部门招聘工作计划

部门招聘工作计划（精选7篇）

部门招聘工作计划 第1篇

招聘部门工作汇报

工作汇报，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。下面是小编整理的几篇招聘部门工作汇报，欢迎阅读参考。

一、XX年人事部工作总结

(一)员工招聘

1、招聘结果

XX年底公司共有员工xxx人，XX年底xxx人，全年净增xx人。XX年招入新员工xx人，其中xx名工人，xx名管理人员或业务人员。

2、招聘渠道拓展情况

人事部采取网络招聘和现场招聘的形式，不同人员选择不同渠道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式，同时通过中介招聘的方式，为工人的招聘开拓了新思路。

针对应届生招聘，除了网络招聘方式外，还通过校园宣讲的方式提高企业知名度，在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。为有效提高了候选人人数，在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少，因此对面试人员精挑细选，通过人事部与用人部门的初试与复试，现有20人左右备选。

针对高级研发人员的招聘，主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式，从

部门招聘工作计划 第2篇

一、招聘目的1、为酒店的正常营业提供充足的人力资源，提升酒店的专业化服务水准。

2、选拔优秀的人才，改善酒店员工的风采形象。

3、为酒店注入新活力，提升酒店品牌的竞争力。

二、招聘岗位

前厅接待员：N人

三、职位工作说明书及岗位要求

前厅接待员：

1、为客人提供接待、问询、订房、结账服务。

2、良好的语言表达和沟通技巧。

3、熟练操作电脑订退房系统和结账功能。

岗位要求：学历高中以上，形象气质佳（160cm以上），富有耐心，普通话标准,富有责任心，主动性强。

四、招聘策略

1、在人才市场及各大招聘网站上刊发酒店的招聘公告信息

2、组建招聘团队，由酒店的经理主管等领导参加

3、建立应聘人员的个人资料信息库，以便于日后审查录取工作的进行

部门招聘工作计划 第3篇

公共部门招聘人员渠道比较单一, 就是通过全国范围或是地方范围内的公务员招录考试。一般来讲就包括两个方面, 外部招录考试和内部选拔。外部招录考试, 就是每年一次的全国公务员招录考试和地方公务员选拔考试。相对于企业来讲, 人才需求层次要更高, 选拔范围也会更广。尤其是全国公务员招录考试, 在全国范围内招聘选拔人才, 比一般企业具有更广的人才筛选范围。内部选拔, 一般来讲就是公务员的晋升考核, 虽然现在也开始流行干部公开竞聘上岗, 但是一般也仅限于机制内部人员的选拔, 对社会人员的选拔力度还是很小。

二、公共部门人才招聘中存在的主要问题分析

公务员队伍是我国干部队伍的重要组成部分, 由此公务员的选拔方式及内容成为了值得人们研究的内容。审视现行公务员选拔机制的运行情况, 不难发现当中的一些重要问题, 如何正确认识这些问题是当前公务员选拔面临的重大难题和首要任务。

(一) 缺乏长远的战略规划

对于过去的一些公共部门来说, 更加注重的是对部门发展的战略规划, 而比较少有在人力资源方面希望能够达到的成就。但在实现公共部门宏观目标的过程中, 人的因素恰恰是最不能忽视的, 目标是由人来完成的, 决策和计划是由人来执行的, 组织中的财与物也是由人来进行控制与使用的, 因此要人财物一起进行有效的规划, 其中人的方面就是人力资源战略规划。而人力资源战略规划又是一项较为多变的工作, 人的因素始终不如事物一般稳定, 因此人的规划需要比财和物投入更多的时间与精力。

