划，不仅可以帮助风电企业青年员工制定自己的职业规划，及时调整未来发展目标，而且还能够增加对各类专业人才的培养，有针对性地培养风电企业青年价值观和人生观。同时，结合不同人才的特点，为企业培养专业的技术人才和管理人才，进而实现风电企业青年员工政策的职业晋升渠道，实现自身价值的基础上，也为社会进步和企业发展贡献力量。

（三）充分发挥青年团组织的影响作用

为青年成才服务是共青团组织的重要职责，是共青团组织义不容辞的责任。青年员工进入风电企业后，共青团组织要主动关心青年人的生活和学习，充分展现青年团组织的中介和桥梁作用，以思想引领为主线，加强对风电企业青年思想教育。主要是通过实地调研、论坛讨论、主题培训等形式，及时掌握风电企业青年思想状况和需求。结合风电企业青年员工在专业发展和思想引领等方面的需求，开展有针对性的主题教育、专业技能比赛、青年讲堂等，提升风电企业青年思想素质和专业技能，为风电企业青年成才提供良好的氛围。青年员工也可以通过各种途径，快速了解公司发展现状和未来规划，结合风电企业需要和自身优势，有针对性地提高自身专业能力，实现自身价值的同时，促进企业发展。共青团组织作为影响个人成长的重要因素，其直接关系到青年员工归属感，共青团要发挥思想引领作用，高度重视风电企业青年价值取向，幫助青年员工养成良好的生活习惯，树立正确的人生观和价值观，培养风电企业青年员工的合作意识。

（四）青年应该加强自身素质，在实践中锤炼与成长

青年工作者要鼓励青年把社会调查与专业学习结合起来，在实践平台上把社会调查作为专业学习的“炼金术”。青年人的专业学习是否具有较强的应用性和可操作性，在很大程度上决定了其专业学习的效果。通过仔细的观察和分析，专业学习中存在的实际问题，可以最大化提高年轻人的主观能动性，改变从“我想学”到“我要学习”，提高研究能力的同时，巩固专业知识，实现“知行共进”的效果。通过了解社会各阶层的生活条件，指导年轻人理性地看待自己在社会群体中的角色，改变“以自我为中心”的社会观，更关注他人对社会作出的贡献，并培养他们“勇于担当、勤于感恩”的品质。青年工作者应该去偏远山区和贫困地区，走进弱势群体，引导青年运用所学知识和技能进行生产劳动，不断提高他们的劳动技能和劳动效率，养成为人民服务和为社会做贡献的优良品质，在实践中服务人民、奉献社会，增强社会责任感。

五、结语

总之，风电企业青年工作价值导向的培养是一个涉及众多因素的系统性工程。着眼未来，考虑到华能阜新风力发电有限责任公司的长远发展，关注风电企业内部人力资源培养和选拔，加强青年人才储备，强化青年人才培养方式，有的放矢的培养青年人才，提升其专业技术能力和管理协调能力，建立风电企业内部青年人才培养及使用的管理机制势在必行。研究以风电企业青年员工工作价值导向为研究重点，就新时代风电青年工作价值取向现状、特点、实施路径等进行深入探讨，以期为企业人力资源建设提供借鉴和参考。

参考文献：

[1]杨丽.当代青年工作的价值导向研究[J].东方企业文化，2015（05）：101+103.

[2]吴永刚.新时代人大工作的价值导向与使命担当[J].人大研究，2019（04）：20-23.

[3]李蓥.海上风力发电企业全面预算管理的问题及对策研究[J].中国乡镇企业会计，2020（11）：34-35.

[4]高学通.平价上网时代风力发电企业财务管理提升与应对[J].中国集体经济，2020（32）：157-158.

