大厦工程部日常工作防范措施

大厦工程部日常工作防范措施（精选9篇）

大厦工程部日常工作防范措施 第1篇

工程部是负责整个大厦的电气、电梯、空调、给排水、采暖、通讯、消防等楼宇设备系统的运行管理及设备维修保养和对施工工程监督管理的重要部门为保证大厦日常经营的顺利进行及管理的科学性和严密性，特制定本防范措施：

1、对新来员工进行岗前教育培训、安全操作培训和技术考核;

2、制定周、月工作计划和定期设备检修计划并落实到人头;

3、建立《反事故演习记录》、《事故预想记录》、《事故及异常情况记录》;

4、定期组织分析设备运行、异常现象，如：放电、发热、异音、反表指示异常、转动设备振动等。

（1）分析设备绝缘降低，绝缘油变化或色谱分析等表现的问题；

（2）分析设备运行方式和保护方式存在的问题，以及设备的健康情况。

（3）分析安全生产，招待规程制度情况和存在的问题；

（4）分析检修、试验各种技术记录的有关情况；

（5）分析安全措施、反事故措施执行情况，维修与季节事故预防情况；

（6）分析用电系统经济运行情况。

5、分析的方法和时间：

运行分析应根据具体情况，采取定期分析、专题分析和设备分析会等方法进行。

（1）系统和设备发生异常现象，由部门经理或主管负责及时召开专题分析会；

（2）参照前述分析内容，进行定期分析，由部门经理或主管及全体人员参加，每月至少进行一次；

6、当设备发现缺陷，原先消除与否，均应由值班负责人记入设备缺陷记录内，并向上一级领导汇报，当班人员要加强监视，交接班时详细交待，设备重要缺陷应立即向主管领导汇报。

7、发现的设备缺陷应由当班值班负责人负责判断，并立即组织消除或采取可靠措施，当班不能消除的缺陷领导要组织力量予以消除。

8、每项设备缺陷均应填写缺陷记录，发现日期、发现人、缺陷内容、领导批示及缺陷消除日期、处理情况。

9、禁止在事故处理或倒闸操作中交接班，交接班时如遇事故，应停止交接班，由交班人员负责处理，接班人员在领班的指挥下协助处理。

10、交接班时必须严肃认真，一丝不苟、精神集中，不做其它活动，做到交的细致、接的明白。交接时交班人员向接班人员做全面交待，接班人员要进行重点检查，双方人员在交接班记录簿上认真填写、签字。

11、定岗、定位、定职、定责，划分重点负责区域，做到每日巡视两次，发现问题及时解决。

制定专业设施、设备的大、中、小修综合计划、制定检修程序和内容并将结果记录。

12、设备不得带病运转，不得无故拖延检查日期。提高安全消防意识，熟练使用灭火器具，消灭各种不安全隐患。

13、认真贯彻落实责任制，坚持做到三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净；四不漏：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气；五良好：使用性良好、密封良好、润滑性良好、坚固良好、调整良好。

严格遵守安全操作规程，严禁违章操作，确保人身安全、设备安全。

以上日常工作防范措施要认真招待并落实，确保大厦日常工作及商场经营工作顺利进行。

大厦工程部日常工作防范措施 第2篇

一：照明系统

照明系统在能源管理中，约占大楼能耗的25%。照明是最容易浪费的能源之一，必须严格控制优化。能源中心照明系统主要分为室内照明，公共大堂、走道、地下车库、设备机房、广场路灯和泛光照明。管理处采取的照明节能方法为：

a、技术节能改造：在满足正常照度的前提下，将楼梯走道25W的白炽灯更换为5W的节能灯，同时将开关更换为触摸开关（时间控制在1分钟之内）、22W的大功率筒灯逐步更换为5W的低功率光源，是相关照明能耗降低约70%左右。

b、对于整幢大楼的照明系统开启分为白天模式及夜间模式，并在所对应的光源开关上黏贴标识，根据照度需要将白天照明模式开启的光源数量调整为原设计配置的30%左右，夜间照明模式开启的光源数量调整为原设计配置的20%左右。

c、针对车库照明设计开启照度过强，目前对照明控制进行调整缩减，在保证使用情况下，照度功率由原来的15KW/h降至1.0KW/h，并计划对车库夜间照明进行区域关闭控制的节能措施，节约车库照明功率95%以上。

d、利用智能系统对泛光照明、广场照明进行时控开关启闭设定，根据不同季节，气候实时调整。

e、杜绝设备机房长明灯，对空调机房，楼层配电房等无人值班机房做到人走灯关。

f、楼层公共部位照明充分利用自然采光，在保障正常使用的前提下实施调整照明间隔的方法和夜间关闭楼梯间照明的管理方式进行控制。

二、水系统

a、对原来的低、中、高区供水由单台直供改为变频无负压供水、（注：原有的单台电机功率为每台11KW共3台、合计33KW、现在改为4KW一台、合计12KW、并且根据压力进行控制、达到单台运行的目的。节约用电65以上。

b、采用每月两次抄表的制度，同时对比上月数据是否有异常数据的出现（防止管路系统有渗漏的现象）.同时在洗漱间张贴节约用水的广告牌

c、在卫生间的小便測上安装感应控制用水装置、杜绝了浪费。

三、电梯系统

2012下半年的用电MD管理没有参照值，经过半年的运行，2013年MD的管理有了很大提高。首先依据2012下半年的数据（装电表计量）每月进行对比，同时对原开发时的电梯由单独运行改为联动运行、保证了电梯的有效使用，满足了客户的使用要求、使电梯的效率发挥到了极致、并节约用电35%以上。

四、地下室变电所系统

a、按照不同季节不同用电负荷来统计及预估下月的用电数，能源中心二台变压器，合计2000千伏安，最初的契约用电是按上限2000千伏安定（供电局规定40.5元/千伏安，超出限额按81元/千伏安计算），b、管理处工程部每日进行抄表记录、并每日进行比对、C、同时对变电所的无功补偿功率进行时刻关注、进行有效的控制和调节、使其无功功率达到0.95以上、符合国家电网的使用要求，同时得到了供电公司的有效奖励。d、每月25日前对下月契约用电量进行预估并进行申报，春秋季节，契约用电申报基本为最低值，即1150千伏安。冬夏季节，按设备使用情况，对下一个月的用电契约数做初步的估算及分析，并向供电局申请调整用电契约数，从而提高用电契约数的使用率。

苏州鸿福祥物业管理有限公司

物业工程部

大厦工程部日常工作防范措施 第3篇

某大厦位于平顶山市中心繁华地带, 为该市的标志性建筑。该工程一裙两塔, 东塔为25层住宅楼, 西楼为23层综合楼, 3层裙房, 2层地下室, 总建筑面积54 451 m2, 现浇一框架剪力墙结构, 基坑东西长约101 m, 南北长约43 m, 自然地面标高-0.6 m, 开挖至-12.5 m, 西侧及北侧均紧邻城市主干道, 南侧及东侧紧邻某工厂主厂房、厂区道路及7层家属楼, 现场工程平面如图1所示。

2 地质条件

场地土层主要由黏性土组成, 自上而下土层分布为:第①层为杂填土, 杂色、稍湿、松散, 主要成分为工业及生活垃圾, 含砖块及少量黏性土, 平均厚度0.7 m;第②层为粉质黏土, 灰黄灰黑色, 可塑硬塑, 含少量腐植质, 平均厚度0.65 m;第③层为粉质黏土, 褐黄色, 可塑硬塑, 含铁锰质氧化物及少量钙质结核, 局部夹薄层粉土, 平均厚度0.8 m;第④层为粉土, 褐黄色褐灰色, 湿、中密, 底部含较多钙质结核, 平均厚度0.69 m;第⑤层为角砾, 褐黄色夹灰色, 饱和, 稍密, 夹软塑状态黏性土, 底部夹较多白色或褐黄色黏性土, 角砾成分以钙质结核为主, 平均厚度1.21 m;第⑥层为黏土, 棕红色, 硬塑坚塑, 含钙质结核, 夹灰绿色泥质团块, 见“豆状”锰质结核, 闭合裂隙发育, 裂隙面光滑, 平均厚度7.78 m;第⑦层为黏土, 棕黄色、棕红色, 硬塑坚硬, 含较多钙质结核及铁锰质氧化物, 底部含大钙质结核, 呈半胶结状态, 最大厚度31.8 m。

