安徽卫视分析范文

安徽卫视分析范文（精选11篇）

安徽卫视分析 第1篇

安徽卫视频道分析

安徽卫视的策划理念是：

安徽广播电视台将积极开拓进取，强化节目、栏目和频道运作，优化人力、节目和技术资源配置，集时事、娱乐、影视、资讯于一体，以满足观众对信息和文化的需求，已成为在国内具有广泛影响的强势媒体。经典综艺节目：《超级大赢家》（WINNER）[ 收视率全国综艺节目冠军] 主持人：李彬，周群，王景（王馨悦），李黎，刘刚，李晓峰，黄小蕾，何蔚，韩露，戴军。。《剧风行动》（好剧正当红，够红你就上剧风）[全国综艺节目收视前三甲]主持人：周群，阿进，刘刚，张扬果儿，潘潘（潘奕），郭德刚，梁永斌，曾志诚，安琥，李晓峰，张善为。。《周日我最大》（安徽广播电视台新综艺王牌）主持人：李彬，李晓峰，舜子，柳岩，亚群。。其他节目：《相约花戏楼》主持人：马莹，罗斌，洪涛；《新安夜空》主持人：任良赟，洪涛；《超级新闻场》主持人：洪涛，吴薇，任良赟，许可，小勇。。《幸运10分》：尉迟玉衡；《家人》：马滢；《金点子行动》；《记者档案》；《周末断案》；《安徽新闻联播》：杨锦，施岚岚。。

安徽卫视率先提出独播剧概念，以“剧行天下，爱传万家”为宗旨，先后斥巨资独家买断《绣娘兰馨》，《王子变青蛙》，《放羊的星星》，《祈望》等多部经典热播剧，深受观众好评，在业界被称为“安徽卫视现象”。2008年12月29日，安徽卫视与光线传媒联合举办《国剧盛典·回响30年》大型直播晚会，整合安徽卫视独播剧资源，巨星云集，引国民回望改革开放30年电视剧的发展历程。据权威收视率调查机构CSM次日公布的数据，直播晚会当晚的收视率位居全国第一。

2009年1月1号，安徽广播电视台华丽换装，将原有蓝色台标全面升级为红色，同时统一旗下六个频道标志，深化品牌意识，盛装上阵。看电视，看安徽卫视！

安徽卫视的频道定位是：安徽广播电视台国际频道2008年6月经国家广电总局批准成立，是国内为数不多的省级国际频道之一。频道开播后，首先将通过美国第二大卫星电视公司埃科斯塔公司在北美播出，中文收视人群可达十万户。今后还将逐步通过中视国际长城平台实现在拉美、欧洲、亚洲的播出。

安徽电视台安徽广播国际频道全面贴近海外观众的收视需求，是为海外华人华侨以及能读识汉语的观众量身定做的一个综合性中文电视频道。频道依托安徽广播电视台的优质节目资源，设置《今日安徽》、《徽风皖韵》、《欢乐时光》、《剧行天下》四大节目板块，将为海外观众传递最新的时事政治、经济、文化、旅游、娱乐资讯和精彩的电视剧节目。频道24小时播出节目。开播初期，每日更新节目6小时，开播一年后，增加到8小时。

安徽广播电视台国际频道的开播是安徽向世界打开的一扇新窗口，是安徽与世界沟通的新平台。对填补我省外宣工作空白、进一步向海外宣传安徽、加强安徽国际交流、树立安徽的国际形象将发挥重要作用。

国际频道也是安徽电视台在安徽卫视、经济生活、影视、文体、公共、科教6个频道，家家购物、人物2个数字频道以及移动电视和手机电视之后，成功开播的第十一个频道。

崛起中的安徽，正在成为海内外投资热土。安徽国际频道应运而生，将为安徽赢得更多的注目，争取更多发展机遇。

安徽卫视的操控方案：2008年以来，安徽广播电视台充分发挥机制建设在事业发展中的牵引、安徽广播电视台台长张苏洲激活和支持的作用，不断提高安徽广播电视台的核心竞争力。一是强化栏目节目研发与考评机制，提升频道和栏目节目的品牌影响力。围绕频道建设，明确了每个频道的总体发展目标、主打品牌栏目、经营创收目标、收视份额、频道在全国和全省的位次以及具体实施步骤等；围绕品牌建设，推出栏目节目品牌建设机制，出台《安徽广播电视台创新节目实施办法》和《安徽广播电视台频道及自办节目收视考核办法》；从频道建设出发，综合分析市场、观众需求等要素进行节目征集，制定频道及自办节目收视考核标准细则及奖惩办法，实现栏目的优胜劣汰。二是完善人才选拔培养和引进机制，形成有效的激励和保障基础。在人事管理上，研究制定《安徽电视台优秀人才选拔培养使用管理办法》；在人才选拔任用上，加强内部人才发现和培养，重视人才尤其是创意策划、经营管理等稀缺性人才的引进。三是建立岗位职责与绩效考核等内部管理机制，发挥工作机制的推动作用。建立科学合理的岗位责任机制、内部分配机制和绩效考核机制，完善全台财务集中管理机制，实行严格的经费预算管理和节目制作经费的科学管控与责任考核，加强经营意识和经营绩效考评。四是加强企业文化建设，形成促进事业发展的精神动力。注重发挥企业文化的导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能，通过有效的活动载体，对安徽电视台的企业文化精神进行提炼和塑造。