风电场设备管理范文第5篇

摘要：能源匮乏和环境污染问题一直是国家经济发展中重点关注的内容，为了有效缓解资源紧缺的现状，清洁能源和可再生能源的充分利用成为未来发展的关键。基于此，以下对风电基础工程中冬季施工技术的应用进行了探讨，以供参考。

关键词：风电基础工程;冬季施工技术;应用

引言

近年来，随着社会的发展和科学技术的进步，新的设计理念、新的结构体系、新的建筑材料、新的建筑构配件、新的施工机具、新的施工设备的不断出现，施工工艺、施工技术的不断改进，工程质量得到了极大的提高，总体水平不断上升。但在建筑工程中，一些质量通病还是时有发生，这些通病，有的缩短了建筑物的使用年限，有的直接影响了建筑物的使用安全，有的影响了建筑物的使用功能。从而引起了人们对工程质量问题的关心，成为社会的热点话题。

1风电工程概述

我国大力开发研究风电技术，并高度关注整个项目的建设管理工作，但是在当前的风电工程施工以及管理中，依然存在一些弊端，可能会对项目建设质量造成不良影响，如施工技术水平有待提升、施工人员综合素质参差不齐、工程项目管理不当等。为了充分发挥风电工程项目建设效益，必须对具体的施工工艺以及管理要点进行深入研究。风能为天然可再生能源，不会对生态环境造成不良影响，同时减少对不可再生能源的利用量。如今，我国风电工程项目建设数量和规模均不断增加，与此同时，部分燃煤电厂也逐渐被淘汰。现阶段，全国各地风电项目越来越多，我国整体能源结构单一的局面也正逐渐发生变化，在能源市场中，风电工程的应用前景广阔。

2风电基础工程施工问题分析

2.1电网接入困难

考虑到电力输送的经济性，一般5万kW以上风电项目接入系统电压等级一般为110kV以上，如多个项目汇集接入一个220kV汇集站送出。由于风电场接入系统线路由电网投资以及接入间隔的稀缺、电网安全的校核，造成风场接入电网困难，“上网困难”的根本原因是缺乏规划和风能开发的混乱。

2.2安全教育培训不到位

在不少风电项目建设中，对于一线施工人员普遍存在着安全培训力度不足的情况，相关施工人员对现场施工规章制度缺乏了解、专业技术水平不高、对现场安全问题不熟悉等等问题也普遍存在。同时管理人员人数不足，工作强度较高，需要承担综合物流、外部协调、现场管理等多项工作内容，对现场安全管理缺乏足够重视，导致施工风险和安全隐患的增加。另外风电建设在我国仍处于初级发展阶段，相关专业人才缺乏，而现场施工人员对安全施工重要性认识不足，相关操作经验缺乏，在作业过程中极容易出现失误，使施工安全风险增加。

2.3投资成本高，项目回收期长

风电项目属于重资产项目，一次性投资高，回收期长，风电项目投资中，风机设备的造价占比接近一半，我国风电项目单位千瓦投资从10年前的10000元以上下降到现在的6000元左右。一般而言，风电项目的自有资金内部收益率在8%以上，回收期在13年左右。因此，无论陆上风电还是海上风电，在进入平价时代，必须降低投资造价。

3风电基础工程中冬季施工技术的应用

3.1施工准备阶段

第一，由项目负责人对风电工程设计方案以及施工图纸进行严格审查，及时发现问题，并与设计单位进行沟通交流，采取有效的处理措施。第二，根据工程项目建设要求以及施工现场实际情况，制定施工组织设计方案以及施工作业指导书，据此组织施工。第三，加强施工材料以及施工机械设备采购管理，将材料以及机械设备运输至施工现场后，对其进行质量检测，确保满足工程项目建设要求。

3.2钢筋的正确堆置和加工方法

钢筋作为风电基础的必备材料，在冬季施工时必须严格按照冬季施工的要求及时调整钢筋的堆置方式。万一遇到天气恶劣的情况，工人们应该马上把钢筋迁离地面，安置在叠加了300mm高垛的场地，防止钢筋遇冷结冰，同时要在外部覆盖两层阻燃草皮，确保冰雪雨水不能渗透进去。工人在对钢筋施工时，一旦发现周围环境的温度变低，应立即催促保暖人员加热棚内的温度，确保钢筋在温暖环境下完成作业。从事钢筋焊接的人员，必须是经过认证的专业人员，还必须要有低温作业的经验，熟悉冬天的钢筋焊接技术。焊接场尽量布置在室内，如果需要进行室外焊接，请选择环境温度较高的时间段，万一出现暴风雪，要及时采取一定的防护措施。钢筋在没有冷却的情况下，焊接的部分禁止接触冰花雪水。成功加工后的钢筋应该要在底下垫一个木方，防止钢筋直接接触冰冷的地面。浇灌混凝土前，安排工人清理钢筋上的积雪，浇完后及时处理干净留在钢筋上的混凝土。在低温下，可以通过闪光对焊、电弧焊和电渣压力焊等焊接方式增强材料。