(二) 考试内容科学性和有效性

我国当前公务员的选拔机制中, 笔试与面试是考察过程中的重中之重, 但是目前我国公务员考试机制中存在着这样的问题:考试内容设置不合理、考试模式过分单一化。

1. 单一的考试模式, 使职位与考试相分离

不同的公务员岗位对报考者的知识与技能的要求是不同的, 而单一的笔试与面试模式使职位与考试相分离。在我国公务员的考试制度下, 不同职业、不同岗位的人员接受相同内容的测试, 其中专业的考察所占比很小, 考试科目没有体现对职位分类的需要。现行的笔试与面试, 主要都是考察应考者的基础知识, 如对法律、政治、经济等方面的掌握情况, 这些方面的成绩都可以通过做大量的习题与机械式的记忆来获得提高。因此这样选拔方式选拔出来的人才很有可能是“高分低能”。

2. 考试内容繁杂而不全面, 重理论轻应用

公务员笔试内容涉及面广, 但是专业性不突出, 更多考察的是应考者的综合知识及数字运算能力, 对应试者的应变能力、价值取向、心理素质及品质道德等方面的考察比较少。这种冗杂而不全面的考试很难测量出考生的真正水平往往在考试中成绩优秀的人员在专业技能、实际工作中都并不能达到要求, 这不利于发掘岗位真正所需的人才。

(三) 人才招聘途径单一, 方法不当

1. 组织对人才的招聘, 若单纯只是靠考试或晋升考核的方式来进行, 必定会错失许多合适的人才

随着信息技术的发展, 人才在市场上的流动方式也越来越多元化, 尤其是当下许多大学毕业生, 需求工作的途径非常之多, 而如果部门单纯的以某一种或者两种方式招揽人才, 必定是无法高效的招募到符合自身要求的人才。其次, 由于公共部门员工任职的终身制特性, 所以一个职位上一次招录不好人员, 意味着很长时间内这一职位得不到有能力人员的改进, 这就不得不让我们在人才招聘的方式、方法上多做改进。

2. 招聘过程中所使用的方法也对人才招聘的效率产生很大的影响

很多公共部门单纯的只靠面试、笔试来进行人才招聘, 有时候会因为太过于注重求职者的综合素质而忽略了其工作专业方面的能力, 又或者有时候由于公共部门在安排面试人员上的随意性, 导致了在面谈过程中显露出专业性的差距。面试是考察考生能力最直观的方式也是考生和考官最注重的考试环节。但目前面试考官队伍素质参差不齐, 工作主观性较强, 存在面试内容传统而不专业, 从而影响对考生能力全面、客观的评价, 不利于考察出考生的水平。而只通过笔试来招聘又容易忽略求职者其他方面的能力。

三、如何提高人才招聘的有效性

根据以上总结出的各方面因素, 要提高人才招聘的有效性, 笔者认为各组织可以从以下几点进行加强和改进:

(一) 树立新的以人为本的人力资源管理观念

组织要在人才招聘方面取得好的成绩, 要从最根本的观念上做好。尤其是组织的最高层管理者, 必须要对人才和人力资源管理有较为正确的认识, 要十分明确人才是组织之间竞争的核心因素, 对组织的发展具有十分重大的影响作用, 人力资源的可塑性、差异性等因素是造成组织之间发展差异的最大影响力, 人力资源的发展与培养将会直接影响组织的生存。因此组织管理者们在制定各项计划, 安排组织的各项工作时, 应该多围绕人力资源来进行思考与分析, 多追求人本效益, 追求更高的人本目标。

(二) 完善人力资源战略规划

公共部门人力资源的战略规划是指根据部门的战略目标制定相应的人力资源战略, 并为实现组织的战略目标进行人力资源的获取、使用、保持、开发、评价与激励的过程。人力资源管理作为影响组织生存发展十分重要的一环, 也应该跟组织的其他经营活动一样, 结合组织的发展战略, 构建高效的战略体系, 并根据环境的变化不断调整和实施。在制定和实施人力资源战略规划的过程中, 组织应该要注意到以下一些问题:

1. 首先是组织的人力资源战略规划的制定, 必须要切合部门当前的实际发展情况, 同时亦要结合组织长期的战略目标和组织文化

公共部门在宏观环境中的定位、部门的人力资源状况、部门其他方面的发展状况等都是人力资源战略规划制定的时候需要考虑的, 部门对人力资源需求以及自身人力资源的供给状况的预测, 未来较短或较长时期内对人力资源的招纳与培养计划, 都需要在明确自身具体情况的前提下才能进行, 因此在制定人力资源战略规划时管理人员必须先考察清楚组织自身的实际情况, 再进行战略的制定。

2. 人力资源战略规划在实施的过程中, 要结合环境的变化和组织的发展来不断的调整

内外部环境的变化对组织的影响是十分重要的, 因此, 在组织战略实施的过程中, 要十分关注内外部环境的变化。当下人才市场上人才的流动趋势如何、人才与公共部门之间的互动方式有何改变、本组织内部人力资源的供求有何变化, 都是人力资源战略规划在实施过程中需要分析研究的问题, 要通过对这些变化的研究与分析, 找出真正能够满足组织人力资源需求的战略规划方案, 并不断的调整最初制定的计划, 才能使组织的人才招聘在每一个阶段都达到最高的效率。

(三) 加强考试内涵的科学性建设

1. 考试模式多样化

目前我国公务员选拔模式主要为笔试与面试, 对应考者的应变能力、合作能力、解决问题能力等方面的考察重视不够, 只是单一地以基础知识与写作能力来筛选人员, 这样不利于多方面的了解应聘者。在笔试方面, 除了应当对应考者的知识进行考核, 还应加强专业知识的测试;在面试中, 不但要考评候选人的语言表达能力与独立思考的能力, 还应当运用情景面试、角色扮演、小组面谈等方法侧重考察应试者的应变能力、组织协调能力、对专业知识的掌握能力, 进行择优录取。

2. 分类考试, 促进考试内容专业化

考试应根据公共部门招聘工作岗位的需要, 根据考生应聘的不同岗位设置不同内容的考试, 使考试内容与报考的职位相对接, 从而提高考试的信度与效度。可以增设岗位专业考试, 强调以职位为核心, 实行分类考试, 根据不同行业、不同岗位的具体专业要求, 增设岗位专业考试, 岗位专业考试成绩作为录用公务员的主要依据之一。

(四) 扩宽社会公开招聘人才渠道

拓展社会招聘渠道, 不仅需要扩展向社会招聘的机构和职能部门, 还需要扩展向社会公开招聘的渠道和方式。可以借鉴企业招聘中高级管理人员的方式, 改进公共部门的人员招录模式。公共部门的社会招聘渠道不仅局限于国有企业和高校等事业单位, 也需要向社会上其他的私营企业引进人才, 私营单位人员具有良好的成本效益意识, 具有很好的组织管理能力, 可以提高政府的人力资本质量, 提高整个组织管理能力。尤其是一些专业性的职业技术部门更有必要引进专家类型的社会人才。

(五) 建立高素质的选拔团队, 严格管理选拔过程

部门招聘工作计划 第4篇

教育部指出，省级教育行政部门要结合国家或地方“特岗计划”的实施，统筹考虑本行政区域内教师岗位需求情况，合理安排中小学教师自然减员补充，统一组织教师公开招聘考试，按规定程序择优聘用。

当前高校毕业生就业形势严峻，就业压力加大，同时部分农村学校特别是中西部边远贫困地区农村学校教师仍紧缺，毕业生下不去，合格教师难以补充的问题仍突出。教育部鼓励引导高校毕业生到农村学校任教，一方面可进一步加强中小学特别是农村学校师资力量，一方面也能有效促进高校毕业生就业。

教育部指出，坚决杜绝不合格人员进入教师队伍，严禁在有合格师资来源的情况下“有编不补”，重点做好农村中小学教师补充工作。各地要将持有与教学岗位相应的教师资格证书作为教师招聘录用的前提条件和职务晋升的必要条件，严禁聘用不具备教师资格的人员担任专任教师。