3 基坑支护设计

根据邻近建筑物情况及场地土层特性, 该工程基坑四周采用土钉墙支护方案, 该结构对邻近建筑物影响小, 经济、可靠, 具有施工速度快、简便的特点。基坑土钉墙支护共布置8排土钉, 第1、2排土钉长15 m, 第3、4排土钉长12 m, 第5、6排土钉长9 m, 第7、8排土钉长6 m, 土钉竖向间距1.0～1.5 m, 水平间距1.0 m;土钉直径120 mm, 长度大于6 m时, 内设1Ø20 mm螺纹钢;小于等于6 m时, 内设1Ø16 mm螺纹钢, 土钉注浆材料采用水泥砂浆, 强度等级M20, 水灰比0.4～0.5, 常压注浆, 浆体应饱满密实。土钉面层采用Ø8 mm@150 mm150 mm钢筋网加100 mm厚喷射混凝土, 混凝土强度等级C20。

4 事故现象

该基坑挖土按照先东后西的顺序开挖, 出土口留在西北角, 在基坑挖到-11.0 m左右时, 发现东侧及南侧支护边坡混凝土面层漏水, 原来预留的排水孔开始大量出水, 水质均匀, 并且边坡上地面有2～3 cm裂缝。该情况引起施工单位重视, 采取了对东侧围墙外水沟疏导、支护面层重新加设排水管、从基坑抽上来的水排向市政下水道等措施。

开挖1个月后, 南侧边坡西段支护面层突然出现大裂缝, 约3 cm宽, 接近基底的支护面层已脱离坑壁约5 cm, 边坡上的厂区道路也不断出现裂缝, 且有不断加宽痕迹, 此时, 该边坡下面有20余人在加工钢筋, 险情出现后, 项目部紧急疏散现场工人, 封锁厂区道路。设计、施工、监理等专家在现场紧急商议, 决定采取坡顶卸荷, 回填土方反压坡角等措施, 可就在此时, 路面很快下沉, 随即, 近43.1 m长的边坡发生大塌方, 深11.0 m, 塌方宽7.1 m。由于人员撤退及时, 未造成人员伤亡。

5 临时抢险措施

(1) 基坑发生塌方后, 塌方边缘距南侧家属楼仅3.1m, 并且楼房有向基坑倾斜迹象。为确保该家属楼的安全稳定, 对已坍塌部位迅速采取临时支护措施, 用袋装土料进行坡角反压, 然后采用Ø48 mm钢管高压灌注化学浆液, 以提高土体强度和自稳能力, 面层采用Ø8 mm@150 mm150 mm钢筋网, 并喷射150 mm厚混凝土面层, 至第2天凌晨, 险情基本控制住。

(2) 坍塌部位向东至主厂房部分边坡, 现未坍塌, 但已产生严重变形。为防止进一步坍塌, 项目部紧急调来挖掘机及推土机各1台, 采用堆土反压坡角的方法处理, 堆土高度7.5 m, 至当天23:00堆土任务完成, 同时, 连夜对边坡上部采用卸荷法处理, 卸荷宽度与坍塌部位平齐, 卸荷深度至-4.0 m, 至第2天中午, 该部位险情基本排除。

6 事故分析

(1) 水害是基坑失事的直接诱因。

土钉支护设计与其他支护设计的一个明显区别是它充分利用了土体本身固有的力学强度和自稳能力, 使不稳定土体成为支护结构的一部分, 这就意味着土体自身的物理力学参数变化会引起支护结构产生变化。事后查明, 所发生塌方的区段, 地下管线复杂, 既有大口径的污水管, 又有东西走向的主自来水管, 还有走向不一的高压分支自来水管及消防管道, 塌方发生前几天, 一条自来水管道发生爆裂, 致使大量水短时间内急剧外流, 大量的水渗入土体, 不但恶化了土体的物理力学参数, 使大量土体流失、移位, 也使土钉的抗拔力部分或全部丧失。

(2) 坡顶动载影响。

坡顶上道路为厂区道路, 载重汽车及人员往来频繁, 大量载重车辆的动载一方面引起路面下沉, 另一方面使基坑支护结构的荷载剧增, 引起基坑变形;这样以来基坑一侧的地下水管道在很大动载和周围土体变形的双重影响下, 其接口错位, 管体破裂, 以致大量涌水。水患又进一步软化其周围土体, 使之承载能力降低, 土体承载能力的降低又使管道渗漏加剧, 从而形成恶性循环, 最后造成灾难性后果。

(3) 其他方面原因。

由于发生塌方的区段地下各种管道纵横交错, 原设计距坡顶第1、2排15 m长土钉无法施工, 实际施工时, 上部第1、2排土钉按2 m长施工, 2 m长土钉未穿过基坑滑裂面。也就是说2 m长土钉太短, 起不到抗滑作用, 致使边坡土体在动载及土体变形双重作用下滑移。由于场地限制, 发生塌方区段边坡未根据设计要求按1∶0.2放坡, 而是采用直壁开挖, 缺乏必要的安全储备, 是一种冒险行为。

7 事故处理

(1) 在塌方所形成的自然坡面上, 重新架设原来的自来水管及污水管线, 对砂袋堆成的边坡重新清理, 将失效的混凝土支护面层凿掉, 重新进行土钉墙支护。

(2) 对于生产楼一段边坡, 在由回填土堆成的工作台上对新坡面进行清理, 在发生裂缝部位重新打2排土钉, 面层重新挂网喷射混凝土。

8 结语

(1) 加强段应采用预应力锚杆。

按照《建筑基坑工程技术规范》, 边坡坡顶有较大的附加荷载及动荷载作用下, 该段的土钉墙应作局部加强设计, 加强段采用预应力锚杆, 并且不少于2排。

(2) 做好施工现场监测。

基坑工程的环境监测既是检验设计正确性和发展理论的重要手段, 又是及时指导正确施工、避免事故发生的必要措施。基坑工程的现场监测主要包括对支护结构的监测, 对周围环境的监测和对岩土性状受施工影响而引起变化的监测, 其监测方法很多, 其中水平位移监测、沉降观测、基坑隆起观测、肉眼巡视和裂缝观测等是必不可少的, 对各项监测结果应进行综合分析, 并相互验证和比较。必要时, 及时调整现有设计和施工方案。

(3) 建立险情预报制度。

当出现下列情形时, 应考虑报警:①支护结构水平位移速度连续几天急剧增大;②邻近地面及建筑物的沉降达到容许值且地面裂缝急剧扩展;③肉眼巡视检查到各种不良现象, 如严重的基坑边坡渗漏, 邻近建筑物的裂缝不断扩展等。对出现的险情, 应及时提出处理措施和建议, 并积极配合设计部门调整施工方案, 采取必要的补强或其他应急措施, 及时排除险情, 从而确保后续工程的安全。

摘要：为了避免基坑事故的发生, 以某大厦基坑事故为例, 对基坑地质条件、基坑支护设计、事故现象进行了分析, 提出了堆土反压坡角、高压灌注化学浆液、边坡上部卸荷的防治措施, 指出水害、坡顶动载、土钉长度不够是基坑发生事故的原因, 并建议对土钉墙局部做加强设计, 做好施工现场监测, 建立险情预报制度。