3.3安全责任制落实

在风电项目建设过程中，施工企业不能过度追求施工进度和施工效益，而对施工安全予以忽视，需要将工程建设和安全生产有机结合，才能使项目建设得以顺利完成。首先需要对现场各级人员的安全生产责任制进行建立和完善，针对各层级、各项目，从班组到个人，对安全生产责任进行层层落实，使各级人员能够对自身安全责任予以明确，并通过定期安全责任检查，使确保责任得以贯彻落实。同时还需要对安全生产的良好氛围进行营造，使现场人员的自身保护意识和安全意识提高，充分调动其主观能动性，在施工过程中认真履行自身的安全责任，并对其他人的安全生产予以监督，使现场安全生产管理效率和质量有效提高。

3.4建立长效机制、不断完善

建立项目部、监理和工程管理部三级管理，形成项目经理、监理人员和公司质量通病管理推进办公室人员齐抓共管的工作局面，从计划管理人手，推进工程质量通病管理常态化。树立价值思维理念，以创造价值为工作的出发点和落脚点，运用“诊断、分析、改善、标准化”精益管理工具，发现和解决工程质量通病“病例”，对行之有效的措施和做法及时总结、提炼，使先进的管理机制和方法得到固化，建立工程质量通病管理长效机制，提高管理水平，实现消除浪费、创造价值的工作目标。

3.5风电基础混凝土和模板的升温指导

冬季施工需要提高项目的整体保温性能，减少低温造成的不利影响，并在模板施工阶段采取有效的保温措施。模板的安装应在温暖环境下进行。可以稳定周围的气温，让环境变得温暖。在工作的过程中一定严格要求相关人员，一旦在模板构建过程中出现低温，要马上采用各种隔热保温方法来提升温度。当混凝土内外温度相差超过一定指数时，应在外层添加塑料膜或者加厚的棉毡，提高混凝土的外部隔热性能。等到它完成固化過程缓慢释出热量后，安排二次测量，确保温差在15℃范围内，就可以脱离表面的绝缘材料。整个操作过程都需要有专业人员的陪同，才可以操作。施工现场不同种类模板应该分门别类地摆放好，然后盖上一层防水布和编织布，防止雨雪内侵。冬季施工现场需要时刻增强保温性能，减少低温造成的种种损失。

结束语

以认真努力的态度准备前期工作、以科学严格的态度执行任务，从多维的角度看待施工前的准备，暖棚的搭建、保温措施的落实，钢筋施工时注意事项以及模板施工的保护措施，并对整个过程进行必要的优化，对于后续施工活动的开展具有积极的作用。

参考文献

[1]孙永胜，李纲.大型风力发电机混合塔架冬季施工技术[J].建筑施工，2019，41（12）：2144-2146.

[2]张旺锋.风电基础工程中冬季施工技术的应用[J].工程建设与设计，2018（11）：210-211.

[3]代鹏.风电工程建设中的管理模式及风险因素探究[J].装备维修技术，2019（01）：13-14+6.

中国电建集团海南电力设计研究院有限公司 海南省海口市

风电场设备管理范文第6篇

风电场存在的问题

一、现场人员的技术水平及运维质量堪忧目前，中国绝大部分风电场，主要依靠现场人员登机判断和处理机组故障，检查和排除安全隐患。公司总部和片区的技术人员不能通过远程直接参与风电场机组的故障判断和检查，难以给现场强有力的技术支持。设备厂家的公司总部、片区除了提供备件外，难以对现场机组管理、故障判断和处理起到直接的作用。风电场与公司总部、片区之间严重脱节。

中国大多数风电场地处偏远地区，条件艰苦，难以长期留住高水平的机组维护维修人才。再者，不少风电企业对风电场运维的重视度不够，促使现场人员大量流失，造成不少经验丰富的运维人员跳槽或改行。经验丰富、认真负责的现场服务技术人员严重匮乏，这也是中国风电场重大事故频发的重要原因之一。