“特岗教师”为广西农村师资注入“新鲜血液”

本刊讯广西从2006年开始实施农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划(简称“特岗计划”)，至今累计选拔5580名高校毕业生，到全区10个市所辖的32个县(市、区)的1649所农村中小学任教。

自治区教育厅副厅长杨伟嘉介绍，广西创新农村师资补充机制，认真组织实施农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划，将其作为探索农村地区教师队伍补充新机制的尝试。“特岗教师”由中央财政支付工资，自治区相关职能部门进行统筹，以县为主进行招录聘用和管理。

广西教育部门会同有关部门，对“特岗教师”入编、工资、管理作了明确规定。杨伟嘉说，“特岗计划”的实施，为广西农村师资队伍注入了一批新生力量，有利于解决广西部分县(区)财政困难、农村师资队伍数量不足及素质不高等问题。

“五个一”促未成年人校外长素质

本刊讯净化社会文化环境，关爱未成年人成长，学校担负着举足轻重的作用。日前，广西在县、区一级建设有87个校外活动中心，丰富了青少年课外文化生活。

自治区教育厅副厅长白志繁表示，在加强对未成年人校外活动场所建设、管理和服务方面，教育厅将充分利用中央专项彩票公益金的支持，继续加强我区校外活动场所建设，争取到2010年实现全区县县建有一所综合性未成年人校外活动场所的目标。

为此，自治区教育厅将认真组织实施“五个一”工程，即每周组织一次“免费开放日”活动，开放所有活动空间，提供所有活动设施，让未成年人自由选择活动项目；利用自己和当地已放假的中小学的场所、设施，组织一次体育竞赛(文艺展演)活动或科学实验活动；至少联系一个当地的科技馆、图书馆、博物馆、展览馆、体育馆等公共资源或文艺团体、专业运动队、科研院所、企事业等单位，带领未成年人开展一次体验活动；主动与社区联系，共同组织一次社区未成年人公益活动；主动承担一次当地政府为未成年人提供的公益性服务。

南宁市华强路小学口算教学成绩令人赞叹

本刊讯4月10日上午，南宁市华强路小学口算成果展示活动在兴宁区政府会议中心举行，来自南宁市各城区的小学教师和部分家长代表共500多人莅临观摩与交流学习。本次展示活动，既是一次基本功大比拼，也是一次趣味十足的比赛，除个别学生因紧张出错外，绝大多数学生的答案都是正确的。

按照教学大纲的要求，小学生1分钟口算8－10题就达标。目前，南宁市华强路小学大部分学生1分钟能进行50道题的口算。对此，华强路小学副校长施昵娜说，学生的口算能力靠的是多练、苦练，在教学中教师辅以激励措施，让学生渐渐在竞争中爱上口算，形成学习口算的良好氛围。学校通过开展口算教学和竞赛活动，既提高了学生的运算能力，又激发了他们的竞争意识，有利于培养学生的观察力、记忆力，集中学生的注意力，发展学生的思维能力，让学生在口算中爱上数学学习，爱上数学探究。

部门招聘工作计划 第5篇

招聘人员岗位名称、工作部门、工作职责及任职条件

一、基本任职条件

招聘人员除特殊说明外，均需大学本科以上学历，3年以上相关工作经历；男45周岁以下，女40周岁以下（条件优秀者可适当放宽）；身体健康；有北京市户口者优先。

二、岗位名称、工作部门、工作内容及任职条件

（一）党群事务业务经理

1.工作部门：人力资源部/党群工作部 2.工作内容

(1)承担党委的日常工作，承担公司工会、共青团、统战、职工思想教育和稳定工作；

(2)负责公司党的组织建设，党员教育等工作；(3)负责公司党的对外宣传工作；(4)承办公司党委和上级党委交办的任务；(5)负责机关党总支的日常管理工作；(6)负责离退休工作；