大厦工程部日常工作防范措施 第4篇

关键词：公路工程;试验检测工作;意义;问题;防范措施

近年来，随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，人们对于出行的要求也越来越高，促使我国的公路建设行业迅猛发展。随着公路建设施工机械化水平的不断提高，公路工程施工的技术、施工的管理水平以及工程的质量检测工作都得到了很大的进步。要想满足人们的对公路质量的要求，就需要在实际的施工中提高对公路试验检测的重视程度，并不断提高公路工程试验检测的质量，确保监测数据的真实性和可靠性，为公路企业提供更多可供参考的公路施工数据^[1]。

一、公路工程试验检测工作中的潜在问题

（一）检测意识不强，重视程度不够

在实际的公路建造过程中，由于一部分管理人员及试验检测人员自身素质的问题，造成试验检测意识不强，重视程度不够，严重影响了检测工作的正常展开。项目的法人以及项目的监理单位在工程项目开工前，没有对工地试验室进行严格的资质审查就开展施工，对工地试验室的设备配置、人员配备以及试验场地不能很好地把握。在公路项目施工结束后，没有对施工自检数据的真实性、完整性进行严格的审核，监理抽检试验工作没有有效开展，抽检数据可靠度不高，造成检测信息的不真实^[2]。

（二）试验检测的设备不足，检测人员综合素质较低

影响试验检测工作顺利开展的因素一般有两个：一是检测试验室的基础检测设备不足，检测仪器更新不及时，普遍存在检测仪器精度不高、功能不全的问题，没有积极引进先进的检测设备和检测技术，试验检测数据不具参考性;二是试验检测人员的综合素质、专业技能较低。随着公路施工技术的不断提高，新技术的不断使用，对试验检测工作也提出了更高的要求，这就要求不仅要创新检测方法，提高检测精准度，更要求检测人员拥有过硬的检测技能，但就目前来看，我国公路工程的试验检测人员大部分是施工人员转岗来的，这就免不了出现综合素质、专业技能较低的问题。

（三）检测行为、检测管理不规范

就目前来看，很多的公路工程检测试验室的各种规章制度没有建立、健全，仪器不能及时更新和维护，缺少全面的台账管理系统;仪器的使用、检测工作没有按照规范的流程进行，职位划分不明确，越职问题比较严重;自检频率、抽检频率没达到规定的要求;为满足工程的合格率擅自更改试验数据，不能按试验检测的规定流程进行检测工作，甚至超越检测权限进行检测工作，并出具实验报告，检测行为相当不规范^[3]。

二、解决公路工程试验检测工作中的潜在问题的防范措施

（一）增强对试验检测工作的重视程度

公路工程施工企业管理人员要充分认识到试验检测对公路工程的重要性，不断加强对公路工程的试验检测工作，严格把好质量关。在实际工作中，首先企业应建立核心领导层，并提高其对试验检测的重视程度;其次，对企业检测部门人员进行公路工程试验检测的培训工作，通过进行培训工作，能够增强其试验检测的意识;最后，应不断强化公路施工企业的试验检测管理制度，如提供相关仲裁数据的检测机构，要同时具有计量技术监督局的计量认证以及交通部门公路工程检测机构的的资质等，对不合理的质检单位应予以取缔，为试验检测工作加强制度约束^[4]。

（二）不断完善公路工程的质量保障体系

就目前来看，我国公路建设中普遍实行企业自检、政府监督、社会监理的三级质量保证体系，各级质量保障管理部门应做到各尽其职，按照全面质量管理的相关要求，适当采取必要的有效措施，从而不断提高总体的质量管理水平。检测单位加强质量体系建设，首先应制定完善的程序文件、质量手册、作业指导书，树立坚持标准、数据准确、结论公证、服务竭诚的质量方针，明确质量目标。增强人员的质量意识，保证检测数据的客观准确;在公路建造企业实际的工作过程中，应按照质量保障体系的相关要求，严格进行质量自检，不断加强质量监督和质量管理工作，建立起完善的质量保障体系，落实好质量管理的岗位责任制。

（三）提高试验检测人员的业务水平

首先是引进高素质的试验检测人员，从源头上提高检测的质量;其次是组织在职检测人员进行岗位培训工作，增加在职人员的检测知识储备;试验检测工作要求检测人员不仅要具有良好的职业道德修养，更要具有高水平的专业技能，同时要通晓和熟知相应的法规、法律，能够在实际检测工作中，做到依法执业、依法办事，严格规范自己的检测行为，更好地进行公路工程的试验检测工作^[5]。

（四）确保检测数据科学性、公正性、权威性

试验数据是指导施工、控制施工质量的关键。想要提高检测数据的科学性、准确性，就必须要做好以下几点：首先是提高在职检测人员的检测技能，对在职检测人员进行再教育工作，增强其专业技能水平;其次是在招聘环节，应进行检测资格审查，经审查合格后，再持证上岗，在检测工作中，应严格要求检测人员按照作业指导书以及质量管理手册进行规范检测，以确保检测数据的科学性、准确性，能够更好的指导施工质量控制工作。

（五）积极引进先进的测试技术和测试仪器

在公路施工中，应建立起试验中心，对实验室的数量进行确定，积极配备试验检测所需的各种仪器设备，定量仪器能够保证计量结果的真实、可靠性，在日常检测工作过程中，定期进行仪器设备的计量检定，保证保检测仪器设备的精准度，以确保能够掌握准确的公路工程检测数据。再者，在实际的检测工作中，还应积极引进新的检测工具和检测技术，及时对已有的检测工具进行更新，跟上时代发展的步伐，更好的进行公路工程的试验检测工作。

（六）进行施工全过程的试验检测，确保工程质量

首先是路面施工材料的质量控制，施工材料在进场前应按照规范的检测流程进行全面检测，及时发现不合格的施工材料，并予以退换，从源头上提高工程的检测质量;其次是施工现场的控制，应按照施工的相关规定，严格进行自检、监理抽检以及政府监督工作，确保施工的质量;最后是工程验收的检测，在验收中及时发现问题，并采取适当的补救措施^[6]。

结语：

随着国家对公路施工质量等各项要求的不断提高，试验检测的重要性也逐渐被凸显。通过进行施工试验检测工作，能够提高检测的质量和检测的精准度，能够更好的使施工的实际情况满足施工设计的相关要求。因此，在实际的施工中，要不断认识到试验检测工作的重要性，不断完善施工的监督管理工作和验收评定工作，充分发挥试验检测在公路建设工程中的作用，针对检测工作中出现的问题，及时制定相应的解决对策，不断提高公路工程试验检测的质量和水平。

参考文献：

[1]陶春伟.公路工程试验检测存在的问题及措施[J].中国新技术新产品，2010，02：115.

[2]陈克暑.试析公路试验检测中应注意的若干问题[J].中国科技信息，2014，08：87-88.

[3]章力群.浅析公路工程试验检测的问题与对策[J].科技创新与应用，2012，25：211.

[4]丁永盛.如何加强公路工程试验检测工作以提高道路施工质量[J].中国水运（下半月），2011，07：110-111.

[5]郑世强.浅议公路工程试验检测工作对工程质量的影响[J].黑龙江交通科技，2011，10：370.