安徽卫视分析 第2篇

安徽卫视2016-2017国剧盛典完整版获奖名单

最受欢迎男女演员：唐嫣、罗晋

年度艺人：李易峰

最具人气女演员：宋茜

最具人气男演员：张若昀

年度实力演员：黄轩

年度飞跃女演员：杨紫

年度飞跃男演员：吴磊

港台影响力男演员：吴奇隆

港台影响力女演员：陈乔恩

年度突破新人：陈钰琪

终身成就演员：游本昌

年度电视剧：《麻雀》、《解密》、《遇见王沥川》、《中国式关系》、《锦绣未央》、《海棠依旧》

观众喜爱的新人男/女演员：马可&迪丽热巴

年度特别贡献人物：赵丽颖&李晨

观众喜爱角色人物：霍建华&唐嫣

年度演技飞跃演员：王凯

年度榜样人物 ：吴奇隆

最具全媒体影响力演员：杨洋

年度全媒体号召力人物：唐嫣

最具收视号召力演员：赵丽颖

年度杰出演技演员：林永健

观众最喜爱男女配角：黄维德&董洁

年度风云人物：范冰冰

年度最受欢迎全能艺人：李治廷

年度金牌制作人：吴奇隆

最佳女演员：范冰冰

终生成就演员：张少华

观众最喜爱编剧：王丽萍

观众最喜爱导演 ：孔笙、李雪

最具实力男演员：靳东

最具实力女演员：林心如

年度媒体最关注演员：张丹峰+张晓龙

最具突破精神男演员： 陈龙

最具突破精神女演员：王晓晨

最具潜质演员：吴磊

最具人气演员(海外)：池昌旭

最具人气港台演员：刘恺威

最具人气内地演员：王凯

年度最受关注演员 ：杨洋

年度最具商业价值演员：陈乔恩

最受欢迎演员：霍建华

年度媒体特别推荐演员：袁弘

最受欢迎演艺偶像男女演员：杜淳&马苏

年度最具影响力演员：马伊

年度行业贡献人物：侯鸿亮

最佳男演员：胡歌

最受欢迎网络剧：《盗墓笔记》

年度十大影响力电视剧：《琅琊榜》《花千骨》《你是我的姐妹》《大好时光》《北上广不相信眼泪》《伪装者》《岁月如金》《平凡的世界》《克拉恋人》《武媚娘传奇》

安徽卫视分析 第3篇

自1997年各省级电视台大规模上星 (电视台把播出的节目上传, 通过卫星转发的频道, 即卫星频道) 以后, 省级卫星频道面临着重大转变。拥有3000多家电视台的中国电视媒体市场被公认为世界上最复杂的市场。随着各省卫视覆盖的拓展, 频道之间定位重复、节目相互“克隆”、广告“价格战”不断升级等现象日益明显, 已经成为制约省级卫视进一步发展的瓶颈。在激烈的省级卫视竞争中, 安徽卫视于2002年首先对外宣布了自己的电视剧战略定位, 提出“打造中国最好的电视剧大卖场”的战略目标。面对电视媒体的激烈竞争, 安徽卫视创新不止, 不断进行品牌升级, 始终引领电视业界收视动向。本文通过介绍安徽卫视自上星后的不断创新战略定位, 得出“品牌建设”将是未来省级卫视发展的普遍选择。

1 安徽卫视的品牌定位

品牌定位是经常向受众宣传的那部分品牌识别, 目的是有效地建立品牌与竞争者的差异性, 以此使受众加深印象。定位是品牌之母, 实质是电视媒体为品牌创造培养特色与个性, 树立良好形象, 以增强品牌竞争力。

中国电视观众最喜爱的节目类型分别是电视剧、新闻、娱乐类节目。若论新闻, 安徽卫视最大的竞争对手是央视。由于省级电视台的条件局限, 要独揽国内国际新闻是天方夜谭;换做娱乐, 湖南卫视俨然已经独领风骚。两条路都不通时, 安徽卫视将自身定位于“电视剧大卖场”, 主攻电视剧市场。在电视界, 安徽卫视创造了广为人知的“安徽电视现象”, 人们普遍冠以安徽电视传媒界一个响亮的名称———“电视淮军”。

2 安徽卫视品牌定位的发展

如今, 安徽卫视已成为全国重点影响力媒体, 位处第一军团的阵营。一个地处经济相对不发达地区的省级台能够脱颖而出, 原因就是安徽卫视以打造“中国最好的电视剧大卖场”为定位目标, 集中力量, 整合电视剧资源, 聚焦在电视剧的引进、制作、编排、推广上作精耕细作。

2.1 定位早

1998年在所有省级卫视都是前台一面的“新闻综合”频道时, 安徽卫视则确定了“主打电视剧”的频道运营方向。并于2002年首先对外宣布了自己的电视剧战略定位。在全国电视传媒中率先成立节目推广组, 把市场营销的理念运用于电视剧的宣传推广中, 为安徽卫视在电视剧竞争中占据先机。

2.2 播剧多

2000年左右, 在安徽卫视当时的频道版面中, 电视剧已经占据了65%的时间段。2002年, 安徽卫视的八大剧场 (雄风剧场、海外剧场、女性剧场、柔情剧场、正午剧场、青春剧场、钻石剧场、子夜剧场) 已经成型, 电视剧周播出量居全国第一。

2.3 高质量

2003年, 安徽卫视开始认识到了控制资源的和重要性, 斥巨资, 着手进行电视剧的垄断或局部垄断性购买, 95%以上的剧集掌握或局部掌握着全国优先播出权。2004年底, 安徽卫视版面进一步调整, 频道中“含金量”最高的核心剧场《第一剧场》实现三集连播。

2.4 精度准

安徽卫视24小时针对不同的收视群体打造不同的栏目剧场, 依照年龄、性别和文化程度等因素, 安徽卫视将观众细分为若干个收视群体, 然后根据各收视群体的主要空闲时间, 排定各类型电视剧的播出时间。大规模播出保证了丰富的电视剧类型可以满足多类收视人群的需要。

2.5 推广力度大

对电视剧的推广, 安徽卫视主要采用新闻与广告两种方式。不仅使用自己的频道资源, 台里所属的其他频道, 广播电视报和网站都会进行配合。而在其他的媒体平台上也会投放相当数量的广告。在电视剧播出的前一周, 宣传攻势达到高潮。

3 以剧衍生的节目

3.1《剧风行动》

围绕电视剧资源这一核心竞争力, 面对现在电视娱乐化的趋势, 安徽卫视开发出一档以电视剧为中心的综艺节目———《剧风行动》。做为中国第一档围绕电视剧展开的综艺节目, 《剧风行动》给自己的定位是“以剧为本, 时尚娱乐”。全力开发电视剧周边娱乐资源和娱乐元素, 整合电视剧和综艺节目的优势, 取得了不错的收视成绩。