如果说在质保期内不少风电场的现场服务存在人才和技术问题，那么，在机组出质保后，众多风电场的运维质量和现场人员的技术水平更令人担忧。尤其是保护措施完善、技术含量高的双馈机组，由于现场人员的技术水平有限，加之，众多风电场在机组出质保后备件供应不及时，要确保机组正常的维修和运行更加困难。为了完成上级下达的发电量指标，维修人员不按机组应有的安全保护和设计要求进行维修，不惜去掉冗余保护，采取短接线路、修改参数等方法导致机组长期带病运行，人为制造安全隐患。

在机组出质保后，有些风电场业主以低价中标的方式，把机组维修和维护外包。而外包运维企业为了盈利，把现场人员的工资收入压得很低，难以留住实践经验丰富的现场人员，现场人员极不稳定，因此，确保机组的安全运行变得更加困难。

二、目前风电场开“工作票”所存在的问题

在风电场机组进入质保服务期以后，大部分风电场的机组故障处理流程通常是：在风电场监控室的业主运行人员对机组进行监控，当发现机组故障停机后，告诉设备厂家的现场服务人员;能复位的机组，在厂家现场人员的允许下，对机组复位;不能复位的，通知设备厂家人员对机组进行维修;在维修之前，厂家人员必须到升压站开工作票;只有经过风电场业主相关部门的审批同意后，厂家现场人员方可进行故障处理;机组维修后，厂家服务人员再次到升压站去完结工作票。

在风电合同中，通常把机组利用率作为出质保考核的重要指标，一些风电场开工作票的时间远远超过机组维修时间。因此，开工作票、结工作票等一系列工作流程直接会影响机组利用率，同时还会造成不必要的发电量损失。有的风电场还有这样的要求，如设备厂家的现场服务人员第一次到该风电场服务，则需先在风电场接受为期三天至一周的入场教育，方能入场登机处理现场问题。

然而，在质保期内，监控机组的运行状态及故障处理理应由设备厂家及现场人员完成，以上流程则会造成设备厂家的现场人员处于被动处理机组故障的状态，使得不少风电场的厂家现场人员对其机组运行状态难以进行长期、持续地监控和故障跟踪。由于缺乏对机组运行状态及故障产生过程的了解，还可能错过提前发现机组安全隐患的机会，最终导致重大事故的发生。从原则上讲，业主人员可以对厂家服务人员的日常维修和维护工作进行监督、提出异议，但不应过度参与其中，以免造成管理混乱，影响正常的机组维修和维护工作。

以上开“工作票”的方式，不仅增加了机组故障的处理时间，更重要的是造成了职责不清，责任不明，管理错位等问题。设备厂家现场人员的培训工作应由设备厂家进行，派遣到现场的每一位服务人员，无论是技术水平，还是安全知识都应符合相应的标准，满足现场要求。如存在问题，则应由设备厂家负责实施再次培训，或重新指派现场服务人员。

从风电场“工作票”执行效果来看，风电场的现实情况告诉我们，不少烧毁机组的风电场在这方面的管理还相当到位，然而，并没能阻止重大事故的发生。机组运维的工作流程在不断增多，但机组倒塌、烧毁事故并未减少，甚至有与日俱增的趋势。

究其原因，就是风电场的工作质量并未因管理流程的增加而得到提高。在质保期内，业主人员不负责机组维修维护的具体工作，也没有义务为厂家进行机组监控。通常业主人员也不能给故障处理者以指导，不能对故障做出客观的分析，且机组故障处理完毕后，也不能对机组是否仍然存在问题，或是否因故障处理而留下了某些安全隐患，做出合理判断。

因此，在质保服务期内的这种开“工作票”方式，不仅降低了工作效率，与风电场的具体情况不相适应，而且与职责权利相结合的基本管理原则相违背。在现场机组维护维修时，如需开据“工作票”，由设备厂家通过网络开出，并对其职工及工作过程进行管理，可能更符合管理原则，以及具有实际的意义和作用。

三、风电场维护的一些错误认识

由于兆瓦级风电机组的技术难度普遍较高，尤其是从国外引进、保护措施完善、设计先进的双馈机组，因其技术难度大，风电技术人员需具有相当雄厚的理论基础，并具有较长时间的风电场实践和深入学习经验，方能领会其关键技术，把握机组运维的关键点，有重点地检查和消除安全隐患。