工程风险防范措施 第5篇

十里蓝山项目处于高边坡上，高差80多米，地质地貌复杂，高边坡深基坑较多，安全风险难以想象；质量以精品打造，贵在细节雕琢管理；进度特紧，保证工程安全质量的前提下按计划工期目标完成将存在极大的风险。由此须要施工、监理、建设及其它单位群策群力地采取切实可行的有效措施，予以预防，杜绝出现不希望出现的问题。一． 工程安全方面

重大危险区域在图纸上标注，施工、监理、业主负责人在相应 位置签名，并做好监控检测，监理人员监督施工方落实处理，出现异常启动应急预案，将风险控制到最小。

（一）边坡坍塌防范措施

主要是78、112栋之间冲沟上段的土体，与中海交接冲沟段的土体、中心景观区临时堆放的土体、坡顶边线边坡、各高边坡段容易受到雨水的影响而出现泥石流或边坡坍塌，根据各施工单位报批的防滑坡专项方案及应急预案，督促施工方落实，监理人员组织施工方做好监控监测，并做好记录。强调：防止地表水的影响，采取有效措施预防；出现滑移趋势的给予技术处理。

（二）防洪排洪防范措施

重点是中心冲沟、与中海交接段的冲沟、62栋西边排水沟区域，雨季带来的影响很大，督促各施工单位根据批准的防排洪专项方案和应急预案落实处理，并根据现场情况予以动态处理。在图纸上标注，施工、监理、业主负责人在相应 位置签名，并做好监控检测，监理人员监督施工方落实处理，出现异常启动应急预案，将风险控制到最小。

1、开挖土石方前，在距坡边2－3米处做一条排水沟，并顺着山势进行有组织排水至排洪沟。

2、对永久性挖方的边坡坡度,应按设计要求放坡,对使用时间较长的临时性挖方边坡,土质较差时,边坡可放宽一些。

3、做好地面排水措施,避免积水渗泡坡脚，适当位置设2×2×2米集水坑，随时用抽水泵排出积水。

3、在挖好的坡顶和斜坡部分用塑料布保护好，避免雨水冲刷。

4、所有挡墙施工时按设计要求埋设好排泄水孔，避免挡墙施工完后内侧积水。

5、配备充足的水泵等排水设施，在雨期排专人抽水。

6、现场建立安全责任制，明确各段施工安全负责人。项目经理是施工现场安全的第一责任人；安全员负责施工现场日常安全工作的监督、检查、督促整改工作。

7、定时巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日记，并对出现的危情立即处理。

（三）森林防火防范措施

消防道路要畅通，杜绝在森林周边出现火源，做好工人的森林防火教育，配备必要的物资和设备，管理人员和工人能迅速指挥管理和操作。

1、加强场内可燃物管理，对起火源比如电线接头、配电箱、吸烟 区进行严查严控。

2、在易着火区域挂警示牌严禁吸烟，也避免电源线穿入其中。

3、严格管理野外用火,在普遍防范的基础上，主要火源的全方位管理，做到专人负责，死看死守，不留死角和空白。强化野外巡逻检查，依法惩处野外违法用火行为，做到“见烟就查，违章就罚，违法就抓”。

4、从实际需要出发，各森林防火任务单位都要组织森林扑火实战演练，使有关领导、部门和人员熟悉预案内容，熟练工作程序，熟记自身职责，确保出现火情能有序开展工作。

5、要加强装备建设，严格训练，提高应急反应能力和扑火灭火技能。防火期内，森林消防专业队要做到严阵以待，做到有火即来，来之能战，战之能胜，确保“打早、打小、打了”，努力减少林火损失。发生森林火灾时，项目管理要亲赴火场一线，靠前指挥，以人为本，重兵出击，科学扑救。扑明火的任务必须由专业队伍承担，清守火场的任务由群众性扑火队伍承担，努力把火灾扑灭在初始阶段。

6、物资保障准备。负有森林防火任务的人员要建立与扑火任务相适应的物资储备，建立联防救援机制，落实后勤保障措施，提高应急救援能力。

7、现场建立防火安全责任制，明确各段施工安全负责人。项目经理是施工现场安全的第一责任人；安全员负责施工现场日常安全工作的监督、检查、督促整改工作。

8、定时巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行 日记，并对出现的危情立即处理。

（四）一般安全防范措施

1、四口五临边防护

住宅、挡墙、边坡中临边督促各施工单位做好安全防护，围挡、栏杆、安全网、挡脚板等必须搭设到位，并挂上安全警示标语，监理人员跟踪监督落实，并加强日常监督。

1）、第一节护壁高于地面30mm、防止物体落入井中伤人。

2）、井口边1m范围内内禁止堆放任何物资、防止物体落入井中伤人。3）、井口边1m处用钢管搭设三面高1.2m的防护架，设置20mm高的挡脚板，并挂好密目网

4）、己成形的井口，无人作业时用九层板全面覆盖。避免人员坠入井中受伤。

5）、井口边1.5m处挖一道宽60mm深80mm的排水沟,做到雨水有组织排放,避免雨水渗透井 内,防止井壁垮塌伤人。

6）、挖出的弃土要及时清理转运，避免对井形成荷载，防止井壁垮塌伤人。

7）、井边悬挂、粘贴安全警示，标示、标语。

2、基坑（槽）、边坡临边防护

主要是各挡墙边坡基槽、15～18栋边坡、73栋边坡、坡顶边线边坡、33与61栋之间施工、各交叉施工段的安全防护，监理人员监督各施工单位落实，加强日常监督，并要求施工方派专职安全员加强管理，出现问题立即处理。1）、基坑（槽）周边用钢管搭设一道高1.2m的防护架，设置20mm高的挡脚板，并挂好密目网

2）、基坑（槽）周边的弃土及时清理转运，避免对基坑（槽）形成荷载，防止基坑垮塌伤人。

3）、基坑（槽）边1.5m处挖一道宽60mm深80mm的排水沟,做到雨水有组织排放,避免雨水渗透基坑（槽）内垮塌伤人。并对周边的浮土用彩条布全面覆盖。

4）、基坑（槽）边悬挂、粘贴安全警示，标示、标语。3.安全用电管理管理

安装监理督促各施工方落实批准的安全用电专项方案，加强 日常检查，每周定期大检查，发现异常要求施工方立即处理，杜 绝出现超负荷使用等不规范行为，防范于未然。1）、二级、末级配电箱内、箱外、做到标示清楚。2）、现场机械用电做到“一机、一闸、一漏、一箱”。3）、现场动力与照明用电，线路分开搭设与使用。4）、井下作业使用安全电压。5）、现场配置1—2名专业电工。6）、做好职工安全用电教育。

7）、悬挂、粘贴安全用电，标示、标语。

二．质量风险管理

1、平基方面：主要是回填质量控制，不准将粒径大于500㎜的硬石块倒入回填范围，监督施工方层层压实回填，每层厚度不超过500 ㎜，回填区域周边的压实度容易被忽视，是监督的重点，派监理人员旁站监督回填质量，发现异常立即要求施工方予以处理。

2、住宅、挡墙质量控制：测量放线务必准确，防水、钢筋制安、模板、支撑系统等方面，工程各工序要求施工方自检合格后监理人员全面复查，不放过任何质量问题，坚持贯彻精品意识并执行。

三．进度控制

1、各批准住宅销售计划工期目标控制，由项目经理、总监代表、业主方张中诚，施工方配备足够的人料机，综合组织安排，根据工期目标细化的工程进度计划，监理人员跟踪督促，一旦出现滞后则立即要求施工方采取措施，抢回滞后的工期，按时完成。