3.2《国剧盛典》

为记录时代的烙印, 促进中国电视剧产业发展, 打造权威电视剧评选活动的品牌, 自2008年安徽卫视就开始举办《国剧盛典》。随着卫视跨年晚会竞争的白热化, 各大卫视从拼创意、到拼明星, 最终大都陷入“烧钱”的火拼中。而2012年国剧盛典当晚播出获观众积极互动, 网络点击高达2000多万次, 微博转发量高达400万条, 位列热门搜索前列。《国剧盛典》正是秉承着安徽电视人“剧行天下”的口号, 兑现“向经典致敬”的承诺, 在跨年晚会收视争夺战中, 以其差异化战略, 避免了“花大钱请明星”的尴尬。

4 双管齐下———独播剧与自制剧

4.1 抢占先机, 独播剧发力

“独播剧”, 是指播映权、发行权等相关权限都被买断, 买家拥有独家资源, 只在特定播出平台上推出的剧种。近年来, 安徽卫视一直在挖掘优秀的电视剧资源。2007年安徽卫视重金打造的全国第一个全年性《独播剧场》, 专门开辟出每天晚间后黄金时段22:50-24:00作为独播剧的播出平台, 这是安徽卫视在电视剧资源控制上迈出的关键性一步。剧场播出剧目锁定在海外华人地区取得收视前三甲优秀引进剧, 再配以全频道资源和外部媒介资源的立体式轰炸式宣传攻势, 高起点, 大整合, 短短数月业已展现出独一无二的品牌感染力。

《独播剧场》的开门红使得安徽卫视的黄金时段得到了最大化的延伸, 开播近两个月获得的收视使安徽卫视在深夜时段的竞争力大大加强。《独播剧场》的成功进一步奠定了安徽卫视在全国市场的地位。但“独播剧”战略并非战无不胜的通关法宝。从某种意义上讲, “独播剧”其实是一把双刃剑, 资源的独家掌控一方面垄断了市场, 可以独享高额回报;另一方面也要付出高昂的买断价格, 面对日益激烈的市场竞争, 电视台必须在独播剧的选择、甄别和购买方面更为慎重, 慧眼识“剧”, 做到以内容取胜, 才能在激烈的竞争态势中打开局面。

4.2 独播剧遭遇变局, 自制剧华丽转身

虽然电视台争夺首播权、独播权的战争硝烟四起, 但由于好剧缺乏, 电视台争相竞争少数电视剧的首播权或者独播权, 自制剧由此应运而生。

所谓自制剧, 就是电视台独立投资制作拥有自主版权的电视剧, 在自己的平台上播出并进行二次销售。2008年以来, 以湖南卫视《丑女无敌》的制作播出为开端, 国内各大卫视掀起了一股制作和播出自制剧的旋风。自制剧俨然成为了电视竞争的新高地。伴随着首部青春偶像剧《幸福一定强》的开拍, 安徽卫视正式全面拉开了自制剧的大幕。2011年自制剧市场, 湖南、江苏、安徽、浙江4家“大户”竞争激烈。安徽卫视凭借《夏家三千金》及续集取得不错收视。2013年, 安徽卫视再次提出“亿元剧制”的概念。投资超过2亿的《楚汉传奇》为今年的开播大戏。

5 结论

安徽卫视面临着上下夹击的竞争格局。一直以来, 央视独占鳌头, 对“上”面临央视的压力, 在主要的节目类型上不得不让路于央视;对“下”, 面临城市电视台的挑战。同一级别上, 有各级卫视虎视眈眈。想要获得生存赢得发展, 就要走品牌之路, 打响品牌名号, 不断创新、探索。

安徽卫视自定位为“电视剧大卖场”, 号称“安徽卫视, 剧行天下”, 力争构筑中国电视剧的传播帝国, 一方面加强了资源的整合力度, 另一方面则不遗余力地在全国进行品牌的推广工作, 这些都是省级卫视学习的重点。对于其他省级卫视来说, 将来的路怎么走, 综合前文分析, 品牌建设这四个字已经呼之欲出。

摘要：面对中央电视台、其他兄弟省台及新媒体的冲击, 省级卫视要想在众多电视频道中脱颖而出, 只有走建设品牌、树立品牌、推广品牌的道路。本文分析了安徽卫视发展的品牌战略, 以此借鉴省级卫视品牌如何定位, 对于省级卫视的发展具有十分重要的理论价值和实践意义。

安徽卫视：剧风，飓风 第4篇

10月31日，安徽卫视2013年黄金资源招标会在合肥举行，此次安徽卫视拿出了黄金档《海豚第一剧场》冠名，片前和片尾多条广告资源，以及《安徽新闻联播》冠名、晚间《新闻联播》前报时总计33个标的物。标底价总计2.93亿元，中标总额7.66亿元，平均溢价率161%。

其中《海豚第一剧场》两集冠名标底价累计9120万元，中标额累计3.1亿元，溢价率高达241%。此标创造了省级卫视剧场冠名最高纪录。《海豚第一剧场》的总中标价突破7亿元，总标额达7.66亿元。

此外，《安徽新闻联播》冠名被古井集团中得，底价为980万元的全年冠名竞标至3660万元，溢价率达273%；倒记时广告标底价1080万元，最后由金种子酒业拍得，中标价为2380万元，溢价率达到120%。

在招标会前一天，安徽卫视在广电新中心2000平米演播厅举办了合肥主场“2013年安徽卫视资源展示暨广告征订会”，在会上，安徽广播电视台党委书记、台长、总编辑张苏洲曾提到五个“三”：2012年，《亚洲偶像盛典》《亚洲时尚盛典》《国剧盛典》三大盛典挑高频道收视；《海豚第一剧场》《海豚星光剧场》《周末大放送》三大规模剧场高扬战略旗帜，进一步彰显剧行天下的传播优势；《超级新闻场》《男生女生向前冲》《势不可挡》三大栏目形成新的内容品牌，有力改善观众内在构成；深度介入影视剧产业链前端，影视剧制作异军突起，有力掌控了优质电视剧资源，三大增长点多极拓展，成为深具潜力的产业资源；安徽广播电视台新的工作系统、正在全面铺设的技术系统、世界一流的制播系统，构筑起安徽卫视事业腾飞新的起跳平台，三大系统提升了后台支撑，打造实力发展的高端平台——这五个“三”成功造就了安徽卫视这一全国性品牌影响力的强势媒体。