在风电场机组的长期运行中，风电机组的整机性能以及风电企业的各项工作得到了充分的检验和验证。机组的设计、制造、配套、车间装配、现场安装、调试、维修、维护、整改和改造等都可能出现问题和产生安全隐患。机组如存在安全隐患，在现场运行时又未能及时发现和排除，则可能导致机组烧毁、倒塌事故的发生。

目前，中国的大部分风电场没能实现“集中监控，区域维修”。只有现场人员具备相当高的技术水平和责任心，才能保证机组故障判断和安全隐患排查的质量。因此，风电场日常运维对机组的正常运行、安全隐患排查、预防和避免重大事故起到了决定性的作用。

然而，不少风电企业却把风电场的机组维护工作，当成是一种“打螺钉、做清洁、给机器加油”等低技术含量工作，甚至被等同于一般的“民工”工作，例如：某出质保风电场，在风电场附近的当地居民中，找来一些没有经过任何培训的人员来实施机组维护。

还有人错误地认为，只要严格按“维护指导书”、单位规定和固定程序办事就定能保证机组运维质量和机组安全。殊不知，所谓“维护指导书”，其意思就已经说明，它仅仅是作为现场维护的“指导”，并不是机组运维的全部，很多现场具体的问题及处理办法，还需要根据实际情况自行进行判断和实施。在机组维护时，应根据机组前期运行出现的故障和问题对机组进行检查和调整。有的“维护指导书”则是在机组维修、维护经验严重不足条件下编制的，难以给现场以准确的“指导”，如果现场维护人员仅是严格按“维护指导书”进行，在维护过程中，可能会漏掉对机组关键部位的检查和安全隐患的排除。

四、某出质保两年以上风电场的机组调查情况

某风电场在机组出质保之前，业主从设备厂家的原留守维修人员中招聘了一名他们认为技术过硬的维修人员来充当出质保后该风电场的机组维修负责人。出质保两年后，机组运行状况很不理想，业主又再次请设备厂家的技术人员对其机组进行全面检查和评估。

其中两台故障机组的检查结果如下：

其中一台机组存在以下问题：主轴轴承润滑油泵缺油;液压站缺油;机舱主轴上方的天窗未关;主轴刹车磨损/ 反馈传感器线未接，信号线短接;主轴刹车器罩壳未安装;发电机集碳盒上方的排碳管损坏;发电机冷却风扇排气罩未安装到位;机舱控制柜上维护开关的触点脱落;机组长时间没有运行而主齿轮箱的轴承1 温度高出轴承2 温度二十摄氏度以上;变桨电机温度保护参数设置错误;机组处于停机状态，但变桨电机一直还存在电流;机舱后端通风口未安装好;热风幕机不能运行;主齿轮箱和液压站油管有漏油现象等;塔基的环网通信接线盒标号、熔纤不规范，光纤接线、布置混乱。

另一台机组存在以下问题：马鞍处动力电缆保护胶皮脱落;液压站缺油;主轴轴承润滑油泵的参数设置错误;主轴轴承排出的废油脂颜色不正常;主齿轮箱高速轴机头侧轴承外圈跑圈;主齿轮箱高速轴小齿齿面有啮合黑线，轴的表面有锈蚀;发电机后轴承有严重异响;发电机排气罩脱落;风速传感器接线头损坏;刹车磨损信号短接;主轴刹车器罩壳未安装;变桨润滑油泵损坏;主控参数设置错误;变桨电池充电器损坏;在电池柜内，电池之间的连接线不规范;塔基的环网通讯接线盒插座以及接线尾纤没有按规定标号，光纤接线混乱等。

有个别问题可能在质保期内就存在，一直未得到解决。而更多的问题则是在机组出质保后出现的，究其原因：一方面，由于此类风电场机组维修的技术难度较大，业主运维人员的技术水平有限。当机组出现疑难故障时，没有技术水平更高、维修经验更丰富的技术人员到现场处理故障或进行技术指导;另一方面，没有机组部件厂家和设备厂家及时提供备件。因此，机组的运行状况很差，并存在安全隐患。