(7)完成领导交办的其他工作。

（二）纪检监察审计部经理 1.工作部门：纪检监察审计部 2.工作内容(1)检查和监督各单位党组织、党员、干部及工作人员执行党的路线、方针、政策和决议，以及遵守党章党纪和国家法律的有关情况；

(2)协助公司党委配合有关部门抓好公司的党性、党风、党纪和公司干部及工作人员的党纪政纪教育；

(3)指导、协调、督促公司各单位的纪检监察工作；(4)监督、检查各工程项目的招投标工作；

(5)负责公司内部经济责任审计工作和各类专项审计工作。3．任职条件

(1)纪检、监察、财务、审计相关专业本科或本科以上学历五年以上相关工作经验, 具备相关专业中级及以上资格；

(2)具有良好的团队精神，较强责任心和继续学习的能力；具有创新精神和实践能力。

（三）审计业务经理 1.工作部门：纪检监察审计部 2.工作内容

(1)负责公司内部经济责任审计工作和各类专项审计工作；(2)联络外部审计工作；(3)开展纪检监察相关工作;(4)完成领导交办的其他工作。

（四）预算业务经理 1.工作部门：财务部 2.工作内容(1)根据国家和公司预算管理办法，协助部门主管建立改进完善预算管理体系，起草、修改公司预算管理办法及配套规章制度；

(2)参与公司预算编制的组织实施，负责预算数据的汇总整理，根据预算体系及管理的需要设计修改内部管理报表，并对预算表格进行整理分析，理清数据关系，完善管理制度及表格；对预算编制过程中的具体问题进行支持与协调；

(3)协助编制公司全面经营预算，并负责预算的跟踪管理，按时、按质、按需提供内部管理报表，对公司经营状况和预算执行情况进行分析，及时提供分析预警报告；

(4)组织开展公司经济活动分析，负责公司年度预算编制工作，并对年度预算执行情况进行分析，及时反映预算基础的变化，根据制度做好预算调整工作；

(5)结合预算目标做好各项预算指标协调落实工作，建立公司预算分析模型，为公司经营分析提供支持；

(6)完成领导交办的其他工作。3．任职条件

(1)财务/会计/金融类本科或以上学历，具备一定的英语能力，3年以上预算管理或财务管理实际操作经验，在公司所涉及行业从事相关工作，具备一定经验者、北京户口优先；

(2)熟悉财务管理、预算管理，具备一定编制全面预算能力、预算分析能力及撰写财务分析报告能力；

(3)诚信、责任心较强、思路清晰、良好的沟通协调能力、具备团队合作精神，能适应一定频度的出差。

（五）财务风险业务经理 1.工作部门：财务部 2.工作内容

(1)协助部门主管逐步建立和完善公司财务风险管理制度和流程；

(2)对财务部门日常运营风险进行跟踪和监控，监督各岗位风险控制工作的落实情况。检查财务部及其他部门的业务流转单据，对风险点提出整改措施；

(3)负责对公司重要的财务规章及合同的合规性进行复核评审，并出具相关建议和意见；

(4)对财务风险关键控制点进行动态监控，定期报告公司财务风险管控情况；

(5)参与公司投资项目立项评审工作，做好投资项目财务风险的识别与评估工作，并对于重大风险提出相应的意见和规避措施。

(6)完成领导交办的其他工作。3．任职条件

(1)财务会计、金融、法律等相关专业本科及以上学历，3年以上风险控制或财务管理工作经验，具备一定的英语能力；有在公司所涉及行业从事相关工作，具备一定经验者、北京户口优先；

(2)了解建筑行业的特点，熟悉企业基本业务流程的风险重点控制环节、进出口业务流程及相关经济法律法规，具备判断、分析问题能力；(3)诚信、责任心较强、良好的沟通能力与书面表达能力、具备团队合作精神，能适应一定频度的出差。