安徽广播电视台广告中心相关人员透露，明年卫视将重点打造晚间《海豚第一剧场》《海豚星光剧场》双剧场，节目推广部回归广告中心，原研发中心的新媒体事业部也划归广告中心，2013年安徽卫视的大剧营销将全新整合，实现无缝链接。明年，安徽卫视的广告价格平均增长为12%，增幅最大的是《周末大放送》，“因为时段资源抢手，供不应求。”

安徽卫视的招标成绩，印证了客户对明年的电视剧资源依然有强烈信心。“从CPRP看，安徽卫视白天与晚間点成本优、性价比高，且独树一帜的大剧营销也使客户的广告增值，品牌曝光度和影响力迅速提升。”安徽广播电视台副台长赵红梅说。

“收视双峰模式”

张苏洲表示，将以三大举措确保安徽卫视的持续发展：深化电视剧特色，强化内容创新，优化客户服务。赵红梅认为，“资源、实力和体系，是安徽卫视大剧核心竞争力中最难以复制的部分。”

2013年安徽卫视将继续推动“剧行天下”战略升级，从早期购剧的差异化；到中期运营的特色化；下一阶段的重点是构建以大资源、大整合、大释放三位一体的极致化。”目前，安徽卫视已拿下的大剧资源有《楚汉传奇》《精忠岳飞》《大宅门1912》《打狗棍》《乱世三义》等。

此外，2013年安徽卫视晚间22点档的《海豚星光剧场》也是一大特色资源。最近三个多月，《海豚星光剧场》连续播出了多部韩剧、泰剧，收视多次逼近1个点。作为2013年推荐的重点资源，赵红梅表示，《海豚星光剧场》的引进剧资源在全国卫视中，属“投入最多，剧集最强，编播最有特点的”。经过2年的储备，该剧场目前拥有台剧、泰剧、港剧、韩剧等几十部有收视冠军之誉的引进剧。2013年，安徽卫视将强化其晚间黄金剧场和次黄金档剧场的“收视双峰模式”。

大剧发酵

从前几年的“三国卫视”的话题爆破，到去年《水浒传》“水浒大营”全媒体推广，再到今年《甄嬛传》“一秒变甄嬛”的整合营销，安徽卫视的大剧营销在业内颇有独特之处。

2013年，安徽卫视的大剧营销将进一步实现卫星频道和地面频道、电视剧与节目、电视与新媒体之间多渠道的全媒体整合，推动以大剧首映礼、新剧发布会、特色活动、贴剧节目“四轮驱动”模式下的全信息提供，以打造播前广预热、播中大释放、播后再发酵的全过程互动。

安徽卫视还将“利用热剧推新剧”进行“大剧接力”。这一模式安徽卫视今年已实践过——在黄金档利用《甄嬛传》推《心术》，“在概念、编排、推广、节目联动上取得显著效果，成为业界案例。”2013年，“大剧接力”模式将常态化。

特别编排季也是安徽卫视的一个特色，今年暑期安徽卫视将《爱情公寓3》等三部爱情剧打包释放，因为贴合年轻观众，该时段收视比去年同期增长高达38%。2013年，安徽卫视将强化类型剧的定制，继续尝试特别编排季。

安徽广播电视台广告中心主任王茂盛总结说，2013年安徽卫视将继续盘活大剧资源、栏目资源和活动资源，具体表现为以“首映礼接力”增加观众黏性、以“剧星说剧”强化互动，以“台网联动”做足话题，用“帖剧微栏目”延伸收视热度，用“地推活动”影响重点受众，并强化线上宣传和线下推广的传播策略。

节目体系

安徽卫视的节目板块以新闻节目、娱乐节目、访谈节目为核心，大剧首映、贴剧节目、大剧开播倒计时等特别节目吻合其频道特色，同时还有《亚洲偶像盛典》《亚洲时尚盛典》、《国剧盛典》起到托举品牌的作用。

安徽卫视广告经营策划方案 第5篇

安徽卫视广告经营策划方案

一、市场环境分析

2009金融危机的袭来和国家政策的调整，各大卫视都面临着严峻的考验，安徽卫视也不例外。现代社会铺天盖地的广告宣传无疑为电视台带来丰厚的收入，但是越来越多的广告播放引起了观众的反感，这也影响到电视台的收视率

面对电视媒体越来越紧张的时间、有限的资源，加之观众的注意力被竞争环境所分散，许多广告主选择品牌与消费者的沟通创新，强化与电视媒体的深度合作，与栏目、与活动、与影视剧开展植入式广告合作的全新模式。很多优秀的电视平台也在进行多方面的内容尝试，立足提高品牌有效到达率及传播率。

二、活动化的电视营销

安徽卫视可以说是我国最早打响剧集战的卫视，也是目前为止将这条路坚持到底并且走得最为成功的卫视。事实上，如何将资源的价值发挥至最大才是成功的关键。安徽卫视的电视剧战略绝不只是“抢夺”，一条按照深植入、广传播、强互动原则进行的活动化营销道路必将铸就安徽卫视电视剧战略的辉煌。

三、全方位营销

今年三月，安徽卫视独播剧场推出了韩国偶像剧《露露公主》，娃哈哈旗下新品HELLO-C对该剧进行冠名赞助。线上利用宣传片、栏目配合、网络合作、手机短信提示、报刊软文炒作、户外广告牌、路牌和小区广告牌等进行全方位的宣传。线下的路演推广中，安徽卫视与娃哈哈HELLO-C联手举办了“公主的约会”之寻找11城市(重庆、南京、武汉、杭州、上海、北京、天津、广州、深圳、哈尔滨、合肥)HELLO-C公主大型推广活动。