由这两台机组的抽查结果可知，出质保后的短期内，机组出现的新问题就相当多。在机组出质保后，风电场的维修和维护工作基本在没有设备厂家参与和技术支持的条件下进行，风电

场的日常维修维护主要依靠从设备厂商招聘来的现场维修人员和维护指导书，加之，不少风电场的管理方法及体制源于火电，与风电场实际情况不相适应，且部分相关领导(尤其是基层领导，如：场长、片区经理)来自火电或水电，未参与具体的机组运维，对风电场的具体业务不了解，做决策时，会出现偏差和错误。因此，这些风电场的安全隐患随处可见。如不采取有效措施，风电场发生机组烧毁、倒塌的概率极高。

应对措施

目前，中国的众多风电场，运维人员的技术水平和责任心对保证机组正常运行、排查机组的安全隐患、减少故障几率、产品改进都起着关键性的作用。下面仅就风电场的机组维修维护及运行管理谈一些看法及应对措施。

一、充分发挥风电场维护的作用，减少机组故障，避免重大事故的发生

加强风电场的机组维护及安全隐患的排除，以达到提高机组利用率、减少维修、避免重大事故发生的目的。

在中国，不同风电场间区别较大，在现场运维时，需要根据机组的具体情况进行维护，有时还需要针对现场的具体情况特殊处理。例如：在机组维护时，发现电缆的某个部位出现了严重磨损或损坏，需立即根据具体情况进行适当的处理。对于类似问题，有时还需根据现场状况进行深入分析，以便从根本上消除隐患，方便后期机组的改进。

在机组维修的过程中，根据机组实际所报的故障状况，可能要对机组的某个部位进行重点维护;有时还需根据机位和机组的实际运行状况对主控参数进行适当地调整，以达到保护设备、降低机组报故障次数，把机组调至最佳状态的目的。每年，或半年一次的机组维护工作则是对机组的全面检查和再次调整，通过对机组的维护，防患于未然。当机组的设计和质量均不存在问题时，现场维护对减少故障、保护关键部件以及排除安全隐患起着决定性的作用。

另一方面，通过现场实践，现场人员可迅速学习和掌握风电技术，全面掌握风电场机组的特性及原理，有利于人才培养，机组维护维修水平的提高;在深入维修实践，熟练掌握机组特性的基础上，对机组的不足之处进行改进。在当今中国风电快速发展期，不少机型没有经过长时间的样机检验，在风电场运行的过程中，应尽早发现问题、及时改进，在风电场运行中完善和提高机组性能。

因此，机组维护工作不仅对保证机组的正常运行及排除安全隐患起着关键性的作用，而且，对培养人才、技术进步与持续改进也起着不可或缺的作用。

二、完善风电场管理，确保机组安全

在质保期内，设备厂家总部、片区通过网络对风电机组、现场工作及现场服务人员进行管理，采取多方面措施提高运维人员的思想和技术水平，提高现场的工作效率。每一次的机组维护都是对机组的详细检查和调整，让运行机组处于最佳状态，达到消除隐患和减少机组故障的目的，并以实际行动和业绩取得业主的信任，打消业主顾虑，不再有出质保时进行“二次调

试”之类的要求和提法。

在质保期内，机组维护维修“工作票”由设备厂家的总部或片区通过网络给厂家现场人员开出;真正实现“集中监控，区域维修”，公司总部、片区通过远程对机组及现场工作进行检查和监督，实时了解现场机组的运行状况，监督、检查现场人员的工作状况和效果。

在质保服务内，风电场业主人员给设备厂家的现场工作提供必要的便利与支持，例如：给机组送电、断电等;机组出质保后，营运企业应加强对现场维护维修工作的支持及机组管理，在互惠互利的基础上，密切保持与设备厂家的协作，保证机组的维护维修质量，避免重大事故的发生。

风电企业的公司总部、片区应从多方面给现场以支持。现场服务人员的待遇、个人生活及家庭问题等予以足够的关心和重视，以稳定现场运维队伍，提高现场人员的技术水平;及时派人到现场解决机组的疑难故障。对风电机组的日常故障、安全隐患实施多层次、多角度管理，避免出现流于形式、走过场的管理流程，保证机组运行及安全的具体措施落到实处。

结语