鹿丹大厦地连墙工程监理工作总结 第6篇

鹿丹大厦基坑支护及土石方工程

监 理 工 作 总 结

深圳市合创建设工程顾问有限公司 鹿丹大厦基坑支护及土石方工程项目监理部

2014年5月31日

深圳市合创建设工程顾问有限公司 基坑支护及土石方工程监理工作总结

地下连续墙工程监理工作总结

本工程的地下连续墙施工从2013年7月22日开工到12月7日完成了该项工程的施工任务，对此我监理部针对地下连续墙施工结合我们项目的实际情况做了以下简单总结：

一、监理部组成情况

我公司根据本工程规模和特点及合同要求成立了鹿丹大厦项目部，配备了必要数量的监理人员，并实行项目总监负责制。监理方式为常驻监理，对施工全过程实行连续监理。

二、监理工作情况

1、质量及进度情况

在工程开始初期，由于场地情况比较复杂、总包单位组织管理能力略显不足以及我项目监理组的工作人员对客观因素未充分考虑；因此在实际监理工作初期，确实遇到了一些困难，针对过程中出现的难点，我监理组制定监控措施，调整监理人员，加大监控力度充分利用巡视检查、平行检查和旁站监理等手段，使得施工全过程始终处于受控状态，另外我监理部面对总包管理人员技术素质较弱，施工经验欠缺等因素，总监理工程师多次组织专题会议，要求总包调整人员，加强责任心教育，严格执行施工过程报验制度。

在实际工作中，我监理部积极主动与总包单位进行沟通、协商，并让我监理人员参与到现场实际的施工管理工作中，对总包单位人员深圳市合创建设工程顾问有限公司 基坑支护及土石方工程监理工作总结 的技术素质及管理方法做到全面了解，以便尽快开展监理工作。

在监理工作中，要求施工单位推行全面的统筹管理，首先必须建立健全的项目管理质安保证体系，同时兼顾进度的原则，做到开工有报告，施工有措施和计划，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检、交接检，交工有资料。利用日进度控制周进度，用周进度保证月进度，再用月进度保季进度、年进度、总进度的原则。

2、资料情况

（1）、所有混凝土留置了标准养护和同条件养护试块。C35砼标准养护及同条件养护试块送检共 76 组，抗压强度平均41.4 MPａ；P10抗渗砼均按要求留有抗渗试块，共 38组，经统计评定，砼强度满足设计及规范要求。

（2）、所有原材料进场均有出厂合格证明，并经有见证抽样送检合格后方使用到工程中去。地连墙钢筋接头主要采用机械套筒连接，钢筋原材料检验共 15 组；钢筋机械套筒连接检验Φ25套筒 6 组 Φ28套筒 7 组；钢板原材料检验 2 组；检测结果均为合格。

（3）、地连墙钻孔抽芯检验 10 组，超声波检验 12 组；检测结果均为合格。

（4）、工程施工中，每道工序的施工，都经我监理人员检查合格后，方可进行下一道工序施工。对隐蔽工程均按规定进行了检查验收。

3、检验批验收情况：

地连墙检验批共38 批,立柱桩检验批共 5 批，所有检验批深圳市合创建设工程顾问有限公司 基坑支护及土石方工程监理工作总结

均验收合格。

4、单位自检评定：

（1）地连墙工程检验批质量中的主控项目及一般项目均符合要求，资料齐全、真实。（2）工程观感良好。

（3）地连墙结构评定等级：合格。

整个过程程序完善、合法，资料齐全，经施工单位自检，建设单位和监理单位抽检，均符合设计和规范的要求。

三、施工质量、进度、安全的控制措施

在工程质量控制方面，采取事前提醒、事中控制、事后强化验收的原则，监理工作主动进行，以预防为主，对总包单位的资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件，了解技术力量简况，主要施工经历等，检查水泥、钢筋等原材料和商品砼的供应情况，同时在分部分项工程开工前以监理例会、监理工作联系单等形式提示承包商应该注意的问题。在选定本工程的商品混凝土搅拌站时，我监理部总监代表协同甲方现场工程师一起前往搅拌站进行实地考察，以保证本工程的质量与进度要求。

进行事前控制，确保工程质量不发生事故或消灭在萌芽状态，是我们监理工作的重中之重。对重要工程部位及易出现质量问题的分部分项工程制定质量预控措施，加大平行检验、巡检、旁站监理的力度。对于混凝土初凝时间不稳定问题，监理部要求总包单位组织各家深圳市合创建设工程顾问有限公司 基坑支护及土石方工程监理工作总结

搅拌站召开现场会，对搅拌站提出了质量预控要求，保证混凝土初凝时间控制在一定时间范围内。

加强事中控制，地连墙钢筋笼加工一旦完成后，再检查出问题很难整改，因此在地连墙钢筋笼加工开始，我们对直螺纹连接、钢筋焊接、钢筋的成型、接驳器的埋设位置等各个工序进行严格的过程控制，一般每幅地连墙要进行不少于4次以上的巡检，保证了工程质量。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包商申报的已完工程的工程量进行审核、签认。监理记录也是工程监理不可缺少的环节，不但有完整而充分的监理日记，详细的记录了每天施工现场的有关情况，而且还配以监理检查记录表，以提高每一位监理人员的责任意识，为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

在工程进度方面上的控制，由于各方面的因素，造成了本工程进度较为缓慢，为了能提高施工效率，加快施工进度，我监理部分别组织召开进度专题会，在会上认真听取各方汇报情况，科学分析进度滞后的原因，并协助总包拿出具体措施。

在工程安全方面的控制，安全是建筑施工中的永恒主题，我监理部始终坚守在工程施工的第一线，并严格按照深圳市相关规定审查了施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施，以及地连墙施工等危险性较大的分部分项工程的安全专项方案，是否符合工程建设强制性标准以及现场实际需要，其中包括形式审查和技术审查。另外还深圳市合创建设工程顾问有限公司 基坑支护及土石方工程监理工作总结

监督检查了地连墙施工机械进场的施工单位自检自验、质量安全监督部门的备案，以确保了施工机械质量安全和使用安全；且对地连墙施工的临时用电、现场消防、周边环境（包括临近建筑物、道路、管线、过往行人、施工车辆运行）等安全保护措施进行周期性检查，从而减少了或有效的避免了安全事故的发生。

建立安全巡视检查记录制度，每周例行检查与每月大检查，对安全巡视所发现的问题及问题的解决方式，通过书面文件形式进行记录，除此之外我监理人员每天都会对现场进行一次巡视排查，帮助施工方及时排除安全隐患并保持良好的安全文明施工状态。

在监理过程中，我们积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。

通过上述工作，我监理组顺利的完成了鹿丹大厦项目地连墙38幅槽段的监理工作。

四、验收结论

综上所述，经综合检查，鹿丹大厦地下连续墙施工过程程序完善、合法、资料齐全，符合设计和规范的要求，我项目监理部对本分部工程的质量等级评定为“合格”。

深圳市合创建设工程顾问有限公司

鹿丹大厦项目监理部

浅析工程合同管理风险及防范措施 第7篇

【内容提要】市场经济是法治经济、契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，所以合同管理作为现代企业制度的重要内容之一，能否有效防范和控制法律风险，也是当前企业经营管理成败的一个重要因素。合同管理是指企业为实现经济目的，对合同的签订和履行所进行的计划、组织、指导、监督和协调等一系列活动。因此，为了保证工程项目的顺利开展，维护企业的经济利益，必须妥善解决工程合同管理过程中存在的实际问题。

【关键词】工程合同管理法律风险合同分析合同履行

企业合同管理既是一种为了取得经营效益的经济活动，也是一种保障企业正常经营的法律行为。随着我国市场经济体制的建立健全，内容完善、履行良好的合同管理制度是企业运用法律手段维护合法权益、防止财产流失、提高经济效益、增强市场竞争力的重要手段和保证，其中工程合同管理在企业的生产经营和管理制度中发挥着不可替代的作用。

一、工程合同管理重要环节分析

我国法律要求，任何一项工程须有合同约束，即共同认可的书面协议以约束双方的行为，从而保证交易安全。工程合同管理过程主要有四个重要环节：规范合同签订、合同履行全过程跟踪、合同运行质量分析、科学的档案管理。注重合同的过程管理既是为防范企业自身风险，也是对工程进度、成本与质量的跟踪落实。这不仅有利于提高企业自身的管理水平和工作效率，也必将能够引进更多的工程施工企业，扩大承包商的选择范围，真正做到择优选商，扩大竞争，降低经营成本，使企业的利益最大化。