（六）会计电算化业务经理 1.工作部门：财务部 2.工作内容

(1)公司的信息化建设规划与实施，建立电算化系统各种硬件资源和软件资源的调用、修改和更新的审批制度并监督执行负责；

(2)负责搭建公司财务管理信息化网络平台，实现远程监控、资源共享；

(3)负责建立并完善会计信息化系统的内部控制体系，以保证财务实行电算化系统的正常、安全、有效运行；

(4)规范公司财务各类管理报表格式，建立财务管理信息系统；

(5)负责财务管理软件管理和财务信息化系统的维护、应用及培训工作。

(6)完成领导交办的其他工作。3．任职条件

(1)会计电算化或财务会计相关专业本科或以上学历，有3年以上企业电算化实际操作经验，获得电算会计合格证书和全国高校计算机基础知识与应用能力合格证书（二级及以上），具备一定英语能力，在公司所涉及行业有从事相关工作经历，具备一定经验者优先；

(2)熟悉会计核算基本业务流程，具有初步设计计算机程序辅助会计日常工作的能力，同时，熟练掌握计算信息系统的运行及维护；

(3)具有良好的团队精神，较强责任心和继续学习的能力；具有创新精神和实践能力，能适应一定频度的出差。

（七）工程项目部财务会计

1．工作部门：财务部（外派到工程项目现场）2．工作内容

(1)严格按照《会计准则》和《企业财务通则》及公司工程项目成本管理和核算办法进行财务管理和会计核算；

(2)根据“两算”编制项目成本计划，并配合业务部门制定成本内控表，不定期分析成本差异因素，参与项目经济活动分析工作，并提出建设性建议；

(3)负责审查原始凭证、填制记账凭证，管理项目核算账套，编制会计报表等日常会计核算工作，确保成本核算及会计资料真实和准确；

(4)建立项目合同执行台账，负责按其办理工程期中财务结算和工程竣工决算，并认真汇集有关决算方面核算资料；

(5)负责项目会计档案的保管移交工作；(6)完成领导交办的其他工作。3．任职条件

(1)财务会计相关专业大专或以上学历，3年以上建安施工企业或工程项目会计工作经验，能长期在项目现场工作，具有国内外工程总承包项目会计核算工作经历，具备一定经验者优先；

(2)熟悉会计基础工作规范、建造合同准则及相关法律法规知识；掌握相关工程成本费用核算方法，具备一定会计业务处理能力及计算机应用能力；

(3)具有良好的团队精神，较强责任心和继续学习的能力；具有创新精神和实践能力。

(八)科研管理工程师

1.工作部门：科技管理部 2.工作内容

(1)负责公司科研立项、实施监督、成果验收工作；(2)负责公司科技方面对外（中国铝业公司总部、协会、各分子公司等）沟通，成果评优、申报、奖励等工作；

(3)负责公司技术产业化工作；

(4)负责公司专利申报及知识产权保护工作；(5)完成领导交办的其他工作。

（九）国内经营业务经理 1.工作部门：国内业务部 2.工作内容(1)进行国内市场分析、研究，收集市场信息并进行市场开发，维持良好的客户关系；

(2)组织项目投标和对外报价、合同谈判、合同签约；(3)解释合同条款并监督检查合同的履行，动态掌握各项目执行情况；

(4)督促、检查所负责的工程总承包项目及合同收费工作；(5)负责组织所负责的工程总承包项目实际执行预算（控制估算）的编制；

(6)在授权范围解决合同违约和纠纷事件，维持公司良好信誉和正当权益；

(7)完成领导交办的其他工作。

（十）出口业务经理 1.工作部门：国际业务部 2.工作内容

(1)负责组织出口项目的前期准备、报价、谈判、合同签订等工作；

(2)完成领导交办的其他工作。

（十一）西班牙语翻译 1.工作部门：国际业务部 2.工作内容

(1)西班牙语口译、笔译；(2)完成领导交办的其他工作。

(十二)法律事务业务经理 1.工作部门：企业管理部 2.工作内容

(1)负责公司法律事务管理，参与公司有关法律诉讼活动；(2)负责公司的法律宣传与培训工作；

(3)负责公司律师关系管理，协助完成公司与有关律师事务所的联络与协调；

(4)负责公司合同管理，参与公司重大合同的评审工作；(5)负责对公司下属企业法律事务的指导、监督和检查；(6)负责上市公司重大信息披露事项的审查与审核工作；(7)领导交办的其他工作。