四、活动营销

在即将播出的定制剧《娘家的故事》中，安徽卫视将按照筹备期、导入期、概念营销期，内容营销期、密集期和过程营销期六个阶段进行线上线下的配合营销，一环扣一环势必为广告客户带来最佳的营销效果。同时，活动营销在这部定制剧的推广中也占据了很大的分量。2009年10月28日，在北京举行了《鲁豫有约》和2009自制大剧《娘家的故事》联合推介，用《鲁豫有约》栏目平台推广《娘家的故事》，既推广了电视剧，又推介了2010年安徽卫视新资源，一举两得。在电视剧播出前一天，安徽卫视还将邀请剧中主演、主创，制作一场特别主题晚会，围绕《回娘家》展开。

六、服务营销创新

安徽卫视的客户服务一直走在业内前列，最早成立了大客户服务中心，今年升级为迎客松贵宾服务，为客户提供创新的增值服务。今年以来，安徽卫视先后组织大客户参加了“中国宏观经济春季预测年会”、“媒体营销精英培训班”、“清华卓越总裁班”、“中国第二届管理培训峰会暨2008‘西点领导力’全球训练营”等，并且主办了食品行业和日化行业的两个高峰论坛，获得广大客户好评。

七、创新经营

安徽卫视分析 第6篇

(12月31日晚开通)

国剧盛典始于，如今已经走过10个年头，每一年都有着极高的收视率。

安徽卫视国剧盛典什么时候几月几号播出?2017国剧盛典播出时间及举办地址?

国剧盛典(Domestic TV Series Ceremony)，是中国电视剧最重要的颁奖典礼之一，是评审最全面、覆盖范围最广的电视剧评选活动。国剧盛典由安徽卫视(Anhui TV)主办，光线传媒承办、首都广播电视节目制作业协会协办，由于其奖杯是一座“小金人”，故也被称为中国电视剧界的“奥斯卡”。

2017国剧盛典暂时还木有更新，敬请期待!

【精彩回顾20安徽国剧盛典】

安徽卫视国剧盛典主办方邀请名单：钟汉良、吴奇隆、刘恺威、李易峰、杨洋、陈伟霆、郑爽、井柏然、刘涛、Rain、罗晋、陈乔恩、贾乃亮、陈晓、陈妍希、范冰冰、李晨、靳东、王凯、马可、迪丽热巴、胡冰卿等。

2016安徽卫视国剧盛典举行，获奖名单出炉：

赵丽颖凭借《花千骨》、《杉杉来了》、《妻子的秘密》获得两项大奖;

胡歌凭借《琅琊榜》、《伪装者》、《大好时光》三部大剧获得最佳男演员，实至名归;

安徽卫视春晚节目表 第7篇

1.开场歌舞《欢天喜地拜大年》陈燕妮、谢佳佳、朱瑶瑶等

2.酷口相声《以后的以后》贾玲、白凯南

3.歌曲《只要有你一起唱》孙楠

4.歌曲《和谐中国》祖海

5.小品《我要上春晚》周群、洪涛、阿进、刘刚

6.杂技《东方天鹅》 战士杂技团

7.歌曲《你的眼神》蔡琴

8.歌曲《为春天剪彩》王莉、吴娜、阿鲁阿卓

9.歌曲《弯弯的.月亮》刘欢、郑静怡

10.歌曲《从头再来》刘欢

11.歌曲《喜庆的日子》谭晶

12.歌曲《迈向新辉煌》莫华伦、王莉

13.黄梅歌《乡音本是黄梅调》韩再芬

14.舞蹈《徽韵》上海芭蕾舞剧团

15.京剧《酒歌》关栋天

16.京剧《俯仰天地》

17.歌曲《摘石榴》、《歌剧2》维塔斯、祖海

18.歌曲《微小的部分》赵薇

19.情景歌舞《回家路上》解晓东

20.影视歌舞联唱《归去来》赵柯、罗彬《曹操》张博，《我和林妹妹》于小彤、夏柏，《山楂花》薛之谦、张扬果儿

21.歌曲《山丹丹花开红艳艳》阿宝

安徽卫视分析 第8篇

从大篇幅的会议程序性报道到镜头向下更多关注百姓心声。与以往不同, 今年的“两会”报道, 安徽卫视在优化会议程序性报道的同时, 制作了8期特别节目——《我们的两会》, 以平民化的视角, 选取百姓关注的热点话题, 深入基层、倾听民意, 搭建起会内会外共同参政议政的平台。主持人始终贯穿整个报道活动, 从小切口进入, 找准百姓关心与“两会”关注的契合点, 报道从内容到形式都充分做到“接地气”。如:1月23日, 《今日话题美好安徽》, 站在雨里的主持人说的是这样的开场白:“这要在过去肯定是一脚的泥水。但是现在, 我的感受是清清爽爽。整治前后这个村的面貌发生了很大的变化。”随后, 主持人来到一家农户, 正在做饭的主妇面对镜头笑着说:“村里变化挺大的, 卫生也好了, 路也通了, 晚上出门有路灯, 比你们城市不差……”, 由此把百姓的心声与建设美好安徽的“两会”议题结合起来, 产生共鸣。民生工程、生态强省、新型城镇化、创新驱动等议题, 都从百姓视角切入, 报道的贴近性、引导力大大增强。

从“联播腔”、官方话到个性化、口语化的语言风格。节目中, 主持人出镜选点细致, 语言也随之个性话、口语化。如:1月22日播出的《今日话题:生态强省》中, 从近期以来的雾霾天气说起, 主持人引用了调侃段子:“空气如此糟糕, 引无数美女戴口罩, 只可惜浓妆淡抹都看不见了”。“给力”、“伤不起”, 这样的麻辣语言在主持中俯拾即是。“两会新风”是今年安徽卫视“两会”报道开设的新板块, 以新闻特写, 记者现场述评的形式报道简洁、务实、高效的新会风。与之相适应的是, 报道的文风也随之发生改变, 语言力求朴实、直白。