1.规范合同的签订行为，保证合同本身合法有效

“财富的一半来自合同”是西方的一句谚语。按照我国现行法律要求，工程建设施工，必须签订书面合同。如果合同签订不规范，将给企业的生产经营活动埋下风险隐患，会影响企业经济效益的实现。

签订合同时，须严格审查对方当事人的主体资格、资信状况和履约能力。对合同条款认真推敲，防止发生歧义和误解，以保证合同的合法性、严密性和完备性，并选用规范的合同文本明确双方的权利和义务。在填写合同文本时还要注意下列事项：按照符合合同目的实现的要求填写，不出现缺项、落项；合同条款要条理清晰，语言准确，涉及企业利益方面的条款要认真核对；在合同签订时要避免在需有权人签字处出现代签的不规范行为，保证合同签订的有效性。

2.对合同履行进行跟踪管理

在施工过程中会遇到无法预见的干扰，干扰可能来自业主方、设计方或合同本身的缺陷等，导致合同内容需不断补充，即“合同变更”。如果能够对合同的实施情况进行跟踪，将实际情况与合同资料进行对比分析，及时发现在合同履行中的偏差，找出原因并采取相应措施，就能降低发生合同纠纷的几率。特别是当因合同变更造成停工、返工、窝工时，要注意收集整理证据，以便索赔时有据可查。

对合同实施状况进行跟踪，必须强化履约意识。要约一经承诺，即具有法律效力。企业应及时了解和掌握合同履行的情况，根据存在问题的严重程度适时运用撤销权、变更权和不安抗辩权保护自身的合法权益。对违约行为要及时协商解决，协商不成即采取仲裁或诉讼手段，尽最大努力减少和避免经济损失。

3.合同运行质量分析

工程合同签订后，施工单位就要在施工过程中全面履行自己的合同责任。然而，在实际工作中，不能做到随时查阅合同，加之合同条款繁多，条款之间的联系复杂，增加了企业对合同内容理解和掌握的难度，稍有疏忽就可能导致无法挽回的后果。因此，对合同进行细致分析和分解就显得极为重要。分析就是关注合同履行中的重点部分，评估工程建设各项活动的法律后果，并将措施和要求分解到项目管理的各个环节，使工程施工的全程能按照计划有条不紊地进行。

4.科学规范的合同档案管理

与其他合同相比，工程合同的资料复杂繁多，但部分组成相对固定，且有自成一体的解释顺序，若企业有科学规范的合同管理体系和档案管理系统，则可快速便捷地查询合同资料；相反，如果管理失范、混乱将导致查询无从下手或效率低下。所以企业应建立科学规范的合同档案管理系统，对各种合同资料进行及时全面的收集整理，快速进入档案系统，包括合同相关的各种文件、会议记录、设计变更、来往信函、设计方的索赔报告及其他意见等。

在工程合同管理的合同签订、履行跟踪、运行分析、资料归档四个环节中，以合同签订为重点，强化法律风险防范意识，有效地化解经营风险；以履行跟踪与运行分析为切入点，规范管理，严格执行合同管理制度，防范法律风险，不断提高合同管理水平；以合同归档管理为信息化建设的要点，使合同管理规范化、科学化、标准化，提高管理效率。

二、工程合同管理常见的问题

1.合同签订不规范。工程项目的合同谈判通常是以招投标方式进行的，招投标文件是有效控制施工进度、施工质量、施工资金投入的法律性文件。在实际工作中，在施工合同签订后，招投标文件的作用往往流于形式，使得施工合同与招投标管理在实施过程中出现一定程度的脱节，无法及时掌握施工进度的有关情况，许多签证及变更手续没有经过有效确认。同时还存在招投标文件中部分重要内容没有转到施工合同中，合同条款本身有缺陷，导致合同履行过程中产生分歧时，解释不清，推卸责任，不积极解决问题。

2.合同变更事项多、随意性大。工程范围扩大、工程量增加、设计变更、设计失误、设计文件交付延迟、工期改变（包括推迟开工和提前或延迟竣工)、材料代用、设备材料供应延误等事项导致合同变更，且随意性大。

3.履行迟延问题严重。一是设计图纸未及时下达，现场施工条件限制，交叉施工，互相牵制相互影响工期。二是基本建设过热，劳动力组织难度大，工人技术水平跟不上发展要求。目前，民工荒已成为一种社会现象，在这种社会大环境下，可能会因劳动力不足而延误工期。三是施工方承担项目过多，施工组织不到位，劳动力分配不合理，严重影响工期。

4.合同资料管理不规范。合同文本分发管理不规范，发放记录不准确，合同文本及资料丢失，无法掌握准确的合同履行要求。

三、工程合同管理过程中存在的主要风险

1.技术与环境方面的风险。工程交底不清，工程设计不规范，施工准备不足，施工组织不科学，施工企业能力不足，自然环境影响。

2.经济方面的风险。一是对设计图纸、工程质量、合同条款以及成本因素分析、研究不足，造成价格波动大。二是对国家劳动力市场政策调整以及物资市场价格变化给工程造价造成的影响分析、研究不足，给施工带来一定影响。

3.合同签订和履行方面的风险。合同条款表述不完整，缺少担保、索赔、保险、违约责任、争议解决等关键性条款；由于选择分包商不当或分包合同有漏洞，分包商违约；合同履行过程中，业主代表或监理工程师工作效率低，不能及时解决问题，发出错误指令；施工企

业不执行项目管理制度、指挥错误等。

4.违法违规的风险。发包方对施工合同相关的法律法规不了解，违反或规避法律法规强制性规定，被追究法律责任。

四、工程合同管理风险防范措施

1.建立规范化的工程合同管理体系。合同管理体系是以专业管理为核心，合同管理为纽带，科学有序地组织工程建设，其他相关环节紧密配合，分步把关。多层次、全方位的组织体系是影响合同管理作用与效能的决定性因素。工程管理单位对合同的来龙去脉最为清楚，是管理体系的核心，反映在合同管理过程中，应由工程管理单位详细掌握涉及到合同订立及履行过程中产生的各类问题、合同变更的前因后果，一旦发生争议和纠纷，由其统一解释、协调，相关单位予以配合。

2.规范合同签订，强化风险意识，划清风险界面，保障双方利益。将合同谈判与合同文本签订紧密结合，把招标文件中的重要内容转化为合同的条款。合同双方应强化合同风险意识，比如，固定总价合同并非承诺对价格绝对不作调整，施工企业依经验和驾驭建设工程施工的能力，在承担了一定风险后，将正常范围以外的风险在业主与自己之间进行合理分摊，建设单位应适当接受。当然这需要施工方与建设单位在合同中预先就允许调整物资、材料的种类、价格标准、调整幅度等作出明确约定。从根本上来说，采用固定价格合同时应考虑优先适用于履行周期短、物资材料市场价格相对稳定的小型工程，此类工程价格变动的几率和幅度都会很低，建设单位与施工方由此而引发争议概率小，符合双方的利益。

3.加强合同履行动态管理，完善制度建设，落实责任。在合同履行过程中，存在着诸多因素导致合同延迟履行，其中有业主方的原因，也有施工企业的原因。作为工程管理单位应该加强合同基础管理工作，定期向合同管理部门提供合同履行报告，对各工程施工环节存在的问题进行统一归纳、整理。对于有关工期及设计变更的情况报合同管理部门备案，以便合同管理部门及时掌握合同的履行动态。由于施工合同管理贯穿于施工企业经营管理的各个环节，这就要求在质量、安全、技术、人员、物资等方面制定完善的管理制度，提高综合管理能力。