（十三）信息化工程师 1.工作部门：科技管理部 2.工作内容

(1)公司的信息化建设规划与实施；

(2)负责计算中心管理、维护，视频相关工作；(3)完成领导交办的其他工作。

（十四）房地产项目管理人员 1.工作部门：工程承包部 2.工作内容(1)房地产项目策划、报批、政府工作的协调；(2)房地产项目市场调研及投资管理；(3)房地产法律法规及市场研究；(4)房地产营销管理。

部门招聘工作计划 第6篇

根据工作需要，佛山市气象部门事业单位（含南海、三水、高明区气象局及其下属事业单位）拟公开招聘2013年应届毕业生共16名，并纳入编制内管理，现依照《广东省事业单位公开招聘人员办法》（广东省人民政府令第139号）制定招聘方案如下：

一、招聘单位及人数：

1、佛山市防雷设施检测所（市气象局下属事业单位），共7名；

2、佛山市南海区防雷设施检测所（南海区气象局下属事业单位），共3名；

3、佛山市三水区防雷设施检测所（三水区气象局下属事业单位），共2名；

4、佛山市高明区气象局，共3名；

5、佛山市高明区防雷设施检测所（高明区气象局下属事业单位），共1名。

二、薪酬待遇：

工资待遇按国家事业单位有关政策规定执行。

三、招聘范围：

招聘对象为符合各招聘岗位所列资格条件的全日制普通高等院校应届毕业生。应届毕业生指2013年毕业（须于2013年9月30日前取得相应毕业证书、学位证书）的全日制普通高等院校毕业生（含2012年办理暂缓就业手续且未就业的毕业生）。

四、招聘条件：

应聘人员应同时具备下列基本条件及岗位任职条件：

（一）基本条件

1、具有中华人民共和国国籍；

2、遵守中华人民共和国宪法和法律；

3、具备良好的品行和职业道德；

4、具备岗位所需的专业或者技能条件；

5、适应岗位要求的身体条件；

（二）岗位任职条件

详见附件《佛山市气象部门2013年事业单位应届毕业生公开招聘工作人员岗位信息表》。

五、报名和资格审查：

拟定招聘公告并在同级组织人社部门网站发布，同时在用人单位及其主管部门门户网站发布，公告时间10个工作日。公告发布的10个工作日后可以开始接受报名。

（一）报名时间：2012年12月19日—12月21日

（二）报名方式：采取电子邮件报名，报名邮箱为： fs121@foshan.gov.cn，佛山市气象局人事科收到报名表后会回复邮件，若报名后1个工作日未收到回复邮件的可打电话确认，请勿重复报送报名表。联系人：岑杰军，联系电话：0757-83382507。

（三）报名所需提交材料

符合条件的应聘者应填写《广东省事业单位公开招聘人员报名表》电子版（表格中照片位置请附免冠正面彩照），以附件形式发送至报名电子邮箱，邮件的主题名和附件的文件名请务必统一编写为“岗位编号-姓名”，如：“FSQX201301—张三”，不接受其它格式的个人简历。

（四）报名注意事项：

1.每位考生只能报考1个岗位。

2.考生提供的报名材料必须真实、准确。凡弄虚作假，一经查实，取消考试、聘用资格。

（五）资格审查：

资格初审：佛山市气象局人事科负责对报名者提交的电子版报名表进行资格初审，确定考试对象，并通知考试时间、地点, 留意人事考试信息网站（.cn）内公告或手机短信、电话通知。