从传统单一的报道手段到综合运用微博等新媒体互动形式。安徽卫视“两会”报道在全国电视新闻联播类节目中首次引入了微博元素。

《安徽新闻联播》在新浪微博以@安徽卫视账号发布一条标签为#百名代表委员微对话#的微博:“亲, 对于建设‘美好安徽’, 您有何问题和建议?我们将带着您的提问走进两会……”, 全省1400多名代表委员与安徽广播电视台350多万微博粉丝互动起来。同时, 节目还开设《微播两会》板块, 将网友和代表委员的互动, 两会的新风和花絮, 甚至连代表委员的菜单, 都微“播”了出来。真正实现了小微博, 大民主。@新浪传媒以《安徽两会报道凸显微博问政百姓代表委员微对话》为标题做了报道, 并评价道:“微博问政、微播‘两会’成为‘两会’报道新风尚, @安徽卫视更是把微博引入到新闻联播节目中, 这在全国各地的新闻联播中也是开创了先河”。

从“大而正”到“小清新”, 包装风格更显时尚。本次“两会”报道的后期包装, 安徽卫视比照盛典晚会的高配备, 包装团队提前参与策划、全员加盟设计。此次新鲜出炉的《美好安徽走向幸福》宣传片, 改变了过去多年不变的庄重、严肃包装风格, 通过沙画这一时尚元素, 艺术地展示了徽风皖韵的厚重底蕴, 给人以耳目一新的视觉享受。同时, 报道中综合运用动画、画中画等电视手段, 更生动、灵活地展示了内容, 使得“两会”报道的荧屏形象清新活泼、喜闻乐见, 增强了传播效果。

地面频道结合自身特点, 低视角多形式响应。

“两会”期间, 安徽广播电视台的公共频道、经济生活频道分别开设专栏关注民生, 传递“两会”最新消息, 解读代表委员提案, 做有效呼应。

如公共频道“聚焦两会”版块安排在午间12点的《新闻午班车》栏目中播出, 以最快的速度及时播报“两会”信息, 在简化程序性消息播报的同时, 重点选择与民生相关的报道内容, 在贴近性上做文章, 关注食品安全、教育、医疗、养老等市民关心的热点话题, 拓展“两会”报道的深度。如3月4日播发的“新闻特写:我为农民朋友来代言”、“穆可发:健全监管机制筑牢食品安全防线”等。经济生活频道《帮女郎帮你忙》集合互联网、微博资源, 全新推出一档微博论政节目《微评两会》, 每期3到4个微博话题, 聚焦两会见闻、委员代表花絮、网友论政、当日热点事件, 做到热点事件每日关注、国计民生微博论道, 带观众换个角度去看两会、评两会、参与两会。

安徽卫视品牌规划 第9篇

关键词：安徽卫视 电视剧 品牌 营销

20世纪90年代以来，国内卫星电视的数量急剧增加，电视媒体的竞争越来越激烈。在这个过程中，地处中部，在资金、人才优势不明显的情况下，安徽卫视凭借领先进的营销观念和长远的战略规划实现了超常的发展，在竞争中成了赢家。在电视圈内被称为“安徽卫视现象”。

品牌专家余明阳认为：先要进行品牌战略的定位，有定位才有地位，要干自己最拿手的、最专业的。合适的才是最好的，小而全和大而全都不好。而且，要有规范化和个性化，质量重于速度。频道里播出的栏目及栏目主持人、每部电视剧，都已成为媒体品牌塑造的重要元素，影响着媒体的传播效果及品牌形象的塑造，这也是目前电视媒体进入品牌时代的标志。

一、安徽卫视电视剧战略

1.领跑“蓝海”战略

蓝海战略是继红海战略之后提出的。在红海战略中，产业边界是明晰和确定的，在已知的范围内通过竞争，获得更大的市场份额。而蓝海战略则是以突破传统的血腥竞争，开拓新的非竞争性的市场空间，其理念的重中之重在于对于消费者心理把握的准确程度及对营销手段的创新。

安徽卫视在电视剧领域的规模化扩展最早始于1999年，当时全国个地方电视台的卫星频道每晚在黄金时间只播放一集电视剧，安徽卫视率先调整为连播两集，并于2000你那打通周末白天时间，全天连播八集电视剧，还在平时的白天时间里也做了连播八集的尝试。这些举动在全国引起不小的轰动，使安徽卫视频道在全国的知名度与日俱增，赢得了市场竞争的先机。

安徽卫视作为以电视剧为主打品牌的卫视频道，覆盖人口达到了8.59亿，早前就提出“打造中国最好的电视剧大卖场”， 此战略主要针对与央视八套相类似的电视剧频道，强化自身在电视剧方面的优势，以打造中国首屈一指的剧场。“电视剧大卖场”在某种程度上体现了国内电视媒体对内外资源及环境的无奈，但是，这也是当前国内电视界最“实际”和有效的方法，至少在短期内，这种竞争力还很难被撼动。同样的资源、同样的电视剧，安徽卫视的“大卖场”运用CNN24小时新闻频道的策略，把某一类信息最大化地集中，从而形成自己的竞争优势。这印证了达尔文的一句话“自然偏爱极端”。而后冠以“剧行天下，爱传万家”为品牌定位，意图通过“爱”联系起人间冷暖、真爱情意，提炼出电视剧的真谛。

2.新“蓝海”战略

2005年，是电视剧资源竞争无比激烈的一年，安徽卫视面临巨大的资源抢夺战，依然领跑在电视剧市场领域。安徽卫视凭借核心资源优势，发展创新节目，退出了“剧风行动”、“六神家庭电视剧模仿秀”等一些列电视剧大型综艺节目，在节约成本的基础上，再度开发自身电视剧资源，并形成和观众的良性互动，为频道注入了新鲜血液。

毫无疑问，《剧风行动》栏目的制作和播出是成功的。其紧紧依托电视剧资源，形式新颖，完全符合资源有价性条件，并且保证了版权独有性，在突出自身特色的同时还丰富了安徽卫视的“电视剧频道”定位模式。在原有的“电视剧频道”基础上发展出来的电视剧相关衍生边缘产品。