4.开展合同运行分析。对合同运行中存在的问题进行归纳、记录，搭建工程管理与合同管理单位之间沟通的桥梁，使其相互间能更及时地发现合同运行过程中存在的问题，以便及时采取措施，有利于更好地服务于工程建设，也为合同履行评价及对施工企业评价提供详实依据。

5.规范分包合同管理。总包方负有协调和管理责任并承担由此造成的损失。对分包的工程要严格管理，督促分包商认真履行分包合同。在签订分包合同时，应将工程质量、安全、工期、工程款结算及支付的时间和方法明确、具体地纳入相应条款。

大厦工程部日常工作防范措施 第8篇

框架-剪力墙结构也称框剪结构, 是目前高层建筑广泛采用的一种结构形式。甘肃日报社报业大厦由主楼及其群楼构成, 其中主楼高24层, 系框剪结构;裙楼高5层, 系框架结构。工程整体抗震设防烈度为8度, 主楼剪力墙抗震等级一级, 框架抗震等级一级, 地基基础设计甲级, 砌体施工质量控制等级为B级, 结构安全等级为二级, 建筑合理设计使用年限为50年。

基础采用平板式筏形基础, 由于地下水位高, 筏板底部设计1564根抗浮锚杆伸入筏板内, 抵抗筏板浮力, 筏板厚度主楼为1500mm、裙房为800mm, 地基基础设计等级为甲级, 筏板混凝土采用C40P8抗渗混凝土, 外墙采用C50P8抗渗混凝土。其它混凝土:采用C50、C45、C40、C30混凝土。砼工程量大, 强度等级高, 构件配筋密集, 同层构件混凝土强度存在不一致的情况, 施工浇筑难度大。

本工程施工工期553天, 属跨年度工程, 需要经过两个冬季, 两个雨季, 气候变化对工程质量进度影响较大, 对工程造价也有一定影响, 冬季雨季施工监理难点较大。而且与其他标段住宅楼同时施工, 施工场地相对狭小, 将对施工带来一定的干扰, 为保证总工期的实现, 应仔细安排施工顺序, 合理组织施工是本工程的特点之一, 也是难点之一。

2 施工质量控制措施

鉴于本工程为高层建筑, 结构类型为框架-剪力墙结构, 且地处兰州市繁华地段, 技术含量高, 她的建成会更好的展现兰州市风貌, 是兰州市标志性建筑物之一, 所以在监理过程中, 监理工程师必须对施工工作面的质量状况和发展趋势, 进行细致观察, 使质量形成处于受控状态。

2.1 质量管理控制措施

在本工程施工质量控制中, 谁施工谁负责质量、三检制, 着重要抓好以下几点, 即“先样板再实施、交底在先、严格过程控制、重在细部”。

(1) 每个分项工程开始本道工序一开始就做好样板, 以样板引路, 以样板指导施工。在具体操作中把好“三关”, 即工人把好操作关, 质量员把好检查关, 监理工程师把好验收关。

(2) 施工开始前, 做好多级交底, 即项目工程师对施工员、质量员交底, 施工员对作业班组交底以及作业班组长对操作人员交底。交底时根据工程实际并结合具体操作部位, 阐明技术规范和标准的规定, 明确对关键部位的质量要求、操作要点和注意事项。使每名施工人员都熟悉操作规程和职责, 并严格遵守。其中包括操作技术标准, 施工工艺, 原材料质量标准及验收规定, 施工质量对工程进度的影响与关系, 以及质量标准和工程验收的规定, 安全及环保措施等。

(3) 在每个分部、分项工程甚至每道工序施工前, 必须首先按弹放出轴线及其控制线、标高控制线以及其他结构尺寸控制线, 使每道工序都按线施工、以线控制、用线复核。使整个工程的施工过程均在线的控制下进行, 消除盲目、随意施工带来的施工偏差及质量问题。

(4) 在施工过程中, 在进行施工过程质量全面控制的基础上, 重点抓好细部施工质量, 如梁柱接头处理、砼施工缝处理、悬挑结构的标高、结构尺寸及位置偏移控制等, 将精品意识体现在工程的细部处理上, 通过细部处理, 消除施工过程中出现的质量问题和质量隐患, 避免后续施工中出现二次修补、打磨甚至返工等现象, 从细部上保证整个工程施工质量目标的实现。

2.2 质量技术控制措施

2.2.1 模板工程

根据工程结构特点, 本工程地下室及主体框架柱、剪力墙、梁板结构均采用散拼木模板。地下室部分框架柱、剪力墙采用现场散装散拼;一层以上框架柱采用全钢可调柱模, 一层以上剪力墙采用全钢大模板。模板支撑体系采用碗扣式支撑体系, 局部搭设钢管支撑配合使用。梁板模板按施工图纸进行排板配模, 并对模板不同部位进行编号, 模板安装时根据梁板结构部位对照模板编号对号入座, 按设计尺寸及标高进行支撑。即可使模板拼缝严密, 又可提高模板周转使用率。模板局部安装出现缝隙处, 采用密封条嵌缝, 以达到接缝处混凝土表面平整的效果。安装时操作人员拉线、吊线控制模板位移及垂直度, 安装完成后作业班长、施工员以及质量员对模板安装质量进行自查自检, 合格后通报监理工程师验收, 通过落实责任并严格检查, 达到模板安装质量控制要求, 确保模板专项方案的执行效果及模板支撑体系的稳定。

2.2.2 钢筋工程

凡是用于本项目的钢材, 进场时必须三证齐全, 并有复试报告。在施工过程中加强钢筋翻样, 保证钢筋翻样的质量。确保钢筋保护层厚度, 采用高强度砂浆垫块。加强钢筋技术交底, 在建立过程中应要求施工单位建立完善的质量保证体系, 并按照体系要求运作。切实执行现场隐蔽验收制度, 在钢筋工程完工后, 施工单位应组织人员自检, 自检合格后, 通知专业监理工程师验收, 验收合格后。签署隐蔽记录, 进入下道工序。

2.2.3 混凝土工程

本工程砼全部采用七建构件公司预拌砼, 现场采用汽车泵、拖泵进行浇筑。±0.00以下及以上均按后浇带分九个流水段, 按照施工流水段, 每段梁板平台砼组织连续浇筑一次完成, 中间不得任意留置施工缝。墙柱砼分层按段连续浇筑。砼浇筑顺序按照输送管的走向, 由远而近浇筑。在混凝土浇筑前, 报研混凝土进场资料, 资料包括混凝土配合比实验报告、水凝试验报告、砂石试验报告、外加剂实验报告及其产品合格证。浇筑过程中, 每次商品混凝土罐车到达时都要检查商品混凝土随车发货单及出厂合格证。并按照规范要求对商品混凝土见证取样, 留置试块。在对商品混凝土浇筑的全过程实施旁站监理, 做好旁站记录。

2.3 梁柱节点的控制

柱砼一次浇筑至梁底, 梁柱节点部位模板用塑料板做成裤叉模, 梁下设置不少于两道的钢管柱箍, 柱模拆除后, 要求在梁底向下5cm部位沿柱四周粘贴2mm厚密封条, 以减少梁柱节点砼漏浆;节点上口四周加25mm宽10mm厚木条, 以控制柱钢筋保护层。

2.4 砌体工程的质量控制

由于本工程在工程质量目标为确保飞天奖, 争取鲁班奖, 所以在砌体工程施工时必须控制好原材料的质量, 对于水泥的品种、标号应符合要求, 并应有出厂合格证, 必须进行复试, 不符合要求的水泥不得用于本工程。在砌筑前应对砌筑用砖浇水湿润。砌筑过程中应采用三一砌法, 即一块砖, 一铲灰, 一揉挤, 以保证水平灰缝的砂浆饱满度达到规范要求。