资格复审：在考试前，我局将组织现场资格复审，资格复审时报名者须提供身份证、毕业生就业推荐表、成绩单、英语和计算机等级证书等职位所需资格条件相关证明材料的原件和复印件，原件审核后退还报名者，复印件存档。

六、考试

（一）笔试：资格审查通过的人员均需参加笔试，若岗位通过资格审查人员比例不足1：3的，则组织已通过资格审查人员进行笔试。笔试采用闭卷考试形式，内容为招聘岗位所需专业知识和业务能力等。笔试成绩按100分计算。面试根据笔试成绩从高分到低分排序，每个招聘岗位按1：3的比例确定面试人选，如不够1：3比例，按实际人数参加面试。

（二）面试：面试成绩按100分计算，以考评小组成员的平均分为面试成绩（分数计算到小数点后一位），合格分数线60分。考生面试完毕后第二天接受查分申请。

（三）最终成绩的计算方法：笔试和面试成绩按 4：6比例合成总成绩，总成绩为100分，合格线为60分。

面试成绩及总成绩均合格的考生才有资格参加体检。

七、体检：

根据拟聘人数，各招聘岗位按照考生总成绩从高分到低分确定等额体检人选。根据《广东省事业单位公开招聘人员体检实施细则（试行）》规定，组织体检人选到指定区级以上综合性医院进行体检。体检不合格的，按成绩高低在具备候选资格人员中依次递补。体检所需费用由我单位支出。

八、考核：

对体检合格者，按照《广东省事业单位公开招聘人员考察工作实施细则（试行）》进行组织考察。因考察不合格或放弃聘用的，在同一岗位中按报考人员总成绩由高分到低分依次递补。

九、公示与聘用

（一）经考试、体检、考察合格后，确定拟招聘人选，名单在佛山市人力资源和社会保障局门户网站公示7个工作日。经公示无异议的，按有关规定办理聘用手续。我单位与受聘人员签订聘用试用合同，确立人事关系。批准聘用的人员必须在规定的时间内报到，逾期不报到的，取消聘用资格。

（二）新聘用人员实行试用期制，试用期限按国家有关规定确定。试用期内或试用期满，经考核不合格的，取消聘用资格；考核合格的，按照国家有关法律、法规，在平等自愿、协商一致的基础上，签定正式聘用合同，并严格履行合同条款。

附件：

1、佛山市气象部门2013年事业单位应届毕业生公开招聘工作人员岗位信息表

酒店部门招聘问题 第7篇

前台接待,餐饮,客房员工

1,自我介绍一下?

2,谈谈你的家庭情况?

3,你有什么业余爱好?

4,谈谈你的优缺点?

5,目前是否在职(或上一个工作地点)?

1),是在什么职位,(工作时间多长)?

2),工资待遇多少?

3),说说每天的工作流程;

4),离职原因是什么?

5),从中学到了什么东西?

6,当接受预约时,什么样的信息最重要?

7,如何处理和其它部门的关系,认为服务员最重要的责任是什么？对这项工作的态度如何？

8,认为一个好的服务员最重要的条件是什么？了解这项工作的全部责任吗？

9,假如上司坚持要你按某种方法做某件事情,而你知道有更好的方法时,怎么办？ 10,你对经常调换工作的服务员怎么想的？

11,如果不能满足你的要求可以服从另外的安排?

领班,主管和经理级

1,与其他应聘者对比优势在哪?

2,应聘工作的岗位职责和工作内容是否了解?

3如何处理员工流失?

4,对员工的管理方式是什么?

5,要提高酒店的经营业绩,需要抓住那些方面?

6,对目前餐饮市场形势看法如何?

7,能否列出一份宴会包桌清单(800元左右标准)?

8,如何处理客人的投诉?

9,认为应该怎样留住员工,控制企业员工流失率?

10,你在酒店管理处理过哪些突发事件?

1),晚餐事件突然停电;

2),大厅有客人晕倒;

11,你认为在酒店服务工作中的主要问题是什么?

12,未来三至五年的规划和愿望是什么?