安徽卫视通过精心运作大剧战略，在全国电视收视市场中成功塑造自己的品牌与特色，占有领先的市场份额，同时有效地、最大化的实现了产品营销传播目标。2010年，在安徽卫视举行的招标会上，其明确提出了“剧时代，变者强”的宣传口号，意图大规模进驻自制、定制市场，让频道更具掌控力，并试图从电视剧播出大台向电视剧制作大台转型。而后安徽卫视提出了“双腿快跑”的全新战略，在保持电视剧领域优势地位的基础上，大力发展自办节目。终于，在2011年，在省级卫视的新格局下，安徽卫视在品牌升级后迎来了“剧赢天下”的新时代。

安徽广播电视台通过深度介入电视剧的全产业链，完成了由電视剧播出大台向电视剧制播大台的转变，为品牌建设提供了重要的基础。近年来，安徽卫视围绕电视剧特色，实施“大剧独播，长剧定制，热剧有我”的竞争策略，品牌不断刷新升级，在业内和广大观众中都形成了广泛的传播力和影响力。安徽卫视在电视剧推广上开发并实施了“全媒体整合、全信息提供、全过程互动”的新模式，这些品牌活动和创新做法，进一步丰富了安徽卫视乃至安徽广电的品牌内涵。

二、安徽卫视电视剧营销策略分析

随着电视竞争的愈加激烈，各大媒体纷纷加强营销推广，结果一方面推广的成本越来越高；另一方面效果却越来越不明显。要想获得持续的竞争力，保持自己的竞争优势，就必须把营销从战术层面提高到战略层面。

提起安徽卫视的电视营销，似乎很少有所谓的“识破天惊”之举。但是，我们却能从中看到电视业少有的市场化和系统化。《战争论》的作者，战略家克劳塞维茨说：“战争当中每一件事都是简单的，但是要做好简单的事却不容易。”或许是安徽卫视实现成功营销的另一种解读方式。

1.安徽卫视的内部营销

最有效的营销是从内部开始的。安徽卫视的营销首先从内部开始。由于历史原因，国内电视媒体长期处于事业体制下，市场化水平低，经营观念薄弱。电视节目内容部分和经营部分不能有机地统一起来，不能形成真正的凝聚。

自1997年上星以来，安徽卫视逐步探寻自己的“蓝海”。在确立电视剧大卖场战略，专注于“剧行天下”后，安徽卫视从建立统一的营销观念，管理制度开始了对品牌的营销，在这个过程中借助了品牌传播咨询公司、企业管理咨询公司等各类外力。通过外部力量的不断推动，安徽卫视的领导层统一了思想，逐渐形成一个具有自己特色的内部营销环境，为外部的营销扫清了障碍。

2.安徽卫视的外部营销

营销是一个系统工程。电视媒体的营销和普通企业一样，同样存在4P的问题。安徽卫视不仅仅是举行某场推介会或促销活动，更多的是以一个4P为基础展开的营销体系。

在媒介产品方面，电视媒体主要依靠广告收入生存，并且涉及二次销售的问题。同时直面“广告商”和“观众”两个消费者。对于其消费者，安徽卫视注重节目生产、选择以及编排、产品的定位、消费心理研究，并以此设计节目，以保障节目的收视率。另外，安徽卫视斥巨资购买关于广告商的销售情况和调查数据，并根据其实际情况包装自己的广告产品和广告套餐。

在渠道的开拓中，安徽卫视率先改变过去互换和友情落地的方式，采用协议付费落地并应用“以点带面”的策略，成为国内首家覆盖全国省会城市的卫视电视台。其后，安徽卫视又强化对二级、三级市场的覆盖，并成立专门小组负责高档小区和三星级以上宾馆的入户。这种策略让较晚上星的安徽卫视捷足先登，节目在各级“经销商”那里实现了铺货。

三、安徽卫视“电视剧频道”创新方向

1.发展电视剧衍生边缘栏目

本着蓝海战略原理，安徽卫视可以继续依托自身优势的电视剧资源，开展更多电视剧相关衍生边缘栏目产品。如与当红热播电视剧同步的剧中演员采访节目，同样采取明星效应，请剧中演员讲述拍摄过程中的花絮；结合当前社会热点对当红热播电视剧的深度剖析节目；需要观众参与的“我最喜爱电视剧”评选栏目。这些栏目本身就可以作为本频道电视剧资源最直接最有效的推广营销手段，另一方面还能够增强电视媒体、电视剧与观众的互动性，打破电视媒体单向传播的障碍。

2.利用多媒联合建立频道品牌立体营销

在保证优质核心资源的前提下，通过多媒体联合作业实现多维立体营销，加大营销推广力度。综合运用多种资源、明星效应、新媒体、户外媒体、网络媒体、手机通信等多种媒体形式。从立体营销中还可以挖掘更多的广告投放点，借势加大广告投放力度，从而取得更多回报。

频道立体营销推广机制尤其要重视互联网媒体和掌上通讯媒体。通过良好的网站包装设计、网站交互设计，制定精品剧场博客、播客、微博、论坛、专题制作等方式实现多角度立体营销。

3.推广电视媒体品牌理念

未来的营销是品牌的战争——品牌互争长短的竞争。拥有市场比拥有工厂重要的多。唯一拥有市场的途径就是拥有其市场优势的品牌。无论是对企业还是电视媒体而言，富有良好的聲誉都将成为其巨大的无形资产。在未来的电视媒体经营中，品牌价值将会发挥越来越重要的作用。安徽卫视“剧行天下，爱传万家”的品牌形象推广，主要针对两个人群：观众和客户。

构建安徽卫视在观众方面的品牌形象价值，需要整合频道资源、电视栏目资源，通过栏目编排树立鲜明的品牌形象，重视电视频道包装。由单一的电视剧推广、电视栏目推广上升到频道品牌形象的推广。并通过多种渠道寻求观众参与互动，准确了解市场需求，使“剧行天下”的品牌理念深入人心。（作者单位：江西财经大学人文学院）

参考文献：

[1] 冯中强.安徽卫视“电视剧频道”定位的创新与改革[J].大众文艺，2011年24期.

[2] 谢光玉，谢一菲.安徽卫视“电视剧频道”定位与反思[J].青年记者，2011年02期.