2.5 成品保护

(1) 混凝土楼板、楼梯早期保护, 混凝土浇筑后可在周边或楼梯口暂时封闭, 待达到上人强度并采取保护措施后再开放;楼板上严禁过早上钢筋、设备料等荷载。

(2) 后浇带处的保护处理:在后浇带上覆盖塑料板 (可废旧的) 及一层塑料布, 防止上部雨水及垃圾进入后浇带而腐蚀钢筋, 减少后浇带处垃圾清理的难度。

(3) 内部楼梯、剪力墙、柱棱角用胶合板或PVC板做护角保护

(4) 混凝土浇筑时, 不得随意踩踏、搬动、攀爬及割断钢筋, 钢筋有踩弯、移位或脱扣时, 及时调整、补好。楼板混凝土浇筑时的主要通道设铁马凳。

3 施工技术管理措施

3.1 施工资料管理措施

由于本工程的工程量较大, 必然导致工程资料较多, 为此采用切实可行的施工资料管理措施。设专职资料员负责管理资料, 收集的资料要妥善保存, 并登记收发文本, 防止丢失和损坏, 并随时整理, 监理目录组卷, 做到和施工进度同步到位。

3.2 工程测量质量控制

由于本工程为高层建筑, 轴线、标高、垂直度控制是保证高层建筑的质量基础, 也是工程测量控制的一个关键环节。施工单位在接桩后, 应依据设计图纸和交桩资料进行内业校核, 监理并进行复核。

施工单位在完成原始基准点的复测, 且在满足工程需要的精度的情况下, 才可以进行施工控制网的测试。对于测量的原始记录必须保存好, 要求使用正规的测量记录手簿, 不得擦除或者刮掉原记数据。

4 结束语

本工程位于白银路, 临街而立, 甘肃日报社报业大厦工程是甘报人的形象和综合实力的完美体现, 倍受社会各界的关注。为保证工程质量总体目标的实现, 做样板、创精品, 项目部以细策划、严控制、重落实、精保护的施工思路来确保各分部分项工程的质量控制。在施工前期, 项目部管理人员到一些质量控制较好的工地进行参观学习, 以直观的方式来加强管理人员的质量意识;对主控项目质量控制继续加强外, 着重对细部工程的控制管理上档次, 有明确的目标, 有精细的策划, 同时目标的实现需要一个严格、合理、实用的管理模式与程序来配合, 过程控制的好坏直接影响到目标的实现与否, 因此项目部在过程控制上也做了重点策划, 只有在各个环节上做细做精, 才能保证质量目标的最终实现。

摘要：鉴于甘肃日报社报业大厦工程为省级优质样板工程, 即确保“飞天奖”, 争创“鲁班奖”。且该工程具有结构复杂、新技术新工艺繁多、施工工期紧和施工场地紧凑以及工序穿插交叉频繁等特点。为了确保该工程的质量与进度统一, 针对该高层写字楼的结构特点, 提出了切实可行的质量管理措施和技术管理措施, 旨在能为同类高层建筑施工管理提供建议和措施。

关键词：框剪结构,高层建筑,施工管理措施

参考文献

[1]黄树龙.框剪结构混凝土浇筑施工管理[J].广东建材, 2009, 21 (05) :31~34.

[2]颜耀武.浅析土木工程建筑施工管理[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2009, 31 (11) :101~102.

工程造价风险防范的措施分析 第9篇

【关键词】工程造价风险；防范措施；风险管理控制

一、树立风险意识

在招投标过程中，工程招投标工作的成功与否，将直接影响到一个工程造价能否顺利圆满完成。建设单位必须根据具体情况在规划设计时严格把关，认真做好各项工作，从当地的地理环境、自然环境、生态环境、工程造价风险几个因素综合考虑来设计图纸。在设计过程中，规范设计过程，并设计出多种图纸进行仔细的分析比较，选择一种最完整的施工图纸。此外还要提供高质量的工程量清单、详实的招标文件、合乎情理和法律的合同条款和适合工程实际的准入资格。在招标过程中，要坚持兼顾质量和价格的原则，要遵循平等竞争、公开公正、诚实守信的原则，加强监督管理制度建设，严厉打击不正当的竞争行为。对于施工企业来说，要及时发现和提出招标文件中存在的风险问题，在清单报价中，要根据自身实力和市场变化趋势，将防范风险放在第一位，要对工程的风险大小、复杂程度进行全面的剖析，对带有全局性和关键性风险要重点解剖。

二、合理报价

要做好工程造价风险防范，就必须做到在投标过程中合理报价，在投标之前，首先要做好投标前恰当的成本预算，承包商企业必须对工程的所需的人力、物力、材料、器械等进行详细分析，充分考虑到实际市场价格、企业内部的劳务价格、机械租赁价格、周转材料等因素，制定出切实可行的施工计划，同时还要预留出一定的工程风险基金和适当的利润。在承包工程项目之前，要充分考虑到业主的信誉问题和资金周转问题，认真的研究招标文件，对其中可疑的地方要提出来加以剖析，熟悉招标情况、评标方法和投标报价。在考查工地现场情况时，要认真的充分的考虑到各项工程风险情况，并将其预算到投标范围，否则，这些没有预测到的风险将完全由承包商来承担。

三、强化施工管理，控制风险

在施工过程中，承包商要加强项目管理，对工程的质量、工程索赔管理、工程验收、工程结算、工程款的支付等方面的风险防范。在工程质量上，要严格按照施工操作规程与质量验收规范精心施工，要保证施工的质量达到业主和合同上的要求。在施工过程中，可以将工程量分配到小组和个人，合理安排施工计划，要抓好工程中的重点工作线路和工作重点，在安全上加强施工人员的安全教育，树立其高度的安全施工意识，在施工时，可以及时的向业主报告施工情况，尽可能的供优质服务，保证工程款的如期支付。必须注意一点，在由于市场竞争激烈引起的合同价偏低时，千万不能以降低工程质量、擅自修改工程图纸、偷工减料、使用劣质建筑材料为手段来排除风险，这样双方之间引起的法律纠纷对承包商来说是没有好处的，反而会造成很大的名誉影响和经济损失。在工程款不能及时到位时，承包商一方面可以根据合同采取适当的暂停施工方案，另一方面通知业主支付工程款，并告知其不能及时支付工程款的后果。同时要恰当合理的应用索赔，索赔也是一种针对于工程造价风险的重要防范措施之一，但必须注意一点，即在索赔时要以合同和法律为根据。

四、建立造价调控机制，减少企业风险

有效的工程造价风险防范需要有坚实的基础，政府要建立起完善的制度和程序，工程造价风险防范能够更好的实现目标，就需要领导人员对于控制制度的进一步的强化。政府或者企业人员可以建立行业预报，定期的发布一些关于工程施工的发展和企业的宏观变化信息，增加承包商对风险事件的把握程度，从而采取有效的风险防范措施，将风险发生的可能性及时消灭。同时还可以在国内建立起工程招标的电子网络平台，这已经渐渐地成为提高工程招标工作质量和加强工程风险防范的重要手段，这种招标的网络平台中，可以适当的将工程造价风险防范渗透进去，使承包商能够及时的了解到工程招标的信息和相关的风险防范措施，同时还可以促进建立起工程招标和风险防范的规范、公平、公正、公开性，提高工程招标和风险防范的透明度。这也能够迅速的将风险防范覆盖整个经济市场，全部聚集到这个虚拟的市场空间中。总之，做好工程总价的风险防范，需要从树立风险意识，合理报价，强化施工管理，控制风险，建立造价调控机制。

参考文献

[1]夏志坚，黄德源. 谈施工企业工程造价的全过程管理[J]. 科协论坛（下半月）. 2008（12）

[2]张传玲. 浅述施工企业工程造价的全过程管理[J]. 科技致富向导. 2010（12）