[3] 李光辉.安徽卫视电视剧整合营销传播的新动向[J].新闻世界，2011年11期.

安徽卫视分析 第10篇

有一点很可怕，当我在酝酿这篇演讲稿的时候，我不自觉的把重心从我的初衷，向大家传递我想说的话，变成了如何应对一场比赛。很多人说《超级演说家》只是一个综艺娱乐节目，认真你就输了。我不这么认为，我会作为一个公民认真说的。

小时候我很喜欢和外婆家附近的小朋友一起玩蚯蚓，或者在小花园附近捉迷藏拍拍卡什么的，超级开心。而现在打开电视，一场场选秀，同时也是一场场作秀，那些唱歌节目评委导师的耳朵都很厉害，都能从选手翻唱的别人的一首歌里面，听出来他自己的故事，然后VCR一转，果然是有故事的。对我来说，这简直就是超能力。每一个参加比赛的选手，都想赢得比赛。这也是我害怕的地方，害怕致使某个人在今天因为他尖锐的观点得到了观众的掌声和欢呼，在明天他就可能因为各种压力，而不能再认真说话。老师从小就教育我们要说真话，说真话是有力量的。但是却忘记告诉我们说出真话的代价，以至于我们每个人在成长的过程中纠结，是该说出真话，还是说一个自以为善意的谎言。我们在生活中，会对我们的伴侣编造一个理由，因为怕他想多了，我们会对同事说恭维的话，即使你很讨厌他。我也不觉得你必须无时无刻保持实话实说，句句大实话，毕竟我自己就做不到。但至少我觉得每个人都应该真诚，都应该认真说话。不要把自己当成是奥斯卡影帝，刻意地煽情和无病呻吟，都是伪装的真诚，这简直就是说得比唱得还好听，对不对？

若干年后，可能没有人会记得，谁赢得了2013年《超级演说家》的冠军，没人会记得谁在台上哭过，谁在台上拿着毛绒玩具自言自语，也没人会记得当年舞台上有一个九零后，在虚张声势地演讲。如果有一天，你们还能想起，当年有一档演讲类节目，叫超什么演说家什么的，有一个叫许什么豪来着的，挺有意思的，这就够了。那时候我可能锋芒不再，和这个世界妥协，安于现状。可能我会有一个儿子，在他抢我话讲的时候，我会和他说：OK你不要反驳我，你在反驳我是在打断我说话，我在说很重要的话，一是因为你现在打断我的话，你可能会错过很重要的信息，二是因为我是你爸爸。可能我会翻出一个被称之为古董的16G优盘，把我当年演讲的视频放给他看，然后告诉他，儿子，我情愿你是一个不善于言词，但不虚伪做作的人。因为中国不缺那些巧舌如簧唯利是图的演说者蛊惑者，缺的是认真说话的人。黄小山小山哥就是那个认真说话的人，我会告诉我的儿子，你爸爸当年和小山哥一起做过《超级演说家》这个节目，和他一起吃过饭和他一起唱过K，这会比我告诉他我和林志颖在一起开过赛车更值得炫耀。这个世界太大，我们总是要的太多，但其实一点点就够了。所有的观众，你们如果今天看完这场演出，你们能够改变一点点，那你们今天的收获，会比今天得到一张林志颖的签名收获得更大。我希望我的演讲和小山哥的演讲，都能够改变所有人的一点点，哪怕是一丝。

2012年安徽卫视春晚节目单 第11篇

作者 春晚2012 浏览 发布时间 12/01/07 2012安徽卫视春晚

时间：元月21号07:30（农历腊月二十八）地点：合肥安徽广播电视台3600㎡亚洲最大演播厅 播出平台：安徽卫视 明星阵容：

国际：贾斯汀比伯、lady gaga、珍妮杰克逊 泰国：Aomiz Bie Pong Vill son（颂恩?宋帕山）韩国：李贞贤 张根锡 李敏镐 李弘基 大陆：李炜 武艺 段林希 韩庚 ； 港台： 郭富城 刘德华 陈奕迅 王菲 2012安徽卫视春晚节目单（部分）费玉清 《唱一遍一遍》 《合家欢》 句号 黑妹 小品《对账》

李玟 《月光爱人》 《I Just Wanna Marry U》 李玉刚 《梨花颂》

陈龙 蒋梦婕 徐正曦 李溪芮 《影视留声机》 闫维文 《老夫老妻》

关栋天 袁慧琴 孟广禄 史依弘 京歌《年夜饭》 凤凰传奇 《拜新年》 《荷塘月色》 毛阿敏 《幸福》 《诺言》 慕容晓晓 歌曲《黄梅戏》 泰星Vill & Son 《欢喜冤家》 董文华 《中国年》 萨顶顶 《唐拉雅秀》 阿鲁阿卓 《让我们回家吧》 韩再芬 《黄梅飘香》

高昊甘婷婷 戚薇 胡东 《影视新“声”代》 王雅捷 李纯 徐僧 《一路好风景》 常思思 《天下黄山》 曲丹 陈咏锋 《龙抬头》

周群 阿进 刘刚 刘杨波 余声 小品《相亲》 彼得？马韦 魔术《梦幻飞翔》 阿朵 歌曲串烧

郭 达 孙雁斌 王魏冬至 小品《乡村轶事》 王莉 《幸福千万点》

广州军区战士杂技团 杂技《抖杠》 郭德纲 于 谦 相声《2012我要幸福》

戴玉强 魏松 莫华伦 《万家灯火》 《今夜无人入眠》 晚会嘉宾：

戴玉强、莫华伦和魏松三大男高音歌唱家组成的中国“三高”组合 郭德纲、于谦 相声 王雅捷 “十三钗”李纯 徐僧 布兰妮 李玟 李玉刚

世界顶级魔术大师皮特?马韦 陈佩斯 朱时茂 潘长江 巩汉林 “本山弟子” 萨顶顶 戚薇 胡东 甘婷婷 高昊 陈龙 徐正曦 李溪芮 蒋梦婕 徐立

费玉清《绿岛小夜曲》